Kind: captions
Language: id
Semua orang di dunia tuh bisa punya ide.
Gua yakin lu juga udah punya banyak ide
yang tahun kemarin pengen dilaksanain.
Entah itu ide bisnis, bikin konten,
nulis buku, project bareng teman, dan
lain-lain. Ide ini mungkin bikin lu
mikir kalau ini dijalanin pasti bakal
keren banget. Tapi coba jujur deh sama
diri lu sendiri. Dari semua ide itu,
berapa sih yang beneran lu jalanin? Dan
kalau ada yang lu jalanin, seberapa
sukses sih ide itu setelah lu jalanin?
Sekarang tuh gampang banget ya buat
dapat inspirasi. Scroll dikit di TikTok
atau YouTube. Ada aja ide baru. Ada
influencer yang bilang, "Wah, ide ini
bisa bikin bisnis lu jadi R juta, R
juta." Atau ya lu tinggal brandsom sama
AI juga ya. AI nanti bakal ngasih tahu,
oh ide bisnis ini yang bisa bikin R juta
per bulan. Masalahnya setelah lu
scrolling dan segala macam, ide doang
tuh enggak cukup kan. Faktanya hampir
semua orang pernah punya ide besar, tapi
cuma sebagian kecil yang benar-benar
eksekusi. Dan dari sebagian kecil itu
cuma sebagian kecil lagi yang eksekusi
itu bisa sukses. Ya, kita bisa lihat
statistiknya ya di dunia startup atau ya
bisnis FnB deh 90% perusahaan tuh gagal
di tahun pertama dan yang bisa bertahan
sampai tahun kelima itu cuma ya berapa
puluh persen dan syukur ya 1% sampai
sekarang masih bisa bertahan ya. Karena
so far kita sih masih konsisten untuk
eksekusi dengan baik. Hopefully ya,
semoga kita enggak hancur.
Pertanyaannya, kenapa sih cuma
segelintir orang yang berhasil? Apa yang
bikin mereka tuh beda dari yang lain?
Dan gimana caranya biar kita bisa jadi
orang yang sukses mengeksekusi project
dan ide kita? Nah, itu yang gua bakal
bahas sekarang. Welcome to kelas
kehidupan by 1%. Tonton video ini sampai
habis karena ini bakal ngebantu lu untuk
eksekusi ide lu.
[Musik]
Lu mungkin punya ide yang semangat
banget gitu ya. Lu pas pertama kali
kepikiran lu langsung catat. Eh, tapi
makin hari makin dilupain catatannya,
makin banyak, tapi lu enggak eksekusi.
Entah itu karena lu ngerasa belum siap,
lu ngerasa terlalu sibuk, atau udah
malas duluan. Nah, ini tuh sebenarnya
bukan salah lu ya, karena ya udah gitu
enggak ada yang pernah ngajarin gimana
cara ngejalanin ide yang lu punya sampai
jadi kenyataan. Dan kita harus akui
kalau tanpa eksekusi ide itu enggak ada
harganya sebenarnya karena semua orang
bisa punya ide. Jadi, ini tuh bukan cuma
soal idenya, tapi soal sistem
eksekusinya. sistem kerja yang enggak
jelas. Sebenarnya lu enggak punya
struktur, enggak ada tahapan apa yang
bakal dilakuin setelah punya ide ini.
Makanya banyak orang yang stuck di fase,
"Oh, gua pengen ini, gua pengen itu,"
tapi enggak pernah jalan. Pasti ada aja
satu teman lu yang bilang, "Gua pengen
buka bisnis, gua pengen buka agensi, gua
pengen resign segala macam, tapi ya lu
lihat orangnya masih di situ-situ aja,
ya kan?" Maka hal yang pertama harus lu
perhatikan adalah lu punya sistem atau
enggak? Itu yang pertama. Dan yang
kedua, lu mesti analisis cara
eksekusinya gimana. Nah, ini gua bakal
bahas di chapter 2.
Nah, gimana cara keluar dari fase pengin
ini itu tapi enggak ngapa-ngapain? Well,
jawabannya adalah ya mengeksekusi. Nah,
untuk mengeksekusi kita bisa belajar
dari eksekutor kelas dunia yang mereka
bukan cuma kerja keras tapi juga kerja
cerdas. Dan ini adalah ciri-ciri dari
eksekutor kelas dunia. Lu gak perlu ya
jadi eksekutor kelas dunia, tapi at
least lu bisa belajari sedikit. Jadi
kayak at least lu mengeksekusi lah
nanti. Yang pertama, mereka tuh pintar
dan mereka juga adalah eksert di
bidangnya. Dan bukan cuma ekspert di
bidangnya, mereka juga ekspert
generalis. Jadi eksekutor kelas dunia
ini itu tuh bukan cuma jago di satu
bidang aja, tapi mereka punya pemahaman
yang luas. Contoh pertama Steve Jobs.
Dia sebenarnya bukan programmer, dia
juga bukan best engineer di Apple gitu.
Tapi dia pertama dia jago leadership ya
kan. dia punya Steve Wazniak. Nah, si
Steve Wazniak ini engineernya. Terus
yang kedua, Steve Jobs juga paham desain
ya. Dia belajar termasuk ke mata kuliah
bikin font tuh kayak gimana, sferif dan
lain-lain gitu ya. Dia juga paham soal
psikologi orang yang pakai. Dia juga
paham soal marketing, dia juga paham
soal dunia teknologi. Semua itu
digabungin jadi satu. Itu kan jadi
ekspert generalis ya. Nah, karena dia
tahu itu, dia bisa mengeksekusi. Nah,
pertanyaannya sekarang, lu ekspert
generalis bukan? Nah, kalau bukan ya
berarti sekarang waktunya belajar.
Bidang apa sih yang mau lu kuasai? Ide
apa yang udah ada? Nah, lu cek tuh
bidang apa yang kira-kira bisa ngebantu
lu untuk mengeksekusi. Jangan-jangan lu
enggak eksekusi selama ini. Itu karena
lu belum pintar aja, lu belum cukup
belajar. Jadi, ya memang harus belajar
dulu. Dan itu juga yang dilakuin Steve
Jobs yang sebelumnya ya, sebelum dia
bikin Apple kan dia berkelana dulu ke
mana. Dia juga masuk ke mata kuliah yang
sebenarnya mungkin orang nganggap enggak
penting kan mata kuliah font gitu, soal
tipografi dan berbagai hal lainnya ya.
Sampai temenan sama Steve Wniard dia
bikin di garasi itu juga sambil belajar
terus gitu kan sampai akhirnya jadi
expert generalis. Ya udah tuh akhirnya
Apple bisa sukses bikin komputer
pertamanya. Yang kedua bukan cuma soal
jadi expert ya. Ya, mereka juga ada di
timing yang tepat. Bahkan banyak yang
bilang itu lebih penting ya daripada
jadi expert. Ya ada benarnya sih tapi
timing ini apalagi kalau lu expert itu
bisa bikin lu sukses dalam waktu
sekejap. Dan ini gua ngerasain sih ya
karena waktu dulu kan di 2019 1% tuh
pertama dibikin di tahun tersebut. Nah,
waktu itu itu belum ada tuh YouTube yang
ngomongin soal psikologi gitu ya, yang
ngomongin soal self development. Kita
yang mulai pertama waktu itu ya. Salah
satu yang pertama lah. Mungkin ada juga
yang lain kan. Tapi ya karena gua
lulusan psikologi, gua juga pernah
berorganisasi gitu ya dulu. Jadi gua
ketika mulai pertama tuh sangat mudah.
Tapi yang bikin 1% gede itu adalah di
tahun 2020 ketika semua COVID terus
semuanya stres. Akhirnya apa? Mereka
nonton 1%. Akhirnya kita dalam 1 tahun
aja itu udah nyampai 1 juta subscribers
pertama. Ya sebenarnya dalam beapa bulan
itu sampai 100.000 R000 baru sejuta.
Tapi di tahun 2019-2018 pertama kali gua
mulai pas masih sendirian itu ya
tumbuhnya lama sampai belasan ribu
subscribers aja butuh 2 tahun kayaknya
gua lupa. Tapi intinya ya itu timing tuh
penting. Jadi timing gua itu di 2020
gitu ya. Nah kita bisa lihat contoh lain
juga. Contohnya adalah Netflix. Netflix
itu timing-nya juga tepat gitu ya. Dan
mereka juga enggak langsung masuk ke
layanan streaming enggak kayak sekarang
gitu ya. Jadi, lu bayangin Netflix itu
dulu tuh rental DVD lewat pos dan ya
pada tahun mereka jadi rental DVD ya
memang belum saatnya untuk masuk ke
streaming. Karena apa? Karena internet
masih lambat. Nah, tapi ketika mereka
ngelihat oh koneksi internet sudah mulai
cepat nih, mereka mulai beralih ke
streaming. Apakah di sana udah mulai
laku? Enggak juga. Tapi setelah beberapa
tahunnya kan saingan mereka terbesar tuh
adalah blockbuster. Terus internetnya
infrastruktur udah siap di US. Nah, di
sanalah mereka langsung menyusul
blockbuster dan ya kompetitornya hilang
tuh akhirnya Netflix jadi yang nomor
satu di dunia ya. Ya, sampai sekarang
mungkin ya kita bisa lihat. Ada juga
contoh lain yaitu Airbnb gitu ya. Airbnb
itu kalau lu tahu dia tuh lahir saat
krisis finansial di tahun 2008. Nah, di
tahun 2008 itu kan harga rumah
hancur-hancuran di US sampai ya ke
seluruh dunia juga sampai hancur tuh
bank segala macam. Nah, di tahun 2008
itu kan banyak orang yang kehilangan
pekerjaan ya, dipecat segala macam. Nah,
tapi banyak orang yang punya rumah dan
butuh uang tambahan untuk bayar KPR-nya
lah ibaratnya dan juga ya untuk bayar
kehidupannya. Karena waktu itu kan
resesi gitu ya, resesi parah. Dan di
sisi lain ya dunia travel, dunia turis
juga tetap berjalan gitu pada saat itu.
Nah, di sini tapi kan turis kalau
disuruh ping hotel, hotel tuh mahal.
Jadi mereka tuh butuh akomodasi murah di
saat krisis finansial ini. Ya udah
karena Airbnb punya aplikasinya gitu kan
saat itu mereka dibuat di tahun 2008 itu
pas banget orang butuh duit terus si
penyewa hotel ini butuh hotel yang lebih
murah. Akhirnya pakai apa? Pakai Airbnb.
Timing-nya tuh tepat banget. Enggak
kebayang ya kalau Airbnb muncul di tahun
2006 misalnya atau telat gitu munculnya
ya mungkin e beda lah ceritanya enggak
kayak Scarlet. Jadi yang kedua tuh
timing. Yang ketiga biasanya eksekutor
yang keren itu pakai tools yang oke. Nah
tools ini bukan cuma tools teknologi ya,
tapi juga adalah tools mental. Jadi ya
kalau tools mental sebenarnya contoh
yang paling bagus tuh menurut gua adalah
Elon Mask. Elon Mask ini bisa dibilang
agak gila menurut orang gitu ya. Tapi
sebenarnya dia tuh cara mikirnya beda
aja. Dia tuh pakai yang namanya first
principles thinking. Jadi dia tuh
membedah masalah sampai ke akarnya. Jadi
misalnya masalahnya adalah oke gua
pengen bikin roket tapi roket mahal. Dia
enggak bertanya oke gimana cara bikin
roket lebih murah gitu. Jadi nanyanya
tuh bukan kayak gitu tapi lebih ke
dasarnya. Oke. Ee gua tahu gua mau buat
roket terus mahal gua harus tanya dulu
roket tuh terbuat dari apa, terus habis
itu juga materialnya didapetin dari
mana? Bisa enggak sih gua buat sendiri
gitu. Nah, ini adalah tools berpikir
yang membuat dia bisa berinovasi jadi
terkesannya radikal gitu. Nah, padahal
dia tuh sebenarnya punya mental models
atau tools mental gitu ya yang berbeda
dari banyak orang pada zamannya ya. Pada
tahun 2000-an lah mungkin ya pas dia
pertama kali mulai SpaceX sampai
akhirnya ya sekarang roketnya bisa ke
atas ke bawah gitu ya. Jadi udah naik
turun lagi naik turun lagi. Lumayan
inovatif sih ya kalau kita bisa lihat.
Nah lu bisa tiru ini juga. Nah terus
tools teknologi. Nah jangan lupa ya
contohlah ya sekarang kita lihat
perusahaan paling gede di dunia gitu ya.
Salah satunya adalah Amazon. Amazon ini
sekarang yang paling pertama pakai robot
buat dig gudang ya kan udah pada
dipecat-pecatin tuh orang-orang. Nah,
pas di awal Amazon juga yang pertama
kali pakai website guys. Ini pas.com
boom ya. Jadi pas pertama kali ada
perusahaan-perusahaan.com sampai jadi
bubble tuh kan dulu namanya Docom
Bubble. Banyak perusahaan-perusahaan
yang tumbang. Nah, si Amazon ini enggak
karena dia ya eksekusinya bagus. dia
pertama kali pakai ya amazon.com dan
karena eksekusinya pakai tools teknologi
yang ada pada saat itu yang baru di
tahun 2000 tuh kan ya dia bisa melesat
lebih cepat dan ngalahin semua toko-toko
visit yang waktu itu telat beradaptasi.
Nah, lu kalau zaman sekarang ini jadi
lebih relevan lagi dengan muncul tools
baru kan ada banyak AI lah, tools time
management lah, tools mungkin buat
bisnis dan lain-lain gitu. Coba lu
pikirin teman kuliah lu gitu ya atau
teman kerja lu yang jauh lebih jago
daripada lu. Gua yakin salah satunya dia
lebih jago daripada lu. Bukan karena dia
lebih pintar, tapi karena dia jago pakai
tools. Kemungkinan besar mereka tuh
bukan kerjanya lebih cepat gitu, tapi
lebih pintar pakai tools aja lu mungkin
kuliah gitu ya. Ketika lu masih baca
puluhan jurnal buat skripsi, teman lu
yang skripsinya lebih cepat itu udah
pakai AI untuk ngerangkum poin-poin
utamanya. Ketika teman lu yang jago
bisnis mungkin bisa ada di banyak sekali
meeting tapi tetap produktif kerjanya.
Mungkin dia pakai tools calender gitu
yang lu enggak tahu gitu ya. Mungkin lu
sosmate manager gitu sekarang ketika lu
pusing bikin misalnya 10 caption gitu
ya. Mungkin dia udah pakai otomasi pakai
tools lain gitu yang lu enggak tahu
juga. Jadi mereka tuh punya unfair
advantage karena mereka mengadopsi
tools-tools tertentu yang lu enggak
tahu. Padahal sebenarnya ini tinggal
dicari di Google. Nah, itu juga gua gua
sempat beberapa kali ngisi ya seminar
lah ya, webinar di beberapa kampus juga
gua kaget gitu karena banyak mahasiswa
yang sekarang sebenarnya akses informasi
lebih mudah gitu ya. Tapi karena
kebanyakan informasi mereka jadinya
enggak pakai tools-tools yang bagus yang
sekarang sebenarnya udah ada, gratis
lagi. Dan ini sayang banget. Nah, di
bisnis yang lebih dulu adopsi teknologi
itu biasanya yang bakal lebih siap
tumbuh. Kalau nunggu skalanya gede dulu
baru pakai software, biaya dan effortnya
tuh bisa jauh lebih gede, bahkan bisa
jadi hambatan baru. Nah, makanya kalau
menurut gua lu bisa mulai dari awal
dengan software yang fleksibel dan
scalable. Jadi nanti bisa digedein dan
tools ini tuh bisa kita adjust sesuai
dengan kebutuhan tanpa harus bayar
ekstra. Software kayak gini salah
satunya ada di ODU. Nah, caranya gimana?
Kita bakal bahas lebih praktikal di next
chapter. Nah, jadi tadi ada tiga ya.
Untuk jadi eksekutor yang keren, lu
mesti jadi expert ya. lu harus belajar
dan ini butuh waktu of course. Yang
kedua, lu juga harus tepat timing-nya.
Lu juga harus punya intuisi bisnis yang
kuat kalau lu mau bikin bisnis atau
intuisi lah yang kuat. Terus yang
ketiga, lu juga harus pakai tools yang
tepat, baik itu tools mental maupun
tools fisik. Oke, yang ketiga gua bakal
bahas lebih praktikal gimana caranya
biar punya unfair advantage.
Oke, untuk punya unfair advantage lu
sebenarnya enggak harus jadi Elon Mask.
Jelaslah lu bisa mulai dikit-dikit skala
kecil aja gitu. Pertama nih ya yang bisa
lu lakuin ketika punya ide jangan cuma
dicatat doang ya. dicatat sih benar,
tapi paksa diri lu buat dikerjain.
Minimal ya lu analisis lebih lanjut lah
idenya. Lu jawab tiga pertanyaan ini
dalam 5 menit. Nih pertanyaan pertama,
masalah siapa sih yang gua akan
selesaiin? Jadi lu fokus pada masalahnya
dulu. Ada enggak nih problemnya? Karena
kan banyak bisnis yang gagal nih. Tadi
yang gua bilang 90% saraf gagal. Itu
kebanyakan gagal karena dia tidak
nge-solve problem yang jelas. Ya, jadi
lu harus tekanin dulu ini masalah apa
sih? Masalah siapa sih yang gua
selesaiin. Beneran ada enggak sih
masalahnya? Nah, pertanyaan yang kedua
yang bisa lu jawab adalah siapa sih
orang pertama yang bakal gua ajak
ngomong untuk riset? Ya, jadi lu bisa
tulis tuh namanya siapa, ini user kayak
gimana, ini namanya user persona, ya
dalam marketing gitu. Ini tuh ya
jatuhnya target market lu. Nah, yang
ketiga apa sih langkah terjelek dan
termudah yang bisa gua lakuin dalam 24
jam? Ini yang biasa dilakuin sama Elon
juga, Elon Mask tiga hal ini selama
puluhan tahun ya, Guys. Gitu. Jadi dia
bisa eksekusi dengan lebih baik daripada
orang lain. Itu hal pertama yang bisa lu
lakuin. Yang kedua, fokus sama satu hal
kecil dalam satu waktu. Nah, jadi ya
fokus aja apa satu tindakan kecil yang
bisa lu lakuin yang kalau lu lakuin ini
bakal bikin action selanjutnya tuh jadi
lebih mudah. Ya misalnya contoh lu ada
ide bikin podcast yang bisa lu lakuin
kan bukan beli mic mahal. Gua yakin
banyak dari lu mungkin kayak gitu ya.
Oh, gua pengen beli tools ini, ini, ini,
nih. Enggak. Lu lakuin satu hal kecil
dalam satu waktu yang sebenarnya itu
simpel aja. Ya, contohnya misal lu
langsung rekam aja pakai HP gitu, lu
langsung rekam podcastnya pakai HP dan
besok di-publish gitu kan. Itu simpel
banget gitu ya. Nah, lu bisa melakukan
hal kayak gitu terus habis itu lu
improve nanti besoknya ya rekamnya misal
sama teman lu, besok lagi lu rekamnya
pakai tulus yang lebih baik. Jadi kayak
satu hal at the time yang bisa bikin lu
punya hasil dan lu improve itu jadi
lebih baik. Jadi enggak usah mau perfect
gitu. Jadi, fokus harian lu tuh cuma
satu sebenarnya. Lu jatuhin satu domino.
Jadi, biar domino lain tuh bisa ngikut
jatuh karena lu udah terlanjur
nyemplung. Biar lu ada efek domino yang
mantap dieksekusi. Nah, yang ketiga yang
lu bisa lakuin adalah pakai sistem dan
teknologi yang jelas. Jadi bikin sistem
lu jadi rapi pakai tools terkini, pakai
teknologi. Dan tadi gua bilang zaman
sekarang tuh tools sudah banyak dan
enggak lagi cuma dipakai oleh perusahaan
gede. Sekarang tuh tools biasanya
dipakai sama ya mahasiswa aja bisa makai
gitu loh. El yang orang biasa medioker
itu bisa makai tools yang sekarang ada
di dunia. Kalau dulu kan tahun 2000-an
gitu ya, cuma perusahaan gede yang
makai. Sekarang tuh lu bisa makai. Nah,
ini salah satu tools yang mungkin bisa
gua rekomendasikan buat lu, buat lu yang
para pebisnis pemula atau yang baru
mulai itu adalah ODU. ODU ini apa sih?
Ya, ODU ini adalah platform bisnis
modern yang ngegabungin semua yang lu
butuhin di satu tempat. Jadi, ini tuh
bukan cuma aplikasi biasa doang, tapi
ini aplikasi terintegrasi menurut gua
ya. Ini yang paling integratif sih.
Karena si ini tuh bisa lu praktikin
langsung di ODU tanpa capek
pindah-pindah platform. Contoh, lu punya
ide baru, lu bisa langsung tuh pakai
fitur project management-nya si Odu, ya.
Jadi, itu dulu hari ini apa, besok apa,
lusa apa, terus kalian bisa bagi-bagi
juga tugasnya sama teman atau partner
bisnis lu bisa pakai Odu. Terus misal lu
mau validasi ide lu gitu ya, terus
pengin bikin website di ODU bisa pakai
fitur website dan e-commerce itu bisa
sekalian juga pengin jualan apa bisa
langsung ada lu pengen pakai fitur
accounting ini ada juga langsung di
sini. Jadi, satu website, satu aplikasi
si O2 ini bisa semua eh bisa dibilang
hampir semua kebutuhan bisnis tuh bisa.
Jadi karena semuanya terhubung, lu gak
perlu pindah-pindah platform gitu ya.
Jadi lu bisa fokus ke eksekusi, lu bisa
fokus ke growth. Nah, ini lu bisa coba
gratis untuk nyobain salah satu
aplikasinya di ODU atau bisa konsultasi
gratis juga ke pakar dari Odun-nya juga.
Mereka juga lagi banyak event ya. Gua
juga kemarin sempat ikut salah satu yang
di Bandung. Jadi mereka lagi ekspansi di
besar-besaran di Indonesia. Jadi kalau
lu mau ikut atau sekalian juga pengin
mengaplikasikan ODU, gua menyarankan
untuk lu ikut event tersebut. Tapi yang
jelas sekarang tuh lu udah enggak
terbatas tools. Bahkan tools tuh banyak
yang gratis. Salah satunya si Odu ini.
Nah, jadi siapa nih yang sekarang sampai
sekarang gitu ya udah punya ide tapi
enggak pernah dieksekusi dan udah
dieksekusi gagal mulu. Nah, coba lu
kasih tahu keluhan lu, kendala lu di
komen ya. Siapa tahu nanti orang-orang
lain yang baca atau gua sendiri atau tim
dari 1% yang baca nanti bisa nolongin
lu. Oke, siapa tahu karena 1% mungkin
termasuk company yang ternyata bisa
bertahan lebih dari 5 tahun, Guys. Gitu
ya. Oke, semoga ini membantu. Gua di 1%.
Well, thanks guys.
[Musik]