Berikut adalah rangkuman komprehensif dan terstruktur dari Webinar Eko ke-123 mengenai perencanaan infrastruktur hijau biru terintegrasi.

---

# **Webinar Eko ke-123: Strategi Perencanaan Infrastruktur Hijau Biru Terintegrasi dari Skala Makro ke Mikro**

### **Inti Sari (Executive Summary)**
Webinar ini membahas evolusi konsep perencanaan infrastruktur dari pendekatan konvensional (*grey infrastructure*) menuju **Infrastruktur Hijau Biru (Green-Blue Infrastructure/GBI)** yang mengintegrasikan manajemen air dan layanan ekosistem. Prof. Dr. Sri Maryati menjelaskan pentingnya pendekatan perencanaan yang dimulai dari skala makro (teknokratis) untuk penanganan banjir atau iklim, kemudian diteruskan ke skala mikro (partisipatif) untuk pemanfaatan komunitas. Pembahasan diperkaya dengan studi kasus "Room for the River" (Belanda) dan "Sabarmati River Front" (India), serta relevansi penerapannya di Indonesia yang memerlukan adaptasi terhadap konteks lokal dan tata kelola institusi yang permanen.

---

### **Poin-Poin Kunci (Key Takeaways)**
*   **Evolusi Infrastruktur:** Perubahan paradigma dari *Grey Infrastructure* (beton/baja) ke *Green Infrastructure* (ruang terbuka), hingga kembali ke **Blue-Green Infrastructure** (integrasi air dan ekosistem).
*   **Pendekatan Skala:** Perencanaan harus dimulai dari **Makro** (DAS/Regional, teknokratis) untuk efektivitas teknis, lalu diturunkan ke **Mikro** (Kawasan/RT, partisipatif) untuk penerimaan masyarakat.
*   **Studi Kasus Belanda:** Proyek "Room for the River" fokus pada pencegahan banjir dengan melebarkan sungai dan memindahkan tanggul, menggantikan proyek "Delta Works" yang terlalu keras (*grey*).
*   **Studi Kasus India:** "Sabarmati River Front" di Ahmedabad fokus pada penanganan panas ekstrem dan revitalisasi kota melalui rekayasa berat di awal yang dilanjutkan dengan penghijauan.
*   **Tantangan Indonesia:** Perlu adanya lembaga permanen pengelola DAS (bukan *ad-hoc*), integrasi perencanaan air tanah dan permukaan, serta skema pendanaan kreatif yang melibatkan sektor swasta.

---

### **Rincian Materi (Detailed Breakdown)**

#### **1. Pengantar & Definisi Konsep**
*   **Green Blue vs Blue Green:** Istilah ini menggabungkan manajemen air (*blue*: sungai, pesisir) dan fitur ekosistem (*green*: taman, hutan). "Blue Green" lebih menekankan pada aspek air, sedangkan "Green Blue" pada vegetasi.
*   **Perbedaan Infrastruktur:**
    *   *Grey:* Infrastruktur konvensional dari beton dan baja (contoh: tanggul, drainase beton).
    *   *Green:* Fitur lingkungan yang memberikan layanan ekosistem (contoh: taman kota, *roof garden*).
    *   *Blue-Green:* Sistem yang menggabungkan siklus air dengan elemen hijau untuk mengatasi masalah lingkungan (banjir, panas).
*   **Evolusi:** Konsep ini berkembang dari *Grey* $\to$ *Green* $\to$ *Blue-Green* sebagai respon terhadap perubahan iklim.

#### **2. Skala Perencanaan: Makro hingga Mikro**
*   **Skala Regional/Makro:**
    *   Meliputi Daerah Aliran Sungai (DAS) dan kawasan pesisir.
    *   Tidak terikat batas administrasi.
    *   Pendekatan: **Teknokratis** (analisis ilmiah, curah hujan, debit banjir). Partisipasi masyarakat minim pada tahap ini karena cakupan yang sangat luas.
*   **Skala Kota/Kabupaten:**
    *   Terikat batas administrasi.
    *   Contoh: Taman kota, hutan kota.
*   **Skala Mikro (Lingkungan/Individu):**
    *   Tingkat RT/RW atau rumah tangga.
    *   Pendekatan: **Partisipatif**. Melibatkan masyarakat dalam perancangan dan pemanfaatan (contoh: *rain garden*, sumur resapan).

#### **3. Studi Kasus: Room for the River (Belanda)**
*   **Latar Belakang:** Belanda adalah negara dataran rendah yang terancam banjir laut dan sungai. Proyek ini menggantikan pendekatan lama yang hanya membangun tanggul tinggi (*Delta Project*).
*   **Konsep:** Memberi ruang lebih bagi sungai (*widening*) bukan menahan air dengan tanggul yang lebih tinggi.
*   **Implementasi:**
    *   *Makro:* Analisis hidrolik dan risiko banjir di seluruh DAS. Keputusan diambil secara teknokratis (top-down) yang awalnya ditolak warga karena isu relokasi.
    *   *Mikro:* Desain detail area spesifik (seperti di Nijmegen) melibatkan partisipasi publik untuk menciptakan taman, pulau buatan, dan area rekreasi.
*   **Hasil:** Mengurangi level air saat banjir, meningkatkan kapasitas debit, meningkatkan keanekaragaman hayati, dan nilai properti.

#### **4. Studi Kasus: Sabarmati River Front (India, Ahmedabad)**
*   **Masalah Utama:** Banjir dan **panas ekstrem** (suhu bisa mencapai 40°C).
*   **Pendekatan:** Berbeda dengan Belanda yang fokus banjir, India fokus pada peremajaan kota (*urban renewal*) dan pendinginan suhu.
*   **Implementasi:**
    *   Menggunakan pendekatan *engineering* yang berat pada tahap awal (pembersihan sampah, normalisasi sungai).
    *   Desain bertingkat (*terraced*) yang berfungsi sebagai tanggul sekaligus taman.
    *   Mengundang swasta untuk membangun mal dan real estate di lahan reklamasi untuk mendanai proyek.
*   **Hasil:** Ruang publik terbuka baru yang aktif digunakan malam hari, peningkatan estetika kota, dan penurunan suhu mikro (meskipun proyek belum sepenuhnya selesai).

#### **5. Implementasi dan Tantangan di Indonesia**
*   **Simulasi di Sungai Cisanggarung:** Penelitian menunjukkan bahwa perencanaan partisipatif sulit diterapkan di skala makro. Solusinya adalah menentukan lokasi secara teknokratis dulu, baru kemudian melibatkan masyarakat di skala detail/mikro.
*   **Contoh Mikro Lokal:**
    *   Wisata sungai dengan ban di desa di Jawa (mengubah persepsi sungai sebagai "musuh" menjadi sumber pendapatan).
    *   *Waduk Dharma* yang dikembangkan untuk pariwisata.
*   **Reklamasi Tambang Batubara:** Bekas tambang (lubang bekas galian) dapat dimanfaatkan sebagai badan air untuk menurunkan suhu di Kalimantan, namun perlu penelitian lebih lanjut mengenai kandungan batubara dalam tanah.
*   **Tata Kelola (Governance):**
    *   Indonesia sering menggunakan tim *ad-hoc* untuk proyek besar, sedangkan Belanda memiliki lembaga permanen yang menangani air, limbah, dan sungai.
    *   Manajemen air di Indonesia terpecah (air tanah vs air permukaan, instansi pusat vs daerah), menyebabkan tumpang tindih.
    *   Perlunya lembaga permanen pengelola DAS untuk integrasi dari hulu ke hilir.

#### **6. Sesi Tanya Jawab & Diskusi**
*   **Integrasi Air Tanah & Permukaan:** Meskipun dikelola instansi berbeda, keduanya harus terintegrasi dalam perencanaan GBI. Kasus penurunan tanah (*land subsidence*) di Jakarta atau Demak memerlukan campur tangan *grey infrastructure* (tanggul) sambil mengontrol pengambilan air tanah.
*   **Kasus Bandara Yogyakarta (YIA):** Menghadapi ancaman sedimentasi (dari Gunung Merapi/Sumbing) dan gelombang tinggi. Solusi teknis seperti *tripod* di sungai dan penan
