WEBINAR ASN BELAJAR SERI 1 - DALAM RANGKA REALISASI PROGRAM KEGIATAN YANG CETTAR
MKOtod7Uzdo • 2022-01-10
Transcript preview
Open
Kind: captions
Language: id
rezeki
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
Hai
yang terhormat wakil wakil gubernur Jawa
Timur Doktor Haji Emil elestianto dardak
yang kami hormati narasumber Kepala
Badan pengembangan sumberdaya manusia
bpsdm Provinsi Jawa Timur beserta
jajaran dan peserta webinar ASN belajar
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh salam sejahtera Selamat
siang Om Swastiastu namo buddhaya salam
kebajikan
Alhamdulillah puji syukur kita panjatkan
kepada Allah subhanahuwata'ala Karena
karunia-nya kita bisa memasuki Tahun
2022 dan bersama di webinar ini dalam
keadaan sehat walafiat
Hai bapak dan ibu sekalian yang kami
hormati kita juga punya kesempatan untuk
bergabung dengan sejumlah narasumber
yang kita akan manfaatkan peluang untuk
bersama-sama menyimak dan sekaligus
mengikuti paparan demi paparan tapi
sekarang saya mengundang bapak dan ibu
sekalian untuk bangkit berdiri sikap
sempurna untuk bersama-sama menyanyikan
lagu kebangsaan Indonesia Raya
Hai
[Musik]
ku tak
[Musik]
hai hai hai hai
[Tepuk tangan]
[Musik]
hai hai
[Musik]
Hai sayangku
Hai menyentuh
al-qur'an
hai hai
[Musik]
Indonesia
hai hai
Hai yang kami hormati wakil gubernur
Jawa Timur dan yang kami hormati juga
para pemateri para narasumber dari
Dirjen Bina keuangan daerah Kementerian
Dalam Negeri Republik Indonesia termasuk
kepala perwakilan BPKP Provinsi Jawa
Timur Alhamdulillah kita dalam keadaan
sehat walafiat bisa bertemu dan
berkumpul secara daring dalam program
yang sangat-sangat istimewa dengan tema
besar kita adalah peran strategi ASN
dalam rangka realisasi dan penyerapan
program kegiatan dan anggaran yang cepat
efektif efisien tanggap transparan
akuntabel dan responsif cetar nanti
masing-masing narasumber akan punya
kesempatan menampilkan materinya
sekaligus kita juga punya akses untuk
berdiri bertanya jawab memanfaatkan
kelompok cat yang ada Jadi Bapak dan
Guys kalian peserta dari seluruh
Indonesia bisa manfaatkan peluangnya
semaksimal mungkin untuk kolom set Bapak
dan Ibu peserta webinar ASN belajar kita
punya kesempatan untuk mengundang Anda
mengisi absensi sekaligus memanfaatkan
virtual background jadi untuk Anda yang
sudah menggunakan virtual bergeron
Terima kasih sementara yang belum
silahkan manfaatkan untuk mengunduh dan
nanti silahkan diinstall kepada
masing-masing tempat dan juga
masing-masing perangkat sehingga kita
bisa sama-sama memanfaatkan penampilan
yang sama izin kami juga berharap bapak
dan ibu seluruh peserta untuk membuka
atau mengaktifkan kamera sehingga kami
bisa mengabadikan momen yang sangat
sangat istimewa ini dengan peluang
mengket share layar demi layar dan
disisi lain kami juga berharap bapak dan
ibu sekalian peserta webinar bisa
menonaktifkan microphone siap Kita akan
fokus pada materi sekaligus narasumber
masih AC
Hai baik kita juga akan membuka peluang
menyemat langsung paparan dari keynote
speaker yang kami hormati kita berikan
kesempatan kepada wakil gubernur Jawa
Timur Bapak Doktor haji elestianto
dardak untuk menyampaikan keynote speech
kami persilahkan
Hai
assalamualaikum warohmatullahi
wabarokatuh selamat siang salam
sejahtera untuk kita semuanya
yang saya hormati
PLT Direktur Jenderal keuangan daerah
Kementerian Dalam Negeri Bapak Doctor
Agus Fatoni yang kami hormati kepala
perwakilan
BPK Jawa Timur Bapak Joko Agus Setiono
yang kami hormati kepala bpsdm Jawa
Timur Bapak Harris sagumpal W juga
tentunya yang saya banggakan dan saya
hormati seluruh peserta webinar
qnbr lajar yang mengikuti
webinar dengan tema hari ini peran
strategi ASN dalam rangka realisasi dan
penyerapan program kegiatan dan anggaran
yang cetar cepat efektif efisien tanggap
transparan akuntabel dan responsif saya
memahami ditargetkan lebih dari 1000
peserta yang merupakan pejabat
struktural fungsional serta staf ASN di
seluruh Jawa Timur yang mengikuti ini
dan ijinkan untuk menyingkat waktu saya
langsung masuk ke paparan tetapi
Sebelumnya saya menghaturkan terima
kasih kepada bapak PLT Dirjen keuangan
daerah dan kalian BPK atas
ketersediaannya untuk menjadi narasumber
kita pada siang hari ini lanjut
judulnya jelas
realisasi dan penyerapan karena apa
Karena memang kita menyadari bahwa
realisasi dan penyerapan ini adalah
tantangan yang kita hadapi setiap
tahunnya sehara pannya dengan
menghadirkan narasumber yang kompeten
ini maka kita bisa kemudian memperoleh
masukan Bagaimana kita bisa meningkatkan
realisasi dan penyerapan apa yang kita
tingkatkan penyerapan dan realisasinya
ini
21 cepat tadi jelas efektif dan efisien
artinya harus mencapai sasarannya bukan
sekedar cepet-cepetan menyerap tapi
kemudian tidak membawa tujuannya
efisien jangan juga kemudian beruang
untuk efisiensi kita hilangkan
tanggap transparan Artinya kita Tata
kelolanya baik tanggap itu artinya dalam
mengelola APBD Kita juga harus bisa
merespon realita yang ada di tengah kita
bagaimana kita melihat kondisi
pelaksanaan dilapangan
Bagaimana banyak sekali program-program
pemerintah yang Mungkin sifatnya
pembinaan pembinaan kalau kita bicara
pembinaan ini bukan cuma masalah dcdc
atau cepet-cepetan nyarap tapi realita
dilapangan
sesuaikan dengan ruang mata anggaran
yang sudah ada di dalam di Pacitan dan
bagaimana kemudian menjawab betul ke
ruang-ruang yang ada
karena dengan perubahan terjadi sangat
cepat hari ini kita harus tanggap
tanggap ini harus pasang telinga pasang
mata responsif kita bisa pasang mata
pasang telinga tapi kita nggak bergerak
nah responsif itu adalah pasang mata
pasang telinga dan kemudian kita
bertindak Nah inilah yang menjadi
semangat dari cetar tadi lanjut
sesuai berikutnya ya Nah kenapa kami
mengadakan ini mohon izin Pak Dirjen dan
juga bakalan BPK sebagai Wakil
pemerintah pusat di daerah provinsi di
Amanah ini untuk Membina dan mengawasi
serta mendorong percepatan realisasi
APBD baik itu provinsi maupun kabupaten
kota jadi hari ini kami tentunya
mewadahi 38 kabupaten kota dengan
seluruh perangkat pedenya untuk bisa
mendapatkan penguatan langsung dari Pak
DJ dan pangkalan BPK lanjut
seyogyanya tadinya Ibu Gubernur akan
langsung menyampaikan keynote speech
tetapi karena ada karena alam di Jember
banjir dan korban maka beliau harus
bergegas ke lapangan Salah satu bagian
dari responsif beliau terhadap situasi
di lapangan
setelah tingginya Bagaimana dalam
menyerap APBD inovatif dan kreatif ini
harapannya kita bahwa anggaran itu bisa
sama hasilnya Bisa Beda jadi kita bukan
hanya bicara apa yang dianggarkan tapi
bagaimana itu dibelanjakan Nah kalau
kita kemudian misalnya mata anggaran
yang sama tapi pembelanjaannya itu
kemudian tidak maksimal maksimal tuh
bukan serapan dalam persentasenya tetapi
mencapai hasil yang realisasinya pun ia
diharapkan juga kita tidak menunda-nunda
seringkali program tidak terserap karena
apa karena gagal lelang Nah kalau memang
kita tahun gagal lelang adalah resiko
Apa langkah yang kita lakukan termasuk
memberikan spare waktu untuk
mengantisipasi gagal lelang dan
pelaksanaan lelang ulang misalnya ya Hai
nah ini bahkan Sebenarnya sekarang sudah
dibuka peluang untuk mendahului selama
belum tanda tangan kontrak masih
memungkinkan untuk melakukan kecepatan
pengadaan barang dan jasa mendahului
tahun anggaran yang berlaku lanjut Nah
kita kemudian tentunya memastikan bahwa
perangkat yang melaksanakan APBD ini di
telah ditetapkan kemudian ada tim
asistensi dan evaluasi penyerapan
anggaran yang dipimpin oleh sekda lanjut
Pemprov sekali lagi kita harus ikut juga
untuk memonitor mengevaluasi kinerja
dari setiap kabupaten kota sebagai Wakil
pemerintah pusat di daerah dan apa
langkah-langkah kita untuk meningkatkan
realisasi belanja ya tentunya tetap
dengan binwas terhadap pengadaan Dini
Nah ini salah satu tadi kalau kita ingin
melakukan pengadaan Dini ya tetapi
sekarang karena anggaran sudah diketok
mungkin ini akan berlaku untuk
kedepannya Karena sekarang sudah bisa
jalan nah jangan sampai ditunda waktunya
berubah
cuman bulan gitu ya itu belum
keluar-keluar tuh SK ini kadang-kadang
di awal tahun ini sk-nya nih SK untuk
tim apa Tim pengadaannya kemudian juga
tim bendahara dan lain sebagainya harus
segera ditentukan supaya tidak terlalu
tidak terbuang lanjut
Bagaimana kondisi kita hari ini lanjut
nah berdasarkan situ udah ini ya ini
untuk Jawa Timur sendiri pendapatan 30
2,9 kita mencapai 139 puluh tujuh persen
jadi Alhamdulillah ini kita bisa
mendapatkan ya Kenapa ada sedikit
selisih antara situ udah dengan lera ini
karena ada contraflow slah istilahnya
jadi ada beberapa pos pencatatan yang
yang tapi perbedaannya tidak terlalu
signifikan nah kemudian kalau kita
bicara mengenai belanjanya ya Kenapa ada
selisih antara email Ra dengan Sidodadi
Mana lebih tinggi di situ udah karena
ada selisih antara SP2D dengan
pengesahan dari SPJ Nah kita lihat kita
belanja 2,5 enam persen kita berharap
bawah angka ini bisa kita tingkatkan
walaupun kadang silpa itu juga terjadi
karena misalnya sisa lelang ya nah salah
satunya itu atau eh apa yang biasanya
sisa lelangnya karena kalau percaya
pendapatan yang lebih tinggi realisasi
itu sudah sudah
ter-update lum termasuk di dalam eh
forecast pendapatannya dari APBD kita
lanjut
nah ini realisasi APBD sekali lagi tadi
untuk provinsi Jawa Timur lanjut ya
untuk pendapatan daerah kita lihat bahwa
Pendapatan asli daerahnya itu 110 justru
pendapatan transfer kita yang 9712 nah
lain-lain pendapatan daerah yang sah ini
75 perseni kadang berkaitan dengan
dividen dari webmd pengelolaan aset dan
lain sebagainya lanjut ke
Hai ada di sisi belanja kita lihat ini
ya belanja tidak terduga yang memang
karena itu tidak untuk dihabiskan kalau
memang tidak kemudian ada Keadaan
mendesak belanja dana dana transfer kita
maksimalkan 96 nah pertanyaannya Kenapa
belanja modal nah ini kadang-kadang
karena gagal lelang dan lain sebagainya
ya dari belanja modal ini yang kemudian
menyebabkan penyerapan ya walaupun bisa
juga karena silpa tadi muncul karena
sisa lelang ya dan sisa lelangnya tidak
bisa dimasukkan ke dalam APBD perubahan
karena sampai ke waktunya PHK ada
beberapa yang lelangnya bahkan belum
beres misalnya Bieber belum bekerja
begitu lanjut
nah ini belanja operasi apa aja Biasanya
selalu belanja pegawai otomatis lancar
Nah belanja barang dan jasa untuk
operasi karena sifatnya rutin juga
lumayan belanja hibah belanja Bansos ini
biasanya relatif lancar lanjut nah ini
belanja modal ya belanja modal gedung
dan bangunan nih ini seringkali jalan
kreasi dan jaringan ini dua kategori dan
modal aset lainnya ini ya tapi hanya 5,5
m tapi yang besar 1,2 t belanja modal
peralatan dan mesin
320 23 miliar tukmudal Jalan Irigasi dan
jaringan country dong dan bangunan 644
ini kadang-kadang bisa berasal dari sisa
lelang atau ada yang gagal dilaksanakan
lanjut ke Hai ini untuk BTP ya dan bahwa
belanja transfer bagi hasil sudah kita
Salurkan semua begitu pula bantuan
keuangan lanjut
ini realisasinya se-jawa Timur kalau
kita lihat ya Ini
dari anggarannya memang yang paling
besar Kota Surabaya dan tetapi kalau
dari realisasi persentase ada di angka
83099 ya kemudian ada yang di atas atas
ini 90%
91-91 ya akhirnya bisa di atas profesi
segini adalah kepaten Pasuruan Ya itu
salah satunya dan juga eh selanjutnya di
936 belas persen ya itu kemudian habis
itu ada Lamongan Banyuwangi di 91 dan
seterusnya tapi masih ada yang dibawa
80% Mbah dibuat 85 sampai 80% nah ini
yang menjadi tantangan kita bagaimana
terkait persentase dari jujur ya eh
lanjut ke
Hai saya pikir demikian tidak akan
banyak-banyak karena kita ingin
mengutamakan mendengarkan pengarahan
langsung dari bapak velte Dirjen dan
juga dari bakalan BPK demikian sekali
lagi terima kasih atas kesediaan Bapak
Dirjen dan juga bakalan PPK untuk
memberikan pemahaman materi kepada kita
semua pada siang hari Um selama alaikum
warahmatullah wabarakatuh
di prato Terima kasih Wakil Gubernur
Jawa Timur Bapak Emil elestianto dardak
yang sudah berkenan untuk tampil
mewakili Gubernur menyampaikan keynote
speech by siang hari ini Bapak Ibu
peserta webinar ASN pelajar hari ini
mengambil tema peran strategis dalam
rangka realisasi dan penerapan program
kegiatan dan anggaran yang cepat efektif
efisien tanggap transparan akuntabel dan
responsif cetar saya Iman di Hartanto
Hai OSN belajar merupakan program baru
inovasi pemerintah provinsi Jawa Timur
melalui bpsdm Jawa Timur dimana
kebutuhan pengembangan kompetensi ASN
kedepan sangat diperlukan untuk
memberikan pelayanan kepada masyarakat
pelayanan yang lebih profesional karena
keterbatasan anggaran waktu
masing-masing SNS sangat-sangat padat
dan situasi kekinian maka model webinar
Ijen belajar secara daring ini jadi
sangat pas dan untuk mendukung corporate
University yang dimunculkan Gubernur
Jawa Timur Bersama Menteri pendayagunaan
aparatur negara dan ketua lan-ri pada
akhir 2020 lalu iseng belajar
dilaksanakan setiap pekan sehingga kalau
ditotal dalam setahun ada 48 kali ASN
belajar yang digelar pemerintah provinsi
Jawa Timur melalui bpsdm Jawa Timur
pertanyaannya Siapa yang bisa bergabung
mengikuti program SM belajar jawabannya
simpel semua SN dimanapun anda berada
terbuka kesempatan ikut bergabung
bersama topik atau tema yang dibahas
tentu saja Pilihan topik yang sangat
sesuai dengan kebutuhan para ASEAN
terutama untuk pengembangan kinerja
skill atau kemampuan juga pelayanan
kreativitas dan inovasi dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat yang tidak
kalah pentingnya narasumber programmes
and belajar sosok competent dan Kredibel
di bidangnya dari berbagai lembaga
pemerintahan instansi Kementerian
lembaga profesi bahkan narasumber dari
negara-negara sahabat yang bekerjasama
dengan bpsdm Jawa Timur nah di bulan
Januari 2020 ini SM belajar sudah
dimulai seri pertama hari ini dengan
topik yang sangat menarik dan menang
menjadi pembicaraan di kalangan ASN
biawak tahu tentang program strategis
pemerintah strategi penyerapan anggaran
yang cetar diharapkan para SN peserta
SM3T Ini lokal lebih jauh lebih lincah
terampil dan mumpuni dalam melaksanakan
seluruh program kegiatan kita regu 20
Terus masuk Bagaimana penyerapan
anggaran dapat tepat waktu baby dari
juga membuka peluang untuk anda sebagai
peserta bertanya silakan sekali lagi
manfaatkan kolom chat Bapak Ibu peserta
webinar Terima kasih sudah menggunakan
virtual background sebab Priskila Saya
melihat sudah banyak menggunakan virtual
backgroud tapi ada juga belum Kalau Anda
belum silahkan diunduh dan dipakai mohon
juga kerjasamanya untuk menonaktifkan
microphone sehingga suara-suara asing
yang mungkin muncul di tempat anda bisa
kita eliminer
Baiklah Bapak Ibu peserta webinar raison
belajar seri pertama kita segera
bergabung dengan
narasumber pertama Doktor dokter Andes
Agus Fathoni
The
Doctor dokterandes Agus Fatoni amaze
kalau dilihat dari risalah perjalanan
karir beliau pasti beliau menyelesaikan
studinya di SPBU STPDN tahun
2014 Jar menyelesaikan studi S3 nya
doktoralnya di ilmu pemerintahan dari
Universitas Padjadjaran Beliau juga
sudah pernah mengemban sejumlah posisi
sekaligus mendapatkan amanah yang luar
biasa sekarang adalah PLH Dirjen Bina
keuangan daerah Kementerian Dalam Negeri
RI yang diemban dan sekarang menjadi
narasumber kita kita manfaatkan peluang
untuk menyapa Pak Agus Fatoni
Assalamualaikum
Waalaikumsalam warahmatullah wabarakatuh
alhamdulillah
Monggo Pak Gusto nih kalau di Jakarta
mungkin trip kerontang di Surabaya Sumo
Pak tapi mudah-mudahan dengan informasi
dari bapak bisa semakin menambah wawasan
dan semakin menguatkan tekad kita
sebagai ASN yang profesional
128 di Baik terima kasih
assalamualaikum warohmatullahi
wabarokatuh
Hai selamat siang dan salam sejahtera
untuk kita semua Om Swastiastu namo
buddhaya salam kebajikan
yang saya hormati
bapak wakil gubernur provinsi Jawa Timur
yang kami hormati kepala perwakilan
Jawa Timur dan juga kepala bpsdm
Bupati Walikota Sekretaris Daerah
Kepala Badan pengelola keuangan provinsi
kabupaten kota kepala bpsdm
kemudian seluruh ASN yang mengikuti
kegiatan ini secara virtual disk copy
Indonesia dan juga pengelola keuangan
daerah yang berbahagia puji dan syukur
kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu
Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Kuasa karena
pada hari ini kita bisa bersama-sama
mengikuti
kegiatan ASN belajar
Hai kegiatan yang sangat spektakuler
yang terus meningkatkan kapasitas assen
dan memberikan informasi
dari berbagai regulasi dan juga
kebijakan termasuk strategi implementasi
dalam pengelolaan pemerintahan khususnya
dalam pemerintahan daerah
Hai kegiatan hari ini sangat stategis
kita mengusung tema peran strategis ASN
dalam rangka mendorong realisasi program
kegiatan yang cepat efektif
sanggap transparan akuntabel dan
responsif atau sekitar tentu
tema yang diangkat pada hari ini sangat
tepat mengingat pada hari ini merupakan
awal tahun anggaran baru yang harus
menyiapkan segala kemampuan yang ada
pada diri kita yang padahal pada ASN
masing-masing untuk dapat mendorong
realisasi program dan kegiatan bisa
terlaksana sesuai dengan yang
direncanakan Pada kesempatan ini saya
akan menyampaikan beberapa hal yakni
yang terkait yang pertama adalah terkait
dengan arah kebijakan dan strategi ASN
di daerah Kemudian nanti juga akan saya
sampaikan Bagaimana gambaran umum dan
siku semula and comment daerah juga akan
kita informasikan faktor dan penyebab
realisasi APBD tahun 2021 yang masih
rendah dan juga peran ASN dalam
penyerapan anggaran termasuk didalamnya
adalah solusi mengatasi rendahnya Stafan
pada tahun yang akan datang
dan juga kita akan melihat bagaimana
alokasi dan realisasi APBD tahun 2021
per tanggal 31 Des 2021 Bapak Ibu yang
kami hormati terkait dengan arah
kebijakan dan strategi Ice di daerah
kita semua mengetahui ada lima prioritas
kerja tahun
kedepan yang dicerminkan oleh pemerintah
dimana salah satunya adalah pembangunan
SDM Hai kemudian juga melanjutkan
pembangunan infrastruktur
penyederhanaan regulasi termasuk
reformasi birokrasi dan juga
transformasi ekonomi nah kegiatan ini
tentu harus didukung bersama termasuk
ASN di lingkungan pemerintah baik
pemerintah pusat maupun pemerintah
daerah
ada beberapa arah kebijakan dan strategi
ASN di daerah dari sisi arah kebijakan
adalah untuk meningkatkan kualitas tata
kelola
Hai pelayanan dasar daya saing serta
kemandirian daerah serta sasarannya
adalah pelaksanaan desentralisasi dan
otonomi khusus melalui
peningkatan kapasitas daerah pegunungan
dan daerah khusus termasuk daerah
istimewa untuk pemenuhan standar
pelayanan minimum pengelolaan keuangan
daerah dan pemenuhan pelayanan public
yang lebih efektif dan juga lebih
efisien dan dari si polhukam walk up
kantor hub ancam
Hai ada lima
yang sudah tercantum di dalam rpjmn
2020-2024 diantaranya adalah reformasi
birokrasi dan tata kelola
bapak presiden dan wakil presiden juga
sudah memberikan mandat gimana perlu
dilakukan penyederhanaan birokrasi
baik pada Kementerian lembaga dan juga
pemerintah daerah nah aspek-aspek yang
perlu disederhanakan pikiran akan adalah
yang pertama
tur atau kelembagaannya yang kedua
adalah kultur atau budaya kerja dan yang
ketiga adalah inovasi nah tentu kita
semua sepakat untuk terus melakukan
reformasi birokrasi pada tiga aspek
yaitu aspek kelembagaan
kemudian aspek tata letak
ketatalaksanaan dan juga aspek
sumberdaya manusia Husna dalam kondisi
yang tapi ini dalam kondisi pandemi
dalam kondisi normal
kita memerlukan suatu kompetensi yang
baru dari suhu ASN birokrasi di eranya
normal itu memerlukan kompetensi SDM
yang berubah kemudian kita perlu
mengedepankan efisiensi baik dilihat
dari sisi SDM dari sisi perjalanannya
dan juga infrastruktur kita juga perlu
kerja cepat dengan cara-cara yang
inovatif kemudian menerapkan manajemen
kerja dan produktivitas serta penggunaan
IP yang masif dengan normal ini Dengan
pademi ini kita sudah sangat terbiasa
dengan penggunaan it ada suatu kebutuhan
SDM yang dibutuhkan di eranya normally
yang pertama adalah web dan security
support yang dibutuhkan yang kedua air
atau networking system support itu juga
diperlukan termasuk juga administrator
kemudian
instructional designer kemudian juga
instructional media developer dan juga
widyaiswara dan penyelenggara ini
kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan
sementara dari sisi kompetensi ASN
undang-undang nomor 5 tahun 2014 di situ
sudah mengamanatkan bahwa kompetensi itu
setidaknya memenuhi kompetensi teknis
kemudian kompetensi manajerial
kemudian Kompetensi sosial kultural dan
opersi pemerintahan nah kompetensi
pemerintahan itu apa saja di
undang-undang nomor 23 tahun 2014
tentang pemerintahan daerah di situ
disampaikan bahwa ke tenju pemerintahan
itu antara lain adalah kiper tanah
pengetahuan sikap dan keterampilan yang
terkait dengan kebijakan desentralisasi
Hai yang kedua hubungan pemerintah pusat
dan daerah yang ketiga terkait dengan
pemerintahan umum yang keempat terkait
dengan pengelolaan keuangan daerah yang
kita disucikan hari ini dan kelima
menyangkut urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah 6 hubungan
pemerintah daerah dengan DPRD dan
pengembangan Kompetensi ini perlu
dimiliki oleh seluruh
kerja di bidang pemerintahan khususnya
di pemerintah daerah Bapak Ibu yang saya
hormati peserta seminar SN belajar
beatbox Indonesia kami juga perlu
menyampaikan Bagaimana gambaran umum dan
juga siklus pengelolaan keuangan yang
ada di daerah dalam pengelolaan keuangan
kita mengenal ada prinsip manuver
program Jadi seluruh pendanaan atas
fungsi pemerintahan
dilakukan berdasarkan pembagian urusan
antara pemerintah pusat dan pemerintah
daerah
Hai urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan pusat yang harus dibenahi
oleh APBN sementara urusan pemerintah
yang menjadi kewenangan daerah didanai
oleh APBD kewenangan provinsi akan
didanai oleh APBD provinsi kewenangan
kabupaten kota akan didanai oleh APBD
Kabupaten kota Nah kalau kita melihat
Bagaimana gambaran umum pengelolaan
keuangan daerah ini perlu kita pahami
bersama sama
Apip Abidin memuat semua penerimaan dan
pengeluaran daerah dalam bentuk uang
yang dimuat secara bruto jadi APBD
didalamnya berisi tentang penerimaan
daerah dan juga pengeluaran daerah
penerimaan daerah itu terdiri dari
pendapatan daerah dan juga penerimaan
pembiayaan daerah sementara pengeluaran
daerah itu terdiri dari belanja daerah
dan pengeluaran pembiayaan daerah dalam
hal penerimaan daerah tentu Yes terukur
hai oh ini konkrit berdasarkan basis
data yang tepat kemudian juga harus
rasional
kemudian juga dapat dicapai dengan
perhitungan yang matang kemudian sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang
sudah ada kemudian dari sisi pengeluaran
juga perlu ada kepastian Tersedianya
dana dananya ada baru akan dianggarkan
kemudian pengeluaran juga harus memiliki
dasar hukum yang kuat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
APBD itu diklasifikasikan menjadi dua
dari sisi urusan pemerintahan daerah
Kemudian yang kedua dari segi organisasi
sementara APBD penyusunannya harus
sesuaikan dengan
kebutuhan penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah masing-masing
kemudian disesuaikan juga dengan
kewenangan daerah dan juga disesuaikan
dengan kemampuan pendapatan daerah ini
secara umum
dan pengelolaan keuangan daerah Kemudian
pengelolaan pengelolaan keuangan daerah
itu siklusnya dimulai dari perencanaan
kemudian baru penganggaran baru tahap
berikutnya adalah pelaksanaan dan
penatausahaan
baru akuntansi dan pelaporan yang kelima
pertanggungjawaban dan Pelaksanaan serta
yang keenam adalah pengawasan nah siklus
pengelolaan keuangan anggaran ini harus
dilakukan secara tertib secara efisien
ekonomis dan juga efektif termasuk
transparan dan bertanggungjawab Nah
inilah pengelolaan keuangan daerah
dengan siklusnya Nah Bapak Ibu yang kami
hormati dari faktor penyebab kenapa
selama ini
realisasi anggaran atau realisasi APBD
baik dari segi pendapatan maupun
pengeluaran
cenderung rendah dan juga menumpuk di
akhir penyebab yang sama adalah
kegiatan visit yang dianggarkan pada
organisasi perangkat daerah seperti pada
dinas pekerjaan umum misalnya masih
menunggu selesainya kegiatan perencanaan
atau detail engineering design ini
kadang-kadang yang menghambat sehingga
beberapa program
kegiatan-kegiatan kontak wall yang belum
dilaksanakan termasuk jenis perdana
tersebar dari di acra itu terhambat
pelaksanaannya terhambat lelangnya Oleh
karena itu Kementerian Dalam Negeri
telah melakukan emoyu Bapak Menteri
Dalam Negeri telah melakukan emoyu
dengan kepala BPKP dan kepala LKPP
untuk bisa melakukan percepatan
penyerapan anggaran ini dengan mendorong
perlunya ada lelang dini nanti kita juga
akan mendengarkan daripada kepala kantor
perwakilan
Hai Nah yang kedua penyebab realisasi
APBD yang cenderung rendah itu adanya
pengadaan barang dan jasa itu belum
mengajukan permohonan pembayaran atas
nisan fisik sesuai dengan termin
seringkali pembayaran itu ditagihkan
atau dibayarkan pada akhir tahun
sehingga ini terjadi penumpukan inilah
yang menyebabkan selama ini ada uang
yang tersimpan Big Bang atau dibangun
rekening kas Umum Daerah itu cedul mampu
sampai dengan akhir tahun penyebab yang
ketiga
pemerintah itu terlanjur ataupun sedang
ataupun telah melakukan revox
realisasi atau realokasi papan persen
diaudit DH sehingga ini berdampak juga
pada kegiatan lainnya karena sedang
refocusing kadangkala kegiatan terhenti
kadang-kadang kegiatan terhambat apalagi
kalau proses refocusing nya juga
lama kemudian faktor penyebab yang
keempat adanya Sis adanya penghematan
atau pelaksanaan program kegiatan ini
juga menjadi Silva menjadi tertumpuk
menjadi tidak terealisasi nah ini yang
disebabkan oleh beberapa hal di ada
diantaranya adalah adanya Realisasi
Pendapatan yang dipengaruhi oleh dana
transfer dari pusat misalnya masih ada
dana transfer seperti gbh atau kemudian
dbh Cukai tembakau termasuk reboisasi
dan migas untuk kadangkala juga menjadi
penyebab terhambatnya rezeki tinggi
kemudian penyebab yang lain adalah
realisasi belanja di UPTD khususnya pada
belanja pengadaan konstruksi umumnya
lambat dan beberapa jenis belanja itu
belum tercatat pada jurnal belanja
seperti belanja bantuan keuangan yang
bersumber dari dana desa yang yuk
belanja hibah yang
kemudian yang keenam adanya pinjaman pen
yang sudah terlanjur dianggarkan dalam
APBD tahun level 1 misalnya namun sampai
dengan tahun berakhir itu masih belum
terealisasi penyebab yang ketujuh kepala
daerah seringkali juga hati-hati
kemudian kehati-hatian ini menyebabkan
semuanya menjadi hati-hati bra sehingga
akan mengubah komposisi belanja
termasuk mengeksekusi sesuai dengan
janji politiknya tentu semuanya
Nah Bapak Ibu yang kami hormati
seperti kita ketahui bersama bahwa pada
tanggal 30 Desember tidak ada
Hai Penyaluran dana dbh ke beberapa
provinsi dan kabupaten kota ini juga
menyebabkan terjadinya penumpukan di
akhir tahun yang ke-9 penyebab realisasi
APBD masih rendah masih adanya
pemerintah daerah menghabiskan anggaran
di akhir tahun sehingga penyerapan yang
rendah pada triwulan pertama dan Wulan
ke-2 ini akan tertumpuk pada triwulan
keempat
kemudian yang ke-10 penyebabnya ke-10
adalah
administrasi pertanggungjawaban keuangan
oleh bendahara masing-masing opd
seringkali tertunda dan juga terhambat
termasuk pelaporannya disinilah peran
ASN itu di masing-masing opd termasuk
didalamnya adalah seluruh bendahara nah
Bagaimana peran ASN dalam penyerapan
anggaran
Hai yang pertama kita mengetahui bahwa
aksen merupakan aktor pengelola keuangan
Kementerian Dalam Negeri juga telah
mengeluarkan surat kepada Gubernur
Bupati Walikota agar segera menunjuk
pejabat pengelola keuangan
agar pejabat pengelola keuangan ini bisa
segera bekerja tadi bapak wakil gubernur
juga menyampaikan kadangkala kegiatan
terhambat karena pejabat pengelola
keuangan nya belum diciptakan oleh
karena itu dalam penunjukan pejabat
pengelola keuangan daerah dalam hal ini
masing-masing Oke deh kami sarankan ke
depan itu tidak menggunakan Tahun
Anggaran lagi sehingga pejabat ini masih
terus bisa bekerja tidak dibatasi Tahun
Anggaran Nah kalau ada pergantian
pergantian itu pergantian pejabat karena
mutasi dan lain-lain itu bisa diganti
tetapi tidak menyebut Tahun Anggaran
Sebagai contoh pada tahun anggaran 2002
ini tentu belum ditetapkan kegiatan
belum bisa berjalan
karena masih menunggu penetapan
sementara penetapan pejabat pengelola
keuangan itu biasanya prosesnya cukup
panjang Harus diajukan Dario pendek
kemudian di SK kan tentu di-review oleh
biro hukum akan dicek lagi regulasinya
akan dicek lagi nama-namanya ini memakan
waktu apabila pejabat pengelola keuangan
daerah ini kemarin tidak meledak
menunjukkan tahun sehingga sekarang pun
masih bisa bekerja terus manakala
diperlukan sehingga tanpa terbatas oleh
tahun pejabat pengelola keuangan ini
masih bisa bekerja kita berharap bapak
ibu bapak ibu Gubernur dan Bupati
Walikota di seluruh Indonesia pada tahun
anggaran ini nanti pejabat pengelola
keuangan daerah tidak menyebutkan tahun
sehingga masih bisa efektif bekerja dan
kalau diperlukan perubahan-perubahan
esanya nanti pagi dan yang kedua peran
ASN adalah
Hai bahwa dari sisi perencanaan
pemudi and dari sisi Tata laksananya
keuangan ini tentu mempunyai peran
masing-masing
ASN perlu mempunyai konsepsi yang sama
mengenai perencanaan pembangunan dari
murid rencana termasuk pengelolaan
keuangannya sehingga yang direncanakan
itu dianggarkan yang dianggarkan itu
dilaksanakan Sehingga dalam
penatausahaan keuangan
itu diawali dari perencanaan anggaran
yang baik kemudian diakhiri dengan
realisasi baik oleh karena itu peran ASN
Disini sangat penting ASN harus memiliki
konsepsi dan pemahaman yang sama
memiliki konsepsi dan pemahaman yang
mumpuni sehingga apa yang direncanakan
itulah yang diantar apa yang dianggarkan
itulah yang dilaksanakan dan juga detail
es kemudian ASN juga perlu berkoordinasi
dengan baik Hai baik secara horizontal
maupun secara vertikal baik dengan
atasannya mohon dengan tim dibawahnya
termasuk juga dengan sebelahnya termasuk
koordinasi dengan pemerintah pusat
dengan pemerintah provinsi untuk
kabupaten kota dan seterusnya koordinasi
ini penting agar yang dilakukan oleh ASN
ini bisa melakukan gila bisa dilakukan
percepatan percepatan dan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
koordinasi Sinergi kolaborasi ini
penting agar pelaksanaan anggaran sesuai
dengan peraturan perundang-undangan
namun tetap cepat terlaksana kemudian
yang berilmu melihat nexen juga bisa
mendorong percepatan pengadaan barang
dan jasa melalui pemanfaatan proses
lelang Dini jadi lelang Dini ini bisa
dilakukan secepatnya
Hai ini di tahun anggaran baru agar
segera dilelang kemudian diproses
kemudian ditetapkan kemudian bahkan
kontrak dengan pemenang lelang
Iya
baik nah lelang Dini ini bahkan bisa
dilakukan sejak bulan Juni 25 saya pakai
atau bulan Agustus pada tahun mereka
sebelumnya jadi untuk tahun anggaran
2002 dua ini sebenarnya pada bulan Juli
bulan Agustus kemarin sudah bisa
dilakukan lelang Dini bahkan sudah bisa
ditetapkan pemenangnya yang tidak boleh
adalah tanda tangan kontrak Oleh karena
itu peran ASN agar melakukan smapro Ses
untuk mempercepat lelang bahkan bisa
menghilang ini untuk tahun 2002 3 nanti
Bapak Ibu kalau KUA PPKS sudah
ditetapkan di bulan Juli dan Agustus itu
sudah bisa dilelang Mini nah yang
berikutnya perang ASN adalah berperan
aktif di dalam mendorong efektivitas
pemberian bantuan melalui esensi dan
supervisi termasuk meningkatkan
sinergitas dengan KPK BPKP dan juga
aktif itu sendiri Oleh karena itu peran
ASN sangat strategis dalam mengatasi
persoalan serapan anggaran ini ada
beberapa solusi dalam mengatasi
rendahnya serapan yang pertama adalah
pengguna daerah bisa melakukan RAB tidak
melakukan penundaan administrasi
Kemudian yang kedua bendahara pada
setiap opd tertib melakukan administrasi
penatausahaan dan pencatatan kemudian
pemerintah daerah agar terencana dan
konsisten toko dalam melaksanakan
anggaran termasuk berupaya membahayakan
APBD kemudian Jalan jangka pendek setiap
opd perlu melakukan langkah kreatif dan
inovatif tadi Pak wakil gubernur juga
menyampaikan kepada oke oke yang
inovatif mempercepat realisasi
penggunaan anggaran kesehatan yang
terkait dengan Paddle Pop kita
menggunakan ehm PT terutama untuk
pembentukan special dan jaring pengaman
sosial yang keempat yang keempat
mempercepat pencet-pencet menyelesaikan
pencairan insentif tenaga kesehatan di
daerah Kemudian yang kelima mempercepat
penyelesaian pembayaran atas tagihan
belanja pengadaan barang dan jasa tidak
menunggu akhir tahun dari sejarah
panjang terhadap perlu melakukan
pengadaan ini yang bisa dimulai bulan
Juli dan Agustus tahun sebelumnya
kemudian Pemda wajib menyiapkan jadwal
sub kegiatan diteken dengan agar kasus
sudah final kemudian Pemda juga perlu
membentuk tim asistensi dan evaluasi
serapan anggaran ini presenter terus
melakukan evaluasi setiap bulan di akhir
tahun bisa melakukan evaluasi setiap
minggu kemudian membentuk tim aneh
gabungan dengan Kemendagri BPKP dan LKPP
berarti di provinsi kabupaten kota
grafik sesuaikan Gubernur sebagai Wakil
pemerintah daerah melakukan monitoring
di kabupaten kota dan propinsi yang ada
di daerah masing-masing Hai bisa
memberikan reward dan punishment Bupati
Walikota juga seperti itu melakukan
evaluasi di daerah masing-masing dan
juga bersama-sama dengan Kementerian
Dalam Negeri melakukan monev untuk
kesembuhan pelaksanaan anggaran dan
pendapatan oto pelaksanaan belanja dan
pendapatan yang ada di daerah inilah
beberapa langkah yang bisa dilakukan
oleh ASN oleh pemerintah daerah baik
jangka pendek maupun jangka menengah
demikian dari kami terima kasih
wassalamualaikum warahmatullahi
Hai lam warahmatullah wabarakatuh Terima
kasih Pak Agus Fatoni untuk memaparkan
data perkembangan kemudian strategi
depan Seperti apa demi efisiennya dan
efektivitasnya penyusunan anggaran
sekaligus pemanfaatan rupiah demi
rupiahnya Terima kasih saya membuka
peluang untuk membaca chatroom karena
saya lihat di channel YouTube bpsdm Jawa
Timur TV juga sudah muncul pertanyaan
dari peserta webinar Nah kita akan coba
buka dan kita akan berikan peluang untuk
mendapatkan tanggapan 12 kita lihat
waktu ya karena kondisi dan juga agenda
Pak Fatoni cukup padat bagus Fatoni juga
diagendakan untuk kegiatan berikutnya
jadi kita akan coba bagi-bagi kita akan
lihat Seperti apa kondisi yang tak
memungkinkan menjawab 1/2 pertanyaan
lebih bahkan Tolong bantu saya untuk
dibukakan chatroom kalau bisa saya ingin
tahu dulu atau mungkin rekan-rekan dari
count Nitya di-backup is bisa membantu
saya untuk membela pertanyaan-pertanyaan
yang related dan juga betul betul Hai
bisa kita akses untuk tampilan siang
hari ini dan bisa sekaligus menjawab
interest atau rasa penasaran
keingintahuan dari para peserta yang
punya benang merahnya itu silakan kita
coba lihat dulu karena saya lihat dari
kalau kolom Chat juga cukup banyak yang
bertanya bahkan di YouTube juga sudah
ada beberapa peserta menyampaikan
pertanyaan tapi karena memang tidak bisa
kita tampilkan semuanya kita harus
memilih dan memilahnya mudah-mudahan
Baguslah kami masih berkenan untuk
memberikan kesempatan waktunya untuk
tampil dengan respon-respon yang kita
coba lihat dulu untuk pertanyaan saya
mohon dibantu untuk teman-teman admin
kita coba Buka chat roomnya pubg
Oh ini ada satu ya Coba dibantu
Dipilihkan
kita Buka chat room
Hai
saya juga mendapatkan informasi Kalau
acara siang hari ini assen belajar seri
pertama juga mendapatkan perhatian dari
sejumlah kepala daerah ada bupati juga
ada sekitar is daerah dari wilayah
masing-masing Terima kasih untuk
partisipasinya di selagi ini merupakan
seri pertama di 2022 dan program ASN
belajar ini terbuka untuk siapapun
meskipun tempat penyelenggaraan dan juga
pelaksananya ada di Jawa Timur tapi kami
mengundang para ASN yang ingin menambah
wawasan ingin menambah catatan sekaligus
pengetahuannya Anda bisa mengakses laman
bpsdm Jawa Timur atau silahkan kontak
kontak dipakai untuk aksesnya kita akan
coba lihat teks yang bisa kita angkat
untuk kita tampilkan di edisi pertama
mohon dibantu untuk teman-teman admin ya
Mohon penjelasan terkait adanya I Bleach
Hai dari Kemendagri Apakah sudah
mempertimbangkan aspek fleksibilitas ini
dari ibu atau bapak Primada Terima kasih
bagus memberi respon Pak webload dari
Kemendagri Bagaimana nih silakan Bapak
Baik terima kasih pertanyaan terkait
dengan ibu wood tentu Belut itu untuk
memudahkan
organisasi bergerak lebih leluasa lagi
dalam pengelolaan keuangannya dalam
mengambil kebijakan nya ini sengaja
dibentuk agar Belut bisa melayani
masyarakat dengan lebih Baywatch nahi
belut juga di sengaja dibuat untuk
lebih meningkatkan lagi pelayanannya
dengan Ibnu diharapkan lebih efektif
lebih efisien apalagi di masa konsensi
pandemi seperti ini dimasa revolusi
industri 4.0
kemudian di era digital seperti sekarang
ini sistem dan aplikasi Ki perlu dibuat
untuk mempermudah kita dalam mengelola
organisasi kita meningkatkan kinerja
kita dan juga meningkatkan pelayanan di
mulut sudah dipertimbangkan dari segi
efektifitas efisiensi dan juga
keluasannya untuk dengan ada sistem ini
kita berharap lebih akuntabel lagi lebih
efektif dan lebih seperti itu Pak Baik
ibu atau bapak Primada terima kedao
terima kasih untuk Interaction
pertanyaannya mudah-mudahan bisa
memberikan gambaran pagi dak kesempatan
untuk kedepannya saya akunya akses untuk
bergabung dengan Pak kustoro dari BBM
Jawa Timur kami dari bpsdm provinsi Jawa
Timur mencoba untuk berkontribusi dalam
peningkatan kompetensi ASN pengelolaan
keuangan daerah Apakah Mendagri telah
memetakan kompetensi fungsional dan
standar kompetensi pengelola keuangan
daerah bagus tapi mengko
baik Makasih ini bagus sekali dari sisi
peningkatan SDM Neng tentu pengelola
keuangan daerah perlu mendapatkan athens
karena urat nadi dari organisasi itu ada
di pengelolaan keuangannya
anggaran yang sudah tersedia harus bisa
dibelanjakan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan harus efektif dan
efisien Oleh karena itu kompetensi ASN
perlu ditingkatkan dalam pengelolaan
keuangan BF bendahara tentu harus
mempunyai petenis yang out dari si
perencanaan juga seperti itu dari sisi
pengelola sistemnya Kemudian dari sisi
keseluruhannya mulai dari perencanaan
anggaran
penatausahaan sampai dengan
pertanggungjawaban ini perlu kompetensi
yang dimiliki oleh absen Oleh karena itu
sangat tepat apabila
dps-gm Jawa Timur merencanakan
peningkatan SDM dibidang pengelolaan
uang daerah dibidang pengelolaan ini
bentuknya sangat bermanfaat Apalagi kita
mendorong pengelolaan anggaran harus
lebih akuntabel harus efektif efisien
namun juga dapat memenuhi sasaran yang
kita inginkan ASN ASN yang mumpuni yang
mempunyai kompetensi
akan meningkatkan kinerja kita tahu
pengukuran kinerja itu paling tidak bisa
dilihat dari pertama adalah outputnya
output kegiatannya yang kedua serapan
anggarannya disini menunjukkan apabila
serapan anggaran tinggi berarti antara
direncanakan dan dan yang dilaksanakan
sesuai dan yang ketiga adalah dari sisi
inovasi maka peningkatan SDM itu harus
mampu
mencapai output tadi Yang kedua juga
mampu mengelola keuangannya dalam hal
penetapan anggarannya dan juga mampu
untuk dan inovasi nah Oleh karena itu
kita perlu melakukan bintik-bintik dan
pelatihan silahkan nanti di
dirancang dirumuskan
kompetensi-kompetensi yang diperlukan
dengan modul-modul dan kurikulum yang
tepat nanti bisa berwarna si dengan kami
apa apa yang bisa kita lakukan demikian
Pak Baik terima kasih Pak Agus Fatoni
yang sudah memberikan perhatian pada Pak
kustoro dengan interfacenya soal
keterampilan kemampuan SDM dalam
penyusunan penganggaran bapak dan ibu
sekalian peserta webinar ASN Belajar
seperti yang saya katakan diawal Tadi ia
belajar ini merupakan program baru
inovasi pemerintah provinsi Jawa Timur
melalui bpsdm Jawa Timur meskipun lokasi
kami ada di Jawa Timur di Surabaya
persisnya atau di Malang tentu bapak dan
ibu sekalian dari seluruh Indonesia
punya kesempatan yang sama untuk
mengakses semua fitur yang ada apalagi
dalam catatan sejarah kami juga sudah
mendapatkan akreditasi A sekaligus sudah
dapatkan iso standar yang sudah
ditetapkan Anda bisa punya peluang untuk
bergabung sekaligus memanfaatkan
kanal-kanal komunikasi dan juga
kotak-kotak telepon yang bisa kita akses
bagus Fatoni kelihatannya memang waktu
yang membatasi peluang kita untuk
ngobrol panjang Karena Setahu saya pak
Agus ini merupakan sosok yang luar biasa
sibuknya yakni juga ada agenda dan gem
Trian Pak Gusman turun bagus untuk
peluang bersama-sama kami bagus ini kami
tak sampai ketemu lagi selalu dan tetap
semangat sampai ketemu lagi Sukses juga
untuk bagus dan salam saya terima kasih
wasiat bapak dan ibu sekalian peserta
webinar raison belajar demikian kita
sudah kesempatan untuk menyimak paparan
Pak Agus sebagai pemateri Pertama Dan
kita bersiap-siap untuk bergabung dengan
pemateri kedua yang kita akan lebih
fokus lagi Bagaimana kata BPK Ya tentu
saja kita punya akses lebih detil
menyusun dengan aman dan efektive
termasuk betul-betul sesuai regulasi
Ayo kita langsung bergabung dengan
narasumber kedua kepala perwakilan BPKP
Provinsi Jawa Timur
Joko Agus Setiono kelahiran Kebumen
sekarang ini bertugas sebagai perwakilan
bpk-ri di Jawa Timur dan kemelut
risalahnya Beliau juga sudah mengantongi
sejumlah sertifikasi sebagai accountant
dan Kalau lihat dari karir perjalanannya
sudah pernah ke Sulawesi ke Kalimantan
bahkan juga ke kepulauan Riau ini kalau
Kepulauan Riau bagi kita dekat dengan
saya ini berani Pak Joko kita coba lihat
sejarah dan juga mungkin kilas balik
anda sebagai sosok pejabat yang pernah
bertugas di Kepulauan Riau membuat
semakin penasaran nih ke pria yang mana
ini ya karena kalau bicara anak tangga
cakap Melayu sikit-sikit bismillah kami
gitu ya Pak Joko Assalamualaikum Mas
Joko
Waalaikumsalam Warahmatullahi
Wabarakatuh Barbie membuat saya
penasaran tadi waktu saya baca Pak Joko
pernah bertugas di Kepulauan Riau
Kepulauan yang mana pak Kalau sini orang
Bintan Pak Oh ya
Febri jadi membawahi tujuh kabupaten dan
satu provinsi Ah luar Legendary dari
Tanjungpinang Bintan kepulauan
Karimun Wow
Anambas dan Natuna luar biasa lainnya
juga pulau yang pernah Sera Mbah juga
kalau Tanjungpinang itu merupakan masa
kecil saya Natuna merupakan pekerjaan
kenakalan saya like tanggal berpanjang
kata Monggo baca Waduh kalau saya luar
biasa nih silakan Pak Joko ini Bapak
juga punya porsi yang sama sekitarnya
sekitar 20 menitan lah untuk bapak
memaparkan materi sekaligus memberikan
pencerahan buat kami dari perspektif BPK
silakan pajak oke oke terima kasih
Hai Yang saya hormati bapak wakil
gubernur Jawa Timur Bapak Emil yang
hormati Bapak Aris kepala bpsdm
yang hormati Bapak Ibu Kepala SKPD di
seluruh pemerintah daerah di Jawa Timur
yang hormati Bapak Ibu Ijen yang
mengikuti acara free Dinar pada siang
hari ini
Hai pertama-tama marilah kita panjatkan
puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa
Ta'ala bukan yang berpuasa yang kuat
buktikan kesehatan kepada kita sehingga
kita bisa
berjumpa dalam acara
webinar dengan topik peran dan strategi
SN dalam rangka realisasi penyerapan
program dan kegiatan serta anggaran yang
serta
tentunya kalau saya melihat materinya
tadi sudah sangat banyak
disampaikan oleh bagus patroli dan
memang seperti itu sebenarnya apa yang
tersampaikan kalau kita melihat dari
sisi
pelaksana namun ada beberapa hal yang
kami nanti akan melihat dari perspektif
yang berbeda yaitu dari sisi harga
Hai pemeriksaan yang dilakukan oleh PK
saya izin menampilkan
t-shirt
hai hai
a text
hai hai
Hai
dah pertama Tentunya saya ingin
menampilkan peran BPK itu ada di mata
jadi disini sesuai dengan undang-undang
Dasar tahun 1945 pasal 23e
hai eh ayat 1 ayat 2 dan ayat 3 di sini
disebutkan bahwa untuk memeriksa
pengelolaan dan tanggungjawab keuangan
negara
diadakan suatu Badan Pemeriksa Keuangan
yang mandiri Mulyadi ayat2 Asil
pemeriksaan keuangan negara diserahkan
kepada dewan perwakilan rakyat Dewan
Perwakilan Daerah dan dewan perwakilan
rakyat daerah sesuai dengan
kewenangannya
kemudian diayak hingga hasil pemeriksaan
tersebut ditindaklanjuti oleh lembaga
perwakilan dan atau badan sesuai dengan
undang-undang
Hai udang-undang nomor 15 tahun 2006
tentang Badan Pemeriksa Keuangan pasal
MP3 merupakan suatu lembaga negara yang
bebas dan mandiri dalam memeriksa
pengelolaan dan tanggungjawab keuangan
negara di pasal 3 nya BPK berkedudukan
di ibukota negara dan BPK mewakili
memiliki perwakilan di setiap provinsi
kita lihat di seluruh provinsi kita
memiliki perwakilan bpk-ri
Hai kemudian di undang-undang nomor 15
tahun 2004 tentang Pemerintahan dan
pengelolaan dan tanggung jawab keuangan
negara di pasar 4 ada tiga jenis
pemeriksaan yang kami lakukan yang
pertama adalah pemeriksaan keuangan ini
merupakan pemeriksaan mandatory yang
setiap tahun kita laksanakan dan saat
ini kami pun sudah
melakukan pemeriksaan ya ada satu daerah
di Jawa Timur itu Kota Madiun yang sudah
menyerahkan laporan kepada kami dan kami
harus sudah melakukan pemeriksaan karena
laporan keuangan itu
disusun atau dibuat paling lambat tiga
bulan setelah akhir tahun anggaran
Hi to kalau akhir koran koranku bulan
Desember tentunya paling lambat
diserahkan kepada BPK itu adalah tanggal
31 Mar
Hai dan ini kita berikan opini atas
laporan keuangan yang merupakan
pertanggungjawaban kepala daerah
Kemudian yang kedua adalah pemeriksaan
kinerja disinilah pemeriksaan atas
pengelolaan keuangan negara yang terdiri
atas besaran besar aspek ekonomi aspek
efisiensi serta pemeriksaan terhadap
aspek efektivitas
kemudian yang ketiga memeriksaan yang
tidak termasuk dalam pemeriksaan
sebagaimana dimaksud ayat 2 dan ayat 3
tadi itu pemeriksaan dengan tujuan
tertentu
hai hai
Hai kemudian dikaitkan dengan
Apakah tugas bpk di dalam melakukan
pemeriksaan
Ayo kita melihat Disini yang
Hai ada anggaran pendapatan dan belanja
negara APBD ini adalah instrumen negara
atau polisi atau kebijakan yang didesain
untuk memenuhi kebutuhan negara kalau
kita melihat ke belakang
Hai tujuan dari kita bernegara adalah
untuk mencapai masyarakat adil dan
makmur
Hai Namun demikian juga harus kita
sadari bahwa instrumen di dalam
perekonomian itu tidak hanya APBN tapi
APBN atau APBD saya tapi
APBD merupakan atau memiliki peranan
yang sangat penting di dalam memenuhi
kebutuhan negara faktor-faktor lain yang
mempengaruhi antara lain dan wakil
strumen mene their dan lembaga keuangan
kemudian di sektor riil kemudian di
sektor swasta dan BUMD kemudian
di sektor luar negeri yaitu Raja
pembayaran dalam hal ini termasuk
didalamnya adalah ekspor dan impor HBD
sering kita sebut dengan
instrumen fiskal jadi kalau kita
definisikan APBD adalah rencana keuangan
tahunan Pemerintah Daerah yang disetujui
oleh Dewan Perwakilan Rakyat nah HBD ini
dapat dibelanjakan dalam bentuk program
dan kegiatan
I hope di atau unit obg kemudian
tujuannya adalah ada tiga disini adalah
pembangunan yang optimal mewujudkan
pembangunan yang optimal kemudian dalam
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan
peningkatan pelayanan optimal jadi
memang harus betul-betul kita garis
bawahi disini adalah mewujudkan
pembangunan yang optimal kemudian
mendorong pertumbuhan pertumbuhan
ekonomi daerah dan peningkatan pelayanan
publik secara optimal
Hai Nah agar APBD dapat terserap dengan
optimal perlu perencanaan penganggaran
yang matang atau keselarasan antara
anggaran dan Program Kerja Kegiatan
waktu dan dikelola dengan baik oleh
pelaksanaannya
Hai kemudian dasar hukum yang mendasari
pelaksanaan APBD yang pertama adalah
Fadlan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019
tentang pengelolaan keuangan daerah
Kemudian Peraturan Presiden nomor 14
tahun 2018 Tentang Pengadaan barang atau
jasa instansi pemerintah kemudian juga
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77
tahun 2020 tentang pedoman teknis
pengelolaan keuangan daerah dan yang
keempat adalah peraturan LKPP nomor 9
tahun 2018 tentang pedoman pelaksanaan
pengadaan barang dan jasa melalui media
untuk Peraturan Pemerintah Nomor 12
Tahun 2012 merupakan
peraturan untuk mengganti PP Nomor 58
tahun 2005 tentang
hai hai
Hai nah Bagaimana strategi SM dalam
setiap pengelolaan keuangan daerah atau
APBD dalam rangka optimalisasi
penyerapan atau realisasi
Hai ada
25 tahapan yang pertama adalah tahap
perencanaan Kemudian yang kedua tahap
penganggaran kemudian liar tiga dalam
tahap pelaksanaan PP pilihan keempat
pelaporan dan pertanggungjawaban serta
yang kelima adalah pembinaan dan
pengawasan ini juga tadi saya kira sudah
dijelaskan secara detil oleh
faktor-faktor
ndak untuk yang pertama perencanaan
mendapatkan jadi APBD seperti kita
ketahui ada tiga unsur utama Kalau kalau
saya
mengelompokkan yang pertama adalah
masalah pendapatan Kemudian yang kedua
itu adalah belanja antara pendapatan dan
belanja jika terjadi selisih nanti
adalah Ada
pembiayaan nah Apa yang disebut dengan
pembiayaan di tentunya adalah penerimaan
daerah atau negara yang nantinya harus
dibayar kembali oleh pemerintah
pendapatan ada pendapatan pajak dan
pajak kemudian pendapatan transfer
kemudian belanja kita tahu ada planet
Kawaii codec belanja
barang dan jasa belanja modal belanja
hibah dan lain sebagainya
di kemudian
Hai untuk merencanakan proyeksi
penerimaan pendapatan berdasarkan
potensi yang ada di maksudnya adalah
benar-benar terukur setiap elektabi
disampaikan oleh Pak Agus Kemudian yang
kedua perencanaan yang matang dalam rkpd
yang didasarkan sinkronisasi antara
rpjmd rpjmn pastel musrenbang dan
program strategis op yang dituangkan
dalam program kegiatan
Hai yang sudah dipakai Hai nah Siapa
sebenarnya yang memiliki kekuasaan atau
kebijakan untuk meletakkan untuk
merumuskan rpjmd ini Tentunya adalah
Hai kepala daerah yang sudah terpilih
jadi kepala daerah ini merupakan orang
yang terpilih yang dipilih oleh rakyat
untuk mengelola keuangan daerah
Hai dari harus Selaras antara
Hai rkpd kemudian rpjmd rpjmn yang
merupakan hasil musrenbang dan program
strategis obyek yang dituangkan dalam
kegiatan dan sejagat Hai kemudian
yantika
Hai melengkapi Setiap kegiatan dengan
kerangka acuan kerja rencana anggaran
biaya kode rekening dan rencana teknis
pelaksanaan kemudian masalah yang
keempat tenda penyusunan perencanaan
anggaran secara tepat waktu di kalau
misalnya terjadi permasalahan di
pembahasan
kwal tentunya akan berakibat
terlambatnya pengesahan APBD juga
berdampak pada pelaksanaan APBD yang
tidak tepat waktu
di kemudian
Hai penyesuaian program kegiatan dengan
kode rekeni
Resume
Read
file updated 2026-02-12 02:05:20 UTC
Categories
Manage