WEBINAR ASN BELAJAR SERI 1 - DALAM RANGKA REALISASI PROGRAM KEGIATAN YANG CETTAR
MKOtod7Uzdo • 2022-01-10
Transcript preview
Open
Kind: captions Language: id rezeki [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] Hai yang terhormat wakil wakil gubernur Jawa Timur Doktor Haji Emil elestianto dardak yang kami hormati narasumber Kepala Badan pengembangan sumberdaya manusia bpsdm Provinsi Jawa Timur beserta jajaran dan peserta webinar ASN belajar Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera Selamat siang Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan Alhamdulillah puji syukur kita panjatkan kepada Allah subhanahuwata'ala Karena karunia-nya kita bisa memasuki Tahun 2022 dan bersama di webinar ini dalam keadaan sehat walafiat Hai bapak dan ibu sekalian yang kami hormati kita juga punya kesempatan untuk bergabung dengan sejumlah narasumber yang kita akan manfaatkan peluang untuk bersama-sama menyimak dan sekaligus mengikuti paparan demi paparan tapi sekarang saya mengundang bapak dan ibu sekalian untuk bangkit berdiri sikap sempurna untuk bersama-sama menyanyikan lagu kebangsaan Indonesia Raya Hai [Musik] ku tak [Musik] hai hai hai hai [Tepuk tangan] [Musik] hai hai [Musik] Hai sayangku Hai menyentuh al-qur'an hai hai [Musik] Indonesia hai hai Hai yang kami hormati wakil gubernur Jawa Timur dan yang kami hormati juga para pemateri para narasumber dari Dirjen Bina keuangan daerah Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia termasuk kepala perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur Alhamdulillah kita dalam keadaan sehat walafiat bisa bertemu dan berkumpul secara daring dalam program yang sangat-sangat istimewa dengan tema besar kita adalah peran strategi ASN dalam rangka realisasi dan penyerapan program kegiatan dan anggaran yang cepat efektif efisien tanggap transparan akuntabel dan responsif cetar nanti masing-masing narasumber akan punya kesempatan menampilkan materinya sekaligus kita juga punya akses untuk berdiri bertanya jawab memanfaatkan kelompok cat yang ada Jadi Bapak dan Guys kalian peserta dari seluruh Indonesia bisa manfaatkan peluangnya semaksimal mungkin untuk kolom set Bapak dan Ibu peserta webinar ASN belajar kita punya kesempatan untuk mengundang Anda mengisi absensi sekaligus memanfaatkan virtual background jadi untuk Anda yang sudah menggunakan virtual bergeron Terima kasih sementara yang belum silahkan manfaatkan untuk mengunduh dan nanti silahkan diinstall kepada masing-masing tempat dan juga masing-masing perangkat sehingga kita bisa sama-sama memanfaatkan penampilan yang sama izin kami juga berharap bapak dan ibu seluruh peserta untuk membuka atau mengaktifkan kamera sehingga kami bisa mengabadikan momen yang sangat sangat istimewa ini dengan peluang mengket share layar demi layar dan disisi lain kami juga berharap bapak dan ibu sekalian peserta webinar bisa menonaktifkan microphone siap Kita akan fokus pada materi sekaligus narasumber masih AC Hai baik kita juga akan membuka peluang menyemat langsung paparan dari keynote speaker yang kami hormati kita berikan kesempatan kepada wakil gubernur Jawa Timur Bapak Doktor haji elestianto dardak untuk menyampaikan keynote speech kami persilahkan Hai assalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh selamat siang salam sejahtera untuk kita semuanya yang saya hormati PLT Direktur Jenderal keuangan daerah Kementerian Dalam Negeri Bapak Doctor Agus Fatoni yang kami hormati kepala perwakilan BPK Jawa Timur Bapak Joko Agus Setiono yang kami hormati kepala bpsdm Jawa Timur Bapak Harris sagumpal W juga tentunya yang saya banggakan dan saya hormati seluruh peserta webinar qnbr lajar yang mengikuti webinar dengan tema hari ini peran strategi ASN dalam rangka realisasi dan penyerapan program kegiatan dan anggaran yang cetar cepat efektif efisien tanggap transparan akuntabel dan responsif saya memahami ditargetkan lebih dari 1000 peserta yang merupakan pejabat struktural fungsional serta staf ASN di seluruh Jawa Timur yang mengikuti ini dan ijinkan untuk menyingkat waktu saya langsung masuk ke paparan tetapi Sebelumnya saya menghaturkan terima kasih kepada bapak PLT Dirjen keuangan daerah dan kalian BPK atas ketersediaannya untuk menjadi narasumber kita pada siang hari ini lanjut judulnya jelas realisasi dan penyerapan karena apa Karena memang kita menyadari bahwa realisasi dan penyerapan ini adalah tantangan yang kita hadapi setiap tahunnya sehara pannya dengan menghadirkan narasumber yang kompeten ini maka kita bisa kemudian memperoleh masukan Bagaimana kita bisa meningkatkan realisasi dan penyerapan apa yang kita tingkatkan penyerapan dan realisasinya ini 21 cepat tadi jelas efektif dan efisien artinya harus mencapai sasarannya bukan sekedar cepet-cepetan menyerap tapi kemudian tidak membawa tujuannya efisien jangan juga kemudian beruang untuk efisiensi kita hilangkan tanggap transparan Artinya kita Tata kelolanya baik tanggap itu artinya dalam mengelola APBD Kita juga harus bisa merespon realita yang ada di tengah kita bagaimana kita melihat kondisi pelaksanaan dilapangan Bagaimana banyak sekali program-program pemerintah yang Mungkin sifatnya pembinaan pembinaan kalau kita bicara pembinaan ini bukan cuma masalah dcdc atau cepet-cepetan nyarap tapi realita dilapangan sesuaikan dengan ruang mata anggaran yang sudah ada di dalam di Pacitan dan bagaimana kemudian menjawab betul ke ruang-ruang yang ada karena dengan perubahan terjadi sangat cepat hari ini kita harus tanggap tanggap ini harus pasang telinga pasang mata responsif kita bisa pasang mata pasang telinga tapi kita nggak bergerak nah responsif itu adalah pasang mata pasang telinga dan kemudian kita bertindak Nah inilah yang menjadi semangat dari cetar tadi lanjut sesuai berikutnya ya Nah kenapa kami mengadakan ini mohon izin Pak Dirjen dan juga bakalan BPK sebagai Wakil pemerintah pusat di daerah provinsi di Amanah ini untuk Membina dan mengawasi serta mendorong percepatan realisasi APBD baik itu provinsi maupun kabupaten kota jadi hari ini kami tentunya mewadahi 38 kabupaten kota dengan seluruh perangkat pedenya untuk bisa mendapatkan penguatan langsung dari Pak DJ dan pangkalan BPK lanjut seyogyanya tadinya Ibu Gubernur akan langsung menyampaikan keynote speech tetapi karena ada karena alam di Jember banjir dan korban maka beliau harus bergegas ke lapangan Salah satu bagian dari responsif beliau terhadap situasi di lapangan setelah tingginya Bagaimana dalam menyerap APBD inovatif dan kreatif ini harapannya kita bahwa anggaran itu bisa sama hasilnya Bisa Beda jadi kita bukan hanya bicara apa yang dianggarkan tapi bagaimana itu dibelanjakan Nah kalau kita kemudian misalnya mata anggaran yang sama tapi pembelanjaannya itu kemudian tidak maksimal maksimal tuh bukan serapan dalam persentasenya tetapi mencapai hasil yang realisasinya pun ia diharapkan juga kita tidak menunda-nunda seringkali program tidak terserap karena apa karena gagal lelang Nah kalau memang kita tahun gagal lelang adalah resiko Apa langkah yang kita lakukan termasuk memberikan spare waktu untuk mengantisipasi gagal lelang dan pelaksanaan lelang ulang misalnya ya Hai nah ini bahkan Sebenarnya sekarang sudah dibuka peluang untuk mendahului selama belum tanda tangan kontrak masih memungkinkan untuk melakukan kecepatan pengadaan barang dan jasa mendahului tahun anggaran yang berlaku lanjut Nah kita kemudian tentunya memastikan bahwa perangkat yang melaksanakan APBD ini di telah ditetapkan kemudian ada tim asistensi dan evaluasi penyerapan anggaran yang dipimpin oleh sekda lanjut Pemprov sekali lagi kita harus ikut juga untuk memonitor mengevaluasi kinerja dari setiap kabupaten kota sebagai Wakil pemerintah pusat di daerah dan apa langkah-langkah kita untuk meningkatkan realisasi belanja ya tentunya tetap dengan binwas terhadap pengadaan Dini Nah ini salah satu tadi kalau kita ingin melakukan pengadaan Dini ya tetapi sekarang karena anggaran sudah diketok mungkin ini akan berlaku untuk kedepannya Karena sekarang sudah bisa jalan nah jangan sampai ditunda waktunya berubah cuman bulan gitu ya itu belum keluar-keluar tuh SK ini kadang-kadang di awal tahun ini sk-nya nih SK untuk tim apa Tim pengadaannya kemudian juga tim bendahara dan lain sebagainya harus segera ditentukan supaya tidak terlalu tidak terbuang lanjut Bagaimana kondisi kita hari ini lanjut nah berdasarkan situ udah ini ya ini untuk Jawa Timur sendiri pendapatan 30 2,9 kita mencapai 139 puluh tujuh persen jadi Alhamdulillah ini kita bisa mendapatkan ya Kenapa ada sedikit selisih antara situ udah dengan lera ini karena ada contraflow slah istilahnya jadi ada beberapa pos pencatatan yang yang tapi perbedaannya tidak terlalu signifikan nah kemudian kalau kita bicara mengenai belanjanya ya Kenapa ada selisih antara email Ra dengan Sidodadi Mana lebih tinggi di situ udah karena ada selisih antara SP2D dengan pengesahan dari SPJ Nah kita lihat kita belanja 2,5 enam persen kita berharap bawah angka ini bisa kita tingkatkan walaupun kadang silpa itu juga terjadi karena misalnya sisa lelang ya nah salah satunya itu atau eh apa yang biasanya sisa lelangnya karena kalau percaya pendapatan yang lebih tinggi realisasi itu sudah sudah ter-update lum termasuk di dalam eh forecast pendapatannya dari APBD kita lanjut nah ini realisasi APBD sekali lagi tadi untuk provinsi Jawa Timur lanjut ya untuk pendapatan daerah kita lihat bahwa Pendapatan asli daerahnya itu 110 justru pendapatan transfer kita yang 9712 nah lain-lain pendapatan daerah yang sah ini 75 perseni kadang berkaitan dengan dividen dari webmd pengelolaan aset dan lain sebagainya lanjut ke Hai ada di sisi belanja kita lihat ini ya belanja tidak terduga yang memang karena itu tidak untuk dihabiskan kalau memang tidak kemudian ada Keadaan mendesak belanja dana dana transfer kita maksimalkan 96 nah pertanyaannya Kenapa belanja modal nah ini kadang-kadang karena gagal lelang dan lain sebagainya ya dari belanja modal ini yang kemudian menyebabkan penyerapan ya walaupun bisa juga karena silpa tadi muncul karena sisa lelang ya dan sisa lelangnya tidak bisa dimasukkan ke dalam APBD perubahan karena sampai ke waktunya PHK ada beberapa yang lelangnya bahkan belum beres misalnya Bieber belum bekerja begitu lanjut nah ini belanja operasi apa aja Biasanya selalu belanja pegawai otomatis lancar Nah belanja barang dan jasa untuk operasi karena sifatnya rutin juga lumayan belanja hibah belanja Bansos ini biasanya relatif lancar lanjut nah ini belanja modal ya belanja modal gedung dan bangunan nih ini seringkali jalan kreasi dan jaringan ini dua kategori dan modal aset lainnya ini ya tapi hanya 5,5 m tapi yang besar 1,2 t belanja modal peralatan dan mesin 320 23 miliar tukmudal Jalan Irigasi dan jaringan country dong dan bangunan 644 ini kadang-kadang bisa berasal dari sisa lelang atau ada yang gagal dilaksanakan lanjut ke Hai ini untuk BTP ya dan bahwa belanja transfer bagi hasil sudah kita Salurkan semua begitu pula bantuan keuangan lanjut ini realisasinya se-jawa Timur kalau kita lihat ya Ini dari anggarannya memang yang paling besar Kota Surabaya dan tetapi kalau dari realisasi persentase ada di angka 83099 ya kemudian ada yang di atas atas ini 90% 91-91 ya akhirnya bisa di atas profesi segini adalah kepaten Pasuruan Ya itu salah satunya dan juga eh selanjutnya di 936 belas persen ya itu kemudian habis itu ada Lamongan Banyuwangi di 91 dan seterusnya tapi masih ada yang dibawa 80% Mbah dibuat 85 sampai 80% nah ini yang menjadi tantangan kita bagaimana terkait persentase dari jujur ya eh lanjut ke Hai saya pikir demikian tidak akan banyak-banyak karena kita ingin mengutamakan mendengarkan pengarahan langsung dari bapak velte Dirjen dan juga dari bakalan BPK demikian sekali lagi terima kasih atas kesediaan Bapak Dirjen dan juga bakalan PPK untuk memberikan pemahaman materi kepada kita semua pada siang hari Um selama alaikum warahmatullah wabarakatuh di prato Terima kasih Wakil Gubernur Jawa Timur Bapak Emil elestianto dardak yang sudah berkenan untuk tampil mewakili Gubernur menyampaikan keynote speech by siang hari ini Bapak Ibu peserta webinar ASN pelajar hari ini mengambil tema peran strategis dalam rangka realisasi dan penerapan program kegiatan dan anggaran yang cepat efektif efisien tanggap transparan akuntabel dan responsif cetar saya Iman di Hartanto Hai OSN belajar merupakan program baru inovasi pemerintah provinsi Jawa Timur melalui bpsdm Jawa Timur dimana kebutuhan pengembangan kompetensi ASN kedepan sangat diperlukan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat pelayanan yang lebih profesional karena keterbatasan anggaran waktu masing-masing SNS sangat-sangat padat dan situasi kekinian maka model webinar Ijen belajar secara daring ini jadi sangat pas dan untuk mendukung corporate University yang dimunculkan Gubernur Jawa Timur Bersama Menteri pendayagunaan aparatur negara dan ketua lan-ri pada akhir 2020 lalu iseng belajar dilaksanakan setiap pekan sehingga kalau ditotal dalam setahun ada 48 kali ASN belajar yang digelar pemerintah provinsi Jawa Timur melalui bpsdm Jawa Timur pertanyaannya Siapa yang bisa bergabung mengikuti program SM belajar jawabannya simpel semua SN dimanapun anda berada terbuka kesempatan ikut bergabung bersama topik atau tema yang dibahas tentu saja Pilihan topik yang sangat sesuai dengan kebutuhan para ASEAN terutama untuk pengembangan kinerja skill atau kemampuan juga pelayanan kreativitas dan inovasi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat yang tidak kalah pentingnya narasumber programmes and belajar sosok competent dan Kredibel di bidangnya dari berbagai lembaga pemerintahan instansi Kementerian lembaga profesi bahkan narasumber dari negara-negara sahabat yang bekerjasama dengan bpsdm Jawa Timur nah di bulan Januari 2020 ini SM belajar sudah dimulai seri pertama hari ini dengan topik yang sangat menarik dan menang menjadi pembicaraan di kalangan ASN biawak tahu tentang program strategis pemerintah strategi penyerapan anggaran yang cetar diharapkan para SN peserta SM3T Ini lokal lebih jauh lebih lincah terampil dan mumpuni dalam melaksanakan seluruh program kegiatan kita regu 20 Terus masuk Bagaimana penyerapan anggaran dapat tepat waktu baby dari juga membuka peluang untuk anda sebagai peserta bertanya silakan sekali lagi manfaatkan kolom chat Bapak Ibu peserta webinar Terima kasih sudah menggunakan virtual background sebab Priskila Saya melihat sudah banyak menggunakan virtual backgroud tapi ada juga belum Kalau Anda belum silahkan diunduh dan dipakai mohon juga kerjasamanya untuk menonaktifkan microphone sehingga suara-suara asing yang mungkin muncul di tempat anda bisa kita eliminer Baiklah Bapak Ibu peserta webinar raison belajar seri pertama kita segera bergabung dengan narasumber pertama Doktor dokter Andes Agus Fathoni The Doctor dokterandes Agus Fatoni amaze kalau dilihat dari risalah perjalanan karir beliau pasti beliau menyelesaikan studinya di SPBU STPDN tahun 2014 Jar menyelesaikan studi S3 nya doktoralnya di ilmu pemerintahan dari Universitas Padjadjaran Beliau juga sudah pernah mengemban sejumlah posisi sekaligus mendapatkan amanah yang luar biasa sekarang adalah PLH Dirjen Bina keuangan daerah Kementerian Dalam Negeri RI yang diemban dan sekarang menjadi narasumber kita kita manfaatkan peluang untuk menyapa Pak Agus Fatoni Assalamualaikum Waalaikumsalam warahmatullah wabarakatuh alhamdulillah Monggo Pak Gusto nih kalau di Jakarta mungkin trip kerontang di Surabaya Sumo Pak tapi mudah-mudahan dengan informasi dari bapak bisa semakin menambah wawasan dan semakin menguatkan tekad kita sebagai ASN yang profesional 128 di Baik terima kasih assalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh Hai selamat siang dan salam sejahtera untuk kita semua Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan yang saya hormati bapak wakil gubernur provinsi Jawa Timur yang kami hormati kepala perwakilan Jawa Timur dan juga kepala bpsdm Bupati Walikota Sekretaris Daerah Kepala Badan pengelola keuangan provinsi kabupaten kota kepala bpsdm kemudian seluruh ASN yang mengikuti kegiatan ini secara virtual disk copy Indonesia dan juga pengelola keuangan daerah yang berbahagia puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Kuasa karena pada hari ini kita bisa bersama-sama mengikuti kegiatan ASN belajar Hai kegiatan yang sangat spektakuler yang terus meningkatkan kapasitas assen dan memberikan informasi dari berbagai regulasi dan juga kebijakan termasuk strategi implementasi dalam pengelolaan pemerintahan khususnya dalam pemerintahan daerah Hai kegiatan hari ini sangat stategis kita mengusung tema peran strategis ASN dalam rangka mendorong realisasi program kegiatan yang cepat efektif sanggap transparan akuntabel dan responsif atau sekitar tentu tema yang diangkat pada hari ini sangat tepat mengingat pada hari ini merupakan awal tahun anggaran baru yang harus menyiapkan segala kemampuan yang ada pada diri kita yang padahal pada ASN masing-masing untuk dapat mendorong realisasi program dan kegiatan bisa terlaksana sesuai dengan yang direncanakan Pada kesempatan ini saya akan menyampaikan beberapa hal yakni yang terkait yang pertama adalah terkait dengan arah kebijakan dan strategi ASN di daerah Kemudian nanti juga akan saya sampaikan Bagaimana gambaran umum dan siku semula and comment daerah juga akan kita informasikan faktor dan penyebab realisasi APBD tahun 2021 yang masih rendah dan juga peran ASN dalam penyerapan anggaran termasuk didalamnya adalah solusi mengatasi rendahnya Stafan pada tahun yang akan datang dan juga kita akan melihat bagaimana alokasi dan realisasi APBD tahun 2021 per tanggal 31 Des 2021 Bapak Ibu yang kami hormati terkait dengan arah kebijakan dan strategi Ice di daerah kita semua mengetahui ada lima prioritas kerja tahun kedepan yang dicerminkan oleh pemerintah dimana salah satunya adalah pembangunan SDM Hai kemudian juga melanjutkan pembangunan infrastruktur penyederhanaan regulasi termasuk reformasi birokrasi dan juga transformasi ekonomi nah kegiatan ini tentu harus didukung bersama termasuk ASN di lingkungan pemerintah baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah ada beberapa arah kebijakan dan strategi ASN di daerah dari sisi arah kebijakan adalah untuk meningkatkan kualitas tata kelola Hai pelayanan dasar daya saing serta kemandirian daerah serta sasarannya adalah pelaksanaan desentralisasi dan otonomi khusus melalui peningkatan kapasitas daerah pegunungan dan daerah khusus termasuk daerah istimewa untuk pemenuhan standar pelayanan minimum pengelolaan keuangan daerah dan pemenuhan pelayanan public yang lebih efektif dan juga lebih efisien dan dari si polhukam walk up kantor hub ancam Hai ada lima yang sudah tercantum di dalam rpjmn 2020-2024 diantaranya adalah reformasi birokrasi dan tata kelola bapak presiden dan wakil presiden juga sudah memberikan mandat gimana perlu dilakukan penyederhanaan birokrasi baik pada Kementerian lembaga dan juga pemerintah daerah nah aspek-aspek yang perlu disederhanakan pikiran akan adalah yang pertama tur atau kelembagaannya yang kedua adalah kultur atau budaya kerja dan yang ketiga adalah inovasi nah tentu kita semua sepakat untuk terus melakukan reformasi birokrasi pada tiga aspek yaitu aspek kelembagaan kemudian aspek tata letak ketatalaksanaan dan juga aspek sumberdaya manusia Husna dalam kondisi yang tapi ini dalam kondisi pandemi dalam kondisi normal kita memerlukan suatu kompetensi yang baru dari suhu ASN birokrasi di eranya normal itu memerlukan kompetensi SDM yang berubah kemudian kita perlu mengedepankan efisiensi baik dilihat dari sisi SDM dari sisi perjalanannya dan juga infrastruktur kita juga perlu kerja cepat dengan cara-cara yang inovatif kemudian menerapkan manajemen kerja dan produktivitas serta penggunaan IP yang masif dengan normal ini Dengan pademi ini kita sudah sangat terbiasa dengan penggunaan it ada suatu kebutuhan SDM yang dibutuhkan di eranya normally yang pertama adalah web dan security support yang dibutuhkan yang kedua air atau networking system support itu juga diperlukan termasuk juga administrator kemudian instructional designer kemudian juga instructional media developer dan juga widyaiswara dan penyelenggara ini kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan sementara dari sisi kompetensi ASN undang-undang nomor 5 tahun 2014 di situ sudah mengamanatkan bahwa kompetensi itu setidaknya memenuhi kompetensi teknis kemudian kompetensi manajerial kemudian Kompetensi sosial kultural dan opersi pemerintahan nah kompetensi pemerintahan itu apa saja di undang-undang nomor 23 tahun 2014 tentang pemerintahan daerah di situ disampaikan bahwa ke tenju pemerintahan itu antara lain adalah kiper tanah pengetahuan sikap dan keterampilan yang terkait dengan kebijakan desentralisasi Hai yang kedua hubungan pemerintah pusat dan daerah yang ketiga terkait dengan pemerintahan umum yang keempat terkait dengan pengelolaan keuangan daerah yang kita disucikan hari ini dan kelima menyangkut urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah 6 hubungan pemerintah daerah dengan DPRD dan pengembangan Kompetensi ini perlu dimiliki oleh seluruh kerja di bidang pemerintahan khususnya di pemerintah daerah Bapak Ibu yang saya hormati peserta seminar SN belajar beatbox Indonesia kami juga perlu menyampaikan Bagaimana gambaran umum dan juga siklus pengelolaan keuangan yang ada di daerah dalam pengelolaan keuangan kita mengenal ada prinsip manuver program Jadi seluruh pendanaan atas fungsi pemerintahan dilakukan berdasarkan pembagian urusan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah Hai urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pusat yang harus dibenahi oleh APBN sementara urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah didanai oleh APBD kewenangan provinsi akan didanai oleh APBD provinsi kewenangan kabupaten kota akan didanai oleh APBD Kabupaten kota Nah kalau kita melihat Bagaimana gambaran umum pengelolaan keuangan daerah ini perlu kita pahami bersama sama Apip Abidin memuat semua penerimaan dan pengeluaran daerah dalam bentuk uang yang dimuat secara bruto jadi APBD didalamnya berisi tentang penerimaan daerah dan juga pengeluaran daerah penerimaan daerah itu terdiri dari pendapatan daerah dan juga penerimaan pembiayaan daerah sementara pengeluaran daerah itu terdiri dari belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan daerah dalam hal penerimaan daerah tentu Yes terukur hai oh ini konkrit berdasarkan basis data yang tepat kemudian juga harus rasional kemudian juga dapat dicapai dengan perhitungan yang matang kemudian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang sudah ada kemudian dari sisi pengeluaran juga perlu ada kepastian Tersedianya dana dananya ada baru akan dianggarkan kemudian pengeluaran juga harus memiliki dasar hukum yang kuat sesuai dengan peraturan perundang-undangan APBD itu diklasifikasikan menjadi dua dari sisi urusan pemerintahan daerah Kemudian yang kedua dari segi organisasi sementara APBD penyusunannya harus sesuaikan dengan kebutuhan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah masing-masing kemudian disesuaikan juga dengan kewenangan daerah dan juga disesuaikan dengan kemampuan pendapatan daerah ini secara umum dan pengelolaan keuangan daerah Kemudian pengelolaan pengelolaan keuangan daerah itu siklusnya dimulai dari perencanaan kemudian baru penganggaran baru tahap berikutnya adalah pelaksanaan dan penatausahaan baru akuntansi dan pelaporan yang kelima pertanggungjawaban dan Pelaksanaan serta yang keenam adalah pengawasan nah siklus pengelolaan keuangan anggaran ini harus dilakukan secara tertib secara efisien ekonomis dan juga efektif termasuk transparan dan bertanggungjawab Nah inilah pengelolaan keuangan daerah dengan siklusnya Nah Bapak Ibu yang kami hormati dari faktor penyebab kenapa selama ini realisasi anggaran atau realisasi APBD baik dari segi pendapatan maupun pengeluaran cenderung rendah dan juga menumpuk di akhir penyebab yang sama adalah kegiatan visit yang dianggarkan pada organisasi perangkat daerah seperti pada dinas pekerjaan umum misalnya masih menunggu selesainya kegiatan perencanaan atau detail engineering design ini kadang-kadang yang menghambat sehingga beberapa program kegiatan-kegiatan kontak wall yang belum dilaksanakan termasuk jenis perdana tersebar dari di acra itu terhambat pelaksanaannya terhambat lelangnya Oleh karena itu Kementerian Dalam Negeri telah melakukan emoyu Bapak Menteri Dalam Negeri telah melakukan emoyu dengan kepala BPKP dan kepala LKPP untuk bisa melakukan percepatan penyerapan anggaran ini dengan mendorong perlunya ada lelang dini nanti kita juga akan mendengarkan daripada kepala kantor perwakilan Hai Nah yang kedua penyebab realisasi APBD yang cenderung rendah itu adanya pengadaan barang dan jasa itu belum mengajukan permohonan pembayaran atas nisan fisik sesuai dengan termin seringkali pembayaran itu ditagihkan atau dibayarkan pada akhir tahun sehingga ini terjadi penumpukan inilah yang menyebabkan selama ini ada uang yang tersimpan Big Bang atau dibangun rekening kas Umum Daerah itu cedul mampu sampai dengan akhir tahun penyebab yang ketiga pemerintah itu terlanjur ataupun sedang ataupun telah melakukan revox realisasi atau realokasi papan persen diaudit DH sehingga ini berdampak juga pada kegiatan lainnya karena sedang refocusing kadangkala kegiatan terhenti kadang-kadang kegiatan terhambat apalagi kalau proses refocusing nya juga lama kemudian faktor penyebab yang keempat adanya Sis adanya penghematan atau pelaksanaan program kegiatan ini juga menjadi Silva menjadi tertumpuk menjadi tidak terealisasi nah ini yang disebabkan oleh beberapa hal di ada diantaranya adalah adanya Realisasi Pendapatan yang dipengaruhi oleh dana transfer dari pusat misalnya masih ada dana transfer seperti gbh atau kemudian dbh Cukai tembakau termasuk reboisasi dan migas untuk kadangkala juga menjadi penyebab terhambatnya rezeki tinggi kemudian penyebab yang lain adalah realisasi belanja di UPTD khususnya pada belanja pengadaan konstruksi umumnya lambat dan beberapa jenis belanja itu belum tercatat pada jurnal belanja seperti belanja bantuan keuangan yang bersumber dari dana desa yang yuk belanja hibah yang kemudian yang keenam adanya pinjaman pen yang sudah terlanjur dianggarkan dalam APBD tahun level 1 misalnya namun sampai dengan tahun berakhir itu masih belum terealisasi penyebab yang ketujuh kepala daerah seringkali juga hati-hati kemudian kehati-hatian ini menyebabkan semuanya menjadi hati-hati bra sehingga akan mengubah komposisi belanja termasuk mengeksekusi sesuai dengan janji politiknya tentu semuanya Nah Bapak Ibu yang kami hormati seperti kita ketahui bersama bahwa pada tanggal 30 Desember tidak ada Hai Penyaluran dana dbh ke beberapa provinsi dan kabupaten kota ini juga menyebabkan terjadinya penumpukan di akhir tahun yang ke-9 penyebab realisasi APBD masih rendah masih adanya pemerintah daerah menghabiskan anggaran di akhir tahun sehingga penyerapan yang rendah pada triwulan pertama dan Wulan ke-2 ini akan tertumpuk pada triwulan keempat kemudian yang ke-10 penyebabnya ke-10 adalah administrasi pertanggungjawaban keuangan oleh bendahara masing-masing opd seringkali tertunda dan juga terhambat termasuk pelaporannya disinilah peran ASN itu di masing-masing opd termasuk didalamnya adalah seluruh bendahara nah Bagaimana peran ASN dalam penyerapan anggaran Hai yang pertama kita mengetahui bahwa aksen merupakan aktor pengelola keuangan Kementerian Dalam Negeri juga telah mengeluarkan surat kepada Gubernur Bupati Walikota agar segera menunjuk pejabat pengelola keuangan agar pejabat pengelola keuangan ini bisa segera bekerja tadi bapak wakil gubernur juga menyampaikan kadangkala kegiatan terhambat karena pejabat pengelola keuangan nya belum diciptakan oleh karena itu dalam penunjukan pejabat pengelola keuangan daerah dalam hal ini masing-masing Oke deh kami sarankan ke depan itu tidak menggunakan Tahun Anggaran lagi sehingga pejabat ini masih terus bisa bekerja tidak dibatasi Tahun Anggaran Nah kalau ada pergantian pergantian itu pergantian pejabat karena mutasi dan lain-lain itu bisa diganti tetapi tidak menyebut Tahun Anggaran Sebagai contoh pada tahun anggaran 2002 ini tentu belum ditetapkan kegiatan belum bisa berjalan karena masih menunggu penetapan sementara penetapan pejabat pengelola keuangan itu biasanya prosesnya cukup panjang Harus diajukan Dario pendek kemudian di SK kan tentu di-review oleh biro hukum akan dicek lagi regulasinya akan dicek lagi nama-namanya ini memakan waktu apabila pejabat pengelola keuangan daerah ini kemarin tidak meledak menunjukkan tahun sehingga sekarang pun masih bisa bekerja terus manakala diperlukan sehingga tanpa terbatas oleh tahun pejabat pengelola keuangan ini masih bisa bekerja kita berharap bapak ibu bapak ibu Gubernur dan Bupati Walikota di seluruh Indonesia pada tahun anggaran ini nanti pejabat pengelola keuangan daerah tidak menyebutkan tahun sehingga masih bisa efektif bekerja dan kalau diperlukan perubahan-perubahan esanya nanti pagi dan yang kedua peran ASN adalah Hai bahwa dari sisi perencanaan pemudi and dari sisi Tata laksananya keuangan ini tentu mempunyai peran masing-masing ASN perlu mempunyai konsepsi yang sama mengenai perencanaan pembangunan dari murid rencana termasuk pengelolaan keuangannya sehingga yang direncanakan itu dianggarkan yang dianggarkan itu dilaksanakan Sehingga dalam penatausahaan keuangan itu diawali dari perencanaan anggaran yang baik kemudian diakhiri dengan realisasi baik oleh karena itu peran ASN Disini sangat penting ASN harus memiliki konsepsi dan pemahaman yang sama memiliki konsepsi dan pemahaman yang mumpuni sehingga apa yang direncanakan itulah yang diantar apa yang dianggarkan itulah yang dilaksanakan dan juga detail es kemudian ASN juga perlu berkoordinasi dengan baik Hai baik secara horizontal maupun secara vertikal baik dengan atasannya mohon dengan tim dibawahnya termasuk juga dengan sebelahnya termasuk koordinasi dengan pemerintah pusat dengan pemerintah provinsi untuk kabupaten kota dan seterusnya koordinasi ini penting agar yang dilakukan oleh ASN ini bisa melakukan gila bisa dilakukan percepatan percepatan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan koordinasi Sinergi kolaborasi ini penting agar pelaksanaan anggaran sesuai dengan peraturan perundang-undangan namun tetap cepat terlaksana kemudian yang berilmu melihat nexen juga bisa mendorong percepatan pengadaan barang dan jasa melalui pemanfaatan proses lelang Dini jadi lelang Dini ini bisa dilakukan secepatnya Hai ini di tahun anggaran baru agar segera dilelang kemudian diproses kemudian ditetapkan kemudian bahkan kontrak dengan pemenang lelang Iya baik nah lelang Dini ini bahkan bisa dilakukan sejak bulan Juni 25 saya pakai atau bulan Agustus pada tahun mereka sebelumnya jadi untuk tahun anggaran 2002 dua ini sebenarnya pada bulan Juli bulan Agustus kemarin sudah bisa dilakukan lelang Dini bahkan sudah bisa ditetapkan pemenangnya yang tidak boleh adalah tanda tangan kontrak Oleh karena itu peran ASN agar melakukan smapro Ses untuk mempercepat lelang bahkan bisa menghilang ini untuk tahun 2002 3 nanti Bapak Ibu kalau KUA PPKS sudah ditetapkan di bulan Juli dan Agustus itu sudah bisa dilelang Mini nah yang berikutnya perang ASN adalah berperan aktif di dalam mendorong efektivitas pemberian bantuan melalui esensi dan supervisi termasuk meningkatkan sinergitas dengan KPK BPKP dan juga aktif itu sendiri Oleh karena itu peran ASN sangat strategis dalam mengatasi persoalan serapan anggaran ini ada beberapa solusi dalam mengatasi rendahnya serapan yang pertama adalah pengguna daerah bisa melakukan RAB tidak melakukan penundaan administrasi Kemudian yang kedua bendahara pada setiap opd tertib melakukan administrasi penatausahaan dan pencatatan kemudian pemerintah daerah agar terencana dan konsisten toko dalam melaksanakan anggaran termasuk berupaya membahayakan APBD kemudian Jalan jangka pendek setiap opd perlu melakukan langkah kreatif dan inovatif tadi Pak wakil gubernur juga menyampaikan kepada oke oke yang inovatif mempercepat realisasi penggunaan anggaran kesehatan yang terkait dengan Paddle Pop kita menggunakan ehm PT terutama untuk pembentukan special dan jaring pengaman sosial yang keempat yang keempat mempercepat pencet-pencet menyelesaikan pencairan insentif tenaga kesehatan di daerah Kemudian yang kelima mempercepat penyelesaian pembayaran atas tagihan belanja pengadaan barang dan jasa tidak menunggu akhir tahun dari sejarah panjang terhadap perlu melakukan pengadaan ini yang bisa dimulai bulan Juli dan Agustus tahun sebelumnya kemudian Pemda wajib menyiapkan jadwal sub kegiatan diteken dengan agar kasus sudah final kemudian Pemda juga perlu membentuk tim asistensi dan evaluasi serapan anggaran ini presenter terus melakukan evaluasi setiap bulan di akhir tahun bisa melakukan evaluasi setiap minggu kemudian membentuk tim aneh gabungan dengan Kemendagri BPKP dan LKPP berarti di provinsi kabupaten kota grafik sesuaikan Gubernur sebagai Wakil pemerintah daerah melakukan monitoring di kabupaten kota dan propinsi yang ada di daerah masing-masing Hai bisa memberikan reward dan punishment Bupati Walikota juga seperti itu melakukan evaluasi di daerah masing-masing dan juga bersama-sama dengan Kementerian Dalam Negeri melakukan monev untuk kesembuhan pelaksanaan anggaran dan pendapatan oto pelaksanaan belanja dan pendapatan yang ada di daerah inilah beberapa langkah yang bisa dilakukan oleh ASN oleh pemerintah daerah baik jangka pendek maupun jangka menengah demikian dari kami terima kasih wassalamualaikum warahmatullahi Hai lam warahmatullah wabarakatuh Terima kasih Pak Agus Fatoni untuk memaparkan data perkembangan kemudian strategi depan Seperti apa demi efisiennya dan efektivitasnya penyusunan anggaran sekaligus pemanfaatan rupiah demi rupiahnya Terima kasih saya membuka peluang untuk membaca chatroom karena saya lihat di channel YouTube bpsdm Jawa Timur TV juga sudah muncul pertanyaan dari peserta webinar Nah kita akan coba buka dan kita akan berikan peluang untuk mendapatkan tanggapan 12 kita lihat waktu ya karena kondisi dan juga agenda Pak Fatoni cukup padat bagus Fatoni juga diagendakan untuk kegiatan berikutnya jadi kita akan coba bagi-bagi kita akan lihat Seperti apa kondisi yang tak memungkinkan menjawab 1/2 pertanyaan lebih bahkan Tolong bantu saya untuk dibukakan chatroom kalau bisa saya ingin tahu dulu atau mungkin rekan-rekan dari count Nitya di-backup is bisa membantu saya untuk membela pertanyaan-pertanyaan yang related dan juga betul betul Hai bisa kita akses untuk tampilan siang hari ini dan bisa sekaligus menjawab interest atau rasa penasaran keingintahuan dari para peserta yang punya benang merahnya itu silakan kita coba lihat dulu karena saya lihat dari kalau kolom Chat juga cukup banyak yang bertanya bahkan di YouTube juga sudah ada beberapa peserta menyampaikan pertanyaan tapi karena memang tidak bisa kita tampilkan semuanya kita harus memilih dan memilahnya mudah-mudahan Baguslah kami masih berkenan untuk memberikan kesempatan waktunya untuk tampil dengan respon-respon yang kita coba lihat dulu untuk pertanyaan saya mohon dibantu untuk teman-teman admin kita coba Buka chat roomnya pubg Oh ini ada satu ya Coba dibantu Dipilihkan kita Buka chat room Hai saya juga mendapatkan informasi Kalau acara siang hari ini assen belajar seri pertama juga mendapatkan perhatian dari sejumlah kepala daerah ada bupati juga ada sekitar is daerah dari wilayah masing-masing Terima kasih untuk partisipasinya di selagi ini merupakan seri pertama di 2022 dan program ASN belajar ini terbuka untuk siapapun meskipun tempat penyelenggaraan dan juga pelaksananya ada di Jawa Timur tapi kami mengundang para ASN yang ingin menambah wawasan ingin menambah catatan sekaligus pengetahuannya Anda bisa mengakses laman bpsdm Jawa Timur atau silahkan kontak kontak dipakai untuk aksesnya kita akan coba lihat teks yang bisa kita angkat untuk kita tampilkan di edisi pertama mohon dibantu untuk teman-teman admin ya Mohon penjelasan terkait adanya I Bleach Hai dari Kemendagri Apakah sudah mempertimbangkan aspek fleksibilitas ini dari ibu atau bapak Primada Terima kasih bagus memberi respon Pak webload dari Kemendagri Bagaimana nih silakan Bapak Baik terima kasih pertanyaan terkait dengan ibu wood tentu Belut itu untuk memudahkan organisasi bergerak lebih leluasa lagi dalam pengelolaan keuangannya dalam mengambil kebijakan nya ini sengaja dibentuk agar Belut bisa melayani masyarakat dengan lebih Baywatch nahi belut juga di sengaja dibuat untuk lebih meningkatkan lagi pelayanannya dengan Ibnu diharapkan lebih efektif lebih efisien apalagi di masa konsensi pandemi seperti ini dimasa revolusi industri 4.0 kemudian di era digital seperti sekarang ini sistem dan aplikasi Ki perlu dibuat untuk mempermudah kita dalam mengelola organisasi kita meningkatkan kinerja kita dan juga meningkatkan pelayanan di mulut sudah dipertimbangkan dari segi efektifitas efisiensi dan juga keluasannya untuk dengan ada sistem ini kita berharap lebih akuntabel lagi lebih efektif dan lebih seperti itu Pak Baik ibu atau bapak Primada terima kedao terima kasih untuk Interaction pertanyaannya mudah-mudahan bisa memberikan gambaran pagi dak kesempatan untuk kedepannya saya akunya akses untuk bergabung dengan Pak kustoro dari BBM Jawa Timur kami dari bpsdm provinsi Jawa Timur mencoba untuk berkontribusi dalam peningkatan kompetensi ASN pengelolaan keuangan daerah Apakah Mendagri telah memetakan kompetensi fungsional dan standar kompetensi pengelola keuangan daerah bagus tapi mengko baik Makasih ini bagus sekali dari sisi peningkatan SDM Neng tentu pengelola keuangan daerah perlu mendapatkan athens karena urat nadi dari organisasi itu ada di pengelolaan keuangannya anggaran yang sudah tersedia harus bisa dibelanjakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan harus efektif dan efisien Oleh karena itu kompetensi ASN perlu ditingkatkan dalam pengelolaan keuangan BF bendahara tentu harus mempunyai petenis yang out dari si perencanaan juga seperti itu dari sisi pengelola sistemnya Kemudian dari sisi keseluruhannya mulai dari perencanaan anggaran penatausahaan sampai dengan pertanggungjawaban ini perlu kompetensi yang dimiliki oleh absen Oleh karena itu sangat tepat apabila dps-gm Jawa Timur merencanakan peningkatan SDM dibidang pengelolaan uang daerah dibidang pengelolaan ini bentuknya sangat bermanfaat Apalagi kita mendorong pengelolaan anggaran harus lebih akuntabel harus efektif efisien namun juga dapat memenuhi sasaran yang kita inginkan ASN ASN yang mumpuni yang mempunyai kompetensi akan meningkatkan kinerja kita tahu pengukuran kinerja itu paling tidak bisa dilihat dari pertama adalah outputnya output kegiatannya yang kedua serapan anggarannya disini menunjukkan apabila serapan anggaran tinggi berarti antara direncanakan dan dan yang dilaksanakan sesuai dan yang ketiga adalah dari sisi inovasi maka peningkatan SDM itu harus mampu mencapai output tadi Yang kedua juga mampu mengelola keuangannya dalam hal penetapan anggarannya dan juga mampu untuk dan inovasi nah Oleh karena itu kita perlu melakukan bintik-bintik dan pelatihan silahkan nanti di dirancang dirumuskan kompetensi-kompetensi yang diperlukan dengan modul-modul dan kurikulum yang tepat nanti bisa berwarna si dengan kami apa apa yang bisa kita lakukan demikian Pak Baik terima kasih Pak Agus Fatoni yang sudah memberikan perhatian pada Pak kustoro dengan interfacenya soal keterampilan kemampuan SDM dalam penyusunan penganggaran bapak dan ibu sekalian peserta webinar ASN Belajar seperti yang saya katakan diawal Tadi ia belajar ini merupakan program baru inovasi pemerintah provinsi Jawa Timur melalui bpsdm Jawa Timur meskipun lokasi kami ada di Jawa Timur di Surabaya persisnya atau di Malang tentu bapak dan ibu sekalian dari seluruh Indonesia punya kesempatan yang sama untuk mengakses semua fitur yang ada apalagi dalam catatan sejarah kami juga sudah mendapatkan akreditasi A sekaligus sudah dapatkan iso standar yang sudah ditetapkan Anda bisa punya peluang untuk bergabung sekaligus memanfaatkan kanal-kanal komunikasi dan juga kotak-kotak telepon yang bisa kita akses bagus Fatoni kelihatannya memang waktu yang membatasi peluang kita untuk ngobrol panjang Karena Setahu saya pak Agus ini merupakan sosok yang luar biasa sibuknya yakni juga ada agenda dan gem Trian Pak Gusman turun bagus untuk peluang bersama-sama kami bagus ini kami tak sampai ketemu lagi selalu dan tetap semangat sampai ketemu lagi Sukses juga untuk bagus dan salam saya terima kasih wasiat bapak dan ibu sekalian peserta webinar raison belajar demikian kita sudah kesempatan untuk menyimak paparan Pak Agus sebagai pemateri Pertama Dan kita bersiap-siap untuk bergabung dengan pemateri kedua yang kita akan lebih fokus lagi Bagaimana kata BPK Ya tentu saja kita punya akses lebih detil menyusun dengan aman dan efektive termasuk betul-betul sesuai regulasi Ayo kita langsung bergabung dengan narasumber kedua kepala perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur Joko Agus Setiono kelahiran Kebumen sekarang ini bertugas sebagai perwakilan bpk-ri di Jawa Timur dan kemelut risalahnya Beliau juga sudah mengantongi sejumlah sertifikasi sebagai accountant dan Kalau lihat dari karir perjalanannya sudah pernah ke Sulawesi ke Kalimantan bahkan juga ke kepulauan Riau ini kalau Kepulauan Riau bagi kita dekat dengan saya ini berani Pak Joko kita coba lihat sejarah dan juga mungkin kilas balik anda sebagai sosok pejabat yang pernah bertugas di Kepulauan Riau membuat semakin penasaran nih ke pria yang mana ini ya karena kalau bicara anak tangga cakap Melayu sikit-sikit bismillah kami gitu ya Pak Joko Assalamualaikum Mas Joko Waalaikumsalam Warahmatullahi Wabarakatuh Barbie membuat saya penasaran tadi waktu saya baca Pak Joko pernah bertugas di Kepulauan Riau Kepulauan yang mana pak Kalau sini orang Bintan Pak Oh ya Febri jadi membawahi tujuh kabupaten dan satu provinsi Ah luar Legendary dari Tanjungpinang Bintan kepulauan Karimun Wow Anambas dan Natuna luar biasa lainnya juga pulau yang pernah Sera Mbah juga kalau Tanjungpinang itu merupakan masa kecil saya Natuna merupakan pekerjaan kenakalan saya like tanggal berpanjang kata Monggo baca Waduh kalau saya luar biasa nih silakan Pak Joko ini Bapak juga punya porsi yang sama sekitarnya sekitar 20 menitan lah untuk bapak memaparkan materi sekaligus memberikan pencerahan buat kami dari perspektif BPK silakan pajak oke oke terima kasih Hai Yang saya hormati bapak wakil gubernur Jawa Timur Bapak Emil yang hormati Bapak Aris kepala bpsdm yang hormati Bapak Ibu Kepala SKPD di seluruh pemerintah daerah di Jawa Timur yang hormati Bapak Ibu Ijen yang mengikuti acara free Dinar pada siang hari ini Hai pertama-tama marilah kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala bukan yang berpuasa yang kuat buktikan kesehatan kepada kita sehingga kita bisa berjumpa dalam acara webinar dengan topik peran dan strategi SN dalam rangka realisasi penyerapan program dan kegiatan serta anggaran yang serta tentunya kalau saya melihat materinya tadi sudah sangat banyak disampaikan oleh bagus patroli dan memang seperti itu sebenarnya apa yang tersampaikan kalau kita melihat dari sisi pelaksana namun ada beberapa hal yang kami nanti akan melihat dari perspektif yang berbeda yaitu dari sisi harga Hai pemeriksaan yang dilakukan oleh PK saya izin menampilkan t-shirt hai hai a text hai hai Hai dah pertama Tentunya saya ingin menampilkan peran BPK itu ada di mata jadi disini sesuai dengan undang-undang Dasar tahun 1945 pasal 23e hai eh ayat 1 ayat 2 dan ayat 3 di sini disebutkan bahwa untuk memeriksa pengelolaan dan tanggungjawab keuangan negara diadakan suatu Badan Pemeriksa Keuangan yang mandiri Mulyadi ayat2 Asil pemeriksaan keuangan negara diserahkan kepada dewan perwakilan rakyat Dewan Perwakilan Daerah dan dewan perwakilan rakyat daerah sesuai dengan kewenangannya kemudian diayak hingga hasil pemeriksaan tersebut ditindaklanjuti oleh lembaga perwakilan dan atau badan sesuai dengan undang-undang Hai udang-undang nomor 15 tahun 2006 tentang Badan Pemeriksa Keuangan pasal MP3 merupakan suatu lembaga negara yang bebas dan mandiri dalam memeriksa pengelolaan dan tanggungjawab keuangan negara di pasal 3 nya BPK berkedudukan di ibukota negara dan BPK mewakili memiliki perwakilan di setiap provinsi kita lihat di seluruh provinsi kita memiliki perwakilan bpk-ri Hai kemudian di undang-undang nomor 15 tahun 2004 tentang Pemerintahan dan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara di pasar 4 ada tiga jenis pemeriksaan yang kami lakukan yang pertama adalah pemeriksaan keuangan ini merupakan pemeriksaan mandatory yang setiap tahun kita laksanakan dan saat ini kami pun sudah melakukan pemeriksaan ya ada satu daerah di Jawa Timur itu Kota Madiun yang sudah menyerahkan laporan kepada kami dan kami harus sudah melakukan pemeriksaan karena laporan keuangan itu disusun atau dibuat paling lambat tiga bulan setelah akhir tahun anggaran Hi to kalau akhir koran koranku bulan Desember tentunya paling lambat diserahkan kepada BPK itu adalah tanggal 31 Mar Hai dan ini kita berikan opini atas laporan keuangan yang merupakan pertanggungjawaban kepala daerah Kemudian yang kedua adalah pemeriksaan kinerja disinilah pemeriksaan atas pengelolaan keuangan negara yang terdiri atas besaran besar aspek ekonomi aspek efisiensi serta pemeriksaan terhadap aspek efektivitas kemudian yang ketiga memeriksaan yang tidak termasuk dalam pemeriksaan sebagaimana dimaksud ayat 2 dan ayat 3 tadi itu pemeriksaan dengan tujuan tertentu hai hai Hai kemudian dikaitkan dengan Apakah tugas bpk di dalam melakukan pemeriksaan Ayo kita melihat Disini yang Hai ada anggaran pendapatan dan belanja negara APBD ini adalah instrumen negara atau polisi atau kebijakan yang didesain untuk memenuhi kebutuhan negara kalau kita melihat ke belakang Hai tujuan dari kita bernegara adalah untuk mencapai masyarakat adil dan makmur Hai Namun demikian juga harus kita sadari bahwa instrumen di dalam perekonomian itu tidak hanya APBN tapi APBN atau APBD saya tapi APBD merupakan atau memiliki peranan yang sangat penting di dalam memenuhi kebutuhan negara faktor-faktor lain yang mempengaruhi antara lain dan wakil strumen mene their dan lembaga keuangan kemudian di sektor riil kemudian di sektor swasta dan BUMD kemudian di sektor luar negeri yaitu Raja pembayaran dalam hal ini termasuk didalamnya adalah ekspor dan impor HBD sering kita sebut dengan instrumen fiskal jadi kalau kita definisikan APBD adalah rencana keuangan tahunan Pemerintah Daerah yang disetujui oleh Dewan Perwakilan Rakyat nah HBD ini dapat dibelanjakan dalam bentuk program dan kegiatan I hope di atau unit obg kemudian tujuannya adalah ada tiga disini adalah pembangunan yang optimal mewujudkan pembangunan yang optimal kemudian dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan peningkatan pelayanan optimal jadi memang harus betul-betul kita garis bawahi disini adalah mewujudkan pembangunan yang optimal kemudian mendorong pertumbuhan pertumbuhan ekonomi daerah dan peningkatan pelayanan publik secara optimal Hai Nah agar APBD dapat terserap dengan optimal perlu perencanaan penganggaran yang matang atau keselarasan antara anggaran dan Program Kerja Kegiatan waktu dan dikelola dengan baik oleh pelaksanaannya Hai kemudian dasar hukum yang mendasari pelaksanaan APBD yang pertama adalah Fadlan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019 tentang pengelolaan keuangan daerah Kemudian Peraturan Presiden nomor 14 tahun 2018 Tentang Pengadaan barang atau jasa instansi pemerintah kemudian juga Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 tahun 2020 tentang pedoman teknis pengelolaan keuangan daerah dan yang keempat adalah peraturan LKPP nomor 9 tahun 2018 tentang pedoman pelaksanaan pengadaan barang dan jasa melalui media untuk Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2012 merupakan peraturan untuk mengganti PP Nomor 58 tahun 2005 tentang hai hai Hai nah Bagaimana strategi SM dalam setiap pengelolaan keuangan daerah atau APBD dalam rangka optimalisasi penyerapan atau realisasi Hai ada 25 tahapan yang pertama adalah tahap perencanaan Kemudian yang kedua tahap penganggaran kemudian liar tiga dalam tahap pelaksanaan PP pilihan keempat pelaporan dan pertanggungjawaban serta yang kelima adalah pembinaan dan pengawasan ini juga tadi saya kira sudah dijelaskan secara detil oleh faktor-faktor ndak untuk yang pertama perencanaan mendapatkan jadi APBD seperti kita ketahui ada tiga unsur utama Kalau kalau saya mengelompokkan yang pertama adalah masalah pendapatan Kemudian yang kedua itu adalah belanja antara pendapatan dan belanja jika terjadi selisih nanti adalah Ada pembiayaan nah Apa yang disebut dengan pembiayaan di tentunya adalah penerimaan daerah atau negara yang nantinya harus dibayar kembali oleh pemerintah pendapatan ada pendapatan pajak dan pajak kemudian pendapatan transfer kemudian belanja kita tahu ada planet Kawaii codec belanja barang dan jasa belanja modal belanja hibah dan lain sebagainya di kemudian Hai untuk merencanakan proyeksi penerimaan pendapatan berdasarkan potensi yang ada di maksudnya adalah benar-benar terukur setiap elektabi disampaikan oleh Pak Agus Kemudian yang kedua perencanaan yang matang dalam rkpd yang didasarkan sinkronisasi antara rpjmd rpjmn pastel musrenbang dan program strategis op yang dituangkan dalam program kegiatan Hai yang sudah dipakai Hai nah Siapa sebenarnya yang memiliki kekuasaan atau kebijakan untuk meletakkan untuk merumuskan rpjmd ini Tentunya adalah Hai kepala daerah yang sudah terpilih jadi kepala daerah ini merupakan orang yang terpilih yang dipilih oleh rakyat untuk mengelola keuangan daerah Hai dari harus Selaras antara Hai rkpd kemudian rpjmd rpjmn yang merupakan hasil musrenbang dan program strategis obyek yang dituangkan dalam kegiatan dan sejagat Hai kemudian yantika Hai melengkapi Setiap kegiatan dengan kerangka acuan kerja rencana anggaran biaya kode rekening dan rencana teknis pelaksanaan kemudian masalah yang keempat tenda penyusunan perencanaan anggaran secara tepat waktu di kalau misalnya terjadi permasalahan di pembahasan kwal tentunya akan berakibat terlambatnya pengesahan APBD juga berdampak pada pelaksanaan APBD yang tidak tepat waktu di kemudian Hai penyesuaian program kegiatan dengan kode rekeni
Resume
Categories