Transcript
yKrN1Uqd10w • WEBINAR ASN BELAJAR SERI 41 - ASN BERINTEGRITAS: APAKAH QUIET QUITTING PILIHAN TERBAIK DALAM BEKERJA
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0056_yKrN1Uqd10w.txt
Kind: captions Language: id petunjuk berikutnya yaitu mengisi data diri dengan benar isi setiap kolom dengan benar ya nama lengkap ini adalah nama yang akan dipakai di sertifikat sobat ASN NIP kemudian selanjutnya adalah pangkat golongan ditulis lengkap setelah itu Tuliskan juga jabatan lembaga atau instansi dari mana sobat ASN berasal dan jangan lupa juga kota atau Kabupaten dan yang penting nomor handphone ini harus yang terhubung dengan Whatsapp sobat ASN jangan lupa cek dulu ya sebelum klik submit pastikan sudah benar karena data ini tidak bisa direvisi pilih submit setelah klik submit sobat ASN akan langsung mendapatkan pesan di WhatsApp sobat ASN yang berisikan tentang pendaftaran webinar ASN belajar jangan lupa Save nomor indef Gateway agar semua linknya langsung aktif dan menjadi hyperlink terdapat juga link virtual background kemudian presensi ini bisa diakses pada saat hari H atau hari pelaksanaan sobat ASN bisa langsung klik kemudian cek dulu semua datanya dan tanda tangan pada kolom tanda tangan dan submit sobat ASN akan langsung menerima link notifikasi pada WA untuk mengisi Monas Mohon diisi ya kuisioner monev nya kalau sudah diisi sobat ayah saya akan langsung mendapatkan link sertifikat yang bisa sobat ASN langsung unduh semua notifikasi ini akan masuk pada WA ya bukan email mudah cepat dan bisa dilakukan sendiri oke bisa diklat yang dilakukan dalam kurun waktu kurang lebih 10 hari kedepan ini saya rasa sudah cukup bagus ya bagi kita para apoteker di rumah sakit di lingkungan Pemprov Jawa Timur terkait dengan sediaan obat steril yang dilakukan memang pada pekerjaan kita sebagai apoteker di masing-masing rumah sakit dalam menjalani praktek kita sehari-hari itu sangat diperlukan untuk update ilmu bagaimana kita merekonsitusi obat sediaan steril dengan cara teknik efektif untuk suasana dari Diklat sangat kondusif ya semuanya terstruktur kegiatannya terstruktur mulai dari awal kami sarapan lalu selanjutnya materi dan nantinya akan ada praktek dan lalu dilanjutkan dengan studi lapangan nanti menurut saya sudah sangat terstruktur dan sangat baik istilah yang baru-baru ini ramai diperbincangkan di media sosial fenomena Kuwait Witing tentu tidak terlepas dari hasil culture yang semakin ramai banyak karyawan merasa benar bahkan kelelahan secara mental dan fisik sehingga banyak karyawan melakukan kuit waiting dengan tujuan utama mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau World Life Balance tapi apakah buat puing adalah pilihan yang tepat ikuti webinar yasen belajar seri 41 [Musik] Apa sih yang kita inginkan untuk masa depan keluarga yang sehat pendidikan yang merata akses untuk air bersih ekonomi yang kuat atau lingkungan yang terawat semua itu adalah cita-cita kita bersama melalui sustainable deepment goals atau sdgs negara-negara termasuk Indonesia telah turut serta dalam mewujudkan tujuan bersama tersebut Indonesia sendiri sudah membuat banyak pencapaian seperti tingkat kemiskinan yang terus berkurang akses pelayanan publik yang semakin baik pendidikan dasar yang semakin tercukupi dan tingkat literasi nasional yang tinggi akan tetapi kita tidak boleh lemah sebab masih banyak tantangan yang Menghadang di depan mata ketimpangan sosial masih sangat sosial yang masih sangat terasa kebakaran dan kerusakan kebakaran dan kerusakan hutan kekerasan terhadap program terhadap perempuan sampah plastik yang sampah yang merusak lingkungan pengangguran anak muda yang masih anak muda yang masih tinggi pekerjaan-pekerjaan yang belum usai ini harus segera kita tuntaskan semua tantangan ini bisa kita taklukkan hanya bila kita bergerak bersama Sebab saya yakin tanpa kamu kebakaran hutan akan terus ada tanpa kamu perempuan akan terus berhadapan dengan kekerasan tanpa kamu anak-anak Indonesia masih terus belajar tanpa lampu tanpa kamu anak-anak Indonesia masih juga tidak mendapatkan gizi yang cukup dan tanpa kamu potensi anak muda menjadi pengangguran akan terus ada tanpa kamu tujuan-tujuan kita itu hanyalah mimpi belaka Jadi mari kita berjalan beriringan mari kita berjalan beriringan mewujudkan cita-cita kita bersama mewujudkan cita-cita kita bersama dan pastikan Tak ada satupun kawan kita yang tertinggal di belakang 17 tujuan untuk mengubah Indonesia yang lebih baik Mari kita bangun Indonesia bersama-sama dengan nilai [Musik] 77,58 kirain paduan suara badan pengembangan [Tepuk tangan] m [Tepuk tangan] Halo sobat hfm Apa kabar pasti udah pada tahu kan waktunya ikutan ASN belajar setiap hari Kamis apalagi di webinar RS yang belajar ini sobat ASN bisa mendapatkan insertifikat gratis tanpa Biaya apapun Hanya sobat ASN harus ikuti persyaratannya Nah berikut ini saya akan ajak sobat asset untuk mengikuti tutorial cara menggunakan aplikasi index untuk mendapatkan usertifikat di ASN belajar Yang Pertama masukkan alamat yang terdapat pada flyer ASN belajar bit.ly/ikut seri yang keberapa nih kita Contohkan seri 22 ya kemudian sobat ASN akan diminta untuk akses lokasi pilih allow atau ijinkan setelahnya masukkan email Google dan Ikutilah petunjuk berikutnya yaitu mengisi data diri dengan benar isi setiap kolom dengan benar ya nama lengkap ini adalah nama yang akan dipakai di sertifikat sobat ASN NIP kemudian selanjutnya adalah pangkat golongan ditulis lengkap setelah itu Tuliskan juga jabatan lembaga atau instansi dari mana sobat ASN berasal dan jangan lupa juga kota atau Kabupaten dan yang penting nomor handphone ini harus yang terhubung dengan Whatsapp sobat ASN jangan lupa cek dulu ya sebelum klik submit pastikan sudah benar karena data ini tidak bisa direvisi pilih submit setelah klik submit sobat ASN akan langsung mendapatkan pesan di WhatsApp sobat ASN yang berisikan tentang pendaftaran webinar ASN belajar jangan lupa Save nomor index Gateway agar semua linknya langsung aktif dan menjadi hyperlink terdapat juga link virtual background kemudian presensi nah link presensi ini bisa diakses pada saat hari H atau hari pelaksanaan sobat ASN bisa langsung klik kemudian cek dulu semua datanya dan tanda tangan pada kolom tanda tangan dan submit sobat ASN akan langsung menerima link notifikasi pada WA untuk mengisi Monas Mohon diisi ya kuisioner monev nya kalau sudah diisi sobat ASN akan langsung mendapatkan link sertifikat yang bisa sobat ASN langsung unduh semua notifikasi ini akan masuk pada WA ya bukan email mudah cepat dan bisa dilakukan sendiri Indah emang paling bisa [Musik] sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur pada hari ini tanggal 12 Oktober 2022 pelatihan dasar CPNS golongan 3 angkatan 8283 84 dan 85 pemerintah provinsi Jawa Timur saya nyatakan dibuka dan lain-lain [Musik] istilah yang baru-baru ini ramai diperbincangkan di media sosial fenomena Kuwait Witing tentu tidak terlepas dari hasil culture yang semakin ramai banyak karyawan merasa benar bahkan kelelahan secara mental dan fisik sehingga banyak karyawan melakukan kuit quiting dengan tujuan utama mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau World Life Balance tapi apakah kue kepiting adalah pilihan yang tepat ikuti webinar essen belajar seri 41 [Musik] ºc [Musik] Kayaknya ada tapi yang yang apa namanya beberapa yang ngambil profesi ya Iya [Musik] Saya mau cek dulu Ini mobil saya udah bisa kehilangan dengan sobat aja [Musik] istilah yang baru-baru ini ramai diperbincangkan di media sosial [Musik] yang semakin ramai banyak karyawan merasa benar bahkan kelelahan secara mental dan fisik sehingga banyak karyawan melakukan white quiting dengan tujuan utama mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau work Life Balance [Musik] istilah yang baru-baru ini ramai diperbincangkan di media sosial fenomena White [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN kita kembali lagi berjumpa dalam webinar ASN belajar seri 41 boleh kita Berikan tepuk tangan dong ya Apalah artinya manusia yang bisa mempersiapkan dan merencanakan segala sesuatu tapi aliran listrik hanya listrik lah yang tahu kapan dia akan mengalir gitu ya pagi hari ini sobat ASN mohon maaf jika ada sedikit kendala tapi luar biasa tim grecep banget sehingga hari ini kita bisa on time di jam 9 untuk menyapa seluruh sobat ASN di manapun berada karena pagi hari ini sudah ada hampir 5000 sahabat ASN yang join baik itu di zoom maupun juga di YouTube bpsdm Jatim TV [Tepuk tangan] sahabat ASN pagi hari ini di Surabaya cuacanya mendung-mendung beberapa daerah ada yang hujan semoga di tempat sobat ASN tetap aman terkendali ya Nah pagi ini di seri 41 kita mau bicara tentang sesuatu yang lagi trend nih sekarang Tapi apa iya lagi tren Apakah dulu-dulu kita nggak pernah ngalamin ini kemudian baru sekarang nih istilahnya keluar pernah nggak sobat ASN ngalamin nih sebelum jam 16 udah rapi-rapiin meja gitu kan uh semangat banget kalau ngelihat jam atau mungkin dari pagi datang tiba-tiba udah oh oke jam 8 udah ngitung nih 9 10 11 Oh berarti saya tinggal sekian jam lagi nih di kantor Apakah fenomena kulit tim ini sobat ASN nah hari ini kita akan bicara tentang satu fenomena yaitu piring Di mana para karyawan atau para pegawai beberapa literatur menyebutkan ini gara-gara pandemi Kemarin banyak yang work from home gitu ya Sehingga ada yang bilang jadi overwork gitu jadi kebanyakan beban kerjanya sehingga kemudian memilih quiet Apakah itu sebenarnya ini merupakan pilihan terbaik dalam bekerja sebagai seorang ASN yang berintegritas dan juga berakhlak kita akan bahas dengan satu kinot speaker kita dan juga 2 narasumber yang sudah siap untuk membagikan semua ilmunya bagi kita semua namun sebelumnya Mari kita dengarkan dulu opening speech dari kepala Badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur Bapak Aris Agung payai [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN dimanapun berada terutama di seluruh Indonesia pagi hari ini kita ketemu lagi di ASN belajar seri 41 di setiap hari Kamis tentunya kami sangat berbahagia bisa ketemu dengan saudara sekalian sobat ASN di seluruh Indonesia sobat tesen seri 41 kali ini sangat unik di dalam materi yang akan kita sampaikan tentunya menjadi tren kita kedepan bahwa di media sosial lagi viral tentang white quiting di dalam kehidupan sehari-hari kita Apakah itu di lingkungan swasta maupun di lingkungan pemerintah sebagai ASN tentunya kita berhadapan dengan hal tersebut maka sangat menarik yang kita bahas pada kali ini tentang ASN berintegritas Apakah white quiting menjadi pilihan terbaik di dalam bekerja terutama kita di lingkungan pemerintahan pada saat ini narasumber kita sudah hadir di tengah-tengah kita yang kebetulan ada di bpsdm Jawa Timur yaitu dokter gigi Fitria Dewi MSI yang kebetulan beliau adalah Direktur Rumah Sakit Jiwa Menur Surabaya dan juga Dana narasumber kita dari perguruan tinggi yaitu Dekan Fakultas Psikologi Universitas Airlangga Bapak Profesor Doktor Suryanto MSI dan tentunya hadir juga pada kesempatan ini Bapak Samsul Hidayat dari BKN Republik Indonesia kami berharap dari narasumber yang sudah kita siapkan teman-teman sobat assen dapat berinteraksi di dalam tema yang sudah kita siapkan pada kali ini tentunya lagi trend di dunia milenial dan juga generasi Z kita bawa tahu bahwa quick Coating ini bagaimana menyikapinya bahwa kita bekerja inginnya sempurna ingin bekerja sesuai dengan harapan yang diinginkan oleh pemerintah maupun juga tugas dan pokok fungsi kita sebagai seorang ASN tapi di lain sisi kita diharapkan harus work Life Balance terhadap kehidupan kita sebagai seorang yang tentunya harus menjaga kesehatan mental kita juga maka oleh sebab itu bagaimana kita berhadapan dengan quick quiting yang sekarang ini menjadi viral di media sosial Maka tentunya kita tahu bahwa generasi z dan generasi X tentunya melihat perubahan ini yang sangat luar biasa di mana pandemi mempengaruhi kita di dalam bekerja adanya wave Dan juga bagaimana kita berhadapan dengan it bagaimana juga kita berhadapan dengan organisasi kita yang bekerja sangat luar biasa faktor ekonomi juga sangat menunjang terhadap kinerja kita nah kualitas bab itu tidak ada salahnya bagi sobat ASN di mana kita harus bekerja di satu sisi di mana juga satu sisi kita harus menjaga mental dan fisik kita dan juga kesehatan kita maka fenomena kulit quiting ini sangat mempengaruhi di dalam kehidupan kita sehari-hari tentunya kita berharap bahwa tema dari kulit quiting ini tidak mengganggu di dalam bekerja para SN kita tentunya kita berharap bahwa hal-hal yang terpenting menjadi tugas pokok fungsi kita sebagai seorang ASN tetap berjalan dengan baik kalau ada dedikasi kita kita harus tetap kita Junjung tinggi sebagai seorang maka harus kita kerjakan tapi di lain sisi tentunya kita berharap bahwa semuanya seimbang antara kehidupan kita sebagai pribadi dan kehidupan kita sebagai seorang ASN implementasi dari essen berakhlak pun tidak boleh kita pungkiri bahwa itu harus kita lakukan kalau ada tugas yang tidak bisa kita hindari dan harus kita selesaikan Maka itulah esensi kita sebagai seorang assen yang harus kita kerjakan dan harus kita selesaikan maka saudara-saubat essence Bagaimana kue kepiting yang harus kita hadapi di trend saat ini Mari kita ikuti ASN belajar seri 41 dengan narasumber kita yang sangat luar biasa tentunya kita berharap saudara-saudara sobat essen dapat berinteraksi secara langsung di dalam proses ASN belajar ini nikmati prosesnya tentunya kita berharap tidak hanya sertifikat yang kita kejar tapi ilmu yang kita harapkan dapat memberikan manfaat buat kita semua terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh yang telah memberikan opening speech untuk webinar as dan belajar seri 41 hari ini dan tentunya Bapak Ibu dan juga seluruh sobat AST di manapun berada kita sekarang ini mungkin sobat yang bertanya-tanya nih Wah sekarang ada di mana nih gitu ya kalau kemarin kita ada di ruang bermain kita pakai lobby sebagai studio ada juga kita pakai Sasana Praja kali ini kita ada di ruang kelas internasional ini merupakan salah satu ruang baru di ppsdm provinsi Jawa Timur dan ruangan ini dipersembahkan oleh para peserta PKN 2 angkatan 12 Tahun 2022 Terima kasih banyak bapak ibu para peserta PKN 2 angkatan 12 yang sudah lulus Kemarin luar biasa sekali dan ini Tentunya juga merupakan bukti wujud dari kolaborasi salah satu iki yang sekarang ini sering sekali digabungkan Oleh Ibu Gubernur Jawa Timur ibukopihinder Parawansa yaitu inisiatif kolaboratif dan juga inovatif kolaborasinya adalah ini nih otomatis dengan berkolaborasi dengan segala pihak maka kita optimis pulih lebih cepat bangkit lebih kuat [Tepuk tangan] Baiklah sobat ASN tentu saja udah nggak sabar ingin mendengarkan Seperti apa channel speaker kita akan memberikan arahan-arahan dan juga ilmunya tentang quiet quairing kita pagi hari ini beliau sudah hadir di studio ada di sudut sebelah sana di ruang internasional ini dipersembahkan oleh ibu dokter gigi Fitria Dewi MSI beliau merupakan direktur rumah sakit jiwa menurut Surabaya Provinsi Jawa Timur beliau telah menyelesaikan studi S1 beliau di Fakultas Kedokteran Gigi Unair dan juga di S2 pengembangan sumber daya manusia pascasarjana Universitas Airlangga kita akan dengarkan bersama cannot speech oleh ibu dokter gigi Fitria Dewi MSI [Musik] Selamat pagi assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh sobat ASN kita berjumpa lagi di acara seminar melalui webinar yang diselenggarakan oleh bbsdm Provinsi Jawa Timur hari ini ada tema topik yang kita bahas luar biasa yaitu tentang quiet keriting nah sobat ASN ini mungkin kalau teman-teman ASN yang kelompok milenial ini sesuatu yang menarik dan lebih tahu dibandingkan yang seumur-seumur kami-kami saya yang masuk di generasi yang lebih dulu begitu ya nah definisi baku Belum ada saya melihat dari beberapa referensi itu belum muncul itu tentang bekerja sesuai porsinya dan waktu yang ditentukan artinya dia tidak mau itu tambah-tambah pekerjaan lagi begitu enggak mau ditambah beban lagi karena memang ada beberapa yang membuat mereka maunya bekerja sesuai untuk vaksinnya saja bebannya saja dan enggak perlu ditambah lagi kalau perlu jam kerja selesai langsung pulang WhatsApp dimatikan kalaupun nggak dimatikan dilihat nggak dijawab Nah ini ini menjadi hal yang yang tentu perlu kita bahas bersama dan cukup menarik begitu Kenapa hal ini bisa muncul Nah kalau Kebetulan saya ada di Rumah Sakit Jiwa Menur Kami mempunyai 479 staff tentu ini menjadi hal yang menarik karena di tempat kami kadang-kadang terjadi sesuatu yang harus dikerjakan secara juga perlu bantuan dari tempat lain harus ada kolaborasi begitu ya Nah hal-hal seperti inilah yang kemudian kita jadi menarik nih untuk membahas fenomena quiet quating ini gitu Ya memang ini kalau kita lihat ini diawali dari masa pandemi covid 19 kemarin dimana semua berubah untuk perubahan cara bekerja kita bekerja bisa from home bahkan bisa wood from Anywhere gitu ya dari Zoom ke sum gitu bahkan kemudian muncul fetic sum karena kalau kita rapat gitu tidak lagi melihat hari sabtu minggu bahkan mohon maaf itu waktu pandemi covid kita kasus tinggi bisa-bisa rapat itu hari Minggu jam 8 malam kita baru mulai sumiting seluruh Indonesia begitu Itu pun sudah beberapa Sung yang dilakukan sehingga perubahan-perubahan ini memang menjadikan kelelahan luar biasa begitu ya dan kemudian dengan dirasakan apresiasi minim banget apresiasi minim banget dan mulai merasa tidak ada Me Time gitu ya Bahasanya anak muda kan perlu Me Time gitu tidak ada waktu untuk saya olahraga saya mungkin menikmati Hobi saya begitu Dan ini menjadi menurunkan setan mental dan mereka menurunkan standar bekerja nah kemudian menurunkan standar bekerja inilah yang kemudian muncul teman-temannya nih pasti akan komentar dia lagi nggak nggak aktif berpartisipasi di dalam kelompok kurang inisiatif karena maunya Ya sudah aku cuman Ngerjakan a saja lebih dari itu aku nggak mau gitu karena dia setelah selesai dia pergi dia nggak berinteraksi bagus dengan timnya maka sering dia malah mengisolasi anggota tim dan semakin tidak ada atau tidak siap bila dibutuhkan artinya akan mengalami Ketika Harus menelpon seorang teman yang kami butuhkan ternyata tidak diangkat wa tidak dijawab meskipun centang dua begitu ya ini tentu kalau di dalam tim akan menjadi sulit nah tetapi memang keluhan yang mengatakan bahwa Bagaimana dengan kesehatan mental saya gitu ya Nah ini yang harus hati-hati di awal pengen mentalnya menjadi sehat dengan mengatur bekerja maunya Balance live begitu ya tetapi kalau kita masuk di dalam kondisi kulit yang berlebihan terus menerus ini pun atau menimbulkan masalah juga gitu ya jadi kita akan coba melihat bagaimana masalah itu akan muncul karena kemudian Ada kesenjangan ada kekurangan untuk kepercayaan kepercayaan jadi luntur kemudian konsistensi ya orang jadinya nggak kalau tadi kepala bpsdm Pak Aris bilang kita sebagai ASN itu pasti ada komitmen gitu kita nggak konsisten lagi ketika bekerja kemudian nilai-nilai itupun kemudian bergeser kemudian apalagi rasa memiliki nah puncaknya adalah komunikasi yang hilang komunikasi yang kurang dengan teman-teman kerja dan kemudian dengan tembok Nah kalau ini berkurang malah muncullah kesehatan mental sendiri bagi pelaku kriting nah yang awalnya mau sehat mentalnya malah ketika masuk di dalam sana terlalu dalam maka ini menjadi tidak seimbang lagi nanti narasumber kedua kita pasti akan membahas itu lebih dalam next slide Nah maka kemudian kita bilang ini pun bisa menjadi Toxic gitu ya Saya memakai bahasa anak muda Nih bisa Toxic Kenapa karena kemudian yang mereka masuk terlalu dalam mereka tidak berpikir lagi untuk pengembangan karir karir itu pasti orang cuman segitu-gitu aja gimana karirnya mau berkembang wong kerja seadanya dan kurang membangun relasi kolaborasi apalagi tadi mbak Kris sudah menyampaikan Ada iki itu Gubernur menyampaikan Ibu Gubernur sudah menggabungkan iki kolaborasi kalau kemudian dengan kita menarik diri maka kolaborasi tidak akan terjadi Nah itu karir juga akan menjadi terhambat mungkin dan secara psikologis tadi saya sampaikan justru timbul masalah dan target organisasi pasti akan sulit tercapai ini buat pimpinan organisasi pasti berpikir ini dengan ada fenomena ini bagaimana kemudian target-target itu akan bisa tercapai dengan bagus tetapi ini juga bukan hal yang salah karena setiap orang juga ingin menyeimbangkan kehidupannya tetapi tentu dengan cara yang benar dengan ukuran yang tepat begitu nah kita bisa melihat bagaimana cara mencegahnya sih kalau supaya kita ini bisa tetap bekerja dengan baik begitu ya next slide Saya pingin bersikap Netral saja begitu saya ingin bersikap Netral Karena begini pasti kalau pimpinan organisasi selalu berpikir bahwa organisasi apapun Ya itu pasti berpikir semuanya harus bekerja sesuai dengan target yang mau dicari-capek Ayo kita semakin keras bekerja semakin perolehan kita semakin banyak pasti itu ada tekanan dalam bekerja nah tekanan dalam bekerja Ini pasti setiap orang tidak akan sama menerimanya itu bisa menimbulkan stress kalau kita melihat lihat bahwa kelompok-kelompok generasi kita generasi milenial kemudian apalagi generasi set ini kalau kita melihat dalam beberapa rujukan tulisan itu mereka tidak sekuat dengan generasi sebelumnya sangat cemas kuatir mudah untuk depresi stress begitu Nah inilah kemudian Bagaimana cara kemampuan setiap orang untuk bangkit kembali mengatasi kesulitan dan frustasi Bagaimana kemampuan setiap orang untuk memperbaiki untuk mempertahankan psikologinya dari situasi yang tidak baik menurut dia dan bagaimana kemampuan untuk mengelola sumber daya dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja Ini sebenarnya yang disebut resiliensi Maka kalau ini positif bagus maka kesehatan mental itu akan seimbang Tetapi kalau itu tidak bagus kesehatan mental itu akan namun begitu nah sebagian orang yang tidak mau kesehatan mentalnya menurun dia mengambillah ke ayat quiting tapi hati-hati kalau kemudian ini nanti akan menjadi sangat berat Jadi sebenarnya kita perlu mencapai keseimbangan ini next keseimbangannya Bagaimana ada orang-orang yang bisa membangun mendukung kita di dalam bekerja nah Siapa teman kelompok kita keluarga kita itu adalah yang memberikan energi positif Bagaimana kita bisa bekerja dengan baik emosi kita bisa terkendali dengan baik mental kita bisa dijaga dengan baik dan tentu kita tidak akan muncul kebosanan kerja karena rutinitas ada rasa tidak nyaman dan tidak puas dengan apa yang kemudian selama ini kita lakukan beban terasa berat sehingga keluarga itu adalah keluarga dan teman itu adalah kekuatan yang luar biasa untuk mendukung kita bisa menghadapi ketika ada dampak-dampak atau stressor di dalam pekerjaan kita Oke jadi kita bisa kuat ya kita bisa menghadapi tantangan pekerjaan kita begitu meskipun kita dicari Ayo dikerjakan ini kita akan kuat karena ada faktor-faktor pendukung di sekitar kita next slide nah Saya pengen nyampaikan bahwa Bagaimana karyawan keluarga dan manajemen kalau di kantor maka ada pimpinan ada keluarga ada teman ada yang mengatur di sana bagaimana kemudian kita saling bergandengan tangan saling menguatkan tentu komunikasi supporting kemudian tidak memunculkan konflik di dalam keluarga yang supportnya bagus tidak ada konflik teman-teman ini akan bekerja dengan nyaman Nah sebagai karyawan pun ayo bangun kepercayaan diri ubah persepsi tentang kegagalan fleksibel dalam bertindak dan tentu Ayo meningkatkan relasi sosial teman-teman kerja itu kekuatan kita loh Ayo kita bangun tim kita saling percaya saling menguatkan sehingga ini bekerja menjadi tempat yang menjadi nyaman dan menyenangkan dan tentunya pimpinan kantor akan memberikan rivet apresiasi kemudian kemudian membangun Bagaimana kemampuan kompetensi setiap stafnya itu menjadi lebih baik ya baik next slide teman-teman Maka kalau kita mengatakan tadi sudah Disinggung oleh Kepala bbsdm Bapak Aris menyampaikan jangan lupa kalau saat ini kita ASN kita punya chord value yang luar biasa bahwa konvell you kita adalah berakhlak gitu ya Dan kita punya motto bangga melayani bangsa Maka kalau core value ASN ini menjadi titik tonggak penguatan budaya kerja maka ayo kita lihat di sana Maka kalau kita melihat berakhlak di sana maka ada bagaimana loyallitas bagaimana akun tebal gitu ya Bahkan adaptif adaptif ini sebenarnya setiap orang bisa beradaptasi dengan perubahan-perubahan yang ada sehingga kalau teman-teman menghadapi sesuatu yang baru di tempat pekerjaannya beban pekerjaan yang begitu menumpuk maka adaptif inilah juga menjadi hal yang perlu kita lihat kembali Ayo kita kuatkan maka ASN berakhlak ini adalah menjadi jawaban Apakah ini menjadi perlu atau tidak begitu ayo kita lihat lagi Bagaimana loyalitas kita bagaimana integritas kita bagaimana kemudian kita akan membangun bangsa ini menjadi lebih baik next slide Saya yakin teman-teman baik yang di dinas apapun apalagi saat ini kita lihat saudara-saudara kita ada di Trenggalek ada di Malang saat ini mereka sedang mengalami banjir banjir ini nggak tahu kapan mau pagi mau siang mau malam tapi teman-teman BPBD kita akan selalu siap ketika ditugaskan Hai ada banjir di Trenggalek siapkan bantuan di sana maka dia tidak melihat jam kerja jam berapa Tetapi dia harus turun segera untuk menolong dan saya yakin itu tidak hanya di BPBD Dinas Sosial kemudian ketika ada masalah seperti banjir ini pun akan ditelepon Ayo butuh untuk dapur umum butuh tim untuk teman-teman relawan pasti teman-teman Dinas Sosial nggak melihat Lho ini jam kerja Sudah habis begitu Ya Tetapi dia akan turun karena ini adalah karya dan pengabdian dengan hati dan ikhlas untuk bangsa dan Negeri Tercinta sehingga sobat ASN bijaklah untuk menentukan pilihan Apa yang harus saya putuskan ingat ada core value kita ingat ada tembak yang harus selalu kita bangun ingat ada bangsa yang begitu kita cintai negeri kita Indonesia ini menanti pengabdian teman-teman selalu semangat sobat ASN selalu siap berkarya untuk negeri kita tercinta Indonesia demikian wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak Ibu Dokter Gigi Fitria Dewi MSI direktur RSJ Menur boleh kita Berikan tepuk tangan untuk ibu Wah luar biasa saya sangat terinspirasi hari ini sobat ASN bagaimana ternyata kerja-kerja kita apalagi kinerja kita ternyata yang akan menentukan kemana bangsa ini nantinya dan sekali lagi disampaikan oleh dokter Fitria bahwa Apakah Kuwait keliling ini menjadi pilihan yang terbaik ingat ada cor value kita sebagai ASN yaitu berakhlak salah satunya tentu saja integritas kita untuk terus melayani bangsa baik sobat ASN kita masih belum berhenti lho ngomongin karena ternyata masih ada banyak sekali yang harus kita kupas tuntas hari ini sampai nanti di jam setengah 12 siang namun sebelumnya saya ingin Ingatkan untuk sobat ASN bahwa Absensi sudah bisa presensi kita sudah bisa langsung saja klik bit.ly/ hadir integritas41 ya Beat That live hadir integritas41 dan bukan hanya itu saja tentu kita punya merchandise yang luar biasa keren-keren banget ada headset ada clutch kemudian ada juga t-shirt ada power bank yang sudah siap dibagikan untuk sobat ASN ada 6 merchandise untuk 6 orang 3 penanya sesi pertama 3 penanya sesi kedua kemudian kita juga punya giveaway di Instagram udah follow belum harus follow loh bpsdm Jatim dan juga wiper communication ada giveaway tebak angka dan juga sampaikan pesan dan juga kesan sobat ASN selama ini mengikuti ASN belajar itu penting banget untuk kita tahu feedback dari sobat ASN semua ya dan bukan cuma itu yuk mulai dari sekarang bikin Snapchat ya ambil gambar sebanyak-banyaknya video juga boleh kemudian upload di Story sobat ASN dan jangan lupa tag bpsdm Jatim dan juga we Pro communication akan ada dua orang yang akan kita pilih di Story untuk mendapatkan 2 merchandise eksklusif ASN belajar Oke Sebelum saya akan menghantar narasumber kita yang pertama beliau ini wah luar biasa akan bicara Bagaimana quiet keting ini berpengaruh terhadap organisasi Yuk kita lihat dulu seperti apa sih quality itu belakangan ini topik tentang Kuwait quiting ramai dibicarakan di sosial media sebuah tren dimana pekerja melakukan aktivitasnya sesuai ekspektasi minimum hal ini membuat banyak atasan khawatir dan takut bahwa para pekerja di kantor mereka akan bermalas-malasan akan tetapi kuit quiting bukanlah untuk menghindari pekerjaan namun agar kita tidak lupa bahwa ada kehidupan yang bermakna di luar kantor dalam dua dekade terakhir banyak orang di seluruh dunia terjerumus dalam kultur bekerja terlalu banyak bahkan terkadang sampai mewajarkan bekerja tanpa dibayar atau Android setelah melewati berbagai resensi hingga pandemi milenial dan generasi Z seringkali tidak mendapatkan peluang kerja dan keamanan finansial yang sama dengan orang tua mereka Penelitian yang dilakukan diloid menunjukkan bahwa anak muda semakin mencari fleksibilitas dan makna dari pekerjaan yang mereka jalani serta keseimbangan dan kepuasan dalam hidup mereka Banyak profesional muda kini menolak hidup untuk kerja mereka tetap bekerja tapi menjaga agar pekerjaan tidak meng [Musik] kita masih di ASN belajar seri 41 boleh tepuk tangan dulu untuk kita semua ASN berintegritas Apakah Kuwait menjadi pilihan terbaik dalam pekerjaan Nah kita akan bahas satu-satu ya Kalau tadi sudah ada opening Space dari Pak Kaban kemudian ibu Fitria juga sudah sampaikan bagaimana kita harus bijak dalam menanggapi Kuwait waiting ini dan ternyata memang World Life Balance itu penting tapi tentu saja bijak menanggapi quet quality itu lebih penting lagi nah kali ini sobat ASN kita punya narasumber yang pertama beliau di Jakarta sekarang ya dan saya akan bacakan sedikit kurikulum vitae beliau beliau Ini perjalanan karirnya luar biasa pernah menjadi kepala sub Direktorat pensiun PNS Kemudian beliau juga pernah menjadi kepala sub Direktorat penilaian dan evaluasi kinerja ASN dan saat ini beliau menjabat sebagai analis kepegawaian Madya Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia Beliau juga merupakan trainer bersertifikasi dari Badan Nasional sertifikasi profesi Republik Indonesia Langsung saja Ini dia Bapak Doktor Ken Samsung Hidayat ssmpsdm [Musik] baik sobat ASN Bapak Samsul Hidayah beliau ini merupakan analis kepegawaian Madya bknri di mana beliau Nantinya juga akan berbicara seperti apa sih fenomena Kuwait quiting ini dan kemudian jika ini diterapkan oleh banyak ASN di Indonesia apakah akan berpengaruh terhadap organisasi dan seperti apa nanti jalannya organisasi jika ada banyak sekali para ASN kita yang kemudian memilih quiet wedding seperti tadi yang sudah disampaikan oleh dokter Fitria Eh kalau udah malam gitu ya udah jam kerja udah selesai eh di WA aja kenapa centang satu gitu kan Kalau nggak centang satu centang dua tapi abu-abu terus sebelum berubah jadi biru etnis nggak dibaca-baca padahal ternyata ini lagi urgent nih lagi emergency ini sifatnya sehingga otomatis diperlukan sekali gitu Ya bagaimana bisa menanggapi dan juga memerlukan kinerja kinerja yang luar biasa dari para ASN kita nah kali ini kita masih akan menantikan Bapak Samsul Hidayat beliau ini memang Wah ini kita harus terima kasih loh sobat ASN karena di tengah kesibukan beliau masih juga menyempatkan ingin join dengan kita namun sepertinya beliau masih agak sedikit sibuk sehingga Agak terlambat untuk join bersama dengan kita ya kita akan nantikan kembali nanti beliau akan hadir bersama dengan kita di ASN belajar seri 41 ini nah sebelum nanti kita akan ngobrol dengan Pak Samsul saya juga akan perkenalkan beliau yang akan hadir beliaunya udah hadir dari tadi di sini jadi jam 8 pagi semangat banget pengen bagi ilmunya bersama dengan sobat ASN semua beliau ini merupakan [Musik] beliau ini merupakan dekan di Universitas Airlangga beliau menyelesaikan S1 di Universitas Airlangga jurusan cycle G dan juga S2 beliau di social cycle Universitas Gadjah Mada S3 di social cycle Universitas Gadjah Mada kalau begitu langsung saja Ini dia Profesor Doktor Suryanto MSI psikolog [Musik] [Tepuk tangan] Yey sudah hadir di bpsdm sehat ya bro sehat Alhamdulillah luar biasa memang profesor hari ini sibuk loh padahal beneran sobat ASN semalam itu ditanyain kan Prof Gimana besok oke ya ready Ya ampun malem baru sampai rumah gitu ya pagi-pagi udah mau nyapa sobat ASN luar biasa Prof apa tipsnya bisa work left Balance gitu gimana kok nggak stres Ya kalau psikolog mah enggak ada stress ya pokoknya jalani saja kita nggak stress pokoknya jalani aja seperti air mengalir gitu tapi juga harus ada yang kita kejar jadi nggak cuman air-air mengalir aja bukan let it flow gitu ya tapi harus ada yang dikejar harus ada target otomatis itu kalau nggak begitu gimana bro jangan Pokoknya saya jadi ASN saja yang penting jadi ASN kemudian apa yang dihasilkan dari ASN itu sebagai apa ini kemudian lupa ini yang paling bahaya kan gitu tiap bulan gajian ya kan enak dong ya Kan tiap bulan gajian terus habis itu target organisasi kayaknya nggak banget lah gitu ya kan nanti jadi emang gue pikirin dengan target organisasi itu kan malah bahaya tapi saya yakin ini rp5.000-an orang semuanya nggak gitu semua ASN itu punya persepsi bahwa mereka ini bekerja itu memang didasari oleh ya karena bukan cari duit amin [Musik] Alhamdulillah karena ingin ibadah jadi otomatis kita harus menetapkan tujuan juga gitu ya Pak kalau bicara tentang flight sekarang ini kan lagi banyak nih ya di sosial media kemudian di internet kita ngomongin Apalagi itu relate banget loh sekarang kayak dokter Fitri tadi bilang gitu ya di WA nggak bisa ditelepon nggak aktif nomornya bikin sebel temen-temen organisasi yang lain gitu ya kan teman kerjanya bikin sebel gitu sebenarnya kayak apa sih para sahabat ASN ya yang pagi ini berbahagia dan ikut acara ini Kuwait quiting itu sebetulnya adalah gejala ketika kita ada semacam disk engagement perasaan ketidaknikatan jadi penyebabnya banyak Mengapa orang menjadi merasa tidak terikat dengan pekerjaan yang dialami Pokoknya saya bekerja ini aja cukup karena apa memang tadi dikatakan oleh George speaker ingin mencari work live Balance balance-nya yang seperti apa ini kan juga menjadi tanda tanya bagi kita jadi Okelah dengan alasan untuk mencari kesejahteraan biar tidak stress tapi kita juga harus tahu bahwa di fenomena kulit keriting ini adalah sebagai gambaran dari adanya ketidakcocokan adanya ketidak terikakatan ada beberapa kata yang mirip orang ndak mau bekerja dengan baik itu kalau zaman dulu pertama kali konsep psikologi itu ada yang namanya loyalitas Jadi pertama kali loyalitas itu apa sikap terhadap pekerjaannya dari loyalitas kemudian berkembang menjadi komitmen juga sama sikap terhadap pekerjaan juga kemudian lagi apakah ada orang mau bekerja di luar pekerjaannya ada yang namanya organisasi ini juga berkaitan dengan pekerjaan juga sikap juga mau bekerja tambahan nggak atau di luar pekerjaannya ada juga berikutnya ya jadi ketika kita kerja ada semacam apa Ikatan antara dia dengan pekerjaannya sehingga dia dengan nyaman dengan gembira dengan suka dia bekerja sehingga dengan penuh integritas dengan penuh loyalitas pada pekerjaannya Lha gejala kulit kepiting ini Saya khawatir juga Memang tren ini bisa terjadi karena ketika orang bekerja dalam situasi stress tertentu dengan jenis pekerjaan tertentu maka dia akhirnya udah gini aja cukup oke itu kan yang bukan ASN jadi kulit keriting kalau terjadi karena fenomena juga dulu ada orang yang tidak puas dengan tempat pekerjaannya apa yang dilakukan seperti yang disampaikan oleh genus speaker tadi tanda-tandanya menarik diri nggak mau terlibat Oke dimatikan kalau di luar jam kantor ini kan contoh-contoh yang sederhana yang selama ini biasanya ngomongnya gini ah itu bukan tupoksi saya gitu emang gue pikirin [Tertawa] hal-hal yang sedemikian ini dan tentunya kalau nanti dapat untuk perkembangan organisasi ya tentunya juga menjadi organisasi juga tidak sehat makanya kunci sebetulnya gue keriting ini kalau bisa dia akan bisa menjadi lebih membahayakan kalau misalnya kultur organisasi kemudian iklim organisasi itu ndak bagus dan itu sangat dipengaruhi oleh yang namanya kepemimpinan Oke jadi manajemen kepemimpinan ini juga harus bisa menciptakan iklim yang harmonis iklim yang yang bisa mengkondisikan orang untuk bisa mau bekerja sama mau mengungkapkan apa sering kebahasaan sharing informasi dan sebagainya Saya kira itu Iya berarti jelas ada keterkaitan dan keterkaitan Sebenarnya ya Bagaimana seorang pemimpin ini memanage gitu ya sdmnya dan di lain juga bagaimana para SDM ini para workersnya ini juga paham dengan porsinya mau bekerja punya integritas gitu ya jadi loyalitas ini kan misalnya kata kunci yang sama ini harus dimiliki oleh ASN bahkan ketika kita mendaftar sebagai ASN pun itu kan ada catatannya siap ditempatkan di seluruh tempat pekerjaan apa yang terjadi setelah ditempatkan mengundurkan diri kan kemarin-kemarin gitu ya Kapan hari itu sempat ya viral gitu ya Ada beberapa gitu berapa ratus soalnya sih yang mengundurkan diri ternyata ketika ditanya kenapa kamu Iya karena saya ditempatkan di tempat yang nggak cocok sama saya dan itu beberapa catatan itu memang ada alasan-alasan yang logis tapi ada juga yang alasan yang kurang logis yang kurang yang misalnya yang logis itu memang dia harus berpisah di tempat pencil biaya hidup enggak mencukupi lah itu kan sangat logis tapi kalau misalnya karena saya pengin tempat yang bahasa tempat yang dekat tempat yang itu kan jadi tidak logis ketika menjadi ASN menjadi catatan itu Tapi kalau kita ini enggak usah ngomongin orang lain ya Misalnya saya sendiri aja gimana sih saya bisa mengidentifikasi bahwa Oh ya kayaknya sekarang ini saya lagi mengalami gejala flekting nih kayaknya gitu itu apa berat ciri-cirinya apa tanda-tandanya yang pertama ketiga kita mulai bosan dengan pekerjaan kita mulai dengan kondisi Kemudian yang kedua performance kita ini turun biasanya datang jam 7 terus tiba-tiba dari pelakunya sendiri dari orang yang sendiri ini yang pelaku whitening ini dia mulai bosan kemudian mulai menarik diri kemudian mulai tidak bersosialisasi Seperti yang saya sampaikan oleh yang pertama tapi ada dari segi orang lain yang melihat performanya pasti turun itu jadi performan turun itu bisa macam-macam kan itu bisa mereka memang mulai malas mulai terlambat mulai apapun yang berhubungan dengan target-target kalau di dalam bahasa mahasiswa itu progrestinasi kan itu saya kira itu yang yang jadi gambar-gambarnya itu dan bisa juga ini kali ya Prof kayak sukanya mikir negatif gitu ke tempat di tempat kerja gitu ya ini prasangka buruk Oh prasangka buruk jadi selalu melihat ini orang ini bukan teman saya orang ini orang ini selalu membuat saya sedih Orang ini selalu membuat saya sengsara orang ini benci saya Padahal belum tentu orang itu itu seperti hidup dalam persepsinya sendiri betul sekali jadi bagaimana makanya dulu ya orang bekerja seperti halnya kulit keriting ini sangat dipengaruhi oleh konsep diri dan juga sangat dipengaruhi oleh bagaimana dia melihat makna pekerjaan itu sangat dipengaruhi juga oleh motivasi yang berbeda-beda antara orang yang bermotivasi bekerja untuk cari duit akan sangat beda ketika orang bekerja karena ibadah orang itu lupa bahwa orang bisa diterima di tempat kerja ini kan punya kompetensi kompetensi itu kan amanah nggak Semua orang punya kemampuan itu ini yang harus dicatat oleh ASN kita ini kalau lihat proses seleksinya yang harus lihat nomornya saja apa ketika seleksinya kemarin dedekshare itu kan kita yang jadi penonton saja begitu lah setelah lupa bekerja apa yang terjadi yang dilihat hanya uang Amanah ini nomor satu Karena harapannya dengan Amanah ini dia akan selalu ingat bahwa dia bekerja ini tidak semua orang punya kesempatan harapannya Kalau bekerja ya tentunya kita harus amanah itu sesuai dengan pesan itu harapannya lagi terakhir nanti kalau mendapatkan sesuatu bukan duitnya hanya duit dunia atau yang didapat tapi idealnya ia dapat akhiratnya juga kalau itu didasari pada ibadah Makanya kalau bekerja jangan cari tanya duitnya berapa kira-kira aku sudah bermanfaat belum kepada yang lain gitu memberikan ke manfaat bagi banyak orang memberikan bantuan kepada tugas-tugas yang saya emban ini sudah atau belum ini kalau versi saya karena saya jujur aja ketika melihat konsep kulit keriting ini Konsep ini sangat ditentukan oleh paham materialisme bahwa bekerja itu harus sesuai dengan reward reward reward gitu ya [Tertawa] jadi Padahal kalau kita bekerja ini kalau mau jujur ya Soalnya ada sisi lain ketika kita memberikan kemanfaatan itu sebetulnya Memberikan suatu kekuatan bagi kita bahwa Itulah sebenarnya dasar motivasional kita bukan duit sebetulnya karena duit tuh mau nggak mau akan datang sendiri ketika kita dengan bekerja Saya setuju banget itu saya kira itu akan datang gitu ya kita mintakan yang barokah kan gitu yang kita minta yang barokah gitu Ya saya juga meyakini itu Rezeki itu nggak akan mungkin salah alamat dan rezeki yang kita harapkan itu adalah rezeki yang barokah sehingga kalau kita kerja baik maka Rezeki itu akan datang menghampiri kita gitu ya Bro saya melihat anu mbak sebelumnya ya Beberapa pandangan teori-teori manajemen itu kan arahnya sekarang itu arahnya selalu ke orientasi materialis betul kajian dan yang bersifat religius yang bersifat mungkin kejawaan Walaupun nggak banyak makanya konsep pengembangan industrialisasi yang berbasis pada Local Wisdom ini ke depan harus kita mulai kita pikirkan termasuk Bagaimana membangun birokrasi makanya ketika ada konsep yang di ASN berakhlak ini saya kira value yang luar biasa yang value yang harus ditanamkan betul menjadi dasar untuk komitmen untuk loyal untuk CB untuk termasuk apa membuat mereka bekerja dengan maksimal ini saya kira file-file yang luar biasa saya kira itu relie-dali itu yang memang harus ditanamkan Makanya juga PKN PKN pelatihan-pelatihan di bpsdm ada yang tentang basenya social cultural gitu juga ya oke nah Prof kalau bicara tentang apa juga nih kayak manajemen lingkungan yang buruk itu kan di salah satu faktor Sebenarnya ya Iya betul lingkungannya nggak sehat kalau tadi dokter Fitri bilang toxi jadi lingkungannya juga bisa jadi lingkungan yang Toxic kayak gitu kan otomatis saran apa nih yang bisa Profesor berikan untuk organisasi-organisasi di pemerintah memang proses leadership kemudian proses budaya organisasi ini tidak bisa dipisahkan dari bagaimana staf Bagaimana employee itu bekerja dengan baik dan maksimal oleh karena itu gaya-gaya kepemimpinan kemudian Bagaimana suasana kerja kemudian Bagaimana kalaupun itu harus berkompetisi sesama teman itu Bagaimana itu juga harus menjadi bahan-bahan pertimbangan nanti kita melakukan proses-prosesal proses manajemen di organisasi dan proses leadership yang kita terapkan Saya kira itu yang penting Profesor kalau bicara tentang bagaimana ASN itu diapresiasi kan salah satunya Kenapa coet kering ini bisa terjadi karena dibilang nggak ada apresiasi dari kantor gitu sebenarnya seberapa sih indikatornya kita harus mengapresiasi worker kita atau in glory kalau ngomong tentang apresiasi ini kan sebetulnya apresiasi itu bisa diwarnai apresiasi dalam arti material dan apresiasi dalam masalah sosial apresiasi Dalam material itu berhubungan dengan tunjangan dan macam-macamnya renumerasi dan macam-macam banyak ya tentunya ini juga untuk menjadi catatan ini saya kira di Indonesia ini standarnya nggak ada saya yakin semua barangkali mungkin bisa juga dilihat itu di kantor-kantor itu kalau dunia pendidikan buat aja gajinya rendah tapi di pemerintah dibuat gajinya tinggi di kementerian keuangan sangat tinggi ini kan juga nggak ada standarnya kan gitu jadi ini hal-hal catatan ini yang barangkali sistem reward yang harus diatur di negeri ini itu harus dipikirkan itu saya kira oke itu juga termasuk saran untuk pemerintah Heeh karena apa standar kalau kita ukurannya sebenarnya kalau kita kaitkan kalau kita menerapkan reward itu dasarnya apa sih Apakah kita kebetulan minimum karena kalau ngikuti ukurannya gaya hidup berapapun tidak akan cukup gaji orang sudah kaya aja masih korupsi gitu kan misalnya yang biasa-biasa harus yang pakai model ya akhirnya masa ASN mau gaya crazy terus kan nggak mungkin kan gitu Oleh karena itu ukuran-ukuran ini kayak hidup seperti yang belum lama ini di apa disampaikan oleh bapak presiden kita sebenarnya yang merusak kita itu ya gaya hidup itu Saya kira ini oleh karena itu termasuk standar gaji ini harus dipikirkan di Kementerian Saya kira apa hubungannya ngikuti gaya hidup atau kebutuhan minimal atau kebutuhan yang Ya paling tidak nggak usah minimal banget lah ini yang harus dihitung dan itu antar daerah tentunya tidak sama Memang iya tergantung juga dengan material lah kaitannya dengan sosial penghargaan ya menghargai orang kemudian orang kemudian hubungan yang baik ini kan termasuk reward-rewet juga mereka saling mendukung mereka saling menyenangkan ini juga salah satu riwayat yang lain juga yang dalam arti reward yang bersifat sosial Contohnya kayak apa sih Oke misalnya teman-teman kita yang ulang tahun kita kasih hadiah ya grup atau mungkin misalnya di ketika saudaranya ada temannya itu punya gawe kecil tiba-tiba data itu kan juga salah satu atensi juga nggak atensi perhatian ini kan juga Kesempatan dalam arti reward secara sosial [Musik] kalau seperti itu ya ya Saya kira ada titik-titik tertentu yang memang kita itu harus menurunkan tensi kita menurunkan harga diri kita pada saat-saat tertentu memang kadang-kadang kita harus merangkul itu butuh memang tapi memang ini lho tujuan organisasinya itu seperti ini itu memang saat-saat tertentu sehingga bisa menyeimbangkan antara mana berbasis pada tas dan mana berbasis pada persen dan ini keseimbangan ini yang harus dipikirkan untuk membangun manajemen yang lebih efektif Kalau saran yang bisa Profesor berikan untuk para sobat ASN karena assen belajar ini Prof banyak diikuti oleh para CPNS kemudian yang baru-baru juga banyak yang ngikutin ini ini kan waktunya masih panjang nih masih ada 20 tahun 30 tahun Wah jangan-jangan bisa bosen gitu kalau tadi Profesor bilang salah satu faktornya itu bisa karena bosan jadi untuk teman-teman ASN ya kita ini kita harus lihat ya Apakah kita akan mengikuti World live Balance itu sebagai target yang utama kalau itu diterapkan maka tidak cocok untuk lingkungan ASN cocoknya untuk dunia-dunia yang memang saat ini membutuhkan beberapa Apa perubahan yang cepat sebentar tidak cocok untuk ASN di semua pekerjaan atau ya untuk posisi-posisi tertentu aja kan banyak nih ASN kan banyak tuh strukturnya Apakah semua ASN itu nggak cocok ataukah kayaknya kalau bagian admin masih cocok lah tapi kalau pelayanan publik nggak bisa kulit tinggi kita perhatikan sudah dia melanggar sumpahnya sebagai SN dia mau memberikan pelayanan nggak mau nggak mau ya memang harus dikerjakan kalau ini yang menjadi perhatian kalau dia memang disebabkan oleh beban yang berlebih lah ini Tentunya Ketika nanti bagian kepegawaian yang ngatur ini harus tahu berapa bebannya ini lah beban itu kan bisa juga loading itu karena waktunya yang memang dia kurang istirahat atau loading itu karena banyak pemikiran yang harus dikerjakan ya ini Tentunya bagian kepegawaian yang harus banyak menetapkan ini oleh karena itu BKD juga ikut berperan ini jadi itu jadi kalau di tempat kerja yang model ASN pada umumnya itu enggak cocok tapi memang harus kita juga tahu jenis-jenis pekerjaan tertentu Kemudian yang kedua Saya kira si konsep atau makna kerja yang tadi di awal saya sampaikan ya ASN itu mau jadi pekerjaan pekerja itu pilihan bekerja itu pilihan dia bisa bekerja di manapun kalau nggak siap jadi SN dengan ketentuan ini ya mohon maaf Wassalamualaikum nah teman-teman di generasi milenial ini sekarang ini memang tidak semua punya karakter yang suka yang model di ASN tapi juga ada yang suka ya kalau yang sudah memang sudah masuk ya tentunya dengan ikuti dengan pola gaya yang ada di ASN kalaupun itu ada perubahan-perubahan karena perubahan itu kan enggak pernah berhenti betul ini Tentunya teman-teman yang milenial ini teman-teman yang generasi Z ini kalau generasi sekarang tanda petik karena apa teknologinya tinggi bahkan kuliah aja di kafe Lho ini tentunya mereka akan bisa apa Bisa beradaptasi dan mengikuti perubahan kalau ada masukan-masukan yang bagus silakan sampaikan kepada atasannya Saya kira juga atasan tidak harus kamu harus Bagaimana mensinkronkan antara peraturan target dan juga gaya-gaya muda ini saya kira Ridernya dibutuhkan itu saya kira kalau tadi sempat dokter Fitri juga sampaikan sering-sering bergaul dengan orang lain cari aktivitas selain pekerjaan gitu juga di salah satu solusinya kalau ketika orang tidak puas itu kadang-kadang kan ada reaksi psikologis jadi kulit seseorang ketika menghadapi ketidakpuasan bukan hanya sekedar mencari Balance banyak alasan untuk mendapatkan itu bersembunyi di balik World Life dance kepemimpinannya ini atau karena ini pimpinannya ini istilahnya pilih kasih satu dengan yang lain [Tertawa] [Musik] bisa juga suasana kerja yang kurang nyaman ini yang membuat mereka akhirnya juga melakukan tindakan ini saya sehingga tidak murni itu karena kalau saya melihat itu tidak murni karena apa Karena woke Balance [Musik] sehingga Katanya dokter Fitri tadi apa dia tidak sehat nanti kerja itu hanya mepet kerja itu hanya terpaksa keterpaksaan keterpaksaan keterpaksaan akhirnya stress akhirnya dia mengurung diri mengenai diri Withdrawal sudah saya nggak bisa bayangkan itu yang terjadi makanya sebetulnya dunia pekerjaan itu membuat kantor itu sebagai rumah kedua itu butuh penting itu kantor sebagai rumah kedua rumah kedua jadi harus bikin kantor itu nyaman kita masuk ke sana itu rasanya aman gitu ya karena Berapa waktu ya kita kalau menghitung ya waktu lama kita itu di rumah itu paling banyak berapa jam waktu yang banyak yang kedua itu di kantor Iya betul kalau kantor seperti neraka tanda petik ya tidak buat nyaman stress itu akhirnya bubar itu saya kira itu nggak happy otomatis kerja juga akan ngefek nggak jadi nggak bener semua pekerjaan Tapi healing-giling kan masih boleh kan toh Oleh karena itu catatan ya mohon para pimpinan ini untuk para pendirinya seimbangkan Bagaimana tahu persis kondisi ya sekali-sekali harus jalan-jalan semua orang itu loh butuh jalan-jalan bersama itu juga bisa untuk membangun tim dan untuk kebersamaan Jangan dilihat hanya jalan-jalan Oh menghabiskan anggaran hanya untuk tour kan gitu Tapi ketika tour saling bergoda bahwa saling menggoda kemudian joget bersama ini juga salah satu upaya juga untuk menurunkan stress yang tadi membuat bosan dan bisa membuat kerukunan di dalam kelompok saya kira itu ini pasti beberapa teman-teman langsung melihat kalender kayaknya kapan kita bisa family berapa liburnya tanggal lahir bareng-bareng gitu kan kapasitif building kayaknya perlu nih mengeratkan antar tim satu dengan yang lain ini bisa jadi inspirasi loh untuk sobat ASN ya Nah otomatis juga seperti membuat keputusan nih dok ini yang saran yang juga Dokter eee sampaikan juga nih membuat keputusan bertahan pindah bagian atau keluar keputusan terakhir jadi ini kalau dia memang dia memang orang yang sangat pengen eksplore di luar tidak terikat dan sebagainya boleh-boleh saja ada tiga keputusan ketika orang sudah enggak tahan dia bertahan dengan situasi kesakitan tanda petik keterpaksaan sehingga di tempat yang lain yang mungkin membuat ketenangan saya dan saya bisa bekerja lebih produktif Saya pindah aja gitu tapi begitu pindah Aduh malah tambah stress gitu ya dan keputusan terakhir Kalau memang dia tidak kuat memang akhirnya dia harus saya kira banyaknya kasus resign itu kan juga karena berbagai variasi betul Tapi tentu saja ini merupakan pilihan terakhir dan harus dipertimbangkan dengan sangat bijak kalau resign kemudian harus mengorbankan keluarga misalnya perekonomian keluarga juga jadinya malah bener Jadinya malah stress lagi masalah baru lagi pengennya worklift Balance malah nggak Balance Balance gitu kan jadi apa kadang-kadang orang ini kan lupa bahwa hidup itu pasti ada masalah betapa masalah ini masing-masing tadi bu dokter Fitri sudah nyampaikan presidensi itu Bagi siapapun harus dimiliki artinya dalam kondisi apapun jadi harus tahan banting karena ternyata orang-orang yang berhasil orang-orang yang sukses itu punya daya resi yang tinggi semakin Dia mendapat tekanan Mungkin dia semakin kuat termotivasi untuk mempertahankan hidup karena pada prinsipnya manusia itu kan punya daya Survival dan daya adaptif Jangan sampai kita dengan adanya [Musik] viral-viral yang model ini tidak sudah saya tak ikut yang duit meeting aja kan juga perlu menjadi kontrol lah otomatis Kita juga harus punya filter ya Prof Bagaimana media sosial sekarang sangat masif ngomongin tentang World Life Balance kemudian self love harus mencintai diri sendiri gitu kan nggak boleh stress gak boleh stress akhirnya memilih proyek-kode harus bijak juga oke Pro kita akan masuk dalam sesi q&a sebentar lagi saya yakini sobat ASN pasti juga ada banyak nih pertanyaan atau mungkin sobat ASN pengen curhat pengen kasih Seperti apa pengalaman sharing dan pengen bertanya kepada Profesor Suryanto Seperti apa ya saya harus menanggapi kalau di kantor saya begini Seperti apa ya saya harus melakukan sesuatu kalau saya merasakan seperti ini nanti sobat pakai reaction yang ada di zoom nanti kita akan pilih dan langsung berbincang dengan Profesor Suryanto namun sebelumnya Yuk kita lihat dulu video berikut ini Apakah Kuwait wedding pilihan yang baik beberapa ahli menyebutkan bahwa Kuwait wiring dapat menjadi solusi untuk mengatasi Burn Out aksi ini juga membuat pegawai lebih memiliki kendali atas hal-hal dalam dirinya sendiri seperti untuk istirahat berkembang dan menciptakan ruang untuk refleksi aksi ini juga meningkatkan kesejahteraan pegawai dalam hidupnya Karena pada dasarnya sangat penting untuk menjaga kewarasan mental dan menjaga kehidupan pribadi setiap orang dengan memiliki batas antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi seseorang dapat memiliki waktu untuk hal penting lain dalam hidupnya seperti keluarga rekreasi hobi berolahraga bersosialisasi dan lainnya dan hal-hal positif ini dapat meningkatkan produktivitas [Musik] memanas topik kita ini ya tentang quit queering Apakah ini pilihan terbaik untuk ASN ternyata sudah disampaikan oleh Profesor jelas kalau jadi ASN ini sama sekali Bukan Pilihan terbaik karena akan mengganggu tujuan organisasi Kinerja juga jadi nggak bagus gitu ya Otomatis target-target program-program malah nggak jalan malah buang-buang duit rakyatnya nggak nanti sedih Oke Baik sahabat Adsense sekarang waktunya untuk boleh langsung ngobrol dengan Profesor Suryanto kalau begitu langsung saja boleh nanti ada tiga penanya ya untuk sesi kali ini dan langsung akan mendapatkan merchandise eksklusif ASN belajar itu ada yang udah ngeliatin kita dari tadi itu profit di sebelahnya Profesor tuh nah tuh yang lucu itu pakai headset tuh kita Nah itu kemudian ada kelas ada t-shirt ada powerbank silakan boleh langsung saja Oke ini ada dari Bappeda Lihat Bang Balikpapan wah senyumnya cerah ceria sekali selamat pagi dengan Ibu siapa Bu Pak pagi Pak saya dengan Pratiwi Puspasari dari Bappeda Balikpapan Apakah suara saya kedengaran itu pelan-pelan aja ngomongnya biar kita kedengaran Ibu Puspasari Pratiwi Puspasari panggilannya Ati Oh nggak ya panggilannya Oke Bu Tiwi silakan Bu Tiwi yang mau ditanyakan curhat nih kayaknya ya Bu sebenarnya gini saya mau saya tanyakan apakah kuit waiting ini ada tingkatannya karena pada dasarnya sebenarnya mungkin masing-masing latar belakangnya berbeda ya bisa jadi gini Sebenarnya dia tidak punya niat untuk melakukan kuit waiting tapi ada hal-hal tertentu misal bosnya terkadang tidak peka nih mentang-mentang mentang-mentang dia yang bisa diandalkan terus semua semuanya dikerjakan saat disuruh kerjakan sama anak buah yang ini sementara salah satu teman yang istilahnya Abay akan tanggung jawabnya terus-terusan aja dibiarkan untuk terus Abai dengan tanggung jawabnya Bagaimana caranya menyikapi dengan keadaan seperti ini pak seperti itu [Tertawa] Oke ada lagi Bu Tiwi kita aja dulu sementara Mbak ya Pak ya terima kasih atas kesempatannya macam-macam kan tadi disampaikan faktor Kuwait ini macam-macam ada level-levelnya level 1 pedas agak pedas super pedas tapi gimana Oke Baik bu Puspa Putra yang di Balikpapan kalau levelnya ini sebenarnya lebih sebagai bentuk Allah bentuk manifestasi Soalnya kalau levelnya itu satu tetep Tapi manifestasinya bisa bermacam-macam ya Mulai dari diam aja di kantor nggak usah melakukan apa-apa yang penting saya absen itu yang pertama Mekanisme seperti itu kemudian yang kedua bisa juga gerutu ada yang model reaksi yang kedua Tapi kalau sudah pada yang berikutnya berikutnya berikutnya Akhirnya sampai yang terakhir dia itu apa sih udah kalau nggak ini sudah jadi kadang-kadang sudah kita secara verbal ngomongnya sudah Ketus udah secara emosional sudah tidak ada senyum dan ini bentuk-bentuknya sehingga kalau saya melihat itu lebih pada manifestasinya Bu yang lebih beragam Berarti sekarang mulai harus melihat-lihat ya teman-teman di kantor yang masuk pintu udah [Musik] kawan-kawan itu juga kita harus sadar orang yang dapat tugas ini belum tentu dia cocok dengan yang lain juga memang kita tidak boleh Memang sebagai pimpinan di kantor itu istilahnya pilih kasih bisa membagi pekerjaan dengan rata atau dengan sama tapi ada kata kunci memberikan tugas sesuai dengan kompetensi itu kadang-kadang itu menjadikan kita ini tidak bisa membagi tugas dengan merata kan gitu itulah mengapa seorang pemimpin itu harus punya Ilmu manajemen sumber daya manusia karena dia biasa bekerja dengan dia biasa dengan apa kalau tahu kualitas pekerjaannya maka yang ditugasi dia dia saja yang lain karena kadang-kadang sekali ditugasi apa dia ndak sesuai dengan dengan target tidak sesuai dengan apa capaian ya akhirnya nggak diajak gitu akhirnya apa Ditinggalkan gitu Bu ini barangkali yang kita harus sadar adalah teman-teman yang merasa punya perasaan mereka tidak nyaman di kantor gara-gara apa gara-gara lingkungan ini tidak memungkinkan dia untuk apa untuk bisa bekerja dengan maksimal itu tadi akhirnya melakukan quick Coating akhirnya Apa yang dilakukan Ya harus introspeksi dan barangkali yang kita sebagai atasan harus juga tahu nanti dikasih kesempatan yang pembagian yang lebih untuk yang lain kalau kita sebagai teman bagaimana [Musik] atasannya gitu gimana kita sebagai bawahan kalau ngadepin temen yang begitu sebagai teman kita gimana zaman itu ada dua teman yang bersifat kooperatif dan teman yang bersifat kompetitif hati-hati dengan teman-teman yang kompetitif mereka pasti juga akan bersaing menghalalkan segala macam untuk bisa mendapatkan perhatian yang atas kan gitu tapi kalau teman-teman yang kolaboratif Saya kira Ayo kita kerjakan sama-sama ini loh tugas kita bersama saya kira ini juga menjadikan kadang-kadang Jabatan itu jumlahnya lebih kecil daripada stafnya kan gitu dan ini kan cari buka ini mungkin juga kadang-kadang ini ndak bisa dipungkiri di lingkungan ASN Ini catatan saya kira itu Bu Tiwi ya mudah-mudahan puas jawabannya saya jadi tergelitik nih sama Bu Tiwi kayak gitu tuh kita sebagai teman boleh nggak sih sebenarnya Boleh tapi dengan cara yang tanda petik juga Komunikasi itu penting untuk menegur orang artinya walaupun kadang-kadang kita dengan yang mudah atau kita dengan yang tua atau dengan selevel ini persoalan menegur ini kadang-kadang jangan sampai menegur itu membuat sakit hati itu kata kunci dan itu gampang diucapkan susah dilakukan sementara yang ditegur Emang lo sapi gitu kan Oke kita berpindah ke berikutnya ada pak Dikin di RSJ Menur Wah ini ada Bu direkturnya di sini ada pak Dikin Bu yang ikutan Bu hari ini Oke silakan pak Dikin Selamat pagi [Musik] suaranya Ya silakan pak Dikin Pak masih masih [Musik] dan yang teristimewa Bunda Fitria Dewi direktur kami pimpinan kami Selamat pagi kami tutup berbangga dan bersyukur pimpinan kami turut berpartisipasi membagikan menyampaikan sebuah tren ya isu tentang koid and Coating ini mudah-mudahan sharing penyampaian yang diberikan pada pagi hari ini bisa memberikan kita tambahan Wawasan apa itu koin and Coating dan bagaimana cara-cara pencegahannya mudah-mudahan ya Bapak Ibu narasumber yang saya hormati disini Saya ingin menanyakan beberapa hal yang pertama tadi oleh ibu Fitri oleh browser itu sudah disampaikan tentang Apa itu quit and quiting tanda dan gejalanya pencegahannya hanya saja saya belum melihat secara spesifik tentang faktor-faktor yang melatarbelakangi dari munculnya sikap atau pilihan with and quiting ini karena tentu kalau kita ingin menekan atau meminimalisir sikap quit and quiting ini Tentukan kita harus memahami dulu faktor-faktor yang melatarbelakangi Adakah faktor-faktor internal eksternal Terus bagaimana cara mengatasinya dan sebagainya gitu ya Prof ya dan yang kedua Adakah sebuah literasi atau kajian atau hasil penelitian yang mengungkap tentang angka ya jumlah karyawan atau ASN yang beresiko atau yang terpapar perilaku quit and quetting ini sehingga dengan evidence itu kita bisa melakukan upaya-upaya preventif atau penanganan untuk tindak lanjutnya Saya kira itu bro Bu Fitri Terima kasih atas kesempatannya mbak Kris Terima kasih atas kesempatannya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Baik terima kasih banyak Pak Dikin boleh dijawab dulu faktor-faktor penyebab tadi memang sudah sempat Disinggung beberapa tapi butuh yang lebih lengkap lagi tadi itu kan sebetulnya kan reaksi psikologis ya ketika orang tidak puas penyebab ketidakpuasan itu berarti kan berkaitan dengan sumber tadi pak Dikin minta yang internal yang mana yang eksternal yang mana yang internal tentunya berhubungan dengan bagaimana individu itu mempersepsi pekerjaannya kuncinya itu mempersepsi itu bisa macam-macam bekerja ini sebagai apa target bekerja itu sebagai apa kemudian nilai-nilai apa yang terkandung itu semua terkait dengan individu motivasi juga jadi itu yang internal yang eksternal tentunya dari lingkungan pekerjaan jadi dengan pekerjaan ini yang utama Bagaimana budaya organisasinya Bagaimana iklim pekerjaannya kemudian bagaimana status rewardnya ya imbalannya ya Pak ya yang tadi sudah Disinggung imbalan seberapa imbalan kalau hidup di Surabaya itu Minimal berapa kan minimal kan UMR ya pak ya berapa kan gitu kan dasarnya kan gitu kan cukup kan ya pak ya [Tertawa] Wah jadi imbalan yang tadi saya sampaikan imbalan itu ternyata ada dua imbalan sosial dan imbalan material tadi kemudian saya kira lingkungan kerja yang tidak kondusif atau kurang kondusif itu penting sehingga membangun lingkungan kerja yang kondusif itu sangat dibutuhkan dan ini diperlukan leadership dan manajerial Hawa dan manajemen yang baik itu dan juga yang apa yang seringkali tadi pertanyaan ini kaitkan dengan pekerja Apa pertanyaannya Bu Pratiwi tadi ya setiap orang itu kadang-kadang yang ditugasi itu itu saja enggak berarti berhubungan dengan apa ketidakjelasan pekerjaan tapi yang Walaupun dia punya itu lagi itu lagi lagi itu lagi itu lagi-lagi itu juga mungkin banyak dialami oleh teman-teman yang P3K ya atau honorer gitu ya Bro kadang-kadang kan masuk gitu Terus saya ngapain ya Kerjaan saya ngapain ya di sini gitu ya bisa jadi seperti itu jadi ada ada yang kayak ketika menjadi staf dan ketika menjadi pimpinan itu kan disposisi disposisikan gitu tugasnya yang seperti apa tapi kan ada dua juga yang layanan langsung dengan yang internal kan gitu administrasi internasional ketika orang nunggu disposisi nggak dilaksanakannya anggur akhirnya jadi bingung Akhirnya ada yang baca koran tapi dia ASN di provinsi Nggak ada Nggak semuanya rajin betul betul membuat orang jadi bingung bahkan kadang-kadang kok bolak-balik kok saya yang ditugasi itu kemudian yang kedua beban kerja yang berlebihan artinya loading terlalu banyak loading juga stress kurang loading nganggur akhirnya juga bingung apa yang mau dilakuin apa saya nggak dihargai saya sudah mendapatkan uang dari rakyat terus saya nggak mendapatkan pekerjaan apa-apa ini kan juga jadi catatan kemudian imbalan yang barangkali kurang apa kurang kurang berimbang karena itu ada ekspektasi kan orang bekerja itu kemudian juga lingkungan kerja yang kurang kondusif dan barangkali hubungan sosial diantara mereka buruk ini beberapa faktor eksternal Pak tampaknya kelihatan ini belum belum ada khususnya di Indonesia mari kita nanti riset nggak papa Bu Fitri dengan Fakultas Psikologi Universitas Erlangga dengan Rumah Sakit Jiwa Menur kalau kita berkolaborasi kita siap melaksanakan juga mohon nanti kontribusi ya Pak ketika ada kolaborasi antara menu dan Universitas Airlangga untuk mengkaji ini biar kita sama-sama dapatkan datanya angkanya gitu ya karena kalau kita ini menyelesaikan persoalan psikologis itu hanya kalau dasarnya omongan dan perasaan itu harus berbasis pada efins kuncinya itu saya kira Efendi bus ini baik di dunia klinis maupun mungkin di klinis kedokteran medicine itu hal yang sangat pokok untuk pengembangan keilmuan ke depan itu ada bukti-bukti empiris ini yang penting Bukan katanya justifikasi Bukan katanya katanya katanya bukan perasaan cukup untuk menyelesaikan sesuatu Terima kasih ini sangat menginspirasi Sehingga nantinya boleh yang adakan kolaborasi dan nanti harapannya hasilnya bisa diberikan rekomendasi kepada biro organisasi Seperti apa nih berarti harus ngatur ASN lagi gitu ya tadi kan Terima kasih Pak saya menambahi pak Dikin psikologi kedepan ini paradigmanya bukan hanya sekedar para dewa sudah berbasis pada evidence jadi kita ke depan ini melalui asosiasi pendidikan penyelenggara pendidikan tinggi psikologi di Indonesia sekarang membuat dulu jadi riset register harapannya dengan register ini menjadi dasar para praktisi psikologi kedepan untuk melakukan praktek-praktek psikologi yang berbasis pada eviden sehingga ya Bro mudah-mudahan terbangun sebuah kemitraan strategis antara Rumah Sakit Jiwa benar dengan Fakultas Psikologi kunir untuk kedepannya makasih makasih bro kesan dan juga pesannya Pak bikin selama mengikuti ASN belajar sudah sampai seri 41 pak Dikin kan enggak pernah lewat ya setiap seri ngikutin terus ya kan pak Iya kalau nggak ketinggalan registrasinya Pak gimana Pak kesan-kesannya untuk belajar Pak mantap luar biasa Untuk ASN belajar Provinsi Jawa Timur [Tepuk tangan] Jangan lupa untuk kirimkan alamat lengkap ya ke CP kita di WA 082119411 Oke ini ada penanya terakhir kita Prof ada Bu Zara Febriani dari pusat bank Khan Lan RI Aceh Wah jauh sekali nun jauh di sana Aceh Selamat pagi dari suami Mekkah Apa kabar Alhamdulillah Terima kasih baik sehat semua izin Apakah pertanyaan saya eh suara saya kedengaran Mbak baik saya ada tiga pertanyaan yang pertama 3 Terima kasih yang pertama apakah mungkin jika kulitting itu dilakukan sebagai reaksi terhadap kebijakan yang dibuat oleh atasan dan bagaimana menyikapinya dengan persepsi bahwa atasan tidak pernah salah itu yang pertama yang kedua yang kedua Bagaimana jika kulit quiting itu dilakukan bukan atau tidak selalu dengan Perlawanan secara verbal tapi cenderung menjadi diam namun tetap melaksanakan dan memenuhi target pekerjaan secara kualitas dan kuantitas itu yang kedua yang ketiga menurut yang yang saya pahami itu gaya kepemimpinan yang sangat menonjol itu ada dua macam yaitu gaya kepemimpinan yang persuasif atau bersifat mengajak dan gaya kepemimpinan yang bersifat koersif atau dengan paksaan nah pertanyaan saya bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan yang dua tadi itu terhadap perilaku kerja terima kasih Oke Bu Zara Terima kasih banyak pertanyaannya keren banget ya Bro sangat sekali menginspirasi dan pastinya kayaknya relate banget nih ya atasan tak pernah salah pasal 2 jika atasan salam lihat pasal 1 [Tertawa] sekali lagi memang ketidaknyamanan kemudian kondisi yang tidak puas itu bisa juga bersumber dari atasan makanya ketika menghadapi itu seperti yang disampaikan oleh mbak Kris itu pasal 1 bawahan tidak boleh melawan atasan pasal dan ini Tentunya komunikasi Bu cara yang perlu dilakukan adalah komunikasi Saya kira jadi komunikasi hard to hard diantara orang yang tidak puas dengan atasan tapi kalau sudah diingatkan ternyata juga masih kondisinya ya biarlah saja tidak apa-apa kan gitu karena kita nggak bisa mengubah orang lain misalkan saya tadi kan ada di konsepnya fitur itu ada atasan itu bergaya berorientasi pada tugas dan ada orang yang tugas apa atasan itu berorientasi pada orang ada yang sangat baik sama orang tapi nggak mikir itu perhatikan tentang kesejahteraan tentang suasana hati dan teman-teman oleh karena itu kalau itu sebagai suatu kuadran itu yang garis miring yang linier kedua-duanya yang cari sempurna kadang-kadang Nggak gampang memang Mirip Allah semata Ya kan saya kira itu itu jadi reaksinya komunikasi Saya kira itu yang paling nyaman Kemudian yang kedua diam adalah emas ada titik tertentu Bu saya kira ya jadi memang reaksinya macam-macam memang ada yang ngomel menggerutu kan gitu Ada juga yang diam mendingan diem dan diam selama itu masih tidak sesuai Allah tidak melanggar peraturan ASN itu ndak apa-apa Bu nanti Cari hiburan di tempat lain bahasane Mbak Kristen kalau di Aceh barangkali nyebrang dikit kan ndak apa-apa itu Bu nyebrang Ke mana ke pelabuhan Sabang sana cari anu naik Iya nanti sekali-sekali foto di titik 0 Km Bu nanti kirimkan ke kita ya Bu gitu khusus untuk ASN belajar pasti kita posting kemudian yang berikutnya ada gaya kepemimpinan kaitannya dengan perilaku kritis Ini saya kira kayak kepemimpinan yang seperti apa gaya kepemimpinan itu tidak ada yang paling sempurna kadang-kadang saat tertentu memang kita harus ada paksaan saat-saat tertentu Kita memang harus membebaskan dan sastra tertentu Kita memang apa menyerahkan total kepada anak buah Oleh karena itu konsep kepemimpinan ini kalau selama interaksi itu didasari trust kemudian Bagaimana sama-sama enaknya itu saya kira tapi kalau memang di organisasi itu berat ketika satu sudah Curiga dengan yang lain kemudian antras ada proses kompetisi itu seringkali yang merusak iklim organisasi Boleh dong Bu Kasih testimoni ke kita Bu kayak apa sih pesan-pesannya selama ikut as yang belajar karena Bu Zara ini nggak baru bukan pertama kalinya Bu Zahra kan ikut ASN belajar nih udah sering banget gimana mau kesan-kesannya selama ini Iya Bu boleh dibuka dulu Bu Iya baik terima kasih kalau saya sih jujur ikutnya mungkin masih bisa dihitung ya belum sampai 10 kegiatan ASN belajar mungkin saya melihat tema-tema Kebetulan saya dipangkalan Ri ini sebagai pengelola kepegawaian jadi saya memilih tema-tema yang berkaitan agak berkaitan lah agak berdekatan dengan kepegawaian Jadi mungkin mungkin bisa dibilang Baru 4 atau 5 kegiatan webinar Ehsan belajar ini yang saya ikuti kesan-kesannya Seperti apa Bu selama 45 kali ikut ASN belajar bagus bagus kemudian sering ketinggalan sih di zoom-nya karena cepat penuh tapi tetap semangat ya Bu ada masukan nggak buat kita bu sudah oke sih sudah keren materinya juga bagus narasumbernya juga bagus mc-nya juga apalagi atraktif Terima kasih ya ke bpsdm Provinsi Jawa Timur ya bukan ya Bu boleh berombongan dari Aceh ke sini biar kita bisa kolaborasi nah oke terima kasih banyak Bu Zara jangan lupa boleh kirim alamat lengkap ya ke kontak person wa kita di 082119.000 411 Pro boleh diberikan closing statement Saya kira kue-kueting memang fenomena ini trend dan fenomena trend ini Tentunya Jangan diterima dengan para ASN terutama dengan kata lawaran itu tanpa kita harus memfilter itu yang pertama Kemudian yang kedua bahwa setiap orang itu harus punya keyakinan bahwa bekerja itu adalah ibadah sehingga kadang-kadang kalau targetnya kita ini apa ibadah tentunya tidak ada pekerja itu berat kemudian yang ketiga saya kalau nggak salah itu ada kalimat itu kerja keras kerja cerdas kerja ikhlas dan kerja tuntas itu saya kira kalau itu menjadi value kita selain kalau di Jawa Timur Jadi bahan kita mendasari kita nanti untuk melakukan apa proses pekerjaan dan tentunya hidup itu selalu ada masalah sehingga kalau masalah kemudian kita hadapi terutama di lingkungan ASN itu ada good quiting Saya kira juga menjadi sarapan kita berarti kita harus meningkatkan kemampuan adaptasi kita terhadap situasi situasi yang membuat kita tidak nyaman dan komunikasi adalah salah satu media yang cocok untuk nanti disampaikan dan dari pemimpinan tentunya membangun organisasi yang sangat kondusif yang memberikan kesempatan orang untuk bisa berkreasi itu penting untuk pengembangan diri dan menghindari terjadinya Profesor sempat singgung tentang kepemimpinan nah ini kayaknya udah mulai Pengen ya sobat berarti harus seperti apa nih leadership jangan khawatir seri 42 minggu depan kita bahas soal leadership sama Profesor Terima kasih banyak atas waktunya hari ini sehat selalu untuk Profesor Suryanto jadi berkah untuk seluruh sobat ASN dan sobat ASN jangan kemana-mana kita masih ada narasumber yang kedua yuk kita nonton dulu video yang satu ini ya terima kasih banyak sehat-sehat terus [Musik] sebagian besar dari kita mungkin menganut hasil culture dalam pekerjaan di dunia yang serba cepat ini kita mungkin merasa Tertinggal kalau tidak mengikuti budaya yang kilat kerja semacam ini Sayangnya nggak Semua orang bisa mendapatkan hasil yang sepadan tren budaya tergesa-gesa ini bahkan bisa bikin seorang menjadi Burn Out dari sini muncullah yang namanya Kuwait quiting sebagai respon atas hal tadi secara diam-diam fenomena ini berarti seseorang memutuskan untuk bekerja tidak lebih dari yang seharusnya tidak bekerja terlalu keras tidak lembur dan juga tidak mengerjakan hal di luar job desk jika dilakukan secara optimal bisa-bisa kita malam menjadi kekurangan motivasi untuk bekerja Nah kira-kira apakah Kuwait quiting ini menjadi solusi Nah ada beberapa hal atau alasan orang memilih Kuwait quiting ini salah satunya yaitu mereka tidak dihargai dengan kerja keras yang mereka berikan Lalu apakah trend yang ramai di Amerika ini menjadi solusi untuk kita di era yang sangat cepat ini apakah itu berbahaya tapi apakah sisi positif dari bekerja secara Kuwait ini para pekerja bisa berpikir lebih out of the box berusaha lebih segar dan juga lebih efisien dalam waktu mereka bekerja kita semestinya untuk menghargai waktu dan energi kita sendiri untuk bisa membuat hasil yang lebih bagus Nah itu adalah beberapa hal produk juga kontra dengan budaya bekerja yang sedang trend di Amerika ini nah Menurutmu bagaimana cara kita untuk menyikapi Kuwait kriting ini tulis di kolom komentar ya [Musik] memberikan Tepuk tangan untuk seri 41 FM belajar kalau kita udah dengerin Profesor Suryanto Wah luar biasa ya Jadi semakin melek dan juga semakin jelas Sepertinya Jalan kehidupan kita dalam bekerja sobat assen ternyata memang Kuwait quilling bukanlah pilihan bagi ASN Jadi udah nggak ada lagi nih pilihan terbaik Pilihan kurang baik jelas enggak bukan pilihan bagi seorang ASN nah kali ini kita juga akan tahu sobat ASN seperti apa efeknya jika kita sebagai ASN menerapkan Kuwait quilding ini menjadi budaya dalam pekerjaan kita seperti apa dalam organisasi kemudian Bagaimana pandangan kebijakan-kebijakan yang ada di negara kita soal ASN dengan budaya kerjanya sudah bersama-sama dengan kita kalau begitu langsung saja Bapak Doktor Ken Samsul Hidayat ssmpsdm [Musik] Pak Samsul Selamat pagi selamat pagi luar biasa walaupun udah siang saya tetap sapanya pagi-pagi gitu kan kita harus semangat luar biasa loh hari ini hari ini itu seperti ada reuni kecil di seri 41 karena dokter Fitri berjumpa kembali dengan kawan lama Profesor Suryanto kemudian Pak Samsul terakhir kita berjumpa di BKM Provinsi Jawa Timur yang ternyata udah 4 tahun yang lalu ya pak luar biasa dan sekarang Bapak udah jadi analis kepegawaian Madya bknri pindah ke Jakarta dan pusat keren banget pak Apa kabar pak perjalanan 4 tahun Pak lama nggak ketemu saya juga mau mengucapkan perwakilan nih mewakili semua teman-teman di bpsdm provinsi Jawa Timur Terima kasih banyak waktunya hari ini hari ini lagi banyak meeting sepertinya tapi boleh nyempatin diri online untuk ASN Jawa Timur dan juga seluruh Indonesia terima kasih banyak baik kalau begitu langsung saja kami silahkan mbak Samsul waktunya ada sekitar 25 menit untuk bapak boleh sampaikan Seperti apa Kuwait quilding ini bagi ASN Baik terima kasih yang kami hormati Ibu direktur Rumah Sakit Jiwa Menur yang kami hormati Prof Suryanto dosen favorit saya juga ini mudah-mudahan beliau ingat saya juga ya kemudian mbak Kris ini betul ini reuni kecil jadi secara tidak sengaja seperti itu baik terima kasih sayang kami hormati juga teman-teman semua rekan-rekan semua saya profesi dan juga bapak ibu pejabat di seluruh Indonesia yang mengikuti acara ASN belajar ini temanya memang menarik tidak kelihatan tapi kelihatan jadi wujudnya Itu kelihatan dalam apa dalam bekerja jadi ketika orang sudah melakukan Kuwait waiting ini menyebabkan seolah-olah bekerja tapi hasilnya nggak ada jadi di ujungnya hanya memenuhi proses administrasi jadi yang penting adalah laporan yang penting ada eviden eviden pun dikumpul-kumpulkan itu banyak kejadian seperti itu nah saya ingin bercerita untuk mengawali ini dan juga menyimpulkan beberapa yang disampaikan oleh narasumber sebelumnya di sini saya mulai dari sebuah cerita ada seorang tukang kayu yang awalnya profesional Awalnya dia bekerja semaksimal mungkin tapi karena sudah lelah dan kemudian dia ingin pensiun di usianya yang mungkin sudah tidak lagi muda Dia kemudian mengajukan hal tersebut kepada pimpinannya pimpinan atau atasan yang selama ini mengandalkan dia dalam bekerja mengandalkan dia dalam berbagai proyek sebenarnya sangat sedih dan kecewa tapi apa boleh buat itu tetap harus diwujudkan kemudian dia memberikan pernyataan bahwa Oke kamu boleh pensiun deh tapi kerjakan satu Project terakhir dari kami dan akhirnya tukang kayu tersebut setuju karena dia projectnya adalah cukup besar yaitu membangun sebuah rumah si tukang kayu tersebut Agak jengkel yang tadinya dia profesional Dia asal-asalan membangun yang tadinya dia mengumpulkan bahan-bahan atau material yang baik ini pokoknya ada dia pasang dan pekerjaan itu selesai Alangkah terkejutnya ketika pekerjaan selesai ternyata rumah tersebut diberikan kepada dia si tukang kayu sangat terkejut dan sangat menyesal kalau tahu begitu saya akan membuat yang lebih bagus yang lebih mewah dengan bahan-bahan yang lebih mahal itu yang dikatakan oleh si tukang kayu dari cerita itu sebenarnya kita tahu bahwa Apa sih yang menyebabkan kita kuwaitting itu pandangan kita yang sangat sempit terhadap apa yang ada di depan kita jadi seringkali kita ini merespon sesuatu dari sudut pandang yang sangat sempit bukan dari sudut pandang orang lain bukan dari sudut pandang atasan kita bukan dari sudut pandang rekan kita tapi semua diawali dari sudut pandang kita suatu hari ketika saya mengejar pesawat di situasi yang macet saya benar-benar cemas dan saya bolak-balik bilang kepada sopir taksi tolong cepat tolong cepat pada situasinya macet akhirnya Alhamdulillah saya tidak telat dan pesawat pun take off di atas pesawat Saya melihat kemacetan itu terlihat begitu indah Masih orang yang sama ini saya di sisi lain beberapa jam sebelumnya saya mengatakan bahwa kemacetan itu menjengkelkan tapi ketika saya di atas kok begitu indah dilihat dari pesawat hanya sedikit saja bergeser waktu dan jarak kita sudah bisa melihat sesuatu itu berbeda nah itu yang sering kali dialami oleh para ASN Jadi apa yang dia harapkan apa yang dia cita-citakan maunya semua seperti apa yang dia inginkan pada hal yang namanya kondisi itu tidak ada yang ideal pasti kita yang kita tidak bisa mengubah kondisi tapi kita harus bisa mengubah sikap kita atau respon kita terhadap kondisi ya saya tidak mengulang lagi tadi sudah banyak dibahas Apa itu bait waiting Jadi intinya Pokoknya nggak kena hukum gitu aja lah Terus tpp-nya dapat Nah itu biasanya dapat itu yang dilakukan nah Sebenarnya bukan itu yang ingin saya soroti jadi banyak orang bilang ya gimana lagi pekerjaan saya tidak menyenangkan bagaimana lagi saya terus yang disuruh atau makin pinter makin dihajar gitu ya makin pinter makin dikasih pekerjaan Nah jadi yang penting bodoh aja lah daripada yang bodoh dapatnya sama dengan yang pinter lah kayak gitu nah hal-hal seperti itu tadi yang sudah dijelaskan narasumber sebelumnya memang benar-benar terjadi di ASN nah tapi permasalahannya Saya ingin mensoroti pada sikapnya Benarkah kita ini sudah bekerja sesuai dengan yang diinginkan oleh organisasi atau kita merasa bahwa kita bekerja apa namanya sudah maksimal tapi sebenarnya bukan itu yang diinginkan organisasi Nah kita juga harus adil ya kita harus adil dalam menilai diri kita dan menilai tempat dimana kita bekerja seperti itu sehingga hal-hal tadi itu akan memperkuat kita menyemangati kita untuk tetap bekerja main fullness untuk tetap bekerja sepenuh hati seperti itu Jadi biasanya kalau memang tidak ada parameter pencapaian kinerja kita seringkali sih memang bekerja tidak ada parameternya jadi Kapan pekerjaan itu selesai kadang kita nggak tahu pekerjaan kita buat masih salah dibenerin Lagi dibenerin lagi sampai kapan sampai deadline jadi kita terbiasa kalau kuliah itu kalau deadline dikumpulkan besok ya malam ini kita selesaikan sama kita bekerja juga jadi kita tidak punya indikator yang pas kapan bekerja itu selesai nah kalau kita tidak tahu kapan pekerjaan itu selesai apa yang ada dalam diri kita stress yang ada dalam diri kita adalah pekerjaan gak ada habisnya ya ini belum selesai udah ada lagi Ya Nah dan lain sebagainya sehingga sebenarnya kemampuan manajemen prioritas kemampuan manajemen waktu itu juga akan mencegah proses terjadinya White quiting itu memang sebenarnya memiliki dampak yang berbeda pada organisasi yang sudah settle dengan organisasi yang startup jadi Apakah di startup ada jadi ada yang settle ada juga jadi startup itu misalnya lagi dibuat UPT baru di mana di ujung sana di mana Di agak jauh mungkin di Sumenep gitu ya buat UPT baru seperti itu Nah itu namanya startup artinya ketika startup itu pasti jumlah pegawainya sedikit pekerjaannya banyak kalau bahasa Jawanya babat Alas ya yang namanya Babad Alas itu ya mungkin tidak ada kejelasan job description apa yang ada harus kita selesaikan Nah itu itu kadang-kadang menyebabkan memang kita pekerjanya terlihat tidak ada habisnya tapi kalau organisasi yang sudah komplit yang sudah maju yang sudah settle mungkin 5 10 tahun sudah jelas sebenarnya tanggung jawab kita itu apa dan dampaknya tidak terlalu terasa kepada organisasi ketika ada indikator yang jelas jadi di sini benang merahnya adalah indikator jadi ketika indikator itu jelas tahu apa yang dituju dan itu tercapai yaitu pekerjaan 10 10 selesai kemudian saya istirahat nggak papa dong saya istirahat sebenarnya seperti itu tapi di problem di PNS pekerjaannya 10 saya kerjakan 6 yang 4 gimana ya saya biar ngikutkan Nama saya ke pekerjaan orang lain atau ke tim orang lain Jadi tetap kelihatan 10 itu problemnya itu prakteknya di birokrasi seperti itu jadi banyak orang yang packing kredit atas pekerjaan orang lain itu itu yang sebenarnya perlu lebih disoroti dari sisi kinerjanya jadi Apakah sudah sesuai dengan yang diinginkan saat ini pemerintah memfokuskan pada hasil kerja bukan proses jadi kita mulai diarahkan apapun yang kita kerjakan apapun aktivitas yang kita lakukan itu yang dipertanyakan adalah hasilnya apa ketika hasilnya bisa kita tunjukkan bisa kita sampaikan kepada organisasi ya berarti kita sudah bekerja dengan baik dan itu menurut saya tidak disebut quality Kenapa Karena dia sudah menyelesaikan tanggung jawabnya seperti itu jadi bukan berarti kita harus Totally Wonder persen hidup untuk organisme tapi kita bekerja sesuai dengan standar-standar sesuai dengan indikator-indikator yang dituju oleh organisasi sehingga apa yang dicapai oleh individu memang mendukung apa yang dituju oleh organisasi jadi individu bagus organisasi bagus maksudnya jangan sampai individunya pada bagus semua organisasinya nggak tercapai tujuannya langkah tercapainya ini menjadi tanda tanya besar kok semua orang nilai kinerjanya bagus-bagus tapi kok nilai catatan organisasinya nggak sebagus nilai orang-orangnya lah ini tanda tanya besar jangan-jangan mungkin belum ada penelitian ya tadi menurut prosedur belum mau adakan penelitian tentang ini jangan-jangan sumbernya adalah proyek kritik ini jadi seolah-olah jalan seolah-olah kerja tapi ya hanya setor wajah gitu ya setor wajah dilihat oleh pimpinan dan lain sebagainya jadi memang ada pro kontra jadi bukan tidak kita pungkiri bahwa dengan istirahat yang cukup dengan apa namanya istilahnya sekarang giling ya mau ngapain lagi healing gitu kan kita sering bicara gitu sebenarnya itu juga tanda-tanda bahwa memang kita membutuhkan sesuatu yang berbeda daripada rutinitas dan dampak dari coet keriting atau tindakan-tindakan yang istilahnya menurunkan [Musik] integritas ya dedikasi kepada organisasi itu sebenarnya secara umum kayaknya itu berdampak pada organisasi atau orang lain atau bagi pelakunya bodo amat pokoknya aku aman gitu ya tapi kita harus menyadari bahwa itu sebenarnya mendidik kita untuk menjadi tidak profesional jadi mendidik kita untuk menjadi tidak profesional jadi ketika kita sudah tidak terlalu profesional maka kita akan terbiasa mengurangi apa ya effort kita mengurangi kemampuan kita mengurangi usaha kita jadi seperti ini kalau Biasanya kita apa namanya bekerja sehari menyelesaikan atau menghasilkan 20 produk kemudian tiba-tiba ah males ah 20 produk mau yang ditargetkan 15 juga aman 15 kita berikan setiap hari 15 15 maka kemampuan kita juga akan menurun Sehingga suatu saat ketika kita entah pindah ke organisasi lain mutasi ke tempat lain level kompetensi kita profesional kita juga akan ikut menurun tanpa kita sadari Kita melemahkan diri kita sendiri padahal tadinya itu bentuk dari ketidakpuasan tapi ketidakpuasan itu merusak diri kita sendiri dan akhirnya kita ter-image atau terimprint sebagai orang yang tidak profesional jadi seperti itu nah Bagaimana mengatasi hal tersebut pernah sudah disampaikan provsur adanya dialog kinerja jadi secara sederhana sebenarnya orang bekerja itu adalah diskusi saya memberikan apa dan dapat apa antara atasan dan bawahan seperti itu kita ngomong kepuasan itu beda-beda ya setiap orang punya style yang berbeda dulu sebelum ada TPP pinjaman di BRI 100 juta ada TPP bukan tidak punya pinjaman malah jadi 250 juta ini kenyataan boleh diteliti PNS sesudah ada TPP pinjamannya makin banyak apa makin dikit pasti makin banyak kenapa titik puas manusia itu berbeda-beda lifestylenya berubah-ubah nah Untuk itu perlu kita harus diskusi maunya pimpinan Seperti apa maunya bawaan Seperti apa Jadi harus mulai rajin kita melakukan dialog kinerja antara atasan bawahan dulu atau sampai sekarang masih banyak yang melakukan apel ya apel hari Senin itu Nah itu bisa kita jadikan sarana untuk dialog antara atasan dan bawahan kita tanyakan kesulitannya Apa permasalahannya apa sehingga atasan juga tahu kesulitannya bawaan Bagaimana seorang atasan bisa menilai kinerja bawaan kalau atasan nggak ngerti kesulitannya bawahan nggak ngerti permasalahannya bahwa itu yang harus harus sering dilakukan dan kemudian adanya Yang intinya saat ini memang dinamis kita harus mampu mengikuti perkembangan tapi dinamis bukan berarti responsif kadang bawaan juga pusing ketika pimpinan mengubah-ubah target yang arahnya apa berubah 180 derajat itu juga kadang bisa membikin stress tapi intinya kita perlu adanya dialog tadi Nah saat ini ada beberapa touch management tools di Google ya yang gratis juga ada misalnya terlalu misalnya apa mandi.com dan lain sebagainya atau yang paling sederhana yang sering kita punya itu wa grup itu kita manfaatkan untuk berkomunikasi jadi Tadi sempat dari penanya Aceh terkait dengan leadership betul sekali saat ini leadership memiliki peran penting dalam apa namanya membawa organisasi atau membawa orang-orang di bawahnya agar tidak melakukan praktek-praktek proyek kriting jadi pimpinan yang memahami apa namanya pekerjaan bawahan atau pekerjaan organisasi pimpinan yang memotivasi bawahan pimpinan yang [Musik] memperhatikan bahwa Han itu berbeda antara satu dengan yang lain bukan pokoknya harus begini ya tahu Oh bawaan saya yang umur 55 harusnya beda dong perlakuannya dengan yang umur 30 caranya bekerja juga beda lah itu pimpinan yang seperti itu bisa mengurangi kejadian proyek kriting seperti ini jadi dia harus berperilaku seperti orang tua gimana ketika anaknya jatuh ya dibangun dibantu bangun ketika anaknya ndak mampu ya di kursuskan di leskan dan lain sebagainya Nah dengan situasi yang dibangun dengan chemistry yang baik dimana bekerja itu adalah semacam [Musik] sesuatu yang bukan apa ya bukan kewajiban ya memang kewajiban tapi tidak terasa sebagai kewajiban tapi terasa sebagai ibadah tadi atau pekerja ikhlas katanya Prov Suryanto tadi begitu Jadi itu akan mengurangi proyek waiting selama ini betul memang yang menyebabkan adalah adanya wfh Jadi wfh itu kita menjadi sfh yang kadang-kadang seperti itu makanya supaya kita tahu bahwa PNS itu tidak melakukan Fitting ya kita harus memiliki target-target yang jelas atas apa yang mereka kerjakan hasilnya Apa hasilnya yang kita tadi hasilnya yang kita minta kepada mereka mengenai mereka nanti mau bekerja di rumah waktu from home Anywhere atau apapun caranya itu tergantung kesiapan instansi masing-masing dengan apa namanya prasarana yang dimiliki itu tidak masalah yang penting apa namanya ada target-target tertentu tapi target itu sendiri juga harus realistis jadi jangan sampai target itu Saya tidak mau tahu pokoknya beginilah itu ya stress juga jadi kalau kita nggak mampu ya nggak bisa jadi perspektifnya diperluas artinya Oh apa namanya posisi kita kita punya sekian jadi gini Seberapa jauh kita bisa mengendarai mobil itu tergantung ada berapa liter bensin yang ada di dalam mobil kita gitu loh kalau bensinnya cukup 10 kilo kita mau mentarget 25 kg ya pasti harus dicampur bensinnya campur dorong kan gitu Nah itu itu yang harus disadari oleh siapapun yang nanti bekerja tim bekerja dalam tim di dalam PNS nah memang walaupun kita fokus pada hasil tadi tapi nggak ada hasil tanpa proses Artinya proses juga harus menjadi pertimbangan dalam bekerja dalam bermain dan dalam apapun jadi itu tetap harus jadi pertimbangan sehingga istilahnya itu terjadi keseimbangan jadi jangan gini ini kan kayak white waiting ini kayak kita memposisikan bekerja atau tidak bekerja atau nyantai seolah-olah bekerja itu menyebabkan tidak seimbangnya kehidupan ini bukan dua hal yang yang patut dipertandingkan ya jadi bekerja itu dengan rileks dengan healing itu dua hal yang sama dua hal yang merupakan siklus kalau kita paksa diri kita bekerja sampai batas yang kita tidak mampu terus kita hajar terus yang terjadi adalah pekerjaannya nggak bagus nggak optimal dan yang terjadi besoknya kita harus memperbaiki ini juga harus kita perhitungkan tenaga kita keluarkan ternyata hasilnya nggak maksimal besoknya kita Perbaiki lah itu tidak efektif Jadi intinya kita harus tahu seberapa banyak BBM yang kita punya untuk mencapai tujuan atau goal yang akan kita tujuh nah itu yang penting seperti itu Intinya kita ini ibarat baterai lah ibarat baterainya HP kita dicas dengan TTP dicas dengan apa namanya bonus-bonus dicas dengan apa namanya tausiah dicas dengan apa namanya olahraga bareng seperti itu outbound itu kemudian dalam bekerja untuk matis baterai tadi menurun nah jangan sampai pada titik nol kalau sudah titik nol maka orang akan keriting atau Burnout luar ketika orang tidak punya pilihan ketika dia tidak punya pilihan yang pilihannya tapi kalau orang itu punya pilihan yang lebih baik dia pasti loncat kan seperti itu Nah kenapa Itu terjadi karena tadi level obat [Musik] turunan mendekati titik nol seharusnya kita harus menciptakan sebuah sistem menciptakan sebuah kondisi kinerja di mana justru ada keseimbangan gitu loh jadi habis bekerja rileks gitu kayak ini tadi habis habis paparan ada video kita rileks kita bisa minum kita bisa melakukan sesuatu ke toilet dan lain sebagainya terus kita ikut lagi acara lah harus ada seperti itu jadi kondisi itu harus kita ciptakan sehingga beban-beban emosi itu tidak sampai meledak tapi bisa dikurangi sedikit-sedikit jadi ketika kondisinya udah turun di bawah 50 kita charge naik lagi ke 90 kerja lagi turun naik lagi seperti itu seperti kita menuang air dalam gelas kalau gelasnya udah penuh ya berhenti dulu diminum dulu airnya tuang lagi berhenti dulu kalau dituang terus ya tumpah kalau kita minum ya kita bisa menuangkan lagi seperti itu jadi persis orang apa namanya ngecas itu jadi atasan juga tahu Oh ini bawaan saya ini kemarin habis bekerja habis-habisan nih ya sudah ya aku suruh istirahat dulu jadi bukan begini dia kelihatannya masih seger nih sudah kerja baik Banyak aku kasih lagi ah bukan begitu tapi sudah punya ukuran bahwa dia sudah bekerja keras sekarang dia istirahat Saya nyuruh yang satunya nanti kembali ke dia jadi proses hilang itu harus kita pikirkan Kita berikan sehingga pekerjaannya juga optimal bekerjanya juga efektif bekerjanya juga memiliki hasil yang baik bukan asal-asalan seperti itu baik kira-kira seperti itu terakhir sebagai penutup apa yang kita fokus itu selalu bertumbuh jadi kalau kita fokus tidak memberikan yang terbaik pada organisasi di saat yang sama sebenarnya kita fokus untuk mendidik diri kita menjadi orang yang tidak profesional dan ujung akhirnya orang yang tidak profesional tentunya tidak dibutuhkan oleh siapapun dan kita sendiri yang rugi kira-kira seperti itu untuk presentasi saya mungkin ada yang nanti perlu kita diskusikan silahkan waktu saya kembalikan ke mbak Kris terima kasih wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh jadi semakin tercerahkan kan Nih udah Pak Samsul juga sampaikan sobat ASN bahwa jelas white wedding itu akan mendidik kita untuk menjadi tidak profesional sehingga otomatis white wedding itu bukan pilihan bagi seorang ASN ya bukan pilihan bagi seorang ASN waktunya kita untuk berdialog berdiskusi dengan Pak Samsul Jangan lupa nanti boleh angkat tangan di reaction Zoom sahabat saya dan nanti kita akan pilih ya dan tentu saja ada merchandise eksklusif dari action belajar yang akan kita berikan untuk sahabat yang juga bertanya hari ini jangan lupa juga untuk follow instagram bpsdm Jatim dan 2 orang yang udah bisa jawab giveaway ada tebak angka serta juga sampaikan pesan dan kesan Seperti apa dua orang juga ini saya cek di Instagramnya wiper communication udah banyak banget yang Snapchat dan ngasih Saya lagi ngikutin cari 41 boleh harus dikirim karena nanti kita akan pilih dua orang yang akan beruntung mendapatkan merchandise eksklusif dari ASEAN belajar sebelum kita masuk ke Sesi q&a Yuk ini dia videonya dampak buruk Kuwait meskipun tampak positif Kuwait queering tetap memiliki sejumlah dampak buruk Kuwait quilding dapat membuat seseorang kehilangan motivasi kerja pekerjaan yang monoton dan tidak ada tantangan dalam jangka panjang dapat membuat seseorang menjadi bosan sifat pasif kurangnya inisiatif untuk bekerja lebih tentunya juga akan mengganggu hubungan dengan pegawai lainnya dan juga pada pimpinan bayangkan rekan kerja yang lain harus bekerja keras hingga lembur namun kamu bekerja dengan santai dan pulang tepat waktu kamu bisa saja dianggap egois dan tidak mampu bekerja sama dalam tim rekan kerja lain akan menghindarimu membicarakanmu di belakang dan bisa saja berusaha menjatuhkanmu lingkungan kerja akan semakin buruk dan Toxic bagimu bukan hanya karena salah mereka namun juga karena kurangnya partisipasimu dalam pekerjaan bagi perusahaan kamu juga bisa dianggap tidak menguntungkan perusahaan sehingga akan semakin sulit untuk kamu bersaing dan pegawai lainnya sulit berkembang dan sulit mendapat kesempatan promosi dan hal terburuk bila perusahaan memerlukan efisiensi kembali kamu dapat menjadi target yang dianggap pantas untuk diberhentikan perusahaan tidak memiliki alasan kuat untuk mempertahankanmu Bagaimana solusinya Hal terbaik yang menjadi solusi adalah tetap memberikan hasil pekerjaan terbaik dalam bekerja Kamu boleh saja bekerja sesuai jadwal dan menghindari lembur namun pastikan bekerja maksimal dan efektif saat jam kerja komunikasikan dengan atasan jika pekerjaanmu terlalu berat atau kamu membutuhkan tenaga bantuan Dengan begitu perusahaan tidak akan melihatmu sebagai pegawai yang malas atau berpotensi menimbulkan masalah tetaplah jaga motivasi untuk dapat bersaing secara sehat dengan pegawai lain Tunjukkan minat dan kompetensi dalam pekerjaan sehingga perusahaan tetap menghargai kinerjamu dan mempertimbangkan untuk peningkatan karir sediakan waktu untuk belajar sehingga kamu memiliki nilai plus dan mendapat perhatian atas kelebihanmu dibandingkan pegawai lain pekerjaan juga menjadi bagian dari aktualisasi diri jadi Bekerjalah bukan hanya untuk mendapatkan penghasilan namun juga sebagai sarana untuk bersosialisasi berkembang kepuasan beribadah dan sebagai cara untuk dapat memberikan makna diri pada kehidupan [Musik] kita belajar seri 41 ASN berintegritas Apakah Kuwait queering adalah pilihan terbaik bagi ASN sudah ketemu jawabannya sobat aset nggak jelas nggak gitu ya oke sekarang yuk untuk sobat assen yang ingin bertanya langsung kepada Pak Samsul boleh langsung resend pas Samsul ini udah ada 3 orang yang race hand dari tadi ternyata boleh kita langsung sapa ya Pak ada Bapak sehat perdana Selamat siang pak sehat Selamat siang suaranya udah oke Pak audionya juga oke bapak pakai batik warna marun kan ya kelihatan jelas dari sini Terima kasih izin Ibu moderator dan Pak Samsul sebagai narasumber Perkenalkan nama saya saat perdana Silitonga Saya dari kantor camat Sipahutar Kabupaten Tapanuli Utara Terima kasih hari ini jauh-jauh ya kita ada dari Aceh ada dari Tapanuli Utara Pak Sahat mau curhat kayaknya ya mungkin sekedar informasi Kitara ini kan masih rawan gempa seperti mungkin kita sama-sama mengetahui awal Oktober kemarin itu undangan gempa dan terakhir semalam sore itu ada 3,5 skala Richter itu masih terjadi di Tarutung kita semua bisa sama-sama mendoakan supaya Tapanuli Utara dalam kondisi baik-baik saja Oke Semoga semua disana baik-baik ya Pak kami berdoa dari Jawa Timur untuk saudara-saudara kita di sana terima kasih banyak informasinya baik Silahkan Bapak sejalan dengan tidak cocok diterapkan di dunia ASN tadi saya mencari tahu informasi jalan dengan itu adalah fenomena unik itu dimana sebuah kalau secara harfiah secara umum Itu bisa diartikan sebuah kantor atau institusi itu mengabaikan para wanita sehingga karyawannya lama-lama itu bisa jadi merasa terabaikan dan mungkin Sesampai mengundurkan diri seperti itu kan kepada Pak Samsul Bagaimana tanggapan Bapak tentang fenomena kulit fairing ini yang sejalan dengan saat ini saya masih prajabatan jadi ya mungkin ada sedikit pengaruh-pengaruh ya mungkin mungkin saya pernah lihat pimpinan mungkin mengabaikan Jadi mungkin jadi pegawai itu di kantor saya itu ada yang itu seperti 4D datang Duduk diam dan duit gitu Jadi mungkin itu yang saya sampaikan terima kasih banyak menarik Ya sepertinya mungkin bisa jadi bukan perasaan satu-satunya yang sekarang sedang prajab tapi mulai ada bisikan bisikan Pak Samsul gimana nih bener Karena sekarang ada kebalikannya juga ada quiet quilding tapi juga ada quality wiring gitu gimana Pak Baik kalau di bahasanya PNS itu kalau nggak bisa dibina ya dibinasakan gitu ya itu bahasa yang banyak muncul seperti itu jadi gini target organisasi itu harus tercapai itu yang pertama prinsip Jadi apa yang ditargetkan oleh atasan pimpinan organisasi itu oleh tim atau oleh siapapun itu harus tercapai nah ketika ada seseorang yang di luar tim itu di dalam tim itu yang tidak mendukung ya orang akan ya mungkin di titik awal tadi ya sudahlah nggak papa kita Maklumi mungkin ada permasalahan apa itu mungkin keluarganya Bagaimana atau mungkin kartu kreditnya banyak dan lain sebagainya mungkin seperti itu awalnya kita [Musik] apa ya kita toleransi kemudian pada peristiwa berikutnya berikutnya berikutnya akhirnya muncullah Oh ternyata si A itu memang tidak mau bekerja Cia itu pelaku Kuwait Waiting gitu jadi Kuwait fire itu sebenarnya muncul ketika quiet quiting tidak bisa jadi ini kayak bukan balas dendam balik dari orang yang di atas Kenapa ketika kita berhentikan ketika diberhentikan tidak bisa kenapa absennya juga penuh gitu absennya penuh atas dasar apa absennya ada ke kantor juga ada tiap hari ada bahkan kadang-kadang yang yang seperti itu absennya selalu penuh Kenapa dia nggak Yang dia ingat cuma absen nggak ingat kerjaan lainnya gitu jadi absennya selalu penuh pagi sore siang penuh pekerjaannya yang belum tentu Lah terus ketika atasan nanti ya udah kamu aku fire secara Bukan duit ya bukan bukan kuit ya Tapi secara benar-benar ya kita disalahkan Kenapa karena tidak ada undang-undang yang dilanggar semua diikuti karena ini sifatnya adalah bentuk protes secara mental sebenarnya dan Client fairing kita adalah bentuk respon juga yang secara mental gitu loh secara mental secara psikologis untuk mendorong akhirnya orang tersebut Ya sudahlah aku resign atau Ya sudahlah aku akan melanggar peraturan aja biar pemberhentian seperti itu nah itu yang terjadi seperti itu mas jadi titik awalnya memang seandainya ada komunikasi yang baik antara pimpinan dengan bawahan antara problem yang dihadapi bawaan pimpinan memahami dan bisa didialogkan dengan baik ya nggak akan ada Kuwait booting dan otomatis nggak ada seperti itu Baik terima kasih banyak Pak Samsul sudah terpuaskan ya pak sehat ya jadi seperti itu tuh fenomenanya itu adalah respon balik akhirnya jadi perang mental gitu ya kan Oke terima kasih banyak dari Tapanuli Utara salam hormat saya dan juga doa saya semuanya di sana baik-baik saja dan selamat begitu ya terima kasih banyak sahabat ASN ini juga informasi nih buat sobat ASN bahwa hari ini di bpsdm provinsi Jawa Timur di studio kita di ruang kelas internasional juga datang teman-teman dari Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Terima kasih sudah hadir hari ini dan juga udah nengkokin assen belajar kita Berikan tepuk tangan dong Terima kasih Bapak Ibu dari Kementerian Kelautan dan Perikanan dan nengokin essen Belajar buat sahabat yuk ke sini yuk ini tidak ada ibu Andita Sayekti Selamat pagi menjelang siang bu Hai Bu Ibu dari mana Bu kalau boleh tahu boleh dong Oke boleh dibantu Amir dulu Ibu bersamanya yekti Terima kasih sebelumnya kesempatannya Mbak dress dan Pak Samsul dan juga Ibu Dokter Fitria perkenalkan saya mahasiswanya Prof Suryanto Dan ini juga reuni juga ya Ini karena Pak Samsul mohon izin kenal adik kelas Pak di program pengembangan SDM memang ini menjadi salah satu apa ya kendala gitu ya karena kami Biasanya kita dengan adanya apa ya pandemi Nah ini kan mengubah ya dari yang tadinya welcome office Akhirnya sekarang word problem terus work from Anywhere Dari mana saja Nah itu kadang juga mengganggu apa Kondisi dari seperti apa internal gitu Jadi ada poin penting yaitu manajemen waktu dan juga prioritas ya Pak ya dan juga Mbak disampaikan ada juga komunikasi yang baik dari pimpinan dan tadi dari Profesor menyampaikan bahwa kita ketika bekerja itu harus eee menjadikan itu sebagai suatu ibadah begitu nah pertanyaan saya itu sebetulnya ee Ini eee Pak Samsul terkait sekarang ini kan ada fenomena Gimana ada yang eee beberapa perusahaan banyak itu Ya di media massa juga sudah dituliskan adanya bekerja dalam seminggu itu menjadi 4 hari jadi 4 hari kerja dan 3 hari libur Nah kalau melihat fenomena Kuwait waiting ini tadi sebetulnya kan kalau misalnya kita bisa mengelola dengan baik hal itu bisa tetap menjadi apa kinerja yang positif dan produktif Asalkan kita tahu bagaimana tetap bertanggungjawab begitu nah kalau menurut pandangan Pak Samsul sendiri dengan kondisi atau usulan 4D 4 hari bekerja dan 3 hari libur itu bagaimana Pak apakah itu akan menjadi salah satu solusi atas adanya fenomena Terima kasih Bu Andita berarti dari Unair ya betul dari Unair ya Oke terima kasih Bu Andi makan silahkan Pak Samsul boleh ditanggapi Terima kasih jadi memang penggunaan wfh wfo welcome anyware Terus sekarang mau ada kerja 4 hari libur 3 hari gitu ya terus kemudian kita yang penting pekerjaan tercapai tadi saya sampaikan kan yang penting hasil diperoleh kan gitu nah ketika kita terjun ke lapangan maka ada beberapa faktor itu bukan single perspektif yang bisa kita lihat kita lihat perspektif yang lain yang pertama tidak semua pekerjaan bisa dilakukan secara wfa itu misalnya security dokter mau operasi wfh itu nyantet namanya bukan koperasi ya seperti itu jadi itu hal yang perlu kita kita cek dulu jadi jenis pekerjaan Apa yang bisa dilakukan secara fleksibel kalau pekerjaannya semacam analisis ya semacam riset misalnya di print gitu ya atau Lipi ya dulunya lebih itu sangat mungkin dilakukan itu kenapa karena dia bisa melakukan semua di rumah atau di tempat lain itu sangat mungkin tapi kalau pekerjaannya yang sifatnya melayani di rumah sakit jangan jangankan yang seperti itu Rumah Sakit pun hari Minggu tetap buka loh ini masih libur ya Senin aja gitu nah repot kan kalau begitu Sehingga dalam kondisi seperti itu memang harus benar-benar diatur apakah memungkinkan ketika itu dilakukan tiga hari empat hari kerja 3 hari libur Apakah itu dimungkinkan kalaupun dimungkinkan itu jenis pekerjaan apa Saya yakin tidak semua jenis pekerjaan bisa Kenapa karena apa namanya sifatnya karakternya macam-macam berbeda letak permasalahannya adalah Sebenarnya bukan Seperti apa Kondisi kita bekerja tetapi pada saat kita bekerja jiwa kita itu seperti apa tadi katanya provsur kan Anggaplah bekerja itu ibadah ini saya mencoba menterjemahkan yang dimaksud oleh artinya ketika bekerja itu karena kita sebut ibadah-ibadah itu berarti kita bekerja untuk Tuhan gitu loh Nah ketika kita bekerja untuk Tuhan maka ujung akhirnya kita pasrahkan pada Tuhan hasilnya gitu Jadi mungkin sharing saja dari sekian pengalaman yang saya alami ketika kita bekerja Banyak dan mendapat sedikit suatu saat Percayalah bahwa kita bekerja sedikit mendapat banyak itu itu sudah seimbang jadi kondisi itu sudah seimbang jangan kita mengkalkulasi sendiri terlalu detail jadi gini kalau kinerja organisasi kalau kewajiban kita itu kalkulasilah dengan baik sehingga kita tidak merugikan kemanapun kita berada nggak memberikan organ organisasi nggak merugikan orang lain tapi kalau hak kita itu biarlah Tuhannya mengatur gitu loh kalau yang mengatur Tuhan itu pasti pas pasti itu apa pada saat kita pas butuh duit banyak ya kita rezeki kita ngalir banyak gitu loh Nah itu seperti itu hanya ngatur pada saat kita banyak dan lagi gak butuh pengeluaran rezeki banyak datang terus kita pakai yang nggak-nggak kita pakai foya-foya nonton tiap hari lah seperti itu akhirnya nggak manfaat lah kondisi-kondisi itu kita harus melihat seperti tadi saya sampaikan kita sama-sama pelaku praktisi sumber daya manusia ya bukan sekedar orang ini mau saya taruh di sini orang ini mau saya taruh di sini tapi kita harus menemukan problem yang harus kita pecahkan seperti itu dari orang yang white quiting tadi Jadi intinya bukan bukan Apakah 4 hari menjadi 3 hari menyebabkan Balance belum tentu belum tentu jadi nanti kalau 4 hari ternyata masih belum Balance juga dua hari deh Apakah seperti itu Nah itu itu nanti apa namanya itu bukan solusi itu respon respon yang masih perlu diteliti Jadi tapi yang pasti ketika kita menghadapi apa di depan kita atau kewajiban kita bahwa bekerja adalah ibadah Artinya kita bekerja itu untuk Tuhan Tuhan yang nantinya akan membayar kita melalui atasan kita melalui teman kita melalui tim kita dan lain sebagainya Jadi melalui keberuntungan gitu ya jadi keberuntungan kita bisa bekerja di pekerjaan di perusahaan yang gede misalnya begitu atau bekerja di apa namanya perusahaan luar negeri yang gajinya bisa seperti itu Jadi tolong perspektifnya diperluas hatinya diperlebar supaya daya tampung dari tekanan emosi dalam pekerjaan itu tidak berdampak tidak berdampak berarti dan mempengaruhi diri kita diperluas hatinya diperlebar sehingga nanti derajat kita akan naik Bu Andita Terima kasih juga ya salam untuk semua teman-teman di Unair Eh ini saya udah barengan luar biasa tapi nanti ya sebelum kita ngobrol dengan beliau-beliau yang hadir di studio kita mau ke Pak Hartono dulu yang udah nunggu dari tadi dari RSUD Dr Soetomo Surabaya silahkan Pak Hartono mau bertanya apa nih pak Hartono Selamat siang Selamat siang Baik Pak izin boleh diambil dulu Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Pak Samsul Hidayah moderator Terima kasih waktunya jadi begini saya sebenarnya pertanyaan saya ini juga terkait dengan korupsi Yanto sebelumnya ya jadi saya sudah mengalami pengamatan dari terutama karyawan-kawan yang mau pensiun ya ini banyak yang Kuwait kepiting ya seperti itu Nah setelah saya amati itu ternyata beberapa hal penyebabnya yang pertama memang ternyata dia itu ada sakit ada sakit ya sakit dan Sakitnya Tuh ada yang tumor otak itu ya Ada juga yang diabet tapi ya sudah mengenai yang sudah berat yaitu ini mau menjelang Tapi sebelum saya sebelum menjelang pensiun atau tidak Apakah ada unsur-unsur stres tadi ya yang pertama kemudian kedua ini yang menurut saya tadi cocok dengan Pak Samsul ya yaitu tanaman terkait dengan Hutangnya banyak mendapat istilahnya apa Pak tadi remunerasi atau apa gitu ya Pak Nah itu nah ini Pak Hutangnya banyak ya Menurut saya belum ketemu alasannya apa ya ini begini Jadi mereka itu absensinya saya lihat itu betul pagi absen apalagi sekarang kan pakai sistem elektronik kita lengkap nah ini di tengahnya ini Kosong gitu ya Kosong tetapi kerjanya itu ya dipenuhi gitu ya misalnya dia harus memeriksaan Pasien itu dipenuhi tapi diantaranya ada yang kosong dan ini sebenarnya menimbulkan kecemburuan dari teman-temannya itu sebenarnya gitu ya kami sebagai pimpinan sudah melakukan pendekatan baik perningkatan pribadi peningkatan cara organisasi sudah kita lakukan tetapi masih ada seperti itu oleh karena itu mungkin saya memasukkan ya dari Pak Samsul kira-kira langkah-langkah apa Gitu Pak itu utama untuk yang mau pensiun ini Bu ya Bu ya untuk yang mau pensiun kira-kira itu banyak yang terjadi seperti ini Terima kasih Memang betul kemarin juga saya ketika ngobrolin ya membuka-buka dan juga ngobrol dengan beberapa teman tentang kulit ini Eh bukannya juga beliau-beliau Yang sepertinya sudah hampir pensiun gitu ya ternyata Iya Bukan Hanya mereka yang di generasi Z aja gitu ya kan nah Pak Hartono kalau bicara soal kesehatan Bagaimana pola pola konsumsi kemudian gaya hidup itu di ASN belajar seri ke berapa ya kita sudah dengan bapak dokter Agus Ali bicara tentang Bergas Bagaimana ASN itu harus menerapkan pola hidup sehat sehingga pada masa mau MPP sampai pensiun tetap sehat bugar bahagia Happy itu kita sudah pernah bahas di Bergas gitu ya oke sekarang silahkan Pak Samsul boleh ditanggapi Pak gimana tips dan triknya kalau untuk beliau-beliau yang MPP nih Ya baik mudah-mudahan jawaban saya nggak salah karena saya belum mengalami itu itu yang harus kita pahami juga perlu saya sampaikan ke teman-teman generasi muda yang generasi Z ya jadi Artinya kita belum tahu apa yang kita rasakan ketika kita sudah usia 50-an atau 56 dimana 3 tahun Lagi mau pensiun atau paling maksimal 5 tahun lagi udah mau Pensiun jadi itu secara mental memang kayak ibaratnya kereta api itu relnya udah habis nah orang akan tenang ketika ada logikanya seperti itu Nah program persiapan pensiun itu selama ini dilakukan dua tahun mau pensiun diajari ternak lele dia belum tahu penyakitnya lele uang THT dipakai ternak lele lelenya kena penyakit akhirnya stress stroke dan lain sebagainya menurut saya mungkin perlu agak dipanjangin awal kita starting pointnya untuk pembinaan lompatan itu Jadi mungkin usia 52 gitu ya jadi kita sudah tahu kalau kita mau usaha apa sebagai trek ganti itu kita sudah tahu dan pada saat kita jatuh di situ kita masih punya pekerjaan di PNS sehingga kita masih bisa bangun pada saat benar-benar pensiun kita sudah seperti itu itu walaupun belum ada di aturan tapi mungkin teman-teman yang mendekati itu mulai memikirkan itu jangan terlalu mepet karena kita tidak bisa mengendalikan waktu ya dalam kondisi itu nah terkait dengan sakit terus kemudian yang lain-lainnya sebenarnya itu sudah diatur di dalam PNS ya jadi kinerja itu tidak boleh dipertandingkan dengan sakit jadi ketika kita tidak mampu melakukan pekerjaan itu karena sakit dan sakit itu benar-benar bukan sakit hati ya kalau sakit hati ini sakit beneran sehingga menimbulkan melakukan pekerjaan apa adanya ini ini dua hal yang berbeda Jadi kalau tadi itu nggak sakit Pak tapi sakit hati gitu loh jadi sehingga dia melakukan hal tersebut Jadi saya pikir kalau yang sakit beneran it's oke Jadi kinerjanya mungkin nggak sama dengan yang sehat dan yang sehat juga harusnya menyadari kalau nggak menyadari apa mau dituker gitu kan seperti itu itu yang perlu kita sadari di situ Jadi kalau terkait hutang saya nggak bisa bantu Pak Yang jelas ini manajemen ya manajemen keuangan yang harus mungkin ada ada ASN belajar yang lain nanti hadirkan yang ahli-ahli ekonomi Bagaimana sebelum pensiun itu punya banyak tabungan bukan punya hutang gitu nah itu yang perlu kita apa namanya Lakukan terus kemudian stres ya jadi stres itu yang salah satu penyebab utama dan itu memang residu ya dari setiap pekerjaan sudah mendekati pensiun akhirnya dia takut akhirnya ya sudah akhirnya bekerja Ya sudah mau pensiun aja kok disuruh ikut apa ya sudah mau pensiun aja seperti itu Jadi sebenarnya itu ada juga yang memang masih sehat tapi seperti itu tapi itu menurut saya masih dalam batas wajar ketika memang ada karena unsur fisik seperti itu Pak Baik terima kasih banyak Pak Samsul Pak Hartono juga Terima kasih sudah bergabung dan nanti boleh ya langsung ke konteks person kita di 0821 9411 untuk berikan alamat lengkap nanti kita akan kirim merchandise-nya untuk pak Hartono nah sobat ASN kita sudah tiba di penghujung acara Pak Samsul tentu saja kami ucapkan terima kasih banyak teman-teman boleh tepuk tangan dulu untuk Pak Samsul Terima kasih banyak Pak Semoga nanti kapan-kapan bisa mampir ke sini langsung gitu ya di studio atau langsung bertemu juga dengan teman-teman di TKP teman-teman yang lagi pendidikan juga di sini Terima kasih sekali lagi Pak Samsul berkah sehat selalu dan juga salam untuk semua teman-teman di bknri sekali lagi terima kasih Pak Samsul baik sobat ASN dan jangan lupa untuk terus ikuti bpsdm Jatim di Instagram ikuti juga giveawaynya ya kita punya dua merchandise untuk dua orang sampai sekarang masih bisa kirimin Story upload di Instagram tag bpsdm Jatim dan kita akan pilih dua orang yang nantinya akan mendapatkan merchandise Seperti yang saya sampaikan bahwa hari ini di studio sudah kedatangan tamu dari Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia sudah bersama-sama dengan saya bapak Sudarmono beliau ini adalah koordinator perencana dan perkembangan SDM dari Kementerian Kelautan yang perikanan beserta dengan tim Welcome selamat datang di bpsdm Pak Sudarmono ini kali ke-10 ya ke bpsdm Gimana Pak kesan-kesan Bapak kali pertama ke bpsdm Provinsi Jawa Timur baik Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Kami kesan pertama di bpsdm itu saya menganggap luar biasa Kenapa luar biasa bpsdm di sini sudah menetapkan pola-pola termasuk corporate University sudah pelayanan publik pelayanan pengembangan SDM sementara SDM itu kan ditutup per tahun paling nggak minimal 20 jam pelajaran-pelajaran di sini segala fasilitas sarana prasarana sudah memadai saya ucapkan terima kasih dan kami berikan upload kepada bpjm yang telah memberikan pelayanan kepada sistem sangat baik untuk kami di sini Pak Kalau kami masukkannya nanti Mas SONY dan menambahkan kalau Masukkan dari kami bpsdm tetap memberikan pelayanan terbaik kepada ASN bagaimanapun organisasi bisa berjalan dengan lancar tanpa SDM yang mumpuni itu tidak mungkin notesen seperti itu sekaligus nih Saya ingin ya semoga gayanya bersambut ya sobat kalau perhatiin sampai seri 41 kayaknya kita belum pernah ngobrolin soal ekosistem laut yang Apalagi itu kan termasuk dalam sdgs Ya nggak sih Pak itu masuk dalam sdg dan juga program prioritas kita boleh ya Pak kapan-kapan kita diberikan referensi atau rekomendasi narasumber untuk bisa juga nih sobat as yang tahu seperti apa sih ekosistem kelautan kita sehingga seperti apa kita nanti mencegah atau juga menanggapi tentang fenomena-fenomena yang sekarang terjadi banjir di mana-mana itu kayaknya ada hubungannya sih sebenarnya Sekali lagi kami ucapkan terima kasih Mas Terima kasih Ibu Terima kasih banyak dari Kementerian Kesehatan Perikanan Dan ini berarti berakhir juga sering 41 jangan lupa seri 42 kita punya tema yang relate banget dengan hari ini kita akan bicara tentang leadership Makanya jangan kemana-mana ikuti terus ASN belajar setiap hari Kamis jam 9 pagi saya Grace mama dan juga seluruh tim mengucapkan terima kasih sekali lagi selamat siang Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh [Tepuk tangan] [Musik] berdasarkan hasil kegiatan tadi dengan peserta yang luar biasa ini saya sangat oplos sangat agresif sekali Semoga juga memberikan pembelajaran untuk para ASN yang juga menjadi ASN pembelajaran program ASN belajar ini adalah sarana yang sangat baik dan mantap menurut saya Selamat belajar melalui webinar yang dilakukan oleh bpsdm Provinsi Jawa Timur mantap luar biasa Untuk ASN belajar [Musik]