Transcript
wRH_4c9E1Tg • RAPAT KOORDINASI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR JAWA TIMUR TAHUN 2022 - PART 2
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0021_wRH_4c9E1Tg.txt
Kind: captions Language: id Hai hehehe di Indonesia Hai pernah Hai karena mungkinku sudah [Musik] Hai mungkin nyentuh hai hai Aku mencintaimu mencuci [Musik] nyenengin hai hai [Tepuk tangan] hai hai [Musik] hai hai Ayo Menurutmu apa yang sangat hai hai Hai menyentuh Hi Ho hai hai Hai mempercepat uh hai hai hai kupu-kupu hai hai hai aku meneng ae yang menyentuh hati hai Ayo kita teguh nyentuh dia hai hai Hai ternyata halo halo Heart Hai baik selamat siang bapak ibu hadirin kami hormati sesaat lagi acara kita akan segera kita mulai untuk narasumber berikutnya akan hadir secara panel untuk itu bapak ibu tamu undangan yang masih berada di luar ruangan kami undang untuk bisa masuk dan menempati tempat duduk yang telah kami sediakan sekali lagi untuk seluruh tamu undangan pada siang hari ini kami undang untuk berkenan kembali duduk dan menikmati acara kami selanjutnya demikian beberapa yang dapat kami sampaikan atas perhatiannya kami sampaikan terima kasih like ngomong-ngomong yo yo hai hai [Musik] Indonesia Hai tertutup untuk [Musik] the lounge Hai semuanya [Musik] please Hai banget hai hai [Musik] the lounge launching persepam-mu [Musik] hai hai [Musik] hai hai [Musik] hai hai Hai ibu [Musik] Hai semoga hai hai [Musik] hai hai hai hai hai hai [Musik] hai hai [Musik] Hai semua hai hai [Musik] Hai aba Pak Ibu saya moderator sore ini mohon izin untuk berdiri semua jadi kita pakai Extraordinary karena habis makan siang jadi pasti perut itu penuh butuh sebuah relaksasi baik 9000 Salamualaikum wabarakatuh Selamat sore dan Sekali lagi Tidak ada telas baik tanpa tepuk tangan baik sekali lagi mohon polosnya tepuk tangannya belum serempak belum sungguh-sungguh dan belum e-class sekali lagi teman-teman Keh saya harus menggelorakan semangat bapak ibu dengan tiga kata kunci di tangan kanan Monggo diangkat tiga ditangan kanan pertama nms niat mimpi strategi Monggo belum serempak Sekali lagi sekali lagi oke Jadi mari kita niatkan untuk sesuatu besar mimpi yang besar dan strategi yang besar tepuk tangannya Kok diem eh baik yang kedua namanya pht buka pikiran buka hati bukan tangan monggo Hai belum e-class belum sungguh-sungguh selagi Hai sekali lagi Hai yang ketiga namanya merenung berubah bertindak Monggo sekali lagi hai oke tanpa itu semua kita hadir hanya ada tapi tidak pernah hadir jadi tidak pernah mindfulness kok tidak tepuk tangan cewek sekarang beralih ke tangan kiri tiga Monggo pertama K3 komitmen konsisten continew loh Hai mereng Hai saya juga dari jambu Jawa Madura Bugis juga campurkan Madura kategori lagi Hai selagi hai oke yang kedua namanya cool calm Confident Sekali lagi sekali lagi hai oke yang ketiga sering kering Inspiring sekali lagi oke baik kita buat semuanya dan selamat duduk kembali menikmati proses ini hai hai hai oh ya sekedar pengumuman nanti di akhir sesi ada hadiah untuk pertanyaan-pertanyaan dari bapak ibu semua diperlakukan sama antara peserta yang hadir offline dengan online tapi saya percaya tanpa diberi pun kita sudah kan bertanya jadi diskusi itu akan hidup kalau kita saling sharing saling Carry queensland inspiring jadi Monggo kita isi sore tidak dengan sesi pagi kita menunggu ke pembicara 1 Bapak Rektor Institut Pertanian Bogor Bapak dokter profesor doktor Arif Satria dari Pekalongan eh saya sudah pernah memoderasi beliau di PKN 2 lalu yang kedua nanti Pak Dokter ramliyanto Kepala Biro organisasi sekretariat daerah provinsi Jawa Timur dan satu lagi dari kementerian keuangan jadi tiga materi diharapkan bisa membuat kita menjadi lebih baik proses untuk meningkatkan kompetensi sarat hari ini adalah punya 4K kompetensi kab kitas kapabilitas dan kredibilitas mengko sekali lagi teman-teman Kapolda kompetensi kapasitas Cup bilitas dan kredibilitas kali hai oke baik sekali lagi kompetensi kapasitas kapabilitas dan kredibilitas ke lagi teman-teman hai oke potensi Ih jadi kompetensi adalah harga map kompetensi kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara tuntas dan profesional dan kita punya enam macam kompetensi kompetensi teknis kompetensi etis kompetensi strategis kompetensi manajerial kompetensi etis dan Kompetensi sosial yang kedua kita harus memperbesar kapasitas kapasitas untuk menerima perbedaan untuk toleran terhadap perbedaan fuuka hari ini adalah era volatility and certainty complexity dan ambiguity jadi kata kuncinya adalah ketidakpastian itu sebuah normalitas baru and certainty is the normality jadi sekali lagi siapa yang bisa menghadapi Hanya dua orang yang punya kompetensi dan yang punya daya adaptasi lalu buka volatil serba cepat Iya tapi gimana gitu karena kecepatan tanpa kesadaran adalah kehampaan aku Saya ulangi Mamah volatility kecepatan tapi kecepatan Seperti apa kecepatan harus dengan kesadaran karena kecepatan tanpa kesadaran adalah kehampaan volatility and certainty Iya ketidakpastian regulasi berubah cepat Tetapi hanya satu yang pasti yaitu perubahan complexity iya dibalik sesuatu yang rumit pasti ada sebuah penyederhanaan Mari kita menemukan tasyid variabel sesuatu yang tidak terkatakan tidak fisik tapi ada jadi hari ini harusnya kita Seperti dukun Seaworld anjing melihat apa yang tidak kelihatan file word and feeling merasakan apa yang tidak dirasakan hear what akhiring mendengar apa yang tidak bisa dilakukan orang lain Jadi untuk itulah kita mencoba disini untuk terus mengasah kompetensi di kapasitas kabut tas dan kredibilitas ini terpaksa ngomel supaya untuk menunggu backup dan sumber Sekali lagi mohon polosnya hai hai 10 menit perlu sekali lagi tadi sudah kita Apa makna San teman-teman Mari kita gelorakan semangat itu mohon sekali lagi izin Bapak Ibu untuk berdiri sekali lagi masih ingat ditangan kanan ada 3nm Sorry pht nms pht dan MB Mambo pht buka pikiran buka hati Buka tangan selagi Hai sekali lagi teman-teman Hai yang kedua niat mimpi strategi mewah sekali lagi Yang ketiga MB merenung berubah berpindah Sekali lagi sekali lagi ini keyboard manajemen dan keyboard kehidupan untuk mengelola aset yang kedua di tangan kiri ada tiga yang pertama K3 komitmen konsisten continue Mari sekali lagi Hai yang kedua apapun situasinya cool calm Confident Mare sekali lagi Yang ketiga apapun jadinya sharing kering dan Inspiring Sekali lagi sekali lagi oke selama duduk kembali kita uplos baik Bismillah hirohman nama alaikum warahmatullah Hai assalamualaikum warahmatullah wabarakatuh selamat sore salam sejahtera dan om swastiastu namo buddhaya Sekali lagi Tidak ada rakorbang com baik tanpa tepuk tangan baik sekali lagi teman-teman [Tepuk tangan] tepuk tangannya belum serempak belum iklaske lagi ya baik-baik di tengah kita telah hadir secara personal Bapak Rektor Institut Pertanian Bogor bukan Bogor ya Bogor saya bacakan secara singkat beliau adalah Profesor Doktor Arif Satria kelahiran Pekalongan 17september 1971 dan beliau banyak sekali ada 15 lembar kurikulum vitae yang harus saya baca barangkali Butuh Waktu tetapi nanti kita akan berinteraksi tatap baik inilah sosok beliau Mari kita polos untuk arek Hai dan kepada Pak rektor pada Pak Profesor Doktor Arif Satria di hadapan kitab ini teman-teman bakery seluruh Timur dari kabupaten kota juga dari beberapa up di provinsi Jawa Timur yang terkait dengan masalah-masalah training dan pelatihan semuanya bermuara kepada SDM saya mohon izin untuk menyampaikan tiga kata kunci sebagai opening statement yang pertama the Karen problem cannot show Yaumul paradigm masalah hari ini tidak bisa dipecahkan dengan paradigma masa lalu yang pertama yang kedua terkait dengan rakor kita rakorbang com pengembangan kompetensi kompetensi adalah satu dari empat prasarat untuk menjadi profesional satu kompetensi 2 kapasitas tiga kapabilitas dan ketiga adalah kredibilitas Hai Day yang terakhir saya kutipkan kata-kata kunci dari Albert Einstein lagi dan yang lain terutama dari prahalad nih if you don't let you don't change aneh you don't change you will die kalau kita tidak belajar kita tidak berubah tidak berubah kita mati dan Untuk itulah kita ada di sini Mario Bros untuk semuanya teman-teman Ken dan kepada Pak rektor mohon waktunya untuk Sharing 30 menit maksimal kalau nanti mungkin ada beberapa teman yang langsung bertanya silahkan karena waktu Beliau juga pendek Jadi silakan langsung kita dengan Interaksi langsung kepada Pak rektor disilahkan Baik terima kasih assalamualaikum warahmatullah wabarakatuh Hai apa kabar semuanya sehat Saya doakan Semua sehat walafiat dan juga lancar rezekinya ya kalau saya sama siswa ditambah lancar jodohnya Kalau boleh Jangan mbak ya nanti aku sekalian Paris palsu SDN hormati terima kasih sahabat saya yang berkecepatan pakai hari ini dan moderator Sebenarnya saya hari ini mau menterjemahkan disampaikan kontraktor jadi Sudah kesimpulan sudah ada tinggal diterjemahkan di tidak lam berapa PPT saya nah aku sekalian Darwin pernah mengatakan bahwa Sebenarnya tierra sekarang ini Hai kalau kita ingin survive itu bukan faktor yang terkuat bukan karena terpintar tapi adalah yang responsif terhadap perubahan jadi orang pintar tidak cukup orang kuat tidak cukup yang cukup ini adalah yang responsif terhadap perubahan karena itu saat ini kita dihadapkan pada perubahan yang menurut saya sangat sangat dahsyat berubah-berubah sangat dahsyat dimulai dari adanya perubahan iklim adab revolusi industri fourpoint Zero dan terakhir pada begovic ini tiga perubahan yang telah merombak dunia tiga perubahan yang telah membuat dunia tatanan dunia luar biasa berubah Oleh karena itu dengan adanya tiga disrupsi ini masih masih memiliki Bekasi bahwa kita tahu perubahan iklim ya sekarang hidup penuh dengan ketidakpastian tiket disrupsi tadi membuat kita hidup penuh dengan ketidakpastian petani Kapan mau panen kita nggak tahu kapan nelayan menangkap ikan tidak tahu ya jadi ketidakpastian sangat tinggi kemudian kedua dampak dari revolusi itu fourpoint sero juga kita rasakan dari sisi teknologi skala sudah luar biasa dulu baru sekalian saya yakin semua punya sahabat pena bu ya sekarang masih ada yang punya sahabat pena ini sudah tidak ada dulu telepon Kalau mau Pekalongan beli rumah yang seratnya apa ada the line telepon sekarang rumah panen masih ada lain teleponnya semua sudah menggunakan HP jadi revolusi industri telah merombak merombak kita dengan teknologi yang sudah bervariasi ada ioti ada dan speknya yang juga merubah kompetisi sekarang peta kompetisi berubah sekali anda jadi sekarang sudah Hai masih ada yang pakai kamera beneran Hai Bisa panitia saja MP kamera Beneran ya karena semua menggunakan motret masih dapat kamera bahkan digital camera roll film kamera-kamera biasa terdisrupsi oleh digital camera sekarang digital camera terdisrupsi oleh Smartphone Ini perubahan peta kompetisi semakin gak jelas dengan siapa mestinya kalau kamera Canon bersaing dengan siapa Nikon bersaing dengan siapa Oh ya dengan Riko masih dari colokan sekarang mereka bersaing dengan sama sekali perusahaan yang bukan perusahaan kamera namanya Apple iPhone Huawei dan sebagainya sekarang Bank BRI ini siapa Hai BNI BCA itu sangar masa lalu Sekar sayanya dengan Hai Ovo gopay dengan gopay dengan perbanyak sekali yang namanya apa namanya eh pindah-pindah baru yang luar biasa ini sekarang kita tahu baju Buana Hai pengen dulu siapa hai hai Hai saya lengkap dengan baju warna itu dulu dengan misalnya dengan Panorama Tour vayatour ada dimana-mana sekarang tergilas oleh Hai kemudian kita tahu lagi Blue Bird sayanya apa Express sekarang sayangnya Ya udah selesai go-jek itu berusaha makanan perusahaan transportasi atau pesan apa kita gak jelas handphone Nokia saya nyapa Ericsson apalagi dulu Hai Motorola yaitu adanya panjang tebel sekalian buat ganjel pintu belum cukup kuat itu saya nya apa terasanya pulsa laptop Apple dengan Samsung dan sebagainya Terus kalian sekarang Kompas siapa-siapa Disini Masih banyak orang Hai siapa sangka tangannya setiap hari banyak orang siapa sangka tangan Hai Nah jadi kalau tidak bisa koran berarti bahwa masih masih sangat muda sekali biasanya angkat tangan ke tahun umurnya berapa karena orang baca koran itu umur diatas 40 tahun keatas Coba tanya anak mahasiswa siapa bisa koran-koran bacanya apa.com.com semua sehingga nanti cucu Bapak Ibu sekalian lima tahun lagi akan bertanya kepada bagus kalian What is just ever Apa itu surat kabar sebenarnya serta sudah sudah ini ya sekarang orang Nonton TV nggak nanti jarang sekarang nonton TV saja nonton TV dapat dihitung dengan jari kecuali ada final All England barusan nonton TV ya kalau nggak ada di mana Putri YouTube beritahu sangat banyak sekali luar biasa saya kasih the BBC NSC bukan hanya Pak YouTube sekarang Saya kan orangnya apa Google Hai Toyota segini apa Honda hai Suzuki bukan saya Pak Tesla tetap pendatang baru yang jelas menurut kita gak jelas tapi ternyata itu sangat jelas dan sangat mendisrupsi Oleh karena itu tetap kita kompetisi makin nggak jelas semakin persaingan ini bisa berbeda ya apalagi UI ITB Unair itu saya ingin masa lalu sekali BBnya siapa Google Hai serius ada benarnya center Google sertifikat sayangnya apalagi tahun 2018 itu sudah ada proposal goyang diversity milik go-jek jadi perempuan terpenting di depan Itu bukan lagi perbanding yang yang punya latar belakang dalam bidang pendidikan masa kita website dengan gojek diversity nanti adalah kali ini bisa dilihat dari Traveloka dan segera kita ini harus bener-bener saya sebagai Rektor IPB tentu berpikir keras Bagaimana supaya kita ini bisa tetap Survive di tengah berubah sekarang ini nah jadi sekalian ini Hai ipb.png UGM UI tidak bisa menjamin orang kuliah disana hampir pasti setelah itu dapat kerja Ayo kita bisa menjamin Google menjamin kulit kita berapa website kalau satu berapa di tempat tahun ada yang tiga tahun mungkin enggak juga Gangnam tahun Hai mereka Coba deh Google Siap dengan enam bulan cukup enam bulan dijamin dapat kerja dengan pekerjaan-pekerjaan fitur Jobs waktu terjaga bekerja masa depannya memang saat ini belum ada di great oleh Google pekerja-pekerja dan mereka tuh bisa masuk coba siapa juga bisa melawan ini next nah jadi Joe sekalian nah ke depan ini akibat revolusi industri for juga masuk dalam dunia biologi Hai serangga itu fungsinya Bu Hai penyerbuk jangan menyerbu penyerbukan Oleh serangga sekarang penyerbukannya Hai Sekarang sudah ditemukan robot mirip serangga ia bisa melakukan penyerbukan Hai Nah sekarang dari mulai ini Chino editing sekarang sudah orang sudah paham semua tentang editing ngedit Ken ya sekarang stemcell teknologi udah luar biasa kalau ingin awet muda Silahkan dengan menggunakan stempelnya ITB itu sudah bisa kita awet muda Church arganya yang agak beda Bu ya kemudian ada lagi punya mesin tak bisa katakan soal robot itu kemudian ada lagi sekarang bayi computing banyak computing itu sekarang sudah berkembang sekaligus kali kau nyimpen data dimana Hai sebagainya mendata di hardisk adik laut Adi mana lagi sekarang dengan dengan penemuan yang baru kita bisa pinjem data di pohon pisang nyimpen data dimana pohon pepaya DNA itu bisa menjadi sumber penyebaran data data storage revolusi biologis sekarang sudah luar biasa akibat sudah luar biasa deh kalau saya memandang atas sana tiba-tiba Adek masih Desa saya bisa ada menara Eiffel Hai apa yang saya bayangkan di sana bisa saya print hai habis Anggi lagi PW sekalian Hai tidur malam-malam pakai alat disambungkan ke TV mimpinya bisa kelihatan di Hai Fariz hati-hati Mbak kau pakailah tidur Ayo kita bisa mimpi sama siapa ketahuan semang sepertiga masa depan tuh dunia semakin transparan dudes pakai transparan jadi kita Ya udah satu lagi harus kalian ini tantangan buat alih bahasa ya Hai sekarang itu orang menggunakan tawas juga Hai Fariz orang Jepang saya orang Amerika Paris gak bisa bahasa Inggris nggak bisa Bahasa Jepang pakailah thitung di sini begitu ketemu tuh detik sudah tahu maunya apa ini misalnya transaksi penjualan pizza penjual pisau itu penjual Jepang pembelinya orang Amerika sama-sama nggak bisa-bisa Jepang sama-sama bisa saja semuanya enggak bisa jadi pakai alat itu tetap 10 detik si penjual kisah tahu Wah Devin pesan Pisang apa pengennya apa ada gunanya ada macam-macam harganya sekian waktu langsung cocok ternyata Hai jadi bahasa asing masih menunggak Hai dulu namanya telepati Hai sekarang namanya ini pilih apa enggak tahu ini dia sudah ditemukan teknologi ini nah Oleh karena itu sekalian your opo teknologi perubahan naikin segera sangat biasa sekali gimana kita pun harus bisa Mampu menyesuaikan karena yang paling pisau cepat berubah teknologi kedua adalah individu Hai ketiga adalah bisnis baru yang terakhir adalah pabrik ponsel jadi dimana-mana teorinya itu Pak teorinya pemerintah itu sopan lambat untuk merespons perubahan Hai itu buka di Indonesia jadi dunia manapun itu teori yang sudah sudah sudah di Panama sudah dikaji banyak orang dan sebagainya memang paling cepat berubah jadi ini buktinya kita langsung cepat pakai beot pakai apa pesan makan pakai go-jek cepet kalian berubah tapi begitu sistem pemerintahan dirubah dengan model ide sebagainya bahkan semua orang itulah apa namanya kelambatan respons itu segera ini yang menjadi tantangan buat buat kita semua termasuk saya di ITB kita juga PNS juga saya ama perform itu juga butuh proses yang luar biasa sekali yang ketiga adalah dampak coffee coffee ini saya kira sudah jelas semua sudah menyatakan bahwa kita ini sekarang dalam posisi yang ngapa telah posisi yang meredam Pak sosial kerasa dompet ekonomi luar biasa termasuk dalam dunia pendidikan jadi kofithar kita maknai sebagai upaya percepatan perubahan saya pada awal director 2018 meminta seluruh dosen-dosen segera siapkan mata kuliah online Hai maju-mundur maju-mundur apa itu punya online udah kalau gitu dosen IPB semua Hai belajar ke UT apa Pak belajar kok putih jadi saya ngomong 2015 Tolong segera itu saya diketawain sama akhirnya hanya 50% ikut ke UT belajar jarak jauh gimana sebagai cara menggunakan alatnya gimana sebagainya Hai 2020 ada konflik dulu saat targetnya hanya 10% online sekarang targetnya Berapa 100% semuanya oleh dipaksa harus bisa dalam waktu cepat untuk 50% sudah belajar sehingga begitu ada tidak terlalu Gagap tapi coba yang belum pernah sama sekali tersentuh dengan pendidikan online dengan itu gimana Hai Nah itulah kadang-kadang Oh apa namanya covert ini kita harus dapatkan hikmah ya hikmahnya apa kita cepat berubah dan dipaksa berubah Hai nah kemudian harus kalian bagaimana kita dikala kita merupakan pengguna peta perubahan seperti luar biasa seperti sekarang ini orang sering menyimpulkan fuqaha dan sebagainya ya Apa kira-kira hal yang mengurus mode-mode kita penting untuk kita cermati yang pertama saya selalu mengatakan karakter yang The Greatest itu paling penting fondasi karena menurut hasil l stainless Hai dari 100 faktor sukses Hai aku berada di urutan ke-21 di sekolah-sekolah favorit berada di urutan ke-23 Hai lulus dengan nilai terbaik urutan Hai Terus kalian makanya saya selalu menyampaikan pada mahasiswa itk itu nggak perlu 4,0 ngapain Pak Oh ya karena kiri Ini lulus dengan nilai terbaik hanya pernah dulunya Ya udah petinggi PKB comment 0.1 cukup 3,9 5382 cukup itu 30 sampai harus sempurna betul itu ya ya kalau bisa Bagus Ya tapi kalau nggak bisa ya minimal 3,0 lahir Hai nomor satu bagus kalian ternyata adalah kejujuran Hai nomor 2 apa kedisiplinan nomor tiga apa mudah gaul nah orang kalau jujur orang disiplin orang pinter telurnya judes Gimana Enggak nyaman juga orang gak mau bekerjasama enggak mau berkolaborasi akibatnya apa dianggap dapat kerjaan oi ndak sukses jadi mudah bergaul akrab dengan orang cuman relation jadi penting tidak menyakiti orang lain itu jujur nomor tiga lebih penting daripada IQ lebih penting dari mana kita suklus dan nilai berapa kita lolos nah nomor 4 ribet lagi ya nomor 44 Hai dukungan dari pasangan hidup ini ternyata lebih penting daripada Icu lebih penting daripada nilai lulus kita kita berapa Hai jadi Joe sekalian dukungan dari pasangan hidup itu faktor yang penting sekali Bagi dan sukses yang kelima apa bekerja lebih keras ribet yang kelima cinta pada apa yang kita kerjakan punya fashion jadi kedisiplinan itu faktor yang segera sangat penting sekali setelah kejujuran ya saya itu belum Hai lama hidup di Jepang ia merasakan betul Jadi kalau Disaat itu ukurannya itu bener-bener Hai ada tamu di rumah saya di Jepang Hai janjian jam Hai di apartemen itu paste pulang jam setengah 3 ini Hai Koda orang dekat rumah saya Hai terus saya masukkan sanwin saya tewas jendela orangnya masih ada Hai ternyata pas 03.00 tank dia ting tong ting tong pas 03.00 Tengah saya buka lo Kenapa anda tadi sudah tiga struktur sparepart saudara di sini Kenapa nggak kenapa saya tidak apa namanya langsung ini kita janjikan 03.00 karya 03.00 make 03.00 beneran dan dia datangnya tiga perempat Tapi nungguin tuh ini disiplin yang luar biasa terkena disiplinnya kau Jepang ini agak kaku juga ini bahaya juga punya temen Hai orang menikahi orang Jepang orang Indonesia pergi ke sini tah mas saya melihat orang Jepang saya bahagia tapi Biarkanlah Saya ini orang Indonesia yang terakhir mendekati orang Jepang Loh kenapa terlalu disiplin gimana itunya itu jadi Setiap awal bulan dia buka ambil kalender Hai ambil kalender terus penentuan hubungan suami istri ditemukan pada awal bulan Hai lengket tanggal 3 6 7 10 tiba-tiba tanggal 4 suaminya pingin Ya udah kalender ada tanggalnya nggak ada nggak bisa Nah itu gimana kalau Indonesia itu over disiplin itu disiplin keterlaluan itu oke sekalian next nah itu karakter ya itu karakter kita greatness bedanya itu merupakan hal yang sangat penting kedua soal main saja sekalian jadi pada saat pertemuan Sebelumnya saya sedang mengenakan ini ini kalau karya-karya terbaik dari Harvard jadi menentukan kita pemain set Hai ada dua jenis mindset ada yang sebagai bros mindset Anda disebut dengan fixed mindset Hai orang yang memiliki Crush mindset artinya apa mindset yaitu terus berkembang seiring dengan dinamika perubahan tadi tadi Pak Broto sudah mengenalkan kita nggak bisa melihat masa depan dengan cara berpikir masa lalu kita nggak bisa melihat masa depan dengan kacamata Masa lalu itu nggak bisa melek masa depan dengan kacamata masa depan enggak bisa masa lalu dipaksa untuk beli masa depan Oleh karena itu saya selalu mengatakan tua muda itu bukan selalu hai tua-muda tuh Soal orientasi ada orang kepala tujuh berpikir masa depan terus artinya dia masih muda tapi ada orang kepala tiga berpikirnya masa lalu terus artinya dia sudah tua itu tercermin dari apa tercermin dari pembicaraan kalau kita ketemu orang 80% pembicaraan itu dimulai dengan katak dulu itu dulu saya dulu saya 80% isinya dulu saya dulu Kakak saya dulu bapak saya dulu itu ciri orang tua jadi kalau pasien meskipun yang ngomong orang mudah tapi istri dulu-dulu terus tapi kalau kita ketemu orang saya ketemu dengan nama panggung taryadi memilih Lippo 90 tahun umurnya begitu kita ketemu ngobrol tembok Cin jadi bisnis masa depan itu tentang blog centang sebelah bapak masih muda pak karena berpikir masa depan Hai makan itu siapa tanya Ki ruangan ini masih muda atau sudah tua penyesalan Hai Hah campur Nah jadi host kalian kurus main saja itulah klasmen1 orang percaya bahwa dirinya bisa berubah di ICU bisa berubah bakat bisa berubah kebiasaan bisa berubah oh ya oh sudah mengatakan aku saya cuma 100 pada penemu exclusive mengatakan pihaknya bisa berubah Kau Dia belajar lama-lama dipakai terus otak akan makin cerdas ada orang mengatakan lagi bahwa saya enggak Bakat Hai apalagi snsn SNSD Sunny puter-puter dari keuangan tiba-tiba ke Hai Phir umum Devi ROM tiba-tiba ke kepegawaiannya sebagainya Apakah di keuangan sangat pekat itu Hai Nah itu orang fixed mindset orang kaya orang memiliki fixed mindset adalah orang yang yakin kau juga tidak bisa berubah jadi kalau dia dapat nilai Matematika 40 dia mengatakan apa Inilah batas kemampuan saya tapi orang grup menset ketika dapat 40 sama dia mengatakan apa ini gara-gara saya kurang belajar sehingga harus belajar lagi seharus strategi lagi ya harus latihan lagi sehingga orang-orang memiliki Crush yaitu orang-orang yang proaktif orang-orang akan terus belajar dan belajar belajar Hai siapa jangka Korea Selatan bisa mengalahkan Jerman sehingga cintai Young diambil dari Korea menjadi pelatih timnas karena apa Karena Cinta Young pernah melatih Korea pada saat Korea mengalahkan Jerman coba Jerman cobalah anda kenal siapa Franz Beckenbauer rumah IG itu terus sampai pemain-pemain top Ya seperti coba comment Jerman Ozil ya kemudian Klose dan sebagainya Jerman top semua Coba kalau Korea pinggirnya fixed mindset Allah kita ini bisa apa nggak mungkinlah kita menyalahkan Hai tak software isi Ntar ya situ hai hai [Musik] hai hai Ok Google [Musik] hai hai Hi Ho hai hai Hai baik saya juga lagi terus Kalian hai ketika Jerman melawan Brazil di tahun 2008 Piala Dunia 2012 dia mengalahkan beberapa E71 itu untuk Brazil sesuatu yang sangat menyakitkan sekali di kandang di tuan yeoja tuan rumah call 71 dengan Jerman Hai itu karena apa Itu karena saya lagi soal mindset Jerman itu ketika menset yaitu adalah plus kemudian dia berarti apa punya mimpi punya visi punya target setelah punya target dia punya Apalagi dia punya strategi Hai sepertinya Gimana bos kalian coba Hai siapa anggota tim dari pelatih Jerman Hai klasik Jerman bukan berisi ahli gizi ahli kebugaran semata tapi ternyata di dalamnya ada ahli big data Hai ada ahli f-statistic ada ahli matematik di dalamnya tuh yang bisa memprediksi gerakan-gerakan tim Brazil ciri berhasil setahu dia pengiring kesini pasti upahnya kemana Sudah ditebak semua sama-sama Jerman Oh gitu Jadi kalau tanpa pefot tanpa kerja ekstra nggak mungkin Jerman bisa Hai bisa mengalahkan b11 tapi karena kerja ekstra berarti punya strategi ya Luar biasa termasuk mengambil para ppara Doktor untuk membantu tim Jerman mengalahkan Brazil itulah baru Ketuk lihat hasilnya nah Genius kalian sekali orang-orang setelah orang-orang yang selalu optimis di percaya diri karena apa karena dia yakin bahwa dirinya bisa berubah pasti nah Sebelum saya ini kiri dua gambar orang yang memiliki fixed mindset fokus pada garis melengkung Hai poltekkes.com itu seolah bahwa kemampuan itu Hai limited Hai kemampuan itu ada batasnya yaitu Hal itulah yang ada di persepsi kita gua kemampuan nggak mungkinlah saya mengalahkan nggak mungkinlah Persema mengalahkan Liverpool gitu sekarang sih Persebaya Arema Arema mengalahkan Liverpool mustahil nggak mungkin itu kira-kira gambaran kalau orang fix atau grup sehingga atlet bulutangkis atlet sepakbola pemain-pemain warga pun Sekarang saatnya harus bukan sekedar ahli tapi dia punya mindset yang yang baik kadang and maysa telah terdorong orang Bisa berlatih bisa bekerja dengan lebih baik dan punya optimisme dan kepercayaan diri yang kuat icon porefect menset selalu pada puncak melengkungnya ini dianggap sebagai batas kemampuan tapi orang memiliki grosir manset dia pasti memiliki learning elit yang tinggi lebih kecil yang tinggi berarti dia bisa menembus batas-batas persepsi batas kemampuan Ya udah ngejulitin tinggi nih yang ndak cerita yang tinggi di karena apa Karena kreativitas-kreativitas is unlimited The Resources are limited sumber daya terbatas tapi kreativitas tidak-tidak batas sehingga Sebenarnya kita ini bisa menembus pada bekas ini Bay kalian bisa menjadi Hai presiden bisa nggak bisa Tuhan itu Hai Tuhan itu Maha berkehendak tapi Tuhan tidak otoriter Hai Bisa enggak tiba-tiba besok Hai bapak yang di depan langsung jadi Panglima TNI AU Hai ikon Fayakun pers Hai tapi Tuhan menghargai proses Nah karena dia beliau bukan kalimat TNI pulau buka-buka neoteny yang bisa harus anggota TNI dulu anggota TNI latihan keras bekerja keras bagus prestasi baru jadi paling ini ada proses sekali ya Tuhan itu Maha berkehendak tapi Tuhan menghargai proses bisa nggak besok Paris jadi presiden pun Fayakun jadi ternyata prosesnya Hai tiada prosesnya yang harus kita lalu indotapeshop ikhtiar kerja keras sehingga sekali kita hidup dalam dunia yang penuh dengan sunatullah gimana kerja keras semua itu bisa menjadi faktor kunci itu sama orang melindungi jilidnya percepatan belajar belajar belajar dengan cepat maka adalah orang-orang yang bisa Survive next nah jadi ini hasil penelitian megang cd770 negara sekalian di 72 negara ini ternyata faktor yang membuat prestasi akademik anda Hai ada faktor orang tua tapi kecil faktor guru kecil faktor lingkungan sekolah kecil faktor limbah rumah kecil paling benar apa mindset jadi menentukan seseorang Ketus sukses anak-anak itu bukan karena gurunya pinter bukan karena sekolahnya Hebat bukan karena orang tuanya hebatnya sebaiknya mindset siswa itu meskipun orangtuanya miskin sekolahnya sekolah favorit orang bisa berprestasi luar biasa Karena mindsetnya yang Hai segede punya punya apa safe driver yang tinggi dorongan dari dalam ya internal driver yang sangat tinggi yang sangat luar biasa motivasi yang besar ada karena punya visi punya mimpi Ya udah fisik mindset itu karena faktor apa karena inspirasi jadi kalau kita ini terus bisa arisan inspirasi itu menset bisa berubah ya Jadi kita menjadi percaya diri kita menjadi lebih optimis dan sebagainya next kalian yang ketiga kata kunci yang fitur praktis seringkali pikirannya apa best practice sekarang kita berpikir fitur praktis dan kreativitas yang sangat tinggi dan fitur praktis fokus pada hal-hal yang baru Hai itu juga ganda creativity kata-kata Jack Ma masa depan itu bukan karena kompetisi duit kompetisi masa lalu kompetisi modal apapun sekarang itu yang menentukan masa depan kelapa Hai kreativitas dua imajinasi Siapa yang kreatif dia akan menang siapa yang bisa menghasilkan fitur praktis dia akan menang job kalian gambar berikut ini gambar berikut ini bisa-bisa mengapa namanya menjadi contoh kalau nadiem Makarim Hai itu pikirannya best practice paling hebat dia jadi apa Hai pengusaha taksi biasa Hai kalau Ahmad Zaki itu orang best practice oleh badai jadi apa punya toko kelontongan banyak Hai tapi nah di makanya bisa merokok memiliki kreativitas dan termotivasi untuk membuat fitur praktis sedang baru ojek yang dulunya tuh dianggap liar ojek yang dulu dianggap menjadi sumber masalah sekali bisa menjadi sumber solusi Hai siapa sekarang galendo tergantung grab gojek lestenya semua tergantung persembahkan pesan apalagi hai minum pesan apalagi tukang pijet Hai Pesen barang apapun sekarang Hai banyak bisnis yang bisa memberikan solusi itu bisa sustainable Hai dan solusi dengan cara-cara yang smart cara-cara yang kreatif yang belum pernah ada sebelumnya itu yang lebih bisa diterima oleh karenanya contoh dia fokus pada fitur facebook-an pada best practice dulu kalau kita praktis membangun industri media paling hebat kita harus punya apa punya wartawan ya kan sekarang YouTube keluar tahun nggak nggak perlu wartawan Google pewartaan nggak nggak perlu wartawan karena konten ada di siapa saya bisa-bisa bisa mengisi konten untuk gojek dulu orang kalau berpikir menjadi pengusaha taksi syaratnya apa punya mobil sekarang Hai Bisa enggak enggak punya mobil tapi bisnis taksi bisa-bisa enggak enggak punya rumah nggak punya bangunan Bisnis Hotel bisa rb6 itu kemudian juga orang gak punya gudang bisa enggak bisnis keuangan bisa ternyata Bukalapak semua tuh berbasis pada platform yang baru jadi orang-orang yang fokus pada fitur praktis Anda orang-orang yang bisa Leading karena trendsetter kalau kita fokusnya pada pesta aktif selamanya kita menjadi follower Nah kita picture best practice kita akan tiru nanti baru sekalian kita festrack yuk ke revana revana boleh-boleh Bukan nggak boleh tapi bukan tujuannya meniru tujuannya apa melampaui mengukur sampai dimana saja sebagaimana kita harus lebih daripada itu Tapi kalau kita hanyalah vestref sisanya meniru ah kita belum ada ini deh belum ada apa namanya contoh kobra contoh kita tunggu dulu ketika kita kita kita kena komplain habis kalian ketika kita kena kofic coba apa yang kita pikirkan Kita nunggu Cina nunggu Amerika Serikat Cina kebijakan gimana ya kira-kira Amerika itu kita fokus pada pespektif kan padahal pada saat yang sama semua negara tidak punya pengalaman menghadapi profit Hai jangan kopi susu touch Apa hal yang sangat baru sesuatu yang sangat baru yang belum pernah ada yang mengalami dan tidak ada resep untuk mengatasi itu semua sedang belajar Nah Oleh Oleh karena itu ketika kita menghadapi tiga deskripsi Tadi siapa yang cepat memiliki jilid yang tinggi dia akan dapat jadi apa fitur praktis gloss mindset dan mengejek yang tinggi itu membuat dia akan Survive sekalian kita sebagai aparat desa aparat desa aparatur kota provinsi dosen sptnya orientasi memulai hal yang baru itu sesuatu yang sangat penting sekali next lima menit lagi radiotemen maaf Nah ini contohnya yogs kalian ya orang berpikir sesuatu yang fisher-price berpikir bahwa mobil enggak harus di jalan mobil bisa terbang sepeda di mana Bro sekalian di darat sekarang kita ciptakan sepeda di air ini contoh-contoh barang ya Sekar pada semua jadi yang sekarang Bangsa yang besar adalah bangsa bangsa yang isinya orang-orang yang fokus pada fitur praktis karena kemudian dia akan bisa berinovasi next nah sekalian yang keempat kita perlu apa softskills karena faktor sukses dalam pekerjaan ini penelitian dari Harvard University ternyata Hai ternyata 15% yang Hai itu adalah disumpah dari technical skills Hai 80% apa menentukan kita ini bisa sukses di pekerjaan kita softskill softskill kelapa leadership kemampuan kerjasama kemampuan komunikasi kemampuan kita empati itu adalah softskill bukan dari apa kepintaran kita Ayo kita kerja ayo Hai Spike ada buahnya Paris dieselnya itu 4,0 Paris marah-marah karena apa pekerja kita enggak beres-beres 4,0 IPK itu hanya diapresiasi diapresiasi pada saat wisuda cuma 10 detik tangan selesai tapi penting apa orang punya kemampuan diplomasi lobby negosiasi bisa bekerjasama orang lain seneng bisa berkomunikasi dengan baik cepat bergerak tanggungjawab itulah karakter dan sosial yang sekarang juga ya Nah karet inilah kira-kira pada tahun 2020 2025 stop fighting skills diperlukan dapat Indonesia kreativitas Hai inisiatif complex problem solving memahami masa depan Kompleks kita tidak cukup hanya tahu pohon kita harus tahu hutan pamah saja kita tidak cukup banyak tahu ikan kita harus tahu laut atau Sungai Artinya kita harus paham ekosistem Hai meskipun kita orang keuangan meskipun kita ini adalah orang SDM personalia kita harus tahu sistem Nggak cukup kita hanya tahu bidang kita Jaksa akuntan muhaya bisa akuntan aja udah gitu aja nggak akan pernah berhasil Saya yakin kan tidak pernah berpikir hutan dianya berpikir pohon kita complex problem solving kemudian yang ketiga apa Sebelumnya Mas sebelumnya active learning tadi belajar belajar belajar kemudian emotional intelligence emotional intelegence Apa faktor yang pertama adalah save Agnes tahu diri kita tuh kayak apa sih pemarah pemurung apa orang tahu diri kita kedua baru self-management ke kita ketika kita tahu bahwa kita ini pemarah misalnya maka kita bisa mengatur diri kita kita jangan ketemu sama orang yang suka bikin kita marah misalnya gitu Mbaknya dibatasi supaya kita itu servernya cuman yang keempat ketiga empati empati itu apa merasakan apa orang lain Jadi dan yang dirasakan yang keempat adalah relationship management sehingga episode interactions ujung-ujungnya apa relationship management tahu-tahu tentang diri kita kemudian kita bisa mengelola diri kita kemudian kita besar berempati pada orang lain maka pada akhirnya kita bisa berhubungan baik dengan orang lain itulah faktor ketiga dan ke masterly tadi orang gaul Nah itu tik nomor 3 dari 100 faktor sukses di nyambung semua apa ya sampaikan oleh YouTube survei dengan sekali itu semuanya kemudian tertipu sehingga bisa dibaca sendiri next kalian Nah sekarang hari ini yang diperlukan tidur siap dengan gaya baru orang sering ini saya baca dari jumlah terbaru ya jurnal internasional itu juga fitur sip ternyata hasil riset bahwa digital itu Sip membutuhkan empat skill 1 kondisi skill apa communication kemampuan komunikasi terjadi penting ya kemampuan komunikasi menangkap pesan komunikasi peran dengarkan kisah petugas PLN dengan ibu hamil ke-3 ada sepasang suami istri Agus kalian sepasang suami-istri itu dia apa sepasang suami-istri itu dia eh istri baru mengatakan pada suaminya mas mas saya telat coba cek Wah positif hamil Alhamdulillah tapi karena baru satu bulan pamali dipublish ke umum rahasia kita berdua ya Oke gak lama kemudian ada tingtong tamu petugas PLN begitu istrinya buka petugas er mengatakan apa Ibu telat ya Kok tahu terus ibunya mangga ke suaminya mas-mas rahasia kita terbongkar bapaknya tanda tangan suaminya ada Hai Ibu Tuhan kok tahu kita punya tetap fashion lengkap tapi terus kamu nggak bayar apa sekarang harus bayar perasaan ini Hai kok nggak bayar apa ya punya bapak saya putus-putus kalau punya saya diputus terus Hai gimana dengan istri saya perfect apa ini pakai lilin pakai lilin coba sering salah Oh ya sangat petugas PLN atau ibu hamil tadi sebangsa lah nggak ada yang salah semuanya salah karena apa menangkap pesan dengan cara yang berbeda ya oleh karena itulah namanya semantik noise noise noise semantik yang bisa berbahaya kalau kita salah tak Oleh karena itu kalau kita mau ketemu bos lihat dulu fisiologis Seperti apa ada lagi fisiologikal noise facial Jadi pesan yang sama ketika diterima oleh orang yang sedang ada gangguan fisiologis bisa hasil berbeda Hai Spike Paris Paris Saya mau pinjem uang Hai biasakan Oh ya silakan besoknya lagi sampai ke Paris pas lagi sakit gigi parah mau pinjem uang apa beda responnya karena ada fisiologikal noise jadi segera mungkin perlu ada khususnya sesi tentang komunikasi ya itu ada namanya Simpati nice ada facial juga nice ada segel jika noise ya kan Danau tes yang lain yang bisa buat orang lain salah paham ya nah jadi itu comdev skill komunikasi di faktor penting kedua adalah Operation management jadi kita memahami bisnis proses yang ketiga interpersonal skill penting untuk bisa negosiasi dengan cara-cara yang elegan nah yang terakhir yang bedakan orang lain dengan kita semua apa strategi skill yang disebut dengan Vision nipis ini sangat untuk sekali next yang terakhir sekalian saja kita ini harus paham Hai Apabila ada orang yang bisa ngomong sama orang Jepang hai kenapa Jepang maju Kenapa kita belum maju padahal hidup lupa catur 24jam kita sama-sama makan nasi mata dua telinga dua tangan dua kaki dua bedanya opo Om orang Jepang kita itu semua orang Korea Bedanya apa semua orang Ajun Bedanya apa Dada bedanya bedanya Coba kalau kita lihat bedanya adalah pada tiga hal visi strategi eksekusi dan semua tergantung pada apa willpower Kekuatan kemah kemauan ya Jadi kau sekalian Austria mengatakan kemampuan penting iya penting dan harus lebih paling penting adalah kemauan karena kemampuan itu fungsi dari kemauan seorang penemuan ini sangat tinggi Maka orang bisa belajar dengan cepat berstrategi berlatih berlatih dan berlatih sehingga peningkatan kemampuan kemudian kesempatan telah fungsi dari kemauan dan kemampuan Hai ada orang punya kemauan tinggi bisa mendengar Kemampuan kemampuan tinggi bisa menciptakan kesempatan karena seringkali orang itu selalu mengatakan bahwa sukses karena kemauan kemampuan kesempatan dan kesempatan untuk dianggap sebagai sesuatu yang diluar sana pada kesempatan bisa kita ciptakan sendiri kalau kita punya kemauan oleh karena tuh sekalian Indah kata-kata Abraham ringtone diesel mengatakan bahwa masa depan itu penuh dengan ketidakpastian jika kita tidak mampu memprediksi masa depan tapi sebenarnya masa depan bisa kita prediksi karena kata dia the best way to prevent the future to create cara terbaik untuk prediksi masa depan dengan cara ia menciptakan hari ini dengan apa mindset yang baik dengan fitur praktis dengan integritas yang kuat dan juga peningkatan skill peningkatan soft skill dan sebagainya yang selaras dengan perubahan zaman demikian selama alaikum warahmatullah wabarakatuh waalaikumsalam Kita plus teman-teman Baik saya cuman ingat beliau ada empat golongan manusia katanya manusia pertama dia tahu kalau dia tahu manusia kedua dia tahu kalau dia tidak tahu yang golongan ketiga dia tidak tahu kalau dia tahu tapi yang paling bab keempat atau kalau dia tidak tahu makanya kita perlu ekspor itu baik dan ada tadi untuk jadi merubah itu butuh empat tahapan katanya satu ditertawakan yang kedua di yang ketiga diancam yang keempat diterima jadi teman-teman masalahnya Apakah siap untuk menjadi empat tahapan itu jadi kita tidak mudah tetapi Mari kita diskusi itu dan mohon masukannya diskusinya agar menjadi hangat saya mohon paling tidak 11111 dari sisi kanan silakan bukan karena hadiahnya tapi panjenengan adalah orang-orang yang salah satu ciri orang yang ingin meningkat itu adalah selalu ingin tahu katanya begitu Semoga teman-teman sisi kanan oke bebas saja Bapak Ibu tidak ada salah tidak ada benar tidak ada pintar bodoh baik-buruk yang ada celah orang yang mengasah jiwa jiwa itu makannya pengetahuan silakan Hai mereng tanda-tanda Dura ah baik dari mana Monggo Bapak Ibu dari Jawa Mas silakan Bapak Ibu mono panitia Bisakah ada Oh enggeh silahkan disebut nama opt dan langsung to the point silakan bapak Hai Facebook setiap tiga penanya akan direspon oleh pak rektor selain tes assalamualaikum wabarakatuh Hai mohon izin Bapak Prof Arif Satria salam Mbak dari sesama alumni kami lulusan IPB juga Kebetulan saya angkatan 40 Pak dari fakultas peternakan IPB hai salam hormat dari Junior bapak I am saya mengalami kuliah di IPB Dramaga bapak Hai tahun 2013-2017 point pertanyaannya bapak yang pernah hanya terkait ini aja terkait inovasi yang mohon izin Bapak Prof Arif Satria laksanakan di IPB inovasinya apa aja karena barangkali nanti suatu kesempatan saya bisa berkunjung kembali ke IPB Dramaga deh makasih bapak baik sekarang di Kabupaten mana bapak saya dari dinas PMD Prov Jatim sini Sisi ini Bapak Ibu Monggo silakan idenya Bapak Ibu itu sangat berharga untuk kita semua silakan orang besar berbicara tentang ide tentang gagasan orang rata-rata berbicara tentang cuaca orang kecil hanya membicarakan keburukan orang lain loh kok tidak tepuk tangan Hahaha kok kita jadi Belajar jadi orang besar silahkan Monggo bapak ibu the woman and carries tuas barangkali silakan Ibu kayaknya ada yang mau ditanyain yang langsung diambil aja mbaknya Hai of Pela Oke baik sisi ini engkau siapapun Pak Wahono nah Kota Probolinggo Hai assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh terus mati pak Kaban Pak Professor Arif yang saya cintai moderatornya satu alumni di dari kota Pak saya tidak bertanya Pak Hai jadi tadi sampaikan ada 10 faktor besar yang menentukan kesuksesan kalau saya simpulkan Pak saya jadikan satu aja saya berdiri sini pak moderator yang tahu artinya apa Pak kalau sayap satu pak prinsip saya bisa meyakinkan semua orang di lingkungan saya dan paling pokok adalah meyakinkan binan saya lupa satu poin untuk didiskusikan Pak bahkan poin penting bagi saya baik itu Aceh yang kedua Pak ton pokoknya menyebut dengan fourpoint Zero kita sudah di media medsos kedepan Seperti apa di apa khususnya untuk ASN Mbak dengan PowerPoint Zero tentunya tadi udah ada beberapa sedikit yang sudah dijelaskan artinya apa eh kumbang diganti the robot eh tempuh nyamuk Hai mesin atau apa pak yang bentuknya nanti bisa menggantikan sebagian manusia yang ada di ksn oke sekarang yang sedikit aja Pak yang sekarang terjadi PNS sudah di sudah tidak ada digantikan dengan P3K Ada apa dengan bangsa ini kedepan hanya itu aja Pak dari saya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam baik toplesnya untuk dua teman kita teman-teman pak rektor langsung saja direspon Baik terima kasih Jadi pertama inovasi masih device grab kunci bangsa besar itu karena inovasi hasil penelitian menunjukkan ada korelasi positif semakin tinggi Global Innovation index Hai skor Globalindo PT indeks semakin tinggi Maka GDP perkapita pertahun semakin tinggi sehingga negara-negara bisa maju karena apa Karena fasih inovasi bisa banyak karena apa Karena orang fitur praktis sesuatu pingin yang baru-baru baru-baru sikat ketahuan yang baru siapa Samsung baru Korea termasuk filmnya baru dramakorea.web banyak semuanya jadi busra baru Korea ini karena dia mau belajar dan yakin dan tidak menyerah bayangkan Korea dijajah oleh Jepang Korea dijajah oleh Jepang tapi Korea punya mental kalahkan Jepang dan sekarang sudah hampir bisa mengalahkan Jepang Hai sepakbolanya bermodalkan Jepang hp-nya sudah makan cepat TV yang mengalahkan Jepang sekarang otomotif yang mengatakan Jepang semua Kenapa dia punya mindset yang optimis karena Park chung-hee sebagai Presiden Korea dia berpikir tentang bagaimana membangun kepercayaan diri Hai kepercayaan diri karena mindset kalau orang dari awal sudah Allah nggak mungkinlah Persebaya mengalahkan apa namanya mengalahkan Bayern Munchen nggak mungkin itu udah fixed mindset itulah kira-kira Korea ah nggak mungkinlah kita mengalahkan Jepang jadi ini sekalian hidup-hidup kunci dan inovasi Shakira banyak sekali ITB kita ini di sekarang ini menurut bisnis Innovation center 6 40% inovasi Indonesia terbaik itu ada di ITB silahkan kemarin Pak gubernur gubernur sudah datang TB udah melihat inovasi-inovasi sehingga saya sekarang sering diundang ke Jawa Timur agar inovasi-inovasi PB dipakai di Jawa Timur di Kediri ada nanas tk1 yang sudah diekspor ke tiga negara ada MP3S di Banyuwangi ya di berbagai tempat di Blitar sudah naik produktifitas 100% ntar ada lagi sekarang itu di Lamongan Lamongan itu bisa bikin dari limbah plastik itu adalah sumur resapan dibuat di pabrik di Lamongan jadi sekali inovasi-inovasi Devi sudah banyak sekali ada di ada di Jawa Timur dan Sekarang kita akan terus kita kembangkan baik di Jawa Timur agar apa agar benar-benar menginspirasi masyarakat agar bisa yakin baik kita bisa berubah jadi ketawa soal inovasi yang kemudian pertanyaan kedua Pak soal tadi kata kunci menyakitkan orang lain kiri leadership leadership is about influence cek kepemimpinan itu bukan soal-soal posisi kepemimpinan terhadap soal pengaruh Nah dari 10 faktor sukses Hai 10 besar dari suatu faktor sukses itu ada namanya leadership di nomor 8 itu pengaruh itu salah satu faktor penting ya tapi masih urutan nomor 8 Nomor satu tepatnya kejujuran jadi nomor 8 itu faktor penting itu saya kira hal yang lebih sabar memang harus terus kita kita dorong kita mau kita untuk mempengaruhi orang lain bagaimana kita makan orang lain ya komunikasi communication jadi faktor yang penting karena komunikasi yang baik gimana komunikasi empati ya itulah mudah gaul ya kemudian bisa lebih orangnya itu lebih Luwes ya lebih enak lah pokoknya kalo ketemu orang itu ketemunya Hai orang itu bisa langsung membuat sini pinter nah itu Pagan ada kita ketemu orang-orang 20 menit pembicaraan udah sebel aja ada orang tua betemu kelas utama pinter kitanya itu orang itu orang yang memiliki memiliki edit value orang memiliki memiliki apa eh memiliki daya manfaat karena hairnet anfa'uhum Linnas sebaik-baik manusia adalah berwarna tempat berlonang lain memberi manfaat itu saya membeli permen kepada Pak Aris atompad Joni manfaat gak manfaat tapi manfaat mana saya beli permen atau saya menciptakan lampu Hai lampu tanpa baterai lampu tanpa listrik coba misalnya gitu itu dollar biasa itu inovasi jadi kalau kita berpikir tentang khoirunnas maka manfaat yang kita berikan pada orang lain bukan sekedar manfaat yang sifatnya spontan sanksi permen spontan skalanya kecil hanya bermanfaat satu orang tapi kalau kita berpikir memberi manfaat yang sustainable berkelanjutan memberi manfaat yang sistemik memberi manfaat yang institusional kita bermanfaat yang memiliki multiplier effect yang besar memilih memberimu manfaat yang memiliki impact jangka panjang harus kalian itulah manfaat Hai yang harus kita lakukan jadi sekali lagi memberi manfaat apapun bisa tapi orang-orang yang hebat adalah bermanfaat dengan kehebatan juga membuat orang lain lebih merasa merasakan betul manfaatnya dalam waktu yang lama Oleh karena itu Semoga kita berdoa semua kita semua tergolong khairunas karena khairunnas anfa'uhum Linnas Terima kasih dari saya Salamualaikum wabarakatuh Waalaikumsalam Kita plus semuanya teman-teman dan ijinkan saya dengan tiga closing statement yang pertama terima kasih kita semua untuk pak rektor sudah sering kering dan mudah-mudahan selalu inspiring kita semua discus yang kedua diskusi yang baik itu adalah diskusi yang pesertanya tidak puas karena akan berlanjut kepada diskusi berikutnya dan yang terakhir telah pada proses perubahan mindset dapat amat pendek yang selalu kita ulang-ulang hati-hati dengan pikiranmu pikiranmu menentukan ucapanmu hati-hati dengan ucapanmu Ucapanmu menentukan tindakanmu hati tindakan dengan tindakanmu tindakanmu menentukan kebiasaanmu hati-hati dengan kebiasaanmu kebiasaanmu menentukan hidupmu dan hati-hati dengan hidupmu hidupmu menentukan takdir Mu Kita plus untuk aktor teman-teman dengan ucapan Alhamdulillah robbal alamin kita tutup Wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh Selamat sore Om Shanti Shanti Shanti Om hai hai Hai baik kita tidak menunggu waktu lagi dan langsung operasi untuk bapak Doctor ramliyanto topik beliau adalah prospek pengembangan jabatan fungsional pasca penyederhanaan birokrasi dan tidak perlu diperkenalkan lagi secara panjang lebar beliau adalah Kepala Biro organisasi sekretariat daerah provinsi Jawa Timur Pak Ramli teman-teman menunggu diskusi kita diskusi Ngopi ngopi ngobrol pintar dan mengolah pikir waktu Bapak maksimal 30 menit dan ada diskusi di dalamnya silakan bapak di Jalan Raya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh selamat sore salam sejahtera untuk kita sekalian ini Bapak Ibu para pejabat struktural di lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur para guru bangsa atau tidak suaranya Oke para guru bangsa widyaiswara ppsdms jatimur Bapak Ibu para pengelola SDM Aparatur di lingkungan pemerintah provinsi maupun Pemerintah kabupaten kota yang saya banggakan seluruh hadirin yang berbahagia Saya bersyukur sekali sore ini bisa hadir diantara Bapak sekalian satu kehormatan bagi saya bisa hadir di forum rapat koordinasi teknis pengembangan kompetensi SDM Aparatur yang tahun ini sudah selenggarakan secara luring dan kita bersyukur sayang ikuti dari pembukaan tadi Hai mulai Pak Wagub sampai dengan para narasumber yang luar biasa Dan Terakhir pak rektor IPB tadi saya kira ini luar biasa karena diselenggarakan secara hybrid Hai dulu rakornis itu seingat saya sangat eksklusif Hai hanya dihadiri oleh pengelola kepegawaian provinsi dan kabupaten kota widyaiswara pejabat struktural sekarang Siapa saja boleh ikut saya lihat tadi ada dari kecamatan di Minahasa Selatan Jawa di manajemen kita Nggak kebayang Dimana mereka ada dari dinas-dinas teknis di luar provinsi Jawa Timur bahkan ada dari sekolah ta lihat tadi dari SD mana gitu bahkan baru masuk ke YouTube udah nanya ada sertifikatnya nggak gitu Hai saya baru tahu kalau rakornis itu ada sertifikatnya sekarang jadi luar biasa covert 19 ini sudah membuat kita diajarkan banyak hal oleh Allah sehingga memang rapat-rapat yang eksklusif pun sekarang menjadi inklusif pak rektor IPB tadi mungkin bisa didengarkan oleh seluruh pegawai bahkan seluruh masyarakat di dunia bahkan ya Sehingga mungkin inilah salah satu hikmah yang harus kita Dulang selama masa pandemic of its 19 itu kita juga pernah mengalami hususnya SN apa yang disebut sebagai digital game kesenjangan digital ini luar biasa karena memang tidak semua ASN punya perhatian punya konsen punya minat untuk belajar hal-hal yang sifatnya digital dia lebih suka pada rutinitas rutinitas konvensi Hai yang mungkin selama ini sudah cukup bagi pelaksanaan tugas dan fungsinya Tetapi setelah pandemic of it 19 Hai hadir ke tengah-tengah masyarakat dunia kita mulai ngeh Oh ada atau namanya Zoom meeting ada atau namanya Google Maps dan sebagainya bahkan para widyaiswara saya lihat sangat cepat menyesuaikan diri semut Dian dengan sangat nyaman dia mengajar secara virtual dimanapun dia berada dimanapun dia berada bpsdm Jawa Timur Bapak Ibu sekalian salah satu yang paling cepat bangkit ketika era pelatihan-pelatihan konvensional harus kita transformasi ke pelatihan-pelatihan yang sifatnya virtual webcam Jawa Timur termasuk yang paling cepat bangkit dan ASN belajar Saya kira salah satu yang cukup fenomenal Pak Joni yang diikuti oleh ribuan ASN setiap minggunya Hai sebab itu biro organisasi mengusulkan kepada bpsdm untuk membuat kelas-kelas kolaborasi dan Alhamdulillah sudah dua tema yang sudah diakomodasi oleh PSDM istilahnya Kalau kami di biro organisasi karena organisasi kecil kita nunut kemuliannya bpsdm melalui Ijen belajar Alhamdulillah cepet sekali termasuk tema yang akan kita bicarakan sore ini Bapak Ibu saya disuguhi tema oleh Pak Kaban terkait dengan prospek pengembangan karir dan kompetensi jabatan fungsional Jeff saya tulis Jeff karena ada yang bilang Jeff itu bukan jabatan fungsional tapi jabatan final Hai Jadi kalau sudah mau pensiun ya Hai itu baru mengajukan fungsional sehingga disebut jabatan final ada yang mengatakan begitu sudah fungsional walaupun di usia muda jabatannya sudah final enggak ada karir lagi di Bali itu saya kira tadi Pak eh staf ahli Kemenpan sudah menjelaskan ada prospek yang luar biasa dari jabatan fungsional nah saya akan mengelaborasi apa yang sudah disampaikan Pak Jufri Rahman tadi staf khusus ahli Menpan terkait dengan kedepan Seperti apa pola karir dan pengembangan kompetensi jabatan fungsional pasca penyederhanaan birokrasi Bapak sekalian sebelum di biro organisasi saya sekretaris Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur ada seorang kawan yang dulu guru sempat jadi kepala sekolah jabatannya sudah guru madya lalu dia menemui saya sebagai sekretaris pac se Hai saya ingin di jabatan struktural Hai saya agak Andre estimate saya bilang sama dengan kepala sekolah escopeta dikasih lah Neng cabang dinas nggak papa Pak yang penting aku pingin menginginkan mengalami dalam karir saya sebagai ASN menjadi pejabat struktural yang sudah kami usulkan ke Pak Sekda lewat BKD Dia kemudian dilantik menjadi pejabat eselon 4 di sebuah cabang dinas di Jawa Timur beberapa kemudian saya sudah pindah ke Biro organisasi dan Hai saya mengikuti sebuah webinar Hai tentang desa Hai Kebetulan saya diamanahi oleh Gubernur biro organisasi diberi amanah gubernur untuk mengawal inovasi Desa saya ikut sebuah webinar sebagai peserta dan ada narasumber seorang direktur di Kementerian desa dan narasumber itu adalah kasih yang saya maksud tadi yaitu Hai kok bisa kasih langsung direktur dari eselon 4 di cabang dinas yang stratanya adalah Islam 3B menjadi direktur yang eslon 2A di Kementerian desa Hai Ternyata apa dia mengikuti apa yang sampaikan lepak Jufri Rahman tadi Open bidding dengan tidak menggunakan jabatan strukturalnya tapi menggunakan guru madya nya sebagai jabatan fungsional Dia Dan Dia lolos karena kompetensinya Hai artinya apa Bapak wis kalian teman-teman para pengelola kepegawaian cara berpikir ini harus dijelaskan kepada seluruh ASN di wilayah bapak ibu baik di perangkat daerah provinsi maupun di kabupaten kota bahwa Ji Eh bukan jabatan final bahwa CV bukan akhir dari pada karir kita lanjut Jadi bukan kiamat Jadi bukan Kiamat lagi jadi jabatan fungsional itu bukan kiamat Bukan akhir dari pada karir kita contoh konkrit yang saya sampaikan tadi itu sangat banyak di Indonesia tidak hanya dilingkungan pemerintah pusat tapi juga Pemerintah kabupaten kota dan pemerintah provinsi Jadi kalau ada yang mengatakan bahwa ketika ada penyetaraan jabatan dari administrasi ke fungsional the end of carrier di end of the world nya ASN itu tidak benar karena Hai sudah menunjukkan banyak sekali teman-teman dari pejabatan fungsional yang punya karir luar biasa di struktural bahkan juga punya karir luar biasa di jabatan fungsionalnya Hai jadi sekali lagi mohon dipahamkan kepada seluruh staf seluruh pejabat yang kemarin terkonfirmasi disetarakan dari jabatan administrasi ke jabatan fungsional Bhojpuri jabatan final tapi adalah jabatan karir yang sama dengan jabatan administrasi punya prospek yang sama punya peluang yang sama cuman memang di jabatan fungsional ini saya kira Pak Joni bisa menggambarkan memang jabatan fungsional itu pekerjaan yang ada yang mengatakan gini jabatan fungsional itu kesepian Hai bekerja dalam sepi kenapa karena mengandalkan kompetensi pribadinya justru disitu poinnya Hai maka pengembangan kompetensi bagi jabatan fungsional itu jauh lebih mutlak Nanti akan saya jelaskan kepada bapak-ibu mana kebutuhan mutlak mana yang disebut perlu mana yang disebut butuh dalam pengembangan kompetensi nah pengembangan kompetensi bagi jabatan fungsional itu mutlak Kenapa karena intake apa namanya kemampuan pribadinya kompetensi pribadinya menjadi tanggung jawab profesinya menjadi tanggungjawab fungsionalnya Hai Jadi kalau dia tidak berhenti belajar atau tadi disebut oleh pak ini menjadi learning learning ASN gitu ya bukan yang terjebak pada rutinitas dan zona nyaman tapi menjadi orang yang berada membangun dirinya menjadi ekosistem belajar itu ya akan punya prospek yang luar biasa tapi ketika temen-temen jabatan administrasi pindah ke fungsional terus dia tidak pernah melakukan bankom atau pengembangan kompetensi secara mandiri Saya kira dia akan hilang lama-lama hilang itu bahkan mungkin akan terdegradasi ingat lho Pak dulu kayak Pak Joni nih kalau widyaiswara tidak menjalankan fungsinya sebagai aksara lalu kemudian angka kreditnya tidak memenuhi maka dia akan diadministrasikan tapi sekarang kemana Hai kalau jabatan fungsional kemudian tidak memenuhi kategori atau kriteria fungsionalnya terus dikemanakan kan jabatan administrasinya sudah enggak ada Hai satu-satunya jalan adalah di berhentikan dari Ice Hai kalau dulu ada dosen nggak memenuhi angka kredit ya diadministrasikan Ada widyaiswara enggak mudah angka kredit ditetapkan tapi sekarang hasil penyetaraan jabatan dari jabatan administrasi ke fungsional lalu ternyata di fungsional dia tidak melakukan pengembangan kompetensi terus dikemanakan ya kan dia merupakan Hai coba pejabat administrasi sebelumnya nah ini Bapak Ibu yang harus Bapak Ibu Saudara saksikan pada seluruh jajaran di kabupaten kota maupun provinsi supaya ini menjadi tanggung jawab kita bersama jabatan fungsional ini prospek asal pengembangan kompetensinya dilakukan secara terus-menerus secara berkelanjutan bapak ibu Saya ingin memulai presentasi saya dari apa yang kita sebut sebagai megatrend 2000 30 ini mungkin agak bombastis saya bicara ini tapi sesungguhnya inilah yang ada di hadapan kita sekarang kita ngomong globalisasi itu sejak zaman Orde Baru Pak tapi kita tidak pernah memasang pikiran memasang hati dan badan untuk menghadapi persoalan ini Hai sampai dulu Pak Harmoko menteri penerangan pada zamannya supaya kata globalisasi ini apa kohesi dengan jiwa rakyat Indonesia dengan pemerintahan Indonesia itu sampai diganti bahasa Indonesia mungkin kita udah nggak terlalu kenal ya dulu sampai pak Harmoko itu mengganti kata globalisasi ini dengan Era kesejagatan Hai jadi Anda memang tetapi maunya Pak Harmoko pada saat itu harus di Indonesia akan ini supaya roh globalisasi itu merasuk ke dalam jiwa pemerintahan kita enggak Pak sampai hari ini globalisasi ini masih sering kita pakai tetapi enggak pernah kita melakukan tindakan-tindakan untuk melakukan standarisasi dengan standar-standar internasional Ya sudahlah contoh konkrit saja di PP 11 tahun 2017 bankom itu berapa jam tak berapa Hai 20 jam pelajaran coba Hai 20 jam pelajaran 1 GB berapa up45 menit itu kalau dilakukan di bpsdm Cukup dua hari dalam setahun Mari kita benchmark dengan globalisasi Singapura berapa kewajibannya e100 jam pak Hai tidak pakai pelajaran 100 Hai itu setara dengan 12,5 hari di Malaysia Pak 30 hari dalam setahun di Thailand juga 100 jam jadi kalau kita betul-betul memahami globalisasi dalam konteks pengembangan kompetensi bensmart kita mestinya bukan 20 jam pelajaran tapi 100 jam atau 30 hari dalam satu tahun lainnya baru masuk sumaco datanya sertifikat kok Hai daftar hadirnya mana Hai ada sertifikatnya Enggak ini hai kenapa nanti diaudit oleh BKD intip latihan nuestro JB tolong padahal Ma anak-anak bpsdm nih kalau cuma no dapat 20jp tinggal masukkan aja absennya disitu Ya udah 20 cepak nggak ada Hai jadi ini Bapak Ibu kenapa globalisasi ini saya kutip lagi walaupun Ini idiom-idiom masa lalu tetapi karena memang kita tidak pernah membanned Smart menyetarakan mematok banding tata kelola pemerintahan kita dengan standar-standar dunia Hai ini baru ngomong 20jp nyalo ya belum ngomong standar pelayanannya ya alhamdulillah nih buku bernur mendorong lagi bpsdm Jawa Timur untuk melakukan blacksmart Benz Ma keluar negeri Pak Nah siap-siap aja teman-teman kabupaten kota nih anggarannya ya kalau mau nunut mau ikut programnya bpsdm siapkan mulai dari sekarang Biasanya ngikut duluan Teganya Hai kepala BKD belakang belakang apalagi Kabid Diklat es beribu-ribu Hai anggarkan aja tiga langsung malam Sekda kepala bpsdm eh kepala BKP SDM atau BKD Lalu setelah itu Kabid yang menangani diklatnya Hai Nek gak biasanya terus Bupati nih melok-melok laku kok gak nah tujuannya tentu semata-mata buku bener mendorong ini agar kita punya bensmart globalisasi ini pak yang kedua digital era pak puk ini udah ngomong-ngomong soal digital nih seingat saya udah tahun 90-an deh Hai tapi begitu kita Dian tampan demi yang namanya kesenjangan digital atau digital game uh kita luar biasa saya waktu itu Pak masih di dinas pendidikan guru itu langsung mati pak kena ini Oh begitu pusat mengeluarkan platform Hai sebelum pandemi ngeluarkan platform namanya Hai apa ya Rumah Belajar jadi rumah belajar itu Pak Jauh sebelum pandemi disiapkan disertai dengan dana namanya Bos afirmasi suruh beli apa suruh beli laptop komputer dan Tab di Jawa Timur tuh beredar sekitar 70.000 Tab untuk siswa untuk guru apa yang terjadi begitu kami survei Pak ke sekolah-sekolah tv-nya ditaruh di perpustakaan atau di ruang penyimpanan saya tanya ini kan rumah belajar Kenapa nggak dipakai UN akan ngajar langsung Pak dengan alasan Katanya gini Pak Percayalah tepukan tangan di bahu murid seorang guru tidak akan tergantikan oleh teknologi digital apapun Yes betul itu tapi begitu Dian tampan demi dicari Pak itu tabnya Hai padahal program digali Sasih itu 2018-2019 Pak Itu baru ngomong institusi pendidikan belum lagi kita Hai saya pernah cek On The Spot pelayanan publik di sebuah Kabupaten Ketika saya masih pernah jadi juri inovasi pramugari di masa lalu ditanya namanya siapa Pak Ramli Anto diketik er Papan ketiknya tuh diambil a nanti karena ini mesin tik tahun 60-an rupanya saya bilang Pak enggak pakai komputer uh Saya nggak bisa Pak yang bisa teman saya jadi karena bapak sayang layani maka terpaksa pakai mesin begini Itu kapan Pak tahun 2009 Pak berarti apa kita ngomong digital era itu udah lama tapi tak pernah masuk kedalamnya Untunglah dalam tanda petik kemudian muncul pandemi ini sehingga dia menjadi Madrasah bagi kita untuk masuk ke dunia digital walaupun dengan terpaksa Hai tetap Ibu Gubernur menekankan ingat lu ya digital era itu bagi Ijen bukan hanya digital skill Hai sekarang udah pada pinter Pak buka laptop buka HP langsung Zoom langsung Google meet langsung Microsoft M atau platform yang lain Ya udah bisa semua kerja Sudah pakai online udah bisa tapi ingat kata Gubernur bagi pemerintah the digital era ini tidak cukup sampai digital skill tetapi harus masuk kepada digital culture Hai kalau pandemi berakhir masih enggak tradisi digital kita ini presiden udah sering sampaikan lho Pak soal metaforce Hai jadi nanti mungkin pelayanan publik Saya mau ngurus sesuatu gak dpm-ptsp misalnya Saya cukup menyalakan HP atau laptop saya saya pakai Oculus Apa nih namanya virtual reality Viar saya kemudian saya langsung menjelajahi dpm-ptsp dimana ya Saya mau ngurus ini izin ini dimana ya Saya klik kemudian diterima ada orangnya real di situ Pak kita pakai metaforce real disitu ada orang menerima kita ngobrol persyaratan saya kirim juga pada saat itu seperti kita menyerahkan kepada manusia asli face-to-face tapi sebenarnya saya ngirim dalam bentuk file tetapi real Pak mungkin enggak setelah pandemi berakhir digital culture itu masih Hai jangan-jangan kita kembali ke konvensional lagi kata-katamu Gubernur tidak cukup digital culture tapi juga kita butuh digital etik Bapak Ibu saya puluhan kali menegur kepala sekolah dan guru pada saat dirinya sendiri kan itu karena waktu Zoom itu nggak sopan banget gitu loh Hai kayaknya Zoom itu apa gitu orang jauh tahu enggak tahu gitu Saya masih punya video-video Bagaimana seorang pegawai ASN ini bukan guru ini seorang ASN itu Lagi rapat dengan pimpinannya Karena dia sakit perut mohon maaf terpaksa HPnya dibawa kamar mandi dan dia lupa matikan Hai kameranya Ya sudah Dian dengarkan ditaruh di kloset gini atau di depannya closed ya sudah terlihat dengan jelas tayangan-tayangan yang bukan sekedar pornografi tapi sudah masuk kategori pornoaksi Hai Tini digital etik Pak Hai itu baru ngomong meeting ya belum ngomong dijual etik copy-paste terhadap karya-karya orang yang begitu mudahnya sekarang hai hai Hai ibu-ibu itu pak kalau rapat Zoom itu di atas ini Baguslah pakaiannya dibawah masih pakai terkini di bawahnya ini Pak ambil mufast berempah tampil ngiri sih rapat dengan pimpinannya selesai bumbu.sop sudah siap tinggal nyemplung nyemplung nih di Hai hasil rapat apa mana Dia peduli Yang penting hadir secara virtual hadir Hai dan ini melanda sampai anak kecil mah sampai murid-murid Hai hsntu Pak kalau rapat sering bilang Maaf enggak bisa melayangkan video nggak bisa on camp Kenapa sinyalnya buruk gitu Ada hal yang nggak mungkin dia entah dimana gitu ya Untunglah kalau di Jawa Timur di provinsi ada e-presensi ya Yang itu bisa mendeteksi bagi oposisi kita ini digital etik Va yang terakhir kata buku bernur ASN memasuki era digital ini juga harus memperhatikan digital save sekarang pada berlomba pakai tanda tangan digital ya Pak way to kalau kita enggak hati-hati itu sangat mudah di-hack Pak Hai Kayak para KPI NIP otorisasi nya lewat laptop lewat HP Hai itu bisa diotorisasi uang orang itu Pak uang itu Hai Nah inilah Bapak Ibu Bagaimana SN khususnya yang teman-teman yang sekarang beralih dari jabatan administrasi jabatan fungsional kita baru ngomong2 lo dari enam megatrend 2000 30 kita masih sangat Hai terbata-bata masih sangat terseok-seok Pak ngomong globalisasi kita tidak pernah baik secara internasional Ngomong digital era kita hanya konsen kepada digital skill digital culture di gitu etik apalagi digital safety kita mungkin belum masuk ke pintunya sama sekali Pak Ramli mohon maaf waktunya lima menit lagi ya lanjut terus terus nah terus saja nih nanti bisa dibaca bisa dibaca di jadikan bahan ceramah nah Hai yang ini aja Bapak Ibu inilah rencana tindak lanjut di provinsi Jawa Timur terkait penyederhanaan birokrasi dan penyetaraan jabatan administrasi jabatan fungsional yang pertama Bapak Ibu begitu dari jabatan administrasi ke jabatan fungsional yang Bapak Ibu harus Arahkan itu pertama pola pikir dan budaya kerja nya Hai saya tahu persis Pak Hai bagaimana teman-teman merasa sangat berat meninggalkan jabatan administrasi Apalagi eselonnya sudah background fotonya sudah biru apalagi Hai yang harus yang ia bisa saja tasnya dibawain pintu mobilnya dibukain masuk ruangan di bukain pintu sarapan diciptain disuapin Hai saya tahu luxurious itu yang sangat berat ditinggalkan oleh temen-temen maka presiden menyatakan penyetaraan jabatan administrasi ke fungsional yang harus dirubah pertama adalah pola pikir dan budaya kerja maka saya tadi memberi contoh seorang kawan yang ternyata pola karirnya masih baik-baik saja Walaupun dia ke jabatan fungsional yang kedua tentu saja mekanisme dan sistem kerja bapak ibu Hai ini berat sekali bagi kami yang saat ini di biro organisasi sedang menyusun perubahan jam kerja kita sedang ini Pak Joni sedang ingin menerjemahkan Apa yang disebut sebagai flexible working Time I Oh ya flexible working for working time ini kira-kira begini jam kerja itu jam tujuh sampai setengah empat karena saya terlambat satu jam masuk jam delapan maka saya boleh masuk jam delapan tapi nanti pulangnya harus setengah lima Hai ini harus diterjemahkan dengan sangat baik Pak kalau nggak jadi modus Pak Ayo kita sudah punya contoh-contoh yang nggak baik ya terhadap lembur di hari sabtu-minggu dengan menggunakan fingerprint Arab rekreasi fingerprint mulai toko rekreasi fingerprint rekreasi 6 jam w1d oleh lembur 6 jam padahal rekreasi hanya ke kantor untuk fingerprint kita punya pengalaman buruk Pak terkait dengan Itu sebab itu presiden menekankan ini mekanisme dan sistem kerja jabatan fungsional nanti juga harus ditata ada kecenderungan juga begini Pak teman-teman Island part kan udah fungsional nih lalu dia bilang eh cavite perintah aku duduk anak buahe jabatan fungsional Bro Hai tutup bosku deh Hai ini ngaco Pak nih nanti nih Kalau enggak ada mekanisme dan sistem kerja seperti apa dari jabatan administrasi koordinator koordinator dari kepala opd ke koordinator dan subordinatif nanti akan terjadi pembangkangan secara massal teman-teman jabatan fungsional nggak mau disuruh oleh atasannya dalam tanda petik atasannya yang membidangi itu kenapa dia nggak merasa bawahannya Nah itulah Kenapa bawahan lebih mahal dari atasan di toko-toko itu Hai atasan Rp100 bawahan bisa rp150000 yang ketiga kita sedang ada masalah Pak dengan penilaian kinerja CF ini lagi di itung-itung nih ini kan sudah pada jernih rata-rata jdnya itu analis kebijakan sing menilai sopo ketika dinilai kabinnya dia bukan penanggung jawab jabatan fungsional ini ketika dibentuk penanggung jawab jabatan fungsional dia enggak tahu kinerja nya karena tidak berada di instansinya rencanakan di provinsi kan balitbang Nih akan menjadi instansi pembina di daerah untuk jabatan fungsional analis kebijakan kan balitbang enggak tahu kinerja nya mereka karena dia secara organik akan ada di perangkat daerah Pak ini juga harus di Hai Tata kembali yang keempat pengembangan kompetensi dan karir Hai terkait ini bapak ibu ada beberapa mekanisme yang bisa Bapak Ibu baca lanjut lanjut Hai lanjut terus aja yang terakhir ini Hai Terus nah ini aja jadi jangan khawatir pola karir kita di permenpan-rb tahun nomor 22 tahun 2021 itu beres dah pokoknya Hai ada pola karir namanya horizontal di dalam jatuh dalam satu kelompok maupun antar kelompok jejsj dan DPT itu boleh muter-muter Hai ada namanya pola karir vertikal di dalam satu kelompok syiah Jeff dan CVT itu boleh bisa pindah-pindah atau diagonal mau jbvvv mau CVC a mau jmkc PT bisa Pak ini udah dibuka Pak peluangnya tinggal daerah punya tidak political will dan political entourage untuk menerapkan ini sehingga teman-teman yang berada di jabatan fungsional ketika kompetensinya dibutuhkan di struktural atau jabatan kelasi tinggal mengikuti mekanisme yang ada Apakah rotasi Apakah mutasi kalau rotasi itu dalam level yang sama kalau mutasi kalau promosi ya harus mengikuti Open bidding atau telepon Pul kalau daerahnya sudah menerapkan Thailand full jadi nggak ada masalah Hai bukti-buktinya sudah ada Pak Hai bukti-buktinya sudah ada Kemarin ada waktu Open bidding Islam berarti Pemprov itu seorang pengawas sekolah bisa sampai level 3 besar bisa itu memanfaatkan Apa yang disebut pola karir diagonal jadi jangan khawatir Bapak Ibu sekalian Dan disampaikan kepada temen-temen di daerah ya sampai sekarang saya masih terus menerima pertanyaan itu di biro organisasi karena biro organisasi dianggap yang paling bertanggungjawab terhadap musibah ini Hai terhadap musibah ini kalau itu dianggap musibah nah sebab itu semuanya harus ditata kembali bapak ibu dan pasti Butuh Waktu lah ya nggak mungkin Terus eh kemarin bulan Desember pelantikan jabatan administrasi ke Fiona lalu bulan Maret 2022 sudah harus fix semuanya nggak mungkin juga kita butuh waktu dan ya Kitalah memang yang nampaknya ditaqdirkan Allah menjadi saksi sejarah dan pelaku sejarah proses dimana kita mengalami transformasi yang luar biasa di birokrasi Saya kira itu Pak Joni Terima kasih kesempatannya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam Kita plus bahwa ibu teman-teman baik kita akan lanjut ke presentasi berikutnya tapi dengan narasumber secara virtual Jadi mohon waktu kira-kira dua-tiga menit untuk mempersiapkan itu saya bergeser ke sana tapi sekali lagi hanya orang bahagia yang tepuk tangannya bahagia mengubah strategi Hai silakan teman-teman untuk siapkan virtual dari ke Pusdiklat keuangan umum Ibu Henny kartikawati Wolipop hai hai yo yo hai hai Hai nanti setengah dada coba ketik kedepan manusia termasuk mana kamu yang hai hai the lounge hai hai yo yo hai hai Hai selamat sore selamat sore bu Henny kartikawati sudah melihat kami semua bu sudah oke baik jadi Terima kasih sudah bergabung dengan bpsdm provinsi Jawa Timur sekali lagi teman-teman Oplosan tubuh ini tidak mengurangi pertemuan kita secara virtual dan saatnya inilah dengan tiga pertanyaan Kunci dimana kita berada Hai Mau ke mana kita berjalan dan dengan cara apa mencapainya dengan cara itulah yang akan kita diskusikan dan topik beliau sore ini adalah implementasi strategi corporate University pada kemenkeu corpu dan untuk Bu Henny supaya optimal waktunya Mohon bisa disampaikan dalam waktu 20 menit pada Weni diistilahkan Hai Baik terima kasih untuk perkenalkan tuanya yang terhormat Kepala Badan pengembangan SDM Provinsi Jawa Timur beserta dengan jajaran yang Mungkin kesempatan HD pada sore hari ini dan tentunya yang seorang mati seluruh peserta rakor bangkok Provinsi Jawa Timur Tahun 2022 Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera untuk kita semua eh Alhamdulillah pada kesempatan di sore hari ini saya berkesempatan untuk bertemu dengan Bapak Ibu sekalian meskipun mohon izin saya menggunakan fasilitas Zoom karena tadinya saya akan ada kegiatan di luar Jadi saya pikir saya bisa Zoom pada saat kecil kebersamaan gitu ternyata rupanya kegiatan yang sedianya akan dilaksanakan Senin Selasa Ini dibatalkan namun hujan saya sudah kan terlambat ya untuk bisa ke hadiri serah langsung kegiatan report.com baik Bapak Ibu sekalian seperti yang dari sudah disampaikan oleh moderator atau saya sangat kan terbatas ke nanti slide bisa saya sampaikan fakta melalui kegiatan ini karena sweet yang saja pun cukup banyak Nanti teman-teman bisa mempelajari ya beberapa hal yang mungkin menjadi pertanyaan yang belum sempat nanti kita diskusikan nanti bisa disampaikan langsung melalui email atau WA kepada saya baik sisimu service create a hai hai di mana sekalian untuk kesempatan sore hari ini materi yang saya bawakan saya beri judul dengan pembangunan kementerian keuangan corporate University yang mungkin nanti bisa menjadi hp seperti sedemikian ya Meskipun tidak best Ahmad saya mudah-mudahan apa yang kami lakukan di kementerian keuangan bisa menjadi rujukan kita bisa menjadi bahan untuk teman-teman nanti mengembangkan korban di University Dipa Jawa Timur teman-teman sekalian untuk paparan saya akan saya bagi menjadi 5 agenda yang pertama nanti saya akan menyampaikan sedikit mengenai struktur organisasi Hamidi Badan Diklat Keuangan Kemudian yang kedua mengenai latar belakang inisiatif complete University yang ketiga Bagaimana kemudian pasal lagi kami di dalam membangunnya yang keempat tak perkembangan terkini dari cuman siangkoan programmer City dan yang kelima sedikit mengenai Apa saja sih yang sebenarnya menjadi pendukung keberhasilan kementerian keuangan kemajuan positif baiknya mulai dengan agenda Yang pertama mengenai struktur organisasi Badan Diklat Keuangan Apa itu sekalian saya Mengawali dengan setelah ganisasi di kementerian keuangan jadi ada 11 unit Eselon 1 dan ada sembilan ahli yang bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan dan wakil menteri keuangan kami Pendidikan dan Pelatihan keuangan adalah salah satu satu digodain keuangan saat ini pegawai di kementerian keuangan pada pulau lebih 80351 dan ini adalah seperti alisasi kami ada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan saya sempat mengintip sedikit mengenai struktur dia bpsdm Jawa Timur lumayan berbeda ya karena kalau di Kami menggunakan basis proses sementara kalau saya lihat untuk Semprot ganisasi di bpsdm menggunakan basis output Kalau tidak salah Jadi kami di badan kita terdiri dari satu sekretariat badan kemudian ada enam kusikat satu Politeknik keuangan negara STAN yang mungkin Bapak Ibu sekalian yang sudah sangat familiar kemudian ada 11 Balai Diklat Keuangan salah satu Bale yang terdekat dengan lebih sekalian berlokasi di Malang dan satu lagi adalah pada dekat yang khusus untuk menyelenggarakan kalau kita kepemimpinan dan manajerial yang berlokasi di Magelang jumlah menjadi suara kami tidak banyak untuk 80.000 lebih pegawai kami hanya memiliki kurang lebih 150k widyaiswara dari berbagai jenjang kemudian ini ada-ada struktur organisasi BPK Namun demikian tidak perlu saya menjelaskan ini hanya untuk menyampaikan kepada Bapak Ibu sekalian mengenai superorganis Asy kami yang terbaru sesuai dengan pakai MK yang baru diterbitkan di tahun ini tahun kemarin tahun 21 dan kemungkinan akan segera berubah karena sudah ditagih untuk melakukan gliserin ya Jadi tidak sudah di singgung oleh Bapak Kepala Biro Kalau saya tidak Sawo yang menyampaikan materi terkait dengan demikian kemudian saya langsung saja masuk ke Agenda yang kedua yaitu mengenai latar belakang hak inisiatif kementerian keuangan corporate University Bapak Ibu sekalian Hai mengapa kami beralih ke corpo jadi terdapat tantangan yang kami di BPK harus hadapi dan harus mencari solusi Jadi mungkin Secara sederhananya kembarannya adalah a ini terkait betul dengan implementasi manajemen kinerja ditempat kami sehingga nampak sekali Hai apa yang kemudian kami lakukan dan bagaimana [Musik] pertanggungjawabannya atau dampak yang kami lakukan ini terhadap upaya pencapaian kinerja di kementerian keuangan begitu dilihat di dalam peta strategi kementerian keuangan nah sehingga Bapak Ibu sekalian apa yang kemudian kami evaluasi media Jadi kami melihat memang antara pembelajaran dengan kebutuhan bisnis organisasi ini lainnya masih rendah atau Pak keterkaitannya masih sangat rendah sehingga Kemudian kami melihat bahwa kami perlu untuk membangun link MF sebelah cara dengan kebutuhan dan strategi organisasi kebutuhan jabatan dan Kebutuhan individu melalui penguatan menempel Ijen Kemudian yang kedua bergensi kami berubah kepada kementerian corpo adalah hasil kamu enam tidak terukur dengan maksimal dan tidak langsung berdampak pada kinerja organisasi sehingga kalau kita melihat pada stabilitas strategi Kami menggunakan balanced scorcard ketika kami hijau Apakah itu kemudian yang membuat teman-teman yang berada di seekor ke layer style phodopus itu juga hijau Apakah ketika kami merah mereka juga merah atau tidak ada hubungannya sama sekali ya mereka merah kami juga merah tapi tidak berhubungan atau kita kami hijau mereka juga hijau tetap tidak ada hubungannya sehingga Kemudian kami mengedepankan janji untuk Hai apa membangun atau mengembangkan program yang relevan aplikatif info dan aksesibel dan yang kami tekankan disini adalah tokoh ukuran terhadap dampak dari programnya kemudian urgency yang ketiga adalah Kami ingin mengedepankan ya saat di masa yang lalu keterlibatan unit Eselon 1 pembelajaran itu masih kurang jadi tampangnya mungkin yang terkait dengan pembelajaran pokoknya urusannya Badan Diklat Keuangan video mereka hanya mengirimkan saja Ah pesertanya tapi apakah kemudian peserta itu kalau mempraktekkan apa yang mereka pelajari atau tidak Itu yang mungkin masih perlu kami perbaiki ya Sehingga Kemudian kami menguatkan Sinergi dan kolaborasi agar kemudian terjadi keterlibatan yang optimal dari seluruh unit Eselon 1 melalui proses ad kami mulai dari analisis sampai dengan evaluasi juga kami bermitra dengan pemilik keahlian di masing-masing TPS 01 dan juga melakukan pelatihan hipnotis kerja atau yang atur dan kemudian yang keempat potensi kami menu [Musik] membangun korku adalah karena kurangnya kesempatan untuk mempraktekkan apa yang dipelajari tempat kerja sehingga Kemudian kami menggunakan skema pembelajaran terintegrasi atau integrated learning agar-agar terdapat variasi pembelajaran ya tidak hanya structure struct jerawat learning namun juga mencakup learning from others dan learning from our experiences baik nah kemudian dengan inisiatif kami tadi untuk bisa menjawab semua tantangan tadi pada waktu itu kami berpikir aku aku bareng bisa menjawab tantangan tersebut ya mengingat pengujian amondo kami melakukan banyak diskusi dengan banyak pihak termasuk juga dorongan dari Menteri Keuangan pada saat itu yang sebab sudah memiliki pemahaman terlebih dahulu mengenai Apa itu corporate University meskipun belum secara detail dan beliau itu mendorong kami untuk mencoba kalau atau mendorong kami untuk mempelajari ya korku itu apa dan kemudian mencoba untuk mengatasinya nah kemudian Eh kamu melakukan Kickoff kompetisi positif di tahun 2015 dan di tahun 2016 konsep mengenai pelipis city hall berhasil masuk ya ke dalam inisiatif strategik 20 inisiatif strategik reformasi birokrasi dan konsumen dan Transformasi kelegaan Hati tahun 2016 itu untuk implementasi di tahun 2017 ten18 dan kemudian dilanjutkan untuk tahun 2019 sampai dengan Tahun 2022 dan ini artinya bukan kami diberhentikan keuangan yang menjadi corpu.bni amun kementerian keuangan artinya konsep dari Kementerian Keuangan Korpri versi ini menjadi milik seluruh ingin teflon satu kementerian keuangan nah Apa yang dimaksud dengan kementerian keuangan corporate University kami pelajar ke beberapa tempat dan kemudian kami memantapkan dengan definisi yang ada di dalam layar bahwa kementerian keuangan korban University adalah strategi pelaksanaan pengembangan kompetensi SDM yang merupakan bagian dari pencapaian visi dan misi kementerian keuangan melalui perwujudan keterkaitan dan kesesuaian atau link n match antara pendidikan belajar and dan Mengapa nilai-nilai dengan target kinerjanya didukung dengan implementasi manajemen pengetahuan jadi empat poin yang ada di dalam pengertian ini adalah bahwa kementerian keuangan corporate University adalah strategi ya Jadi kalau bukan pop pukan perubahan papan nama bukan juga perubahan the gedung dari kami Namun demikian ini adalah perubahan dari strategi untuk pengembangan pembelajaran kemudian ke Fokus dari strategi ini adalah tujuan strategi organisasi yang dicapai melalui pengembangan pembelajaran individu dan organisasi sebagai pembelajar kalau demikian rupanya izin ini mungkin teman-teman di-like ppsdm juga sudah ngecek ya bahwa ternyata katakan belajar ini tidak tepat ternyata yang tepat adalah pembelajar demikian kemudian poin yang keempat adalah pemanfaatan manajemen mengetahui jadi ini pengertian dan jangkauan Corbuzier City namun kini untuk teman-teman di bpsdm Jati memiliki pengertian yang tidak sama persis ya terkait dengan kategori University yang akan di bangun di bpsdm Jatim setelah kami pelajari juga rekor ku itu tidak bisa satu template untuk semua saya betul-betul disesuaikan dengan apa yang menjadi kebutuhan dari [Musik] organisasi baik ada tiga hal yang menjadi tujuan dari Kementerian Keuangan copernicus City yang pertama terwujudnya link and match tadi yang sudah saya sampaikan antara pembelajaran dengan tujuan organisasi dan ini diupayakan di interkoneksi kan juga dengan iman Capital management Kemudian yang kedua tujuannya adalah terwujudnya sistem manajemen pengetahuan jadi pengelolaan hasil dan dalam sistem yang terintegrasi dan tujuan yang ketiga adalah terwujudnya kementerian keuangan sebagai organisasi pembelajar atau Learning Organization organisasi yang secara terus-menerus memfasilitasi organisasinya untuk terus belajar dan melakukan perbaikan berkelanjutan mungkin ini untuk teman-teman sekalian ketahui bahwa berubah menjadi Training Center dan menuju kepada korban University itu bukan hal yang instan bukan hal yang mudah karena bau banyak hal yang perlu kemudian disesuaikan atau betul-betul harus diubah Yap hanya ada beberapa fokus yang bisa saya bagikan yang pertama adalah perubahan mindset terutama yaitu kalau sebelumnya untuk center itu tugasnya lebih ke Bagaimana gemuk berupaya akhir-akhir kompetensi melalui pelatihan ya jadi seperti kita buka warung ya kemudian kita setorkan menu gitu ya kemudian mereka datang dan memilih menunya ada melakukan pelatihan nanti kembali setelah selesai dan setelah itu sudah dalam beberapa saat mungkin hanya akan diikuti dengan evaluasi semacam evaluasi pasca pembelajaran demikian nah mindset itu diubah pada saat menjadi pelopor University yang kita pentingkan adalah terjadinya link n match antara pembelajaran dengan pencapaian kinerja yaitu dicapai mulai dan proses analisisnya mulai persiapannya sampai kemudian ha design dan development dari programnya kemudian delivery atau mutasi program itu sendiri dan juga evaluasinya atau mungkin teman-teman sering mendengarnya sebagai adegan2 Pahan yang a Hai lain adalah terkait dengan learning governance-nya Tata kelolanya jadi kalau sebelumnya koordinasi pelatihan itu tersebut dilaksanakan secara awan one antara BPK dengan seluler asesori satu demikian nah pada kota di bawah payung corpu itu dilakukan dalam bentuk fasilitasi dan kolaborasi jadi bawa payung agar kementerian keuangan korku kemudian learning kau khususnya hai hai semula betul-betul lebih banyak dan mungkin malah khas secara umum dilakukan dan bawah ya bagaimana kemudian kita menjerit kebutuhan pelatihan itu dari para pegawai di kementerian keuangan Nah dengan corpu kita melakukannya top-down dan bottom-up ya top-down kempel kita peroleh bahkan pengarahan langsung dari Kementerian Keuangan di setiap tahunnya Pak untuk kemudian kita bisa mendapatkan arahan strategis gitu ya mengenai apa yang perlu ke kemudian menjadi perhatian kami untuk bisa mengakomodasi kebutuhan pembelajaran di tahun berikutnya nah yang keempat adalah nempel Hai di masa sebelumnya kita berfokus pada pelatihan ya pelatihan klasik khawatir kelas jadi kayak angkot kelas penuh 30 jalan gitu ya kemudian ttk betul-betul menjadi pusat dari Prabu pelatihan three hingga bisa dibayangkan anggaran terbatas sarana-prasarana terbatas gitu ya Sehingga seringkali keluhannya Kok belum pernah ikut pelatihan Ittihad dan kalaupun ikut pelatihan kita juga tidak bisa menteri tim apa efisiensi atau efek dan efektivitas dari atletik hanya ya kemudian evaluasi pembelajaran hanya sampai dengan aspek perilaku atau di level yang ketiga nah mendengan Tupperware City pembelajaran dilakukan secara terintegrasi tidak saja kalian terkait dengan struktur orangnya saja namun juga learning commanders dan learning from experience kemudian yang kolaborasi antara kemudian BPK dengan seluruh unit eselon satu yang jumlahnya sebelas tadi dan juga evaluasi pembelajaran ini dilaksanakan sampai dengan level yang keempat atau mengukur dampak dari program yang dilaksanakan nahkoda Dimas yang lalu kita enggak punya yang disebut dengan oleh manajemennya jadi kita tidak punya jadi ada banyak sekali nulis yang di masa lalu itu barangkali menjadi tidak rusak didokumentasikan karena memang belum belum tahu waktu itu bagaimana kemudian mengelola pengetahuan yang beredar di kelenjar keuangan jadi bawah tako ini positif Karena memang tadi satu sisi sangat dibutuhkan belajar pembelajaran yang sifatnya bisa dilaksanakan secara mandiri oleh peserta malu kemudian meneruskan seri ini banyak kami lakukan selama proses knowledge atau memproses pengetahuan Hai di dalam enam tahapan pengelolaan pengetahuan yang kami tetapkan di kementerian keuangan bahwa ibu sekalian secara sederhananya ini adalah gambaran implementasi pembelajaran di kementerian keuangan corporate University kalau kita lebih cara prosesnya barangkali sama ya di ppsdms Jatim juga mungkin menggunakan mekanisme atau tahapan yang sama yaitu dimulai dari analisis kemudian mendesign dan mendukung klub program kemudian mengimplementasikan program dan juga kemudian mengevaluasinya Nah mungkin yang membedakan adalah padi kepada kami di kementerian keuangan corpu Kami menggunakan er takia atau janji Atau relevan aplikabel invest full dan aksesibel ini sebagai karakteristik program dan ini sekaligus sebagai janjiku kami demikian Oh ya jadi ketika kami melakukan tahapan adiekurn23 makan pembelajaran yang sifatnya strategis terlebih dahulu kemudian pembelajaran yang sifatnya strategis kami outdoor atau kami upayakan dapat dilakukan dengan pembelajaran secara terintegrasi jadi tidak hanya pelatihannya saja namun kami integrasikan dengan pembelajaran sosial dan pembelajaran di tempat kerja kemudian nanti proses evaluasinya juga kami dorong sampai dengan level yang keempat mikir nah itu yang menjadi implementasi pembelajaran di kementerian keuangan corpu untuk memperkuat performa dari individu dan juga performa di organisasi agar kemudian paling n-max yang kami kedepankan sebagai pada saat kami membangun kementerian keuangan waktu tadi dapat diujudkan Hai dan yang kami garis bawahi di dalam kompetensi pelajaran ini tidak saja integrasi dari struktur kemudian learning pembelajaran sosial dan juga pembelajaran secara praktek namun juga tayang kami Garis bawahi adalah kolaborasi kami di badan kita keuangan yang kami lakukan dengan seluruh unit eselon satu di kementerian keuangan dan ini juga bukan hal yang mudah karena [Musik] menuntut ya atau konsekuensinya adalah kami juga harus mengubah cara kami berkomunikasi dengan famitra atau teman-teman diseluruh sinetron satu dulu mungkin kau Iswara tinggal aduk saja gitu ya [Musik] mengecek melakukan identifikasinya mungkin bisa dari dokumen yang ada saja dari permintaan yang masuk penyajiannya kalau misalnya Programnya sudah ada berarti dari lihat nanti apakah ada yang produk bahkan atau tidak gitu nah sekarang tidak bisa seperti itu lagi ya setiap tahun para widyaiswara ini harus bergerak bahkan menjadi kalau yang terdepan demikian pada saat melakukan proses analisis melakukan proses tender klopman melakukan proses terimplementasi sampai dengan evaluasi menjadi tahapan hdd yg diatas itu implementasi di Badan Diklat Keuangan di fasilitasi oleh Kami menyebutnya Wali program-program ini adalah para widyaiswara pada saat mereka melakukan always mereka adalah Wali AKP atau wali analisis kebutuhan pembelajaran dan mereka pertanggungjawab betul untuk bisa menggali mulai dari kebutuhan vastra tegis organisasi sampai kemudian dan type menyusuinya di dalam Alquran pengejaran Weni mohon maaf lima menit lagi berbaik nah ini gambaran sedikit saja mengenai proses Nah ini mungkin sama yang kami merahi ini adalah proses yang kemudian kami Perbaharui sekalian jadi mulai dari analisis sama dengan Pak evaluasi yang baru adalah mungkin kegiatan yang sifatnya X learning Ya kalau Dimas yang lalu ketika pembelajarannya masih dilevel masih belum harus terkait dengan ABD e-kinerja yang akan dicapai itu bisa dibilang tidak ada kegiatan excellent GTA dikontak Scorpio ini yang menonjol adalah adanya excellent Ning yang juga beda bermacam-macam tergantung pada kebutuhan dari atau target yang ingin dicapai dari pembelajaran tersebut ada sneng perlu pake daging embedding ataupun extracting nah ini tak prajurit asm1 tadi sudah saya sampaikan Allah di dalam konteks corpu perlu dikuatkan yang juga menjadi kunci suksesnya adalah a peran dari cerita salah satu sebagai Mitra sehingga sekali Identifikasi apa yang kemudian harus mereka lakukan ya supaya kemudian korbannya Jika jalan ini baik-baik Ini sekedar sharing saja mengenai ikut saya Ibu Kepala Pusdiklat dari mungkin bisa menjadi bahan diskusi dari teman-teman sekalian baik ini strateginya saya singkat saja atau jika kami mulai dari Kickoff dan benchmarking di tahun 2015 kemudian so Possession dan penetapan inisiatif strategik kemudi tahun 2016 kemudian 2017 dan 2018 kami membangun kebijakan pembelajaran di tahun 2019 kami membangun digital learning nah ini yang juga plastiknya buat kami karena kami sudah memulai digital nih 2019/2020 kita terhadap anemia GTA sehingga Alhamdulillah kita relatif sudah Asia pada saat panen kemarin terjadi kita Nah tadi kita learning oleh manajemen dan juga memulai pendekatan terintegrasi 10 2070 kemudian di tahun 2020 sampai dengan 2022 kita menguatkan oleh manajemen menguatkan warga Nations dan juga pembelajaran terintegrasi ini sedikit aja sharing hasil pada saat awal kami dulu diatas Hai masih banyak merahnya ini hasilnya merahnya masih lumayan yang hijau hanya beberapa yang lainnya itu puding itu ya Ini nilai yang tips sangat tidak bagus madropi itu nama demikian Kami tetap berkomitmen untuk menuju pada kementerian keuangan corpu dalam Pilihlah nya kemudian membaik dan pada saat sedang membaik Kemudian kami mereformasi Kosovo kami dan ini yang terbaru ya kiri 2016 ini dimulai di tahun 2019 sport Scorpio yang lebih lebih sederhana ya Namun demikian maknanya tetap sama baik eh saya lanjutkan sedikit ya bahwa moderator ini Tata kelolanya terkesan Hai tata kelola yang tadi saya sampaikan korku itu bukan Kabupaten tingkat tapi corpu itu adalah kemenkeu sehingga yang menjadi pimpinan dari corpo adalah Menteri Keuangan saat ini bu ya mungkin nanti teh saya kita dimasa akan datang tapi saat ini adalah aku Menteri Keuangan dengan Pak Wamen sebagai komite pengarah bersama dengan seluruh Indonesia kepimpinan Islam satu Kemudian kami di badan tingkat kepala bppk kepala besar dan kepala Balai itu adalah sebagai komite operasionalnya yang menonjol juga dan implementasi corporate kementerian keuangan adalah adanya learning konsul meeting yang dilaksanakan minimal setahun sekali dipimpin langsung oleh Menteri Keuangan ini untuk merumuskan kebijakan strategis pengembangan SDM ya agar apa agar link and match tadi habis saat atau keterkaitan dan kesesuaian yang ingin dicapai tadi betul-betul kemudian bisa dicapai dengan baik Hai ini dokumentasi saja mengenai kegiatan learning Consulting kami nah ini update-nya ini secara singkatnya saja apa yang kemudian akan kami laksanakan atau kami proses setelah Kemudian corpu kami relatif sudah establish yaitu Yang pertama mengenai kemenkeu manajemen pengakuan kemudian temenku pelajaran digital dan agar memicu Learning Center atau from digital kami yang saat ini sedang memasuki generasi yang kedua kemudian yang ketiga mengenai kemunculannya organization jadi Kami berkomitmen untuk mengukur tingkat implementasi oleh organization mulai dari tahun 2020 jadi tahun ini sudah memasuki tahun yang ketiga dengan perubahan yang lakukan perubahan perbaikan yang berkelanjutan baik dari mekanisme maupun part tools untuk kalau mengukurnya dan yang terakhir adalah kemenkeu pembelajaran terintegrasi ia jadikan mencoba untuk lebih mengoperasionalisasikan lagi naik kementerian keuangan corpu dan ini didorong oleh implementasi Learning Organization Bagaimana Kemudian kami membangun budaya Kementerian ke belajar di kementerian keuangan jadi apa sih yang menjadi a point ya ketika kemudian ditanya belajarnya orang kementerian keuangan itu seperti apa Nah itu yang yang kami saat ini sedang berusaha untuk membuat pegawai Kementerian Keuangan paham dan kemudian berpisah melakukannya udah mudahan itu semua nanti bisa mendorong tercapainya lihen studi nah ini adalah penjelasan dari empat hal tadi Saya tidak perlu Jelaskan Nanti saya sampaikan secepatnya ini Learning Organization kami ada 10 komponen yang diukur ini pengukurannya the tahun lalu targetnya tersebut 7 namun untuk nilainya nilai melintasinya nomornya terealisasinya jauh di atas itu kami mencapai 93,2 namanya memang dan kami masih perlu melakukan review ya mengenai ampe Apakah Memang betul nilai itu menggambarkan ya budaya belajar yang sesungguhnya ingin kami capai Nah itu PR Kami sekarang udah mudahan di 2022 ini hasilnya bisa lebih baik lagi jadi pembelajaran terintegrasi ini juga sejalan dengan semangat ep17 ya tahun 2020 bahwa pengembangan SDM dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran terintegrasi nah kami menguatkan pembelajaran terintegrasi ini Odi komitmen kan oleh Kepala Badan kami di learning something tahun 2021 untuk penguatan pembelajaran mulai Tahun 2022 gitu ya Nah saat ini menjadi encer statementnya jadi di kami dicobain keuangan tua masing-masing RT 01 memiliki angker statement dan untuk BPUPKI statement di Tahun 2022 adalah mengenai pembelajaran kreasi dari merentasi dari pembelajaran terintegrasi ini juga menjadi iku untuk seluruh pimpinan unit eselon satu di kementerian keuangan nah teman-teman sekalian ini definisi operatif operasional operasionalnya dari kemenkeu terintegrasi Jadi kami tidak hanya melihat yang warna kuning atau integrasi dari 10270 saja tapi kami meluaskan kecukupannya dengan menstandarisasi pelaksanaannya Dedenya dan juga penegasan peran dari seluruh Mitra diingat Eselon 1 dan juga interkoneksi dengan sistem pengembangan SDM melalui h-ris akdp IDP dan lain-lainnya yang teman-teman mungkin informasi yang perlu saya sampaikan juga bahwa di kementerian keuangan pembelajaran terintegrasi ini hal yang baru adalah bahwa saat ini kemenpu memberikan kewenangan ya untuk Mitra di seluruh level 1 dapat melaksanakan pembelajaran terintegrasi secara mandiri ya tentunya dengan syarat dan ketentuan yang berlaku saat ini Kami sedang menyusun ke pedomannya dan pedoman ini dimaksudkan agar atau sebagai penjaminan mutu agar pembelajaran terintegrasi yang dilaksanakan secara mandiri itu tetap sesuai waktunya dengan apa yang kami tetapkan di Badan Diklat Keuangan ini sedikit mengenai keterkaitan dan teman-teman bisa membacanya mengenai keterkaitan antara Coupe kementerian keuangan corpu kementerian keuangan Learning Organization kementerian keuangan pembelajaran terintegrasi dan kementerian keuangan nulis manajemen Jadi kami Gambarkan di dalam apa gan yang seperti rumah ini ya jadi prinsipnya keempatnya saling berkait bukan sesuatu atau bukan empat kebijakan yang kemudian jalannya masing-masing ya tapi empat hal yang menyejukkan untuk nah ini kalau digambarkan tadi yang banyak sekali saya sampaikan ya dari flight yang ada sebenarnya kok dirangkum ada di dalam satu slide ini yaitu Grand desain dari manajemen pembelajaran dengan jangkauan kopuh ini site kami their resume mulai dari tujuan strategi kemudian pendekatan kami pakai jalur pembelajaran yang kami laksanakan pengelolaan tadi ya yang dikelola Bersama dengan mereka ataupun yang dikelola secara mandiri diirit eselon satu kemudian prosesnya dan juga dukungannya free keuntungan sekalian ini yang terakhir mengenai pendukung keberhasilan dari Kementerian Keuangan perutnya VCD kami resume setidaknya ada enam hal ini yang pertama adalah komitmen dan dukungan dari pimpinan Jadi kami perlu sampaikan dari sudah berganti Empat kepala Badan sudah berganti juga kurang lebih empat Menteri Keuangan Namun demikian strategi pop University tetap berjalan dengan baik sampai dengan hari ini yang kami memiliki alasan untuk berubah ID yang betul-betul tak membuat Kami memang yakin bahwa kami memang harus berubah bergerak kearah yang lebih baik setiap Kemudian kami juga memiliki kesiapan untuk berubah meskipun diawal raport kami masih merah kuning hijau tapi kami siap untuk berubah kemudian komitmen untuk belajar yang kelima kita kami fokus pada komponen penggerak corpu Jadi kami betul-betul ke mengolah hal-hal yang dapat semakin mengefektifkan apa-apa saja yang perlu kami kelola di dalam konteks berotasi korbannya positif dan tentunya atau offline bisnis yang pakai jail Jadi kalau udah belum ada peraturannya kami pada diperkenankan gitu ya kalau kemudian mau melakukan atropos and pada proses bisnis ketika baik ditonton kalian Terima kasih itu paparan dari saya izin shere waktunya saya kembalikan kepada moderator dari saya saya suka sekian wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam Kita plus bapak ibu teman-teman baik bu Eny kartikawati mudah-mudahan masih ada kesempatan untuk merespon pertanyaan peserta sebentar Mohon bantuan teman-teman yang standby di chatting room karena kita juga harus mengapresiasi mereka yang hadir secara virtual mohon2 saja dari chatting room 1 barangkali untuk WNI satu untuk Pak Ramli di silahkan Hai langsung dari sana Mas barangkali bisa dibaca Sabtu untuk ramai satu untuk WNI hai hai Hai ndak papa langsung biar dari steering committe juga bisa berperan hai izin bertanya Bu Henny penerapan parfum di kemenkeu berkaitan dengan amanah tupoksi yang diemban oleh kemenkeu yang mana jenis rumpun keilmuannya yang relatif sama yaitu sama-sama rumpun keilmuan keuangan sedangkan kami di Jawa Timur dengan banyaknya urusan bidang yang ditangani maka ada banyak rumpun keilmuan yang perlu di cover misalnya peternakan perikanan pariwisata dan sebagainya dan hal tersebut terpecah ke unit-unit kerja opt yang tersebar se-jawa timur dengan jumlah sekian puluh opt Oleh karena itu mungkin bisa jadi kami akan mendapatkan tantangan yang cukup besar dalam upaya menerapkan corbu ini di Jawa Timur Berdasarkan pengalaman penerapan corputty Enkei saran apa yang bisa Ibu berikan kepada kami dengan kondisi kami tersebut terutama terkait pertama pembangunan kultur pembelajaran di masing-masing opd paint pentahapan teknis untuk mengintegrasikan portal keilmuan di masing-masing unit kerja Terima kasih dari disbudpar Jatim Bapak Muammar Oke Baik bu Henny langsung direspon Baik terima kasih ini tadi Dari mana mbakmu amya temannya Makasih untuk pertanyaannya baik Kami memang kalau dilihat dari rumputnya sepertinya hanya kementriannya keuangan negara saja tapi sebenarnya isinya juga luar biasa sama Pak bervariasinya jauh perlu untuk tadi hp-nya dipegang gitu ya barangkali jadi jangan takut dengan banyaknya rumput yang perlu ditakutkan adalah ketika kita tidak punya dasar berpikir yang sama Hai jadi ketika kita berbicara pembangunan kultur pembelajar di masing-masing opd itu kita perlu apa perlu betul-betul definisikan dengan baik barang kalian Bagaimana kemudian terutama operasionalisasinya kepada seluruh pekerja Iswara maupun ABD Hai serta ya dan juga Mitra yang nantinya bekerjasama dengan berkolaborasi dengan PSTN saya perlu eh sampaikan juga bahwa kemudian keuangan Apakah kemudian ini sudah 100% jalan belum juga ya Jadi ini masih juga masih menjadi bagian yang akami proses terus-menerus Bagaimana kemudian faqultu ROM belajar ini kami kembangkan namun kemudian kami mulai menemukan bentuknya mungkin ya aku Kemudian kami lakukan itu nah tentunya kalau kita berbicara kultur itu adalah pembiasaan ya bagaimana mereka dibiasakan tentunya difasilitasi mungkin yang pertama kita fasilitasi dengan Pak latihan di tempat kita berlatih di tempat kita itu kita dorong sedemikian rupa misalnya kita lebih misalnya saya contohkan di kementerian keuangan kultur yang dibangun adalah karena sudah terkait dengan Learning Organization of fun ketika kamu belajar pastikan kamu memang tak paham bahwa pembelajaran ini kamu butuhkan dan pembelajaran ini nanti ketika bisa kamu implementasikan ada kaitanya mungkin yang pertama dengan apa ingin kamu capai dari indikator kinerja individu ya Nah dan juga tentunya ada keterkaitannya dengan indikator kinerja yang dicapai oleh organisasi itu yang kemudian yang kedua ketika kemudian mereka belajar pasti Kenapa saya tahu bahwa pegawainya belajar tentang sesuatu Hai gentiaras memfasilitasi atasan itu praktis menjadi quotes ya Sedangkan untuk mentor itu bisa siapapun yang memang memiliki keahlian sesuai dengan apa yang dipelajari oleh pegawai ini sudah kami pikirkan juga adalah mengenai reward nya ya ketika kemudian seseorang menjadi mentor apa yang bisa kami berikan kepada mereka supaya mereka juga termotivasi dengan baik kemudian ini yang juga sedang kami kembangkan Bagaimana kemudian hasil belajar itu bisa mereka bagikan tentunya the pertama harus dicat cerpen lebih dahulu Kami ajarkan menggunakan apa saja untuk bisa mengcapture ya hasil belajar mereka atau apa yang mereka peroleh dari proses belajar mereka yaitu kami ajarkan dan kemudian kami sediakan platformnya Bagaimana mengintegrasikan platform ya dengan Sekian banyak eselon satu yang ada di kementerian keuangan kalau dari PMK nya memang kemudian calcite kemunculannya center adalah seharusnya menjadi satu-satunya popcorn belajar Namun demikian kami tidak pernah karena pesannya atau pancen banyaknya juga pengetahuan yang ada di kementerian keuangan mah dan juga antusiasme dari seluruh eselon satu untuk mengembangkan manajemen pengetahuan saat ini diseluruh juga ada mereka mengembangkan a repository sendiri gedean yang kami lakukan saat ini adalah merangkul mereka bagaimana Kemudian kami membangun interkoneksi antara PLC dengan apa yang mereka kembangkan di sinetron satu masing-masing yang penting adalah a semuanya Tyson satu itu terbangun proses atau budaya belajar yang tadinya ditegakkan jadi belajar harus tahu alasannya belajar ya kemudian baca dilakukan dengan baik difasilitasi oleh organisasi difasilitasi oleh pimpinan kemudian di capture dibagikan nah dan yang dan yang kami harapkan juga tentunya a ini orange performance atau hasil dari kegiatan belajar yang mereka lakukan minimal ada perubahan dari sisi tak perbaikan pada saat mereka melakukan pekerjaan ya dan yang lebih optimalnya lagi kami harapkan muncul inovasi dari para pegawai ini nah ini yang yang kami ingin lakukan jadi kalaupun kemudian banyak jenisnya banyak macamnya itu menurut saya yang penting adalah memahami dari esensi yang mirip esensi pembalap apa esensi dari belajar yang ingin dibangun di bpsdm mengenai konten horror saya panjang kemudian ada kebutuhannya ya dan itu relate dengan apa yang dicapai oleh organisasi menurut saya tidak tidak menjadi masalah pengujiannya kemudian nomor dua tadi saya sekaligus saya jawab ya untuk penetapan teknisnya mengintegrasikan protein Seperti apa tadi sudah saya jelaskan demikian terima kasih Terima kasih Bu Eni ada satu lagi untuk Ramli dari virtual ROM kita apresiasi dari virtual ROM juga kalau nggak kita kembali ke classical baik teman-teman yang tadi belum mendapat kesempatan itu adalah Sisi sini dan Sisi sini barangkali satu saja Wow sebagai penutup Bapak Ibu monggo silahkan Hai Tante Reta menjadi Madura ngeleng Sumenep Bangkalan Sampang Pamekasan gituan Disana tidak ada Pamekasan yang ada mereka Saint mogok Bapak Ibu silakan satu aja teman-teman Malang barangkali Ibu Bogoh enggak Hei sudah ikhlas sudah rela kita tutup kalau begitu mohon tepuk tangannya untuk semua [Tepuk tangan] baik atas nama Panitia dan bpsdm provinsi Jawa Timur kami sampaikan selagi Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Ibu Henny kartikawati dan Bapak Doctor ramliyanto yang sudah bisa hadir dan berbagi ilmunya sharing-sharing dan mudah-mudahan inspiring sebelum kita tutup tadi sudah dijanjikan bahwa ada hadiah khusus untuk mereka yang bertanya dengan standar tertentu indikator tertentu diumumkan oleh Mbak Ratna silakan banget Hai baik ah mohon izin Bapak Ibu sebelum kita tutup acara pada sesi hari ini akan kami umumkan penanya terpilih pada sesi 2 untuk mendapatkan door prize dari bpsdm provinsi Jawa Timur berkenan Bapak Wahono dari PDAM Probolinggo dapat mengambil tempat hai hai The Moon izin Bapak Wahono Hai baik Hai berkenan bapak kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur dapat menyerahkan dorpres kepada bapak Wahono Bapak Kepala BKN BKP SDM Probolinggo Baik terima kasih Hai demikian tadi telah kita ikuti bersama rakorbang com sesi 1 dan 2 bapak ibu kami informasikan untuk hadir kembali pada esok hari untuk hadir pada sesi ketiga dan keempat Bapak Ibu besok pagi materi pertama akan dimulai pada pukul 8.30 Demikian atas perhatian bapak ibu kami sampaikan terima kasih wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Sampai jumpa besok pagi mengamati cincin life is hai hai yo yo hai hai [Musik] hai hai I love hai hai yo yo hai hai [Musik] hai hai [Musik] hai hai Hi Ho [Musik]