Transcript
s494fqiSeWs • Cantik, Sukses, Tapi Gak Suka Flexing! Ibu 3 Anak Ini Ternyata Owner Brand Ouraqila
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/PecahTelur/.shards/text-0001.zst#text/0543_s494fqiSeWs.txt
Kind: captions Language: id [Musik] sebagai bendahara saya betul-betul strik gitu. Jadi ketika saya mendapatkan uang segitu ya dari usaha gitu, saya betul-betul memaksimalkan profit itu tuh betul-betul untuk kembali ke modal, diputar lagi ke modal. Jadi gimana kemampuan kita untuk bisa menahan keinginan untuk memanfaatkan uang itu untuk keperluan pribadi itu sih Mas gitu. Jadi tahan dulu deh kesenangan untuk belagak jadi owner skincare lah ibaratnya kayak gitu ya. mau flexing-flexing apa udah udah tahan dulu tahan dulu sampai teman-teman saya tuh mereka tuh enggak percaya kalau saya tuh owner skincare gitu masa sih mbak loh iya gitu yang mana Instagramnya gitu saya tunjukin yang ini gitu ya kenapa mbak kok enggak flexing apa yang mau diflexing saya bilang gitu apa yang mau diflexing gitu loh iya mbak kan owner-onowner itu kan dia flexingflexing tak bilang ya Allah untuk apa flexingflexing kayak gitu tuh lebih banyak mudaratnya lah kalau itu bukan bukan saya dan bukan aur Akilah. [Musik] Asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Nama saya Nabila Albatoti. Saya lahir di Jedah. Kebetulan kami keturunan Arab yang ada di Indonesia usia 39 tahun. Domisili aslinya di Malang cuman kami ikut suami dinas di Palangkaraya sekarang. Pendidikan saya apoteker di Universitas Airlangga Surabaya. Kemudian sebenarnya majoring-nya itu bukan di industri tapi justru di rumah sakit. Basic pendidikan saya tuh di rumah sakit sebetulnya gitu. pernah kerja di sebagai apoteker di rumah sakit swasta, rumah sakit pemerintah di Saiful Anwar Malang sini. Kemudian setelah dari rumah sakit saya pindah ke jadi tenaga pengajar, jadi dosen di Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Malang gitu. Jadi sudah sebenarnya sudah masuk NIDN-nya sudah punya, sudah ikut pekerti juga. Cuman karena qadarullah ya perjalanan hidup yang mengharuskan saya harus menghentikan cita-cita sih. Jadi dosen dulu saya dulu karena saya punya basic di rumah sakit, di rumah sakit saya full Anwar itu sebagai word pharmacist atau eh apoteker yang dia bekerjanya itu bukan di apotek tapi justru di ruangan pasien. Jadi, kebetulan waktu itu saya ditempatkannya itu di ruangan kegawat daruratan bedah. Jadi memang sebenarnya enggak ada enggak ada hubungannya sama sekali sih sama kosmetik ya. Justru lebih ke arah pasien-pasien mengalami kegawat daruratan, kemudian pasien pos operasi dan juga reoperasi itu di ruangan saya. Nah, saya farmasis yang menyediakan semua kebutuhan terapi obat pasien gitu. Nah, dari situ ee saya ngelamar kerja di sebagai dosen pengajar di Brawijaya. Kebetulan yang dibutuhkan itu farmasis yang dia terkait dengan bedah sebetulnya. Akhirnya saya diterima dan di situ saya mengajarnya itu justru farmasi klinis yang terkait dengan bedah dan juga kegawat daruratan. Agak nyempal sih sebenarnya. Jadi waktu itu saya masih di Malang ya, posisinya masih di Malang. Itu saya baru menikah kurang lebih sekitar 1 tahun itu saya hamil, saya punya anak bayi. Di situ saya memikirkan kalau misalkan saya masih terus melanjutkan cita-cita saya, saya jadi dosen dan itu pasti akan mengurangi waktu saya dengan anak dan juga anak ini juga berjauh-jauhan sama ayahnya gitu ya. Terus akhirnya saya mikir, aduh enggak bisa ini. Saya harus yang ngalah untuk berhenti dulu dari cita-cita saya sebagai dosen. Meskipun dibilangnya sayangsang sudah ikut pelatihan sana sini gitu ya, sudah punya NIDN juga saya punya sudah mengikuti basic pendidikan pekerti juga sebagai dosen gitu ya. Terus akhirnya saya memutuskan untuk berhenti. Saya ikut suami pindah ke Serang, Banten di asrama militer grup 1 Kopasus waktu itu. Jadi beda itu dua dunia yang jauh berbeda gitu ya. Dari situ terus akhirnya ya saya nganggur jadi ibu rumah tangga gitu. Nah, waktu itu waktu itu saya memang kebetulan saya punya kondisi dermatitis atopik. Dermatitis atopik itu adalah kondisi di mana kulit itu dia mudah untuk mengalami alergi, gatal-gatal, bahkan untuk sebab-sebab yang kita tuh enggak tahu ini gara-gara apa ya, gitu. Bisa gara-gara air, bisa gara-gara serat kain, bisa gara-gara kondisi dingin, bisa gara-gara sesuatu yang kita enggak tahulah, makanan apa segala macam. Jadi itu makanya dia ada nama atopiknya gitu. atopik itu artinya dia tidak teridentifikasi dengan jelas, banyak penyebabnya dan juga eor lah. Akhirnya dari situ pada saat saya pindah ke Serang di situ memang kualitas airnya berbeda dengan yang ada di Malang ya gitu. Saya mengidentifikasi apa gara-gara air ya itu kulit sebadan saya tuh makin parah gatel-gatelnya gitu. Makin parah gatal-gatalnya itu kalau bisa dibilang tuh hampir sebadan, Mas. Jadi mulai dari tangan, kaki, area dalam itu juga mengalami saya pikir gara-gara apa ya gitu. Terus ee nah itu berdampak juga ke anak saya gitu waktu itu. Anak saya juga kok semakin parah. Kebetulan suami juga ada kondisi alergi juga. Jadi kami berdua suami istri punya kondisi alergi. Suami saya ee rinitis alergi dan juga ada ekzim. Saya juga ada ekzim sama dermatitis atopik. Jadi kebetulan anak kami tiga-tiganya juga mengalami kondisi yang sama gitu. Nah, pada saat di Serang itu kondisi makin parah dan saya tidak punya alternatif untuk menghentikan itu semua gitu loh. Anak saya juga lebih parah lagi gitu. Terus tiba-tiba saya tuh mulai mikir apa gara-gara produk yang saya pakai gitu loh. Saya waktu itu cari di Serang itu sabun yang betul-betul dia bebas SLS. Saya sudah mulai aware ini kayaknya gara-gara SLS ya. SLS itu adalah deterjen sintetis yang digunakan di produk pembersih, baik di sabun, shampo, maupun deterjen rumahan gitu loh. Akhirnya saya mau menghentikan itu semua. Saya cari waktu itu di Serang sabun-sabun yang terbuat dari bahan alami, tapi ternyata tuh masih ada campurannya. Jadi kalau di Indonesia ini sabun pembersih itu kalau yang alami itu ada sebagian tuh masih ditambahkan dengan sisi SLS-nya supaya busanya makin banyak gitu. Nah, saya cari yang benar-benar murni alami. Nah, pada tahun 2012 itu susah sekali nyari sabun yang betul-betul alami. Ya, saya baru nemu mungkin satu dua sabun aja di Jakarta dan itu pun harganya mahal sekali. Satu sabun itu pada saat itu harganya sudah sekitar Rp60.000-an dan itu aduh kayaknya enggak bisa nih kalau saya harus menggunakan sabun itu terus-menerus. Sedangkan kan itu jadi kebutuhan harian gitu, bukan cuman satu kali, dua kali pakai selesai gitu. Akhirnya saya belajar gimana caranya saya bikin sabun alami sendiri gitu. Waktu itu saya buat di rumah saya masih ingat sekali saya pakai catakan-catakan kue yang dari bahan aluminium itu sabunnya dari ee minyak kelapa, minyak kelapa sawit dan juga minyak zaitun dengan madu yang kita konsumsi sehari-hari. Cuman satu cetakan kecil ini. Terus saya coba pakai kok membaik kondisi kulit saya gitu. Terus dari situ saya muncul ide tuh kayaknya ini bisa nih kalau misalkan saya produksi terus-menerus untuk kebutuhan saya anak-anak dan juga suami. Kemudian bisa jadi nih kalau ini jadi nanti jadi bisnis yang bisa nambah penghasilan lah buat kegiatan saya kan waktu itu selesai berhenti dari jadi dosen. Itu pertama kali saya bikin itu saya pakai mixer mixer yang ada di rumah gitu ya. Saya pikir saya pakai mixer mixer kue. Saya pakai mixer kue. Ternyata itu enggak jadi-jadi, Mas. Aduh, ini kok lama sekali ya? Akhirnya saya pelajari lagi ini kayaknya harus bikin dengan alat yang proper. Akhirnya sama suami dibantu. Udah kamu dikasih modal. Waktu itu saya modalnya sekitar R00 R500.000. Saya diajak ke Tangerang waktu itu. Dari Serang ke Tangerang itu jaraknya kurang lebih 2 jam. 2 jam kita belanja di situ ada hand blender, kemudian ada timbangan. Jadi kita pakai alat yang sudah mulai dipisahkan. Kemudian belanja bahan baku juga minyak zaitun. Kita pakai minyak zaitun tuh juga impor ya dari Spanyol dan juga bahan-bahan yang lain gitu. Nah, dari situ akhirnya saya punya cetakan sendiri, saya punya hand blender sendiri, saya punya bahan-bahan sendiri, terus akhirnya bisa diproduksi dengan sesuai sama yang saya mau gitu dan hasilnya pun juga bagus gitu. tahun 2013. Jadi, setelah saya melahirkan anak kedua itu, saya sempat berhenti e beberapa bulan waktu saya melahirkan itu. Saya pikir itu kan karena awalnya sudah sebagai sampingan aja ya. Saya pakai bikin ada yang mau beli silakan, enggak juga enggak apa-apa gitu. Pada saat saya setelah melahirkan, momen di mana anak saya itu dia mengalami cracking. Jadi, kulitnya itu di area punggung bagian belakang sama lengan atas itu dia mengalami kering yang luar biasa, memerah dan juga sampai pecah gitu loh. Itu saya pakai sabun segentle apapun yang saya temukan di supermarket enggak mempan gitu. Jadi, yang namanya hadiah-hadiah lahiran sabun segitu banyaknya itu semuanya enggak kepakai gitu. Karena justru makin parah kondisi kulit saya. Terus akhirnya saya memutuskan, aduh enggak bisa nih. Saya harus balik produksi lagi secara rutin. Dan di saat itu juga teman-teman yang awalnya minta-minta sabun kapan bikin lagi? Kapan bikin lagi? Muncul-muncul terus gitu loh. Akhirnya saya mutuskan ini kayaknya harus diseriusin ini. Nah, dari situ akhirnya saya mulai memproduksi jumlah agak banyak dari biasanya. Saya beli rak, saya beli keranjang untuk e curing sabun. Karena sabun ini dia butuh waktu 3 sampai 4 minggu untuk siap pakai. Jadi memang harus didiamkan dulu gitu. Akhirnya saya beli itu semua dan ee pertama kali jualan memang kalau online di Facebook ya. Di Facebook teman-teman banyak sekali yang beli. Pada saat itu ya bagi saya sudah lumayan ya gitu enggak yang banyak banget. Tapi itu sudah bagi saya ini ada peluang gitu loh untuk bikin sabun natural ini diterima di pasar Indonesia. Waktu itu ya satu-satunya sosm yang ibu-ibu punya ya Facebook gitu. benar-benar murni dari inbox Facebook. Kemudian kita kasih nomor WA. Waktu itu sudah awal-awalnya ada WA itu kita manfaatin betul itu WA e order e melalui WhatsApp itu masuk terus gitu ya. Dari teman-teman sih terutama teman-teman yang pertama teman-teman farmasi yang tahu sama saya. Teman-teman kuliah, teman-teman kerja, teman-teman SMA kayak gitu. Terus akhirnya lama-lama setelah muncul Instagram pertama kali, akhirnya kita bikin akun Instagram dengan nama Aqila Handmade Shop gitu. Akila Helmop itu nama awalnya kami, Akila nama anak saya yang perempuan gitu. Nah, dari situ baru tuh saya posting-posting itu semakin meluaskan jumlah pembeli yang awalnya dari teman-teman sendiri. Akhirnya kita dapat pembeli yang sama sekali kita enggak tahu gitu ya. Mulai dari Aceh. Waduh luar biasa nih. Dapat pembeli dari Bali, dari Aceh, dari Kalimantan, Sulawesi bahkan sampai Papua gitu. Jadi itu halaman pertama sih benar-benar membantu sekali ya sosm itu gitu. Ingat sih pertama kali saya kalau ingat hitung-hitungan itu 1 bulan itu dapat R,5 juta. Itu tuh udah bagi saya yang ibu rumah tangga biasa aduh lumayan ini bisa beli bahan baku lagi. Kan waktu itu minyak zaitun harganya enggak murah ya. Betul mahal sekali. Kita beli yang 3 lit habis beli lagi ya. habis beli lagi. Jadi yang namanya modal dari suami tuh kita putar terus ya benar-benar dipakai untuk bisa meluaskan modal gitu. Cetakan dari awalnya kita cuman punya dua, kita beli lagi. Minyak zaitun yang awalnya kita beli 3 L nambah 5 L, nambah 10 L kayak gitu. Kemudian awalnya saya enggak punya display sama suami diambilkan lemari yang enggak terpakai gitu ya, dipakai buat tempat display-nya saya gitu. Nah, dari asrama militer itu terus akhirnya berkembang tuh ibu-ibu asrama beli, ibu-ibu komandan sampai akhirnya saya diminta sama ibu komandan batalion saya untuk melatih ibu-ibu yang ada di batalion kami, batalion 12 di grup 1 Kopasus itu untuk punya keterampilan. Nah, itulah exposure pertama saya ke lebih banyak orang lagi ya. Ibu Komandan Grup tahu saya punya keahlian itu. Saya diminta untuk memberikan keterampilan saya ke ibu-ibu yang lain. Bahkan sampai dipercaya pada saat kunjungan-kunjungan besar yang ada di Jakarta Pusat yang mewakili Persid Pusat itu saya diminta untuk mewakili dari grup satu Kopasus gitu. Waktu itu sempat ada kunjungan dari kementerian, kunjungan dari Kasat, bahkan yang terakhir itu kunjungan dari Menteri Luar Negeri Australia itu saya diminta untuk bisa berdemo di depan dia. Itu luar biasa sih. Jadi waktu saya pindah dari Malang kan ya itu ya qadarullah ya, kami berusaha supaya setelah suami selesai sekolah spesialis itu penempatannya di Malang gitu. Tapi ya itu tadi takdir ya. Kita akhirnya pindah ke Pontianak gitu. Kita pindah ke Pontianak itu pengorbanan besar sih. Kita pindah ke Pontianak itu kita mm menjual banyak barang ibaratnya habis-habisan lah yang ada di sini. Karena selama suami sekolah itu yang men-support itu mayoritas untuk kebutuhan rumah tangga itu dari Or Aqila. Saya menabung sedikit-sedikit untuk keperluan kami mau beli rumah itu dari usaha ini gitu. Terus habis itu akhirnya suami penempatan di Pontianak itu akhirnya menjual semua tabungan yang sudah saya kumpulkan dari usaha ini gitu untuk membesarkan usaha ini akhirnya terpakai untuk kami pindah ke Pontianak yang saya hitung-hitung itu kami pindah itu habisnya hampir R juta. Nah, mungkin mungkin dari situ ya suami ngerasa ee terlalu terlalu beratlah ibaratnya yang harus saya kasih untuk men-support pekerjaan suami gitu. Akhirnya setelah suami kondisi ekonominya sudah lebih stabil, saya merasa benar-benar di-support sekali sama dia untuk bisa membesarkan usaha ini supaya lebih e maksimal lagi gitu. Mungkin kalau misalkan bukan hanya support ini ya, bukan hanya support dari finansial aja gitu. berapa kali saya sudah minta, "Duh, kayaknya saya mau berhenti aja. Saya mau berhenti." Saya sudah capek. Saya ibu tiga anak ya dengan belum nanti sibuk di persit, belum lagi nanti saya harus ngurusin tiga anak sekolahnya karena suami mobile sekali, seorang militer dan juga seorang dokter bedah. Waktu mana lagi yang saya bisa punya gitu untuk mengharapkan waktu dari suami? Saya enggak bisa mendapatkan waktu lebih lah dari suami gitu. Mungkin dari situ suami memberikan dukungan luar biasa sebisa yang dia punya ya. Karena dia waktu tuh untuk keluarga betul-betul minimal gitu. Waktu saya mau berhenti untuk udah saya mau nyerah aja gitu. Ibaratnya bukan nyerah karena apa ya ini sebenarnya passion saya gitu loh. Saya tuh merasa terhibur dengan saya membuat sabun gitu. Saya selama di Malang semua sabun-sabun itu saya yang memproduksi gitu. Jadi ketika saya pindah ke Pontianak saya serahkan ke dua karyawan saya gitu. Jadi saya tidak punya tidak punya hiburan lagiah istilahnya gitu. Saya kan terhibur karena saya membuat jadi seorang maker itu merasa terhiburnya itu ketika dia sedang proses membuat sabun kita menikmati sekali gitu loh. Tapi ketika itu tidak bisa kita lakukan cuma jualan jualan jualan jualan saja itu mindsetnya sudah mulai berubah tuh. Kita sudah harus mulai memikirkan bagaimana usaha ini supaya tetap ada, supaya tetap longless, supaya tetap bisa menggaji karyawan itu pressure-nya itu semakin bertambah gitu. Mm. Saya ingat kata-kata Bu Eli Risman. Jadi beliau berkata gini, "Kurang-kurangin ekspektasi, kurang-kurangin harapan yang terlalu besar untuk bisa sempurna di semua bidang. Sebagai istri, sebagai ibu, sebagai pelaku usaha ataupun sebagai apa ya? Pemegang amanah yang lain gitu. Ada penelitian menarik yang waktu itu disampaikan yang sampai saat ini tuh akhirnya saya pegang gitu loh. Saya enggak enggak enggak lagi merasa galau ketika ada sesuatu yang berjalan tidak sesuai dengan yang saya harapkan. Penelitian itu dilakukan selama sekian puluh tahun. Ada sekelompok peneliti di Amerika kalau enggak salah. Dia itu meneliti selama kurang lebih 30 sampai 40 tahun di sekian ribu wanita yang dia berperan sebagai istri, ibu, dan juga pelaku usaha. Dan selama 40 tahun itu tidak ada satuun, tidak ada satuun dari sekian ribu korespondennya itu yang berhasil di tiga bidang ini. Entah itu dia berhasil di dua sisi, yang satunya masih terlalu lambat atau mungkin dia talk di usahanya tapi dia ada bermasalah di hubungan suaminya ataupun dengan anaknya. Jadi tidak akan pernah ada yang sempurna. Maka saya sudah mengambil keputusan kayaknya saya enggak mau untuk masa-masa sekarang ya. Karena anak saya masih kecil-kecil, saya tidak mau mengorbankan hubungan saya dengan suami. Saya enggak mau mengorbankan hubungan saya dengan anak. Maka saya persilakan usaha saya berjalan dengan lambat gitu loh. Jadi saya enggak terlalu mempreser diri saya supaya ada target penjualan per bulan sekians seekian itu saya enggak enggak bisa gitu. karena saya harus mempertahankan kewarasan saya ya sebagai ee ibu dari tiga orang anak tuh saya harus bisa maksimal lah. Meskipun saya pun sampai sekarang juga ngerasanya saya masih belum maksimal gitu loh untuk mendidik tiga anak kami itu dengan sebagus mungkin gitu pasti ada kurang-kurangnya gitu. Maka saya untuk saat ini saya menempatkan usaha itu di urutan ketiga gitu loh. Setelah peran saya sebagai istri, ibu baru pengusaha gitu. Tapi meskipun seperti itu, saya tuh bertekad dalam hati, "Ya Allah, saya tuh penasaran sih. Engkau itu akan membawa aku itu ke jalan mana gitu loh. Saya enggak punya background pengusaha. Orang tua saya bukan pengusaha, kakek nenek saya juga pengusaha ya kecil lah, bukan bukan pengusaha seperti ini gitu loh. Saya tuh penasaran aja Allah itu akan menaruh saya tuh sampai sejauh mana gitu loh. Karena asal niat saya pada saat awal saya mendirikan usaha sampai 12 tahun ini ya saya pengin niat itu tuh tuh enggak akan berubah gitu loh. Apapun yang terjadi gitu loh. Ee saya berniat gini, kalau misalkan seorang muslim itu kan usahanya itu harus selalu dikaitkan dengan apa yang Allah inginkan. Kalau misalkan kita sebagai pengusaha ya berarti tunjukkan apa ya fungsi atau peranmu sebagai seorang hamba itu dalam bidang usaha gitu loh. Artinya apa? Kamu menggunakan ini sebagai sarana sarana untuk memberikan manfaat ke orang yang semampu semampumu aja gitu. Enggak perlu banyak. kamu bisanya menghidupi untuk sekarang misalkan karyawan saya ada lima ya sudah berkurang dari yang sebelumnya ada tujuh ya sudah kamu manfaatkan ee usahamu ini untuk menghidupi lima karyawanmu gitu loh. Kamu bisa memanfaatkan usahamu ini untuk bisa berbagi dengan orang tua. Ibu saya tinggal satu saya harus berbakti dengan ibu saya gitu. Saya punya saudara banyak sekali anak yatim gitu loh. Banyak sekali anak yatim. saya harus bisa membantu mereka semampu saya setiap bulan secara rutin gitu loh. Saya merasa bahwa kayak pendapatan yang besar untuk kalau untuk income saya ya balik lagi ya mereka itu ee prioritas saya karyawan, ibu dan juga saudara-saudara yatim kami itu prioritas saya gitu loh. Kalau saya sendiri hidup saya sudah ditanggung sama suami gitu loh. Itu sudah sangat mencukupi lah ibaratnya. Jadi Allah menggantikan 5 tahun perjuangan kami awal di Malang ketika suami sekolah itu sudah dibayarkan sekarang. sama Allah gitu melalui rezeki dari suami. Sedangkan kalau karyawan siapa yang membiayai? Saya gitu. Ibu saya. Saudara kami yang yatim yang bisa membantu ya saya gitu loh. Jadi akhirnya saya menggunakan itu untuk membantu orang gitu. Jadi ya artinya itu ibaratnya itu sudah mission accomplished, sudah tercapai gitu loh. Meskipun nanti dia bertambah besar seandainya awar akilah bertambah besar niat itu enggak boleh berubah gitu. Yang boleh berubah itu hanya pertambahan dari orangnya yang dibantu gitu. bukan lagi niat yang melenceng karena apa-apa itu aja sih kita ada sabun sama shampoo. Jadi kalau di sini itu termasuk industri kosmetik golongan B yang kami daftarkan itu adalah perizinan untuk membuat sediaan padat gitu. Jadi kita punya sediaan padat sabun, sediaan padat shampo. Dua itu untuk line skinc kita tidak memproduksi di tempat produksi kita, tapi kita bekerja sama dengan perusahaan Maklon gitu. jadi perusahaan industri maklon yang di mana bahan-bahan bakunya dan konsep produknya itu berawal dari kami gitu. Jadi industrinya itu betul-betul membuatkan sesuai dengan request-nya kami gitu. Jadi ya ee ada sabun, shampo, dan juga line skinc. Skinc-nya juga enggak jauh-jauh sih dari permasalahan kulit sensitif ya gitu. Pasti enggak jauh-jauh dari situ. Kita fokusnya itu untuk orang yang mengalami kulit yang e mudah untuk kemerahan, mudah untuk berjerawat karena kulit skin barrier yang rentan gitu. Jadi masih dia masih nyambung dalam koridornya Aur Aqila. Kalau untuk saat ini kita paling banyak item terjual itu memang sabun gitu. Sabun ya. Untuk di Shopee pun itu kita paling banyak mendapatkan traffic itu dari sopar reguler gitu. Jadi e dari reguler orang-orang beli awalnya itu biasanya kalau saya amati orang-orang beli sabun regulernya Aur Aqila. Kemudian dia baru ngelirik ke produk yang lain, nyoba shampo, kemudian nyoba skincare. Karena biasanya orang yang kategori orang yang berkulit sensitif dan juga punya permasalahan dermatitis itu masuknya biasanya lewat sabun dulu. Ketika dia sudah percaya dengan sabunnya kami, biasanya dia akan melirik ke skincare-nya kami. Skinc dia benar-benar khusus untuk kulit gentle. Kalau dia rasa cocok pasti dia akan stick di situ. Kita naik turun sih sebenarnya kalau misalkan usaha itu ada ada masa naik turunnya. Untuk 4 bulan pertama di awal tahun tuh biasanya merosot gitu. Merosot banget. Ini Januari, Februari, Maret, April, Mei, ini Juni sudah mulai naik gitu. Juni sudah mulai naik. Nanti puncaknya itu biasanya di akhir tahun gitu. Jadi pasti dia akan lebih naik. Itu berulang sih setiap tahun tuh saya perhatikan pasti akan seperti itu gitu. Cuman untuk per bulannya kita item yang terjual itu bisa sekitar di angka untuk sabun itu bisa diangka sekitar 300 400 pieces ya khusus untuk sobar reguler aja belum yang untuk shampoo sobar ekonomis dan juga lain-lain skincare-nya. Kalau si total berapa lakunya? Oh, enggak enggak kita masih UMKM ini aja ramei lumayan banyak karena pas kemarin 66 ya gitu 66 kita 2 hari ini sih nyelesaiin orderan gitu ini sampai sekarang masih masuk gitu jadi enggak terlalu banyak sih Mas kalau misalkan kita kebantu sih di momen-momen kayak angka kembar itu terbantu gitu cuman di hari-hari biasa ini saya perhatikan 2 tahun terakhir ini emang agak menurun gitu kalau dibandingkan sama tahun 2020 sampai 23 itu masih oke. Penjualan masih oke. 2 tahun terakhir ini benar-benar agak lemas memang. Saya enggak tahu ya emm saya enggak ngerasa punya keinginan untuk bisa meng-yipkan itu. Dulu tahun 2020, tahun 2021 itu kami pernah bekerja dengan banyak influencer mikro. Karena waktu itu saya dapat insight bahwa sekarang nih lebih bagusnya itu kita kerja sama dengan banyak influencer mikro gitu. Tapi akhirnya kita jadi ngerasa ini kayaknya bukan Aqila gitu loh. Karena saya jadi gini, karakteristik dari orang-orang yang mengikuti influencer itu berbeda dengan karakteristik orang yang dia sudah loyal banget bertahun-tahun pakai produknya kita. Itu dua kategori pembeli yang berbeda. Orang ee masyarakat yang dia membeli produk, mengambil keputusan untuk membeli produk berdasarkan influencer mikro yang dia itu juga mendapatkan banyak job brand-brand lain, biasanya dia itu pembeliannya itu impulsif. Jadi kalau misalkan ada produk yang baru, skincare baru yang lagi hype gitu, dia akan beli, dia akan beli, dia akan coba gitu. Dan karena dia sering mencoba, nanti dia itu akan kesulitan untuk bisa loyal dengan satu dua brand gitu loh. Akan kesulitan karena dia pasti akan nyari mana yang hype gitu loh. Kita kalau mau menembus pasar itu susah banget gitu. Akhirnya 1 tahun berjalan ee sempat sih kita penjualan tinggi banget waktu itu ya karena dari situ tapi setelah itu diturun turun banget gitu. Akhirnya saya mikir, ini gak bisa nih kalau pakai cara kayak gitu. Ini bukan awar Aqila gitu loh. Akhirnya kami balik lagi ke edukasi sih sebetulnya edukasi-edukasi. Kemudian kita merawat customer yang sudah bertahun-tahun loyal sama kami tuh kita rawat terus gitu loh. Gimana caranya supaya memberikan pelayanan yang maksimal enggak yang apa ya enggak yang cuma sekedar jualan gitu aja. Tapi kalau dia mendapatkan masalah atau dia butuh informasi apa, dia mau konsultasi ke saya, saya pasti akan balas gitu loh. Jadi kita juga membuka layanan konsultasi dengan apoteker terkait dengan permasalahan kulit dan itu enggak hanya kita memberikan rekomendasi produk kita aja, enggak, Mas. Jadi saya biasanya akan ngelihat sudah punya produk apa saja gitu, permasalahan kulitnya apa. Jadi kita juga melakukan passion assessment ya. Itu kepakai sih ilmunya saya waktu di rumah sakit akhirnya kepakai gitu ya. Saya mengassesmen pasien berdasarkan riwayat penyakit. Kemudian ee riwayat penggunaan produk-produknya apa saja. Kalau misalkan ada produk yang memang bisa digunakan di rumahnya tanpa membeli baru, saya akan merekomendasikan enggak usah beli gitu loh. Tetap gunakan itu atau mungkin ada yang enggak perlu dipakai ini, ini jangan dipakai gitu. Jadi enggak melulu solusinya itu membeli produknya Aqila gitu. Itu sih yang akhirnya mungkin banyak orang tuh lebih percaya ya ke kami gitu. Kalau dikonversi mungkin top ofsetnya berapa? Kalau UMKM per bulan atau per tahun, Mas? Per bulan. mentok di angka sekitaran sekitar 30 sampai R juta. Ultimate free satu daily moisturizer ya. Jadi yang di depan profit itu kurang lebih itu sekarang itu profitnya sekitar 50%-an ya gitu 50%. Tapi saya balikin lagi sih Mas karena sejauh ini tuh saya enggak pernah mengambil profit gitu. profit itu selalu baliknya itu saya lupakan ke modal gitu loh. sama ya itu tadi meskipun suami juga membantu modal ya tapi saya ngerasa itu sebagai hutang usaha saya enggak meskipun suami bilang udah enggak gampang gampang dia bilang gitu cuman kan itu ya dari uang tabungan kami ya saya ngerasa itu saya anggap sebagai hutang usaha gitu jadi setiap kali saya punya profit berlebih itu biasanya akan saya pakai untuk membayar hutang usaha lah gitu saya berusaha disiplin terhadap keuangan ya saya enggak mau terlena misalkan suami dimintain saya pinjam uangnya dong buat ee misalkan ambil produk ke pabrik gitu ya bayarbayar bayar produk ke pabrik gitu loh. Saya enggak menganggap itu sebagai cuma dikasih, enggak. Saya menganggap itu sebagai utang usaha yang saya harus cicil ke suami gitu. Jadi, alhamdulillah sih sejauh ini saya enggak punya utang usaha sama bank sama sekali enggak ada. Jadi, itu murni dari modal yang diputar dan juga bantuan utang usaha ke suami kayak gitu sih. Tapi menarik. Hm. Ya, alhamdulillah sih itu salah satu yang sejauh ini saya syukuri. Saya enggak enggak pernah ada masalah berat-berat lah sama suami gitu ya. Karena ya itu tadi balik lagi ee kalau misalkan kita peran utamanya itu sebagai istri gitu. Jadi mau tidak mau itu adalah peran utama yang enggak akan boleh kita gantikan sama sekali. Jadi jangan pernah bisa bergerak, jangan pernah mengambil keputusan apapun. Bahkan di bidang usaha ya. Saya dulu pernah mengambil keputusan usaha untuk menarik investor meskipun investornya saudara sendiri ya gitu. Cuman waktu itu saya enggak bilang sama suami terus samp bilang, "Loh kamu kok enggak cerita sama aku gitu. Kamu kekurangan usaha kah gitu. Kekurangan uang kah?" Akhirnya ya makin enggak jelas gitu loh usahanya kok makin enggak karu-karuan gitu loh. Terus akhirnya saya berusaha untuk mengumpulkan kembali uang dari saudara saya yang sebagai investor itu saya kembalikan murni. Terus kata suami lain kali bilang ya kalau misalkan ada butuh apa-apa bilang dulu ke aku gitu. Aknya dari situ saya enggak berani melangkah apapun kalau enggak diizinkan ya sama suami gitu. Dari situ line pertama lancar sama suami. Alhamdulillah dapat rida dapat supportnya. Tugas saya sebagai istri yang men-support suami dinas ke manaun itu, boyongan ke mana pun tuh saya ikutin gitu ya. Alhamdulillah ke anak lancar, ke usaha lancar gitu. Meskipun itu bukan bukan hal yang mudah karena saya tuh paling takut dengan perpindahan tempat ya. Ibaratnya sekarang kita dari Malang ke Pontianak. Dari Pontianak ke Palangkaraya itu pindahnya itu bukan main-main gitu. Kita boyong tiga anak isi rumah kayak diboyong semua pakai kapal yang mana sampai Pontianak udah pecah-pecah barang itu lemari pecah, kaca pecah segala macam sudah rusak. Kemudian baru 1 seteng tahun pindah lagi ke Palangkaraya lagi. Itu kita naik perjalanan darat itu 1500 kilo 2 hari kita dari Pontianak ke Palangkaraya melewati hutan Kalimantan. Itu dalam hati saya mikir, "Ya Allah segininya ya harus ngedukung suami. Astagfirullahalazim gitu." Jadi padahal kalau saya mau aja saya ngotot gitu, enggak dah udah saya di Malang aja udah gitu. Bisa aja sih sebetulnya gitu ya. Cuman saya mikir lagi gitu mau rumah pisah-pisahan, mau rumah tangga macam apa gitu. E suami saya bilang gini, "Nanti ada waktunya kamu itu bisa membangun usahamu itu dengan jauh-jauh lebih maksimal gitu. Tapi tahan dulu, gitu. Tunggu sampai anak-anak itu dia sudah lebih besar." Karena kalau di teori psikologinya itu tahan dulu usia anak-anakmu sampai usia minimal 7 tahun. Setelah itu kamu bisa lebih punya waktu lebih banyak untuk bisa mengurusi peranmu yang lain gitu loh. Sedangkan anak saya yang paling kecil masih 3,5 tahun. Artinya itu kan berarti saya masih punya waktu 3,5 tahun lagi gitu untuk bisa mengembangkan usaha ini bisa jauh-jauh lebih maksimal gitu. Saya enggak mau usia anak saya itu terlewatkan gitu. Saya enggak mau saya lepas dari dia gitu. Saya harus betul-ulet apa ya mendampingi anak saya itu dari ya dari dia lahir sampai minimal tuh usia 7 tahun baru saya bisa maksimal untuk mengembangkan usaha saya. Danis terus juga ada yang ada boksnya ya. He ada bok. Saya tidak berani berencana. Terus terang aja. Saya tidak berani berencana. Karena rencana yang sudah saya susun bertahun-tahun yang lalu tuh sudah sama Allah itu dibuyarkan gitu. Karena ya semenjak saya menikah itu dulu planning semua planning yang sudah saya buat saya tetap seperti ini. Planningnya begini, planningnya begini. Itu kayak seolah-olah tuh sama Allah itu kayak dibuyarkan. Kayak ibaratnya tuh Allah itu berkata, "Kamu tuh jangan terlalu banyak overthinking ataupun mengendalikan banyak hal. tidak bisa seorang Nabila itu mengontrol banyak situasi gitu loh. Udah percayakan aja sama aku. Seolah-olah Allah tuh bilang kayak gitu gitu loh. Akhirnya terus terang saya enggak berani planning apa-apa. Ikhtiarnya itu saya harus semaksimal mungkin memberikan respon yang tepat ketika Allah memberikan keputusan apapun. Karena saya kan masih dalam peran saya ikut sama suami di manaun gitu loh. Sedangkan saat ini suami itu sedang pendidikan kemiliteran untuk naik pangkat dari kapten ke mayor dan itu nanti ada resiko nanti mungkin saya akan pindah lagi gitu. Saya enggak tahu gitu. Makanya saya tidak mau terlalu banyak planning karena apa? itu akan sangat membebani diri saya gitu loh. Apabila itu enggak sesuai dengan ekspektasi saya karena saya bukan ibu rumah tangga biasa gitu loh. Saya tuh istrinya seorang tentara gitu loh. Saya harus bisa menempatkan diri ya sebagai pendamping suami secara maksimal dulu itu dulu gitu loh. Baru setelah itu planning eh Awar Akila itu akan ikut dengan planning saya sebagai seorang istri dan juga ibu gitu. sampai saat ini saya tetap mau memaksimalkan penjualan sih. Ini saya e beberapa bulan terakhir ini saya punya ee tim baru yang dia memaksimalkan advertising di Shopee di marketplace dan juga itu terus terang sih betul-betul membantu ya. Dulu saya sebelumnya enggak enggak memaksimalkan sisi itu gitu. Mendadak sama Allah didatangkan ee si karyawan saya ini dia menawarkan sendiri jasanya ke saya dengan harga yang balik itu tadi ya. Awalnya kan biasanya seperti itu harganya mahal sekali ya gitu. ternyata dia bisa bekerja dengan range fee yang saya bisa afford gitu loh. Saya bisa saya bisa nih gitu. Akhirnya itu ternyata membantu sekali. Nah, saya ingin memaksimalkan lagi si penjualan di marketplace dari yang sebelumnya masih lesu-lesu banget ya. Ini Indonesia lagi enggak karo-karuan ini supaya bisa lebih maksimal lagi. Itu aja sih. Saya pengin bertahan aja sih di 2025 ini di saat teman-teman saya sudah pada colab semua terus terang teman-teman sudah ya banyak. kita punya satu grup jadi produsen natural Indonesia. Saya masih tergabung di beberapa tahun yang lalu saya masih bergabung gitu. Saya memperhatikan industri sabun natural di Indonesia tuh saya perhatikan gitu loh. Dan banyak sekali teman-teman saya tuh yang sudah berguguran gitu. Saya ngerasa ya Allah Aur Aqila ternyata masih bisa bertahan. Ini saya anggap itu suatu udah luar biasa sekali gitu. Makanya saya bilang, "Udah saya enggak mau ini macam-macam deh. Pokoknya bertahan aja deh 2025 ini kayak gimana gitu. Saya pengin mempertahankan karyawan saya aja. Kasihan mereka. Termasuk kena ibu overcling juga enggak? Sempat. Iya. Perah ee 1 tahun yang lalu ya kalau enggak salah rami-ramainya overclaim itu. Iya betul. Kita termasuk yang akhirnya beberes juga gitu. Kita mendesak pabrik itu untuk bisa lebih open sih gitu. Karena permintaan overclaim itu sama sekali itu tidak dari kami gitu loh. Kami mendesak untuk mengeluarkan semua data yang dipegang oleh pabrik ya untuk kami minta gitu loh. Saya minta data real, Mbak. Saya minta data real karena saya seorang farmasis loh. Saya paham bagaimana alur produksi. Saya tahu dokumen-dokumen untuk produksi, untuk quality control. Saya tahu gitu loh. Saya tahu bagaimana caranya mendaftarkan produk itu ke BPOM. Saya tahu dokumen-dokumen apa yang harus dibutuhkan gitu loh. Udah, Mbak, keluarin aja, Mbak. Saya bilang yang gitu. Sampai akhirnya waktu itu ya sedikit banyak ada cerita lucu sih. Waktu itu saya zoom meeting dengan tim yang RnD yang ada di pabrik gitu ya. Saya bilang sama suami, "Aduh bang kalah aku Bang, mukaku ini muka-muka kayak orang apa ya? Orang-orang polos yang kayaknya bakalan gampanglah di dibodoh-bodohin gitu. Saya minta suami saya, "Bang, ikutlah Zoom pakai seragamnya pakai baju PDL." Saya bilang gitu. Terus aku ngapain di sana? Ya kan abang salah satu investornya orang Aqila. Saya bilang gitu. Terus akhirnya dari situ bukan untuk menakut-nakuti artinya saya memang saya sendirian gitu. Saya butuh suami saya ketika saya menghadapi masalah-masalah besar seperti itu gitu. Beberapa alasan yang disampaikan oleh pabrik itu saya not make sense gitu loh. Saya enggak masuk akal. Saya seorang farmasis loh. Saya tahu abilitas bahan baku seperti apa. Enggak usah ngomongin bohong-bohong masalah itu gitu loh. Akhirnya saya bilang udah keluarin aja datanya gitu. Akhirnya betul apa yang saya sangkakan dari bertahun-tahun yang lalu itu saya sudah sering uji lab mandiri tanpa diketahui oleh pabrik gitu. Saya uji labkan produk-produk saya. Ada yang hasilnya tuh miss gitu. Saya bilang ya apa yang salah ya gitu. Cuman waktu itu saya masih positive thinking. Akhirnya baru ketahuan kemarin itu waktu isu overclaim. Akhirnya saya hold penjualan produk saya yang krim dua krim ini. Ini sama ini saya hold penjualannya. Saya enggak akan rilis lagi sebelum produk ini tuh dikembalikan ke pabrik. kemudian dilakukan uji ee produksi ulang dan juga dilakukan uji ulang gitu. Jadi sampai uji yang dilakukan itu uji yang dilakukan oleh pabrik dan juga uji mandiri kami ulangi lagi karena kami enggak 100% langsung percaya ya sama pabrik ya. Akhirnya kami ulangi lagi, Mas uji lab-nya. Alhamdulillah sih sudah oke gitu. Jadi ya isu overclaim itu betul-betul menghantam enggak cuman di brand besar ya brand kecilan ya. Iya jelas karena penjualan kami tahan. kami enggak bisa jual dengan dengan kualitas produk yang overclaim apa ya ya tidak sesuai dengan standar yang kami ee minta dari pabrik gitu. Dan rata-rata memang yang bermain adalah oknum pabrik paktun ya. Bisa dikatakan seperti itu. Saya enggak tahu ya, ada memang produsen-produsen atau yang pemegang merek itu dia ada juga yang me-request ke pabriknya itu ee supaya dikurangin itu juga ada atau mungkin ditambahkan dengan bahan-bahan kimia tertentu kayak steroid atau mungkin hidrokinon supaya hasilnya bisa lebih cepat. Itu enggak dipungkiri Indonesia tuh betul-betul kayak favorit gitu. eh sustain yang controllable ya. Jadi dia tidak mengorbankan keluarga, tidak mengorbankan hubungan dengan suami, dengan anak, dengan sekitar. Itu aja sih. Strategi saya itu bagaimana bisa konsisten untuk menahan keinginan untuk menggunakan profit usaha sih. Saya ngerem betul itu. Saya termasuk orang yang betul-betul strik sama keuangan dan itu terlatih dari dulu memang. Jadi setiap amanah-amanah yang terkait keuangan tuh dari kuliah, dari zaman SM, SMA tuh saya selalu pegang gitu. Sebagai bendahara saya betul-betul strik gitu. Jadi ketika saya mendapatkan uang segitu ya dari usaha gitu, saya betul-betul memaksimalkan profit itu tuh betul-betul untuk kembali ke modal, diputar lagi ke modal. Jadi gimana kemampuan kita untuk bisa menahan keinginan untuk memanfaatkan uang itu untuk keperluan pribadi itu sih Mas gitu. Jadi tahan dulu deh kesenangan untuk belagak jadi owner skincare lah ibaratnya kayak gitu ya. Mau flexing-flexing apa? Udah, udah tahan dulu, tahan dulu. Sampai teman-teman saya tuh di lingkungan teman-teman kajian saya di Palangkaraya ya, saya ikut kajian di Palangkaraya sampai mereka tuh enggak percaya kalau saya tuh owner skincare gitu. Masa sih Mbak? Loh, iya gitu. Yang mana Instagramnya gitu saya tunjukin yang ini gitu. Ya ampun, kenapa Mbak kok enggak flexing? Apa yang mau diflexing? Saya bilang gitu. Apalah yang mau diflexing gitu loh. Iya, Mbak. kan owner-onowner itu kan dia flexing-flexing tak bilang, "Ya Allah, untuk apa flexingflexing kayak gitu tuh lebih banyak mudaratnya lah." Kalau itu bukan bukan saya dan bukan awar akilah. Saya tuh kepengin sebenarnya yang pertama itu gini, saya pengin orang-orang atau masyarakat Indonesia itu bisa lebih apa ya? Saya tuh sedih sebenarnya ngelihat fenomena skincare itu seolah-olah itu kayak dipersepsikan agak dalam tanda kutip ya, negatif gitu loh. Bisa jadi produknya bagus tapi entah cara marketingnya itu seolah-olah itu negatif gitu loh. Kayak apa yang persepsi masyarakat di oh ini owner skincare atau mungkin oh ini skincare ini gitu ee cepatkah ee bisa putihkah gitu. Jadi kayak persepsi di masyarakat itu tuh sudah kayak sudah bergeser gitu loh. Jadi masyarakat itu kenapa sih kalau orang pakai skincare itu penginnya langsung putih? Kenapa sih orang pakai skincare tuh harus langsung kinclong, harus langsung mulus gitu kan? Kenapa harus seperti itu gitu loh. Itu yang betul-betul miris gitu. Akhirnya apa? Mereka itu mengorbankan kesehatannya itu hanya gara-gara penampilan semata. itu tuh kayak ya Allah sedih banget gitu loh. Saya sebagai seorang tenaga kesehatan loh ngelihat itu tuh kayak sesuatu yang sebetulnya itu fitrahnya wanita untuk menjaga kecantikan dia, menjaga kulitnya dia. Akhirnya tuh bergeser dengan gara-gara iming-iming putih gitu loh. Saya tuh kepengin ya menggetolkan masalah edukasi sih Mas gitu loh. Bagaimana sebetulnya banyak kok enggak hanya orang Aqilah banyak sebenarnya skincare-skincare lain yang brand-brand yang kecil-kecil gitu ya. dia tuh betul-betul tulus pengin ngebantu orang tuh supaya kulitnya sehat gitu loh. Cuman sekarang itu marketing itu membuat seolah-olah itu di Indonesia yang namanya skincare tuh ya udah itu gitu loh ya sudah bikin putih bikin kinclong gitu loh padahal enggak seperti itu gitu loh. Jadi kami ingin menggetolkan edukasi gitu. Rencana kami ke depan tuh sebenarnya saya pengin ketika nanti ada waktu luang lebih saya pengin edukasi ke sekolah-sekolah sih sebetulnya itu sudah impian saya dari dulu. Saya pengin ke SMA SMA misalkan di Kota Malang ini ya. Saya pengin ke SMA SMA di Malang gitu loh. Karena kalau di level universitas saya sudah diminta untuk jadi pembicara di kampus-kampus itu juga sudah cukup sering gitu ya. Tapi untuk level bawah lagi, adik-adik kita yang SMA, yang SMP dia harus lebih diedukasi lebih awal gitu loh supaya paham gitu loh. Merawat kulit itu enggak enggak seperti itu kok gitu loh. Kita tuh esensi dari merawat kulit itu tuh bukan apa yang dipersepsikan oleh media gitu loh. Saya pengin membawa ke level edukasi yang lebih bawah lagi di level SMP ataupun SMA gitu loh. Jadi ee bagaimana cara melatih keterampilan juga untuk membuat sabun, cara mengedukasi mereka itu sih impian saya sih. Iya sih, butuh butuh waktu itu tadi sih, Mas. Butuh, butuh waktu, butuh usaha. Dulu waktu sebelum anak saya yang ketiga lahir itu saya memang getol edukasi. Jadi, waktu itu saya diminta jadi pembicara, saya membuka workshop pelatihan gitu ya. Saya diminta mengedukasi ataupun melatih ibu-ibu yang ada di Desa Pesanggrahan di Batu untuk bagaimana mengolah susu. Kan mereka komoditasnya susu ya, susu-susu dari sapi, susu sapi segar untuk menjadi produk yang nilai ekonomisnya lebih tinggi yaitu sabun gitu loh. Saya sudah menjadi melatih mereka di satu desa di Bojonegoro juga sudah mereka komoditasnya itu adalah daun kelor. bagaimana mengolah itu menjadi satu produk sabun dan juga bahan-bahan ee produk-produk kosmetik lain ya kayak lulur dan lain sebagainya itu saya juga ee sempat untuk memberikan pelatihan di situ gitu. Nah, saya merasa tetap aja gitu loh, jiwa dosen saya atau jiwa pengajar itu enggak bisa lepas gitu loh. Saya betul-betul menikmati sih kayak ngajar, melatih orang tuh kayak jadi satu kebahagiaan tersendiri sih. Saya pengin tetap melanjutkan itu gitu loh. Makanya saya milih besok-besok kalau memang seandainya Allah mengizinkan saya punya tenaga kesehatan dan juga waktu lebih, itu saya pengin ngedukasi lebih lagi gitu. Sebetulnya banyak sekali, Mas. Banyak sekali. Saya itu banyak ditanyain sama sesama pembuat sabun shop maker ya, bagaimana sih Mbak Nabila bisa bikin industri kosmetik gitu ya. Khusus untuk sabun. Khusus untuk sabun ya yang natural ya, sabun natural gitu. Karena kalau di luar negeri, di Amerika, di Kanada, di Singapura itu peraturannya jauh berbeda dengan yang ada di Indonesia. Kok di mereka itu dia tidak perlu ada FDA-nya. FDA itu kayak BPOMnya Indonesia ya untuk bisa melegalkan usaha mereka itu bikin sabun gitu. Sedangkan kalau di Indonesia kita harus ikut regulasinya dari BPOM gitu. Yang mana kita harus punya standar untuk ruangan produksi sendiri beserta dengan sertifikasi dari BPOMnya. Kemudian bagaimana m-maintenance dokumen-dokumen itu supaya bisa tercatat dengan rapi itu bukan sesuatu hal yang mudah gitu loh. Alhamdulillah sih saya ber background-nya saya dulu seorang apoteker ya. Jadi saya bisa lebih relate gitu loh dengan dengan ilmu saya dan saya bisa mewujudkan itu. Tapi banyak teman-teman yang lain itu kesulitan gitu loh. Sampai akhirnya ada beberapa teman bahkan produsen yang dari Depok ya dari e dari Bogor sori bukan Depok dari Bogor itu sampai datang ke sini gitu gimana sih Mbak caranya dikiranya saya tuh bayar ke BPOM. Saya bilang enggak Mbak saya tuh enggak bayar Mbak K saya mau bayar berapa ke BPOM gitu. Saya cuman renovasi aja sedangkan BPOM tuh betul-betul R0 loh. Saya enggak bayar BPOM sama sekali. Dan BPOM pun ketika auditornya ke sini saya kasih kue aja mereka ketakutan dikiranya takut kena laporan gitu loh. Jadi kita masih bisa kok mengusahakan BPOM itu tapi memang dengan jalan yang lama. Saya waktu itu prosesnya 2 tahun Mas dari mulai saya mengumpulkan uang untuk sewa ruangan, sewa rumah gitu ya, renovasi tuh sedikit-sedikit saya kumpulin duit, dapat semen, dapat ini, kumpulin kayak gitu-gitu. Jadi saya kumpulin sedikit-sedikit tuh dapatnya 2 tahun gitu loh dengan biaya Rp0 tidak ada main-main lah ibaratnya kayak gitu. Nah, Teman-teman yang lain tuh kepingin sekali karena apa? Mereka jualan sabun itu padahal di rumah itu cuman satu cetakan, dua cetakan gitu. Mereka pengin jualan itu hanya gara-gara tidak ada izin eder itu mereka kesulitan untuk ngejual gitu loh. Sedangkan kalau mereka mau membepomkan produknya dengan biaya yang segitu mungkin mereka akan keberatan gitu. Jadi harapan saya sih mungkin ya semoga aja ya didengar sama ee BPOM juga saya berharap sih ada regulasi yang bisa sedikit di apa ya dimudahkan saya. Padahal sebenarnya regulasi yang saya ini juga sudah mudah sekali sih sebetulnya. Cuman entah kenapa itu masih sulit untuk dipenuhi gitu loh oleh teman-teman pembuat sabun gitu loh. Itu yang pertama sama ini sih sama pengendalian bahan baku itu. Itu juga luar biasa ya gitu. Jadi mudah-mudahan aja sih nanti ke depannya itu ada solusi lah supaya pengrajin sabun alami itu yang dia masih betul-betul skala rumah tangga kecil-kecil itu ada jalan keluar tanpa harus mengeluarkan biaya yang sangat besar. Jadi, BPOM tuh dia ada industri kosmetik itu ada dua, Mas. Golongan A sama golongan B. Saya tuh masih golongan B loh. Padahal golongan B itu artinya itu untuk ruangan itu masih banyak yang ada kemudahan-kemudahan lah gitu loh. Tapi memang kita harus punya ruangan khusus gitu. Enggak bisa di dapur kayak gitu tuh enggak bisa. Tapi kalau di Amerika bisa. Di Amerika bisa, di Kanada bisa, di Singapura. Kamu cuman butuh satu kamar khusus aja, kamu bikin-bikin aja di situ. Jadi itu. Tapi kalau BPOM enggak bisa gitu. Jadi sebenarnya standar Indonesia ini lumayan lumayan tinggi sih untuk sabun natural ya gitu. Makanya salah satu distributornya Awar Aqila yang ada di Abu Dhabi kita ada satu distributor di Abu Dhabi itu dia menjual produknya Awar Aqila itu di komunitas mahasiswa Indonesia yang ada di sana gitu dan responnya bagus sekali gitu. Dia rutin sampai sekarang dia itu rutin. Kalau ada komunitasnya dia lagi ke Indonesia ada ekstra bagasi dia ambil berapa kilo, berapa kilo gitu produk-produknya Aur Aqila. Dan dia bilang, "Mbak, sabun Aur Aqila ini bagus loh. Maksudnya tuh diterima banget gitu." Bahkan ada orang asli sana tuh bilang, "Loh, kok ada sabun yang betul-betul alami di sini? E pure alami loh, tanpa ada tambahan deterjen sintetis. Kok bisa gitu? Berapa dijualnya di Indonesia? Dibilang harganya sekian gitu loh. Kok murah?" Dia bilang gitu kok murah gitu. Iya, Mbak. Dibilangnya murah, Mbak. Loh, iya kah? Iya, gitu. Ya udah deh, Mbak. Terserah deh, Mbak. Mau ngasih harga berapa pokoknya Mbak atur aja lama biaya transportasinya apa segal. Oh, iya ya, Mbak. Bisa, Mbak. Bisa, Mbak. Nah, dia sedang mengusahakan lisensi khusus untuk pensuplai produk dari luar negeri supaya bisa dijual di Abu Dhabi. Dia bilang gitu, "Mudah-mudahan sih lancar." Saya Nabila Albatati, owner dari Aur Aqila yang berbasic lokasinya di Malang. Terima kasih. Wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Yeah.