Transcript
kUWKOdP8OYA • ASN Belajar Seri 4 | 2025 - Membangun Smart ASN : Transformasi Kompetensi di Era Digital
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0206_kUWKOdP8OYA.txt
Kind: captions Language: id [Musik] [Tepuk tangan] zaman yang terus bergerak sambut dengan penuh semangat saatnya kita langka hadapi segala tantangan tingkatkan setiap kompetensi untuk pelayanan berdampak bersama ASN belajar ciptakan SDM unggul berprestasi selalu inisiatif dan kolaboratif untuk inovasi yang berkelanjutan menjadi ASN berakhlak mulia siap menyongsong Indonesia emas ASN belajar wujudkan pemerintahan berkelas dunia Satukan tekat pantang menyerah jadi ASN jetar berkualitas ASN belajar wujudkan pemerintahan perkelas dia an tekatanger jadi as [Musik] berkita Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam webinar ASN belajar yang dipersembahkan oleh corporate University SD bpsdm Provinsi Jawa Timur sebelum memulai webinar ada beberapa hal yang perlu sobat ASN perhatikan agar acara dapat berjalan dengan lancar sat Tulis nama akun Zoom sesuai dengan format nama strip asal instansi sobat ASN du aktifkan kamera pastikan posisi kamera tidak membelakangi cahaya ya agar wajah sobat ASN dapat terlihat lebih jelas tiga gunakan virtual background yang sudah disediakan bagi sobat ASN yang sudah mengisi link pendaftaran virtual background dapat diunduh pada Link yang dikirimkan melalui pesan Whatsapp empat apabila soot SN ingin mengajukan pertanyaan atau berpartisipasi interaktif sobat SN dapat menggunakan reaction angkat tangan atau Raise hand pada Zoom meeting lima bagi sobat ASN yang mengikuti webinar melalui live YouTube bpsdm Jatim TV dapat menuliskan pertanyaan melalui kolom live chat enam jangan lupa siapkan alat tulis untuk mencatat hal-hal penting Ya siapkan pula alat tulis sobat ASN selain untuk mencatat hal-hal penting Hal ini dapat mempertajam pemahaman sobat SN tentang materi yang disampaikan oleh narasumber tujuh untuk mendapatkan e-sertifikat pada webinar ini sobat ASN wajib mengisi link presensi yang akan kami bagikan pada saat acara webinar berlangsung jangan lupa untuk mengisi lembar penilaian dan kuesioner juga agar e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh itulah beberapa hal yang patut sobat ASN perhatikan selama mengikuti webinar ini tetap semangat dan Selamat mengikuti webinar ASN belajar [Musik] tahun 2024 menjadi tahun penuh cerita dan perjalanan bagi bpsdm Provinsi Jawa Timur sebualanan yang hanyauk juga membangun semangat kebersamaan kekeluargaan dan dedikasi dalam setiap langkah yang diambil tahun ini kami merayakan setiap momen pelatihan penghargaan dan keakraban keluarga besar bpsdm bpsdm Provinsi Jawa Timur terus berkomitmen untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia kami menyelenggarakan berbagai pelatihan yang berfokus pada peningkatan kapasitas dan kompetensi aparatur sipil negara dari pelatihan kepemimpinan manajerial hingga pelatihan teknis kami berusaha menghadirkan program terbaik demi menciptakan SDM yang profesional dan siap menghadapi tantangan [Musik] prestasi demi prestasi berhasil diraih oleh bpsdm Provinsi Jawa Timur berbagai penghargaan baik di tingkat provinsi maupun nasional menjadi bukti nyata atas dedikasi dan kerja keras seluruh tim penghargaan ini bukan hanya sebuah pencapaian namun juga motivasi untuk terus melangkah lebih maju di balik Setiap keberhasilan ada ikatan kuat yang tercipta antar sesama keluarga besar bpsdm Provinsi Jawa Timur tahun 2024 kami semakin menguatkan tali silaturahmi dan keakraban melalui berbagai kegiatan kebersamaan melalui kebersan men suas kelu yang menyuk kami semangat kerja dengan segalaai yangah kami m tahun 2025 Sebai seb tanganu [Musik] lag Mari kita songsong tahun 2025 dengan semangat baru visi yang lebih terang dan tekad yang lebih kuat bpsdm Provinsi Jawa Timur bersama kita pasti bisa [Musik] selamat bertemu kembali dalam webinar series belajar persembahan Jatim unatnya kita [Musik] melangkapiala tanganatkan untuk pelayanan berdampak bersama ASN belajar ciptakan SDM unggul berprestasi selalu inisiatif dan kolaboratif untuk inovasi yang berkelanjutan menjadi ASN berakhlak mulia siap menyongong Indonesia emas SN belajar wujudkan pemerintahan berkelas dunia Satukan tekat pantang menyerah jadi asl jetar berkualitas belajar wujudkan pemerintahan perkelas duniakan tekatkanangerah jadi as t berkuajita [Musik] ikuti terus ASM belajar setiap hari Kamis ASN belajar wujudkan pemerintahan berkelas dunia Satukan tekatantang menyerah jadi as and jetar berkualitas [Musik] pada hari ini Senin 9 Desember 2024 kita semua dapat berkumpul bersama dalam penyelenggaraan kegiatan S so sertifikasi kompetensi investasi ASN berkualitas dalam keadaan sehat salah satu langka strategis dalam meningkatkan kualitas as adalah pengembahan kompetensi melalui sertifikasi kompetensi sertifikasi kompetensi bukan sekedar formal tetapi merupakan bentuk investasi nyata mengastikan sisn memiliki standar keahliannya sesuai dengan kebutuhan sertifikasi kompetensi investasi ASM berkualitasati dibuka dan [Musik] Kami mencoba menjadi yang terbaik melayani bangsa dengan sepenuh hati berhak kami Junjung tegukan diri dan jadikan pedoman serta kekuatan kam hadir di sini untuk mengabti laksanakan tugas kebanggaan Negeri berentasituk melayani bangsa dengan akuntabilitas tinggi kami dari sini tugas dengan hati tunjukan kompetensi dalam harmoni melayani bangsa loyal tanpa batasannya selalu adaptif dan berkolaborasi gandeng teng sat tuj menjadikan ASN lebih beraklak bekerja sepenuh hati tulus membantu sesama dengan bengah kami melayani bangsa kami dari sini tuegas dengan hati Tunjukkan Ki dalam harmoniay loyal tanpa batasannya selalu adtif dan berkolaborasi bergandeng tangan satu tujuan untuk menjadikan ASN lebih berakhlak bekerja sepenuh hati tulus membantu sesama Bil kami melayani dengan b kami melayani kami melayani [Musik] bangsa Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam webinar ASN belajar yang dipersembahkan oleh corporate University sdgs bpsdm Provinsi Jawa Timur sebelum memulai webinar ada beberapa hal yang perlu sobat ASN perhatikan agar acara dapat berjalan dengan lancar satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan format nama strip asal instansi sobat ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi kamera tidak membelakangi cahaya ya agar wajah sobat ASN dapat terlihat lebih jelas tiga gunakan virtual background yang sudah disediakan bagi sobat ASN yang sudah mengisi link pendaftaran virtual background dapat diunduh pada Link yang dikirimkan melalui pesan Whatsapp empat apabila semu tsn ingin mengajukan pertanyaan atau berpartisipasi interaktif sobat SN dapat menggunakan reaction angkat tangan atau Raise hand pada Zoom meeting l bagi sobat ASN yang mengikuti webinar melalui live YouTube bpsdm Jatim TV dapat menuliskan pertanyaan melalui kolom live chat en jangan lupa siapkan alat tulis untuk mencatat hal-hal penting Ya siapkan pula alat tulis sobat ASN selain untuk mencatat hal-hal penting Hal ini dapat mempertajam pemahaman so SN tentang materi yang disampaikan oleh narasumber tu untuk mendapatkan e-ertifikat pada webinar ini sobat ASN wajib mengisi link presensi yang akan kami bagikan pada saat acara webinar berlangsung Jangan lupa untuk mengisi lembar penilaian dan Kuer juga agar e-ertifikat sobat ASN dapat diunduh itulah beberapa hal yangatutat ASN perhatikan sel mengikuti webinar ini tetap semangat dan ikuti webinar ASN [Musik] belajar eh ser kami lakukaninya Jangan sampai kita tidak selamat Bang pangil Pang Pang luara [Musik] merupakan perintah ataupun siap menerima materi laporankan lanjutkan Berdoa mulai misalnya eh Cina menyerang Pentagon tapi yang tidak nyerang pakai senjata tidak nyerang pakai UD tidak tapi yang diserang adalah sistem Selamat pagi pagi pagi pagi luar biasa siapa kita si tebukan dadanya Ayo kita semua ayo kita semua Jangan pernah berputus asa jangan pernah berputus asa karena kita semua karena kita semua p sekarang kelompok sat menunjuk satu orang sebagai penilai jadi memang Fair ini nanti ya gak menilai punya dirinya sendiri terserah nanti ada satu orang yang Presentasi leernya filosofinya apa bagaimana kerja tim yang dia Man atau dia butuh kemudian ilmu apa yang didapat dari hari ini Selamat pagi sahabat ASN Perkenalkan nama saya Andres Tanggu peserta diklat polisi PAM Praja pola kontribusi 100 JP kategori keahlian dan keterampilan asal dari Satpol PP Kabupaten sub daya pesan dan kesan selama mengikuti Diksar polpp di bpsdm provinsi Jawa Timur sangat menyenangkan dan mengesankan karena materi yang disajikan sangat baik dan bermanfaat fasilitasnya juga sangat lengkap dan para pengasuhnya sangat ramah dan terima kasih kepada bpsdm Provinsi Jawa Timur untuk kesempatan yang sudah diberikan kepada kami maju terus bpsd Provinsi Jawa Timur Jaya Jaya Jaya terima kasih selamat siang as perkenalkan saya Dar Kabupaten pas Kalimantan timurah sat pesertaarl P 100p kategori keahlian dan keterampilan poriies dan kik ini syukur bisa turut serta berpartisipasi dalam kegiatan ini karena saya banyak mendapat manfaat dan ilmu baru yang bisa saya terapkan di instansi asal saya nanti saya bisa bertemu dan berkenalan dengan peserta lain di daerah lain selain itu fasilitas dari bpsdm Jawa Timur mantap sekali salam prajari bawa bpsdm Jawa Timur Jaya Jaya Jaya terima kasih Ayo kita semua Ayo kita semua Jangan pernah berputus asa jangan pernah berputus asa karena kita semua karena kita semua KP Berus bangsa OPP penerus bangsa buku bukuuku Mbak yang J yang benar jalannya Mbaknya ada dagangan di depan ni ini hak kami juga Oh ini enggak benar Aduh kalau engak beliur Halo siap P lapor diaang Pak saya melaporkan ini ada yang jualan di Pak Mong ter pindang ya Pak Bang terima kasih Bapak Panggil pala Oh iya benar kita kan enggak jualan yang haram-haram ya kami dari Polisi ada di sini jadi berdasarkan kebijangan dari pemerintah provini para pedagang yang ada di sekitaran kota diotar ini dia diilkan ke pasar modernak situ tap saja Pak gimana p setju a setuju ya sa gak apa ya I amak aman kami yang lindungi tugas kami melindungi bak ini pindah pindah ya pindah engak samasama ya Ang ya kami bantuin boleh ya boleh ya bantuak apa silakan nah di belakang sana Pak yaalikumam eh sayaucapkan terima kasih dan sekaligus kesan dan kesan saya selama melakukan dasar pol P di adalah Kami merasa sangat bahagia berag Yang kita hormati bersama Kepala Bidang pengembangan kompetensi fungsional dan Kal atas jajaran Bapak sulisi dan tim semuanya yang bertugas para [Musik] instruktur Allah subhanahu wa taala dan Dengan mengucap alhamdulillahabbil alamin pelatihan dasar polisi p Prov Jawa Timur tahun 2024 pada hari ini hari Senin 21 Oktober 2024 secara resmi saya akhiri terima kasihalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh sam warahmatullahi wabarakatuh [Musik] pak mohon diizin untuk pamping bisa Baik Ibu silakan untuk kira-kira dalam bekerja harus bisa mikkan bagaimana caranya AG dan ibu sepertinya agak kebingungan ada yang bisa saya bantu Min jaskan kembali tentang Apa itu baik saya jelaskan du ya dalam bekerjaesan permasalahan teknologi yang ada Ti bisa jelaskan Baik terima kasihangak ada yang kurang tentang e yang lebih efektif itu Pak Oke bagaimana kita bisa menyelesaikan sebu permasalahan dengan cara-cara yangepata yang seiranya inovati sehingga kita bisaikima kasih [Musik] saya dengan Ibu nailil dari SMK Negeri 1 Lamongan Ya tentu saja jadi eh yang saya rasakan Selama belajar dengan widaswara BP SDM Jatim Jawa Timur saya merasa eh materi yang disampaikan sudah sangat luar biasa ya jadi pematerinya sangat mumpuni untuk menyampaikan e materi yang kita dapat jadi kelasnya bisa berjalan dengan baik eh ngantuknya hilang begitu ya jadi terasa sangat menyenangkan sekali yang paling berkesan eh satu hal ya terutama karena saya ini ibu-ibu toleransinya dari pemateri sangat tinggi jadi yang saya rasakan tadi pengalaman pribadi Ketika saya ngantuk lihat teman kanan kiri juga ngantuk Saya memberanikan diri untuk angkat tangan dan meminta untuk es briaking eh langsung dikasih luar biasa sekali Menurut saya kemudian waktu ada Bu Purwanti meminta izin untuk puming juga beliau Dar Widyaswara tidak segan-segan untuk secara langsung memberikan eh waktu agar teman saya bisa pamping Itu kan menurut saya sesuatu yang luar biasa dan sangat berkesan untuk saya jadi menurut saya selama pembelajaran ini kesan yang saya dapat adalah pembelajaran yang diberikan oleh Widyaswara adalah pembelajaran yang amazing jadi narasumbernya mumpuni kemudian cara mengajarnya juga bertoleransi tinggi dan eh apa ini namanya eh banyak sekali media-media yang digunakan jadi nya pilihannya banyak kemudian ppt-nya sangat menarik kemudian banyak tooltool lain yang digunakan dalam pembelajaran dan itu sangat kami nikmati pembelajarannya amazing [Musik] menyenangkan tahun 2025 menjadi titik balik di mana kemampuan digital dan adaptasi terhadap teknologi baru bukan lagi pilihan tetapi keharusan sebagai seb seorang ASN kita dituntut untuk mampu mengadopsi dan memanfaatkan teknologi digital guna meningkatkan Efisiensi dan efektivitas pelayanan publik serta mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang lebih [Musik] baik namun seperti apa peluang dan tantangan yang dihadapi ASN dalam menyongsong transformasi kompetensi di era digital temukan jawabannya di webinar ASN belajar seri 4 tahun 2025 [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN senang sekali saya in Dewi dapat kembali menyapa sobat ASN semua baik yang sudah bergabung di zoom meeting maupun live YouTube bpsdm Jatim TV dalam webinar ASN belajar seri 4 tahun 2025 persembahan korpu sdjis bpsdm provinsi Jawa Timur tepuk tangan dong buat semua yang sudah hadir Wah ini banyak sekali yang sudah bergabung di zoom dan juga di youtube channel Ya baik sobat ASN di tahun 2025 ini menjadi titik balik di mana kemampuan digital dan adaptasi terhadap teknologi baru bukan lagi sebuah pilihan tetapi merupakan suatu keharusan sebagai seorang SN kita dituntut untuk mampu mengadopsi dan memanfaatkan teknologi digital guna Menik katkan Efisiensi dan efektivitas pelayanan publik serta mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang lebih baik namun seperti apa sih peluang dan juga tantangan yang dihadapi ASN dalam menyongsong transformasi kompetensi di era digital selengkapnya akan kita bahas dalam webinar ASM belajar seri 4 tahun [Musik] sobat ASN untuk membuka webinar ASN belajar seari 4 tahun 2025 ini marilah kita simak bersama opening speech yang akan disampaikan oleh Kepala Badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur bapak Dr ramliato spmp [Musik] Asalamualaikum Pak ramumsalam Mbak Selamat pagi Pak Bagaimana kabarnya Pak Hari ini pagiend yang cukup lama ya Alhamdulillah ya Pak masih tetap sempat menyapa sobat ASN semua yang sudah bergabung di sini boleh dong Pak diberikan motivasi nih pak opening spee Pak supaya rekan-rekan sobat ASN semua yang sudah bergabung semakin bersemangat untuk mengikuti ASN belajar seri 4 ini sampai akhir nanti siap Mbak Nisa sudah menjadi komitmen kami di ppsm Jawa Timur bahwa saya eh atas nama BPS Jawa Timur selalu akan berupaya untuk setiap seri nanti akan menyapa Sahat SN di seluruh tanah air baik ee asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam sehat dan salam sejahtera untuk kita sekalian sobat asnd seluruh tanah air selamat bertemu kembali dalam webinar seri ASN belajar sebuah Wahana pengembangan kompetensi persembahan Jatim corporate University badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur hari ini Kamis 30 Januari 2025 ASN belajar telah memasuki seri yang ke4 kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada sobat ASN di seluruh tanah air yang dengan penuh antusiasme terus mengikuti program ASN belajar ini dari tahun ke tahun karenanya kami terus berkomitmen dan selalu berikhtiar untuk menyajikan topik-topik pengembangan kompetensi yang menarik kekinian dan tentu berdampak secara langsung terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja aparatur sipil negara di Indonesia sat ASN hari ini ASN belajar seri ke4 tahun 2025 ini akan menyajikan salah satu topik spesial dalam rangka menyambut dan mengantisipasi berbagai perkembangan yang berlangsung secara akseleratif saat ini baik itu perkembangan kebijakan yang terus eh berubah ee dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi maupun perkembangan sosial ekonomi politik yang sekarang bergerak secara eksponensial Oleh karena itu sobat ASN di seluruh tanah air ASN belajar seri ke4 tahun 2025 ini akan mengangkat topik membangun Smart ISN transformasi kompetensi di era digital Nah sudah menjadi tradisi akademik dalam ASN belajar bahwa topik menarik ini nanti akan kita bahas secara intensif dari beragam perspektif bersama para narasumber yang tentu sangat kompeten ee di bidangnya seb SN di seluruh tanah air peluang dan tantangan birokrasi pemerintah ke depan tentu semakin kompleks dan saat ini sudah mulai kita rasakan berbagai perubahan kebijakan yang disesuaikan dengan kebutuhan kekinian harapan masyarakat yang semakin beragam perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi persaingan Global yang semakin sengit serta kompleksitas persoalan sosial ekonomi dan politik adalah sederet tantangan yang akan dianggapi oleh birokrasi pemerintah sat SN tentu saja aparatur sipil negara sebagai Elan vital birokrasi pemerintah harus bersiap bertumbuh dan berkembang untuk menghadapi tantangan ini integritas loyalitas dan kapasitas serta kapabilitas ASN harus terus dikembangkan berseiring dengan tantangan yang sedang dan akan kita hadapi ke depan sobat HN lalu kompetensi apa yang harus dipersiapkan dan harus terus dikembangkan oleh SN dalam mengantisipasi berbagai Perubahan tersebut khususnya era di mana semua aspek kehidupan saat ini tak terhindarkan dengan sentuhan teknologi digital Nah untuk membahas cerdas dan tuntas topik ini kami telah mengundang para narasumber yang luar biasa yang Sudah barang tentu sangat kompeten di bidangnya kami atas nama bpstm provinsi Jawa Timur menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada para narasumber hebat yang telah berkenan hadir dan akan berbagi berbagai informasi strategis kepada sobat ASN di seluruh tanah air pertama kami menyampaikan terima kasih kepada bapak Prof Dr zudan Arif fahrullah SMH beliau adalah kepala Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia sekaligus atas nama ASN Jawa Timur kami menyampaikan ucapan selamat dan sukses kepada bapak profor Sudan atas amanah sebagai Kepala BKN Republik Indonesia yang baru semoga diberi kekuatan lahir dan batin untuk menjalankan Amanah ini bersama Sabat SN di seluruh tanah air yang kedua kami menyampaikan terima kasih kepada bapak Prof Ir Bambang pramujati ST MSC engineering PHD beliau adalah Rektor Institut Teknologi 10 November Surabaya dan yang ketiga kami menyampaikan terima kasih kepada Ibu Ind wahuni S m.si beliau adalah kepala Badan kepegan daerah provinsi Jawa Timur yang nanti akan diwakilkan kepada bapak Hasim Masyari SOS MSI sebagai pelaksana harian kepala BKD Provinsi Jawa Timur nah sbat SN tanpa berpanjang lebar Mari kita simak dengan seksama webinar ASN belajar seri ke4 tahun 2025 semoga bermanfaat wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih bapak Dr alianto SMP atas opening speech yang sudah disampaikan bapak baik sat SN sebelum kita berlanjut kami informasikan bahwasanya presensi sudah dapat diakses melalui website semesta bank.com seperti yang tertera pada running tag ataupun Chat Zoom dan PIN chat live YouTube bpsdm Jatim TV jadi setelah sobat aen mengisi presensi survei dan juga lebar monef nantinya link sertifikat akan muncul maksimal 1* 24 jam jadi jangan lupa cek secara berkala ya sobat ASN dan kami juga membagikan 10 merchandise ASN belajar untuk sobat ASN yang aktif sebagai penanya Selain itu sobat ASN juga dapat mengikuti kuis pada Instagram @bpsdmjatim [Musik] masih di SN belajar seri 4 tahun 2025 l langsung saja kita memasuki materi dari narasumber kita yang pertama beliau adalah kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur Ibu indah wuni shm.si namun kali ini materinya akan diwakilkan oleh Kepala Bidang perencanaan pengadaan pengolahan data dan sistem informasi BKD Provinsi Jawa Timur Bapak Hasyim Asari SOS [Musik] MSI Asalamualaikum Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi Bapak Hasyim saya memanggilnya pak Hasyim atau Pak Asari inih Pak Hasim aja Pak Hasim Oke Pak Hasim Bagaimana kabarnya Bapak hari ini Alhamdulillah pagi ini sehat habis helinging ya alhamdulillah sudah siap ya Pak untuk Sharing ilmunya bersama dengan satn yang sudah bergabung di sini Insyaallah Oke baik jadi nanti kita akan memberikan waktu 30 menit bapak untuk menyampaikan pemaparan kemudian nanti untuk sesi tanya jawab akan ada sesi tersendiri setelah bapak sesai materi Oke Pak oke oke oke kalau begitu langsung saja Pak Hasim silakan untuk e menyampaikan materinya Terima kasih Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera untuk kita semua yang kami hormati Prof yudan Kepala BKN yang kami hormati Prof Bambang Rektor ITS yang nanti akan bergabung dengan kita menjadi narasumber dan yang kami hormati pak Dr ramlianto kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur dan Bapak Ibu sekalian sobat ASN belajar di mana pun berada Pagi ini kita memasuki series yang keempat mengambil tema transformasi kompetensi di era digital tentunya materi ini sangat menarik dikaitkan dengan kekinian Bagaimana tata kelola manajemen ASN saat ini yang dalam hal eh transformasi kompetensi di era digital ini ada perubahan-perubahan baik itu menyangkut kebijakan maupun terkait dengan sistem tata kelola penyelenggaraan pemerintahan ada hal yang perlu E dan sangat menarik untuk kita pahami bersama digital itu apa sih ini yang menjadi suatu hal yang perlu kita pikirkan bersama pagi ini kepada teman-teman sobat ASN yang mengikuti ASN belajar jadi proses digitisasi ini adalah mengubah informasi analog menjadi informasi digital nah tentunya merubah informasi analog menjadi digital ini diharapkan dari proses transformasi ini akan memudahkan pengolahan penerimaan dan penyebaran informasi sehingga apa sehingga nanti di dalam proses tata kerja ini akan menjadi cepat akan menghemat waktu menyederhanakan pekerjaan ya dan memudahkan di dalam proses pengelolaan di dalam tata kelola pekerjaan ini sebuah substansi yang harus Kita Renungkan bersama bagi ASN kita saat ini dan ini juga seiring bagaimana Secara kebijakan di dalam tata kelola manajemen ASN Kita tahu bersama bahwa dulu jabatan-jabatan yang berkaitan dengan jabatan pelaksana itu jumlahnya sangat besar sekali hampir jabatan pelaksana itu ada 3.000 lebih nah saat ini oh Menpan RB jabatan-jabatan itu disederhanakan hanya kurang lebih 232 yang mana Di jabatan-jabatan ini terjadi simplikasi dan ada perubahan perubahan terkait dengan jabatan-jabatan yang diharapkan nanti ASN kita ini mampu menjawab tantangan di era digital Nah jadi ini yang perlu kita pahami bersama bahkan kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh pemerintah pusat dalam hari Kementerian Menpan Rp simplifikasi jabatan ini sudah ditransformasikan di dalam proses rekrutmen CPNS yang kemarin sudah dilaksanakan nah ini Tentunya ee menjadi suesuatu hal yang harus Kita Renungkan bersama bahwa secara kebijakan jabatan di ASN itu sudah mengalami sebuah perubahan tetapi di satu sisi kita juga harus menangkap ini bahwa transformasi digital kepada ASN ini sesuatu hal yang tidak bisa dihindari nah terkait dengan ini ada sesuatu hal yang sangat menarik yang kita lihat Bagaimana pendapat dari eh sividia bahwa digitalisasi yang sudah kita lakukan mungkin sudah berjalan di lingkungan kita di lingkungan organisasi kita saat ini juga mengalami sebuah transformasi lagi yaitu Bagaimana penggunaan Ai kecerdasan buatan ini dalam tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik ini menjadi sangat menarik mungkin kita ada ketakutan bahwa Ai itu akan menyingkirkan kita ya tetapi yang perlu kita pemahami bukan e-nya yang menyingkirkan kita tetapi orang-orang nanti ke depan asnasn yang punya kompetensi ei dan Dit transansformasikan di dalam tata kelola pemerintahan Tata kelol pelayanan atau memperbarui Proses bisnis di dalam organisasi itu yang akan menjadi ancaman terhadap profesi kita ASN khususnya di jabatan-jabatan yang bersifat administratif maupun jabatan-jabatan yang berkaatkan dengan teknis informatif itu akan menjadi ancaman ya karenapa dengan ei ini nanti akan menggantikan beberapa profesi atau nama jabatanjabat yang ada di dalam ASN itu nanti akan digantikan oleh Ai ya tetapi yang perlu kita pahami bersama di sini maka Bagaimana eii yang merupakan sebuah revolusi baru di dalam proses digitalisasi di dalam pekerjaan ini nanti bisa memberikan kemudahan kita di dalam proses memberikan pelayanan kepada publik maupun nanti akan memberikan kemudahan di dalam proses Tata penyelenggaraan pemerintahan nah ini sangat menarik sebagaimana yang disampaikan oleh jenuang C nevidia ini Anda tidak akan kehilangan pekerjaan karena Ai tetapi anda akan kehilangan pekerjaan karena orang yang bisa memanfaatkan Ai dan ini sudah kita lakukan di BKD Provinsi Jawa Timur nanti akan kami sampaikan Bagaimana teman-teman kami yang dulu ee punya tugas terkait dengan jabatan ee berkaitan dengan informasi berkaitan dengan pelayanan-pelayanan itu ternyata tugas-tugas mereka saat ini sudah digantikan oleh eii terus next nah ada hal yang sangat menarik yang juga perlu kita perhatikan bersama bahwa tema pagi ini adalah bagaimana transformasi kompetensi di era digital Nah kita sebagai aparatur sipir negara di era digital ini semakin penting untuk dikaji seiring perkembangan fenomena bahwa masa depan birokrasi publik semakin Lek dengan pemanfaatan teknologi digital kita saat ini sehari-hari di dalam melakukan proses pekerjaan kita sehari-hari di dalam proses memberikan pelayanan kita saat ini tidak dilepaskan dengan yang namanya teknologi digital nah ini tentunya harus Kita Renungkan bersama harus kita pikirkan bahwa tahap saat ini tata kelola pemerintahan kita pelayanan publik kepada masyarakat kita tidak dilepaskan dengan teknologi nah tentunya peran teknologi ini akan menjadi sangat strategis ya Selain infrastruktur dan salah satu aspek yang krusial yang perlu dilakukan adalah bagaimana adopsi terkait dengan teknologi terhadap tata kelola pemerintahan Ini kata kuncinya adalah kompetensi SDM Aparatur Sipil Negara nah tentunya apan kata kuncinya adalah SDM Aparatur Negara ini adalah bagaimana kita menyiapkan SDM Aparatur Negara atau PNS yang ada di lingkungan kita ini menjadi orang-orang yang we dan punya kompetensi terhadap digitalisasi di dalam proses penyelenggaraan pelayanan maupun tata kelola pemerintahan next ini kami menyampaikan informasi gambaran Bagaimana di provinsi Jawa Timur terkait dengan ee statistik pegawainya nah saat ini pegawai di provinsi Jawa Timur itu jumlahnya kurang lebih 86.749 ada PNS 65% ada P3K 35% ada nonasn ee ee Ini jumlahnya hampir 28.322 nah ini yang menarik adalah bagaimana sekarang dalam postulat birokrasi kita atau ASN kita yang saat ini ada di lingkungan kerja kita bahwa mereka ASN yang ada di tempat kita ini Bapak Ibu sekalian ada mereka yang masih generasi gen x ada mereka yang masih generasi Bobi bomes ada mereka generasi gnj ada mereka generasi milenial nah tentunya mentransformasikan ya digital di dalam proses penyelenggaraan dan tata kelola pelayanan kita ini ada sebuah Problem problemnya apa problemnya bahwa di dalam as kita tidak semuanya merekaware dan menguasai punya kompetensi terkait Bagaimana transformasi digital di dalam tata kelola penyelenggaraan pemerintahan ya karena tadi ada perbedaan ini contoh di provinsi Jawa Timur ini ada 35% grasi milenial dan grasi genit nah mereka ini yang secara DNA mereka sudah sangat terhadap digitalisasi tetapi di dalam Katakanlah PNS kita di lingkungan kerja kita juga masih ada generasi gen x dan generasi bobil bomes yang mereka ini bisa dikatakan orang-orang yang secara DNA tidak memiliki adaptasi terhadap digitalisasi dan perkembangan teknologi nah mereka ini orang-orang yang dituntut nanti untuk belajar ya belajar dan mengikuti perkembangan bagi Bagaimana ee digitalisasi dan implementasi IT di dalam lingkungan kerjanya ini sesuatu hal yang empirical terkait dengan PNS yang ada di tempat kita Saya rasa kondisi seperti ini tidak hanya misalkan di provinsi Jawa Timur tetapi juga di pemerintah-pemerintah daerah yang lain Nah inilah yang tentunya akan menjadi sebuah tantangan bagaimana kita nanti yang proses tata kelola pemerintahan ini yang semuanya seperti yang sampaikan saya sampaikan di depan bahwa tata kelola pemerintahan ini sangat tergantung pada teknologi informasi dan digitalisasi seperti itu Ba ini juga data terkait statistik PNS di Prov Jawa Timur ini jumlah pns-nya 38.000 sekian ini seperti saya sampaikan tadi terus nah tentunya kita membutuhkan asn-asn yang punya talenta digital di dalam dalam kita mendukung peningkatan indeks SPBE yaitu sistem pemerintahan berbasis elektronik nah ini yang terjadi di ee Ini yang terj misalkan gambaran yang terjadi di pemerintah provinsi Jawa Timur ini bahwa kebijakan yang kita lakukan nanti akan kami sampaikan kebijakan yang kami lakukan bahwa di provinsi Jawa Timur ini kami mulai tahun 2018 kami menyadari di BKD Provinsi Jawa Timur bahwa teknologi dan digitalisasi nanti akan secara masif di dalam proses tata kelola pemerintahan Nah ini bisa dibuktikan dengan bertambah nya talenta digital yang kita rekut ya Dan kita rencanakan baik itu melalui rekrutmen CPNS maupun rekritmen P3K sehingga apa proses pertumbuhan terkait dengan dari tahun ke tahun indeks SPBE di lingkungan pemerintah provinsi Jawa Timur meningkat dari 3,62 menjadi 4,43 eh 4,43 Nah ini nah di balik meningkatnya indeks BD pemerintah provinsi Jawa Timur ini Tentunya tidak terlepas dari kebijakan bahwa kita harus merencanakan penambahan terhadap talenta talenta digital yang dilakukan oleh pemerintah provinsi Jawa Timur melalui BKD di dalam proses kita melakukan proses rekrutmen maupun mutasi yang masuk ke lingkungan pemerintah provinsi di Jawa Timur nah ini ini dalam bentuk sesuatu kebijakan yang dilakukan di provinsi Jawa Timur bagaimana untuk mewujudkan peningkatan indeks ter peningkatan indeks sistem pemerintahan berbasis elektronikus next nah untuk mewujudkan membangun pilar digital government ada tiga aspek yang perlu kita pahami bersama aspek yang pertama adalah berkaitan dengan regulasi yaitu yang berkaitan dengan tata kelola jadi untuk membangun ekosistem digital di dalam proses penyelenggaraan pelayanan maupun tata kelola pemerintahan maka regulasi harus dihadirkan menjadi The rule of the gemya di dalam membangun sistem tata kelola dan manajemen berbasis digitalisasi nah tentunya peraturan tentang pengolahan dan pengoperasionan layanan digital dan sistu web ini bertujuan untuk memastikan bahwa data hak cipta dan privasi itu dilindungi karena Kita tahu bersama bagaimana nanti tantangan di erah digital ini salah satunya adalah bagaimana kita menghadapi terkait dengan keamanan data ya yang kedua Pilar di dalam membangun digital government ini adalah sistem dan infrastruktur teknologi informasi nah kumpulan perangkat keras perangkat lunak jaringan dan linnya yang memungkinkan pemerintahan menjalan jalankan aplikasi untuk ee mendukung layanan digital Nah mungkin saat ini yang perlu kita pikirkan adalah bagaimana kita tidak hanya berpikir tentang digitalisasi ini kita membuat sistem baru atau kita membuat plafon-plafon baru yang berkaitan dengan pelayanan digital mungkin alangkah baiknya kita bagaimana mensinergikan kita membangun jejaring mungkin kita mengintegrasikan dari sistem yang sudah ada ya karena apa Ini pengalaman kami bahwa banyak sistem-sistem yang dibuat ternyata atau aplikasi-aplikasi yang dibuat ternyata juga dalam pelaksanaannya nanti tidak berjalan dengan baik atau mati suri nah terkait dengan sistem dan infrastruktur teknologi informasi ini nanti barangkali perlu mengadop dan meniru sistem atau plafon-plafon digital yang saat ini sudah berjalan dengan baik itu perlu nanti barangkali tidak perlu membuat lagi Tetapi bagaimana nanti n mengadop ya sistem atau aplikasi plafon-plafon yang sudah berjalan dengan baik itu nanti diimplementasikan di dalam lingkungan kerjanya dan yang paling penting di sini adalah sumber daya manusia regulasi yang kita buat dengan baik misalkan kita siapkan infrastruktur teknologi dengan baik dan canggih misalkan tetapi ketika problemnya tidak tersedia SDM yang punya talenta di bidang digitalisasi maka du hal ini tidak akan berjalan dengan baik maka kata kunci yang juga paling penting membangun digital government ini yaitu Tersedianya SDM atau PNS yang profesional terampil di dalam proses menjalankan tata kelola digitalisasi di dalam proses penyelenggaraan tata kelola pemerintahan Nah kita di sini di proses SDM ini ternyata yang paling penting saat ini di samping kita membujukkan talenta yang mempunyai kompetensi digital ya misalkan yang mampu membuat plafon ya atau aplikasi-aplikasi tetapi yang tidak kala pentingnya ke depan yang harus kita siapkan adalah ASN yang punya kompetensi di analisis data karena apa analisis data ini akan menjadi sangat penting Bapak Ibu sekalian karena apa Karena dengan data ini ya barangkali ini yang mungkin nanti akan kita perkuat ke depannya terkait dengan kebijakan terkait ee kompetensi di era digital ini adalah sumber daya SDM yang punya kompetensi untuk menganalisis data Nah dari proses menganalisis data ini akan bisa menjadi sumber informasi menjadi sumber analisis dan akan menjadi sumber di dalam proses membuat kebijakan maupun mengambil kebijakan ini sesuatu yang sangat penting data-data kita mungkin saat ini belum terkelola dengan baik nah ke depan ya pilar terkait dengan membangun digital government atau atau yang dibutuhkan ke depan terkait dengan kompetensi digitalisasi yang tak kalah pentingnya adalah memperkuat kompetensi ASN di bidang analisis data ini ya Terus nah ini contoh yang kami lakukan transformasi di bisang digitalisasi di BKD nah di BKD ini kita membuat plafon digital ini yang disebut dengan rumah ASN dan di plafon ini kami sudah terintegrasi Ya baik ini kami istilahkan ini adalah eh egov tahap du yang dilakukan oleh BKD Provinsi Jawa Timur egop tahap pertama yang dilakukan di provinsi Jawa Timur waktu itu kita membangun namanya siaster sebuah sistem yang punya fungsi di dalam proses menghimpun data ya membangun database terkait dengan ASN Provinsi Jawa Timur secara Real Time nah ternyata dari proses ini seiring perkembangan tadi ternyata kami memandang bahwa tadi bahwa jumlah ASN ini ke depannya Bapak Ibu sekalian kayak tadi data yang kami sampaikan dikat contoh di provinsi Jawa Timur 5 tahun ke depan birokrasi kita ini akan diisi kebanyakan dari ASN yang dari generasi milenial yang mereka ini Tentunya tidak cukup sistem yang dibuat oleh ya pemberi pelayanan khususnya ini kami contoh di bidang kepegawaian itu hanya sebuah plafon yang hanya menyimpan dan menghimpun data tetapi seiring perkembangan itu itu ternyata mereka membutuhkan ruang plafon yang mereka itu bisa untuk berdiskusi nah nah plafon diskusi masalah-masalah kepegawaian nah kami ini membuat rumah SNI ibarat Kami adalah transformasi op tahap kedua ya Jadi kita ini ada rumah SN yang diperuntukkan untuk nanti diskusi kepegawaian sistem ini juga terintegrasi dengan siasn ini tujuannya untuk mempermudah peremajaan data Apabila terjadi permasalahan jadi teman-teman yang memperbaiki datanya di database siasn yang ada di BKN cukup melalui rumah ASN dan karena sudah terintegrasi memperbaiki datanya melalui rumah SN maka data di sasn otomatis juga akan berubah juga terkait dengan tadi yang disampaikan oleh pak kepala ppsdm Pak Ramli dan kami juga memfasilitasi podcast kepegawaian ini jadi dalam satu plafform ini ada rumah SN ini ada fungsi untuk podcast kepegawaian dan khususnya kami di sini punya tanggung jawab Bagaimana pengelola-pengelola kepegawaian yang ada di upd itu memiliki dan meningkatnya kompetensi mereka di bidang kepegawaian dan transformasi kenulit yang bisa kami lakukan adalah melalui podcast kepegawaian ya yang diselinggalkan oleh BKD Nah ada Coaching Klinik nah Coaching Klinik ini eh tentunya tadi kami sampaikan bahwa ASN di provinsi Jawa Timur ini tersebar di 38 kabupaten kota mereka juga ada di kepulauan-kepulauan sehingga m untuk memudahkan mereka Maka kami membuat Coaching Klinik yang ini dilakukan mereka tidak harus datang ke PKD Tetapi menurut melalui plafon Coaching Klinik nah ini mereka bisa ketemu dan berkonsultasi terkait dengan permasalahan-permasalahan atau terkait dengan informasi-informasi kepegawaian yang dibutuhkan termasuk juga ada webinar Series dan juga ada renting kepegawaian ini jadi teman-teman ASN di provinsi Jawa Timur itu bisa memberikan tanda seperti di gojek itu ada bintang lima sampai bintang 1u terhadap pegawai BKD yang memberikan pelayanan kepada mereka seperti itu Jadi kita juga akan tahu kualitas pelayanan yang dilakukan oleh staf kita atau pegawai kita ASN kita di dalam menjalankan pekerjaan mereka khususnya di bidang pelayanan dan urusan-urusan kepegawaian kat kepuasan ASN di provinsi Jawa Timur terhadap pelayanan kita itu seperti apa ya Ada polling kepegawaian juga ada analisis data dan juga termasuk ada plafon diskusi kepegawaian Bapak Ibu sekalian ini adalah gambaran kami yang kami tangkap bagaimana digitalisasi itu diimplementasikan di dalam tata kelola ya tentunya yang kami Contohkan ini adalah bagaimana digitalisasi kita implementasikan di tata kelola manajemen kepegawaian seperti itu terus nah ini contoh tadi ternyata Bapak Ibu sekalian perkembangan digitalisasi ini sangat cepat saat ini tadi plafon rumah SN yang sudah kita bangun secara digital tanda tangan secara digital bahkan SK sudah digitalisasi tidak perlu ngambil ke BKD tapi hasil proses-proses keputusan SK itu langsung kepada ASN yang bersangkutan tapi ternyata dari data statistik yang kami lakukan dan kami melakukan survei ini ternyata terjadi penurunan kepuasan dari mengolah 86.000 ASN itu karena apa Pak Ibu sekalian karena dalam 1 hari itu bisa pegawai yang konsultasi yang masuk ke rumah ASN Katakanlah seperti itu bisa sampai 500 sampai 1000 orang nah tentunya ini menjadi sebuah problematik yang dihadapi oleh teman-teman Yang punya tugas untuk menjawab pertanyaan di dalam rumah ASN Nah karena ada keterbatasan SDM yang ada di sanaalah maka bisa kita katakan banyak pertanyaan-pertanyaan itu yang tidak sempat dijawab kan seperti itu Nah ini bagi Menurut kami ini akan menurunkan tingkat kepuasan pelanggan atauuasan kepuasan ASN di dalam proses memberikan pelayanan Nah untuk tahun ini BKD Provinsi Jawa Timur kita bertransformasi bagaimana membangun digitalisasi di dalam tata kelola manajemen kepegawaian akhirnya apa Kam kami melaunching di akhir bulan Desember 2024 yaitu sebuah plafon Besti Ai yaitu sebuah pelayanan manajemen kepegawaian berbasis eh kecerdasan buatan ya atau ai nah ternyata setelah kami lakukan riset di bulan Januari ini ada peningkatan terkait dengan kepuasan pelanggan karena apa Bapak Ibu sekalian ternyata dengan transformasi digital berbasis ea ini maka kita hadir di dalam proses pelayanan itu 24 jam dan ini Tentunya tidak bisa dilakukan oleh SDM atau oleh PNS kita Nah inilah yang nanti perlu kita perhatikan ya di satu sisi tadi kami di awal kita sampaikan ketika ea ini hadir di tengah-tengah kita ya dan ea ini dihadirkan orang yang punya kompetensi untuk mentransformasikan ea di dalam membangun tata kelola pelayanan dan tata kelola pemerintahan Maka nanti otomatis jabatan-jabatan ya lain yang sebenarnya tadi tugasnya memberikan menjawab pertanyaan dan sebagainya itu saat ini digantikan oleh E kalau kalau PNS mungkin maksimal 7 jam setengah dia bisa memberikan pelayanan Tetapi kalau eii dia bisa hadir 24 jam di dalam membantu tugas-tugas kita di dalam proses melaksanakan pekerjaan baik itu memberikan informasi maupun terkait dengan penyelesaian urusan-urusan khususnya di bidang pegawaian kalau di PKD jawabannya dilakukan secara cepat akurat beubuan kerja Pik berkurang ini pasti ya jadi jawabannya secara presisi ya karena sudah kita desain di dalam Besti Ai ini jawaban-jawaban mereka akan sangat presisi dan beban kerja teman-teman ASN itu menjadi berkurang Nah karena digantikan oleh teknologi ini maki Kami harapkan ada kompetensi lain yang perlu ditingkatkan oleh ASN ini yaitu bagaimana dia nanti di dalam proses melakukan pekerjaannya dia meningkatkan kompetensinya yang itu nanti akan berurusan ketemu F toof dengan ASN atau dengan masyarakat karena informasi sudah dipenuhi ini Nah maka kenit ke depan yang perlu juga dikembangkan di dalam membangun ee kompetensi di era digital ini salah satunya adalah penguatan terkait dengan kompetensi dalam memberikan informasi melakukan coaching melakukan eh konsultasi terhadap asnasn yang hadir atau bertatap muka secara langsung dengan kita ini contoh transformasi ee terkait dengan arah kompetensi digital ke depan seperti itu terus next ini dengan digitalisasi yang berbasis ea ini maka peningkatan efisien ya ea akan membantu merespon pertanyaan secara otomatis berdakan data yang masuk akan mengurangi waktu tunggu menjawab yang sebelumnya ASN itu berkonsultasi mungkin 1 jam 2 jam mungkin besok baru dijawab dengan ea ini jawaban tersedia dalam hitungan detik mengurangi beban kerja administrasi secara manual inlitas untuk semua usia jadi ini sangat Rama terhadap keberagaman usia karena jawaban itu sudah kita buat sangat presisi dengan memperhatikan kaidah tadi generasi ada generasi milenial ada generasi gen x ada generasi Bob bomes skalalibritas tinggi ini mampu menangani lonjakan Pertanyaan pada puncak misalkan 500.000 dalam S hari itu bisa diselesaikan dukungan data yang akurat maka analitik data untuk memberikan layanan yang lebih presisi dan relevan ini gambaran transformasi digital yang kami lakukan terus ini manfaat dampak implementasinya manfaatnya beban kerja staf menjadi fkurang fokus pada masalah yang kompleks yang membutuhkan Intervensi manusia jadi ini salah satu nanti yang kompetensi di era digital ini maka bagaimana nanti kita meningkatkan multitalenta terhadap ASN itu yang nanti multitalenta itu berhubungan dengan intervensi antar manusia jadi ketemu antar manusia gitu karena informasi urusan-urusan itu sudah diambil alih oleh digitalisasi seperti itu pengambilan keputusan akan lebih cepat dengan analitik secara Real Time manfaatnya publik akses 20 4 jam informasi yang akurat dan konsisten otomatis kepuasan ee pengguna atau pelayanan itu akan meningkat dengan cepat nah jangka panjangnya maka akan meningkatkan Citra instansi dan mendukung transformasi digital pelayanan publik di Jawa Timur ini gambaran tentang bagaimana manfaat dan dampak implementasi digitalisasi yang mau tidak mau suka tidak tidak suka ei harus sudah dipikirkan menjadi bagian digitalisasi kita di dalam proses tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik seperti itu next nah Bapak Ibu sekalian kompetensi ASN yang seperti apa yang dibutuhkan di dalam proses digitalisasi ini Tentunya bicara kompetensi kita tidak terlepas dari tiga hal ya kompetensi manajer kompetensi sosiokultural dan kompetensi teknis nah tiga hal Kompetensi ini harus dimiliki oleh seorang ASN ya di dalam dia menjalankan pekerjaannya nah kompetensi manajerial ini adalah kompetensi yang berkaitan dengan pengetahuan keterampilan dan sikap yang dibutuhkan untuk memimpin ya mengelola Ulit organisasi kompetensi ini Tentunya kompetensi yang dapat diukur dikembangkan dan diamati ya jadi seorang ASN itu harus memiliki kompetensi manajerial ya bahkan kalau kita perhatikan arah karir ke depan ASN ini pilihannya hanya ada dua ya apakah dia nanti Ke struktural Apakah dia nanti Ke fungsional Nah untuk merancang karirnya ini Tentunya kalau dia nanti pilihannya ke manajerial maka dia harus memperkuat kompetensi maneralnya kalau bisa dibuat persentase 60% itu harus dia memperkuat kompetensi minersial dan 40% kompetensi teknis tapi kalau dia nanti pilihan karirnya itu ke fungsional maka sebalik nya ASN itu dituntut untuk memperkuat kompetensinya 60% itu di kompetensi teknis dan 40% di kompetensi manajerial seperti itu karena apa Bapak Ibu sekalian jabatan Katakanlah jabatan pelaksana kalau di provinsi Jawa Timur tertinggi karirnya dia ada di kelas 7 setelah di kelas 7 maka pilihannya tadi dia mau ke manajerial atau dia ke fungsional karena arah karir ke depan seperti itu Nah yang kedua terkait dengan aspek kompetensi ASN ini adalah kompetensi sosiokultural nah kompetensi Sosi kultural ini adalah berkaitan dengan kemampuan dan interaksi dengan masyarakat yang beragam dikaitkan dengan agama suku budaya dan latar belakang sosial yang berbeda nah tentunya Kompetensi ini menyangkup keterampilan khususnya terkait dengan sikap dan perilaku yang harus dimiliki oleh seorang ASN untuk memberikan pelayanan publik dihadapkan dengan kondisi multikultural yang merupakan bagian dari warga negara atau ASN yang ada di Indonesia ini ya Jadi diharapkan bersifat netral tidak berpihak terhadap suku golongan ras dan lain sebagainya di dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat ya yang ketiga terkait dengan kompetensi ASN ini adalah kompetensi teknis nah kompetensi teknis ini adalah terkait dengan kumpulan pengetahuan keterampilan dan sikap yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugas tertentu suatu bidang kompetensi teknis dapat diukur diamati dan dikembangkan nah ini Tentunya seperti yang kami sampaikan tadi bahwa Bapak Ibu sekalian ASN itu di era sekarang digitalisasi mereka sebenarnya punya ruang yang sangat lebar punya waktu yang sangat longgar mereka untuk meningkatkan kompetensi teknisnya ini saat ini kita tahu ASN belajar ini Katakanlah ini bentuk salah satu upaya yang dilakukan oleh bbsdm Provinsi Jawa Timur untuk meningkatkan kompetensi ya ASN baik itu ASN di lingkup pemerintah provinsi Jawa Timur kabupaten kota di Jawa Timur maupun ASN yang ada di seluruh Indonesia ini adalah salah satu bentuk sebuah Bagaimana transformasi peningkatan kompetensi itu tidak melulu melalui proses ketemu langsung di dalam ruangan ya tetapi melalui plafon-plafon digital ASN itu diharapkan punya habit punya budaya mendesain dirinya untuk meningkat kompetensi melalui proses pembelajaran melalui digital Nah inilah tantangan kita ke depan ya mungkin ke depannya deklat-diklat itu nanti akan bertransformasi ke depannya ke arah digitalisasi di dalam proses pembelajaran untuk meningkatkan kompetensi ASN nah kompetensi teknis ini menjadi sesuatu hal yang sangat penting bagi ASN di dalam menjalankan pekerjaan nya dari kompetensi teknis ini nanti akan terukur seberapa kopabel seberapa profesionalnya dia di dalam menyelesaikan masalah di dalam memberikan pelayanan maupun dia dijalankan berinteraksi di dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya seperti itu terus next kompetensi kunci ini yang kami maksudkan gini bahwa dengan transformasi penyelenggaraan tata kelola pemerintahan berbasis digital ini di samping tadi tiga hal kompetensi untuk ASN yang dapat diukur jadi kompetensinya SN itu diukur melalui tiga parameter itu tetapi ketika kita sebagai pelayanan kop publik ASN ini juga dituntut untuk memiliki kompetensi lainnya ya Nah Kompetensi ini secara utuh memiliki tiga komponen yang pertama adalah kedevasaan sosial ya karena ini berkaitan kita Sebagai penyelenggara pelayanan publik tadi kita dihadapkan dan dengan masyarakat yang multikultural dan lain sebagainya kemampuan praktis ya praktikal Skill adalah kemampuan kita di dalam tadi menyelesaikan pekerjaan ya yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi kita dan yang ketiga adalah kemampuan ee kemampuan pengetahuan atau ability ini kita harus asa ya dan tanggung jawab untuk meningkatkan kompetensi ini daerah digital tidak melulu tanggung jawabnya organisasi atau pimpinan tapi ASN itu sendiri secara pribadi punya tanggung jawab mereka untuk mengengine meningkatkan kompetensi dirinya ini yang sangat penting karena apa Bapak Ibu sekalian mungkin organisasi kita memiliki keterbatasan anggaran ya atau ee pemerintah kita juga memiliki keterbatasan di dalam meningkatkan kompetensi jadi tidak ada alasan di era saat ini PNS ya tidak meningkatkan kompetensinya jadi sekali lagi tanggung jawab untuk meningkatkan kompetensi itu pribadi ASN itu juga punya tanggung jawab untuk meningkatkan kompetensi dirinya di samping Pimpinan dan organisasi nah sedangkan kompetensi di era digital ini Tentunya yang harus kita cermati seperti saya katakan tadi mungkin saat ini tata kelola yang kita lakukan di organisasi Kita masih dalam ee tahap digital yaitu bagaimana kita ada mengolah web gitu toh kita membuat publikasi melalui digital dan sebagainya tetapi yang perlu kita pahami bersama bahwa kecepatan teknologi informasi itu begitu sangat cepat kita saat ini dihadapkan Bagaimana Ai itu saat ini menjadi bagian ya digitalisasi pemerintahan yang ini harus segera ditransformasi di dalam proses penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan Nah untuk itu Bapak Ibu sekalian kompetensi digital seperti apa yang EE diperlukan ke depan oleh ASN ya oleh ASN di oleh ASN kita di sektor pelayanan publik atau di instansi-instansi pemerinta maka kompetensi yang harus dimiliki ini banyak kompetensi atau banyak pengetahuan yang harus dimiliki oleh ASN itu sendiri yaitu seperti egoverment digital transformation cyber security data analisis SMART Citizen telemation dan public participation dan ini hal-hal kompetensi yang nanti sangat dibutuhkan ya di era digitalisasi ya ke depan ya dengan lenta dan lenta yang memahami Bagaimana eoverment diimplementasikan ya bagaimana nanti digitalisasi ditransformasikan bagaimana kita butuh asnasn yang punya kompetensi untuk keamanan data kita Mungkin beberapa tahun di belakang kemarin kita banyak Dihebohkan dengan kebocoran data nah ini juga perlu bagi upd-upd yang khususnya membangun database terkait dengan pelayanan-pelayanan publik Bagaimana memperkuat basisurity data ini Tentunya memperkuat atau membangun keamanan data security ini kita tidak bisa hanya mengandalkan pihak ketiga tetapi yang paling penting adalah bagaimana kita meningkatkan knit kompetensi ASN kita yang punya tugas khusus untuk membangun keamanan data nah ini talenta contoh talenta-talenta ke depan ASN yang kita perlukan seperti itu terus nah dalam kerangka konsep kompetensi ASN di era digital ini Baik kompetensi di pelayanan publik dan kompetital kalau ini kita temukan kita sinergikan maka kerangka konsep kompetensi ASN ini yang utama ya menjadi pondasi utama dan kompetensi di tengah berbagai perubahan lingkungan ini ini ke depan adalah menyangkut tiga hal ini ya maksudnya dua hal ini yaitu kompetensi yang berkaitan dengan kompetensi pelayanan publik dan kompetensi ASN Nanti yang punya kompetensi digital nah irisan Dari kompetensi pelayanan publik dan kompetensi digital inilah yang menjadi PR ke depan bagaimana juga nanti di dalam proses perencanaan pengisian ASN ke depan itu memperhatikan dua hal Kompetensi ini kompetensi pelayanan publik dan kompetensi digital ini menjadi PR transformasi ke depan kita di dalam memenuhi kebutuhan ASN dan kebutuhan dari ee lembaga-lembaga atau upd dinas badan lembaga yang ada di tempat kita seperti itu terus nah kebijakan pelayanan publik menyui Eh societ ini ya five eh Society 5ero ini maka yang kebijakan pubi kita bagaimana kompetensi inovasi pelayanan publik ini jaringan formasi terus integrasi pelayanan publik bagaimana kita nanti mengintegrasikan misalkan di kami di PKD kami sudah mengintegrasikan pelayanan manajemen gawaian itu dengan sasn terus nanti dengan plafonnya yang di bpsdm ya terkait dengan ASN belajar ini terus kami juga mengintegrasikan dengan misalkan Bank Jatim ya terhadap pns-pns yang nanti berkaitan dengan pelayanan perbankan seperti itu terus dengan Taspen dan dengan upd-upd lainnya yang punya plafon-plafon ee sistem terkait dengan pengelolaan SDM itu kami sudah integrasikan evaluasi pelayanan ini indeks pelayanan publik kebijakan lainnya partisipasi ST sistem pengolaan pengaduan pelayanan publik portal informasi dan e-service ini adalah kebijakan pelayanan publik ke depan Nah ini semua dilakukan secara digitalisasi tentunya kita harus mempersiapkan talenta-talenta atau kompetenskpetensi yang mendukung ke arah ini ya Contohnya bagaimana sistem pengolahan pengaduan layanan ya bagaimana kita membangun e-service ya portal informasi integrasi pelayanan ya tentunya ini harus didukung dengan kompetensi ASN yang memahami transformasi digital di dalam proses pelayanan-pelayanan ini ya Ini tantangan kita ke depan ya seperti itu terus nah hambatan di dalam proses transformasi digital ini yang pertama adalah ancaman dunia maya dan masalah keamanan ini PR kita ya makanya saya katakan Bagaimana kami misalkan merencanakan mendapatkan asnasn yang punya kompetensi khusus membangun keamanan data ini kami lakukan misalkan kemarin di rekrutmen CPNS 2024 kami mengalokasikan terhadap upd-upd yang secara pelayanannya sudah berbasis digital itu kami perkuat kami tambahi ASN yang punya kompetensi di bidang keamanan data sepertinya terus kurangnya SDM dengan kalian digital ini misalkan juga kami Bagaimana strategi kami misalkan di BKD itu memperkuat ya sdmdm yang punya kompetensi digital yang itu akan kami sebarkan kepada semua upd nanti datanya akan kami sampaikan misalkan Bagaimana kami meletakkan pondasi digitalisasi di lingkungan pemerintah provinsi Jawa Timur itu kita mulai misalkan tahun 2018 itu di dalam dalam perencanaan kami setiap opd Kami kasih alokasi dua atau tiga SDM yang punya kompetensi di bidang teknologi informasi seperti itu dan yang ketiga adalah terdadap skill gap antar staf terhadap digital ini saya katakan tadi Bapak Ibu sekalian tantangan kita saat ini di samping bagaimana kita mentransformasikan digitalisasi di dalam tata kelola pelayanan dan tata kelola pemerintahan tantangan kita yang terbesar adalah bagaimana kita mengurangi gap antar generasi ya terhadap kemampuan digitalisasi tadi kami sampaikan pasti di lingk kerja kita di setiap upd itu ada tiga generasi tadi generasi Poy bomes dan generasi gen x terus saat ini hadir di tengah-tengah kita generasi milenial yang mereka begitu cepat punya adaptasi terkait dengan digitalisasi nah mempertemukan gap Kompetensi ini tentunya harus dilakukan Nah pendekatannya mungkin bisa melaluiin Bagaimana ada badi-badi yang kita ciptakan di tempat kerja kita yang mereka itu sebagai pendamping dan tempat untuk bertanya mensikapi terkait dengan gap kompetensi antar generasi yang ada di BNS kita nah barangkali perlu dimunculkan badi-badi di setiap upd itu mereka sebagai jembatan tadi Supaya apa supaya gap terkait pemahaman digitalisasi ini tidak semakin melebar tetapi gap antar generasi peman ditilitasi ini bisa semakin apa dikikis semakin tipis gapnya dengan tadi ada talenta-talenta yang menjadi badi ya menjadi orang-orang perantara orang-orang yang melakukan transfer knowledge yang menjadikan tempat kerjanya menjadi cining organization untuk belajar bersama nah ini bagaimana tantangan kita menciptakan iklim organisasi di tempat kerja nanti kita seperti itu sehingga apa secara tidak langsung dari proses ini ada transformasi knit terkait dengan kemampuan kompetensi digitalisasi yang merata di tempat kerja kita ya tantangan hambatan transformasi digital ini yang juga yang selanjutnya ke empat adalah lingkungan ekonomi yang tidak pasti dan yang kelima adalah kurangnya dukungan kebijakan pemerintah dan infrastruktur it ini adalah problem-problem hambatan termasuk transformasi digital terus nah ini yang saya katakan kompetensi ASN Seperti apa ke depan ya yang dan sudah menjadi tantangan kita bersama ini ada 10 skill yang akan menjadi primad Dona di dunia kerja menuju tahun 2025 Jadi Bapak Ibu sekalian dan yang termasuk menjadi ee desain kebijakan terkait dengan peningkatan kompetensi ASN ke depan adalah yang pertama adalah bagaimana kita membentuk ASN itu punya pemikiran analitik dan inovasi ini penting ya yang kedua memiliki strategi dan dan daya belajar tinggi ini saya katakan ya yang ketiga pemecahan masalah yang kompleks Nah nanti mungkin juga pelatihan-pelatihan terkait dengan pengembangan-pengembangan ee kompetensi kita nanti bagaimana nanti mendesain ASN itu yang punya kompetensi multites gitu ya multites jadi ASN itu nanti punya kompetensi yang tidak hanya dia punya kompetensi teknis tetapi juga punya kompetensi memahami kompleksitas atau spektrum yang begitu luas terkait dengan pel apa terkait dengan permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan tata kelola pemerintahan maupun pelayanan dan yang keempat skill yang dibutuhkan ke depan adalah yang berpikir kritis dan analisis ya ini terus yang kelima kreatif oritas dan dan punya inisiatif yang keenam kepemimpinan yang kepemimpinan dan pengaruh sosial terus penggunaan teknologi Pemantauan dan kontrolling skill yang dibutuhkan yang keedelapan adalah desain teknologi dan programmer ini yang juga saat ini menjadi atensi perhatihan kita di tahun 2024 Kemarin kami Misalkan contoh di provinsi Jawa Timur memperkuat ini SD DN di bisang desain teknologi dan prmogram kami hampir mengalokasikan 500 lebih rekrutmen di tahun ini untuk memperkuat digitalisasi di lingkungan pemerintah provinsi Jawa Timur yang tujuannya apa Kami juga akan memperkuat digitalisasi ee yang ada di upd-upd di lingkungan pemerintah provinsi Jawa Timur yang kedelapan eh yang kesembil seil ketahanan toleransi terhadap Strike dan visibilitas yang ke-10 penalaran pemecahan masalah dan menciptakan ide yang ini nanti perlu banyak mungkin diklat-diklat yang EE berbasis untuk eh bagaimana menyelesaikan masalah dan bagaimana juga memunculkan ide-ide yang baru yang ide-ide itu nanti berkaitan dengan memperbaiki tata kelola di bidang digitalisasi pelayan maupun penyelenggaraan pemerintahan ini adalah gambaran skill 10 skill yang ini nanti harus ditransformasikan untuk dikembangkan ke depan kepada eh untuk meningkatkan kompetensi kompetensi ASN di era yang akan datang seperti itu terus ini keterampilan apa saja dibutuhkan seorang pemimpin dan yang tak kalah pentingnya juga Eh bagaimana leadership atau pemimpin-pemimpin di sebuah organisasi di upd kita menjadi seorang pemimpin yang di era digital Salah satu program Smart ASN itu adalah digital leader nah tentunya ini bagaimana kita seorang pemimpin organisasi ke depan di dinas pada lembaga itu menjadi seorang pemimpin yang EE punya talenta atau memiliki ekosistem ya atau adaptif terkait dengan digital ini maka dalam hal ini kompetensi atau keterampilan yang dibutuhkan pemimpin di era digital ini adalah yang memiliki komunikasi baik yang mereka juga eh memiliki spirit untuk pembelajaran meningkatkan kompetensinya ter dengan digital terbuka terhadap inovasi pikir strategik dan kemampuan beradaptasi yang lebih baik ini prodesen pemimpin ke depan di era digital ya memiliki lima Kompetensi ini di dalam dirinya terus nah ini membu Pan digital kesor publik ini manfaatnya apa kalau peminginan kita sudah wire terhadap dengan digitalisasi maka nanti akan membangun budaya kerja berbasis digital ini ya kedua mengembangkan visi strategis nanti visinya Bagaimana memisalkan salah satu meningkatkan kualitas pelayanan publik yang sebelumnya ber berbasis manual Bagaimana ee membuat desain pelayanan tidak lagi manual misalkan tapi Membuat strategi pelayanan berbasis digital karena dengan digitalisasi nanti dia dari mana pun dan tempat di manaun nanti dia tetap bisa menjalankan pekerjaannya misalkan tanda digital sistem tata kelola surat yang sudah berbasis digital sehingga ke manaun dia ada di Manap pun dia tetap bisa menjalankan pek apa tugas-tugasnya sehingga Apa pelayanan bisa dilakukan lebih cepat tidak terhambat karena ketidakberadaan seorang pemimpin di dalam kantor misalkan seperti itu terus meningkatkan produktivitas meningkatkan keterlibatan dan kepuasan pelanggan otomatis akan meningkatkan akuntabilitas dan meningkatkan tingkat resistensi ini adalah gambaran tentang manfaat ee seorang leadership yang punya kompetensi digital terus nah di dalam proses transformasi digital ini Bapak Ibu sekalian yang kami hormati sobat ASN belajar maka yang harus kita lakukan adalah kita harus melakukan transformasi digital dan regulasi secara simultan karena apa Bapak Ibu sekalian kecepatan inovasi teknologi itu berbanding terbalik dengan inovasi regulasi ya Jadi kita memahami bersama Bagaimana kecepatan teknologi ini membawa implikasi simplikasi di dalam proses pelayanan-pelayanan nah tentunya ini harus didukung dengan regulasi-regulasi yang juga mengadopsi dan regulasi yang we terkait dengan perkembangan teknologi ini ya jadi jangan sampai nanti regulasinya itu tidak mendukung ekosistem terkait dengan penerapan teknologi informasi itu katainya di sana ya Terus nah ini ini berapa hal yang harus kita pikirkan terkait kita membangun digitalisasi ini bahwa inovasi itu dimaknai secara sempit sebagai komputerisasi atau digital ini yang saya katakan tadi bahwa ternyata untuk Bagaimana di upd itu nanti digitalisasi itu bisa diimplementasikan secara baik kata kuncinya tadi saya katakan Kecepatan digalitasi juga harus diimbangi dengan kecepatan regulasinya jangan sampai nanti plafon-plafon yang dibuat aplikasi yang dibuat itu justru mempersulit pelayanan atau apa pelayanan itu menjadi berbelit-belit ya kenap kami meyakini digitalisasi teknologi informasi ini tujuannya adalah memberikan kemudahan dan memberikan simpikasi terhadap pelay Nah kalau misalkan plafon sistem aplikasi atau ee apa bahasanya itu aplikasi yang dilahirkan itu justru mempersulit maka perlu dipertanyakan kan gitu makanya perlu diimbangi dengan Bagaimana eh aplikasi itu adalah casing-nya casing-nya ya Tapi dalamnya itu adalah regulasi nah regulasi ini harus di disesuaikan jangan sampai nanti casing-nya baru regulasinya masih lama nah ini yang kami maksud jadi administratif reform ini juga harus dilakukan seiring Kita juga melakukan inovasi teknologi ya inovasi di bidang teknologi tumbuh sangat eksplonsial sangat cepat namun di satu namun di sisi lain inovasi it dimaksudkan belum respon dengan cepat dalam bentuk eksekusi kebijakan ini yang saya katakan tadi maka yang terjadi adalah Bagaimana sistem informasi yang baru dengan proses bisnis yang lama hal ini hanya seperti memindahkan proses manual ke dalam proses digital tidak mengubah substansi pelayanan sedangkan yang diinginkan adalah kecepatan dan ketepatan ini yang saya sampaikan tadi jangan sampai ee aplikasi itu hanya menjadi casing ya hanya menjadi casing baru wajah digital tetapi tidak diikuti dengan proses tadi apa kecepatan adaptif regulasi terkait dengan kecepatan perkembangan teknologi informasi nah kunci sukses transformasi teknologi ini dalam sektor publik adalah bagaimana membangun regulasi yang secara Harmoni itu mengikuti perkembangan teknologi digitalisasi i ini yang yang kata kunci yang nanti harus dilakukan itu terus ini strategi eh pemerja tim dalam membangun pemerintahan berbasis digital digital transformation pertama tadi kita perencanaan dan rekrut SDM dengan kompetensi digital ini tadi sekilas sudah kami sampaikan terus infrastruktur peningkatan infrastuktur Bagaimana ee meningkatkan di ini dilakukan oleh upd-upd terus development ini pengembangan kompeteni ASN ini kami lihat di tahun-tahun 2024 kemarin Bagaimana dilakukan oleh kominfo dilakukan oleh pbsdm yaitu pembelajaran pembelajaran terkait dengan kompetensi di bidang Ai kecerdasan buatan dan lain sebagainya Itu sudah dilakukan terus yang tak kalah pentingnya adalah membangun jejaring kerja sama dengan corporate Bank Jatim dan kampus STS ini kami BKD telah melakukan bagaimana kita bersama-sama dengan Bank Jatim Kemarin kami lakukan Kami belajar terkait dengan digitalisasi Nah kalau Mungkin Bang Jatim belajar terkait dengan Digital marketing kami meningkatkan digitalasi pelayanan kepegawaian berbasis Ai misalkan terus contoh misalkan kita dengan its kita lakukan di rekrutmen tahun 2024 khususnya untuk mendapatkan talenta-talenta yang siap di bidang digitalisasi di lingkungan pemerintah provini Jawa Timur Kita menyelenggarakan SKB tambahan ya Nah SKB tambahan ini di beberapa jabatan yang mendukung ekosistem nanti digitalisasi di lingkungan pemerintah provinsi Jawa Timur kami bekerja sama dengan its untuk memberikan penilaian SKB berbasis Ai Jadi kemarin penilaiannya sudah berbasis eii dilakukan dengan its ini salah satu inovasi yang kami lakukan di bidang rekrutmen ya kita melibatkan ITS yang dalam ini ee punya kompetensi di bidang eii di dalam mengetes SKB tes kompetensi tambahan di beberapa jabatan misalkan program apa jabatan eh programer-programer itu melibatkan Ai di dalam proses penilaian seperti itu terus eh next ini ini talenta digital di Lim Jawa Timur saya katakan tadi memperkuat itu tahun 2008 setiap opd punya du t orang talenta digital tahun 2009 kami perkuat lagi dengan formasi pengolan 84 pengolan teknologi 2021 kita perkuat lagi 30 peran komputer dan untuk menjadi provinsi digital maka di tahun 2024 ini kami mengalokasikan sebanyak formasi ya di provinsi Jawa Timur untuk menyambut kita pemerintah-provinsi Jawa Timur sebagai pemerintah yang siap mengimplementasikan digitalisasi kita mengalokasikan 529 ya yang terkait dengan jabatan 261 ini penata kelola sistem 20 del8 perant komputer 176 peranta lab du Manggala Informatika dan du sandimen ini gambaran yang kami lakukan di provinsi Jawa Timur se next nah ini Bapak Ibu sekalian yang bisa kami sampaikan dan yang terakhir bahwa Provinsi Jawa Timur kami di dalam membangun ekosistem implementasi digitalisasi dalam tata kelola manajemen kegawaian mungkin ee Provinsi Jawa Timur Dalam hal ini BKD Provinsi Jawa Timur satu-satunya opd yang sudah mentransformasikan eii dalam proses pelayanan kepegawaian barangkali itu yang bisa kami sampaikan materi kita pagi ini terkait dengan transformasi kompetensi di era digital Terima kasih asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh kami kembalikan kepada ee eh moderator seperti itu baik Terima kasih Bapak Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak bapak asim sudah sharing ilmu yang begitu banyak luar biasa sekali ya kepada sobat SN semua yang sudah bergabung di zoom meeting dan juga live YouTube bpsdm Jatim TV dan pak Hasyim ini sepertinya banyak sekali yang ingin bertanya kepada pak Hasyim namun nanti di sesi berikutnya tanya jawab Kami batasi tiga orang saja tidak apa-apa Bapak ya ya nanti aja terakhir oke baik jadi untuk sobat SN yang ingin bertanya yang bergabung di zoom meeting Anda bisa menggunakan fitur rise hand ataupun yang bergabung di YouTube bisa Tuliskan pertanyaannya melalui live chat dan sesi tanya jawab kita buka di segmen berikutnya [Musik] Baiklah memasuki sesi tanya jawab bersama dengan narasumber kita yang pertama Ya yang sudah menggunakan F hand ataupun yang sudah bertanya di kolom live chat di youtube channel bbsdmjatin TV kita cek dulu kita pilih kira-kira siapa nih yang akan join di sesi tanya jawab ini Oke baik yang pertama sudah ada Bu selamat siang kita Apakah sudah bergabung Oke masih belum sepertinya Bu Benita Iya Selamat siang Selamat siang Bu Benita selamat Iya Selamat siang Ibu Anisa Asalamualaikum Ibu iya halo iya Bu Benita ini Iya kamera saya itu macet Oh jadi in enggak apa-apa ma si untung suaranya masih jernih bu ya terdengar jelas ya Ibu Benita dari mana siap Terima kasih saya dari dinas prkpck Cipta Karya Kabupaten Jember Oke Baik silakan Ibu langsung pertanyaannya untuk pak Hasyim siap Eh ini hilang-hilangan ya suara saya boten suaranya jelas ibu oke Alhamdulillah siap eh terima kasih banyak tadi yang sudah disampaikan dengan bapak siapa tadi Pak n saya bu dengan pak Hasyim ibu pak Hasyim ngih Bapak Hasyim Nggih eh Bapak Hasyim Terima kasih tadi sudah panjang lebar istilahnya saya membaca semua paparannya mendengarkan paparannya dan Memang betul-betul luar biasa dan Alhamdulillah sebagian memang sudah kami terapkan di instansi kami Bapak eh Nyun Sewu nah cuman kendalanya dengan tadi yang Bapak sampaikan untuk trans kita segera melakukan transformasi digital dan regulasi secara simultan ya Bapak eh termasuk dengan a eh a-nya Nah di sini kami terkendala Bapak pengin kita tuh memang maju gerak cepat mungkin kayak semacam larilah tetapi kita terbatas di anggaran Bapak nah dengan eh Trans digital tersebut kita MTI terbenturnya dengan anggaran yang ada apalagi di Jember saat ini sesuai dengan arahan gubernur untuk e mengurangi anggaran yang sudah ada di tahun 2025 ini nah dari situ kita Akhirnya memil Bapak kita akhirnya memilang mana yang betul-betul prioritas jadi seperti itu bapak jadi jujur kami kalendala anggaran mungkin mungkin ee seandainya dari provinsi anggaran ada anggaran yang diturunkan nah Alhamdulillah kami terima kasih banyak jadi semacam apa ya hibah gitu loh semacam hibah yang itu sudah jadi dalam bentuk aplikasi yang sudah jadi jadi kita share ke bawah jadi seperti itu bapak ee itu aja Bapak Jadi kami sangat mendukung dan kami juga mengucapkan terima kasih banyak bapak atas eh paparan atas ilmu yang tadi sudah kita dapatkan dari bapak kurang lebihnya saya mohon maaf mungkin ada berkata yang kurang berkenan wabillah taufik wal hidayayah wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih Bu Benita atas eh pertanyaannya jadi ini terkendala dengan anggaran Bagaimana nih Pak Hasim terima kasih eh pengalaman empirical yang dilakukan oleh kami BKD Provinsi Jawa Timur tadi karena mulai tahun 2028 kami sudah berinvestasi melalui perencanaan SDM yang punya kompetensi di bidang IT Ternyata panennya kita sekarang gitu loh artinya apa ini contoh empirical di kami bahwa plafon-plafon yang berbasis digitalisasi transformasi tata kelola pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan berbasis digitalisasi ini kami tidak melibatkan pihak ketiga sama sekali tapi adalah murni dari ASN kita yang membuat plafon-plafon digital bahkan yang terakhir kemarin kita launching berbasis Ai itu adalah hasil karya ya dari ASN kita sendiri Ini adalah bagian dari kita dulu melakukan proses investasi ya investasi dalam hal ini kita dalam tahun mulai tahun 2008 sepertimana paparan yang kami lakukan kita mulai tahun 2018 kita mereikut talenta-talenta yang punya kompetensi di bidang IT sehingga sekarang Inilah kita saatnya dan menurut kami Ee kita tidak memerlukan anggaran yang begitu besar bahkan aplik aplikasi yang kami buat itu tidak membutuhkan anggaran sama sekali ya karena ini murni hasil karya dari pns-pns kita sendiri seperti ini nah dan kami pun misalkan kemarin kita ee misalkan di awal tahun kita reakor dengan teman-teman BKD ee kabupaten kota sejawa Timur maupun Kemarin kami juga menghadirkan ee asosiasi BKD sejawa Dar provinsi Jawa Barat Jawa Tengah dan lain sebagainya bahwa kami bersepakat bahwa ee terkait dengan sititasi pelayanan berbasis digital dan kecepatan perkembangan teknologi berbasis ei ini kami tidak perlu membuat baru Tetapi bagaimana yang sudah kami buat itu bisa nanti ditransformasikan di kabupaten kota maupun di provinsi lain dan itu cukup kami transformasi kenulit dan nanti ada pendampingan artinya apa tidak membutuhkan anggaran yang besar untuk bisa mewujudkan ini nah yang kami Dorong ke depan adalah bagaimana kita nanti juga ke depan melakukan simpliikasi jadi ee sebuah sistem plafon aplikasi yang misalkan punya kemampuan secara infrastruktur itu secara regional opd yang lain atau kabupaten kota yang dalam konteks regional itu tidak perlu membuat aplikasi baru tetapi cukup nanti di istilahnya dicangkokkan di sana mereka bisa juga menikmati bangunan platform yang sudah kita buat itulah cara satu Salah satu cara untuk mempercepat bagaimana digitalisasi di dalam transformasi pelayanan publik dan tata pemerintahan jadi sekali lagi e kalau terkait dengan anggaran nanti bisa dibicarakan di yang membidangi terkait dengan anggaran di pemerintah provinsi Jawa Timur tetapi yang bisa kami sampaikan di sini kita jangan Terbelenggu oleh anggaran tetapi kita harus memanfaatkan Talent yang punya kompetensi di bidang digital ini kita kasih kepercayaan kita kasih trust ya Dan kita dukung mereka untuk mengembangkan dirinya membangun sebuah sistem atau plafon yang itu plafon itu nanti bisa membantu tata kelola kita dan pelayanan kepada masyarakat maupun kepada ee sesama ASN itu yang kami lakukan Bu Benita Terima kasih baik terima kasih pak Hasyim atas ee jawabannya Bagaimana Bu Benita ada tanggapan lain atau sudah cukup Yes cukup Bapak siap Terima kasih banyak Baik Terima kasih Bu Benita atas pertanyaannya Bapak Terima kasih Baiklah oke Coba kita cari lagi sat SN yang akan bergabung di sesi tanya jawab baik Sudah ada bapak Dani di sini pak Dani Selamat siang Selamat siang pak Dani Halo selamat siang selamat siang pak Dani dari mana ya Dari inawi dari inawi Oke dari dinas mana bapak I Dinas Lingkungan Hidup Oke Baik silakan Pak Dani langsung saja pertanyaannya ya terima kasih atas waktu yang diberikan menarik pakim tadi yang disampaikan terkait ee artifal artificial intelligence dan G Generation ya jadi eh pemerintah memang sudah menyiapkan infrastrukturnya untuk eh era digital ini di mana sudah ada SPBE kalau di surat-menyurat ada Srikandi ee tetapi mohon maaf saya melihat juga tidak semuanya siap dalam artian apalagi kalau tadi disampaikan terkait Generation tadi memang sungguh ada ketara sekali bedanya gitu antara baby Boomer dengan milenial di mana ee pelayanan bahkan pelayanan publik yang yang saya rasakan sendiri yang dikerjakan dipegang oleh eh generasi milenial ini eh enak gitu kita merasakan itu enak e kemarin kita ngurus perizinan di pksda pakai telegram eh notifikasinya masuk gitu enak Saya yakin yang megang di sana teman-teman juga generasinya beda tetapi ketika kita berhadapan dengan apa eh kebijakan bahkan ada Non Sewu yang tadi dikatakan kita bisa enjel di mana bisa melakukan kegiatan gitu pemimpin yang digital kan bisa melakukan kegiatan di manapun gitu nyatanya ada juga instansi yang tidak siap gitu bahkan surat ketika sudah masuk Srikandi juga harus tetap diprint ee paparan harus tetap diprint itu kan eh ironis gitu jadi dan itu lebih mencolok lagi gapnya itu ketika antar instansi jadi pemerintah daerah dengan provinsi bahkan pusat ini bedanya sangat ketara sekali jadi ee yang ingin saya tanyakan ee karena saya di daerah ya jadi apa trik atau faktor penunjang penentu ee untuk apa ya melancarkan atau lebih mengaktifkan e mempercepat era digitalisasi ini supaya kami yang milenial saya milenial angkatan terakhir jadi kelahiran 80 ya milenial Angkatan terakhir karena setelah saya sudah ini bisa lebih e adaptif lagi gitu karena saya juga sungguh terbantu sama adik-adik yang e yang lebih muda mereka begitu enak gitu bekerja di era digital ini ketika memang ee bisa mengadaptasi bisa memanfaatkan eh segala ee kesempatan segala apa ya segala kelebihan yang ada saat ini Terima kasih Bapak Mungkin itu saja Oke Baik terima kasih Bapak Dani pertanyaannya bisa langsung dijawab Pak Hasim Oke terima kasih eh Mas Dani sangat menarik tentunya memang tidak kita pungkiri gap antar generasi ini menjadi salah satu ee permasalahan ya bukan hambatan lah permasalahan yang harus kita selesaikan supaya ekosistem digitalisasi di tempat kerja itu berjalan dengan baik seperti itu Nah memang Pak Dani eh Bagaimana eh Ini pengalaman yang kami lakukan eh untuk mempercepat proses digitalisasi misalkan di BKD Provinsi Jawa Timur Jadi yang harus dilakukan yang pertama adalah kita membangun komitmen komitmen ini artinya kepada pimpinan pada pejabat dan kepada staf yang ada di tempat kita bekerja nah membangun komitmen ini Tentunya bagaimana kita nanti meyakinkan bahwa transformasi digital yang akan kita lakukan di tempat kerja kita itu nanti akan membawa kebaikan dan manfaat untuk organisasi ini Nah pertama ini harus ada namanya persuasi teknik persuasi meyakinkan kepada pimpinan meyakinkan kepada pejabat dan teman-teman kita sesama staf bahwa dengan transformasi ini proses digitalisasi itu nanti akan berjalan dengan baik kata kuncinya adalah komitmen yang kedua adalah bagaimana kita ego pimpinan ego antar bidang dan ego setaap itu bagaimana nanti disatukan artinya tidak menjadi egonya masing-masing tapi yang ada adalah bagaimana kita memberikan penyadaran yang ada adalah ego organisasi ya Nah tentunya ego organisasi ini yang menjadi pijakan kita bersama misalkan bagaimana kita ingin memberikan pelayanan yang baik misalkan misalkan ini contoh tanda tangan digital surat digital katakan seperti itu Nah masing-masing bidang misalkan masing-masing antara pimpinan bidang dan staf ini harus punya kesamaan ego masing-masing ini harus dileburkan menjadi orgonisasi karena apa dengan ini nanti pekerjaan kita akan menjadi cepat lebih mudah kan gitu kalau ini sudah clear maka tahap yang ketiga adalah bagaimana kita menghadirkan satu sistem atau plafon yang kita buat itu bisa dimanfaatkan untuk semua baik itu untuk pimpinan untuk bidang dan untuk staf artinya apa kita membangun satu sistem membangun plafon satu tapi yang peruntukannya itu untuk pimpinan untuk bidan dan untuk staf termasuk itu kita peruntukkan untuk customer kita dalam Il ini kalau BKD adalah PNS ya atau customer kita Masyarakat Nah itu kita lakukan ternyata setelah kita lakukan kita bangun komitmen bersama kita Satukan ego menjadi ego pimpinan ego bidang AF menjadi egonya organisasi kita Munculkan satu yang satu untuk semua maka lambat laun gap-gap tadi yang disampaikan Pak Dani hambatan-hambatan tadi yang yang dialami misalkan di tempat kerja kita itu menjadi berkurang nah Bagaimana menghadapi gap antar generasi tadi Mas Dani kami di PKD itu ada istilahnya buadi setap yang kami tunjuk Yang punya tugas untuk transfer ke no tempat untuk bertanya supaya tidak terjadi k yang tadi perpindahan dari manual ke digitalisasi ada staf yang tugasnya memberikan penjelasan kepada generasi X generasi B bomes misalkan tadi ya Sehingga apa mendapatkan pemahaman yang sama bahwa proses digitalisasi itu tujuannyaru akan memberikan kebaikan danikan manfaat untuk organisasi dan untuk kita sebagai ASN Ternyata apa setelah dilakukan badi-badi ini memberikan pemahaman kepada teman-temannya akhirnya muncul komitmen bersama Oh iya ternyata digitalisasi itu tidak menghilangkan kita maksudnya kekhawatiran kekhawatiran generasi tadi yang e dan sebagainya jabatannya tetapi dengan digitalisasi ituru membantu pekerjaan-pekerjaan kita nah proses penyadaran antar generasi ini bisa dilakukan dengan tadi misalkan kalau di kami ada badi-badi di setiap bidang yang punya tugas untuk mentransformasikan knulit terhadap dengan gap antar generasi ini seperti itu yang kami lakukan menarik Bapak menarik Pak ng ng eh jadi gini ee ada satu lagi tambahan sedikit tapi masih ee selaras dengan tadi jadi adanya G dan ego tadi saya melihat bahkan oleh instansi itu masih kental contoh yang paling gampang kita lihat adalah email kantor di email kantor masih tetap belakangnya Gmail itu jadi ini gambaran dari ego tadi Apakah masih ada atau tidak Itu gigih Bapak mohon puj ngih jadi ya memang ego itu ada tapi bagaimana kita membangun kesepakatan bersama tadi loh pak jadi tata kelola yang kita bangun sistem yang kita bangun digitalisasi Ini bukan untuk kepentingan satu bidang misalkan kalau di kami tapi yang kami lakukan ini adalah untuk lembaga tapi kalau kita sudah bersepakat bahwa ini adalah untuk lembaga kita meletakkan kepentingan lembaga di atas kepentingan pribadi atau bidang nanti akan selesai Nah untuk menyadarkan ini maka tadi saya katakan harus ada proses yang dilakukan pimpinannya harus punya komitmen mendukung arah digitalisasi sistem disiapkan gap kompetensi pemahaman digital antar generasi itu menjadi disempitkan dengan adanya badi-badi yang punya tugas ASN yang tugasnya sebagai badi di tempat kerjanya untuk memberikan pemahaman istilahnya gini yang sudah memahami digitalisasi generasi miningal jangan medit gitu loh jangan pelit bahasanya jangan pelit untuk melakukan transfer kenulit kepada generasi eh gen dan generasi gen Bobby bomes gitu loh kalau pelit banget nanti gap ini akan semakin melebar gitu dan resistensi terkait dengan bangunan plafon sistem yang berera digital nanti akan resistensi tapi kalau gap Kompetensi ini semakin ditipiskan Saya rasa nanti ee akan menjadi kesepakatan bersama mereka akan menuju satu bangunan Bagaimana tata kelola ee terkait tata kelola maupun pelayanan itu nanti berbasis digitalisasi itu bisa kita lakukan dan saya doakan di tempatnya Pak Dani nanti segera untuk tadi membangun satu pondasi bersama bahwa digitalisasi saat ini tidak bisa kita hindari ya tapi diasi bagaimana kita transformasikan dalam tata kelola kelembagaan dan bagaimana ee pemahaman kompetensi digital ini menjadi Core kompetensi utama untuk ASN ke depan ini menjadi sangat penting gitu ya oke baik Semoga bisa teralisasi t 2025 ini Amin Eh Amin Terima kasih banyak Pak Dani atas pertanyaannya Terima kasih juga Bapak Hasyim sudah menjawab pertanyaan dari sobat ASN Waduh Sayang sekali bapak ternyata ee Hanya dua penanya yang sempat bergabung di sesi ini karena dengan Keterbatasan waktu Bapak mohon maaf sekali bapak ya dan sobat ASN yang ingin bertanya barangkali ee ada kontak yang bisa ee dibagi dengan sobat ASN ng nanti ada kontak yang bisa kita sampaikan kepada panitia Saya rasa teman-teman bbsdm sudah tahu nomor kontak saya oke siap Bapak Terima kasih banyak bapak sudah sharing ilmunya bersama dengan kita semua terima kasih sehat selalu bapak oke baik satsn untuk tadi dua penanya ya Ibu Benita dan juga bapak Dani jangan lupa untuk konfirmasi alamat ke kontak persen 082119411 untuk kami kirimkan merchendise S ASN belajarnya dan untuk seluruh sobat ASN yang sudah bergabung jangan ke mana-mana karena sesat lagi kita akan bergabung bersama dengan narasumber kita yang [Musik] kedua masih di SN belajar seri 4 tahun 2 2025 dan di segmen kali ini kita akan bersama-sama mendengarkan ilmu apa saja sih yang akan dibagikan oleh narasumber kita yang kedua beliau tidak lain dan tidak bukan adalah Rektor Institut Teknologi 10 November boleh minta applaus dong untuk Profesor Bambang pramujati ST MSC engineering PHD [Musik] Selamat siang Prof Bambang Selamat siang Mbak Dewi apa Mbak panggilannya Boleh dua-duanya juga boleh Bapak Selamat siang mbakam semuanya Iya sudah diluangkan waktunya untuk bergabung di webinar SN belajar seri keemp ini bagaimana kabarnya Prof Alhamdulillah baik-baik saja alhamdulillah ya karena tadi Eh kita terken dalam waktu mohon maaf Prof baru bisa join bersama kita semua di sini Semoga nanti bisa join sampai sesi tanya jawab ya Prof ya Oke Baik kalau begitu tidak perlu berlama-lama lagi di segmen kali ini satn e akan mendapatkan begitu banyak ilmu yang akan disharing oleh profor Bambang Kurang lebih 30 menit bapak kami berikan waktu untuk SH materi di sini untuk sesi tanya jawab akan ada sesi tersendiri setelah pemaparan materi selesai Oke Bapak Terima kasih saya silakan share engak jalan kita cek dulu ya materinya sobat ASN mohon bersabar terlebih dahulu Kalau tadi e i ya ini materinya masih agak ada kendala teknis Bapak ya ya sebar ini saya buka engak apa-apa gak apa-apa Oke sat SN harap bersabar terlebih dahulu karena tadi begitu diklik materinya k tulisannya terima kasih Wah selesai dong nanti selesai gak jadi dong sharing ilmunya di sini ya oke SN yang barangkali sudah memiliki pertanyaan sebelum mendengarkan materi atau dari tadi sudah ada unuk-unak yang ingin disampaikan boleh dituliskan terlebih dahulu ya supaya tidak lupa karena sesi tanya jawab akan kita buka setelah materi selesai disampaikan oleh profi selesai disampaikan oleh prof Oke sudah ready Prof materinya Oke masih belum ya Oke sebentar masih belum terlihat di sini Prof ya Sebentar kita mulai Oke sobat sudah terlihat semua ya materinya ya di layar ya belum full screen Prof bisa di-ful screen kan Oke Baik silakan Prof Bambang untuk menyampaikan materi Oh Mbak Mbak Mbak ginian aja ya saya itu apa ya boleh boleh oke berap Baik terima kasih ee asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhikamat siang Bapak Ibu Eh sekalian ini Terima kasih kesempatannya yang diberikan kepada saya untuk berbagi sedikit tentang kompetensi daera digital ini saya akan cerita sedikit juga tentang pengalaman its dalam mewujudkan riset and inovatif University dalam beberapa tahun terakhir jadi ee Nanti akan saya sampaikan kira-kira urensi transformasi digital kemudian ada berapa ya perjalanan its kemudian Bagaimana mewujudkan Smart ASN mohon maaf kalau materi yang sama dengan pemateri sebelumnya k Saya tadi tidak mengikuti ada rapat yang saya harus saya hadiri Jadi yang pertama tentang eh urensi eh transformasi digital jadi kalau kita lihat transformasi digital itu apa ini perlu kita perhatikan jadi eh proses integrasi teknologi digital ke dalam eh berbagai aspek organisasi bisnis dan kehidupan sehari-hari ya tentunya dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi efektivitas dan inovasi ini tidak hanya sebatas teknologi tapi tentunya yang penting itu adalah perubahan dari budaya kerja dari strategi bisnis pola pikir dari institusi dan seterusnya Nah kalau kita lihat Memang kenapa Apakah ini penting ini bukan Pian kalau saat ini karena ini adalah suatu eh keharusan ya keharusan yang harus kita lakukan kan tentunya dengan ee beberapa hal yang seperti dilihat di sana adalah tuntutan eranya Kemudian untuk peningkatan efisiensi transparasi dan seterusnya dan seterusnya itulah Kenapa bahwa ee apa namanya ee transformasi digital itu menjadi sesuatu yang harus kita lakukan dan tidak bisa menjadi ee pilihan lagi Kemudian kalau dari sisi ee Apa manfaat ya ini Apa kira-kira manfaat yang bisa kita ambil dari transformasi eh digital nah di dalam eh sektor pemerintahan misal dan layanan publik tentunya manfaatnya akan signifikan terutama dari beberapa aspek misalnya perayanan online sistem integrasi informasi yang terintegrasi kemudian ehgoverment ya Misalnya online tentunya eh apa akan memberi manfaat misalnya akses yang lebih baik efisiensi waktu dan biaya kemudian transp paransi dan akuntabilitas dan seterusnya kemudian contohnya misalnya kalau kita ee apa pendaftaran kartu cintas atau secara online itu tentunya kan menjadi waktunya lebih ringan biayanya lebih murah peningkatan kepuasan masyarakat dan seterusnya kemudian kalau sistem informasi terintegrasi itu juga memungkinkan bahwa instansi pemerintah itu berbagi data dan bekerja secara kolaboratif dalam satu sistem yang saling terkoneksi ini Tentunya memberikan keuntungan juga keputusan bisa lebih cepat pengeluaran data lebih efisien kemudian kolaborasi antar instansi itu bisa terjadi ini misalnya kayak integrasi antara rumah sakit gitu ya jadi saya ingat Jawa Timur itu dalam proses saya gak tahu ya tahun lalu m membikin eh program satu data kemudian sebenarnya ingin membentuk eh program untuk konektivitas data di rumah sakit seluruh Jawa Timur jadi misalnya Gubernur waktu itu menyampaikan pengin melihat bagaimana kondisi rumah sakit di Jember gitu Berapa kamar yang tersisa dan sebagainya Itu bisa dengan mudah dilihat dan bisa dengan mudah dikelola kemudian tentunya manfaat berikutnya adalah tentang e-government ya Ini meningkatkan tadi Eh efisiensi transparansi dan kejangkauan terhadap eh publik ini contoh Eh implementasinya misalnya kalau portal layanan satu pintu untuk berbagai kebutuhan masyarakat ini tentunya sangat eh membantu jadi sekali lagi bahwa ini karusan ee yang tidak bisa kita ee hindari kemudian ini ada contoh sedikit tentang apa eh transformasi digital yang dianggap sukses ya dianggap sukses ada dua negara contohnya ya Estonia dan Singapura saya rasa di banyak negara juga sudah tapi ini termasuk signifikan eh apa apa yang dilakukan mereka dan keberhasilannya jadi misalnya di Estonia itu tanda tangan digital Sudah sama validnya dengan tanda tangan basah ini tentunya sangat membantu karena sekarang menjadi sangat sangat ringkas waktunya sangat singkat kalau mau tanda tangan gak perlu nyari orang dan seb dan sebagainya tidak perlu ngprint ya kertas bisa dihindari dan sebagainya ini Ini salah satu contoh di Estonia sudah berjalan kemudian pemutan suara sudah online kalau Singapura memang infrastruktur digitalnya sudah sangat eh luar biasa ya sangat luar biasa nah dia punya portal layanan pemerintah yaitu e apa e Citizen Nah apa sih yang bisa kita apa pelajari ya yang kita pedik dari Estonia dan Singapura Misalnya ini tadi kita menunjukkan bahwa tadi bahwa transformasi digital itu tidak hanya menggunakan teknologi tapi yang paling kuat itu adalah unsur manusianya sdm-nya Jadi kalau kepimpinannya kuat seperti yang disampaikan oleh narasumber sebelumnya ya itu harus ada contoh yang kuat eh willingness yang kuat dari pemimpinnya untuk Oke menggunakan eh perubahan teknologi ini Tentunya dengan meningkatkan kompetensi dari Eh sdm-nya ini harus investasi besar dalam pengembangan SDM Karena untuk meningkatkan kompetensi digital baik masyarakat maupun asn-nya kemudian kita eh fokus pada kebutuhan masyarakat ini pelajaran yang kita PTIK kemudian juga yang sangat penting adalah keamanan eh cyber ini saat ini orang perang itu gak perlu lagi ngebom Sebenarnya cukup diganggu eh keamanan datanya keamanan semua sudah bisaab karena sekarang semua di dikendalikan lewat e apa digit ya sehingga kalau itu diganggu sudah sudah bisa merusak segala macam ya kalau kita saya itu Nonton film ya jadi banyak ada film yang benar-benar dihack seluruh sistem pemerintah dihack ya pemerintahnya mudah mudah tugan pemerintahan dengan e cara seperti itu kemudian tantangannya tentunya juga ada ya ada peluang yang diberikan tapi tentunya juga ada tantangan dengan adanya transformasiit di sektor pemerintahan ya Ini Membutuhkan perhatian serius tentunya ya agar eh transformasi digital itu bisa berjalan dengan efektif dan ada manfaat yang maksimal apa sih misalnya ya Beberapa itu misalnya sebennya silakan dibaca sini tapi ada hal lain yang mungkin gak tertulis di sana misalnya resistensi terhadap perubahan itu semua ada di mana pun pasti ada entah aparatur entah instansi yang apa ya tidak semuanya itu mau atau berkenan ataupun Siap dengan adanya eh perubahan bisa karena tidak paham bisa karena kurangnya literasi digital itu bisa menjadi hambatan dalam penerapan Ti tersebut kemudian ya infrastruktur itu kan masih terbatas as teknologi masih terbatas apalagi kalau di negara kita kita tahu di kota besar saja tidak semua punya akses internet yang bagus sangat berbeda Apalagi kita kalau ngomongkan di daerah-daerah apalagi di luar pulau yang terpencil dan sebagainya itu sangat eh apa ketimbangan itu sangat besar keamanan data dan privasi itu Jadi PR besar ya beberapa kali data itu bocor ya Kal kabut sudah ya Eh kemudian eh anggaran yang cukup besar karena keterbatasan ya ini terbatasan anggaran kemudian perlunya kolaborasi lintas sektor dan adanya regulasi yang harus benar-benar memayu seperti tadi contohnya tanda tangan itu sama validnya itu kan kita kan belum sudah mulai bergeser ke sana tapi kami belum bisa contohnya saja tanda tangan ijazah ee kami masih mencari tahu apakah ijaza itu bisa digital memang ada kampus yang sudah digital di kami kebetulan belum sehingga kalau pada saatnya sudah itu tandaatangan 4 lembar itu ya ya menger ya ya cukup capek nah ini kalau bisa kita rubah ke digital kita sedang mencari Apakah apah memang memungkinkan ya kalau mungkinkan kita akan eh geser ke sana kadang-kadang bukan hanya karena legal atnya legal tapi kadang-kadang itu orang kita kan mok tanda tangannya kok digital enggak asli gitu itu kadang juga menjadi apa ya hambatan ataupun eh challenge tersendiri Nah itu kira-kira sedikit intro terkait dengan transformasi digital yang bisa kita lakukan kemudian saya akan cerita sedikit tentang jalanan its melalui transformasi eh menjadi ptnbh kemudian kita menginginkan menjadi apa namanya riset and inovative University Bapak Ibu sekalian tentunyairo sudah tahu semua saat ini ada 23 perguruan tinggi negeri berbadan hukum ini apa bedanya dengan yang sat dengan yang e apa eh blu di ptnba itu punya fleksib fleksibilitas dan juga otonomi yang lebih besar dalam mengelola institusi ya tentunya mengelola itu dalam arti mengelola sumber dayanya mengelola ee Sumber daya itu bisa manusianya mengelola keuangannya mengelola macam-macam tapi disertai dengan tantangan besar dan juga tanggung jawab yang lebih besar tuntutan lebih besar dari pemerintah itu pasti nah ini ini yang EE Apa perlu kami sampaikan nah tantangannya apa yang pertama tentunya ee anggaran-anggaran belanja yang harus kita ee perhatikan ini sebenarnya ya bisa tantang menjadi tantangan karena kita benar-benar di Mang diizinkan untuk mengelola tapi tentunya dengan dalam koridor-koridor yang yang harus dipenuhi misalnya batasan SPP sekian batasnya UKT Sekian dan seterusnya dana dari pemerintah semakin turun jumlah PNS semakin turun karena tidak adanya alokasi jadi its itu saat ini contohnya its dosennya itu hampir 30 40% itu adalah nonasn tiknya atau karyawannya itu hampir 60 atau 70% itu non sehingga itu artinya its harus mencari anggaran untuk bisa menggaji mereka Sesuai dengan ee standarnya ee PNS minimal sama nah ini Tentunya suesuatu yang eh challenging buat buat kami sehingga kami harus mengoptimalkan seluruh sumber daya ee yang ada saat ini dana UKT dan SPI itss kira-kira memegang peranan 30-an% lah untuk semua ee pembiayaan yang berada di TS Namun kita harus mencari dana negara rtin dana usaha dari ITS kemudian dan macam-macam untuk menggenapi menjadi Eh 100% tadi di samping anggaran tentunya ada tantangan yang lain jadi misalnya budaya akademik ini harus kita bangun sehingga suasana akademik itu lebih terasa kemudian penumbuhan Bida korporasi ya korporasi itu simply misalnya excellent Services layanan yang bagus eh untuk untuk apa namanya stakeholder ya itu itu itu salah satu ee contohnya nah dan tentunya harapannya budaya korporasi itu juga bisa mendorong inovasi mendorong kewirausahaan dan sebagainya nah yang berikutnya adalah ee fokus riset pada produk inovasi karena tadi saya sampaikan anggaran itu Ee terbetas Kita harus mencari sendiri maka salah satu opsi yang kami lihat adalah sangat penting yang nanti akan menjadi tulang Gunggung kita adalah dari produk inovasi yang bisa kita hilirkan atau bisa kita jual nah ini ini yang sedang kita coba Oleh karena itu riset kami itu ya bukan bergeser tapi ada keluaran lain yang kita inginkan kalau dulu itu hanya misalnya dulu itu paper dan eh publikasi eh paper dan HKI sekarang kita harapkan ada produk inovasi yang bisa nanti dihilirkan dan bisa diterima masyarakat dan bisa kita komersirkan syukur-syukur ini bukan bukan mudah ya bukan satu yang mudah karena bikin produk inovasi itu tidak sulit tapi produk inovasi yang diterima oleh masyarakat itu menjadi challeng tersendiri dari awal kita harus tahu bahwa oke yang dibutuhkan masyarakat atau industri adalah seperti ini sehingga nanti produk yang dihasilkan ya harapannya yang memenuhi kebutuhan itu kalau sekedar punya produk very easy sekedar punya paten gak masalah tapi bahwa Apakah paten itu tidur ataukah paten itu bisa menghasilkan itu adalah cerita yang completely berbeda nah ini yang sekarang yang memang eh sedang kita eh apa galakkan ya bahwa riset itu bisa ke sana Nah its itu punya keinginan seperti ini kita punya mimpi sekarang itu kita ret and Inova University ya harapannya R berbasis produk kemudian kita punya jiwa-jiwa inovator kemudian kita harapkan bahwa produk itu juga berbasis teknologi dan eh bisa dimanfaatkan harapannya memang pada tahun3 kita punya tepreneeral University Artinya bahwa eh kehidupan jalannya apa its itu tidak lagi tergantung pada SPI tapi dari Entah dari bisnis yang kita jalankan Entah dari produk yang bisa kita kelola dan juga lulusan-lulusan kita itu ada lulusan yang eh apa punya jiwa wirausaha sehingga pada saat dia keluar dia bisa bisa membikin bisnis dan seterusnya berjiwa wirausaha itu sebenarnya atau tidak selalu ai bisnis ya tapi dia Bagaimana memanfaatkan apa yang yang di ketahui dan seterusnya berbagai ee apa ee metode dan sebagainya untuk menyelesaikan persoalan itu adalah termasuk sebagai yang eh apa berjiwa Inter interer nah its saat ini Eh nah ini ya Jadi apa yang kita apa namanya perjalan sebagaiet University inov sampai 20 tahun lalu itu kitaang punya program seper ini jadi program ini kita dapatkan ini dapatkan yangud Saya berharap punya kontribusi yang EE kepada masyarakat nah salah satu ee yang kita lakukan adalah kita memiliki Sain teknopark ya Sain teknopark ataupun eh teknins yang punya fungsi sebagai transfer teknologi Jadi apa yang tadi dihasilkan oleh oleh para peneliti itu bisa ee dirubah menjadi produk yang bisa kita kita hilirkan kemudian juga Talent scouting atau Talent development kita apa menggenerate talent-talent yang bagus yang siap untuk berentrepreneur ataupun bekerja kemudian juga kita punya startupstup di sana saat ini kita punya lebih kurang mungkin yang dikelola ya setahun ini mungkin sekitar 40-an jadi setiap tahun itu ada Kita menyediakan biaya kemudian orang mendaftar kita seleksi kita terima startup kira-kira eh 30 sampai 40 kita incubate selama 1 tahun kemudian dari situ kita ada yang 6 bulan ada yang 1 tahun kita lihat kondisi awalnya kita kasih pembiayaan kita carikan Mitra dan seterusnya sehingga harapannya nanti bisa menjadi spinof eh company nah fungsi lainnya dia juga sebagai hub antara triple hel t di industrian terserah ada itu main baktek yang jam n ini Adah beberapa eh apa namanya produk yang kita hasilkan jadi jadi produk yang kita miliki itu ada beberapa misalnya dari demand driven kita punya dari industrial Partnership itu sekarang kalau bapak ibu membeli lampu ada di e-catalog itu ataupun lampunya panasonik itu ada simbolnya its karena its berperan di sana dalam mengembangkan eh Lini produksinya kemudian kita bekerja sama dengan GMF itu membikin electric vehicle e pushback electri vle R pushback pakai remote control untuk mendorong pesawat ini sudah generasi yang kedua bisa mendorong sampai B 737 kemudian dengan eh partner dengan government itu B yang sekarang berar merah itu dulu inisiasin ad dengan Inka jadi ada yang dari produksi ada en yang Inka Wak berapa 19 atau berapa itu yang sekarang dipakai bapak IB Mungkin sudahrabaya sering melihat merah e Merah Putih yang jalan di apa jalanan seperti ini kemudian dengan eh Departemen Sosial kami juga membikin ini kapal membikin trail untuk Papua karena meningkatkan konektivitas ini adalah contoh Innovation yang Diver karena dibutuhkan di sana ya jadi kapal itu kapal itu lebih seru lagi jadi kita tidak memberi kapal seperti sinter Clas kita kasih KAD gak masyarakat Papua karang taruna itu kalau gak salah sekitar 30 40-an itu dibawa ke it sekitar training 3 bulan 2 3 bulan untuk membikin kapal membikin cetakan membikin kapal fiber glass kemudian kembali ke sana kita kirim teman-teman dari tes untuk m membimbing mereka mendirikan e galangan kecil-kecilan sehingga mereka bisa mandiri ini yang ini yang terjadi itu banyak pemuda yang dia menyampaikan saya gak ngira Pak kalau saya akhirnya bisa membikin kapal fiber bisa mereparasi kapal eh apa fiber saya gak mengira saya bisa hidup dari sana Jadi ada sekarang yang memang bekerja di gangan kapal itu untuk memperbaiki kapal-kapal yang tadinya kalau rusak bocor ditaruh saja nah itu yang at diutuhkan masyarakat kemudian ada juga yang TNI kita kembangkan dan kita kita ada its kemudian kita punya dig itu dig bejaama denganangungekon kita sudah punya sudahud an yang ceen Farm ini adalah bahan apung bawahnya untuk ternak ikan tapi di atasnya bisa untuk rumah makan atau apa dan sebagainya tergantung eh kita butuhnya Seperti apa saat ini t sedang membangun ini living living laboratory ready namanya R energy integration demonstrat of Indonesia jadi di sini ada solar panel nanti ada eh apa namanya setelah solar panel kita punya biom dan punya hdrogen jadi ada tiga sumber yang kita integrasikan di lahan kira-kira 1,5 sampai 2 hektar kita juga membangun solar to wave yaitu floating solar Farm di lautan Ini teknologi development kemudian yang covid kita waktu itu banyak sekali berkontribusi di covid pertama kali festil itu kalau gak saya kita membikin festtil itu sampai 250.000 mungkin dan disebarkan ke 23 provinsi seluruh Indonesia robot ini Raisa ini masuk ke ke rumah sakit-rumah sakit untuk membawa obat membawa baju membawa makanan karena menghindarkan suster dari eh covid kemudian inosek dan seterusnya kemudian penghargaan tentunya dengan beberapa inovasi ini kita memperoleh penghargaan-penghargaan baik dari dari digit dari ini dan seterusnya Nah untuk digital Trans ini yang yang apa terjadi di kami jadi itu ada strateginya bagaimana organisasinya Bagaimana eh culture kerjanya teknologi yang kita gunakan usernya siapa human Seperti apa Nah tapi yang perlu kita pertimbangkan adalah yang kanan itu konsepnya dia harus Agile harus bisa meng beradaptasi dengan Kompleks harus Open standara karena eh developmentnya itu Eh cepat kemudian inhous inhouse ini penting kita fokus pada Core Core kita Core kita kita bikin sendiri yang lain bisa kita cari dari dari Mitra kemudian tadi yang saya sampaikan untuk supporting generic domain ya kita kemudian ini kita masukkan dalam namanya my its platform kemudian kita gunakan juga Ai untuk mendukung dan tentunya pembangunan infrastruktur dan Data Center yang yang harus masif ini kira-kira digital transformation yang kita lakukan di ITS ini contoh eh digital transformations portal berbagai aplikasi dan layanan ini banyak sekali jadi semua sekarang kita absen online mahasiswa absen online eh mau apa sim keuangan sudah online email semuanya di sana satu pintu single sign eh sso ya Nah ini banyak sekali eh mau melihat MOU yang ITS miliki dengan perusahaan atau dengan Mitra mau mu yang sudah berjalan apa ada pekerjaan sedang berjalan kita bisa ngecekjalannya sampai berapa persen dan seterusnya kapan dimulai Kapan berakhirnya siapa ketuanya semua Bisa dicek melalui eh Ma portal ini ya alhamdulillah ini memudahkan kita ini sebenarnya salah satu pendorongnya adalah covid itu covid itu Bling disgise jadi karena kita dipaksa harus dalam berapa lama itu aktif kembali maka kita benar-benar dalam 2 minggu kalau gak salah itu benar-benar mengaktifkan yang harusnya dilakukan satu semester dipaksa jadi 2 minggu ya ini contoh my apaif online kemudian kita punya remote laborator juga saat covid jadi mahasiswa bisaem peralatan dari dari rumah pakai handphone ada aplikasinya menjalankan percobaan misalnya benda jatuh bebas atau parabolic motion kayak gitu-gitu jadi ini ini semuanya kita lakukan secara online kemudian transformasi budaya juga ada kita untuk Tendi kita ada itss provovement Jadi mereka kreativitas inovasinya kemudian kita lombakan kita punya program 5 s+ S ya Sis susun sapu standar Sinambung dan S terakhirnya adalah selamat ini sebenarnya kalau Jepang itu 5R itu dan ini kita implementasikan n saat ini sudah mulai menurun tapi kita akan akan giatkan lagi gara-gara covid semuanya menurun semuanya menurun dulu kita benar-benar 5s+ s itu kita terapkan laplab itu benar-benar perubahannya drastis yang tadinya mungkin mencari materi Apa materi sulit yang lab pelayanan yang menerima pekerjaan dari luar mau menyampaikan ini Butuh berapa hari agak kesulitan karena dia harus mencari ini ada berapa pekerjaan yang belum dikerjakan Sekarang semua sudah benar-benar tertata pekerjaan yang ngantri Diak tersendiri pekerjaan sudahah di sini sendiri sehingga dengan mudah kita melihat Oh masih ada sekian pekerjaan ada datanya dan seterusnya kita juga punya C University leadership development eh center ya ini pelatihan untuk untuk eh kita dosen maupun tendik ini penghargaannya kita intelligen digital kampus kita mendapat penergayaan di dunia dari Unesco nomor 1 waktu itu ya bersaing dari dengan eh 130 perguruan tinggi ya dianggap bahwa kita berhasil melakukan transformasi digital yang signifikan eh tendik juga dengan adanya kesempatan tadi perubahan mindset dan seterusnya banyak berprestasi meraih dan seterusnya dosen kita juga kita itu sekarang punya empat dosen masuk top 2% dunia ini kira-kira dosennya kemudian dosen yang lain mendapat penghargaan ada ini Bu Fatma ini ada banyak Penghargaan dalam suu tahun dan seterusnya dan seterusnya ini Ini sebenarnyabi kesempatan kita memberi kesempatan tik dan dosen untuk berkembang dan kita memfasilitasi jadi tadi seperti tadi saya sampaikan transformasi digital tidak sekedar teknologinya tapi juga bagaimana kita ee merubah mindsetnya nah eh sekarang untuk smart ASN ini ini mungkin saya bukan ahlinya Tapi kira-kira menurut apa yang saya pelajari adalah seperti ini ya Jadi kalau Smart SN itu ya Ini paradigma baru ya untuk menghadapi tantangan era digital di sektor eh pemerintahan jadi harapannya memang menekankan bahwa ASN masakit ini itu harus bisa beradaptasi dengan perubahan harus inovatif dan juga berbasis teknologi kalau sebagai definisi ya ini ya tidak hanya bekerja secara konvensional tapi memanfaatkan teknologi tadi ya karakteristik utamanya adalah ini dia kompeten secara digital jadi menguasai teknologi kemudian berorientasi pada data kalau mengambil keputusan itu semua berdasarkan data kemudian pola pikir yang inovatif jadi berusaha mencari cara baru metode baru dalam menyelesaikan masalah agar bisa lebih cepat bisa lebih baik dan lebih masif tidak berulang lagi masalah tersebut dan sebagainya itu kira-kira eh ASN kemudian Eh kalau dari kompetensi digital kira-kira Ya seperti ini yang yang diperlukan jadi literasi digital pasti Harus berpikir analitis kemudian kemampuanit itu memimpin mengarahkan kemudian adaensi pendukung yangak kalah ptingnya harus kolaborasi lintas sektor dan punya empati digital artinya bisa memahami kebutuhan masyarakat masyarakat itu butuhnya apa Nah ini ini yang perlu apa kompetensi digital yang dimiliki oleh oleh ASN jadi tujuannya memang menciptakan aparatur yang adaptif inovatif dan berorientasi pada suusen jadi dia harus bisa menjadi agen perubahan dalam memimpin transportasi digital di sektor pemerintahan agar layanan publiknya menjadi lebih baik ya kalau dari roadmap mohon maaf lagi kalau ya Jadi ini kira-kira roadmap transformasi digital eh KN Ya kira-kira seperti ini ini harus terstruktur harus berkelanjutan memastikan bahwa ASN itu akan berkembang menjadi Smart ASN yang kompeten adap Inova tadi tentunya tahapan utamanya adalah kesadaran bahwa kita tahu Ini penting ini harus kita sadar bahwa ini bukan pilihan tapi kebutuhan yang harus kita lakukan yang harus kita penuhi untuk Efisiensi dan efektivitas tadi kemudian kita adopsi teknologi teknologi apa yang kita gunakan aplikasinya sistem informasinya platformnya apa dan seterusnya kemudian juga advokasi jadi tidak hanya menggunakan teknologi tapi juga menjadi agen perubahan untuk bisa memotivasi rekanan kerja memotivasi masyarakat untuk beradaptasi dengan teknologi dan menciptakan apa inovasi tadi Nah tentunyaad ini bisa mengacu pada kangka nasional SPBE yang tujuannya akan mengintegrasikan semua sistem pemerintahan berbasis eh digital nah langkah strategisnya ini tinggal sedikit langkah strategisnya tentunya eh penguatan pelatihan tadi Eh apa pelatihan digital jadi bisa eLearning bisa corporate University bisa pelatihan berbasis ini jadi di ITS itu masih rutin kita adakan pelatihan-pelatihan terkait dengan HH hal yang baru misalnya ea Bagaimana dosen itu menguasai ea mahasiswanya bisa ea dosen gak bisa di nanti di apa dipujui sama mahasiswanya dikerjain sama mahasiswa jadi dosen juga harus tahu bagaimana membuat katalah PPT atau membuat materi atau apa dengan memanfaatkan Ai kita harus memastikan Ai itu dan tapi kita harus tahu pasti Ai itu hanya Tool dan kita harus tahu Jangan sampai kita bikin pakai terus percaya gak boleh karena kita kita harus tahu bahwa apa yang disampaikan oleh itu bisa salah karena tergantung bagaimana kita promting tergantung sepintar apa ea yang kita gunakan tadi kemudian kolaborasi lintas sektor itu sangat penting ya Ada swasta akademisnya ada komunitas Kalau swasta itu tentunya dalam teknologi menyediakan infrastruktur dan seterusnya kalau akademisi ya dalam penelitian dan pengembangan kompetensi digitalnya untuk komunitas bagaimana kita memberdayakan masyarakat agar ekosistem itu bisa tercapai kemudian eh perubahan mindset dan budaya kerja ini penting eh Sekali lagi bukan teknologi tapi pola pikir dan budaya kerja SN sehingga eh sini kita perlu membangun pola pikir inovatif menanamkan daya kerja yang berbasis data tadi dan kolaborasi dan tentunya apresiasi terhadap Inovasi dan kinerja ASN ya kita kan dulu kenal apa namanya jadi kalau ada prestasi harus kita apresiasi dan berkontribusi supaya itu menjadi penyemangat nah ini eh dua terakhir yang pertama adalah learning eh pembelajaran sepanjang hayat ini artinya apa bahwa kita itu tidak boleh berhenti belajar ya kita tu kalau sudah berhenti belajar ya sudah kita ya Ya sudah selesai kita sudah akan ke mana-mana ya kita itu hidup itu kan harus jalan terus ya seper kita naik sepeda kita berhenti pasti jatuh ya sama saja selama kita berhenti belajar maka kita gak akan akan ke mana kita melakukan halhal yang sama terus yang kita capai juga akan sama Terus kalau kita pengin ada peningkat dan maka kita harus melakukan sesuatu yang baru harus ada inovasi yang baru Nah pembelajaran sepanjang hayat ini sangat relevan di era transformasi digital karena teknologinya berubah terus ini berubah terus nah di dalam apa manusia itu ada namanya neuroplasticity ya neuroplasticity kemampuan otak manusia untuk berubah beradaptasi dan belajar sepanjang hidup jadi eh saya kita k gak percaya ada orang yang saya gak bisa saya gak bisa berubah gak bisa beradaptasiasanyaak karena sebenarnya kita itu punya kemampuan itu tinggal bagaimana kita kita mau apa gak belajar terus mau apa gak beradaptasi dan seterusnya nah ini ada Hnya dengan kesuksesan ya karena pembelajaran tadi memungkinkan kita menyerap informasi baru memungkinkan kita beradaptasi memungkinkan kita bertahan terhadap kesulitan ya kalau ada kesulitan kita bisa bertahan kita bisa menggunakan itu untuk mengatasi tantangan dan tetap fokus pada eh apa ya yang tujuan kita jadi ini sangat penting untuk tentunya karena tantangan besar dalam transformasi transformasi ee digital tadi ya Sekali lagi bahwa perkembangan teknologi itu dan tuntutan masyarakat berubah cepat sehingga lifeel learning itu tidak bisa kita hindari ya harus kita eh lakukan nah kemudian nah kesuksesan itu memang sangat dipengaruhi oleh individu dan juga institusi ya Jadi kalau individu tentunya bagaimana kita terbuka terhadap pengatuan dari teknologi baru dan seterusnya termasuk institusi jadi ini tidak bisa tidak bisa orangnya saja tidak bisa institusinya saja semua harus harus berkolaborasi sehingga bisa eh menghasilkan transmasi yang baik ini kesimpulannya k ini eh bahwa apa transmit itu adalah perjalanan ya perjalanan yang panjang jadi bukan proek yang sekarang bertiak ini perjalananak akan perah berhenti Kara teknologi berubah terus butuh komitmen butuh kolaborasi dan pembelajaran yang terusmenerus tadi ya dan perjal membutuhkan perubahan kerja pengembangan kompetensi serta implementasi teknologiesimpul ka se itu yang p transformasi digital bukan hanya tentang teknologi namun tentang sumber daya manusia dan layanan yang lebih baik jadi sekali lagi keberhasilannya sangat tergant P bagaimana kita sebagai institusi dan bagaimana kita sebagai individu berkomitmen untuk belajar berinovasi dan berkolaborasi demi masa depan yang lebih baik Saya rasa itu mbakisonakun ntinya ee Selamat siang asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh waikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih Prof Bambang atas ilmu yang sudah dibagikan bersama dengan kami semua di sini mohon berkenan bapak untuk tetap eh stay di sini karena di sesi berikutnya adalah sesi tanya jawab enggak apa-apa bapak ya Ng mungg saya tadi peng menyapa Pak sududan Selamat siang Pak sududanetulan kami kenal pak Oh sudah I sudah bergabung nanti ee bapak zud akan memberikan materinya setelah sesi tanya jawab dengan ee Prof Bambang oke baiklah untuk sobat SN yang ingin bergabung di sesi tanya jawab berikutnya silakan bisa bergabung yang lewat Zoom meeting langsung menggunakan future Ris hand ataupun yang bergabung di YouTube bisa Tuliskan pertanyaannya melalui kolom live chat [Musik] baik satn sesi tanya jawab bersama dengan Prof Bambang kita mulai sekarang Coba kita cek terlebih dahulu Siapa yang sudah menggunakan F ataupun yang sudah menuliskan pertanyaannya di kolom live chat Oke Baik sudah bergabung di sini ada Bapak H Selamat siang Pak selamat siang mana bapak eh perkenalkan saya henki dari RSUD kosma Tuban Ibu Waduh Pak henki ini lucu juga ya Pak ya Ini pakai filter atau apa Pak pakai Avatar Ibu Oh pakai Avatar i coba dong pengin lihat wajahnya Pak henki yang asli Bagaimana siapsiap Ibu ini Oke hilang ternyata ya Wah bisa sulap ini Oke Pak HKI Pak sebar bu ya Kameranya belum nyala Nah ini dia Baiklah Pak langsung saja Bapak untuk pertanyaannya kepada Prof Bambang ya terima kasih selamat siang Prof Bambang e mohon izin untuktanya ya terkait di materi untuk kali ini adalah eh penguatan tentang ASN di era digital ini yang mau saya tanakan Eh bagaimana langkah-langkah dari kami yang di daerah terutama yang jauh signal seperti yang dipentasiambang tadi sampaikan untuk mengantisipasi dengan berbagai fitur digital terutama di PAN RB dan Kemenkes Pak kan sekarang Semuanya serba via online kita mau daftar pasien lewat JKN mobile kita mau kirim surat lewat nah ini di daerah kami terutama di Tuban itu ada beberapa daerah yang mohon maaf l signal Nah itu untuk kiat-kiat dari Prof Bambang selaku dosen di ITS untuk memberikan solusi Bagaimana mengatasi problem-problem terkait eh terutama signal Pak ngih jaringan internet di daerah-daerah yang yang belum belum tercover oleh pemerintah seperti itu pak terima kasih Terima kasih pertanyaannya Bapak HKI Wah iya juga ya Pak agak agak susah ya kalau ternyata di daerah tersebut belum tersentuh internet Bagaimana Pak Bambang solusinya ini pertanyaannya Angel ini k ini sangat sangat anu ya sangat apa eh apa ya sangat tergantung dari infrastruktur jadi memang penyelesaiannya ini cukup eh kompleks dari dari apa dari aspek teknologinya dari infrastrukturnya kebijakan dan seterusnya nah di apa di daerah yang agak jauh itu ya saya gak tahu kalau di sana kan saya anu bidang saya bukan bukan di di apa namanya di jaringan tapi kita kenal ada namanya eh visat gitu ya very small apure Terminal itu yang bisa digunakan digunakan oleh pemerintah atau atau perusahaan tapi memang itu itu eh mahal jadi memang saya rasa dari pemerintah setempat itu dari pemerintah Gimana Pak supportnya Pak apakah support dari pemerintah tidak tidak tidak ada atau bagaimana bapak ya karena ini kan sangat tergantung dari infrastruktur kalau kalau eh jaringan itu I mohon maaf izin menjawab Prof kalau di pkap kami itu untuk internalnya sudah sudah tercover Pak kami yang di pelayanan ini kan dibenturkan oleh pelayanan di masyarakat ee semisal masyarakat sekarang kalau mau periksa ya karena saya di rumah sakit di bidang kesehatan kalau mau berobat itu harus menggunakan JKN mobile ya sedangkan akses JKN mobilnya sendiri di daerah itu kadang-kadang juga juga enggak maksimal kadang-kadang enggak lancar kadang-kadang terkendala nah terus untuk device atau gadgetnya bagi masyarakat yang di pedesaan pun jugaih mohon maaf nggih masih standar I Nah itu sangat terbatas Gi kita yang di pelayanan Karen itu Pak gituan Pak ya Eh Bapak ya untuk solusinya mungkin mungkin dari teman-teman di ITS ada yang apa ya semisal kayak KKN atau apa di daerah-daerah ee Tertinggal seperti itu yang mungkin bisa membantulah untuk pemecahan solusi seperti yang tadi Eh profang sampaikan di Kalim apa di Irian eh teman-teman its membantu dalam pembuatan kapal papbergass nah seperti itu mungkin selama ini di daerah kami hampir tidak pernah kesent oleh its Pak untuk KK jadi anu bapak sebenarnya gini Bapak jadi kan karena saya bukan ahli jaringan jadi saya gak berani ngomong tentang jaringan tapi teman-teman kami eh tahun lalu eh tahun lalu atau 2 tahun yang lalu sebenarnya kita itu sempat membangun jaringan yang bisa menangkap apa yang langsung dari satelit kemudian dipancar di tempat-tempat terpencil daerah 3t itu mereka tidak ada internet sama sekali teman-teman kami dari TS masuk ke beberapa daerah 3t mengembangkan eh akses internet di sana itu pernah dilakukan tepatnya Apa yang dilakukan Saya kurang tahu apakah visat atau apa saya yang lain Saya kurang tahu tapi kami pernah melakukan itu di daerah tigt ada berapa tempat cukup cukup banyak waktu itu eh karena waktu itu memang alasannya sama eh karena saat covid pendidikan semua pakai online di sana gak ada internet akhirnya kami dari ITS memang eh mendapat mandat dari pemerintah untuk masuk ke beberapa tempat 3t kemudian mengembangkan teknologi yang kita kuasai teman-teman kuasai untuk untuk mengembangkan di sana sehingga semua akhirnya akses itu tersedia buat masyarakat Tapi dierah bapak rasanya mungkin tidak akan serumit itu kalau waktu di sana itu gak ada sama sekali Pak kalau di Bapak kan mungkin ada tapi tidak terdisbusi dengan baik atau mungkin belum atau sebenarnya kalau mau dari apa pemerintahnya minta Telkom atau apa untuk membangun btsbts sehingga bisa diaksesnya menjadi lebih bagus itu mungkin lebih lebih apa lebih mudah ya Eh tapi untuk mahasiswa apa ke sana kemudian ini Saya rasa sangat sangat memungkinkan kita bisa melihat sebenarnya problemnya seperti apa kemudian solusi apa yang bisa kita tawarkan atau kita kerja samakan dengan eh pemerintah setempat Saya rasa masih sangat sangat eh terbuka memang ini salah satu tadi yang sampaikan kan kesenjangan apa tadi infrastruktur Pak ya tidak hanya dari sisi jaringannya tapi juga akses handphone-nya kalau cuma pakai handphone terus handphone-nya gak ada kan ya Repot ini sebenarnya mestinya pemerintah pemerintah di daerah juga harus lebih aware bahwa ee Ini ada ada case khusus spesial case yang harus didekati dengan cara yang sedikit berbeda ataupun kalau memang pemerintah mau menggunakan semua itu Ya mestinya memberi fasilitas yang lebih baik sehingga jangan sampai ada masyarakat yang gak bisa mengakses layanan tadi Pak tapi kalau untuk untuk apa kerja sama tadi Pak Saya rasa sangat terbuka mungkin nanti di mana kami sampaikan ke teman-teman untuk untuk bisa berkunjung atau ke pemer di daerah mana Pak di daerah Tuban Pak terutama Tuban yang perbatasan dengan Jawa tengah itu untuk akses internet Ian Bojonegoro Blora itu tiga kabupaten di tengah-tengahu unuk akses internetnya sangat sulit Pak masih di Jawa Pak Ya gimana Pak masih di Jawa dan dekat dengan jawatimuraya Terima kasih Bapak di Bapak di pemerintahan Saya di rumah sakit umumak oh di Rumah Sakit Umum anu bapak apa mungkin eh apa ya bagaimana bagaimana bisa berkontak ya bapak bisa catat nomor saya nanti bapak sampaikan saya saya coba sampaikan ke teman-teman agar itu bisa dijadi apa yang tadi bisa didiskusikan dan bisa Cari solusinya seperti apa bagaimana kita bisa masuk Monggo Bapak nomor saya 0878 kontaknyaang 1908 ya kontak saya Nanti saya diskusikan dengan teman-teman yang di bidangnya untuk melihat Bagaimana ini atau nanti kami coba kontak pemerintah daerahnya untuk untuk berdiskusi tentang kesulitan akses itu gitu P Pak Ya siap siap ya Mohon maaf saya gak bisa mengasih solusi langsung Pak kan bukan bid Baik terima kasih Bapak henki atas pertanyaannya dan terima kasih juga e Prof Bambang atas solusinya ini sepertinya yang mencatat kontaknya Prof Bambang Nanti Enggak cuman Bapak henki sobat ini mencatat semua ya engak apa-apa jadi bisa langsung ditanyakan boleh ya kami its itu harus bisa hadir di masyarakat itu keinginan kami Oke luar biasa tepuk tangan dulu dong ASN Oke per Babang masih ada satu pertanya lagi enggak apa-apa ya Pak siap oke baik yang sudah bergabung Bama kami Kenapa Semoga bisa menjawab Oke baik ini sudah ada yang bergabung di sini ada Bapak Beni Pak Beni selamat siang Halo iya bisa mendengar suara saya bisa Bapak suaranya sudah jelas terdengar Bapak dari dinas mana bapak saya dari Krian sidarjo Oke baik dari Sidoarjo Baiklah pertanyaan Pak Pak profor Pang eh saya punya keluarga pendidik Bapak eh saya amati Bapak juga pendidik ya pendidik pendidik mahasiswa saya pendidik di tingkat sekolah menengah Saya melihat kontribusi apa ya langsung aja k its itu untuk pengembangan pendidikan atau saya gak tahu kementerian pendidikan itu kenapa ketika membangun sebuah sistem itu kok tidak menyasar di kelas-kelas siswa begitu jadi contohnya begini Bapak real konkretnya itu saya pernah ditawari produk semacam modem atau router begitu yang bisa diakses secara l secara ee apa jaringan-jaringan lokal J internal ya Inter J internal internet Betul tidak harus pakai internet karena problem sekali lagi kita problem Indonesia itu selalu bingung dengan kuota dengan internet dengan wifi macam-macam Nah itu orang Surabaya saya saya lupa saya saya tadi browsing namanya apa itu dulu pernah ditawari itu semacam router yang berisi materi-materi pendidikan yang seperti pak Pak bamang tadi Jelaskan ada gerak jatuh bebas ada gerak lulus beraturan dan itu kita bisa siswa bisa akses secara ee dalam jaringan ee apa itu l begitu ya Nah ng kenapa dari pemerintah kalau analisa dari Pak Bambang kenapa dari Kementerian Pendidikan itu Yang diulek-ulek kok masalah guru saja aplikasi guru sampai gurunya pusing sendiri gitu ya dengan banyaknya aplikasi Kenapa tidak memperbaiki pembelajaran di kelas wong pembelajaran di kelas itu sama setiap tahun kan hampir sama Pak ya Bapak di dosen ee mesin itu kan yang diajari tentang ini tentang ini kan hampir-hampir sama begitu kenapa menurut analisa Bapak ya Kenapa Departemen Pendidikan itu kok tidak menghasilkan produk seperti yang orang swasta buat itu tadi saya lupa namanya apa itu harganya R juta Pak ditawarkan di sekolah Padahal kalau eh talenta-talenta digital yang ada di kementerian pendidikan itu yang sangat luar biasa programer-programernya bisa menciptakan seperti itu dan itu diduplikasi ke seluruh Indonesia k akan lebih murah lagi paling hanya R juta gitu Kalau nyampai di sekolah dan itu akan berguna seterusnya untuk pendidikan anak dan guru-guru juga akan mengajar lebih lebih atraktif dan anak-anak terbantu dengan punya HP semuanya begitu Itu Pak eh keluan saya tang dunia pendidikan khususnya he silakan Prof bisa ditanggapi baik matur nuwun Bapak ini anu ya Sekali lagi kalau misalah apa tentang kontribusi pendidikan itu sebenarnya lebih se polis dari eh Kementerian jadi Kementerian punya polisi apa mereka akan fokus ke mana dan sebagainya tapi kami di ITS sebenarnya kami punya banyak apa ya kerja sama dengan dengan pendidikan dengan Jati misalnya Bapak ini Yang tapi ini tidak terkait dengan alat yang dengan Jati itu misalnya eh apa namanya double track dan sebagainya anak-anak yang SMA kita beri wacana kita beri apa ilmu bekal untuk berwirausaha dan sebagainya itu kami punya kerja sama dengan hampir SMA di Jawa Timur kemudian sekarang di jadi programnya Jawa Timur itu sekarang sekarang jadi program Kalimantan Timur dan mungkin nanti Aceh akan mengikuti namanya programnya double track kami di STP tadi kan kita akan punya S tchnop Park itu juga menciptakan mesin-mesin CNC untuk SMK jadi untuk praktik-praktik juga kami punya tapi memang tadi yang produk yang kecil seperti Modem itu Kebetulan kami belum ada tapi rasanya kalau itu bisa dijalankan lewat internet itu pakai internet pastinya lebih lebih mudah karena jaringannya lebih gampang sinyalnya pasti akan lebih baik sehingga itu rasanya ee lebih mudah untuk untuk ee dikembangkan jadi eh kami itu punya ini Bapak apa namanya ee pusat studi teknologi tempat guna rasa kampus-kampus itu juga banyak pusat studi tempat guna sehingga itu dari situ sebenarnya kami menghimpun Apa yang dibutuhkan masyarakat Apa yang dibutuhkan oleh pemerintahan yang terkait teknologi tepat guna yang gak muluk-muluk yang bisa dilaksanakan dengan relatif mudah sehingga nanti kami bisa berkontribusi eh lebih banyak Jadi kami meang menghimpun kira-kira yang dibutuhkan apa sih sehingga kami bisa masuk ke sana kita bisa membantu ke sana kami ada kegiatan pengabdian masyarakat Bapak kebetulan pengabdian masyarakat kami itu ya masuk ke smksk masuk ini melakukan pelatihan-pelatihan tapi untuk membuat produk tadi memang mungkin kami belum pernah membuat produk seperti bapak sampaikan tapi saya rasa kalau itu pernah dibuat dan pernah ada rasanya bukan suatu yang sulit untuk dilakukan Jadi sebenarnya gini Bapak peran pemerintah itu di di apa memberi kesempatan pada para peneliti pada para inovator untuk membikin produk dan bisa masuk pasar itu sangat besar saya yakin ee para peneliti alumnialumni itu mereka sudah punya bekal Jadi kalau dulu kita akan kenal jangan beli beri ikan tapi berilah kayanya g kan Pak Ya jadi rasanya lulusan-lulusan eh eng-engine sarjana-sarjana kemudian para dosen peneliti itu sudah punya kayanya Pak yang jadi masalah sekarang mancingnya di mana Nah ini mancingnya di mana itu peran pemerintah untuk membuka kesempatan itu tadi jadi kita eh pemerintah kemarin membuka and namanya an kedeka itu harus harus hasilnya ada produk yang digunakan oleh industri ya bisa jalan Pak karena karena pemerintah turut campur kalau kita membikin Terus apa harus ada Ujin edar Ujin apa macam-macam pemerintah gak membantu itu ya gak akan pernah bisa menembus pasar kami bikin apa E pisau bedah macam-macam itu harus menembus pasarnya pasarnya sulit sekali masuk temboknya tebal sekali tapi karena pemerintah masuk ya baru bisa jadi seperti ini kalau pemerintah ikut memberi kesempatan ee pada banyak pihak untuk bisa berperan rasanya sangat ee memungkinkan untuk apa untuk membikin produk yang tadi ee lain gitu kalau ada Bapak Di SMK apa di SMA Pak Beni suaranya enggak terdengar bapakanya enggak terdengar bapak Pak Beni di SMA atau SMK halo saya di sekolah sekolah menang pertama Pak Oh di SM SMP Pak jadi masih saya SM iya iya SMP jadi apa anak-anak sekarang kan punya HP kemudian produk yang ditawarkan dulu itu ya kayak modem router begitu yang bisa diakses intranet dan itu sangat bagus sekali anak-anak gak perlu pulsa gitu loh dia hanya dan jaringan dan routernya itu modemnya itu kuat untuk satu kelas nah itu kan itu kan jadi problem itu materi bisa dimasukkan di situ video kemudian semacam virtual laboratori bisa masuk di situ Itu kan sangat mudah gitu loh Kenapa apa Kementerian itu gak berpikir seperti itu padahal kan kita sudah masuk di era di era seperti ini kan i i i dan Bapak sebenarnya kalau kalau misal saya gak tahu ya eh apa namanya ee itu peralatannya satu di kelas atau apa kami yang tadi sampaikan saya juga its punya namanya digit Pak tablet itu tablet itu sebenarnya kita memang kembangkan untuk pendidikan jadi tablet itu gak perlu internet gak perlu apa-apa di dalamnya itu ada materi pendidikan ada materi lab ada materi macam-macam yang dulu waktu kita bikin memang untuk daerah 3D tadi yang internetnya sulit sehingga kalau gak ada internet Dia belajar dari tablet yang kita bikin tapi itu bikinan eh its kita kerja sama dengan PT panggung elektronik sehingga harganya murah bisa kita customize isinya khusus pendidikan dan pengajaran sekarang sedang kita kembangkan ya tabet tadi untuk pemerintah kota Surabaya yang isinya nanti adalah ee untuk anu layanan masyarakat tapi karena di Surabaya itu bisa digunakan makakai internet untuk layanan masyarakat tapi sebenarnya bisa sangat mudah kita customiz untuk pendidikan dan seb dan sebagainya itu yang yang kita miliki tapi kalau router yang seperti tadi eh saya belum punya bayangan Seperti apa tapi saya rasa ya bukan suatu yang yang sulit untuk di diwujudkan Ya coba nanti kami diskusikan kira-kira apa yang bisa dilakukan untuk anu ya mengurangi atau mengakses lab atau apa tanpa harus menggunakan internet gitu Pak ya kira-kira gitu ya terima kasih Pak atas masukannya ya Semoga dapat segera kita wujudkan ya Prof bangallah Bapak anu lagi ya tadi Bapak Mungkin nomor saya bisa disampaikan k apaa saya sampikan ke tem-an oke sudahcatat ya nomornya profangak baik sudah baik terima kasih Pak Beni sekali lagi atas pertanyaannya atas masukannya dan terima kasih banyak Prof Bambang sudah sharing ilmunya bersama dengan sobat SN semua di webinar SN belajar seari 4 tahun 2025 ini Terima kasih banyak bapak sehat selalu untuk Prof Bambang kami persilakan Bapak untuk melanjutkan ke schedule berikutnya siap salam buat Pak judan I salam buat Pak judan siap Pak siap Terima kasih profang Asalamualaikum Selamat siang semuanya sukses selalu asamualaikum Waalaikumsalam Warahmatullahi Wabarakatuh Baik terima kasih untuk SSN yang sudah bertanya bapak he dan Bapak Beni jangan lupa untuk konfirmasikan alamat ke kotak bersan 08211900411 dan sat SN masih ada satu narasumber lagi Jadi tetap bersama kami di webinar SM belajar seri 4 tahun 2025 [Musik] masih di webinar SN belajar seari 4 tahun 2025 sobat SN kita memasuki materi ketiga yang akan disampaikan oleh Kepala Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia boleh minta Applause untuk Prof [Musik] h Asalamualaikum warahmatullah wabarakatuh profan Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Selamat siangang pak retor terima kasih banyak mohon Maf B bergabung Pak RAM dan rekan-rekan semuanya ih Terima kasih banyak bapak sudah meluangkan waktunya bapak untuk bergabung bersama dengan webinar SM belajar seri 4 ini Bapak tadi juga eh Prof Bambang ini menitipkan Salam Pak ini sahabat saya ini Prof Bambang ini istrinya beliau kawan sekolah saya sat satu angkatan waktu SMA Wah Oh masih tergabung ya nah ini lifnya Matur suun ng matur nuhun Prof baik luar biasa sekali ya ternyata dua sahabat ini untung ketemunya nih online Coba kalau ternyata kita Talk Show begini Wah bisa semakin lama ya webinar rajar si ini Oke Eh bagaimana kabarnya Prof sududan Alhamdulillah sehat baik mohon maaf Agak terlambat karena tadi beberapa acara yang harus saya Pimpin sehingga agak minta waktu saya di belakang gu tidak demi mendapatkan ilmu dari Prof zudan kami rela menunggu sampai kapanpun Bapak Oke kalau begitu tanpa perlu berlama-lama lagi kami persilakan untuk menyampaikan materinya waktu yang kami berikan kurang lebih 30 menit dan nanti sesi tanya jawab akan ada waktu sendiri setelah materi selesai disampaikan Prof Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh rekan-rekan semuanya peserta eh ASN belajar yang diselenggarakan Provinsi Jawa Timur ini acara yang bagus sekali dan saya enggak tahu sudah yang ke berapa kali saya diminta untuk berada di ruang ini saya terima kasih banyak diberikan kesempatan Anisa juga Mas Ramli sahabat saya kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur nah kalau kita berbicara tentang transformasi kompetensi ya Ee bagaimana para ASN terus melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kapasitas bahkan kita bisa merubah kapasitas kita yang dulu seolah-olah Sudah paling hebat kapasitas kita ini kita robohkan kita ganti dengan kapasitas-kapasitas baru kompetensi-kompetensi baru yang memang itu merupakan kebutuhan saat ini saya ingin mencontohkan ketika PT Telkom melakukan atau merekonstruksi kompetensi utamanya di bidang komunikasi dulu PT Telkom sangat kuat di dalam membangun jaringan telepon rumah itulah Core dari bisnisnya PT Telkom saat itu kalau orang memiliki telepon rumah Harga rumahnya bisa ikut naik karena ada telepon rumah di dalamnya kemudian zaman berubah berganti telepon rumah dianggap pengembangannya susah lama Telkom kemudian membangun bisnis baru yang disebut dengan wartel warung telekomunikasi orang bisa membuka warung tetapi untuk berkomunikasi buat wartel wartel kalau malam banyak yang telepon dengan diskon ya sampai 50% di atas jam 21 kemudian Telkom melihat lagi peluang selama ini wartel yang dikirim hanya voice suara orang bercakap-cakap kemudian tumbuh peradaban baru yang dikirim adalah data dibuatlah warnet warung internet jadi berkirim data berkirim surat berkas-berkas lewat warnet jadi dari telepon rumah berkembang menjadi wartel berkembang menjadi wartel dan warnet pertanyaannya adalah sekarang telepon rumah wartel dan warnet itu ke mana padahal itu dulu Pusat sumber utama bisnis dari PT Telkom Telkom mendekonstruksi merobohkan itu semua Kemudian merekonstruksi bisnis baru dengan telepon genggam dengan handphone dengan jaringan ya dengan sinyal dibangunlah bisnis ini Dan inilah sekarang yang merubah dunia dan Telkom secara sadar tinggalkan kompetensi lama tinggalkan kapasitas lama lahir dengan kapasitas yang baru Nah itulah yang dibutuhkan oleh para ee yang harus dilakukan oleh para ASN dan itulah yang dibutuhkan oleh negara saat ini setiap 5 tahun sekali ASN harus melakukan evolusi kompetensi atau bahkan melakukan revolusi kompetensi revolusi ini menjawab kebutuhan dari organisasi kita kita memiliki organisasi di lingkup kecil yang disebut dengan organisasi perangkat daerah atau di lingkup nasional namanya Kementerian jadi kalau kita lihat struktur pemerintahan kita di nasional ada presiden di provinsi ada Gubernur di kabupaten kota ada Bupati Walikota lebih mikro dari situ ada opdopd nah masing-masing opd memiliki kompetensi-kompetensi opd dinas pertani perkebunan kompetensinya untuk persoalan pangan opd yang membawai investasi kompetensinya untuk mempercepat memudahkan investasi opd ketahanan pangan opd pemberdayaan perempuan tugasnya ke sana sampai di tingkat Kementerian Nah sekarang setiap 5 tahun Presiden memiliki tujuan-tujuan pembangunan program-program priorit Pak Jokowi memiliki nawacita Pak Prabowo memiliki astacita nah pertanyaannya adalah ASN kita siap enggak untuk mewujudkan Asta cita ini Talent manajemen kita manajemen talenta kita siap enggak untuk mewujudkan astaacita ini Ada kesamaan Pak Jokowi sebagai presiden Pak Prabowo sebagai presiden tujuan di 2045 masih sama Indonesia emas Nah kompetensi ASN kita mampu enggak yang ada saat ini untuk mewujudkan Indonesia emas di tahun 2045 misalnya 2045 menghendaki kemiskinan sudah 0,8% misalnya kemudian pendapatan perkapita 450 juta per tahun misalnya kemudian pertumbuhan ekonomi harus menuju ke 8% mungkin enggak kita wujudkan dengan kondisi kompetensi ASN saat ini jadi teman-teman semua ada tuntutan terus-menerus yang bertumbuh ada harapan masyarakat yang terus-menerus berkembang dan inilah yang harus dijawab oleh ASN maka ASN harus betul-betul menjadi ASN yang respon ASN yang adaptif melihat saat ini coba dibuka di astaacita ada astaacita yang menghendaki kita ya bangsa Indonesia di astaacita yang kedua mendorong kemandirian bangsa kemandirian bangsa level yang harus dipenuhi melalui satu Swasembada pangan Swasembada energi Swasembada air membangun ekonomi kreatif ekonomi hijau dan ekonomi biru pertanyaan bagi kita semua para ASN adalah Bisakah kita 5 tahun ini mewujudkan Asta cita yang kedua kalau kita menjawab bisa prasyarat ke sana sudah kita penuhi belum untuk melaksanakan astaacita kedua kita perlu SDM kita punya sekarang 4,7 juta nanti bisa jadi akan kita tambah dengan 2 juta lagi dari P3K dan CPNS yang sekarang bisa jadi 2 juta lebih Nah apakah kompetensinya bisa mengisi dan bisa mewujudkan Indonesia Swasembada pangan teman-teman yang di dinas pertanian Dinas Perkebunan badan ketahanan pangan Kementerian pertan Kementerian Pertanian badan gizi badan ketahanan pangan bisa enggak mendesain Indonesia Mandiri Swasembada pangan selama 5 tahun ini Nah inilah PR besar kita inilah yang sekarang sedang di dimasifkan oleh Badan Kepegawaian Negara untuk menyiapkan ASN dalam rangka mewujudkan astaacita Nah di sinilah pendidikan pelatihan seperti ini tematik-tematik seperti ini Pak RAM bisa mendesain misalnya ee ASN belajar membangun ekonomi kreatif minggu depan membangun ekonomi hijau ke depan lagi seminggu berikutnya membangun ekonomi biru jadi setiap Minggu kita membuat diskusi tentang astaacita dan implementasinya di opdopd serta di kementerian dan lembaga jadi bapak dan ibu kita harus membangun profil ASN profil ASN kita itu seperti apa Nah inilah yang akan diwujudkan melalui meritokrasi melalui manajemen talenta mudahnya melalui Talent pool kita akan membangun kolam-kolam bakat ya yang terus kita lakukan bertahap di tahun ini saya ingin BKN bisa mendorong lebih dari 50% Kementerian lembaga provinsi dan kabupaten kota sudah menerap kan manajemen talenta berbasis sistem merit karena saat ini yang sudah melaksanakan dari kurang lebih 620-an lembaga itu baru 20 lembaga yang melaksanakan manajemen talenta nah manajemen talenta ini pun harus kita ukur misalnya provinsi Jawa Barat sudah menerapkan manajemen talenta ini menjawab astaacita atau tidak menjawab perwujudan Indonesia emas atau tidak atau hanya menjawab bahwa ASN ini memenuhi syarat kompetensi untuk masuk di bok 7 bok 8 dan bok 9 atau sudah mampu mendorong pencapaian program-program prioritas dari bapak presiden ya mampu menjalankan semua program yang ada di dalam astaacita inilah yang akan kita lakukan karena sekarang kalau kita melihat Bapak dan Ibu silakan yang berminat untuk menerapkan manajemen talenta hubungi BKN ya hubungi Pak Deputi Pak Deputi 1 di Pak Herman untuk mulai membangun dari nol bagaimana kita bersama-sama membangun sistem manajemen talenta sekaligus ini bagian dari perlindungan karir para ASN agar tidak mudah diintervensi oleh sistem politik yang sedang berjalan pada saat ini nah ini bagian dari kita semua menata Bagaimana talenta-talenta terbaik bisa mendapatkan tempat-tempat terbaik yang sesuai dengan kapasitasnya dengan kompetensinya dengan passion-nya kita tidak hanya berbasis pada pendidikan sebagai satu-satunya tolok ukur jadi ada banyak tolok ukur yang bisa kita terapkan di dalamnya dari pendidikan formal pendidikan pelatihan pengalaman kerja kinerja harian kinerja bulanan sampai dengan kinerja tahunan dan ibu bapak dari PKN dalam rangka kita melaksanakan sistem kepegawaian dengan berbasis manajemen talenta kita mulai mempersiapkan agar semua ASN nanti memiliki kinerja harian yang terukur jadi kita akan membuat profiling ASN siapa ASN yang hari ini kinerjanya paling tinggi nanti akan kelihatan Real Time akan kelihatan yang kemudian ASN yang kinerjanya nol akan kelihatan maka di sini akan kita Satukan akan kita integrasikan berbagai sistem di tahap sat tentu para ASN harus mengisi dulu hari ini mengerjakan apa sehingga ke depan kita bisa work from Anywhere ASN bisa bekerja dari mana pun sebagaimana kita sudah uji coba saat covid-19 yang lalu pada saat covid-19 dan beberapa waktu berikutnya misalnya saya waktu Dirjen dukcapil juga sudah melaksanakan itu ASN di duuk capapil di pusat boleh bekerja dari mana pun sambil jemput bola Ya sambil berada di daerah terus mengerjakan semua pekerjaan sistem pemerintahan kita buat menuju online Jadi rekan-rekan semuanya untuk menerapkan manajementen talenta work from home itu memerlukan prasarat di mana digitalisasi menjadi pintu utama untuk kita bisa menuju digitalisasi langkah pertama kita harus menerapkan yang namanya digital Signature tanda angan digital nah Smart ASN yang saya sebut dengan ASN yang lincah Agile ASN itu ASN yang bisa bekerja dari manaun kemudian dia bisa bekerja dalam kondisi Apun ya Bahkan waktunya menjadi tidak terpatok hanya dari jam pagi sampai jam sore kalau sudah digital sewaktu-waktu kita tanda tangan dari rumah disposisi dari rumah disposisi dari Jalan jamnya juga sudah bisa jam 10. malam jam 09.00 malam habis subuh waktunya bisa menjadi tidak lagi terikat dari jam 8.00 sampai dengan jam .00 Sore juga menjadi tidak terbatas dikerjakan dari kantor atau dari mana pun nah ini adalah prasyarat-prasyarat yang harus kita terus lakukan layanan-layanan online menjadi kebutuhan maka meninggalkan tanda tangan basah dan cap itu merupakan satu kepastian kita tidak bisa bertahan yang dulu kita mengatakan misalnya dengan kertas hologram misalnya dengan kertas apa namanya security printing suatu saat nanti ijazah menjadi ijazah digital kemudian STNK digital PKB digital ak lahir digital matian digital ya KTP digital kita sudah bergerak ke sana Nah inilah yang akan merubah peradaban Indonesia dari manajemen talenta kemudian pengembangan kompetensi dan penerapan digitalisasi dan ini harus kita lakukan secara konsisten konsisten dan bijaksana karena kita harus melihat bahwa tidak semua daerah di Indonesia itu siap dengan digitalisasi dan setiap kali digitalisasi ketika kita menerapkan artificial intelligence kita harus mampu memaknai bahwa Ai tidak bisa menggantikan peran manusia Ai bisa memudahkan pekerjaan-pekerjaan kita digitalisasi itu erat sekali kaitannya dengan artificial intelligence teman-teman mungkin yang sering menggunakan WhatsApp pernah berdiskusi dengan yang namanya Meta jangan terlalu percaya 100% dengan Si Meta ini saya pernah ngajak ngobrol sama dia ternyata banyak sekali kesalahan-kesalan dia ketika bahkan saya bertanya tentang diri saya ketika saya tanya kepada Meta Meta kenal enggak anda dengan profudan dia jawab kenal menjelaskan saya tapi penjelasannya hampir semuanya salah Jadi kalau a ini kita ikuti sepenuhnya bisa jadi kita akan tersesat Dar jawaban-jawaban yang oleh si ea ini oleh karena itu ee digitalisasi itu tidak akan bisa menggantikan semuanya tapi membantu atau meringankan kita bisa ah ini ada ada contoh ini saya bertanya kepada Si Meta siapa Yunan fakrullah dia menjawab profakullah adalah seorang akademisi politisi dan birrat Indonesia akademisi dan birokrat betul berikut profesi dan kontribusinya guru besar ilmu politik Unhas salah Rektor Unhas salah pejabat gubernur Sulawesi Selatan benar di sini tapi tahunnya salah karena saya hanya di tahun 2024 anggota DPR RI salah Jadi ini jawaban siik Meta ketika ditanya tentang diri saya artinya Ai ya kalau nanti digitalisasi berbasis Ai Kita harus hati-hati betul karena sekali lagi digitalisasi itu itu hanya memudahkan tidak akan bisa menggantikan semuanya artificial intelligence juga tidak bisa menggantikan semuanya hanya akan memudahkan di dalam kita membangun diri sebagai ASN atau membangun personal branding jadi setiap ASN rekan-rekan semuanya kita semua untuk menuju ASN yang smart kita harus terus membangun personal branding nah personal branding bisa dibangun dengan pendidikan formal pendidikan pelatihan dengan membangun kinerja dan meningkatkan trust meningkatkan kepercayaan orang lain terhadap diri kita kuncinya adalah dengan berkarya dengan berkinerja dan terus mengembangkan karya-karya terbaik seringki saya menugaskan para ASN muda untuk sekolah atau untuk mengikuti pendidikan pelatihan apa yang dia katakan Pak kalau saya bapak sekolahkan ke S2 ini enggak ada kaitannya dengan pekerjaan saya sekarang enggak saya enggak linier Pak dengan ilmu saya nah ini sering kali para ASN muda terutama ketika diajak mengembangkan kompetensi dia berpikir bahwa kompetensi itu instan langsung mengembangkan dirinya Nah rekan-rekan semuanya pengalaman saya ketika tiga kali menjadi pejabat Gubernur kemudian tiga kali saya sebagai Eselon 1 staf ahli satu kali Dirjen satu kali sestama satu kali banyak sekali ilmu-ilmu yang saya pelajari 10 tahun yang lalu itu baru bisa saya terapkan sekarang yang saya pelajari 5 tahun yang lalu baru bisa saya terapkan sekarang yang saya pelajari ketika di local otonomi college di Tokyo kemudian pengembangan sumber daya manusia di Singapura di Malaysia beberapa tahun yang lalu baru bisa saya terapkan Ketika saya menjadi Kepala BKN Ketika saya menjadi PJ gubernur nah artinya ilmu-ilmu yang kita dapatkan tidak instan tapi kita simpan dulu pada saatnya kita akan melakukan relar melakukan belajar kembali dengan ilmu-ilmu yang sudah kita punya kita buka kembali memori bawah sadar kita Nah di sinilah teman-teman ASN muda perlu kesabaran di dalam membangun kompetensi termasuk disuruh ikut pendidikan pelatihan seringkiali mengatakan Pak ini engak ada kaitan nya dengan saya jangan salah kita harus ingat hukum kekekalan energi segala sesuatu itu enggak akan pernah hilang tapi hanya berubah bentuk jadi kalau kita belajar sungguh-sungguh kita serap ke dalam pikiran kita dalam hati kita itu enggak akan hilang nanti Saat dibutuhkan akan keluar sendiri Kita akan ingat kembali oh Saya dulu pernah belajar ini bukunya ini ya teorinya ini kita bisa terapkan Kembali jadi rekan-rekan semuanya Jangan pernah bosan untuk terus mengembangkan diri kalau kita ingat pendapatnya truman ya tokoh dunia dia mengatakan begini semua pemimpin itu adalah orang yang rajin membaca walaupun tidak semua orang yang rajin membaca akan menjadi pemimpin tapi pasti setiap orang yang menjadi pemimpin itu pasti seorang pembaca yang baik nah ini teman-teman yang dapat saya sampaikan ringkas Terima kasih banyak Mari terus kembangkan kompetensi kita bangun personal branding sehingga teman-teman nanti akan bisa lahir sebagai ASN yang lincah ASN yang banyak memberikan manfaat dan ASN yang memberikan dampak-dampak besar bagi negara kita dalam semua karya-karyanya Terima kasih banyak sukses selalu wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak ilmunya Prof zudan ya mohon berkenaan Prof untuk tetap stay di sini karena di seken berikutnya merupakan sesi tanya jawab bersama dengan sobat ASN gak apaapa Prof ya Ya mungkin boleh satu atau dua karena sudah hampir salat zuhur di sini Oh iya baik baik oke sat ASN yang bergabung di zoom seperti biasa menggunakan fature Rais Hand yang bergabung di live YouTube silakan Tuliskan pertanyaannya melalui live [Musik] chat baik satu atau dua penanya akan kita pilih ya untuk bisa bergabung di sesi tanya jawab kali ini bersama dengan Prof zudan yang sudah bergabung Sudah ada bapak Artur Selamat siang pak Artur Selamat siang Selamat siang pak Artur sebentar terdengar suara saya ya Eh terdengar tapi agak sedikit menggemah ya Nah sekarang sudah gimana Bu oke oke baikik ee bisa langsung saja pertanyaan n kepada Prof Ya baik selamat siang Prof Salam sehat salam seh pak Saya sangat tertarik denganide yang Bapak eh Tampilkan kepada kami semua yang hadir di eh webinar pada saat ini Pak eh pertanyaan saya Sebenarnya saya sudahukan lewatolom chat tapi karena mungkin tidak terbaca saya ajukan lagi Lewat sini ee yang menjadi pertanyaan terkait dengan ee kompetensi yang dimiliki oleh seorang ASM Pak jadi kan kita eh ada semacam eh transformasi digital yang ada dalam ASM Pak yang inin saya tanyakan adalah bagaimana kita ee memanfaat Trans eh transformasi digital ini eh untuk pengembangan eh kompetensi seorang ASN karena ASN ini kan sudah diatur sedemikian rupa Pak ada undang-undang tentang ASN ada undang-undang tentang kompetensi ada undang-undang lainnya jadi seakan-akan Asni eh berada dalam suatu eh ruang lingkup yang boleh saya bilang maaf kalau saya dikoreksi dalam ruang lingkup yang Batas sementara transformasi digital ini sifatnya adalah ee eh umum artinya Dia terbuka eh dari negara-negara lain atau eh yang sifatnya eh Global globalisasi Pak jadi tidak hanya eh tidak hanya ruang lingkup yang ada tapi sangat luas di seluruh luar negeri nah ASN ini kan lahirnya pada saat pada saat dia dikatakan seorang ASN karena dia telah memenuhi syarat untuk sebagai ASN dimulai dari tes kemudian eh tahapan Psikologi dan tahapinnya kemudian dia akan mendapatkan yang namanya nomor induk pegawai Itu pak ada 1983 dan lain-lain Nah inilah yang ingin saya tanyakan eh eh bagaimana kita mengintegrasikan eh eh identitas dari seorang ASN tadi terhadap transformasi digital yang sifatnya Global Pak contohnya begini Eh ASN ini mempunyai kompetensi eh misalkan atau bakat dalam bidang struktural dan bidang manajerial kemudian masuk eh pendidikan dari luar negeri ee contohnya ada beasiswa ada semacam eh promosi-promosi dari luar negeri yang sifatnya adalah eh ingin masuk ke pengembangan kompetensi dari ini kemudian Apakah bisa eh standar standarisasi transformasi digital ini dibentuk jadi seakan-akan eh transformasi Digital dari luar itu bisa masuk dan menyerap aspirasi-aspirasi yang ada di ruang lingkup ASN itu aja pak pertanyaan saya karena banyak sekali saat ini P dari luar negeri itu menawarkan apa namanya pendidikan-pendidikan atau program-program beasiswa tapi yang sifatnya eh Global seperti itu pak terima kasih Prof salam se selalu pak ini tadi sudah menuliskan pertanyaannya di chat ya Bapak ya mohon maaf bak Iya UNT sudah bergabung di sini jadi bisa menanyakan secara langsung silak bisas dijawabtanyaan dari BAP iniakihyak rekan-rekan semuanya kita ini secara sadar atau tidak sadar sudah berada dalam transformasi digital Ya baik dalam lingkup pekerjaan dalam lingkup nonpekerjaan misalnya hari ini kita sudah bergerak dalam lingkup transformasi digital Kita bisa belajar bersama dengan ruang kelas yang kita tidak tahu teman-teman berada di mana saya berada di mana tapi kita bisa bertatap muka bisa berkomunikasi bisa sharing share Vision sharing pandangan-pandangan kita ini kita sudah masuk ke transformasi digital nah transformasi digital itu adalah ujung akhir di depannya ada literasi digital pemahaman kita terhadap perkembangan ee teknologi yang bisa kita berkomunikasi dengan siapun secara Real Time dan bisa belajar kapanp ya tidak secara Real Time misalnya teman-teman belajar dari you itu transformasi digital banyak sekali materi-materi saya di bidang hukum saya lempar lewat YouTube atau waktu E saya mengelola duk capil materi duk capil saya lempar melalui YouTube terjadi forum belajar di situ Itu transformasi digital yang tadinya harus selalu ketemu untuk ngobrol Face to Face one on one kita bisa menjadi satu ketemu dengan 1000 dulu kalau kita ketemu di dalam ruangan 1000 sudah banyak sekali sudah sangat ruangannya sekarang 1000 orang kita bisa memanage dengan baik itu transformasi digital dalam dunia pekerjaan kita seperti ini kita bisa bertatap muka kemudian transformasi digital kita bisa tanda tangan digital digital Signature kita bisa bekerja tanpa berkas yang kita bawa pulang cukup dengan laptop itu merupakan transformasi digital termasuk saat kita sekolah maka di dalam izin belajar itu ada tugas belajar tanpa meninggalkan kantor ya izin belajar tanpa meninggalkan kantor kita fleksibel menerapkan karena sekolah misalnya sekolah kita di Jakarta sekolahnya di Undip atau di UNS ternyata bisa dengan Zoom setiap waktu tidak harus tatap muka tatap muka hanya saat ujian Nah nanti saat ujian bisa ujian di hari Sabtu itu sudah tanpa meninggalkan pekerjaan jadi kita sudah sangat fleksibel kalau nanti teman-teman kuliah digital dengan beberapa penyelenggara pendidikan di luar negeri kita tetap di Indonesia kan ada ini lembaga pendidikan luar negeri yang sepenuhnya dengan layanan digital dan sudah terdaftar di Kementerian kem Dikti sains sekarang ya di kem diikti itu silakan diikuti karena dunia sudah berubah maka regulasi juga harus kita perbaiki menyesuaikan dengan perubahan-perubahan saat ini jadi nanti teman-teman jangan kaget bila dari yang bekerja bersama saya di BKN kita akan bekerja work from Anywhere bisa bekerja dari mana pun tidak harus dari kantor pranatanya kita siapkan kita bisa suatu ketika nanti seluruh ASN bisa bekerja dari rumah seminggu satu kali kalau hasilnya bagus seminggu dua kali dan seterusnya ini dunia sudah bergerak sebagaimana dulu kita tidak pernah Tidak Pernah berpikir bahwa semua belanja kita bisa kita selesaikan lewat gadget hari ini kita berada di sini beli apapun barang yang datang kalau dulu orang yang mendatangi barang sekarang barang yang mendatangi kita dulu Ka enggak pernah berpikir ada Bukalapak shopee-sopee ada shopee matahari.com Kom beli-beli yang namanya marketplace kita selalu dulu berpikir yang namanya pasar adalah Tempat bertemunya pembeli dan penjual secara fisik sekarang dengan transformasi digital kita bisa belanja di manaun di belahan dunia mana pun Melalui sambil kita di rumah itulah transformasi digital dan itulah yang akan melingkupi ruang kerja kita ke depan Maka bagi kita para ASN terus harus bergerak melakukan merekonstruksi kompetensi merekonstruksi kapasitas yang tadi saya contohkan seperti Telkom merubah diri dari telepon rumah wartel warnet menjadi bermain di jaringan dengan handphone atau seperti saat kita dulu mengirim uang tapi enggak tahu nih ini generasi saya Mas Arthur sempat ketemu enggak yang namanya wesel pos I teman-teman wesel pos dulu saya kirim uang SMA dengan weselp kuliah dengan dengan weselp Sekarang semua cukup dengan ditransfer era weselp sudah hilang tutup era itu ganti ya di ATM pun enggak hanya ngambil uang tapi juga bisa naruh uang bisa transfer melalui di situ nah terjadi revolusi kompetensi maka era kantor pos mulai surut gantilah dengan era keuangan atau industri keuangan digital dan itu yang harus kita lakukan oleh para ASN itu Mas arur Terima kasih Pak Terima kasih Bapak Artur maaf Bapak Tadi saya lupa tanya Bapak Artur dari dinas apa ya Pak saya dari Jakarta Ibu Bukan dari dinas Bukan dari dinas Kementerian Ibu Oke Baik terima kasih Pak Artur atas pertanyaannya sehat selalu bapak baik untuk Prof satu penanya lagi boleh ya silakan satu lagi Oke baik yang sudah bergabung bersama kami di sini sudah ada Bapak Didi Pak Didi Selamat siang Bapak Selamat siang Eh bisa didengarkan suara saya bu Oke sudah jelas Pak Didi dari mana Pak eh saya dari Universitas Tidar di madelang Jawa Tengah Oke Baik silakan langsung Pak Didi pertanyaannya eh Oke pak anu pak ya profan Ee ini saya berawal dari hukum kekekalan energi tadi Pak yang terkait dengan ee masalah ASN muda yang diharapkan untuk mengembangkan kompetensi dengan belajar atau meningkatkan pendidikan formalnya ee dari hal tersebut mungkin bisa kami sampaikan yang pertama bahwa dengan pengembangan kompetensi baik itu manajeriat struktural maupun teknis ini kan diharapkan bahwa pegawai tadi di ee apa namanya pembicara pertama menyampaikan ke arah dua arah ya Yang Pertama eh ke arah struktural yang kedua ke arah ke yang fungsional Nah mungkin ini agak sedikit ee bergeser sedikit dari apa namanya tema tapi ini kaitannya karena bahwa dengan pengembangan Kompetensi ini kan yang diharapkan itu di samping e SN itu smart Tetapi kan ujungnya itu kan kesejahteraan ASN itu sendiri kan baik dari sisi karir maupun dari sisi pendapatan Nah dari tadi disampaikan hukum kekalan energi itu bahwa pejabat atau pejabat fungsional yang akan naik jenjang itu harus lulus mengikuti dan lulus uji kompetensi nah di dalam Uji Kompetensi ini yang menjadi salah satu syaratnya kalau itu ee yang S1 atau D3 ini adalah berpendidikan Ekonomi keuangan akuntansi manajemen administrasi hukum atau bidang lain yang relevan nah ini pertama kaitannya dengan hukum tadi isaratnya itu nah sementara beberapa pejabat fungsional itu berasal dari ee pengangkatan penyeletaraan atau diayering di mana pendidikan-pendidikan yang tadi disampaikan kami sampaikan itu di ee peraturannya mungkin seorang insinyur atau seorang geolog yang dulu itu sebagai struktural kemudian jadi fungsional Nah untuk dia itu naik jenjang itu dia tidak akan bisa ikut ukum dulu kalau pendidikannya tidak relevan ini jadi Ee tidak sesuai ini apa di catatannya adalah Ekonomi keuangan akuntansi manajemen administrasi hukum atau bidang lain yang relevan Nah kadang-kadang dengan tidak disebutkannya bidang lain yang relevan Ini panitia ukum ini tidak mau tahunya yang yang tertulis itu gitu loh jadi gimana tadi dengan ketika kita itu belajar dengan tidak sesuai dengan posisi pendidikan yang diempuh ini kita tidak bisa naik ke jenjang atau karir kita terhambat itu yang pertama Kemudian yang kedua di dalam pasal 29 ya ini peraturan BKN peraturan BKN nomor 3 tahun 2023 pasal 19 ayat 3 itu disampaikan bahwa dalam hal jenjang kenaikan jenjang kita mau kenaikan jenjang tidak tersedia formasi maka pegawai atau pejabat fungsional tersebut dapat dinaikkan pangkat atau golongannya setingkat lebih tinggi dengan atau tanpa kenaikan jenjang yang menjadi pertanyaan apakah kenaikan lebih tinggi ini bebas atau tidak boleh melebihi batas tertinggi misalnya saya itu ahli muda pangkat tertingginya 3D karena di dalam instansi kami tidak ada formasi Madya kami ikut ee ukom tapi karena tidak ada lulus ukom tapi tidak ada formasi untuk ya Nah apakah dari 3D ini bisa diangkat menjadi 4A tanpa menjadi Madia jadi ini kan kaitannya ketika kita berpotensi atau ber kembali ke posisi pengembangan ternyata ada kendala-kendala seperti itu e sama juga ternyata JF kita itu tidak seperti yang kita bayangkan JF bisa lepas gitu kan ternyata ada kendala-kendala seperti itu Terima kasih atas kesempatannya asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih Pak Didi silakan langsung a profudan terima kasih pertanyaannya Saya punya kawan karib di Universitas Tidar itu namanya pak noviar di Fakultas Psikologi kalau saya enggak salah Saya kenal saya juga pak itu pak pakvar ya Jadi Bapak Ibu semua kita akan terus membenahi dan memperbaiki sistem-sistem kita contoh yang disampaikan Pak Didik tadi betul misalnya ya kita ini mendorong ke jabatan fungsional secara masif saya banyak dapat keluhan dari kawan-kawan yang di Kabupaten Pak kenapa saya enggak bisa sampai ke fungsional utama yang di Kabupaten itu rata-rata berhenti di fungsional mati ya untuk sampai utama dokter harus pindah ke yang Puskesmas harus pindah di rumah sakit padahal di rumah sakit Dokternya sudah penuh perawat bidan nah juga Apakah kemudian pertanyaannya Apakah di Puskesmas enggak boleh ada bidan yang top perawat yang top sampai di jenjang utama dokter sampai di jenjang utama termasuk teman-teman perencana di Kabupaten B Iswara di Kabupaten nah ini sistem terus kita rapikan Pak sehingga nanti jabatan fungsional itu bisa terus berkembang dan teman-teman menjadi nyaman termasuk untuk naik dalam jenjang karir yang lebih tinggi seperti yang paling terbuka kan sekarang guru besar Pak Didik hari ini keluar SK guru besar otomatis langsung guru besar enggak perlu menunggu formasi kan begitu Nah kita ingin mendesain seperti itu semua nanti dijenjang Jabatan itu sudah di top up jabatan fungsionalnya tersedia formasinya sampai dia ke Puncak sehingga enggak ada lagi alasan Pak formasinya Saya mau naik dari muda dari pertama ke muda mudah kemaa ternyata formasinya enggak ada nah ini yang terus kami bicarakan dengan Kementerian Pan mudah-mudahan tahun ini sudah ada hasilnya Pak did sehingga Enggak lagi kesulitan enggak perlu pindah ke jabatan fungsional yang lain termasuk eh jenjang-jenjang yang dia berada dalam jabatan fungsional tertentu tapi dari keilmuan tertentu karena dulu kan impassing semua pukul rata menjadi analis kebijakan Semua menjadi perencana semua ilmunya apapun dia menjadi analis kebijakan nah ini yang terus nanti di dalam jabatan fungsional kita sempurnakan sistemnya termasuk pengembangan-pengembangan keilmuannya ini nanti mohon waktu terus kita Benai bersama-sama sehingga kenaikan jabatan teman-teman di fungsional juga menjadi lebih mudah lagi Dan ini menjadi bahan diskusi menarik angka kreditnya sudah terpenuhi penuh masih ada uji kompetensi nah terus Apa maknanya terpenuhinya angka kredit kalau itu enggak menggambarkan kompetensinya gitu jadi sistem kita itu kita harus Benai bersama-sama agar tidak bersifat viktimogenik dan tidak bersifat kriminogenik bersifat viktimogenik itu berpotensi menimbulkan korban berulang-ulang orang harus melakukan hal yang sama syarat dipenuhi masih kurang ini syarat dipenuhi masih harus nambah ini jadi mestinya sekali jalan ini bisa langsung bisa terpenuhi semua syaratnya bersifat kriminogenik berpotensi menimbulkan kejahatan sehingga orang untuk memenuhi syarat ini minta tolong ini dibuatkan oleh ini dan seterusnya sehingga terjadi plagiasi-plagiasi dan seterusnya tentu ini perlu perbaikan terus-menerus Pak sistem kita belum rapi ya belum sempurna kita perbaiki sambil jalan ya ibaratnya seperti kita naik kapal naik kapal sambil berlayar kita sempurnakan kapal yang sedang kita naiki itu Pak Didi terima kasih masukan-masukannya terima kasih banyak Pak Didi atas masukannya Baik terima kasih sekali lagi Pak Didi dan untuk bapak Artur sama Bapak Didi Jangan lupa untuk ee konfirmasikan alamatnya ke kontak persen 0821190411 oke dan kami juga mengucapkan terima kasih banyak kepada Prof zudan sudah sharing ya ilmunya yang begitu banyak kepada sobat SN semua yang bergabung di sini ternyata banyak banget ya pak ya dari Sabang sampai Merauke dari seluruh Indonesia bergabung di sini tepuk tangan dong buat SN semua dan tepuk tangan juga untuk para narasumber kita yang luar biasa Terima kasih sekali lagi Prof zuda [Tepuk tangan] sehat selalu Bapak semakin lancar rezekinya amin amin ya rabbal alamin Baiklah untuk sobat ASN Ya sudah tiga narasumber kami hadirkan di sini tig meter yang luar biasa beserta dengan ilmunya sudah diserap semua di sini kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah mendukung webinar ASN belajar seri 4 tahun 2025 ini Kepala Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia Prof Dr h Terima kasih sekali lagi bapak kami juga mengucapkan terima kasih kepada Kepala Bidang perencanaan pengadaan pengelolan data dan sistem informasi BKD Provinsi Jawa Timur Bapak Hasim Asari SS MSI Terima kasih Pak Hasim serta kami ucapkan terima kasih yang begitu banyak kepada Rektor Institut Teknologi 10 November Prof Ir Bambang pramujati ST MSC engineering PSD Terima kasih Prof Bambang dan Boh lagi nasber satn sebelum mengakhiri sesi kali ini kami Ingatkan sekali lagi untuk cek secara berkala semesta bangkom guna mengunduh e-ertifikat anda dan Asen belajar seri 4 tahun 2025 ini dipersembahkan oleh cororpu sdgis bpsdm Provinsi Jawa Timur tetap semangat dan sampai jumpa di seri berikutnya wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh [Musik] zaman yang terus bergerak sambut dengan penuh semangat saatnya kita melangkah hadapi segala tantangan tingkatkan setiap kompetensi untuk pelayanan berdampak bersama ASN belajar ciptakan SDM unggul berprestasi selalu inisiatif dan kolaboratif untuk inovasi yang berkelanjutan jadi ASN berakhlak mulia siap menyosong Indonesia emas ASN belajar wujudkan pemerintah [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik]