Kind: captions
Language: id
ini kan hal-hal yang mungkin orang tidak
terpikirkan B ternyata
bpsdm itu bisa membuat banyak
program-program yang menarik untuk
meningkatkan kapasitas ASN kesuksesan
bpsdm Jawa Timur Dalam pelaksanaan
pengembangan Kompetensi nonklasikal ini
akan terus kami pertahankan dan
kembangkan menjadi lebih baik lagi ASN
yang berpengetahuanas dan cakap adalah
kebanggaan kam SD unggul menuju
Indonesia emas adalah tujuan kami
bersama bpsdm Jawa Timur ASN Indonesia
berakhlak
[Musik]
juara segala
penjuru kami datang
bersama-sama
ada tiga macam ada PBB PPM dan juga cmi
tapi kita fokuskan ke PPM yaitu
tujuannya agar respek para peserta didik
kepada atasannya etikanya dan juga Tata
caranya itu sesuai dengan peraturan
penghormatan
[Musik]
militer Selamat sore eh kami dari
Kementerian Dalam Negeri dalam hal ini
ee bbsdm kemageri untuk melaksanakan e
kait dengan monitoring kegiatan dari
Diklat Eh dasar sapol P tujuan dari
Diklat ini adalah untuk membekali para
pejaw agar mampu dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya menjaga keterinan
dan keteranan masyarakat di dalam
lingkungan dia
bekerja
[Musik]
kepada para peserta
pelatihan diharapkan ke depan mereka
akan lebih berusaha meningkatkan
kompetensinya lagi melalui
program-program pengembangan kompetensi
teknis dan fungsional lainnya tetap
semangat tetap kompak salam Raja Wibawa
sangat berterima kasih sekali atas
penyelenggaraan Diklat SAR polpp pola
100 JP bagi CPNS pengangkatan pertama ke
PNS formasi jabatan fungsional
sertifikasi ini sangat kami butuhkan
mengingat adanya peraturan tentang
kewajiban Pol PP yang diangkat sebagai
jabatan fungsional Satpol PP dalam waktu
3 tahun maksimal wajib memiliki
sertifikasi diklatsar polppp dan jabatan
fungsional terima kasih kepada bpsdm
Jawa Timur yang telah memberikan
kesempatan kepada kami untuk mengikuti
di ini karena ini sangat dibutuhkan
untuk naik Janja ke berikutnya Salah
satu syarat untuk menaiki atau upgrade
ke level berikutnya adalah dengan
mengikuti pelatihan semacam ini terima
kasih kepada bpsdm Provinsi Jawa Timur
yang telah menyelenggarakan pelatihan
mulai dari online class in class sampai
dengan latihan PBB sukses terus bpsdm
provinsi Jawa
tim
[Musik]
I'm bleeding out if the last thing that
I do is bring you down I Bleed Out for
you so i bear My skin and i count My
Sins and I close my eyes and I take it
in I'm bleeding out I'm bleeding Out for
you
for jumpa Pada perjalanan
berikutnya
[Musik]
and and
Isam
[Musik]
pada masyarakat dalam
[Musik]
kondisi
[Musik]
oran
[Musik]
selesai nanti kita mulai kita salah
jangan
[Musik]
[Tepuk tangan]
diulang-ulang
selalu
pelay dari belakang ya dari
[Musik]
belakang p m semua yang selalu semangat
5 bersama membangun
[Musik]
Indonesia
[Musik]
terkait dengan banak
seor jadi demikian pula halnya dengan ku
S
[Musik]
sendiri
[Musik]
peserta pelatihan perencanaan dan
penganggaran dari teman-teman bpsdm
Provinsi Jawa Timur ee sengaja kita
undang ke Bapenas untuk belajar secara
langsung tentang perencanaan dan
penganggaran dan bertemu dengan eh para
pengajar fasilitator dan mereka
berinteraksi kemudian eh menyusun
rencana aksi yang dapat dilakukan e
sehingga dapat disusun semacam rencana
aksi dan E dapat diimplementasikan
dengan baik pada saat mereka kembali ke
instansinya
masing-masing
rencana
kebanggaan para pejabat
[Musik]
fional
C cover take that
t SH your CH don't wait for you don't
want have to lose all comomise to feel
another high got Keep It
[Musik]
Down
King
I wan to feel like you let me go so let
me
[Musik]
go let me
[Musik]
go don't you remember How I used to like
being on the line
I dream you
dream my name the
PR take that
t SH your CH don't wait for you don't
have
[Musik]
to
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
Provinsi Jawa Timur terdiri dari 29
kabupaten dan se kota yang membuatnya
menyandang predikat sebagai provinsi
dengan jumlah kabupaten kota terbanyak
di
Indonesia menghadapi tantangan masa
depan Jawa Timur bertekad untuk tampil
terdepan dalam menyambut tantangan
revolusi digital Jawa Timur terus
melakukan inisiatif kolaborasi dan
inovasi di berbagai
sektor Sekretaris Daerah Provinsi Jawa
Timur adikaryiono membawa Jawa Timur
melesat merespon tantangan transformasi
digital dalam aspek birokrasi adikariono
selalu mengedepankan pikiran-pikiran
yang inovatif kreatif dan kolaboratif
untuk menunjang pelayanan pemerintah
berbasis digital untuk
masyarakat dalam rangka mewujudkan
reformasi birokrasi yang berdampak
langsung kepada masyarakat pemerintah
provinsi Jawa Timur telah menerapkan
sistem pemerintahan berbasis elektronik
di berbagai sektor layanan publik mulai
dari membangun dan mengendalikan sistem
informasi dan jaringan melakukan
integrasi dan interoperabilitas data dan
informasi dari berbagai sektor
serta membangun sistem keamanan cyber
serta menciptakan budaya kerja ASN yang
berbasis teknologi
informasi bersama sosok yang pernah
meraih penghargaan top 10 inovasi
administrasi negara atau inagara Aas ini
implementasi SPBE di provinsi Jawa Timur
semakin berkembang Hal ini dapat dilihat
dari layanan-layanan publik berbasis
digital seperti isamsat Jatim online
single submission atau jos Dias tmde dan
sat Jati
[Musik]
transformasi digital di setiap proses
pelayanan publik adalah kunci dari
keberhasilan reformasi BR
sebagai bentuk implasi SPBE di Jatim
khususnya
keamanan bersama
Pak saya yak Provinsi Jawa Timur pasti
dapat terus meningkatkan layanan
birokrasi berbasis digital yang
berdampak bagi masyarakat Terima kasih
yangem
Jawa atas bimbingannya sehingga Sutomo
bisa menciptakan suatu aplikasi untuk
sistem informasi enterprise Sutomo untuk
transparansi dan
[Musik]
akutampilitas saat ini reformasi
birokrasi telah memasuki periode ketiga
atau Tahap terakhir dari Grand desain
reformasi birokrasi nasional 2010 sampai
pada tahap akhir ini reformasi birokrasi
diharapkan mampu menghasilkan karakter
birokrasi berkelas dunia yakni
profesional dengan karakteristik
berintegrasi berkinerja tinggi bebas dan
bersih KKN mampu melayani publik Netral
sejahtera berdedikasi dan Memegang teguh
nilai-nilai dasar serta kode etik
Aparatur Negara birokrasi berkelas dunia
tidak akan terwujud tanpa kinerja
aparatur sipil negara yang kompeten dan
profesional untuk itu ayo bersama
wujudkan pemerintahan berkelas dunia
bersama ASN belajar seri 4
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Shalom Om Swastiastu namo
Budha salam kebajikan Rahayu Rahayu
Rahayu Selamat pagi sobat ASN di Manap
pun anda berada yang sudah bergabung di
zoom meeting dan juga live YouTube
betesdm Jatim TV senang sekali saya F
Patricia dapat kembali hadir untuk
memandu acara webinar ASN belajar seri
ke4 tahun 2024 kali ini yang tentu saja
ditunggu-tunggu persembahan KPU sdgis
bpsdm Provinsi Jawa Timur namun
sebelumnya Izinkan saya untuk dapat meny
terlebih dahulu yang terhormat Kepala
bpsdm Provinsi Jawa Timur bapak Dr
ramlianto SMP yang kami hormati para
narasumber yang telah hadir secara
online Departemen manajemen dan
Kebijakan Publik UGM Yogyakarta Bapak
Prof Dr Wahyudi kumorotomo Selamat pagi
Bapak Selamat bergabung juga yang kami
hormati kepala pus Diklat kepemimpinan
dan manajerial bppk pendidikan
kementerian keuangan Republik Indonesia
Bapak Wahyu Kusuma Romadoni S m.si
Selamat bergabung juga bapak serta turut
penyapa yang kami hormati guru besar
Departemen sosiologi dan dekan FIP Unair
Bapak Prof Dr Bagong Suryanto drandes
m.si serta tentu saja Bapak dan Ibu
peserta ASN belajar seri ke-4 tahun 2024
mengawali acara dan bulan Februari bulan
yang baik penuh cinta tentu saja di
manaun anda berada yang telah tergabung
mulai dari Sabang sampai dengan Merauke
tentunya pada acara webinar seri keempat
4 tahun 2024 kali ini kita akan membahas
sesuatu yang Tentu saja sangat relate
dengan rekan-rekan ASN di mana pun
berada saat ini reformasi birokrasi
telah memasuki periode ketiga dan Tahap
terakhir di grand design reformasi
birokrasi nasional 2010 hingga 2025 nah
pada tahap akhir ini reformasi birokrasi
diharapkan mampu menghasilkan karakter
birokrasi yang berkelas dunia yakni
profesional dengan karakteristik
berintegrasi berkinerja tinggi bebas dan
bersih KKN mampu melayani publik Netral
sejahtera berdedikasi dan Memegang teguh
nilai-nilai dasar dan kode etik Aparatur
Negara nah tentu saja birokrasi berkelas
dunia tidak akan terwujud nih sobat SN
tanpa kinerjo aparatur sipil negara yang
kompeten dan juga profesional nah Lalu
bagaimana cara mewujudkan birokrasi
berkelas dunia selengkapnya akan dibahas
lebih lengkap oleh para narasumber yang
telah hadir secara virtual di ASN ar
seri 4 tahun
[Musik]
2024 sobat ASN di mana pun berada
sebelum kita mendapatkan banyak sekali
ilmu dari paras narasumber yang telah
bergabung secara virtual kita
bersama-sama akan menyimak opening
speech yang akan disampaikan oleh Kepala
Badan pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur yang terhormat bapak
Dr ramlianto SPM
[Musik]
disilakan
Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh Salam sehat
dan salam sejahtera untuk kita sekalian
salam optimis Jatim bangkit sempat ASN
selamat bertemu kembali dalam webinar
series ASN belajar seri ke4 tahun 2024
program unggulan dari corporate
University badan pengembangan sumber
daya manusia Provinsi Jawa Timur ini
dilaksanakan pada setiap hari Kamis
setiap minggunya sepanjang tahun Pada
tahun keemp program ini kami akan terus
menyajikan topik-topik yang aktual dan
relate dengan pengembangan kompetensi
dan kinerja SN di seluruh
Indonesian topik yang kita sajikan pada
seri ke tahun 2024 ini merupan p yang
terkait dengan cita-cita besar birokrasi
Indonesia yakni terwujudnya birokrasi
berkelas dunia sebuah cita-cita yang
sangat ambisius namun tentu saja menjadi
kebutuhan yang tidak terelakkan di
tengah persaingan kemajuan antar negara
di dunia ini oleh sebab itu tema yang
kita angkat dalam webinar series ASN
belajar seri keempat ini adalah
birokrasi berkelas dunia apa dan
bagaimana mewujudkannya S SN tentu kita
punya kesadaran kolektif yang sama bahwa
untuk mewujudkan birokrasi berkelas
dunia yang lincah dan responsif terhadap
dinamika Global yang terus berkembang
diperlukan komitmen dari seluruh elemen
sektor publik untuk kemudian
mentransformasi sistem yang sudah
dianggap mapan selama ini dengan
melakukan reformasi birokrasi secara
terencana fokus dan berkelanjutan untuk
mewjudkan birokrasi berkelas dunia
dimaksud RPJM Nasional telah memuat
beberapa arah kebijakan di anaranya
penguatan implementasi manajemen ASN
penataan kelembagaan dan proses bisnis
melalui sistem pemerintahan berbasis
elektronik terintegrasi reformasi sistem
akuntabilitas kinerja hingga
transformasi pelayanan publik berbasis
digital yang responsif dan adaptif nah S
SN kami akan mengundang para narasumber
yang sangat kompeten di bidangnya untuk
membahas ini semua kami menyampaikan
terima kasih dan apresiasi kepada para
narasumber yang telah berkenan hadir
secara daring dan akan berbagi informasi
strategis kepada sbada SN di seluruh
tanah air pertama kepada bapak Prof Dr
Wahyudi gumarotomo guru besar p
Departemen manajemen dan kerjaan Publik
Universitas Gajah Mada Yogyakarta yang
selama ini telah berpengalaman melakukan
berbagai riset sekaligus pendampingan
bagi banyak organisasi publik di
Indonesia yang kedua kami menyampaikan
terima kasih dan apresiasi juga kepada
bapak Prof Dr Bagong Suyanto m.si guru
besar Departemen sosiologi dan dekan FIP
Universitas Erlangga Surabaya Beliau
memiliki pengalaman yang sangat panjang
dalam riset-riset tentang birokrasi dan
karya-karya beliau bisa kita baca hampir
setiap hari di banyak media di dalam
maupun di luar negeri dan yang ketiga
kami sengaja memang mengundang
narasumber dari Badan Pendidikan dan
Pelatihan keuangan kementerian keuangan
Republik Indonesia yang selama ini
menjadi referensi dalam pelaksanaan
program inovatif dalam pengembangan
kompetensi ASN yang berkelas dunia
demikian yang bisa sampaikan sahabat ASN
Selamat mengikuti webinar series ASN
belajar seri ke4 tahun 2024 semoga
bermanfaat wasalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh Waalikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
byak untuk opening speed semangatnya
untuk pagi hari ini dalam mengikuti ASN
belajar seri ke4 tahun 2024 yang telah
disampaikan oleh Kepala bpsdm Provinsi
Jawa Timur bapak Dr ramlianto spmp nah
tentu saja sobat SN dengan opening
speech tadi yang telah disampaikan oleh
Kepala Badan Eh bpsdm Provinsi Jawa
Timur banyak sekali hal yang harus kita
amati namun sebelum kita masuk ke dalam
pemaparan materi narasumber kita yang
pertama sobat ASN sebelumnya harus
melalui link presensi terlebih dahulu
sebagai tanda kehadiran yang tentu saja
dapat diakses melalui akun dan juga
melalui Link yang tertera di layar sobat
SN masing-masing atau Saya akan sebutkan
di bitly garis mir hadirat
asnb_4 sekali lagi link presensinya
yaitu di beatly garis mir hadir ASN
b_4 seperti yang sudah hadir ya dan juga
tercantum di Running t yang tertera di
layar sobat ASN langsung saja sobat ASN
lakukan registrasi sebagai tanda
kehadiran dan jika trafficnya ini
mungkin e overload mohon ditunggu tentu
saja sobat ASN karena memang ini masih
di awal sekali kesempatan untuk dapat
mengisi form presensi ini masih terbuka
lebar dan kami harapkan mengikuti
jalannya ASN belajar seri ke4 tahun 2024
ini mulai dari awal hingga akhir nanti
dan Pastikan data yang dimasukkan benar
karena data tersebut nanti akan
digunakan sebagai penerbitan
e-sertifikat dan tidak bisa direvisi
jadi pastikan data-data yang sobat ASN
ini sudah dimasukkan dengan ejaan yang
benar dan sobat ASN juga berkesempatan
nantinya untuk bisa mendapatkan hadiah
10 merchandise eksklusif di seri ini
spesial sekali jadi selain banyak sekali
ilmu dan juga pengetahuan baru nanti
yang akan didapatkan dari pemaparan para
narasumber juga nanti akan mendapat kan
hadiah nah sobat SN yang aktif nih
sebagai penanya di setiap sesi tanya
jawab juga pengin banget dapat hadiah
dengan mengikuti kuis di Instagram
@bpsdmjatim dan juga
@wiprocommunication langsung aja Cek di
akun Instagramnya sekali lagi kuis bisa
sobat ASN ikuti dengan hadiah yang
menarik di dua akun Instagram yaitu
official account dari bpsdm Jatim dan
juga Official account dari wipro
communication Jangan lupa untuk upload
kegiatan yang kita ikuti hari ini dan
tag @wipromunication dan juga @bpsdm
Jatim pastikan uploadan yang sobat ASN
sudah posting nanti menarik pakai
hashtag yang juga tentu saja menarik
kita viralkan acara yang luar biasa
persembahan dari bpsdm Jawa Timur ini
jangan lupa follow juga ya Nah sobat ASN
tentu saja kita akan segera masuk kepada
pemaparan narasumber yang pertama Untuk
itu saya akan perkenalkan untuk
narasumber yang pertama yaitu Departemen
manajemen dan Kebijakan Publik UGM
Yogyakarta Bapak Prof Dr Wahyudi
kumorotomo asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi Prof ya Selamat
pagi Pak Baik
Terima kasih telah hadir memenuhi
undangan dari bpsdm Jawa Timur sebagai
narasumber yang luar biasa dinantikan
oleh sobat ASN untuk dapat memberikan
materi sesuai dengan tema hari ini namun
sebelumnya saya tanya dulu kabarnya Apa
kabar Jogja nih Prof ya Ee Jogja sudah
hujan seperti juga Jakarta ee Surabaya
Mungkin juga hujan ya Bet mudah-mudahan
banjir seperti awal-awal tahun di
Indonesia di beberapa daerah kota besar
gitu ya tapi pagi hari ini Surabaya
cerah ceria sekali Nah tentu saja sobat
ASN Kami harapkan untuk dapat menyimak
lengkap pemaparan materi yang akan
segera disampaikan dan juga nanti
langsung dilanjutkan dengan tanya jawab
untuk itu waktu kami silakan selama 30
menit bagi Prof untuk dapat menyampaikan
materinya silakan Prof
baik ee terima kasih
ee dan EE kepada MC dan kalau ee
diizinkan Saya ingin
bagireen ee layar supaya pembicaraan
bisa lebih ee fokus dan tentu saja
supaya saya juga B mendisiplinkan diri
saya sendiri waktunya 30 menit Apakah
bisa
di izinkan untuk
membagi
baik baik izin Prof untuk dapat ee
share screen-nya dengan teman-teman
multimedia Kami di sini baik sudah
terima kasih baik
oke baik ee terima kasih ee Bapak Ibu
khususnya para ASN di Jawa Timur dan di
seluruh Indonesia yang mengikuti forum
ini Selamat pagi
semuanya asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh salam dari Jogja mohon izin
ini saya ee ee diminta untuk mengawali
pembicaraan kita mengenai birokrasi
kelas dunia saya tentu saja tidak banyak
berbicara mengenai aspek teoritisnya
karena tentu saja mungkin akan bosen
Bapak Ibu sekalian kalau hanya bicara
tentang aspek teori kita ingin lihat
Bagaimana birokrasi publik kelas dunia
itu yang betbetul diharapkan di
Indonesia apa persoalannya Jadi saya
sesuai dengan permintaan dari ee panitia
akan membahas ee empat hal ini karena
ini yang barangkali relevan untuk kita
perhatikan di masa kini dan di masa yang
akan datang ee peluang tantangan
Indonesia lalu karena birokrasi publik
itu
merupakan elemen yang juga dipengaruhi
oleh tatanan politk kita bicara sedikit
tentang bagaimana konteks politik Ee
Kita 20 eh enggak sampai 20 hari eh Duan
lagi kita akan memasuki Eh masa yang
menentukan yaitu coblosan atau Pemilu
nah kualitas demokrasi tentu akan juga
menentukan birokrasi publik lalu kita
bicara tentang tatanan birokrasi dan apa
yang perlu kita perbaiki di masa yang
akan datang Nah saya akan mulai dari
hal-hal yang memang perlu kita
pompangkan dalam diri kita masing-masing
sebagai ASN saya juga ASN seperti juga
eh para pembicara yang lain di sini
yaitu bahwa kita
melihat prediksi mengenai Indonesia itu
cukup banyak yang sebenarnya optimistis
saya ambil contoh misal saja dari price
water coopers ini misal saja tahun 2017
itu sudah merilis data kalau tahun 2016
itu Indonesia itu ada di ranking ke-16
ekonomi dunia tahun 2030 itu diprediksi
sudah di peringkat 9 ini di sini
posisinya nah tahun 2050 itu sudah bisa
ke peringkat keempat jajaran ekonomi
dunia nah persoalannya adalah Apakah ini
memang sudah betul dan Apakah kita
sekarang ini bisa
mewujudkan prediksi ini menjadi
kenyataan dan apakah juga prediksi ini
Jangan sampai kita
diinabobokkan atau di ee apa terlalu
banyak euforia mengenai prediksi
Indonesia yang optimistis kita tidak
melihat
realitasnya
e perhatikan yang juga penting untuk
kita lihat adalah bahwa sekarang ini
kita memasuki masa di mana Indonesia ini
me miliki sumber daya yang sudah lumayan
di tingkat menengah tetapi juga ee
memiliki peluang Karena antara 2019
sampai 2030 kita seperti banyak kata
orang itu
memasuki Masa bonus demografi di mana
seperti kita lihat di sini
ee komponen orang yang berusia antara 15
sampai 64 yang usia produktif termasuk
ASN usia produktif itu baru
banyak-banyaknya proporsinya pada titik
yang paling dan in eh dependency ratio
itu paling rendah Kenapa karena jumlah
anak itu semakin turun eh selama 20
tahun terakhir sementara itu yang orang
tua yang juga menjadi beban keluarga
keluarga Indonesia itu masih belum
banyak tapi pelan-pelan yang orang tua
ini akan naik dan kalau ini naik
walaupun anak jumlah anak turun ini
dependensi ro nanti bisa naik lagi e ini
yang EE menjadi modal bagi kita
sebenarnya sampai dengan tahun 2030
kalau andai kata kita bisa menggenjot
ekonomi Indonesia produktivitas kita
sektor publik kita dengan baik maka kita
akan bisa mewujudkan prediksi tadi
menjadi negara keempat yang ekonominya
relatif baik dan menjadi negara maju
persoalannya adalah Apakah ini cukup
realis dengan melihat apa yang kita
miliki sekarang kalau sampai tahun 2010
saja kita melihat kualitas sumber daya
manusia kita itu masih rendah artinya
ini sampai dengan 10 tahun yang lalu ya
14 tahun yang lalu ini sebagian besar
sumber daya manusia kita itu masih
lulusan SD
51,5% yang lulusan perguruan tinggi itu
ya kira-kira baru ee lebih nah sebagian
besar adalah lulus lulusan ee SMP dan
lulusan SMA artinya apa kalau bonus
demografi ini kita bisa manfaatkan
dengan mengenjat sumber daya manusia
dengan baik tentu kita akan bisa
meloncat menjadi negara maju Tetapi
kalau tidak ini akan menjadi beban dan
kita akan terperangkap sebagai negara
berpendapatan menengah atau yang disebut
dengan
[Musik]
middle reasi sejak eh kembangnya rezim
ord baru pada tahun
8 reformasi ini yang sudah kita lihat Eh
masa jabatan presiden kita batasi
superasi militer kita kendalikan
pemilihan secara langsung penggunaan
sistem bilateral lalu minimum 20%
alokasi belanja pemerintah untuk
pendidikan Apakah inihasil tentu eh Kita
semua harus menjawabnya dengan baik
dengan data yang EE tepat kalau soal
Bagaimana birokrasi itu dikendalikan
oleh S politik yang ada memang kita
masih melihat ee banyak orang yang
optimis terhadap demorasi di Indonesia
ini ee yang
EE beberapa meneliti di Indonesia tapi
ada juga yang mengatakan demokrasi di
Indonesia ini katanya ee masih diwarnai
oleh tokoh-tokoh lama
dibajak atau di cengkeram oleh
para elit politik dan sebagainya dan itu
yang nanti kita akan bisa lihat tapi
kalau dari segi ee politik ini saya akan
sampaikan sedikit teori lama dari morer
tentang Median fter theorem yang
mengatakan bahwa kalau kita sebagai
negara itu sudah demokratis maka
ee sebagian besar pemilih itu akan
berada
di berafiliasi dengan partai-partai di
tengah tidak lagi di partai kiri bukan
lagi di partai kanan kalau saya ee raba
petanya seperti yang kita lihat seperti
sekarang ini ee memang mungkin Sebagian
besar orang Indonesia itu grafiknya itu
seperti grafik distribusi normal seperti
ini bukan distribusi normal terbalik
seperti ini ya artinya mudah-mudahan
tentu saja kita sudah bisa menjadi ee
masyarakat demokratis dengan catatan
bahwa lima kali pemilu terakhir itu
selalu partai-partai
yang yang mendapatkan suara paling
banyak Nah kita belum tahu nanti 2024
Seperti apa tapi yang jelas Eh kalau
pola ini masih tetap ada maka kita bisa
optimis paling tidak secara prosedural
kita sudah berdemokrasi dan kita bisa
lihat eh jumlah
kursihir pada pemilu tahun 2019 yang
lalu nah di di mana ee partai-partai
yang memang ee berideologi Tengah
toleran atau berat itu yang mendapatkan
suara paling banyak bukan partai-partai
yang ekstrm kiri maupun ekstrm kanan nah
eh kita tentu saja perlu kemudian
evaluasi ini terus-menerus nah ini
adalah yang kita dapatkan dari eh rezim
pada masa pemerintahiden Pak Jokowi
Bagaimana ini membentuk birokrasi kita
tentu kita bisa lihat salah satu yang
menjadi persoalan menurut saya adalah
masih belum banyaknya orang-orang
profesional di dalam kabinet Pak eh
presiden menjanjikan lebih dari 50% itu
orang profesional ee dan hanya 45% dari
parpol tapi realitasnya ternyata masih
lebih banyak orang dari parpol daripada
yang betul-betul profesional
ee Pak pemerintah juga mengatakan ee
demokrasi ini sangat penting tetapi
ternyata koalisi politik yang terjadi
sekarang itu S sangat besar hampir tanpa
oposisi nah ini yang tentu saja perlu
kita e perhatikan tapi kalau kita
melihat sejarah birokrasi publik dan
bagaimana ini terpengaruh oleh politik
Saya kira ini jelas bahkan tulisan lama
dari eh ibu H sudah pernah mengatakan
bahwa birokrasi di Indonesia ini masih
terpengaruh oleh kultur lama yaitu
kultur kolonial ee dualisme sistem nilai
yang rasional tetapi juga ada yang masih
dikotori oleh kekerabatan klientelisme
budaya upti dan
sebagainya tulisan yang terbaru mengenai
Sistem politik di Indonesia dan
bagaimana membentuk birokrasi itu juga
masih memberi catatan besar bahwa
jangan-jangan Indonesia ini sistem
prosedurnya sudah demokratis tetapi yang
menguasai masih adalah oligarki ini
adalah tulisan jeffre winters yang juga
heboh tempar harari ee kekuatan oligarki
sudah dipetakan antara lain tahun
2013 waktu itu menunjukkan bahwa kalau
selama e pemerintahan di Indonesia ini
dipegang oleh individu-individu atau
tokoh yang bisa mengakumulasi tiga
kekuatan maksud saya punya kekuatan
politik punya kek ekonomi atau bisnis
dan juga punya kekuatan media maka
inilah yang kita sebut dengan oligarki
nah t saja kita tidak menginginkan
pemerintah sekarang ini akan
melanggengkan oligarki Bagaimana caranya
tentu yang harus kita pikirkan oleh
seluruh komponen bangsa ini dan itu
pasti akan berpengaruh terhadap eh
birokrasi di
Indonesia yang jadi masalah dalam pemilu
2024 adalah bahwa masih terlalu banyak
kemungkinan kita itu termakan oleh
propaganda kita belum memiliki kultur
cek fakta dan sebagainya dan ini
menjadikan birokrasi kita itu masih
belum betul-betul cepat walaupun
kebutuhan mengenai Agile government atau
kebutuhan akan pemerintahan yang lincah
itu sudah sangat jelas apalagi dalam
situasi di mana Begitu banyak disrupsi
sekarang ini nah Mengapa kita perlu
membicarakan konteks politik dan kita
mutuhkan pemahaman mengenai konsep eil
government yang baik karena pada intinya
sekarang ini kita melihat kenyataannya
kinerja birokrasi dalam hal melayani
publik itu masih belum betul-betul e
membanggakan dan kita perlu melakukan
banyak Eh koreksi saya ambil contoh
misal saja ini ranking doing bnis ee
sampai dengan tahun 2020 yang 2021
sampai
2023 ee tampaknya ee ada discontinued
makanya saya ambil yang data 2020 saja
pada tahun 2020 peringkat doing busnis
Ind itu ternyata hanya 72 dari 190
negara ini masih ketinggalan jika
dibandingkan dengan negara-negara
tetangga kita Thailand Malaysia apalagi
kalau dengan Singapura dan mengapa
peringkat doing bisnis rendah karena
kinerja birokrasi publik yang masih
memprihatikan dalam hal apa kita bisa
melihat
indikator ini starting bisnis Tunggu
saja kalau orang memulai bisnis di
Indonesia janjangan birokrasi kita itu
belum mendukung semuanya masih
prosedurnya masih bertele-tele masih
banyak korupsi dan sebagainya kalau
terkait dengan izin konssi bagaimana
kita mendapatkan ee listrik bagaimana
mendapatkan kredit Bagaimana
perlindungan terhadap investor dan
sebagainya jangan-jangan sebagian besar
kita ini sebenarnya ini seperti kita
lihat ternyata peringkatnya masih lebih
besar daripada 100 yang bagus itu
mungkin getting electricity
ini3 atau getting credit detecting
investors tapi atau resolving insolvency
ini kepilitan tapi kalau hal-hal yang
lain ternyata kita peringkatnya masih
rendah jika dibandingkan dengan
negara-negara yang kalau kita lihat
surveinya di 190 negara bagaimana
realitasnya kita bisa melihat misal sa
untuk starting bisnis komponennya apa
sih kita bicara tentang prosedur waktu
biaya lalu juga ee bagaimana kita
bandingkan kinerja birokrasi Taruhlah
ini di Jakarta dibandingkan dengan
negara-negara di Asia Timur dan Pasifik
apalagi jika di bandingkan dengan
negara-negara di ee negara maju OECD
jadi kita melihat bahwa peringkat
Indonesia Taruhlah ini kalau kita ambil
sampel di Jakarta ini dalam hal prosedur
kita paling banyak ya bandingkan dengan
negara lain atauok negara lain dalam hal
waktu kita juga paling banyak ee mungkin
kita hanya lebih baik dalam hal biaya
itu dibandingkan ee secara norminal
dibandingkan negara Asia Pasifik tapi
dibandingkan dengan negara maju OECD
juga jelas jauh biaya kita melebih mahal
artinya apa yang kita bicarakan tentang
birokrasi dan daya dukungnya terhadap
dunia bisnis ini bisa kita lihat dari
implikasinya sehari-hari kalau proses
investasi di Singapura bisa
di keluarkan dalam waktu 7 hari di
Indonesia ini rata-rata masih 90 hari
ini yang artinya ee indikator yang jelas
Bagaimana kinerja kita belum lagi kalau
kita bicara tentang masalah korupsi
indeks persepsi korupsi kita itu yang
tadinya itu sudah lumayan ini e warna
biru naik terus sampai dengan ee 37 dan
40 pada tahun
2018 ternyata 2019 turun jauh dan di
Tahun 2022 anjlok ke level yang sama
dengan tahun 2014 Nah ini karena Apa
kelemahan ee PK karena banyak faktor dan
salah satunya tentu saja karena
birokrasi kita masih banyak juga ee
korupsi kalau kita bicara tentang
bagaimana visi dari Indonesia emas pada
tahun
2045 salah satunya sebenarnya adalah
bagaimana kita bisa memanfaatkan
birokrasi untuk mendukung ini visi
negara kita yang berdaulat maju dan
berkelanjutan kita bicara tentang Dar
unsur-unsur ee human capital index misal
saja jangan-jangan 20 tahun nanti itu
kita belum bisa mencapai eh target ini
karena apa birokrasi kita masih
korupkorup e kepastian hukum rendah
dalam hal prosedur juga masih
berbelit-belit ini yang tadi saya eh
tunjukkan Nah Bapak Ibu sekalian Eh
kalau kita melihat periodisasi dari
sekarang Eh di dalam sistem perencanaan
mengenai reformasi birokrasi tahun 2004
24 itu mestinya kita sudah dinamis
Dynamic governance tapi apakah ini sudah
tercapai saya kira ini yang eh perlu
betul-betul kita evaluasi secara terbuka
ee untuk mendorong transformasi di dalam
birokrasi kita sama-sama lihat ada
faktor-faktor demografi ada ee selama 3
tahun sejak tahun 2020 kita melihat
bahwa teknologi dan pandemi kebetulan
itu menjadi eh pemicu kita untuk
melakukan digital governance atau tata
kelola digital Apakah ini juga akan ee
bisa meningkatkan kinerja dari birokrasi
kita ini sangat tergantung kepada
Bagaimana generasi mudah eh para
birokrat kita itu
menafsirkan Apa tantangan di Indonesia
dalam 20 tahun ke depan dan bagaimana
kita bisa menaninya karena apa sekarang
ini saja di jajaran PNS itu ya sekitar
61% itu adalah generasi kalau tidak
generasi X generasi milenial yang baby
Boomer seperti saya termasuk mungkin
para senior di sini itu sudah menjadi
outgoing Generation jadi generasi X
generasi miliniial dan generasi Z ini
yang paling banyak
Eh generasi Alfa atau pos gen Z ini eh
relatif sedikit tapi segera masuk yang
jelas rumus kebijakan sekarang ini itu
adalah generasi X yang senior artinya
apa ini adalah generasi yang sebenarnya
sangat melek teknologi mestinya sehingga
kalau kita bicara tentang digital
governance mestinya mereka sangat-sangat
menguasai Cuma masalahnya adalah Apakah
itu diiringi dengan komitmen untuk
menciptakan tata kelola yang smart atau
yang disut dengan Smart governance dalam
hal kebijakan dalam hal layanan publik
maupun dalam hal eh unsur-unsur eh
transparansi Eh nah eh Bapak Ibu
sekalian Saya akan lanjutkan dengan
Bagaimana
kitaihat apakah digital governance misal
saja itu sudah diterapkan dengan baik
kalau kita ingin membentuk birokrasi
yang berkelas dunia tidak hanya selesai
pada penyediaan infrastruktur atau
penyediaan perangkat lunaknya ini tempo
hari saya kutip saja Eh pada Tahun 2022
lalu lalu Bu Sri Mulyani itu mengatakan
ternyata digital governance justru
mengakibatkan kita boros aplikasi itu
ada lebih dari 400.000 itu di seluruh
Kementerian lembaga termasuk di
pemerintah provinsi di Jawa Timur bisa
dihitung berapa banyak aplikasi untuk
layanan publik ee termasuk di Kota
Surabaya atau semua kabupaten di Jawa
Timur tapi pertanyaannya adalah Apakah
aplikasi itu bermanfaat jangan-jangan
malah membuat masyarakat itu merasa
ribet jangan-jangan malah kemudian
sebagian warga kita yang Ee tidak m
teknologi itu tidak terayani dengan baik
ada 2700 database tapi saling terpisah
fungsinya tidak integratif tentu saja
Eh ini akan membuat masyarakat juga
tidak bisa terlayani dengan baik
Surabaya sudah relatif Kota Surabaya
sudah tidak lama mulai memulai eprocment
Saya kira ini perlu terus dikembangkan
supaya betul-betul aplikasi itu untuk
kemudahan layanan bukan sekedar kemudian
gagagahan atau bukan sekedar kita
menggunakan teknologinya kalau kita
bicara tentang SDM masalahnya adalah
bahwa tadi jajaran birokrasi publik kita
itu ternyata sebagian besar itu ee
ternyata masih di hanya didukung oleh
tenaga-tenaga yang belum betul-betul
profesional tingkat SMA masih cukup
banyak tingkat Diploma lumayan banyak
tetapi yang berkinerja baik tingkat S2
S3 itu ternyata hanya 0,5% yang S3 dan
yang S2 itu hanya
9,74% dari
4,1 juta PNS di seluruh Indonesia ini
saya dampatkan data dari bkan
2019 artinya apa tantangan kita adalah
mengisi birokrasi publik dengan
orang-orang yang cerdas remunerasi harus
betul-betul bisa mendorong perubahan ke
arah pelayanan yang lebih baik tapi ini
memang juga sekali lagi tu yang tidak
mudah nah ee berikutnya Saya ingin
menyampaikan bahwa untuk bisa memastikan
birokrasi kita itu kelas dunia kita
punya tantangan berupa kebutuhan untuk
meratakan layanan publik kita punya ee
kebutuhan untuk memastikan layanan kita
itu berbasis budaya jangan sampai ee
warga kita itu terlalu silau dengan
budaya luar negeri kita kembangkan
layanan yang betul-betul basis budaya
sehingga bangsa Indonesia itu merasa
bangga dengan martabat budayanya sendiri
lalu kita juga
bisa liihat tantangan yang berikutnya
adalah birokrasi publik bisa
mendorong
munculnya banyak entrepreneur baru di
dalam masyarakat karena kebutuhan di
dalam organisasi swasta itu jauh lebih
kompleks sekarang ini dan cepat sekali
perubahannya nah peluang tenaga kerja ee
baru yang masuk di dalam industri 4.0
atau Society 5.0 itu sangat banyak
tetapi birokrasi mestinya harus
mempermudah layanan pendidikan layanan
kesehatan layanan sosial layanan
infrastruktur untuk supaya kita bisa
menjawab tantangan ini ee nah ciri dari
ee tata kelola di masa yang akan datang
yang perlu diperhatikan oleh birokrasi
adalah satu tata kelola digital dua tata
kelola kolaboratif dan yang
ketiga
adalah responsivitas dalam hal pelayanan
publik Nah sebagai penutup saya akan
sampaikan empat hal ini yang mestinya
nanti mudah-mudahan akan menjadi
perhatian dari Bapak Ibu sekalian
ee marilah kita jaga sistem politik yang
relatif stabil tentu saja dengan mengisi
demokrasi yang lebih baik bukan
demokrasi yang sekedar
prosedural pasti ini akan menghasilkan
birokrasi yang profesional netralitas
birokrasi betul-betul harus kita jaga
saya agak ptin dengan berbagai macam
eh manuver e politisi dan pejabat
sekarang ini yang menunjukkan ee
netralitas birokrasi itu tidak atau
belum bisa dijamin nah mudah-mudah dan
eh masih ada waktu bagi kita untuk
memastikan kita profesional kemudian
indikator eh profesionalisme birokrasi
itu harus digunakan yang objektif
seperti tadi Saya tunjukkan doing bisnis
peringkat perizinan dan sebagainya
jangan sampai kemudianya sekedar
prosedur reformasi birokrasi itu ee
seolah-olah sudah selesai kalau kita
sudah punya Grand desain reformasi
birokrasi yang ada dokumennya bukan
hanya itu jadi ini yang e perlu kita
pahami tiga TII pokok tata kelola yang
dibutuhkan oleh birokrasi kelas dunia
Tadi saya sudah sampaikan tata kelola
digital kolaborasi yang intensif
inklusivitas dan akuntabilitas Eh ini
sebenarnya empat gitu ya tapi enggak
apaapa ini tadi saya ingatnya tig tapi
sebenarnya empat digital kolaboratif
inklusif dan akuntabilitas yang tinggi
Nah kita membutuhkan pengembangan SDM
yang baik mudah-mudahan Provinsi Jawa
Timur betul-betul bisa menerima
Tantangan untuk pengembangan SDM
birokrasi publik yang baik yang terbiasa
dengan analisis berbasis bukti Evidence
Based analysis sistem pendidikan yang
profesional dan juga remunerasi yang
adil berbas kinerja nah Dengan begitu
kita akan bisa menciptakan tata kelola
sektor publik yang inklusif lincah ee
kemudian berbasis budaya dengan layanan
publik yang lebih baik kualitasnya Bapak
Ibu sekalian itu yang ingin saya
sampaikan saya kira sudah 30 menit
memenuhi ee ketentuan panitia
mudah-mudahan ini bermanfaat
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
banyak Prof untuk materinya sesuai
dengan Tema kita pada pagi hari ini
namun jangan ke mana-mana dulu sobat ASN
karena kita akan lanjut ke sesi tanya
jawab jadi untuk sobat ASN yang sudah
bergabung di zoom meeting bisa
menggunakan feature Rais Hand untuk bisa
bertanya langsung kepada narasumber dan
juga untuk sobat ASN yang mengikuti
jalannya webinar ASN seri ke4 tahun 2024
ini di YouTube yaitu di bpsdm jaatin TV
silakan sobat ASN Tuliskan pertanyaannya
di kolom chat atau di kolom pertanyaan
atau kolom komentar nanti kita akan
pilih karena memang total ada 10
merchandise menarik untuk itu sobat SN
kita akan langsung menuju ke sesi tanya
jawab
[Musik]
baik Apakah sobat ASN sudah ada yang
live cam atau Open cam karena kita
langsung akan berikan kesempatan tanya
jawab langsung dengan Profesor Wudi
melalui rest Hand yang telah terpilih
teman-teman dari panitia dan multimedia
yang hadir di sini akan membuka akses
untuk bisa Open Mic dan juga Open cam
kami silakan Oh baik saya akan langsung
menyapa kepada bapak Sigit yuono Selamat
pagi Pak Sigit
Baik Pak Sigit boleh dinyalakan
mic-nya baik siap Selamat pagi pakit
dari mana Selamat pagi
Bu Baik Pak Sigit di mana
Eh Baik terima kasih
eh
moderator bismillahirrahmanirahim
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
baik boleh langsung disampaikan
pertanyaannya kepada narasumber kita
yang pertama kali ini Bapak Prof Dr
Wah baik izin Ibu moderator dan izin
Bapak narasumber Prof
Dr namun sebelumnya saya Perkenalkan
diri
dulu
saya
saya ketanan pangan tanaman pangan dan
hortikultura atau
dkptph atau mungkin yang lebih
familiarnya dinas pertanian yang berada
di Kabupaten pelelawan provinsi Riau
Riau baik mewakili rekan-rekan yang ada
di R silakan untuk
pertanyaan I siap eh izin
eh saat ini reformasi birokrasi tidak
hanya mengubah jabatan struktural ke
fungsional semata namun juga menyangkut
roadmap kebijakan ASN secara keseluruhan
mulai dari perencanaan jenjang karir
rekrutmen pembangunan kompetensi dan
karir serta peningkatan kesejahteraan
kemudian dalam menjalankan tugasnya ASN
harus mencamkan di dalam diri akan tugas
yang diembangnya yakni sebagai perakat
bangsa dan pelayanan publik jadi eh yang
ingin saya tanyakan kepada profesor eh
bagaimana cara melakukan pembinaan yang
baik untuk mewujudkan itu semua sehingga
tercipta ASN yang profesional
eh kemudian ada pertanyaan lagi Prof
eh birokrasi di Indonesia secara
organisasi terlalu gemuk peraturan
perundang-undangan yang tidak harmonis
banyak birokrasi ditempatkan di posisi
yang tidak sesuai dengan
kemampuannya soal kewenangan juga banyak
yang tidih atau overlapping sehingga ada
kecenderungan pelayanan kewenangan oleh
birokrat Jadi mungkin yang in saya
tanyakan Bagaimana eh pendapat Profesor
mengenai masalah itu Terima kasih
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
banyak untuk dua pertanyaannya Pak Sigit
eh berkenan langsung dijawab begitu
Prof Baik terima kasih Pak Sigit Dar
mana tadi ya belum eh dari pelalawan
Kabupaten Pelalawan provinsi Riau Prof
namun saya dari Jogja Prof dari
pelalawan
i ya terima kasih e pertanyaannya
eh Memang betul kalau di bagian pertama
tadi kan pernyataan ya bukan pertanyaan
bahwa jabatan peralihan jabatan dari
struktural ke fungsional itu tidak cukup
sebenarnya untuk mendorong eh
profesionalisme bir asi Kita juga harus
melihat bahwa pembenahan itu dari awal
rekrutmen peta penjenjangan karir sampai
dengan
remunerasinya tapi memang seperti kita
lihat ee reformasi selama ini itu masih
belum menyelurus saya ambil contoh misal
saja ee rekrutmen pegawai negeri sipil
sekarang ini itu masih eh cenderung
eegunakan pola rekrmen yang sudah kita
lakukan mungkin sejak tahun
-an ya Ee bahwa orang
e diterima menjadi pegawai
itui
daftar kita ketahui soal-soalnya juga
soal-soal yang terkait denganan umum
kebangsaan e Bukannya itu tidak penting
tetapi kita perlu melihat yang penting
dari seorang pegawai itu adalah
kompetens kemuan untuk KJA dengan lebih
baik rekrutmen kalau masih menggunakan
daftar hadir se hari Saya sudah
sampaikan kritik ke BKN Misalnya saja
kalau sekarang ini ee mau melihat
bagaimana afiliasi ideologi anak-anak
muda sekarang anak-anak muda generasi X
atau generasi y minial itu gampang saja
tidak perlu mereka disuruh e ngisi
eh daftar riwayat hidup tapi kita bisa
lacak itu dari akun akun media sosialnya
dari dari akun di youtube-nya dari akun
twitter-nya jadi ee kalau masih
menggunakan pola karyawan itu mengisi
sendiri Kita sudah terlambat itu untuk
betul-betul mengetahui sebenarnya apakah
profesi seseorang itu atau afiliasi
politiknya itu tidak berbahaya Misalnya
saja atau apakah ada kecenderungan bahwa
dia secara psikologis menghadapi masalah
dalam tekanan pekerjaan ya Nah artinya
apa kita mesti menggunakan pola
rekrutmen dengan soal-soal yang lebih
futuristik lebih kekinian juga pola
karirnya menjadi mestinya menjadi
jelas dengan remunerasi yang cukup
tetapi sekali lagi remunerasi itu harus
didasarkan
pada hal-hal yang terkait dengan kinerja
secara langsung sejak tahun 2008 itu
kementerian keuangan itu membuat sistem
remunerasi jadi seolah-olah reformasi
itu reformasiokrasi itu sama dengan
peningat
unerasi Nah itu betul untuk sebagian
tetapi kita harus mengkaitkan remunerasi
itu denganerja R dari seseorang yang
beja di birokrasi Jangan kembali
remunerasi dikaitkan dengan posisi
struktural kemudian dikaitkan dengan
panjangnya masa jabatan tetapi tidak
dikaitkan dengan kinerja Walaupun ada
istilah tunjangan
kinerjaunangan Perikan ilan Apakah kita
sudah betul-betul menjamin bahwa
pemberian penghasilan tambahan itu
adalah sesuatu yang terkait dengan
kinerja jangan-jangan Belum masih
seperti dulu dulu banyak sindiran tu
yang namanya itu bagai negeri itu pgps
ee istilahnya apa
ee pendapatan itu sama atau pgps itu
maksudnya pintar goblok pendapatan sama
dalam birokrasi jadi J kalau Anda punya
jabatan sepintar apapun ee kalau
golongan 3B ya segitu gajinya tidak ada
eh variabel lain kemudian ee menentukan
gaji nah mestinya kalau yang pintar ya
dikasih
eh tunjangan kinerja yang lebih baik
Kalau yang rajin diasih tunjangan
perbaikan yang EE penghasilan yang baik
ee jangan diperlakukan sama gitu ya Nah
ini yang kemudian mengakibatkan e
birokrasi kita itu belum profesional
karena apa
remunerasinya belum terkait langsung
dengan kinerja secara objektif Nah jadi
Ee Kita juga melihat misal saja
eh sistem meritokrasi Maaf meritokrasi
itu belum betul-betul bisa kita tegakkan
kita mengubah dari undang-undang Nomor 6
Tahun 2014 menjadi undang-undang nomor
20 tahun
2023 kemarin ee salah satunya adalah ee
Bagaimana P PK itu bisa kita rekrut dan
bagaimana kemudian lelang jabatan itu
tidak lagi melibatkan kasasn kasn akan
dibubarkan pertanyaannya kalau kasn itu
dibubarkan dan kemudian ee nanti tidak
ada lagi lelang jabatan Siapa yang bisa
betul-betul memastikan bahwa pejabat
birokrasi itu
diangkat tanpa intervensi dari kepala
daerah mohon maaf intervensi dari bupati
atau intervensi dari Gubernur nah ini
yang menjadi persoalan kita kalau andai
kata undang-undang ini kita nanti ee
kemudian
ee laksanakan dan pp-nya keluar Siapa
yang betul-betul bisa memastikan bahwa
pola penempatan pegawai di dalam eselon
yang lebih tinggi itu betul-betul
dasarnya adalah
kompetensi profesionalisme dan komitmen
yang kuat pada pelayanan publik bukan
semata-mata kesediaan pada pejabat
politik nah ini yang menjadi eh
tantangan kita di masa yang akan datang
Nah tapi saya tidak ingin membagi
pesimis tent saja kita tetap perlu terus
optimis eh perubahan-perubahan sekecil
apapun tetap harus kita upayakan dan
kita laksanakan secara konsisten Terima
kasih Pak eh pernyataan pertanyaan dan
juga komentarnya waktu saya kembalikan
ke Mbak e mc
silakanasih banyak Prof Pak sudah
menjawab begitu ya dan juga Tadi sudah
diapresiasi juga untuk pernyataannya
terima kasih banyak Pak Sigit Prof masih
ada satu pertanyaan lagi yang langsung
akan disampaikan oleh sobat ASN melalui
live e live cam dan juga Open Mic ya
saya langsung akan menyapa untuk sobat
ASN yang kedua yaitu ibu Nini Sri
wijayati Selamat pagi ibu baik boleh
Open mic-nya selamat pagi semangat
sekali baik ibu n boleh diinfokan dari
mana eh terima kasih atas
waktunya
Saya dari dinas kesehatan provinsi Jawa
Timur pelatihan kesehatan masyarakat ibu
baik e mohon izin mau sedikit mohon
pencerahan dari bapak
profudi disilakan
ibu baik nampaknya jaringan di tempat
Temp ibu Nini ini kurang lancar begitu
ya kami akan
menunggu baik Oh sudah kembali silakan
ibu Nini untuk pertanyaan ataupun
pernyataan ya ingin disampaikan Iya dari
dinas kesehatan ibu tadi Mungkin
terputus sudah eh terima kasih banyak
Prof Wahyudi atas segala yang tadi sudah
kami terima
informasinya khususnya untuk reformasi
birokrasi dan kita sebagai ASN saat ini
yang arahnya banyak
pada tenaga tenaga fungsional tenagaaga
fungsional yang saat ini harus
menjalankan pelayanan taik dengan sistem
meritnya kemudian dengan profesionalisme
yang dituntut untuk layangan publik eh
mohon pencerahannya barangkali
Prof bagaimana saat ini secara praktis
kita menerapkan tugas-tugas fungsional
ini terkait dengan netralitas birokrasi
kita ya khususnya di Kalau kami di
bidang kesehatan gitu mungkin boleh juga
diberi beberapa contoh gitu Prof terima
kasih Saya kira itu Terima kasih sekali
Bu atas waktunya baik baik terima kasih
banyak untuk pertanyaannya Bu Nini
menyimak sekali mulai dari awal
pemaparan tadi ya Monggo Prof untuk
dapat
dijawab baik Terima kasih ibu Nini
ee kalau tadi juga sudah disampaikan
bahwa
peralihan jenis-jenis jabatan dari
struktural ke fungsional itu ee
sebenarnya
dinya didorong dengan semangat UN supaya
birokrasi itu lebih profesional tapi
persoalannya adalah di Indonesia
jabatan-jabatan fungsional itu belum
betul-betul dihargai dengan baik dan
belum belum belum juga di laksanakan
difungsikan dengan baik Nah kita melihat
ee di birokrasi pemerintah jabatan
fungsional itu misalnya saja pranata
komputer atau
arsiaris atau mungkin perencana sekarang
ini ada jabatan fungsional analis
kebijakan ee jabatan di bidang kesehatan
ee ibu juga tentu saja ee lebih ee paham
ee selain tentu saja tenaga kesehatan ee
dokter dan juga tenaga pen kesehatan ada
banyak sebenarnya jabatan fungsional
yang mestinya bisa kita kembangkan tapi
yang menjadi persoalan adalah pertama
jabatan fungsional kita itu belum
terlalu banyak kalau kita lihat jabatan
fungsional tertentu di dalam birokrasi
pemerintah itu masih kira-kira terakhir
posisinya mungkin 110 100 antara 110
sampai 120 jenis Nah coba bandingkan
dengan jenis-jenis jabatan fungsional di
negara tetangga kita saja misal Malaysia
itu jabatan fungsional itu sudah sangat
variatif ada
490 jenis jabatan fungsional dan itu
masing-masing
ada gaji tambahannya atau ada
remunerasinya eeah kita melihat misal
saja untuk ee pengelola komputer itu kan
Mas generik pranata komputer padahal
pekerjaan dengan komputer itu
macam-macam dari sekedar ee tenaga
operator melakukan ee entry data eh
tetapi kita juga melihat ada
administrator web misal saja
administrator jaringan mungkin juga
pengendali eh virus kalau di Jatim itu
punya website itu kan eh supaya kemudian
website itu tidak di ktas atau Dik oleh
ee orang itu mesti ada pasukan yang
mengendalikannya gitu ya yang ahli eh
hackers gitu ya ahli untuk menal hackers
eh tapi itu kan semuanya di bawah judul
yang generik yaitu pranata komputer nah
ini mengakibatkan kita ya belum
betul-betul mengutamakan profesionalisme
nah eh karena juga remunerasi masih
melekat pada jabatan-jabatan
struktural ini ya kalau di pemda ya Ee
ada kepala dinas ada kepala suddin ada
kepala bidang kemudian yang eselon eh 34
masih ada kepala seksi Misalnya saja
jadi jabatannya masih
eh melekat atau Maaf ee remunerasinya
masih melekat ke jabatan struktural
bukan jabatan fungsional tentu saja ada
perkecualian misal saja kalau di
perguruan tinggi atau di bidang ee UM
itu ada jabatan fungsional Jaksa di
perguruan tinggi ada jabatan fungsional
dosen itu ada dari asisten ahli sampai
dengan guru besar Nah itu eh
remunerasinya ee lumayan bagus dan
itulah yang mendorong orang kemudian
bekerja profesional kalau di perguruan
tinggi tanpa harus ngejar jabatan
struktural karena jabatan struktural di
perguruan tinggi adalah dekan Rektor
atau kepala pusat studi misal saja jadi
dosen masih tetap bisa mapatkan
remunerasi yang baik tanpa harus menjadi
pejabat struktural nah kultur inilah
yang kita perlu kembangkan di birokrasi
supaya kemudian eh remunerasi langsung
terkait dengan jabatan fungsional dan
kita perbanyak jabatan fungsional kita
ee hargai orang-orang yang bekerja
secara profesional tentu saja semua
harus siap dievaluasi kinerjanya dengan
berdasarkan pada
profesionalismenya lalu kalau soal
netralitas ini isu yang tentu saja sang
sangat ee sering dibicarakan menjelang
Pemilu tanggal 14 Februari nanti tapi
yang EE jelas adalah kita sudah Ee
memiliki Sekian banyak aturan yang
menunjukkan supaya pegawai negeri Itu
netral tidak perlu ikut ee kampanye
tidak perlu membawa tidak boleh membawa
atribut tidak ee boleh kemudian
ee aktif di dalam kegiatan ee politik
praktis afiliasi dengan partai bukan
berarti afiliasi dengan partai tidak
boleh tapi kalau ee memang konsekuen
ingin menjadi politisi ya silakan keluar
dari jabatan ee sebagai ASN Nah ini kan
seringkali tidak dilakukan dan kebetulan
ee jabatan birokrasi itu ee di ee
istilahnya dipegang kuat betul oleh para
pejabat politik sehingga kemudian ee
ganti Bupati ganti juga ee
gerbong-gerbongnya istilahnya ganti
lokomotif ganti gerbongnya nah ini yang
perlu betul-betul kita kurangi di masa
yang akan datang e kita berharap para
kepala daerah itu betul-betul ee lebih
bijaksana dan bisa betul-betul taat pada
aturan tentang netralitas supaya
kemudian ee jangan sampai birokrasi kita
itu menjadi labil karena
perubahan-perubahan di dalam komposisi
politik di pemerintahan ba di provinsi
maupun di kabupaten kota Nah ini yang eh
penting eh saya sampaikan eh terima
kasih komentarnya ibu Nini dan saya
kembalikan ke e ke Mc Mak silakan Baik
terima kasih banyak jawabannya sangat
lengkap sekali begitu Bu Nini ya cukup
menjawab begitu Bu
Nini Baik terima kasih banyak atas
pertanyaannya dan telah bergabung
bersama dengan kami secara virtual Bu
Nini dari dinas kesehatan provinsi Jawa
Timur bagi Pak Sigit dan juga ibu Nini
yang terpilih sebagai penanya Mohon
konfirmasi data diri di
08211 tepatnya di WhatsApp begitu ya di
WA
08211900411 untuk bisa dapatkan
merchandise karena terpilih sebagai
penanya terbaik dan terima kasih banyak
tentu saja apresiasi yang
setinggi-tingginya kami haturkan kepada
narasumber kita yang pertama Bapak Prof
Dr Wahyudi kumorotomo Terima kasih
banyak waktunya Prof terima kasih Semoga
lain waktu dapat hadir secara langsung
gitu ya memenuhi undangan dari bpsdm
Jawa Timur Terima kasih Prof Jika masih
ada waktu mungkin dapat mengikuti ASN
belajar ini sampai dengan selesai namun
jika ada kegiatan atau jadwal
selanjutnya kami silakan nah sobat ASN
tentunya Pada momen kali ini masih ada
kesempatan untuk terpilih menjadi
penanya terbaik karena masih akan ada
dua narasumber yang akan memaparkan
materinya namun sebelumnya saya akan
memperkenalkan secara s