Reimagining New York

Cax5tu4qOx8 • 2013-11-21

Transcript preview

Open

Kind: captions
Language: en
I'm Claus Jacob I'm a special research
scientist at the Lamont door the Earth
Observatory and I'm also teaching at the
sea that's the School of International
and public affairs of Columbia
University in disaster risk management
one weather event like Sandy does not
make climate change but it's a symptom
together with many of the other events
that will show yes there is something
going and we call it climate change the
weather event in the atmosphere is not
exactly predictable related to climate
change but what is predictable is the
flooding because climate change will
raise the sea level and sea level will
contribute to the power of flooding and
therefore
the flooding event that was associated
with Sandy is definitely something that
will increase and we'll see more and
more in the future in a very easily
predictable way so the real effect is
not how high the water goes but at a
given elevation how frequently it will
reach or exceed that elevation that's
critical for the functioning of the
Subway or anything else and so the
100-year storm will become essentially a
2year storm two to five year storm by
the end of the century with that kind of
seum of
eyes the first one that everybody Chumps
out is protection protection protection
build barriers like New Orleans like
London like St Petersburg well think
about it
but before I go there the second one is
not protect yourself from the water but
invite the water in live with the water
move all the critical facilities out of
the lower floors put them at the 10th
floor of skyscrapers or on the
roof and let the water come in it goes
out you clean up and you're done if your
house is what's called wet
proofed I'm not saying we should have no
barriers all I'm saying is if we have
barriers use the time
wisely to plan for retreat when those
barriers become dysfunctional which will
be in 100 150
years we have the wrong development
policies in this city this has to be
reversed
and we have to start gradually not
everywhere to retreat from the most
exposed Waterfront having said that
Manhattan is
probably particular Down the Wall Street
area is the least
likely to retreat from why because we
have invested so much both in buildings
in institutions and in
infrastructure the entire city and for
that matter the entire nation is
essentially hung up with shortterm at
best midterm
planning we see that in politics we see
that in the financial sector it's not
surprising that we see it in the public
when it comes to dealing with flooding
and disaster risk management look New
York City has evolved over 400 years if
you look at it 400 years ago it
certainly didn't look like now and it
will not look the same 400 years from
now so think a little bit what it might
look 400 years from now with 20 whatever
feet of SE rise it will not look the
same so don't kid yourself the question
is how do we get to where we know it
will have to go at our daytoday
decisions today

Resume

Berikut adalah rangkuman komprehensif berdasarkan transkrip yang diberikan:

# Manajemen Risiko Bencana dan Strategi Perencanaan Kota Menghadapi Perubahan Iklim

### Inti Sari
Claus Jacob, ilmuwan riset dan profesor manajemen risiko bencana, membahas keterkaitan antara perubahan iklim, kenaikan permukaan laut, dan peningkatan risiko banjir di perkotaan dengan studi kasus New York pasca-Badai Sandy. Ia menekankan bahwa meskipun cuaca ekstrem sulit diprediksi, peningkatan frekuensi banjir adalah hal yang pasti, sehingga memerlukan strategi adaptasi infrastruktur dan kebijakan perencanaan kota yang berorientasi pada jangka panjang.

### Poin-Poin Kunci
*   **Gejala Perubahan Iklim:** Peristiwa seperti Badai Sandy bukanlah bukti tunggal perubahan iklim, melainkan salah satu gejala dari banyaknya indikator perubahan iklim yang terjadi.
*   **Prediktabilitas Banjir:** Berbeda dengan peristiwa cuaca yang sulit diprediksi, banjir dapat diprediksi dengan lebih akurat karena dipengaruhi oleh kenaikan permukaan laut yang pasti terjadi.
*   **Peningkatan Frekuensi:** Faktor kritis risiko banjir bukan hanya pada ketinggian air, melainkan seberapa sering air mencapai atau melampaui ketinggian tertentu.
*   **Dampak pada Infrastruktur:** Badai yang diklasifikasikan sebagai "badai 100 tahunan" diperkirakan akan terjadi setiap 2 hingga 5 tahun sekali menjelang akhir abad ini, yang mengancam infrastruktur vital seperti kereta bawah tanah (subway).
*   **Strategi Adaptasi:** Terdapat dua pendekatan utama: membangun penghalang (barriers) atau "wet-proofing" (membiarkan air masuk dan merancang bangunan agar tahan air).
*   **Perencanaan Jangka Panjang:** Masyarakat cenderung fokus pada perencanaan jangka pendek hingga menengah, padahal perubahan bentuk kota akibat kenaikan permukaan laut memerlukan visi jangka panjang (ratusan tahun).

### Rincian Materi

**Profil dan Konteks Pembicara**
Claus Jacob adalah seorang Special Research Scientist di Lamont-Doherty Earth Observatory dan seorang profesor di School of International and Public Affairs, Columbia University. Ia mengajar dan meneliti di bidang manajemen risiko bencana, dengan fokus pada bagaimana kota-kota dapat beradaptasi dengan perubahan iklim dan ancaman bencana.

**Perubahan Iklim, Cuaca, dan Prediksi Banjir**
Jacob menjelaskan bahwa sementara satu peristiwa badai seperti Sandy tidak dapat secara langsung dibuktikan sebagai akibat perubahan iklim, peristiwa tersebut merupakan gejala yang konsisten dengan tren perubahan iklim yang lebih luas. Ia menegaskan perbedaan penting antara prediksi cuaca dan prediksi banjir. Cuaca ekstrem memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi, namun banjir jauh lebih dapat diprediksi karena dipicu oleh kenaikan permukaan laut yang terukur. Oleh karena itu, banjir yang terkait dengan Sandy akan menjadi lebih sering dan sering terjadi di masa depan.

**Dampak Kritis pada Infrastruktur Kota**
Titik tekan utama dalam analisis risiko adalah frekuensi ketinggian air mencapai level tertentu. Jacob memproyeksikan bahwa pada akhir abad ini, badai yang saat ini dikategorikan sebagai "badai 100 tahunan" (kejadian yang sangat langka) akan berubah menjadi "badai 2 hingga 5 tahunan". Peningkatan frekuensi ini menimbulkan ancaman eksistensial bagi infrastruktur perkotaan, terutama sistem transportasi bawah tanah seperti subway di New York.

**Strategi Manajemen Risiko: Proteksi vs. Adaptasi**
Dalam menghadapi ancaman ini, Jacob menguraikan dua strategi utama:
1.  **Penghalang (Barriers):** Seringkali ini adalah reaksi pertama masyarakat, mirip dengan sistem tanggul di New Orleans, London, atau St. Petersburg.
2.  **Wet-proofing (Mengundang Air Masuk):** Strategi alternatif yang melibatkan perancangan ulang bangunan dan fasilitas. Fasilitas kritis dipindahkan ke lantai yang lebih aman (misalnya lantai 10 atau atap), sementara area bawah dibiarkan tergenang air dan kemudian dibersihkan setelah banjir surut.

**Kebijakan Pembangunan dan Konsep "Retreat" (Mundur)**
Jacob mengkritik kebijakan pembangunan saat ini yang terus mendorong ekspansi ke arah area pesisir yang berisiko. Ia menyarankan agar kebijakan ini dibalik: mulailah proses penarikan bertahap (retreat) dari area pesisir yang paling terpapar risiko.
*   **Pengecualian Manhattan:** Ia mencatat bahwa area seperti Wall Street di Manhattan kemungkinan besar tidak akan pernah "mundur" karena terdapat investasi masif dalam bentuk gedung-gedung, institusi, dan infrastruktur yang sudah tertanam di sana.
*   **Memanfaatkan Waktu:** Jika penghalang (barriers) dibangun, waktu yang dibeli oleh penghalang tersebut harus digunakan secara bijaksana untuk merencanakan strategi "mundur" yang terencana sebelum penghalang itu akhirnya gagal menahan air dalam 100 hingga 150 tahun ke depan.

**Perspektif Waktu dan Evolusi Kota**
Jacob menutup pembahasan dengan perspektif filosofis tentang waktu. Ia menyoroti bahwa masyarakat, termasuk politik, keuangan, dan publik, sering terjebak dalam perencanaan jangka pendek hingga menengah. Padahal, kota seperti New York berevolusi selama 400 tahun dan akan terlihat sangat berbeda 400 tahun ke depan akibat kenaikan permukaan laut. Tantangan utamanya adalah bagaimana membuat keputusan-keputusan harian hari ini yang mengarah pada evolisi kota yang tangguh di masa depan tersebut.

### Kesimpulan & Pesan Penutup
Menghadapi kenaikan permukaan laut yang tak terelakkan, kota-kota harus beralih dari sekadar reaksi jangka pendek menuju perencanaan adaptasi jangka panjang yang radikal. Meskipun penghalang fisik dapat dibangun, strategi jangka panjang yang berkelanjutan mungkin mengharuskan kita untuk merombak kebijakan penggunaan lahan dan mulai mundur dari area pesisir yang paling rentan, dengan pengecualian pada pusat-pusat investasi vital. Bentuk kota di masa depan ditentukan oleh keputusan kebijakan yang kita buat hari ini.

Read

file updated 2026-02-13 12:59:20 UTC