Resume
QZ8uc9wi2Fw • WEBINAR ASN BELAJAR SERI 12 - Internalisasi Core Values ASN berAKHLAK
Updated: 2026-02-12 02:05:00 UTC
Back Source
Prev Next

Berikut adalah rangkuman komprehensif dan terstruktur dari konten video berdasarkan transkrip yang diberikan:

Internalisasi Core Values ASN Berakhlak: Membangun SDM Unggul di Era Disrupsi

Inti Sari (Executive Summary)

Video ini merupakan dokumentasi webinar seri "ASN Belajar" ke-12 yang diselenggarakan oleh BPSDM Provinsi Jawa Timur. Topik utamanya berfokus pada Internalisasi Core Values ASN Berakhlak sebagai pondasi untuk membentuk Aparatur Sipil Negara yang kompeten, adaptif, dan berintegritas di tengah tantangan era disrupsi (VUCA) dan revolusi industri. Narasumber, termasuk perwakilan dari ESQ dan Gubernur Jawa Timur, menekankan pentingnya peningkatan kapasitas diri, transformasi budaya kerja, dan pergeseran motivasi kerja menuju "Bangga Melayani Bangsa".

Poin-Poin Kunci (Key Takeaways)

  • Tantangan Era VUCA: ASN dituntut untuk meningkatkan kapasitas diri (analogi "mobil balap" vs "mobil kota") agar tidak kewalahan menghadapi perubahan teknologi dan kebijakan yang cepat.
  • Core Values Berakhlak: Nilai dasar ASN terdiri dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
  • Tingkat Emosional: Hasil survei menunjukkan mayoritas ASN berada pada tingkat kepatuhan kelompok (Level 3), yang perlu ditingkatkan ke tingkat kemandirian prinsip (Level 4) dan kontribusi sosial (Level 5).
  • Strategi Transformasi: Implementasi budaya kerja memerlukan langkah sistematis mulai dari pemetaan (mapping), internalisasi, pembentukan agen perubahan, hingga evaluasi menggunakan teknologi.
  • Motivasi Kerja: Puncak motivasi ASN bukan hanya materi (kepastian), tetapi makna dan tujuan hidup untuk melayani bangsa.

Rincian Materi (Detailed Breakdown)

1. Pendahuluan dan Konteks Kegiatan

  • Inovasi BPSDM Jatim: Pembukaan menyebutkan inovasi seperti aplikasi "Pawon" untuk penyimpanan virtual administrasi widyaiswara, serta testimoni positif mengenai pelatihan (Diklat) 2022 yang berjalan baik dengan fasilitas memadai.
  • Webinar ASN Belajar Series 12: Acara dibuka dengan doa dan sambutan dari Kepala BPSDM Provinsi Jawa Timur. Tema utama adalah internalisasi nilai-nilai ASN Berakhlak.
  • Dukungan Pemimpin:
    • Dr. Ary Ginanjar Agustian (ESQ): Menekankan bahwa jika kita berhenti belajar, kita berhenti bernapas. Ia mendorong pembangunan SDM menghadapi Industri 4.0.
    • Gubernur Jawa Timur (Khofifah Indar Parawansa): Mengapresiasi inisiasi Corporate University dan mendorong ASN untuk berpikir out of the box serta membangun jejaring nasional demi kesejahteraan publik.

2. Tantangan Global dan Revolusi Industri

  • Evolusi Industri: Pembicara menguraikan evolusi dari pertanian (1.0), industri (2.0), informasi (3.0), digitalisasi (4.0), menuju era 5.0 dan 6.0.
  • Dunia VUCA: Era ini ditandai dengan Volatilitas, Ketidakpastian, Kompleksitas, dan Ambiguitas. Contoh nyata adalah perubahan kebijakan penghapusan Eselon III dan IV.
  • Analogi Mobil Balap vs Mobil Kota:
    • Tantangan zaman disamakan dengan Supercar Ferrari (6300 CC).
    • Banyak ASN yang kapasitasnya masih seperti City Car (1000 CC).
    • Jika kapasitas kecil dipaksa mengejar tantangan besar, hasilnya adalah "overheat" (stres, marah, tertinggal). Solusinya adalah upgrade kapasitas diri.

3. Peningkatan Kualitas SDM: 3 Pilar Utama

Untuk menghadapi tantangan, ASN harus meningkatkan tiga aspek:
1. Kompetensi: Terus belajar ("If you stop learning, you stop breathing").
2. Agility (Kelenturan): Kemampuan adaptasi seperti shockbreaker.
3. Kapasitas: Keluasan hati dan kemampuan menampung masalah.
* 5 Jenis Super Agility: Change Agility (adaptif terhadap perubahan), People Agility (kolaborasi/superteam), Learning Agility (belajar cepat), Results Agility (berprestasi di kondisi apapun).

4. Core Values ASN Berakhlak dan Tujuan Dasar

  • Filosofi: Perusahaan yang bertahan lama mengelola dua hal yang tidak berubah: Core Values (Nilai Dasar) dan Core Purpose (Tujuan Dasar).
  • Implementasi pada ASN:
    • Kompas (Core Purpose): "Bangga Melayani Bangsa".
    • Jangkar (Core Values): "Berakhlak".
  • Detail Akronim BERAKHLAK:
    • Berorientasi Pelayanan: Ramah, cepat, solutif.
    • Akuntabel: Jujur, disiplin, tidak menyalahgunakan wewenang.
    • Kompeten: Terus belajar, memberikan kualitas terbaik.
    • Harmonis: Saling menghargai, peduli, lingkungan kerja kondusif.
    • Loyal: Mendahulukan kepentingan bangsa, menjaga nama baik.
    • Adaptif: Inovatif, antusias terhadap perubahan.
    • Kolaboratif: Kerja sama sinergis untuk tujuan bersama.

5. Tingkat Emosional dan Motivasi Kerja (ISMatic)

  • 5 Tingkat Kematangan Emosional:
    1. Dependent: Menunggu perintah.
    2. Ego Independence: Hanya bekerja demi kepentingan pribadi.
    3. Socio Dependent: Takut dikucilkan, takut menegur teman (Tingkat ini mendominasi ASN sebesar 59% berdasarkan survei).
    4. Intra Independence: Pegang teguh prinsip dan integritas (contoh: Bismar Siregar, Bung Hatta).
    5. Interdependence: Berkontribusi bagi masyarakat/bangsa (contoh: Nelson Mandela).
  • Matriks Motivasi: Motivasi kerja ASN tidak boleh hanya berhenti di level kepastian (gaji/tunjangan), tetapi harus naik ke level makna hidup dan kontribusi ("Bangga Melayani Bangsa").

6. Strategi Implementasi Budaya Kerja

Pembicara memaparkan langkah-langkah strategis untuk membangun budaya Berakhlak:
1. Mapping (Pemetaan): Mengukur indeks kinerja budaya saat ini. Tanpa data, tidak ada manajemen. Contoh: Kementerian LHK melakukan pemetaan untuk melihat unit kerja yang "merah" atau "hijau".
2. Sosialisasi & Internalisasi: Bukan hanya sekadar mengerti secara intelektual, tetapi meresap ke emosi dan spiritual.
3. Pembentukan Kompetensi: Membentuk Culture Specialist di setiap unit kerja.
4. Agen Perubahan: Membentuk tim yang menjembatani kepemimpinan dan eksekusi lapangan.
5. Evaluasi & Apresiasi: Memberikan penghargaan pada unit kerja terbaik.
6. Teknologi: Menggunakan Culture Monitoring System (CMS) untuk memantau progres secara real-time.

Kesimpulan & Pesan Penutup

Webinar ditutup dengan pesan bahwa transformasi budaya kerja ASN Berakhlak adalah keniscayaan yang harus dimulai sekarang. ASN diharapkan tidak hanya menjadi pegawai yang mengejar gaji, tetapi menjadi pemimpin bagi diri sendiri dan masyarakat yang memiliki integritas tinggi.

Informasi Tambahan:
* Pemenang Kuis: Fabia Yustitia Putri (Juara 1), Rini (Juara 2), Dedi H/Debby H (Juara 3), Galuh, dan Nurul F.
* Sertifikat: Dapat diunduh setelah mengisi link presensi, dengan waktu proses sekitar 4 hari kerja.
* Ucapan Terima Kasih: Panitia menyampaikan terima kasih kepada OJK, BPSDM Provinsi Jawa Timur, Dr. Ary Ginanjar Agustian, dan seluruh pihak yang terlibat.