Kind: captions
Language: id
Sabang sampai Merauke ya Bapak Ibu
sekalian tak terasa sampai juga kita di
webinar seri ke-21 ASN belajar yang
dipersembahkan oleh bpsdm Jawa Timur
luar biasa sekali di mana saya mengikuti
mulai dari awal Januari sampai dengan
bulan Juni 2022 ini selama kurang lebih
6 bulan banyak sekali evaluasi dan
implementasi yang langsung dilakukan
dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas
kinerja dari masing-masing teman-teman
ASN sukses terus tentunya untuk bapak
presiden Jawa Timur dan tentunya kita
akan bangkit bersama menuju yang lebih
baik
[Musik]
bpsdm Provinsi Jawa Timur merupakan
lembaga pendidikan yang berkomitmen
dalam mencetak ASN unggul berkualitas
dan menjunjung tinggi integritas
[Musik]
komitmen ini diwujudkan dengan inovasi
layanan minimarket kita jujur map ASN
[Musik]
minimarket yang berlandaskan kejujuran
pembeli memberikan kelonggaran dalam jam
operasional yang terbuka selama 24 jam
dengan mengusung konsep berbelanja self
service para peserta pelatihan dan ASN
di bpsm provinsi Jawa Timur dapat
memilih sendiri barang yang diinginkan
dan melakukan pembayaran secara mandiri
cara pembayaran yang praktis mudah dan
cepat menggunakan QR Code Kris
selesaikan transaksi kapan saja jam
berapa saja dengan cara yang mudah mau
praktis kita jujur ASN bagi ASN
berintegritas
[Musik]
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh saat ini saya berada di kita
jujur Mat bpsdm Jawa Timur ini adalah
bentuk dari
implementasi dari sikap integritas yang
wajib dimiliki oleh ASN dan seluruh
peserta pelatihan yang ada di Jawa Timur
tentunya kita belajar integritas tidak
hanya di lingkungan pendidikan di dalam
kelas tapi harus kita aktualisasikan
dalam kehidupan kita sehari-hari
ini diharapkan dapat mewujudkan
Bagaimana karakter ASN yang sebenarnya
dengan pola 24 jam tanpa pelayan tanpa
petugas peserta dapat mengambil langsung
secara langsung dengan Mandiri seperti
saya saat ini bayarnya juga sangat
simple dengan menggunakan QR atau kalau
mereka tidak mempunyai aplikasi quick
art mereka bisa mengejar secara tunai
dengan ada Dropbox yang sudah disiapkan
Selamat berbelanja mudah-mudahan dengan
berbelanja dengan pola integritas ini
kita dapat meneguhkan diri kita sebagai
ASN yang berakhlak sekian
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
[Musik]
Selamat datang di corporate University
SDM Provinsi Jawa Timur
sesuai undang-undang Nomor 1 Tahun 1970
tentang keselamatan kerja kami
berkewajiban untuk menyampaikan
informasi penting tentang tanggap
darurat di bpsdm provinsi Jawa Timur
berikut adalah lokasi aktivitas anda
selama berada di bpsdm Provinsi Jawa
Timur
Anda diwajibkan juga untuk mengetahui
lokasi titik kumpul di lingkungan bpsdm
Provinsi Jawa Timur
yaitu
[Musik]
area parkir di sisi Utara Gedung utama
meliputi gedung utama gedung ppid dan
sertifikasi kompetensi
Kompleks olahraga ruang bermain anak
gedung pengelola terpadu area kelas
dan asrama integrasi
area parkir Sisi Timur masjid bpsdm
Provinsi Jawa Timur meliputi
asrama Graha utama Praja perpustakaan
ruang alumni guest house masjid
dan area asrama
inilah jalur evakuasi menuju titik
kumpul jika terjadi keadaan darurat Anda
wajib mengikuti tanda jalur evakuasi
yang telah terpasang di lokasi
[Musik]
saat ini anda berada di Graha Sasana
Wiyata Praja
[Musik]
terdapat 5 pintu keluar pada jalur
evakuasi Graha sesama Wiyata Praja Anda
dapat melakukan evakuasi melalui dua
tangga yang berada di sisi Timur dan
Sisi Utara
jika terjadi kondisi gempa segera
berlindung di bawah meja
saat sirine tanda bahaya berbunyi
tinggalkan aktivitas dan tinggalkan
ruangan tetap tenang dan jangan panik
segera berjalan cepat Mengikuti tanda
rute evakuasi menuju titik kumpul
ikuti instruksi selanjutnya dari tim
evakuasi tanggap darurat
bagi yang menggunakan sepatu hak tinggi
diwajibkan untuk melepaskannya dan
berjalan tanpa menggunakan alas kaki
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
Ketika anda sedang berada di ruang kelas
dan kemudian terjadi gempa Inilah yang
harus anda lakukan segera berlindung di
bawah meja
saat si Rena tanda bahaya berbunyi
tinggalkan aktivitas dan tinggalkan
ruangan
Tetap tenang dan jangan panik segera
berjalan cepat Mengikuti tanda rute
evakuasi menuju titik kumpul ikuti
instruksi selanjutnya dari tim evakuasi
tanggap darurat pengecekan kondisi
anggota pegawai atau peserta di titik
kumpul
salah satu tempat utama di bpsdm
provinsi Jawa Timur adalah asrama Graha
utama Praja
jika terjadi kondisi gempa segera
berlindung di bawah meja dan menjauhi
benda-benda yang memungkinkan pecah atau
jatuh
saat si Rina tanda bahaya berbunyi
tinggalkan aktivitas dan tinggalkan
ruangan tetap tenang dan jangan panik
segera berjalan cepat Mengikuti tanda
rute evakuasi menuju titik kumpul
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
saat ini anda berada di ruangan PPK
gedung pengelola terpadu lantai 2
jika terjadi kondisi kebakaran gunakan
Apar untuk mengendalikan kebakaran kecil
jika kondisi kebakaran membesar dan
sirine tanda bahaya berbunyi Segera
lakukan evakuasi dengan tertib Tetap
tenang dan jangan panik gunakan Kain
basah untuk menutup hidung saat bernafas
segera berjalan dengan cara menunduk
serta hiruplah udara sedikit demi
sedikit dan mengikuti tanda rute
evakuasi menuju titik kumpul
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
keselamatan dan keamanan anda di
lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur
merupakan tanggung jawab kita bersama
corpu sdgs bpsdm Provinsi Jawa Timur
melayani dengan sepenuh hati
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
karena kita telah mencanangkan visi
Indonesia
tepat 100 tahun kita memperingati
kemerdekaan Republik Indonesia
untuk mewujudkan kondisi tersebut tentu
saja strategi yang kita butuhkan adalah
kolaborasi
kolaborasi adalah satu kata yang harus
kita wujudkan melalui
Sinergi kerja Sinergi program kegiatan
dan Sub kegiatan antar kementerian dan
lembaga serta antar pemerintah daerah
kata jackma In The Future is not about
the convention of knowledge
Competition of creativity Competition of
imagination Competition of learning
Competition of independence thinking
sarasa bagian-bagian yang mungkin bisa
menjadi referensi kita bersama bahwa
memang banyak hal yang kita harus
membangun inovasi kreativitas dan
kemudian strong collaboration diantara
kita semua
[Musik]
Halo sobat ASN bbsdm Provinsi Jawa Timur
menyelenggarakan webinar seri 35 ASN
belajar dengan tema penerapan Permenpan
RB Nomor 7 Tahun 2022 dari perspektif
jabatan fungsional
menghadirkan para pembicara yang menarik
yaitu Doktor Denny Isworo makir Tio
tusto Wardoyo sarjana sosial magister
science
perumusan kebijakan sistem kelembagaan
dan tata laksana Kemenpan RB Indo
Wahyuni sarjana hukum magis tersains
Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Timur dengan kinot speaker Aris
Agung kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur
webinar seri 35 ini akan di moderatory
oleh Fanny Patricia sebelum memulai
peserta webinar harap mematuhi beberapa
tata tertib webinar seri 35 ini
[Musik]
1 Diharapkan hadir 10 menit sebelum
acara dimulai 2 menggunakan nama sesuai
format nama lengkap diikuti dengan asal
instansi 3 wajib mengaktifkan kamera dan
menonaktifkan microphone selama acara
untuk kenyamanan peserta 4 pertanyaan
dapat diajukan langsung dalam room Zoom
1 melalui fitur atau melalui kolom chat
5 posisikan kamera secara landscape
memperlihatkan wajah dan kenakan pakaian
sopan selama acara berlangsung 6 gunakan
virtual background yang telah disediakan
7 link presensi dan materi akan
diberikan sesaat menjelang acara
berakhir 8 sertifikat hanya akan
diberikan kepada peserta yang mengikuti
webinar dari awal
berpikir sembilan siapkan koneksi
internet yang stabil dan alat tulis
selama acara berlangsung
selamat dan semangat dalam mengikuti
webinar seri 35
acara ini dipersembahkan oleh badan
pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh salam sejahtera Om
Swastiastu nama budaya salam kebajikan
Rahayu Rahayu Rahayu yang terhormat
Kepala bpsdm Jawa Timur Bapak Aris Agung
Selamat pagi dan selamat bergabung bapak
yang kami hormati kepada narasumber yang
juga sudah bergabung secara online
Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Timur Ibu Indah Wahyuni SH MSI
serta Nara yang kedua Asisten Deputi
perumusan kebijakan sistem kelembagaan
dan tatalaksana kementerian
pendayagunaan aparatur sipil negara dan
Reformasi birokrasi Pan RB Bapak Doktor
Denny Isworo
S.Sos MSI yang juga telah bergabung
bersama dengan kami Selamat pagi Bapak
tentunya kami juga ingin menyapa kepada
bapak dan ibu sobat ASN dimanapun anda
berada yang telah bergabung dalam Zoom
meeting room 1 Room 2 dan juga melalui
akun YouTube resmi bpsdm Jatim yaitu di
bpsdm Jatim TV boleh Stefan terlebih
dahulu Apa kabar anda semua saya
harapkan Anda sehat luar biasa semangat
dalam mengikuti webinar seri ke-35 pada
hari ini dan tentu saja supaya lebih
semangat dan membangunkan Anda nih yang
mungkin masih merasa Jet Lag gitu ya di
hari Kamis ini saya ingin memberikan
pantun terlebih dahulu nah saya ingin
anda merespon dengan tanda jempol jadi
Boleh silahkan langsung on camp sesuai
dengan tatalaksana yang telah
disampaikan di awal tadi nasi ketan
ditambah ragi
tambahkan teh hangat dan sedikit gula
hadirin sekalian Selamat pagi semoga
selalu sehat dan bahagia luar biasa
Terima kasih Dari Sabang sampai dengan
Merauke telah bergabung di YouTube bpsdm
Jatim TV Selamat pagi dan selamat
bergabung secara online atau dalam
webinar seri ke-35 ASN belajar dengan
tema yang luar biasa penerapan Permenpan
RB Nomor 7 Tahun 2022 dari perspektif
jabatan fungsional yang tentu saja
dipersembahkan oleh bpsdm Jawa Timur
luar biasa cara ini tetap dilaksanakan
setiap bulannya dan dalam kali ini puji
syukur kita haturkan kehadirat Allah
Subhanahu Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Esa
berkat izinnya dan restunya acara
webinar pada seri ke-35 kali ini wow
luar biasa sudah seri ke-35 ya
dilaksanakan kembali pada hari Kamis
tanggal 8 September 2022 tentu saja saya
sekarang masih berada di studio bpsdm
Jawa Timur yang luar biasa lengkap saya
selalu
studio dan juga kelengkapan fasilitas
yang luar biasa premium dihadirkan di
bpsda provinsi Jawa Timur yang ada di
jalan
Balongsari Tambak gadel Tandes Surabaya
dengan kualitas bintang 5 Anda yang
nanti kalau misalnya mampir ke Jawa
Timur terutama ke kota Surabaya harus
mampir dan juga berjumpa dengan rekanan
bebas DM Jawa Timur dan pemeran Ibu
sobat ASN dimanapun anda berada seluruh
peserta yang sudah hadir tentunya kita
sudah sampai ke seri 35 dengan banyak
sekali tema di setiap serinya ini
merupakan tema yang sudah dipersiapkan
dan sangat penting sekali untuk Anda
ikuti dimana Nanti juga kami akan adakan
sesi tanya jawab kepada seluruh
narasumber yang kompeten dan tentu saja
akan memberikan jawaban yang sangat
akurat sesuai dengan kebutuhan anda
sobat ASN dimanapun berada tentunya
acara ini juga diselenggarakan untuk
mencapai visi misi dari program
pemerintah terutama pemerintah provinsi
Jawa Timur membantu meningkatkan
kualitas ASN dimanapun anda berada di
bidang dan Lini manapun maka dari itu
siapapun Anda peserta sobat ASN yang
mengikuti ini Boleh silahkan bergabung
bersama dengan kami di akun YouTube
bpsdm Jatim TV dan pada kali ini
kita akan mendengarkan terlebih dahulu
keynot speech yang akan disampaikan oleh
Kepala bpsdm Jawa Timur mengawali acara
webinar seri ke-39 Bapak Aris Agung
pawai
[Musik]
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Apa kabar sahabat ASN
dimanapun berada saat ini ASN belajar
sudah memasuki berapa seri yang tentunya
kita harapkan seluruh seri yang
dilakukan oleh bpsdm Jawa Timur
saudara-saudara sobat ASN telah
mengikutinya maka seri-seri berikutnya
kami berharap partisipasi dan juga
keinginan yang kuat bagi para ASN untuk
terus mengikuti ASN belajar di dalam
belajar banyak materi tema yang kami
berikan yang tentunya sangat bermanfaat
buat para sobat ASN yang nantinya
tentunya dapat diterapkan di lingkungan
di dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat teruslah belajar teruslah
meningkatkan diri karena tanpa kita
belajar tanpa meningkatkan diri maka
tidak ada gunanya kita melakukan
aktivitas hanya dengan rutinitas karena
dengan belajar pasti ada kreativitas ada
Inovasi dan terus kita mengembangkan
diri lakukanlah dengan terus
berkreativitas dan berharap dengan ASN
belajar pola pikir kita mindset kita dan
terus kita tingkatkan pengembangan
kompetensi yang harus kita lakukan saat
ini terima kasih assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh Selamat
mengikuti ASN belajar
yang sangat menginspirasi sekali pada
webinar series 35 kali ini Dimo memang
tujuan diadakannya webinar setiap
serinya dan setiap temanya ini adalah
untuk meningkatkan kompetensi Anda sobat
ASN Kemudian untuk menambah daya
kreativitas Anda tentunya meningkatkan
layanan dimanapun anda berada dan
sebelum kami akan memulai untuk
mempersilahkan narasumber yang pertama
memberikan materi kepada anda sobat ASN
Izinkan saya Fanny Patricia untuk dapat
memberikan aturan dari webinar seri
ke-35 kali ini yang pertama tentu saja
tata cara yang akan kita lakukan selama
2 cc narasumber memberikan materi yang
pertama sesi tanya jawab atau diskusi
akan dilakukan sekaligus pada akhir
nanti selesai sesi narasumber yang kedua
Kemudian yang kedua penanya atau Anda
sobat ASN silahkan untuk menyebutkan
identitas diri berupa nama kemudian
instansi dan
kasih Anda berada tentunya untuk penanya
yang kreatif dan terpilih nanti akan
mendapatkan merchandise menarik dari
kami dari webinar seri 35 bpsdm Jawa
Timur dan nanti akan kami umumkan di
akhir acara serta Bagaimana pengambilan
hadiah jika anda berada di Surabaya
namun jangan khawatir jika anda yang ada
di luar kota Surabaya atau Jawa Timur
nanti kita akan sampaikan juga dan
kirimkan merchandise menarik yang untuk
Anda tentunya untuk anda yang sudah
bergabung di zoom meeting room 1 maupun
Room 2 sama silahkan anda Sebutkan nama
instansi dan pertanyaan untuk Anda yang
sekali lagi sudah bergabung dari mulai
awal sama dengan akhir pastikan anda
mengikuti karena nanti link absensi ini
akan kami berikan di kolom komentar
masing-masing room dan akan kami berikan
linknya pada pukul 11 ketika kami akan
segera mengakhiri acara webinar seri
ke-35 ini jadi acara Pada momen kali ini
memanfaatkan sema mungkin kapan lagi
Anda bisa belajar dan juga mendapatkan
materi dari narasumber luar biasa hadir
dari ibukota Jakarta kemudian juga
bergabung Ibu Kaban yang ada di Jawa
Timur untuk bisa menjawab pertanyaan
dari rekan-rekan sobat ASN yang mungkin
sangat sulit sekali untuk kita
diskusikan bersama di tempat anda untuk
itu langsung saja saya ingin menyapa
terlebih dahulu narasumber dari kita
yang pertama luar biasa sudah bergabung
sejak pukul 8 pagi tadi Asisten Deputi
perumusan kebijakan sistem kelembagaan
dan tatalaksana Kementerian
pendayagunaan aparatus sipil negara dan
Reformasi birokrasi Pan RB Bapak Doktor
Denny Iswara makin MSI
Selamat pagi Pak Deni
Selamat pagi baik luar biasa tentunya
sobat ASN juga ingin sedikit mengenal
sepak terjang Pak Deni dan juga karir
yang telah dijalani oleh Pak Deni saya
boleh Sebutkan sedikit untuk profile
dari Pak Deni Ya tentu saja
Bapak Doktor Deni Iswara makirti atas
kewardoyo ssmsi lahir di Malang Wow wong
Ngalam ya Pak Deni ya saat ini bertugas
di ibukota tentu saja dengan
menjabat Asisten Deputi perumusan
kebijakan sistem kelembagaan dan
tatalaksana Kemenpan RB dan saat ini
berkantor di Kantor Pengawasan dan
Pelayanan Bea dan Cukai tipe media
Pabean Cikarang mulai dari Juni 2019
sampai dengan 2020 begitu ya sebagai
kepala kantor dan mengenai sepak terjang
dari pendidikan beliau adalah alumni
dari Universitas Negeri Jakarta dengan
gelar doktor manajemen pendidikan MSDM
di tahun 2010 serta telah melakukan
pendidikan di Sekolah Tinggi Ilmu
Administrasi Lembaga Administrasi Negara
atau STAN Jakarta kemudian penghargaan
luar biasa banyak sekali saya Sebutkan
dua diantaranya yaitu piagam penghargaan
dari Sta kasus Presiden Republik
Indonesia di tahun 2020 luar biasa dan
juga mendapatkan letter of appreciation
of Asia iot bisnis platform Singapore di
tahun 2020 ini baru 2 yang saya Sebutkan
dari banyak sekali penghargaan yang
beliau sudah dapatkan dan penugasan
internasional juga Beliau pernah
melaksanakan
delegasi Republik Indonesia
custom Advisor the one hundred two
Seasons of the custom Cooperation
conceal di Belgia tahun 2019 sedikit
profile namun jika saya Sebutkan Wah ini
bisa sampai besok begitu Pak Deni ya
luar biasa dengan profile yang sudah
saya sebutkan tadi walaupun singkat
tentunya ini sudah menggambarkan betapa
materi yang dipersiapkan oleh Pak Deni
untuk sobat ASN dimanapun anda berada
ini harus anda dapatkan anda catat
kemudian Jangan lupa untuk diskusikan
serta tanyakan Apa kendala mungkin atau
hal yang belum Anda mengerti di sesi
diskusi nanti begitu kepada Bapak Deni
kami silahkan
terima kasih
Terima kasih Mbak
moderator yang kami hormati kepala
bpsdm Jawa Timur Pak Aris Agung
kepala BKD itu
dan seluruh peserta webinar yang luar
biasa ya Semua
saya lihat nih yang daftar sampai 3000
ya kemudian Alhamdulillah semoga nanti
bisa memberikan
pencerahan ya terkait dengan
mekanisme sistem kerja baru di sesuai
dengan penerapan 7 Tahun 2022
mungkin Bapak Ibu sekalian sudah ketahui
ya jadi
kita mengeluarkan peraturan Menpan ya
pakai sistem kerja jadi ini ada beberapa
tahap dari penyederhanaan demokrasi itu
ya jadi Kita
sejak Februari 2022
ini sudah dikeluarkan itu kita mempunyai
suatu sistem kerja yang baru
ini diharapkan nantinya lebih kecil
lebih lincah dan
lebih menggambarkan
kinerja yang dibutuhkan oleh
masing-masing pegawai
Nah untuk pokok bahasan yang akan kita
bahas yang mungkin di slide selanjutnya
ada 4 ya Jadi ada 4 tahapan yang akan
kita bahas pada hari ini yang pertama
ini terkait dengan apa sih latar
belakang
adanya kebijakan sistem kerja pasca
penyederhanaan beroperasi kemudian
kedua konsep Jadi konsep sistem kerjanya
sendiri kemudian ketika adalah penerapan
dan terakhir adalah pengelolaan
kinerjanya seperti itu
jadi nanti kita akan bahas mulai latar
belakang lingkup kebijakan konsep ya
mungkin Bapak Ibu sekalian juga Apa sih
bedanya ya
yang selama ini sudah ada terus ini
kenapa kenapa harus diperlukan sistem
kerja ini
itu hal-hal itu yang mungkin kita mesti
sampaikan ya
alasannya supaya semua ini nanti bisa
dengan clear
dari empat pokok bahasan ini saya rasa
sebenarnya secara nasional ini kita
sudah melakukan sosialisasi tapi ini
luar biasa nih bpsdm Jawa timur Provinsi
Jawa Timur yang khusus mengundang untuk
terkait dengan webinar ASN yang ke-35
ini Jadi lebih memperdalam lagi apa itu
yang disebut dengan
sistem kerja
dalam rangka penyederhanaan
untuk latar belakangnya Bapak Ibu
sekalian ada beberapa alasan penting
dilaksanakannya penyederhanaan birokrasi
Jadi bagaimana pesan Bapak Presiden di
awal-awal jadi kita mempunyai
tiga
tahap yaitu yang pertama penyederhanaan
struktur organisasi yang kedua adalah
penyederhanaan penyetaraan jabatan dan
yang terakhir adalah
penyesuaian sistem kerja baru jadi
alasan pertama adalah mengurangi
hambatan prosedur dalam pengambilan
keputusan ya Jadi ada yang disebut
dengan mempercepat proses
dalam mempercepat proses pengambilan ini
otomatis kan kita mempunyai
beberapa layer ya sebelumnya jadi
mungkin kalau ini yang ikut dari
kabupaten kota mungkin masih masih ada
terdampak ya terkait dengan
penyederhanaan koperasi tapi untuk
Kecamatan Kelurahan mungkin tidak tidak
terdampak jadi hanya kita hanya
mengenalkan cara bekerjanya cara kerja
jadi dengan adanya 5 layer ya Bapak Ibu
sekalian kalau kita buat Kota Ini
mulainya dari hasil keduanya kemudian
nanti juga pelaksana ini ada beberapa
jenjang di situ nah dengan penyerahan
sudut otomatis nanti tinggal dua level
saja jadi level kepala dan level 1 level
di bawahnya sehingga ini akan mengurangi
hierarki dengan mengurangi hierarki ini
diharapkan komputer saya juga akan lebih
cepat jadilah Kenapa disebut dengan
mempercepat proses pengambilan keputusan
Bagaimana latar belakang yang pertama
kemudian meningkatkan kolaborasi ya
untuk mencapai Sinergi dalam membaca
target-target kinerja ini terkait dengan
kelincahan organisasi ya dimana
kadang-kadang karena
eee tingkat
kemerahan SDM yang yang sangat bagus
yang harus dikembangkan ini
kadang-kadang menuntut suatu organisasi
itu bekerja dari lintas sektor jadi dia
dari beberapa
bagian atau tugas yang ada nah untuk
menuntut kelincahan tadi itu otomatis
harus ada dari bagian lain jangan tidak
hanya di bagian dia nah ini dengan
sistem kerja yang lama hal ini akan
sulit dilakukan jangankan pindah kita
Kabid menugaskan anggota untuk dikabut
yang lain untuk susah
bertukar alat anggotanya
ini dengan kolaborasi ini
diharapkan karena sudah menyatu itu bisa
bisa semua untuk melakukan
yang mendukung kinerja bisa ditugaskan
untuk mendukung kinerja itulah yang
disebut dengan kelincahan organisasi
yang ajal jadi organisasi yang itu bukan
bentuk organisasinya yang struktur yang
sebagaimana Bapak Ibu lihat di gambar
sebelah kiri seperti itu strukturnya
organisasi yang kecil itu cara kerjanya
Jadi organisasi yang masih ada manajemen
tingkat atas kedua
itu kemudian langsung ke selain itu juga
mendorong memanfaatkan teknologi
informasi dan komunikasi dalam dan tata
kelola digitalnya ya Jadi kita tidak
akan berhasil kalau tidak didukung oleh
digitalisasi
layanan pemerintahannya kemudian
selain itu kita juga terakhir adalah
mengubah budaya mengubah budaya kerja ya
dari modal budaya kerja yang sifatnya
struktural menjadi budaya kerja yang
inovatif dengan adanya
profesionalisme ASN ini otomatis kita
bisa lihat dari keterampilan kompetensi
dan keahliannya inilah yang kita sering
Sebutkan sebagai transformasi organisasi
pemerintahan kemudian
di kepemimpinan ya kepemimpinan yang
mampu menggerakkan mengarahkan ini
otomatis ya Bapak Ibu ya jadi di dalam
organisasi yang kecil ini kita
kemungkinan harus mampu ya mengerahkan
tanggung jawab yang pada hasil nah di
slide selanjutnya kita bisa lihat
perubahan mekanisme kerja instansi
pemerintah
inilah yang kita maksud tadi dari latar
belakang latar belakang mulai dari
banyaknya jenis apa namanya layer ya
jadi mulai level 1 sampai level 5
sebelum transisi pelaksanaan tugasnya
sebabnya hierarki jadi berjenjang
pengambilan melalui keputusan melalui
lebih banyak layer kemudian banyak tugas
yang kaku dan terbatas jadi hanya dia
spesialisasikan berdasarkan
support atau perayaan seksi-seksi atau
berdasarkan bidang-bidang jadi mempunyai
tugas dan fungsi tertentu inilah nanti
akan kita menjadi organisasi yang lebih
dinamis
yaitu menjadi dua level saja yaitu level
1 level 2 kemudian langsung ke jabatan
fungsional nah penugasan jabatan
fungsional ini dapat secara individu
maupun secara kelompok jadi
tidak mesti harus membentuk tim kerja
kalau memang bisa dilakukan sendiri ya
silakan nanti bisa
secara individu kemudian penugasan
jabatan fungsionalnya adalah fleksibel
dan
jadi Dari mana saja asal memang sesuai
dengan kompetensi keahlian
keterampilannya itu bisa melakukan
penugasan
inible akhirnya artinya adalah bisa
ditukar-tukarkan itu tidak menjadi salah
satu apa namanya memang atasan
langsungnya tetap ada Bapak Ibu sekalian
tapi tugasnya adalah menilai kemudian
perjanjian kerja dan seperti itu
kemudian pengambilan keputusan yang
lebih cepat dan efektif karena hanya
melewati dua layer saja jadi langsung ya
Bapak Ibu dan pelaksanaan tugas oleh
kompetensi kalian dan keterampilan ini
tugas CF nya seperti itu Jadi tidak
semuanya berdasarkan apa ya semata-mata
karena pangkat lebih tinggi atau mungkin
senioritas atau apa tapi memang
benar-benar dari kompetensi kalian dan
keterampilan
Nah selanjutnya Anda konsep dasar Bapak
Ibu sekalian jadi
Bagaimana
kolaboratifnya ini mungkin nanti bisa
diterapkan untuk
di organisasi yang
mungkin di dinas-dinas mungkin ya
segala macam kolaboratif
pejabat fungsional dan pelaksana ini
dapat dilakukan
individu atau dalam tim dan bersifat
lintas unit organisasi atau tugas
pemerintah kemudian
sifatnya adalah fleksibel ya jadi
seperti tadi yang sudah kita sampaikan
dan mengutamakan akuntabilitas dan
kinerja organisasinya jadi orientasinya
semua ini kepada hasil Jadi bukan pada
prosesnya kalau pada proses berarti kan
ini harus melalui ini harus
sehingga menghasilkan keputusan atau
kebijakan yang cepat dan efektif Jadi
kalau Bapak Ibu terkait pelayanan
masyarakat ya langsung bisa cepat
responsif dan efektif sedangkan Bapak
Ibu kalau di bidang
kebijakan atau keputusan yang terkait
dengan kewajiban asasi kebijakan itu
juga bisa cepat kan efektif ini
kolaboratifnya jadi level 1 ini antar
antar unit ya antar unit level 1 level 1
ini bukan respon 1 atau level 2 ini
adalah kepala unit tertinggi yang ada di
dalam organisasi tersebut jadi
organisasi tersebut levelnya apa Jadi
nanti bisa
dikolaboratifkan
dari situ
anggota tim kerja itu bisa Berasal dari
mana saja sebagai contoh dalam
penyusunan
Permenpan terkait dengan sistem kerja
ini kami dari Deputi kelembagaan dan
tatalaksana itu meminta tim bantuan juga
dari jabatan fungsional dari Deputi
sumberdaya manusia aparat
kolaboratif antara kedap hujan SDM
dengan kedaian kelembagaan dan
tatalaksana untuk menghasilkan
fermentasi
terkait dengan dunia kerja itu juga
menyesuaikan juga dengan
sistem kerja yang baru ini yang lebih
kecil sehingga inilah yang menjadi
konsep dasar Jadi kalau dulu Bapak Ibu
sekalian bekerja hanya ada di dalam satu
sebabnya
di dalam
mekanisme kerja yang baru kita bisa
Kemana saja mana saja yang bisa yang
sesuai dengan kompetensi
kemudian selanjutnya sistem kerja ini
ada tiga ya jadi
serangkaian proses prosedur ada tiga
yaitu mulai dari kedudukan mekanisme
kemudian dan dukungan tik nya di situ
nah itu Anda mulai kedudukannya pejabat
pimpinan tinggi nanti bisa bisa Bapak
Ibu sekalian dalam di dalam Fermentasi
yang intinya ini adalah kita membagi
antara
gimana sih kedudukan ketua tim kedudukan
pejabat pemilik kinerja pimpinan ini
kerja mekanisme ya seperti itu mekanisme
slide Selanjutnya ya jadi di sini ada
pejabat
penilai kinerja adalah atasan langsung
dengan ketentuan paling rendah pejabat
pengawas Jadi Bapak Ibu sekalian
pejabat fungsional ini tetap di bawah
atasannya adalah pejabat nilai
kinerjanya atasan langsung
kalau itu tingkatnya seksi atau Subang
berarti atasannya adalah
jabatan fungsional karena tidak tidak
ada sebab langsung ke kaki berarti
alasannya adalah
demikian juga misalnya di unit yang
respon satu itu atasannya fungsional
langsung pejabat
dan pimpinan unit organisasi ini yang
pimpinan chargernya Bapak Ibu sekalian
ya ada
so12
atau fungsional yang merangkanya seperti
di KUA kemudian Puskesmas kepala sekolah
ini unit kerjanya kemudian sesuai dengan
penyederhanaan koperasi setiap
organisasi terdiri dari dua level
struktur dan tim kerja yang terdiri dari
jabatan fungsional dan pelaksana
ketua tim adalah pejabat nasional atau
pelaksanaan yang diberi peran untuk
mengkoordinasikan inilah
peran sebagai pelaku ketua
jadi pejabat pimpinan tinggi pejabat
administrasi
pelaksanaan melaksanakan ASN yang
melaksanakan menjalankan tugas tertentu
dengan sesuai dengan amanah yang sudah
diberikan inilah
terkait dengan pejabat kemudian
penerapannya ya ini mungkin langsung ke
penerapan ya Jadi Yang Pertama
kita identifikasi peran pejabatnya ya
ini biasanya sih yang yang ada di dalam
struktur seperti Apa
identasi peran pimpinan terus
kerjanya dan pelaksanaan dan berbagai
kondisi struktur organisasi Kemudian
kapan mekanisme kerja menguraikan
tahapan yang dilakukan oleh para pejabat
dalam melaksanakan sistem kerja ya Mulai
perencanaan ini nanti bisa Bapak Ibu
sekalian
lihat di dalam peraturan lempar kemudian
yang pertama penerapan
dalam mengidentifikasi kebutuhan pejabat
ya ada di
saat Selanjutnya ya Jadi kemungkinan
kedudukan jabat fungsional dan pelaksana
dalam organisasi yang pertama ini unit
organisasi yang dipimpin oleh pejabat
pimpinan tinggi Madya ini kalau ini
mungkin
Sekda di tingkat provinsi saja ya kalau
di pemerintahan daerah Jadi mungkin yang
seperti itu nah kemudian yang kedua unit
organisasi yang dipimpin oleh pejabat
pimpinan tinggi Pratama jadi ini bisa
cek darah Kabupaten kepala-kepala dinas
rumus yang B Ini jadi yang A itu untuk
kepala unit organisasi
kemudian yang B kabupaten kota maupun
kepala-kepala dinas KPD dan unit yang c
ini model untuk mitigasi yang dipimpin
oleh administrator
kemudian juga ada unit organisasi yang
dipimpin oleh pejabat pengawas dan yang
dipimpin oleh pejabat
yang masih memiliki lebih dari dua level
struktur dan
pada instansi pemerintah daerah provinsi
kabupaten atau kota nanti kita kita
lihat kedudukannya
kemudian selanjutnya ada penerapan
pelaksanaannya itu kalau sebenarnya bisa
diklik
itu bisa diklik nanti bisa nyambung ke
apa namanya ke charge-nya tapi nanti ada
di belakang kemudian slide selanjutnya
penerapannya perencanaan jadi bisa Apa
yang dilakukan
misalnya menjadi kepala
dinas ya so satunya kabinet
tugas-tugasnya maupun
Apa yang harus dilakukan kegiatannya
dalam tahap perencanaan itu kemudian
ketua tim juga Sama ya jangan terlalu
perencanaan itu ini yang dilakukan
nah kemudian dalam tahap pelaksanaan ya
penerapannya juga sama bapak ibu ya di
dalam pelaksanaan itu kepala unit
organisasinya menyusun rincian
pelaksanaan kegiatan
yang membagi peran ini adalah
kepala subscribenya jadi seperti itu
kemudian melakukan monitoring dan
evaluasi kemudian memberikan umpan balik
ya membuka dialog kinerja pengulangan
koreksi strategi nah ini yang harus
dilakukan oleh
Kepala unit organisasi
Kemudian yang kedua atasan langsung dari
pejabat fungsional pejabat level 2 nya
ya Otomatis ini menyusun perjanjian
dalam pelaksanaan tadi kemudian membagi
peran dan semua ya ini silahkan nanti
bisa di dalam lagi terakhir ketua tim
melakukan berbagai aktivitas yang
diperlukan untuk
mewujudkan target kinerja kegiatan
yang dilakukan dalam tahap pelaksanaan
kemudian di tahap evaluasi Bapak Ibu di
slide selanjutnya itu kita bisa lihat di
situ ada beberapa evaluasi rutin yang
terjadwal yang memang harus dilakukan
jadi kita selaku pimpinan ya selaku
pimpinan ini itu tidak hanya Oh ini
anggota sudah bekerja tanpa kita kontrol
tanpa kita evaluasi secara rutin jadi
bisa semester bisa triwulan dan terhadap
senjata misalnya yang penting ditanya
kalau ada kendala-kendalanya apa kita
solusi kita selesaikan bersama itulah
eee
di dalam melaksanakan evaluasi kemudian
Mengetahui berbagai masalah
dia memerintahkan tidak lanjut evaluasi
menerima review kerja soalnya terakhir
adalah
level 2 nya level rutin juga ya dan
memberikan masukan terhadap penilaian
kinerja seperti itu ketua tim atau
pejabat fungsional atau pelaksana
berarti melakukan evaluasi rutin yang
terjadwal dan mendalam sebelum melakukan
inflasi dengan pejabat level 2 atau
level 1 dengan mengidentifikasi
permasalahan dan alternatif solusi
menyiapkan laporan dan menyampaikan
laporan kepada pejabat
tugasnya seperti itu Jadi dia langsung
melaporkan kepada pejabat level duanya
atasan langsung
Nah itu tadi mulai tahap perencanaan
pelaksanaan inflasi kalau kita
rinci tugas-tugas pejabat masing-masing
kita lihat sistem pekerjaannya nah ini
kita menggunakan flowchart Bapak Ibu
supaya tidak terlalu
apa namanya membingungkan ya jadi dengan
dengan proses ini kita tahu mulai dari
mana pejabat level 1 mulai melakukan
perencanaan kinerja penyusunan dan
persiapan PK ya dimulainya dari situ
kemudian membagi dan menunjuk pengajabat
level 2 sebagai penanggung jawab ya
pencapaian target kemudian menugaskan
pejabat fungsional dan pelaksanaan
kemudian timnya secara individu atau tim
kerja itu kalau misalkan elektron
dilakukan tim kerja maka perlu tim
jabatan kriminalitas unit kalau perlu
proses pembuatan lintas ini kembali lagi
ke kebutuhan masing-masing
nah perlu nggak melibatkan yang lain
Misalnya kita dalam satu Project kita
selain analis kepegawaian analis
organisasi
kemudian menyusun rencana pelaksanaan
kegiatan anggaran ya sampai selesai ini
Dan Terakhir menyusun rincian
pelaksanaan kegiatan dan melaporkan
mereview hasil kegiatan kepada pejabat
level 2 Kemudian dari level 2
dilanjutkan naik ke level 1 dan
selesailah proses ini jadi
satu proses di dalam
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan
dalam kerja baru ini tahapannya seperti
ini Jadi mungkin kalau dulu ini levelnya
lebih banyak kalau misalnya dua level
mungkin perbedaannya itu saja untuk
organisasi yang di wilayah kerja itu
bisa lebih
lebih turun lagi lebih ini lagi
kemudian
penerapan
prinsip penugasan ini bisa di skip saja
Bapak Ibu
jadi diberikan oleh pejabat ya
organisasi latihan Kompetensi ini
biasanya pertanyaan-pertanyaan yang
sering ditanyakan ke
BKD ataupun bpjm oleh Gimana sih cara
bentuknya seperti apa boleh nggak yang
jadi ketua tim ini bukan mantan support
atau mungkin akor gitu ya Nah ini inilah
yang menjadi prinsip-prinsip dalam
penungkasan
pimpinan unit organisasinya
seperti itu kemudian mudah-mudahan
dilakukan dengan melihat beban kerja
juga dan salam seharusnya dapat
dilakukan lebih dari satu tim jadi dia
bisa
berpindah-pindah dari tim kerja yang
ada juga pengajian yang sifatnya
sukarela
kemudian selanjutnya
terkait penugasan ini langsung ya kita
ke
pejabat penilai kinerja
yang pimpinan ini yang
yang di slide nomor berapa itu yang yang
sekda Provinsi saja langsung
jadi
penerapan atau struktur penugasan jadi
ada sekda Provinsi Sekda kabupaten atau
sekeda kota
ini
Masih lanjut
jadi saya sudah provinsi atau Sekda
kabupaten kota ini sebagai pejabat
penilai kinerja yang di atas kemudian
yang sekarang ditayangkan ini adalah
pejabat penilai kinerjanya bukan sekda
Provinsi atau kotanya tapi astanya
asisten daerah sebagai pejabat dan
otomatis level 2 nya adalah para karo
karo atau Ka'bah kalau karo di provinsi
atau di kabupaten
kotanya apa level 2 nya jadi level 1
[Musik]
dan pelaksana jadi seperti ini Bapak Ibu
sekalian ini struktur pementasan yang
sering dipakai oleh
di sekda Provinsi maupun kota karena
nggak mungkin pak Sekda menilai semua
jadi penilaiannya diturunkan Selain itu
ada juga satu lagi model ya Jadi yang di
slide selanjutnya
asisten daerah sebagai pejabat benang
kerja menetapkan kinerja kepala burung
atau kepala bagian kemudian kepala biru
atau kepala biru
kepada kepala
pada pejabat fungsional dan pelaksana
yang berada langsung di bawahnya nah ini
sudut penugasan untuk yang sekda
Provinsi maupun
kota seperti
jadi justru jadi ada yang langsung
dibawa Sekda ada yang langsung lewat aja
Atau mungkin
diturunkan lagi ke
pejabat penilaian kerjanya merangkap
sebagai
organisasi jadi nanti
silahkan saja dipilih karena kita
memberikan satu apa namanya
payung Gaiden untuk semua jenis jadi
silahkan saja bisa dilakukan penyesuaian
sesuai dengan model yang sudah kami
kemudian mekanisme penugasan ini ada dua
ya
pendudukan langsung maupun sukarela ini
juga
apa ada dalam lintas organisasi
seperti itu Jadi ada penunjukan
pengajian sukarela ada Surat tugas dan
instrumen penugasannya ya di selanjutnya
itu ada Surat tugas dan ada surat
keputusan
ini biasanya untuk yang lintas lintas
ini pakai SK ya jadi antar ini
organisasi
itu mungkin Bapak Ibu sekalian ya
terkait dengan sistem kerja untuk slide
slide selanjutnya ini sebenarnya terkait
dengan penilaian tapi karena
nanti mungkin pas tanya jawab mungkin
kalau ada terkait dengan bisa kita
sampaikan karena kita harus
apa namanya
jadi ini Mungkin yang kita Garis bawahi
adalah terkait dengan pemanfaatan
teknologi informasinya jadi kita
mendorong layanan
apa yang berbasis elektronik dengan
pemanfaatan aplikasi SPBE aspirasi umum
yang berbagi paket Jadi mungkin itu
mungkin itu Bapak Ibu sekalian yang bisa
kami sampaikan terkait dengan
mekanisme kerja baru kami kembalikan ke
moderator terima kasih
cek baik
Baik terima kasih banyak untuk
narasumber kita yang pertama Bapak
dokter Deni Iswara
yang telah disampaikan lengkap sekali
luar biasa nah ini Jangan sampai
terlewatkan untuk setiap materi tadi
yang sudah disampaikan ya sobat ASN dan
tentunya sudah tidak sabar untuk bisa
berdiskusi atau bertanya namun anda bisa
tahan dulu atau tuliskan dulu saja
pertanyaan anda di kolom komentar Zoom
meeting room 1 Room 2 maupun di kolom
chat yang ada di YouTube bpsdm Jatim TV
nanti kita akan pilih dan akan kita
bacakan semoga waktu yang tersedia juga
cukup sehingga seluruh pertanyaan Anda
bisa langsung disampaikan dan dijawab
oleh narasumber setelah tadi kita sudah
mendengarkan materi terkait dengan tema
kita yang luar biasa Pada momen seri
ke-35 kali ini dengan penerapan
Permenpan RB Nomor 7 Tahun 2022 dari
perspektif jabatan fungsional tentunya
kita juga ingin mendengarkan pemaparan
materi dan sudut pandang dari
Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa
Timur yang tadi sudah kami sapa dan
bergabung Ibu Indah Wahyuni SH MSI
Selamat pagi Ibu Indah
pagi Mbak Fani cantik sekali luar biasa
Alhamdulillah baik saya bersemangat
sekali pagi hari ini bisa bertemu dengan
ibu Indah tentunya tidak hanya saya tapi
seluruh nih sobat ASN yang sudah
bergabung dari seluruh daerah di
Indonesia Nah Bu Winda saya juga ingin
memperkenalkan profil Bu Indah kepada
seluruh sobat ASN yang sudah bergabung
Izinkan saya untuk memperkenalkan profil
dari seorang ibu Indah Wahyuni SH MSI di
mana beliau saat ini menjabat sebagai
kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Timur berkantor di Jalan Jemur
Andayani 1 Nomor 1 dan lahir di Surabaya
asli wo Suroboyo Ibu indah dan untuk
saat ini berada di instansi Kepala Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur
dengan riwayat pendidikan beliau adalah
seorang alumni S1 Universitas Airlangga
dengan jurusan Hukum Administrasi Negara
kemudian melanjutkan pendidikannya S2 di
Universitas 17 Agustus 1945 Untag
Surabaya dengan magister ilmu
administrasi materi sudah disiapkan luar
biasa sekali tentunya Anda harus ambil
catatan lagi begitu ya kita langsung
saja berikan kesempatan Ibu Indah
Wahyuni untuk bisa memaparkan materinya
Monggo ibu
baik Terima kasih Mbak Fani atas waktu
yang telah diberikan kepada kami kepada
yang terhormat
tadi yang selaku kepala
bpsdm Provinsi Jawa Timur sebagai
pemateri pertama yaitu Pak Doktor Deni
dan juga Bapak Ibu sekalian para ASN
yang mengikuti kegiatan ASN belajar pada
pagi hari ini apa kabar Bapak Ibu
sekalian sehat-sehat ya Bapak Ibu
sekalian saya pagi ini diberi tugas
dengan judul materi
narasum apa
yang saya sampaikan adalah implementasi
sistem kerja baru jabatan fungsional di
Pemprov Jatim baik kita lanjut langsung
aja ke halaman 3
nah ini Jadi Bapak Ibu sekalian tugas
kami di BKD Provinsi Jawa Timur adalah
membentuk adanya Smart ASN Smart ASN ini
adalah sesuai dengan visi presiden dalam
hal pembangunan SDM dengan percepatan
peningkatan kualitas sdm di mana ini
Smart ASN ini mempunyai adanya 8
karakter yang pertama adalah integritas
nasionalisme profesionalisme dan wawasan
global ini semuanya yang harus dipunyai
oleh para ASN kita yang agak sulit ini
adalah
menguasai teknologi informasi dan bahasa
asing ini yang agak sulit tapi hampir
untuk yang generasi muda yang generasi
[Musik]
set ini sudah mulai sekarang sudah
bahasa asingnya malah lebih dari satu
menguasai satu bahasa asing Seperti itu
hospitality lah ini masalah pelayanan
ini Ibu Gubernur sangat menekankan di
dalam memberikan pelayanan kami sebagai
ASN dalam hal ini harus bisa memberikan
pelayanan publik yang baik kepada para
masyarakat dan juga bisa menjalin
kerjasama dengan pihak lain Jadi ada
harus mempunyai networking dan
interpreneur interpreneurship mempunyai
jiwa kepemimpinan inilah yang nanti
disebut sebagai Digital talent dan
digital level Nah kita hal ini jadi 8
karakteristik Smart ASN ini sangat
dibutuhkan untuk membentuk
WordPress government jadi kita harus
sudah meningkat bahwa menjadi
pemerintahan yang kelas dunia yang
setara paling tidak dengan Malaysia
seperti itu baik Bapak Ibu sekalian
lanjut
Nah inilah statistik kepegawaian di
lingkungan Pemprov Jawa Timur Jadi
jumlah pegawai di Pemprov Jatim ada
80.56 dari 80.000 ini kita ASN nya ada
54.221
ya ini ASN nya sedangkan yang non ASN
ada
26.285 ini yang harus kami selesaikan
pada bulan November
2023 sudah harus bisa terselesaikan
semuanya ini yang menjadi PR dari BKD
Provinsi Jawa Timur Bapak Ibu sekalian
terkait masalah tenaga non ASN Nah
mungkin Bapak Ibu pada tahun ini juga
kami sudah sudah mempunyai
P3K jadi pada tahun ini baru Kami
mempunyai P3K dan tahun ini P3K yang
kami ambil adalah sebanyak
9500 yang terbanyak adalah tenaga guru
ya tenaga guru yang paling banyak dan
juga kalau untuk di luar guru bekas ada
501 dan ini semuanya adalah fungsional
ya Nah kalau dilihat dari segi usia
Bapak Ibu sekalian bisa di sorot yang
mungkin ya yang usia di sini ya mungkin
ya
nah ini berdasarkan usia jadi dari
dilihat dari data statistik kepegawaian
di lingkungan Pemprov Jatim yang usianya
sudah mendekati usia di atas 40 tahun
sampai mendekati pensiun itu adalah yang
paling banyak yang
40-50 tahun itu adalah jumlahnya kurang
lebih
[Musik]
13.000
13.000 setelah itu yang mendekati usia
pensiun adalah kurang lebih 11.000 nah
pada tahun ini
pada bulan ini yang udah mau purna
adalah kurang lebih
2500 eh
254 orang Nah Bapak Ibu yang terkait
dengan usia dimana usia 40 sampai
50 tahun kurang lebih 13 minggu ini
Apabila
sampai tidak mempunyai jabatan ya saya
mohon maaf kalau saya sampaikan ini
mungkin akhirnya ya asal bekerja dateng
pagi pulang sore udah karena apa ya
tidak ada kegiatan yang lebih jelas
sehingga kami mendorong pada saat ini
untuk
agar bisa lebih diberdayakan yaitu tadi
untuk
memilih jabatan-jabatan fungsional
sehingga karena jabatan fungsional ini
bisa
ASN itu bisa bekerja lebih Mandiri dan
bisa meningkatkan
kapasitasnya karena nanti untuk
penilaian angka kredit kan juga bisa
mempercepat kenaikan pangkatnya seperti
itu boleh lanjut
nah ini statistik
generasi-generasi PNS di lingkungan
Pemprov yang jelas paling banyak adalah
baby humas karena kita sudah hampir
kurang lebih 10 tahun tidak mengambil
pegawai ya Jadi tidak melakukan seleksi
CPNS maupun P3K jadi akhirnya yang
terbanyak adalah baby boomers kurang
lebih
11,45% atau kurang lebih
6299 ya dan juga ada generasi
z dan generasi X nah bedanya antara
generasi
y dan generasi Z ini generasi y ini
mempunyai semangat kerja yang sangat
tinggi
dan juga
mereka lebih terbuka untuk menerima
masukan belajar lebih cepat dan juga
mudah bergaul serta
siap untuk lompat atau memberikan
kesempatan yang lebih baik untuk mencari
kesempatan yang lebih baik lebih fokus
dan juga apa namanya tertarik pada
hal-hal yang baru sedangkan yang
generasi Z ini malah lebih
fokus kepada hal-hal yang bersifat
teknologi informasi sangat menguasai
teknologi
informasi dan mempunyai kebebasan yang
sangat tinggi
individualisme ini individualisme
biasanya generasi yang lebih muda
individualismenya lebih tinggi dia lebih
senang bekerja sendiri yang penting
cepat selesai seperti itu Nah setelah
itu bingung apa yang akan dilaksanakan
dan mereka lebih menguasai gadget yang
lebih sosial medianya lebih tinggi dan
juga multitasking
hampir semuanya bisa seperti itu Nah
efisien kreatif serta inovatif dan
standarisasi kehidupannya Tinggi karena
sudah ini apa Lebih banyak ke tenaga
yang sudah Hitech ya sehingga kehidupan
biayanya cukup tinggi Nah apa kontribusi
yang diperlukan bagi apa namanya
PNS atau ASN yang kita butuhkan nah kami
di BKD kontribusi kami yaitu kami bisa
harus bisa berkomunikasi dengan lintas
generasi ini ya kita harus bisa memahami
kebutuhan mereka dan juga kita juga
harus punya
memahami adanya tiap-tiap generasi ini
sehingga bisa bekerja sama lebih baik
serta juga bisa
bagaimana kami bisa memfasilitasi mereka
untuk menguasai teknologi informasi dan
yang juga
kita perlu
bagaimana mereka bisa bekerja lebih baik
seperti itu dan ini sekarang BKD
membentuk adanya body system artinya
kami di setiap opd kita membentuk adanya
pendamping pendamping bagi
generasi-generasi muda ini terutama
generasi Z ini untuk bisa lebih apa
namanya
bekerja bisa berkoordinasi dengan
pegawai-pegawai yang lain bisa bekerja
sama dengan lebih baik sehingga akhirnya
tidak timbul kebosanan karena apa sayang
mereka sudah masuk menjadi pegawai di
lingkungan Pemprov Jatim ternyata
akhirnya karena timbul kebosanan
akhirnya mereka keluar mengundurkan diri
ini sangat disayangkan sekali ya Bapak
Ibu sekalian seperti itu yang kita
kita kontribusi yang maksudnya BKD
melakukan beberapa hal terkait masalah
adanya perbedaan generasi ini kita harus
bisa memfasilitasi mereka bisa bekerja
lebih baik dan lebih intens seperti itu
Nah untuk transformasi birokrasi
Indonesia kita ada tiga adanya
transformasi yang pertama transformasi
organisasi yang kedua adalah
transformasi SDM Aparatur dan yang
ketiga adalah transformasi sistem kerja
transformasi organisasi ini adalah
perintah dari pemerintah pusat yang
tadinya
dengan adanya istilah penyederhanaan
birokrasi atau delay
islamisasi yang tadinya
tiga layer menjadi dua layer nah ini
yang harus kita
pahami dan ini juga adanya
penyederhanaan birokrasi ini agar
organisasi kita bisa lebih kecil
fleksibel dan kolaboratif dan Ini
akhirnya juga menjadi
bertransformasi kepada SDM Aparatur
dimana salah satunya yang pertama adalah
penguatan birokrasi
adanya penguatan birokrasi dan yang
kedua adalah adanya percepatan
kapasitas SDM ini kami juga harus
bekerja sama dengan bpsdm untuk
peningkatan kapasitas kemampuan SDM dan
juga apa namanya yang ketiga adalah
peningkatan kinerja
ini yang sangat penting karena
peningkatan kinerja bagi SDM ini sangat
diperlukan dan yang selanjutnya adalah
pengembangan talenta dan karir
selanjutnya adalah percepatan
transformasi digital dan yang terakhir
adalah perancangan jabatan perencanaan
dalam pengadaan nah ini yang terakhir
adalah transformasi sistem kerja nah ini
ada kita harus menggunakan
sppe yaitu adanya digitalisasi pelayanan
publik Jadi Bapak Ibu sekalian kami di
BKD Provinsi Jawa Timur sekarang pun
untuk mempercepat kinerja kami kami bisa
bekerja di mana saja dalam arti bahwa
saya selaku kepala BKD Provinsi Jawa
Timur bisa melakukan disposisi ataupun
juga melakukan penandatanganan di mana
saja karena
penandatanganan kita sudah menggunakan
electronic Sedangkan untuk kita
mendiskusi kita menggunakan namanya
Sirat nah Sistem Informasi
apa namanya kegiatan surat dinas
kedinasan secara elektronik ya dan
selanjutnya digitalisasi Proses bisnis
pemerintahan nah Artinya kita sekarang
sudah harus menggunakan teknologi
informasi untuk mempercepat pelayanan
publik kepada masyarakat ini yang sangat
diperlukan ya oke lanjut
nah ini Bapak Ibu sekalian adanya sistem
pengelolaan yang mendukung mekanisme
kerja yang kecil yang tadinya kita
bekerja secara mandiri masing-masing
Kita sekarang harus bekerja membentuk
tim work jadi kita harus bekerja secara
tim ini harus dilaksanakan karena
tadinya yang tadinya ada
tiga layer Jadi sebelum adanya
penyederhanaan birokrasi sekarang
menjadi dua layer nah ini dengan adanya
penyederhanaan birokrasi Ini akhirnya
berdampak juga kita harus bisa bekerja
sama lebih banyak kepada tim bekerja
lebih banyak dengan tim atau membentuk
tim work sehingga organisasi ini bisa
lebih besar seperti itu nah ini kalau
secara organisasi untuk pengelolaan
kinerja mendukung mekanisme kerja yang
kerja lanjut
ini arah kebijakan penyederhanaan
birokrasi Pemda jadi kelembagaan
perangkat daerah dan penyederhanaan
birokrasi ini kita harus perangkat
daerah harus melaksanakan fungsinya
sesuai dengan kelompok jabatan
fungsional Makanya sekarang kami di BKD
Provinsi Jawa Timur sangat mendukung
untuk mendorong para ASN
bekerja
sebagai pejabat fungsional dimana Dengan
adanya penyederhanaan birokrasi yang
tadinya tiga layer menjadi dua layer
yang satu layer ini nantinya kan sudah
menjadi jabatan fungsional dan ini sudah
semuanya
diberikan jabatan fungsional dan ada
tambahan yaitu support dan koordinator
nah seperti itu dan kita juga untuk
memenuhi kebutuhan jabatan fungsional di
lingkungan Pemda kita ada namanya juga
perpindahan jabatan atau saya katakan
siksa diagonal jadi jangan takut untuk
menjadi pejabat fungsional apabila nanti
memang dibutuhkan di jabatan struktural
ini bisa kita
dari jabatan fungsional berpindah ke
jabatan struktural Nah kenapa saya lebih
senang untuk
mendorong banyak
ASN menjadi pejabat fungsional
dikarenakan dengan adanya penyederhanaan
birokrasi yang namanya jabatan
struktural sekarang banyak berkurang
sehingga sekarang sudah sedikit sekali
jabatan
struktural dan ini saya sangat mendukung
untuk menjadi pejabat fungsional kalau
dari jabatan fungsional itu sudah jelas
arahnya dari yang pertama muda Madya
menjadi utama dan ini malah sekarang di
lingkungan Pemprov Jawa Timur banyak
eselon 2 atau jabatan pimpinan tinggi
Pratama yang purna banyak beralih ke
jabatan fungsional Nah kenapa yang
muda-muda tidak kita dorong untuk
menjadi pejabat profesional ini yang
harapan kami agar juga mengurangi adanya
tuduhan jual beli jabatan Nah karena
akhirnya orang berebut untuk menjadi
pejabat struktural akhirnya apapun
segala cara apapun ditempuh untuk
menjadi apa namanya memperoleh jabatan
struktural ini yang akhirnya kita
kurangi makanya kita dorong untuk
menjadi jabatan fungsional dan ini
sesuai dengan Permenpan RB nomor 25
tahun 2021 dan juga Permenpan RW nomor
17 tahun 2021 lanjut
ini konsep dasar
penugasan jabatan fungsional dan
pelaksanaannya yang pertama ini dapat
dilakukan secara individu ataupun dalam
tim nah jabatan fungsional itu bisa
dilakukan secara individu maupun secara
dalam tim ya dapat bersifat lintas unit
organisasi
instansi pemerintah nah ini yang
dibutuhkan ya akhirnya menjadi lebih
mudah untuk menjalin networking dan
bersifat fleksibel
jadi bisa lebih bebas untuk berpindah
juga fleksibel dan lebih mudah untuk
beradaptasi seperti itu jadi juga yang
selanjutnya adalah berdasarkan
kompetensi dan kinerja organisasi serta
mengutamakan akuntabilitas dan kinerja
organisasi sehingga menghasilkan adanya
keputusan kebijakan yang lebih efektif
dan lebih cepat kita kan harus apa
membentuk adanya Smart ASN yang seperti
saya sebutkan tadi dan juga untuk
membentuk organisasi yang lebih kecil
lebih lebih mudah untuk beradaptasi
dengan keadaan yang ada pada masyarakat
sekarang pada zaman covid sekarang ini
yang tadinya semuanya harus bekerja di
kantor ternyata bisa juga bekerja di
rumah
dan BFO nah ini ternyata hal-hal yang
baru ternyata bisa juga dilakukan oleh
ASN baik itu di lingkungan Pemprov
ataupun yang di tempat lainnya nah ini
masalah lanjut
kita sekarang membahas masalah
koordinator subordinator sesuai tugas
dan fungsinya yaitu setiap perangkat
daerah mempunyai dua struktur organisasi
yaitu memenuhi kriteria khusus yang
tadinya tiga level struktur organisasi
dan pada setiap perangkat daerah dapat
ditetapkan adanya koordinator dan
subkoordinator dengan adanya
penyederhanaan birokrasi selain menjabat
sebagai pejabat fungsional mereka
mendapat tambahan kerja tambahan jabatan
sebagai sub koordinator Begitu juga
dengan
koordinator jadi di lingkungan
sekretariat daerah di Pemprov Jawa Timur
sekarang sampai dengan eselon 3 nya itu
sudah merupakan pejabat fungsional
sehingga mereka ditambahi juga jabatan
adalah jabatan koordinator ya Jadi ada
sub koordinator dan
koordinator yang dipimpin oleh pejabat
fungsional atau pelaksana senior yang
ditunjuk inilah yang namanya substansi
atau
substansi uraian tugas pejabat
fungsional hasil penyetaraan di mana
pejabat administrasi yang mengalami
penyetaraan jabatan melaksanakan
mekanisme pengelolaan kegiatan sesuai
bidang tugasnya
kalau seperti di setda tadi yang saya
katakan eselon 3 sudah merupakan pejabat
fungsional nah kelebihannya kalau sudah
jadi pejabat fungsional kan berarti masa
pensiunnya juga lebih lama ya jadi 60
tahun dan menerima pelimpahan sebagian
kewenangan sesuai bidang tugasnya dari
PPT sesuai dengan
pasal 28 Permenpan rb no 17 tahun 2021
Dimana kita sekarang bekerja lebih untuk
membentuk tim
work seperti ini ya seperti
gambar-gambar ini
nah ini jalur karir jabatan ASN
kita melakukan asesment atau pemetaan
untuk kebutuhan karir nah ini ada
yang seperti saya tadi
katakan bahwa kita ada siksa diagonal
namanya sehingga dari pejabat struktural
bisa berpindah menjadi pejabat
fungsional atau dari pelaksana bisa
menjadi struktural ataupun menjadi
pejabat fungsional nah Kami lebih
mendorong pada untuk menjadi pejabat
fungsional dikarenakan ini untuk
mengembangkan kompetensi pada satu job
family jadi tidak hanya
berfungsi pada satu job family saja tapi
berminat untuk mengelola tim work
seperti itu oke dan untuk pejabat
manajerial bisa para pegawai ini lebih
memiliki kemampuan dan minat untuk
mengelola sebuah tim dan unit kerja
lanjut
nah ini kalau ini saya kira jadi Pemprov
Jawa Timur sudah punya Pergub nomor 45
tahun 2020 yang mengatur masalah pola
karir dalam jabatan ya sebelum
pemerintah pusat mempunyai aturan yang
mengatur khusus masalah pola karir PNS
atau ASN Pemprov Jawa Timur sudah lebih
dulu punya nomor 45 tahun 2020 salah
satunya mengatur masalah pola karir
dalam jabatan Saya kira ini bisa
dilanjut karena ini sudah
aturan mainnya nah
ini model lintasan pola karir di Pemprov
Jawa Timur
ya jadi mulai ada pelaksana
di lingkup Pemprov Jawa Timur ini ada
jalur bisa dilalui secara vertikal
horizontal maupun diagonal jadi yaitu
yang saya katakan siksa diagonal yang
tertinggi adalah
Pak Sekda jadi Pak Sekda adalah jabatan
pimpinan Madya di tempat kami seperti
itu dan yang selanjutnya adalah tunjang
Selain itu ada juga jabat Tunjangan
jabatan fungsional yang setara dengan
jabatan struktural
Selanjutnya lagi terjadi adanya tren
perpindahan dari jabatan struktural ke
jabatan fungsional ini bagi jabatan
pimpinan Pratama Bapak Ibu sekalian
untuk memperpanjang usia pensiunnya
mereka memilih untuk menjadi pejabat
fungsional Nah kalau yang saya mohon
maaf
jpt Pratama saja berkeinginan untuk
menjadi jabatan fungsional Kenapa yang
muda-muda tidak berkeinginan untuk
memilih jabatan fungsional Mumpung masih
muda Karena jabatannya lebih jelas dan
lebih
sudah terfokus seperti itu Bapak Ibu
sekalian lanjut
nah ini di Pemprov Jawa Timur
adalah pengaturan pola karir tentang
jabatan pelaksana dan jabatan fungsional
ini untuk jabatan pelaksana ada
638 sedangkan jabatan fungsional hanya
103 Nah makanya kami dorong kepada Bapak
Ibu sekalian untuk bisa melakukan
perpindahan jabatan sesuai dengan
kebutuhan formasi perangkat daerah dan
juga
perpindahan jabatan ini dilakukan
melalui uji kompetensi oleh tim penguji
Jadi maksudnya
terutama untuk yang jpt Pratama yang
akan beralih ke jabatan fungsional
sekarang kami lakukan uji kompetensi
Apakah ini memang cocok untuk beralih
menjadi jabatan fungsional kami tidak
ingin hanya karena memperpanjang
usia kerja sehingga akhirnya ya semuanya
beralih menjadi jabatan fungsional ini
akan
memperberat jalannya sebuah organisasi
seperti itu lanjut
nah ini kami punya survei
banyak tentang penerapan sistem kerja
ASN mungkin bisa dilanjut langsung hasil
surveinya ya yang pertama yaitu
berdasarkan hasil survei yang
menggunakan random sampling bahwa ASN
Pemprov Jatim sebesar
60% pegawai bekerja di dinas atau badan
9% berkeinginan untuk sebagai pekerja
teknis 30% nya ingin bekerja di sektor
pelayanan nah menariknya proses sebagian
besar ini kurang lebih
51% menginginkan atau menerapkan kembali
kerja
ke produk karena ini ternyata
tidak
dinilai tidak efektif namun Ini bisa
juga bagi beberapa
pekerja yang tadi generasi Z ini bisa
bekerja dimanapun malah sekarang ada
istilah work from anywhere
selain work from office ke from home
juga
selanjutnya koordinasi tugas menjadi
kendala tertinggi selama melakukan work
from yang dialami oleh ASN Pemprov Jatim
yang disusul dengan adanya distraksi
atau adanya susah fokus karena tidak ada
teman mengobrol atau lapangan kerja yang
belum mengakomodir adanya
fleksibilitas
atau menjadi angin segar untuk ASN di
lingkungan Pemprov Jatim 76% ASN Pemprov
Jatim setuju bank bahkan sangat
setuju sekali apabila diterapkan
fleksibel
untuk ASN jadi
pekerja bisa bekerja dimana saja nah
responden ini kami ambil dari
1411 orang ini
lanjut
nah ini matriks penerapan fleksibel
working restment atau wfh wfa jadi
adanya penerapan fleksibel working
aransement bisa dilakukan dalam bentuk
fleks time Jadi maksudnya bisa lebih
fleksibel yang kedua kerja paruh waktu
yang selanjutnya adalah bisa
bekerja remote working jadi bisa di mana
saja pekerjaannya mengurangi jam kerja
dalam sebulan kerja sih sharing kerjaan
dan ini hal-hal ini tahapan
fwfa ini ini bisa menjadi kunci untuk
adanya lebih
produktivitas produktivitas peningkatan
produktivitas kerja para ASN dan adanya
efisiensi nah ini yang perlu
disampaikan dan perlu diterapkan mungkin
di dalam nantinya
penerapan di
sistem kerja di lingkungan Pemprov Jatim
lanjut Bapak Ibu sekalian
nah ini yang tadi saya sampaikan adanya
human capital Akademi karena adanya
beberapa generasi di dalam lingkup
pegawai di lingkungan Pemprov Jawa Timur
sehingga kami membentuk adanya
body system yaitu sebagai pendamping
pendamping untuk
para ASN yang baru sehingga mereka lebih
bisa
memahami cara kerja di lingkungan
Pemprov Jawa Timur dan juga adanya
mentoring jadi ada apa namanya juga
bisa memberikan Bagaimana cara bekerja
dengan baik dan juga ada
micro learning mikrolearning ini
merupakan daya belajar singkat dan tidak
terlalu lama sehingga akhirnya menjadi
bosan Kalau mengikuti saya mohon maaf
Pak Aris mungkin kalau Pak Aris
mengikuti kalau Diklat terlalu lama
kadang-kadang timbul kebosanan atau Aduh
kok gini ya meninggalkan tempat kerja
terlalu lama akhirnya seperti itu
sehingga mungkin sekarang
apa namanya pola
pendekatan itu sekarang ada yang kembali
ke kantor Berapa hari kemudian untuk
mengikuti ujian nah seperti itu Nah ini
juga akhirnya kita juga untuk
meningkatkan kompetensi atau kapasitas
ASN Kita juga melakukan seminar-seminar
terhadap para
ASN untuk meningkatkan kompetensinya
seperti itu lanjut
nah ini ASN berakhlak ya Saya kira tidak
perlu lagi kita bahas
ini menjadi sudah Core value daripada
ASN lanjut
nah ini adalah beberapa penghargaan yang
telah diterima oleh BKD Provinsi Jawa
Timur pada tahun 2021 salah satunya
assessment center kami sudah
terakreditasi a dan juga kita memperoleh
predikat dalam sistem married predikat
sangat baik dan terakhir Kami
mendapatkan terbaik dalam BKN
mungkin itu Bapak Ibu sekalian yang bisa
saya sampaikan terkait beberapa
hal mengenai implementasi sistem kerja
baru jabatan fungsional di lingkungan
Pemprov Jawa Timur dan waktu kami
kembalikan lagi kepada moderator Mbak
Fani Terima kasih wabil taufik wal
hidayah wassalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh Terima kasih banyak Ibu
indah selamat luar biasa sekali
menginspirasi terutama tadi di akhir
juga sudah ditampilkan gitu ya saran dan
juga apa saja penghargaan yang sudah
diraih Terima kasih banyak Bu Indah
tetap bersama dengan kami karena ini
sudah banyak sekali pertanyaan yang
muncul di kolom chat maupun di room 1
dan Room 2 Namun kita akan berikan
kesempatan terlebih dahulu yang sudah
melakukan rise hand saya boleh Panggil
kan untuk Open camp dan juga Open Mic
kepada Bapak hari Wahyudi dari Widya
Swara bpsdm Jatim silahkan
Saya akan cek di layar monitor yang ada
di depan saya juga bapak hari Wahyudi
Apakah sudah terhubung
Selamat pagi
baik selamat pagi Pak Hari tentunya
ingin berikutnya
[Tertawa]
[Musik]
tadi disebutkan ada
9000 tenaga
PPK kesehatan ya P3K ya kesehatan juga
guru ya Sorry guru ya kemudian ada 500
kesehatan berarti total sekitar Rp10.000
nah pertanyaannya agak menggelitik ini
gua
mereka itu kan digaji APBD ya Bu iya ah
dengan tambahan sekian pegawai dan
setiap bulan yang dibayarkan itu
kira-kira para ASN yang sudah lama di
sini belanja pegawainya kan otomatis
bergeser apakah akan berpengaruh dengan
adanya
pengalokasian gaji yang menurut saya
triliunan itu setiap bulan karena hampir
10.000 ya
kemudian yang terkait sama kompetensinya
kalau dilaksari itu kalau untuk CPNS kan
ada latsar ya ada pelatihannya Nah bagi
yang P3K Ini untuk apa ya adaptasi untuk
pengembangan kompetensi itu seperti apa
setelah mereka diangkat sebelum masuk ke
dunia kerja
begitu Bayun dua nah saya nambah boleh
ya Pak Veni ke
Pak asdep Nah tadi di Pakde dijelaskan
eee kita boleh mengajukan
proyek atau pekerjaan baik itu penugasan
maupun mengajukan secara sukarela di
dalam sistem kerja yang baru Nah nanti
mau dijelaskan ketika menjalankan
penugasan karena ini perspektif
fungsional nih ada Wi ada dokter ada
peneliti perancang alis kebijakan nah
tugas-tugas yang diberikan itu apakah
harus simetris dengan tugas jabatan ke
fungsionalannya atau tugas yang lain
yang bisa diberikan oleh institusinya ya
karena ini kan berkaitan sama
konversi SKP yang diangkat kreditkan
Kemudian yang kedua demikian juga ketika
mengajukan untuk
pekerjaan yang sukarela tentu sukarela
itu ya yang disukai yang disukai oleh
ASN untuk mengerjakan dan pimpinannya
juga rela mengiyakan nah terkait dengan
penganggarannya Seperti apa ya kalau ya
sukarela itu misalnya contohnya misalkan
ini di Singapura ada pelatihan yang
bagus untuk
reformasi generasi birokrasi muda
misalnya nah kita mau ikut nih karena
saya suka nggak itu kan sangat fleksibel
Bagaimana
akuntabilitas penganggarannya sementara
itu Mbak
caranya yang pertama
hari baik
untuk ibu indah dan juga Pakde ini ada
lagi mungkin terakhir yang mau
disampaikan atau pertanyaan nah terakhir
kembali ke Bu Ayun lagi tadi Disinggung
banyak jpt yang tertarik ke fungsional
kira-kira nanti di kepala BKD apa ya ke
fungsional kalau fungsional apa ya
Terima kasih
[Musik]
siap ini sekalian diskusi dan reuniti
tipis-tipis gitu Pak Hari ya lama nggak
berjumpa
hari Wahyudi sudah bergabung dan juga
memberikan pertanyaan kepada dua
narasumber ini sangat berbobot sekali
Monggo Terima kasih mungkin berkenan Ibu
indah untuk dapat dijawab terlebih
dahulu pertanyaan pertama langsung
enggak menunggu yang lain langsung kita
jawab seperti itu yang Open kami baik
yang Open camp kita langsung jawab saja
untuk yang tadi penanya yang sudah masuk
ke kolom chat Nanti secara keseluruhan
baru kita akan berikan kesempatan
menjawab kepada narasumber baik
Memang betul seperti yang ditanyakan
oleh Pak Hari Pak Yudi jadi pada tahun
ini pada tahun ini kami Pemprov Jawa
Timur itu menerima jumlah pegawai
sebanyak 10.992
1.500 derajat PNS 9
.500 nya itu adalah
P3K guru dan yang
501-nya itu adalah Nah
pasti jumlah pegawainya itu nambah
berarti ya Nambah juga
apa namanya keuangannya menambah berat
APBD kami Nah apalagi tahun ini tahun
ini kami diharapkan untuk menerima P3K
jadi memang
Jatim baru punya tahun ini Pak Deni
karena memang baru tahun ini kami
mengambil P3K nah ini yang memang kalau
P3K ini gajinya dibayar dari APBD
saya terus terang aja Pak Deni untuk
menyelesaikan tenaga non ASN kami
sebanyak
26.000 kami ini kebingungan Pak Deni
kebingungannya Bukannya saya tidak
mempunyai konsep bagaimana cara
menyelesaikannya Bukan karena apa kami
diberi kunci oleh Kementerian Dalam
Negeri bahwa
APBD kami ini
belanja pegawai kami ini tidak boleh
lebih dari 30% APBD ini yang menjadi
kebingungan kamu padahal yang kami harus
selesaikan adalah kurang lebih
26.000 ini jadi mohon bisa dimengerti
oleh pemerintah pusat dan seharusnya
tahun kemarin saya mohon maaf lagi saya
mohon maaf Pak Deni kalau ini
menyinggung jadi sebenarnya kan tahun
kemarin bahwa
apa namanya P3K ini dibayar memang dari
APBD tapi disumbang dari dana
dibayar jadi dibayarkan oleh busa
melalui dana dau ternyata mohon maaf
doanya nggak tahu sehingga inilah yang
memperberat Pemprov Jawa Timur di dalam
apa namanya melakukan pekerjaan seperti
itu jadi nambah ya betul memang seperti
Pak Hari sampaikan kita memang menambah
berat APBD kami karena
p3k-nya cukup besar cukup besar Nah
apalagi tahun ini tahun ini kami
mendapatkan formasi untuk pengangkatan
P3K sebanyak 4000 orang
Ini akhirnya pernah menambah lagi
mudah-mudahan mudah-mudahan APBD kami
bisa
mengatasi hal tersebut apalagi nanti ada
keluar aturan perundang-undangan terkait
bagi hasil nanti Lebih banyak ke
kabupaten kota daripada provinsi berarti
otomatis nanti provinsi untuk
pengambilan P3K juga mungkin lebih
sedikit seperti itu nah
terkait untuk peningkatan kompetensi P3K
Pak Hari Wahyudi CPNS adalah
Pak Hari laksa walaupun tidak lama
Seperti
apa namanya
CPNS ya
tetap ada tapi tidak terlalu lama kurang
lebih mungkin seminggu mungkin ya
seperti itu
dan juga kami di dalam bekerja P3K
maupun CPNS ini seperti yang saya
lakukan tadi kami tetap melakukan
pendampingan lewat body sistem atau
human capital Academy itu jadi kita
melakukan eee mentoring Kita juga
melakukan pendampingan body sistem juga
kita melakukan mikro learning atau jadi
pembelajaran yang lebih cepat lebih apa
namanya tidak terlalu lama seperti itu
mungkin itu yang bisa saya sampaikan
Mbak Fani Terima kasih baik terima kasih
banyak jawabannya sudah sangat jelas
sekali dan tentu saja Bu Indah juga
mohon menunggu karena makin banyak
pertanyaan yang masuk nih dari
rekan-rekan seluruh Indonesia untuk BKD
Jawa Timur tentunya tadi juga Pak Hari
menyampaikan dua pertanyaan begitu Ya
kepada Pak Deni monggo silahkan untuk
dapat dijawab
terima kasih
pertanyaannya ya jadi saya catat ada dua
pertanyaan ya yang pertama terkait
mekanisme penugasan ya Jadi ada dua
jenis memang Pak Jadi yang pertama
menunjukkan yang kedua pengajuan
sukarela nah
menunjukkan ini artinya adalah penugasan
langsung kepada pejabat fungsional atau
pelaksana oleh pejabat penyakit
kinerjanya oleh atasan langsungnya atau
pimpinan unit kerja untuk melaksanakan
kinerja tertentu jadi Sudah ditunjuk ini
bentuknya ada yang di dalam organisasi
kemudian ada yang lintas organisasi dan
bahkan bisa juga untuk lintas instansi
bisa juga ditunjuk oleh investasi jadi
antar antar investasi pemerintahnya
seperti itu
misalnya yang tadi saya Gambarkan
berbeda antara unit
apa satuan kerja berbeda-beda Nah itulah
yang kita sebut dengan lintas sensasi
dari
mekanisme menunjukkan yang ada tiga tadi
yang pertama memang untuk programnya
sendiri Memang harus sudah ada Pak jadi
program
jadi perjanjian di awal tahun itu kan
Anda perjanjian kinerja antara atasan
dengan
pejabat fungsionalnya nanti akan
memberikan ekspektasi Saya maunya Anda
mengerjakan ini dalam jangka waktu
Sekian nanti isi pejabat fungsional akan
menyampaikan Oh ya kami
bisa itulah yang disebut dengan dialog
kinerja di awal pada saat awalnya itulah
dilakukan satu
yang kedua itu adalah pengajuan sukarela
Bapak Ibu nah ini tadi
pengajian sukarela itu penugasan pejabat
nasional atau pelaksana atas dasar
permohonan aktif Dari yang bersangkutan
jadi ada permohonan
jangan tertentu di situ nah ini bedanya
kalau yang satu ditunjuk langsung yang
satu karena Oh ini saya pas banget nih
untuk menangani program yang a nah ini
saya akan mengajukan pengajuan
permohonan aktifnya tadi Seperti yang
saya sampaikan Pak Hari ya nanti si
pemilik kinerja atau atasan ini boleh
kamu bergabung atau tidak Nah itu memang
kembali ke apa namanya ada bentuk
kompornya nanti ada di lampirannya
seperti itu jadi nanti bisa bisa
berdialog Nah kalau apa
ada suatu program yang memang sudah yang
belum ada di dalam anggaran ya tidak
akan bisa Pak dilakukan jadi misalnya
seperti tadi ya mungkin harus istilahnya
harus ada apa namanya
penyesuaian ya Atau mungkin perubahan
Pok nyalah terlebih dahulu untuk
menyesuaikan dengan yang akan dilakukan
lagi seperti itu Jadi sebenarnya
pengajuan sukarela ini
untuk sebagai salah satu kontrol ya
supaya
istilahnya atasan itu nggak hanya
menunjuk satu orang aja ya jadi Wah saya
juga mampu lho sebenarnya jadi dia
mengajukan sukarela itu Nah makanya kita
sampaikan itu sebagai bentuk apa namanya
sistem kerja yang baru Kalau penunjukan
ya mungkin itu yang yang terkait dengan
apa mekanisme penugasan Nah untuk tugas
yang diberikan oleh atasan ini memang
beragam Pak Memang fungsional itu ya
ini memang yang pertama ini disesuaikan
dengan
tugasnya jadi seperti itu tapi dia juga
tidak bisa menolak apabila anda tugas
lain kalau selama ini kan saya nggak ada
di butir kegiatan ini satu tolak saja
saya tidak bisa karena penilaiannya
nanti berdasarkan kinerja berdasarkan
perjanjian kinerjanya itulah nanti akan
dikonversikan menjadi angka kreditnya
atau
semacam penilaian di akhirnya nah itu
yang nanti bisa apa istilahnya
dikonversikan tadi sehingga
[Musik]
tugasnya itu bisa dilaksanakan mungkin
itu ya Pak Hari yang bisa kami sampaikan
baik mantap Langsung kasih jempol nih
luar biasa
baik jempol dua juga untuk ibu Indah
Baik terima kasih banyak Pak Hari sudah
Open camp dan berdiskusi langsung gitu
ya dengan dua narasumber kami akan
berikan kesempatan untuk pertanyaan yang
sudah masuk ke kolom chat maupun yang
ada di zoom meeting room 1 dan Room 2
saya kan Awali dulu untuk
sobat ASN dari Pemprov Bali Wow Apa
kabar Bali Denpasar Selamat pagi Ibu Evi
Dita beliau menanyakan tentang
sedikit ada prolog dulu nih mendengar
penjelasan tadi bahwa jabatan fungsional
ini bekerja secara fleksibel sesuai
dengan kompetensi dan keahlian berarti
jabatan fungsional itu tidak bisa
ditugaskan dalam tim kerja apabila
kegiatan yang dimaksud tidak sesuai
dengan butir-butir kegiatan dalam
masing-masing jabatan fungsional dan ini
tentu saja kaitannya dengan perolehan
angka kredit tadi sedikit Disinggung
oleh Pak Deni mungkin bisa lebih
dijelaskan lagi begitu untuk pertanyaan
ibu Evi dari pe kembali Monggo Pak Deni
Terima kasih Bu Evi Dita ya
Memang betul Bu ini namanya juga sistem
kerja baru ini kita harus lebih percaya
ya jadi Istilahnya ya kita tidak bisa
menolak gitu ya setiap pekerjaan ya kita
kita harus menyesuaikan
jadi krusialnya pada tahap penyetaraan
jabatan ini
pada saat pejabat administrator maupun
pengawas yang dialihkan menjadi
fungsional
itu harus sesuai dengan apa namanya
tugas ya tugas yang ada di situ jadi ada
memang kejadian juga di Kementerian
kesehatan ya mungkin contohnya di situ
kata sdmnya adalah seorang dokter
Padahal dia ditunjuk
karena anda SDM menjadi analisis
pegawaian yang protes saya ini kan
dokter Kenapa nggak saya dokter ini kita
masih memberikan apa kesempatan untuk
menyesuaikan sampai 31 Desember
2022 ini untuk menyesuaikan sesuai
dengan kompetensi yang ada itu ada di
dalam
surat permintaan seperti itu Nah kaitan
antara butir kegiatan dengan
kompetensi dan keahlian yang sudah
disampaikan tadi Jadi intinya
ini tidak akan pecah berjalan selama
kerjaan kita juga masih terkukung di
dalam butir-butir kalau kita hanya
terdalam butir-butir itu kita hanya
mengerjakan itu
oleh karena itu
di dalam penilaian dalam permen 46
penilaian kinerja itu nanti
perjanjian kerja itu akan dikonversikan
jadi angka kredit itu akan
kerja akan dikonversikan menjadi angka
kredit jadi seperti
dan ini
Ya sudah tidak ada alasan lagi
otomatis akan bisa masuk ke dalam tim
mana tim itu tapi ya nggak boleh terlalu
ini ya dulunya dikasih misalnya
contohnya yang tadi Ya dikasih jabatan
struktural sebagai
SDM Tetapi dia kompetensi dokter dia mau
begitu disetarakan dia nggak mau Kan
lucu juga sebenarnya kan sama aja kan
yang dipakai kan sebetulnya pada saat
dia melaksanakan tugas sebagai SDM ya
analis kepegawaiannya bukan sebagai
dokternya karena disitu mungkin tidak
ada contohnya seperti itu jadi sama saja
sebenarnya Bu antara apa saudara yang
kemarin dialihkan menjadi apa
namanya jabatan fungsional ini masih
sama ya nanti otomatis
butir-butir tadi ini
akan di apa yang disajikan Dasar sebagai
angka kredit adalah perjanjiannya Jadi
kalau ibu mencapai
100% ya nilainya bagus kalau misalnya 5%
ya mungkin
Apa baik gitu ya bukan sangat baik lagi
baik jadi seperti itu Jadi ada ada
penilaian seperti itulah nanti akan
dikonversikan mungkin itu ya
Baik terima kasih banyak untuk
jawabannya Pak Deni sangat jelas sekali
untuk ibu Evi Dita Dan ini juga bisa
disampaikan kepada teman-teman lain yang
ada di Pemprov Bali terima kasih kali
ini saya ingin bertanya pertanyaan
singkat namun ini luas sepertinya ya Dan
ini mewakili dari teman-teman yang
bekerja di tingkat universitas untuk Bu
Indah dari pertanyaan ibu Evi dari lp3mp
Palangkaraya wow jauh sekali luar biasa
sudah bergabung Terima kasih Bu Indah
pertanyaan adalah bagaimana struktur
penugasan untuk kami jabatan fungsional
yang ada di tingkat universitas
sekaligus ini juga ada pertanyaan
sekalian begitu indah ya dari ibu Tuti
Kurnia dari Pemko Padang Halo Sumatera
luar biasa sudah bergabung jika di sini
pertanyaannya adalah
model jabatan fungsional yang diletakkan
di bawah pejabat administrator
dikhawatirkan tetap akan menjadi sekat
bagi pola kerja kolaboratif karena
kecenderungan tuntutan target-target
kinerja per unit organisasi kecilnya
atau administrator administrator saja
khususnya mendukung administrasi lalu
Bagaimana tips dan aksi agar kota-kota
kerja dan ego sektoral ini dapat
dielinir seperti itu Dua pertanyaan dulu
Monggo Bu Indah untuk dapat dijawab
terima kasih
Makasih Mbak Fani atas
pertanyaan yang dibacakan tadi namanya
Kok sama ya tadi yang dari Bali
Palangkaraya juga Bu Evi ya Nah terkait
masalah jabatan fungsional yang ada di
Universitas
Nah kalau jabatan fungsional yang ada di
Universitas kan jelas dosen ya
Saya kira itu semua sebenarnya antara
struktural dan fungsional dimanapun ya
sama saja cuman aturannya yang jelas
memang beda kadang-kadang dosen itu
sebagai pejabat fungsional mereka malas
Pak Deni untuk ngurus angka kreditnya
Saya punya teman seorang dosen di Unair
ya dia itu sampai sekarang pantatnya itu
padahal sudah Doktor tapi pangkatnya
masih 4A karena apa males ngurus angka
kredit jadi dia lebih banyak belajarnya
nah ini yang menjadi kendala
kadang-kadang seharusnya karena memang
itu adalah kewajiban untuk bisa
meningkatkan
masalah kepangkatannya nah seharusnya
itu yang harus bisa
dipikirkan juga oleh yang bersangkutan
nah bagaimana dengan cara kerjanya
sistem kerjanya Saya kira itu juga bisa
lebih menunjang bagi seorang dosen di
Universitas misalnya untuk bisa lewat
wfh BFO atau from Anywhere ngajar di
manapun seperti saya sekarang bisa
bertemu dengan para ASN seluruh
Indonesia bisa bertemu juga dengan Pak
Deni Pak asdep pada pagi hari ini Tapi
lewat sumiten Saya ada di kantor saya
ada di ruangan kerja saya tapi saya bisa
bekerja di manapun apa bisa menjadi
narasumber dimana saja jadi saya bisa
berkomunikasi dengan para ASN di seluruh
Indonesia ya karena adanya kemajuan
teknologi informasi nah ini yang sangat
dipentingkan saya kira itu ya terkait
dengan
pertanyaan yang dari siapa tadi Mbak
Fani
Ibu Tuti Kurniadi Pemko Padang yang
terkait masalah jabatan fungsional ini
jika diletakkan di bawah pejabat
administrator nanti dikhawatirkan tetap
akan menjadi sekat bagi pola kerja
kolaboratif karena menurutnya ada
kecenderungan tuntutan target kinerja
per unit organisasi
kecilnya saja khususnya untuk mendukung
administrasi nah ini ditanyakan
Bagaimana tips dan aksi yang bisa
dilakukan agar kota-kota kerja dan ego
sektoral ini bisa diminimalisir begitu
Jadi gini Mbak Fani kita ini bekerja
akan berdasarkan secara
antusias dan fungsi masing-masing Nah
kalau pejabat struktural itu kan sebagai
apa namanya
eee
koordinator ya dia koordinator di dalam
melaksanakan tugas sedangkan jabatan
fungsional di sini adalah sebagai
penunjang Apa yang dibutuhkan sebenarnya
kalau saling memahami itu Saya kira
tidak perlu ada sekat-sekat tersebut
karena itu semua sudah diatur oleh tugas
dan fungsi masing-masing Saya kira itu
jadi tidak perlu lagi ada sekat-sekat
seperti yang adanya ketakutan bahwa
nanti akhirnya kok jadi diperintahkan
enggak enggak terlalu seperti itu ya
Semuanya sama aja kita pun sekarang
Seperti yang saya sampaikan tadi
apa namanya di
setda Ya Salon 3 itu juga sudah jadi
fungsional jadi pejabat fungsional hanya
jpt Pratama saja yang jadi jabatan
struktural nah ini pun juga bisa
berjalan dengan baik karena
saling memahami dan itu tadi yang saya
sampaikan bahwa di dalam penyederhanaan
birokrasi di Pemprov Jawa Timur ada
250 pejabat struktural yang berpindah
menjadi pejabat fungsional Saya kira ini
yang penting bisa saling memahami
masing-masing
dari jabatan struktural dan jabatan
fungsional dan pendelegasian tugas dari
masing-masing antara pejabat struktural
kepada bawahannya atau kepada sebenarnya
pejabat fungsional dan Bukan bawahan
dari pejabat struktural sehingga mereka
saling memahami tugas masing-masing
karena fungsinya jelas yang penting
pendelegasian dari para pimpinan untuk
bisa dilaksanakan oleh para
ASN di bawahnya itu saja Mbak Fani
terima kasih bye luar biasa Untuk
jawabannya terima kasih dan ini semoga
bisa dimengerti juga oleh ibu Tuti dari
Pemko Padang ya Baik saya ada satu
pertanyaan lagi ini menuju ke pakde ini
begitu tadi saya sempat lihat dan juga
menyimak salah satu dari materi yang
disampaikan Pak Deni Pak Asep namun ini
ditanyakan kembali mungkin singkat
begitu ya Pakde ini pertanyaannya dari
sudarmiati tahun Ibu sudarniati Harun
dari SMAN 1 dungaliyo Gorontalo Wow Halo
apa kabar Sulawesi Terima kasih sudah
bergabung dan pertanyaannya adalah lebih
ke teknis begitu Bagaimana cara kami
yang bertugas sebagai pejabat struktural
ini untuk bisa mengajukan pengalihan ke
pejabat fungsional langkah-langkahnya
prosedur serta alur untuk mendapatkan SK
fungsionalnya Seperti apa di highlight
sedikit lagi mungkin boleh pada ini uang
gua silahkan
ini sebenarnya ada di Permenpan 13 ya
jadi tentang mengangkat
beban dan segala macam ini kalau yang
kita bahas sekarang ini Kebetulan
melalui penyerahan Bapak Ibu jadi
mungkin prosedur prosedur itu banyak
yang di
Trabas gitu ya jadi langsung namanya
juga penyertaan ya
administrator langsung menjadi
ahli madya gitu ya Kemudian dari
supporrinator yang 3A Maaf dikasih 3D
itu langsung menjadi muda gitu Jadi
tidak melalui ini tapi kalau Bapak Ibu
memang
berminat dan Memang
luar biasa semua untuk
jabatan nasional yang lebih profesional
nanti ini itu bisa ya Sekarang yang
penting yang ada formasi di dalam
pekerjaan apa di dalam Bapak Ibu
sekalian misalnya tadi guru ya tadi ya
kebetulan Ya
udah nanti tinggal menambahkan saja
berapa kali yang mengajar Ya nanti akan
disetarakan akan dapat apa namanya atau
angka kredit awalnya Seperti apa itu
artinya
provinsi atau kota lah itu nanti ya yang
mengajukan nanti memang nanti Pembina
cakungnya ada di
Pusat Kementerian
pendidikan maupun di perusahaan
dosen yang dari Bu Efi yang dari
Pontianak walaupun
bukan dalam bentuk tim ya mungkin
individu jadi ya udah
tidak tidak terlalu banyak berubah
dengan adanya mekanisme kerja ini Jadi
mungkin kalau di SD ya SD sekali dalam
setahun dia memaku apa Semester yang
pelajarannya apa ya karena biasanya
tadi yang dari Padang masalah CF yang
aku stater betul tadi disampaikan jadi
ini adalah masalah mindset saja masalah
budaya gitu ya jadi memang ya sebelumnya
memang
ada koordinator ada sukoordinator
kemudian dari sekarang menjadi setarakan
menjadi ketua tim Karena koordinator dan
spordinator bukan bukan Apa bukan dapat
ya Jadi Bapak Ibu sekalian dilantik itu
bukan karena koordinator tapi sebagai
jabatan fungsional dapat pejabat
fungsional dan profesional itu adalah
peran Nah sekarang peran ini ada dalam
penerapan 7 ini disebut dengan ketua tim
tadi Mungkin itu tambahannya terima
kasih terima kasih banyak sudah
menambahkan jawaban dari ibu indah dan
ini semakin lengkap begitu ya jawaban
dari pertanyaan-pertanyaan Anda Namun
karena keterbatasan waktu Mohon maaf
untuk sobat ASN yang sudah mengajukan
pertanyaan banyak sekali di kolom chat
maupun di zoom meeting room 1 dan Room 2
untuk nama-nama yang kami Sebutkan
berhak untuk mendapatkan merchandise
menarik dari bpsdm provinsi Jawa Timur
kembali yang pertama adalah ibu Evi Dita
dari Pemprov Bali selamat ibu kemudian
ibu
tetap kami Utami Evi dari Palangkaraya
yang ketiga adalah ibu sudarniati dari
Gorontalo dan yang terakhir ini Ibu Tuti
dari tongkol Padang tentunya satu lagi
untuk Pak Hari Wahyudi yang tadi secara
Open camp sudah bertanya kepada dua
narasumber dan juga berdiskusi ya
selamat kepada kelima pemenang untuk
merchandise nanti akan dihubungi oleh
tim panitia untuk pengirimannya dan
tentu saja untuk
diregistrasi siapa-siapa saja dan data
diri Anda akan dicatat oleh panitia
terima kasih dan tentunya sebelum kami
mengakhiri dengan sesi foto bersama ini
adalah webinar seri ke-35 yang luar
biasa diselenggarakan mulai dari awal
tahun sampai dengan menuju ke akhir
tahun kami ingin sekali mendengarkan
testimonial dari dua narasumber yang
luar biasa sangat memberikan pencerahan
ide dan Inside baru begitu ya hari ini
yang pertama boleh Mohon untuk
testimonial dari Pak Deni mengenai
webinar yang diselenggarakan oleh bpsdm
Jatim
[Musik]
dengan adanya
webinar ini kita bisa berbagi di dalam
tanya jawab kita bisa tahu mana-mana
yang akan kita perlukan untuk kebijakan
selanjutnya Terima kasih maju terus
menyempatkan waktunya juga ya di pagi
hari ini sama dengan siang untuk bisa
menjumpai Anda secara virtual Ibu Indah
luar biasa kami juga memohon untuk
testimonial untuk event kita mau nggak
ibu baik mbak Fani jadi kegiatan yang
dilakukan oleh bpsdm ini
sangat apa ya sangat inovatif ya karena
ASN belajar kita bisa bertemu seluruh
ASN di seluruh Indonesia ya Nah bisa
saling berkomunikasi dan bisa saling
berdiskusi yang jelas yang utama para
ASN itu harus siap untuk bisa menerima
adanya perubahan
terutama dengan adanya teknologi
informasi kita harus menciptakan yang
namanya SPBE nah ini yang harus
dipikirkan oleh teman-teman ASN dan
harus bisa menguasai hal tersebut dan
juga adanya perampingan organisasi atau
adanya penyederhanaan organisasi untuk
terbentuknya organisasi yang kerja Nah
inilah yang harus dipikirkan oleh
teman-teman ASN sehingga saya mohon
kepada para ASN di seluruh Indonesia
untuk siap menghadapi adanya perubahan
perubahan itu sangat diperlukan untuk
meningkatkan kemampuan para ASN kita
terima kasih itu yang bisa saya
sampaikan baik luar biasa selain
testimonial juga ada kesan dan pesan
tentunya closing statement juga
disampaikan oleh ibu Indah Wahyuni
Terima kasih banyak dan momen kali ini
kami juga ingin abadikan dengan berfoto
bersama dengan seluruh sobat ASN yang
sudah bergabung secara virtual Boleh
silakan Open camp bapak dan ibu
sobat ASN yang sudah bergabung Jika
memungkinkan boleh lepas masker juga
untuk bisa kita abadikan Saya sudah
melihat di layar monitor saya ini banyak
sekali kali ini kita ingin menjumpai
secara virtual dulu begitu ya Open camp
saja
baik lepas masker boleh Jika
memungkinkan kita akan foto bersama tiga
slide begitu ya
baik sudah muncul semua
Oke kami mohon untuk Open Camp
baik sudah ya kita akan mulai dulu untuk
slide yang pertama boleh berikan senyum
yang paling manis 3 2 1
slide berikutnya boleh kasih jempol
dua-duanya ya Oke Bu Indah Pak Deni
boleh kasih jempolnya juga untuk foto
kita Oke 3 2 1
baik 1 Poso lagi Boleh dong semangat ya
kepakan tangan nah seperti ini
jargon dari Jawa Timur nih ya optimis
luar biasa saya hitung ya 3 2 1
sudah dapat teman-teman multimedia Ah
luar biasa sekali luar biasa saya senang
sekali bisa menjumpai anda semua sobat
ASN mulai dari Sabang sampai dengan
Merauke tadi sudah berbincang secara
tidak langsung ya dari Gorontalo dari
Padang Bali dan Palangkaraya tentunya
Pak Hari juga yang dari bpsdm Jawa Timur
lengkap tentunya apa yang sudah
disampaikan oleh kedua narasumber kami
yang sudah hadir pada webinar seri ke-35
kami ucapkan terima kasih banyak atas
waktu dan luar biasa atensi Bapak dokter
Deni
isworodoyo SS MSI yang telah memberikan
materinya jawaban yang luar biasa Inside
full sekali bapak dan tentunya waktu
yang telah diberikan oleh ibu Indah
Wahyuni selaku kepala Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Timur atas waktu
karena saya yakin sekali ada beberapa
agenda yang akhirnya harus digeser demi
bisa menghadiri acara webinar kami
terima kasih banyak Ibu semoga kami juga
bisa memberikan manfaat melewati
beberapa hal-hal walaupun secara virtual
melalui webinar seri ke-35 kali ini
Terima kasih banyak sobat ASN yang sudah
mengikuti mulai dari awal hingga siang
hari ini Sekali lagi kami akan
memberikan link presensi di kolom chat
dan Zoom meeting room 1 Room 2 tepat
pukul 11.00 sebentar lagi untuk itu Anda
persiapkan diri untuk mengisi absensi
tadi dan nama-nama yang kami sudah
Sebutkan berhak mendapatkan merchandise
menarik dari bpsdm Jawa Timur Terima
kasih sebelum kami mengakhiri momen
webinar ke-35 Tadi saya sudah buka
dengan pantun Izinkan saya untuk menutup
lagi dengan pantun nanti kalau misalnya
saya pantun boleh ya kasih jempol juga
ya Tampilkan di layar ya
nasi bebek goreng banyak lemak
saat lebaran makannya ketupat Terima
kasih sobat ASN sudah menyimak semoga
webinar kali ini membawa manfaat Akhir
kata saya Fanny Patricia pamit undur
diri Semoga kita dapat bertemu lagi di
program-program bpsdm Jawa Timur
berikutnya dengan lebih luar biasa
wassalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat siang
[Musik]