Transcript
XznQ6AI5K-4 • Strategi Bisnis Modern: Kuasai Data = Kuasai Pasar! Bisnis Auto Melejit Pakai Cara Ini.
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/PecahTelur/.shards/text-0001.zst#text/0411_XznQ6AI5K-4.txt
Kind: captions Language: id [Musik] tender yang pernah diterima cendana yang fenomenal kemarin itu ya tender Project chse ya dari Kementerian Pariwisata kita mengerjakan untuk roll banner kita mengerjakan sekitar 200 atau 300.000 pisis itu hanya dikasih waktu 7 hari total itu pengiriman itu dua kontainer ya Nah itu cukup fenomenal dari cara kerjanya delinenya maupun nilai rupiahnya itu cukup fenomenal bahkan kita harus nambah karyawan itu berapa 70 karyawan tambahan hanya untuk mengerjakan itu dan kerja 24 jam [Musik] nonstop kalau omset Sebenarnya saya malu ya ngomongin omset di ini seperti apa namanya detailnya berapa gitu kan tapi cukuplah untuk untuk hidup kalau cukup secukup apa I untuk omset Tiap bulan di atas 1 miliaran [Musik] asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Nama saya Aris Nugroho saat ini saya di PT cendana karya printama industri printing kebetulan di cendana printama itu ada lima Departemen ya pertama ada digital printing ada label dan packaging tektil printing publishing satu lagi creative printing lokasinya di jalan Pakel nomor 58 Solo kenapa saya memilih usaha ee printing itu karena memang basic saya kan dulu desainer grafis dari situ saya melihat peluang yang sesuai dengan bidang saya ya di printing ini kalau perjalanan bisnis luar biasa ya Kak diceritakan kan mulai juga dari hanya beberapa orang sampai sekarang dari 2008 ya berarti kan sudah 16 tahunan ya ya perjalanannya jatuh bangunnya juga cukup roller coaster l turun naiknya luar biasa jatuhnya juga luar biasa itu pada masa itu kan tahun 200021 untuk jasa desain grafis kan belum begitu banyak ya waktu itu saya megang freelance itu untuk desain cover-cover untuk buku dan LKS Nah itu itu saya sehari bisa menghasilkan desain lebih dari 50 desain bagi saya yang masih kuliah itu cukup besar untuk besarannya saya juga nilainya sih lupa ya tapi sudah di atas UMR zaman itulah gitu zaman-zaman saya dapat uang itu biasanya saya belanjakan lagi untuk belajar biasanya apapun saya ikutin workshop patihan seminarlah saya ikut Untuk itu saya habiskan untuk ituitu aja Biasanya seperti itu Saya dulu memutuskan ikut berbagai macam pelatihan workshop itu ya karena sering baca buku aja karena hobinya memang baca buku kan dari dari zaman sekolah gara-gara itu ya Oh kalau kita mau mencapai sesuatu ya kita harus belajar keahlinya makanya saya workshop pun saya ikutin semua semua jenis workshop saya ikutin jadi bisnis saya pernah jatuh itu di tahun 201223 sampai saya sakit parah ya itu waktu saya bikin pabrik al-qur'an ternyata bangkrut yang salah bukan pabriknya yang salah bukan jenis bisnisnya karena niatnya mungkin yang salah kita investasi baru besar-besaran bikin pabrik mendatangin mesin tiba-tiba proyek yang seharusnya kita kerjakan ternyata dibatalkan akhirnya pabrik harus ditutup harus di jual semua aset-aset yang baru karena mengeluarkan investasi yang sekian banyak otaknya kuat untuk nahan tapi fisiknya enggak kuat akhirnya satu sakit sakitnya cukup parah ya jadi didiagnosa waktu itu dari jantung Lif pembengkakan liver paling parah itu diiagnosa HIV dan parahnya itu ketika saya memutuskan cabut dari rumah sakit maksa pulang karena udah jenuh di rumah sakit kan berbulan-bulan Dan Bi gaya besar pulang ternyata beberapa hari di rumah berhenti jantung mati suri bawa ke rumah sakit ternyata masih bisa terselamatkan tindakan biar bisa pulih seperti sekarang ya waktu itu kita sadariilah apapun yang kita punya itu kan bisa hilang begitu saja ya dan menerima bahwa ya memang kita harus kehilangan dan kita menadi itu kesalahan juga kesalahan kita walaupun melibatkan banyak orang proyek macam macam-macam itu setelah saya bisa menerima itu ya sudah akhirnya saya berobat ke Jakarta justru ketemu penyakitnya tuh di RSPAD ternyata sakitnya hanya hypertiroid dan harga obatnya murah sedangkan waktu di Solo kan sudah habis ratusan juta juga untuk penyembuhan opnam dan lain-lain kan memang untuk mesin peralatan untuk bisnis seperti ini cukup mahal ya ya orang juga enggak percaya itu tiba-tiba kok punya alat harga miliaran pastikan ada uangnya banyak gitu ya tidak dipungkiri memang mahal semua awal-awal menggunakan perbangkan jadi saya investasi pertama kali mesin itu umur umur 26 tahun itu sekitar 2,7 miliar itu di biaya bank jadi enggak mungkin pakai modal sama sekali enggak mungkin jadi perbankan kan investasi sampai puluhan miliar semua pakai perbankan waktu itu tapi alhamdulillah kemarin sudah selesai Sekarang kita pengadaan mesin-mesin ini Mandiri waktu itu pertimbangan Kenapa kita berani investasi besar-besaran dengan sumber dana perpangkan Ya karena memang ada kebutuhan Ketika saya hitung kebutuhan customer dengan peluang ini kan juga enggak mungkin datang berkali-kali kan jadi saya sudah saya putus ambil deh gitu kan tapi masalahnya muncul bukan karena Ini masalahnya karena ego kita untuk membuka bisnis-bisnis baru itu yang yang jadi masalah itu di situ sebenarnya dari bisnis printing saya yang cendana ini kan kemudian muncul beberapa Lini bisnis yang lain ya seperti di FNB di plaza kuliner Indonesia lalu Muncul lagi di Plaza pack yang khusus packaging terus muncul lagi yang sekarang ini klinik kecantikan di PT hapsa terus ada beberapa usaha baru yang bakal kita launching di tahun ini bidang keuangan ada terus di bidang perbankan juga kalau cendana perintama sendiri punya strategi yang selama ini kita memenuhi tidak hanya kebutuhan tapi keinginan kadang-kadang yang harus dipenuhi itu tidak hanya kebutuhan tapi keinginannya juga harus terpenuhi contoh mereka sebenarnya butuh kemasan itu sederhana butuhnya sederhana tapi keinginannya itu yang tidak sederhana Nah itu itu yang kadang-kadang harus kita berikan ke customer jadi kita memberikan tidak hanya kebutuhan tapi memenuhi juga keinginan itu yang paling penting menurut saya sih kalau strategi saat ini kita tetap satu pelayanan itu tidak bisa dimungkiri nomor satu yang kita jalankan pelayanan yang k keunggulan kedua adalah masalah produksi kualitas yang ketiga itu adalah delivery ketepatan waktu kebanyakan di dunia printing itu kan banyak yang mundur-mundur engak sesuai jadwal nah itu yang e kita kita perbaikiah itu kalau bisa memberikan garansi bahwa ini bakal satu sesuai kualitasnya sesuai waktunya sesuai pengirimannya sesuai jadiad Sai ya Itu bukan sebuah prestasi itu kewajiban gitu l kalau di cendana sendiri kualitas Itu bukan sebuah keunggulan tapi kewajiban [Musik] jadi teman-teman kan sering komentar Kalau nyari data di mas Aris kan gitu ya jadi memang benar jadi setiap apa yang kita lakukannya selalu berdasarkan data contoh paling sederhana ya Tren di cendana perintahas saat ini kan di label dan packaging Kenapa kita mulai duluan bahkan untuk untuk produk standing poach yang sekarang lagi trend di UMKM itu kita mulai di jauhjauh hari sebelum teman-teman yang lain melakukan di 2014 kita sudah membuat itu itu dasarnya adalah data yang kita terima dari berbagai sumber bahwa tren kemasan itu arahnya nanti ke poach walaupun lama prosesnya kita mulai dari 2014 tren ini baru muncul di 2020 ketika pandemi kemarin itu kan terbukti Nah sekarang di UMKM hampir semua produk-produk baru sekarang kan model kemasnya poch ya itu lebih menarik lebih a catching lebih menjual lebih mahal seperti itu contoh Kenapa saya membuka bisnis printing ini kenapa harus di Solo itu berdasarkan data semua karena kan Sebelumnya saya tinggalnya bukan di Solo ya Saya tinggal di Jogja Waktu itu saya juga masih bekerja di percetakan juga di klanten saya datang ke Solo ngelihat apa ya Saya kayaknya ini sudah mulai harus wirausaha sendiri nih itu terus apa yang saya lakukan Saya cari data di Jawa Tengah ini perputaran uang terbesarnya di mana gitu kan Nah Waktu itu saya dapat data di Semarang sama di Solo Oh ternyata perputaran uang sebesar itu ya sudah saya memutuskan kalau perputaran uang besar di Solo Saya pindah ke Solo saja baru saya cari data di Solo ini jenis usaha apa sih yang paling besar ternyata data yang saya terima itu ada tiga industri kain industri plastik dan yang berhubungan dengan kertas Nah dari tiga ini saya olah yang sesuai dengan background saya apa nih kertas karena saya akan desainer Akhirnya saya memutuskan kertas Nah karena sudah tahu industri besar di Solo itu 3 ini kertas saya menyari data lagi jumlah percetakan di Solo itu berapa Oh ternyata data menunjukkan lebih dari 1.000 saya olah lagi kalau saya masuk sebagai percetakan pasti kalah karena orang baru kan nah saya cari data eh yang dibutuhkan dari industri kertas ini yang penerbit dan percetak ini apa y paling besar tetap kertas yang kedua apa yang kedua bahan baku nah bahan baku Apa yang dibutuhkan besar Oh ternyata itu Bahan baku untuk film zaman itu ya Nah dari data ini saya cari lagi pemainnya siapa kan gitu kan dari situ oh pemainnya cuma ada dua dengan dua pemain ini saya masih bisa masuk di bidang itu Itulah sesederhana itu aja kalau saya belajar baca data Waktu itu saya ada kenalan Dari Jogja ada pengusaha yang saya kagumi juga kalau kamu mau berhasil di sebuah bidang kuasai sumber datanya Nah itu yang saya pegang sampai sekarang kalau omset Sebenarnya saya malu ya ngomongin omset di ini seperti apa namanya detailnya berapa gitu kan tapi cukuplah untuk untuk hidup saya dan keluarga untuk mencukupi semuanya cukuplah kalau cukup secukup apa I untuk omset Tiap bulan di atas 1 miliaran kalau kita menjalankan usaha nilai spiritual apa yang kita jalan kan bahwa saya meyakini bahwa apa yang kita lakukan hari ini dalam usaha bermuamalah itu ya itu adalah ibadah karena itu ibadah kita lakukan dengan sepenuh hati dengan dengan yang terbaik semua caranya baik tujuannya baik dan kita niatkan untuk ibadah itu sih yang selama ini kita kita pegang untuk kami dengan tim seperti itu [Musik] asalamualaikumatuh Terima kasih semuanya sudahir bingung kalau sudah posisi Kay jadi juga masih nyari belum ada belum ada kemajuan lagi kemajuan kalau dari titik terendah dalam bisnis usaha yang bahasa karanya saya sudah nyerah deh saya sudah enggak bisa ngapa-ngapain ketika kita gagal bayar Enggak cuma sekali dua kali ya gagal bayar itu nilainya puluhan miliar gagal bayar itu gagal bayar hutang di bank gagal bayar hutang di supplier bahkan gagal bayar gaji karyawan itu sudah pernah itu titik rendah kita di di situlah sampai M apa kita enggak usah bisnis lagi ya kan gitu pernah di 2012 kita jatuh yang parah sampai sakit terulang lagi ketika 2016 ketika tergiur dengan bisnis lain akhirnya bisnis yang baru ini jatuh akhirnya mempengaruhi bisnis yang utama seperti itu lagi gagal bayar lagi Belum lama ini juga terjadi juga sama sebelum pandemi kemarin sama kita tergiur dengan bisnis baru akhir akhirnya ya Itu bisnis yang baru ini tidak sesuai harapan justru menggerogoti bisnis utama kita itu sih yang yang saya selalu pesan ke teman-teman terkadang kita terlalu mudah untuk tergiur dengan bisnis yang seakan-akan menjanjikan Padahal kalau kita fokus di bisnis kita sendiri bisa jadi lebih menjanjikan bisa jauh lebih besar daripada kita ngurusin yang hanya diangan-angan bisnis baru yang besar ini gitu loh kebanyakan desainer kan memang introvert saya pun juga seperti itu dulu bahkan saya enggak pernah mau ketemu orang ngobrol seperti ini itu enggak bisa cuma kan belajar kita ketemu banyak orang Masa mau seperti itu terus dulu saya ketemu orang ngomong keluar dari mulut saya bisa dihitung dengan jari dalam satu hari jadi orang kalau ngelihat saya kok enggak kayak desainer grafis pada umumnya yang dulu saya seperti itu introvert enggak mau ketemu orang malas ngobrol dengan orang isinya cuma kerja depan komputer itu ya seperti itu memang dari sayang dulu pendiam introvert enggak mau ketemu orang Terus sekarang pun masih sama sebenarnya kalau enggak penting-penting amat juga enggak enggak mau gitu kan cuma kalau memang dibutuhkan untuk kita harus tampil kita harus ngomong kita harus berinteraksi dengan orang lain ya Kita juga harus bisa gitu tender yang pernah diterima cendana yang fenomenal kemarin itu ya tender Project chse ya Project chse yang dari Kementerian Pariwisata Nah itu kan kita mengerjakan untuk R banner yang Kalau di hotel-hotel tempat wisata restoran itu kan ada roll banner tuh chse itu itu cukup fenomenal Kenapa fenomenalnya kita mengerjakan sekitar 200 atau 300.000 pieces itu hanya dikasih waktu 7 hari total itu pengiriman itu dua kontainer ya Nah itu cukup fenomenal dari cara kerjanya deadline-nya maupun nilai rupiahnya itu cukup fenomenal bahkan kita harus nambah karyawan itu berapa 70 karyawan tambahan hanya untuk mengerjakan itu itu dan kerja 24 jam nonstop dan alhamdulillah itu selesai tepat waktu 9 hari itu sudah terkirim untuk office sendana Kenapa banyak yang komentar menarik dan homie atau apa ya sebenarnya desain ini saya sudah desain office ini kan sudah dari sejak 2013 Ya sudah seperti ini bahkan katanya loh kayak kantornya Google ya kita sudah dari dulu memang sudah seperti ini gitu loh jadi karena Hobi saya desain dan saya terapkan di kantor saya jadi saya juga ada namanya Plaza living itu khusus yang untuk dekorasi Ada wall dekor ada wallpaper ada macam-macam yang kita produksi itu hubungnya dengan dekorasi ruang seperti [Musik] itu kalau untuk Harapan apa yang belum tercapai mungkin kalau kita mengikuti keinginan enggak ada habisnya ya cuma dari segi usaha tahun ini yang akan kita kerjakan yang akan kita besarkan adalah divisi baru khusus label packaging yang spesifikasinya khusus untuk kosmetik dan skinc mulai dari kemasannya mulai dari botol-botolnya mulai dari jarnya itu semua nanti ada di yang baru yang di pasapek gitu kalau untuk produksi kita dengan tambahan berbagai mesin yang baru ini contoh untuk label saja itu kita bisa menggaransi untuk label itu lebih dari 100.000 Pis garansi 1 hari jadi orang kadang-kadang takut n si masuk ke cendana minimalnya besar kan gitu kan sebenarnya tidak di cendana ini kita bagi menjadi tiga tipe customer jadi kita ada retail ada corporate ada project Nah itu memang berbeda segmen ya kalau retail itu enggak ada minimal order tapi kalau untuk corporate itu ada minimal ordernya Project juga akan berbeda lagi jadi kita melayani hampir semua segmentasi Jadi kalau ditanya ada minimal ordernya enggak kalau untuk yang departemen yang retail enggak ada yang departemen untuk yang corporate sudah pasti ada moq-nya ada yang Project apalagi karena ini hubungannya dengan harga ya harganya sangat murah ketika sudah masuk di projject seperti itu kalau menjalankan bisnis saat ini sih tetap kiblatnya di negara luar sih kalau saat ini tren yang kita ikuti saat ini tetap tren dari Cina yang bisa bisa dipelajari dari Cina ini banyak ya jadi pengembang Cina itu ketika mau membuat tren itu kan jauh-jauh hari dia sudah melakukan riset ya riset mulai dari dia Tes bahan bakunya dia mulai mesin-mesinnya itu kan sebelum launching pun kan kita sudah diberitahu Oh ini bakal launching di tahun berapa biasanya kita sudah mulai mempersiapkan itu jauh sehari juga ketika mesin itu sudah di launching dan itu tidak mungkin di Asia biasanya kan di Eropa dulu di Amerika baru ke Asia Nah kita mempersiap kan itu jauh-jauh hari dari situ ketika sudah dijual di Asia kita sudah siap seperti [Musik] itu pesan saya untuk generasi-generasi yang zaman sekarang karena peluangnya sudah terbuka sedemikian luas sedemikian lebar dan tidak sesulit zaman-zaman saya dulu Harusnya sih lebih terbuka menerima perubahan ketika kita tidak bisa menerima perubahan ya kita akan ditinggalkan dan hilang begitu saja jadi siap-siap menerima perubahan bisa mengakomodasi perubahan itu dengan jenis bisnis kita Kita sesuaikan kita tangkap peluangnya Insyaallah kita bisa mengikuti perkembangan zaman saya Aris Nugroho dari PT cendana karya printama yang ada di jalan Pakel sumber Banjarsari Solo Terima kasih asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh pecah telur Akademi bantu pemula bisa pecah telur