Transcript
XznQ6AI5K-4 • Strategi Bisnis Modern: Kuasai Data = Kuasai Pasar! Bisnis Auto Melejit Pakai Cara Ini.
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/PecahTelur/.shards/text-0001.zst#text/0411_XznQ6AI5K-4.txt
Kind: captions
Language: id
[Musik]
tender yang pernah diterima cendana yang
fenomenal kemarin itu ya tender Project
chse ya dari Kementerian Pariwisata kita
mengerjakan untuk roll banner kita
mengerjakan sekitar 200 atau 300.000
pisis itu hanya dikasih waktu 7 hari
total itu pengiriman itu dua kontainer
ya Nah itu cukup fenomenal dari cara
kerjanya delinenya maupun nilai
rupiahnya itu cukup fenomenal bahkan
kita harus nambah karyawan itu berapa 70
karyawan tambahan hanya untuk
mengerjakan itu dan kerja 24 jam
[Musik]
nonstop kalau omset Sebenarnya saya malu
ya ngomongin omset di ini seperti apa
namanya detailnya berapa gitu kan tapi
cukuplah untuk untuk hidup kalau cukup
secukup
apa I untuk omset Tiap bulan di atas 1
miliaran
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Nama saya Aris Nugroho saat
ini saya di PT cendana karya printama
industri printing kebetulan di cendana
printama itu ada lima Departemen ya
pertama ada digital printing ada label
dan packaging tektil printing publishing
satu lagi creative printing lokasinya di
jalan Pakel nomor 58 Solo kenapa saya
memilih usaha ee printing itu karena
memang basic saya kan dulu desainer
grafis dari situ saya melihat peluang
yang sesuai dengan bidang saya ya di
printing ini kalau perjalanan bisnis
luar biasa ya Kak diceritakan kan mulai
juga dari hanya beberapa orang sampai
sekarang dari 2008 ya berarti kan sudah
16 tahunan ya ya perjalanannya jatuh
bangunnya juga cukup roller coaster l
turun naiknya luar biasa jatuhnya juga
luar biasa itu pada masa itu kan tahun
200021 untuk jasa desain grafis kan
belum begitu banyak ya waktu itu saya
megang freelance itu untuk desain
cover-cover untuk buku dan LKS Nah itu
itu saya sehari bisa menghasilkan desain
lebih dari 50 desain bagi saya yang
masih kuliah itu cukup besar untuk
besarannya saya juga nilainya sih lupa
ya tapi sudah di atas UMR zaman itulah
gitu zaman-zaman saya dapat uang itu
biasanya saya belanjakan lagi untuk
belajar biasanya apapun saya ikutin
workshop patihan seminarlah saya ikut
Untuk itu saya habiskan untuk ituitu aja
Biasanya seperti itu Saya dulu
memutuskan ikut berbagai macam pelatihan
workshop itu ya karena sering baca buku
aja karena hobinya memang baca buku kan
dari dari zaman sekolah gara-gara itu ya
Oh kalau kita mau mencapai sesuatu ya
kita harus belajar keahlinya makanya
saya workshop pun saya ikutin semua
semua jenis workshop saya ikutin jadi
bisnis saya pernah jatuh itu di tahun
201223 sampai saya sakit parah ya itu
waktu saya bikin pabrik al-qur'an
ternyata bangkrut yang salah bukan
pabriknya yang salah bukan jenis
bisnisnya karena niatnya mungkin yang
salah kita investasi baru besar-besaran
bikin pabrik mendatangin mesin tiba-tiba
proyek yang seharusnya kita kerjakan
ternyata dibatalkan akhirnya pabrik
harus ditutup harus di jual semua
aset-aset yang baru karena mengeluarkan
investasi yang sekian banyak otaknya
kuat untuk nahan tapi fisiknya enggak
kuat akhirnya satu sakit sakitnya cukup
parah ya jadi didiagnosa waktu itu dari
jantung Lif pembengkakan liver paling
parah itu diiagnosa HIV dan parahnya itu
ketika saya memutuskan cabut dari rumah
sakit maksa pulang karena udah jenuh di
rumah sakit kan berbulan-bulan Dan Bi
gaya besar pulang ternyata beberapa hari
di rumah berhenti jantung mati suri bawa
ke rumah sakit ternyata masih bisa
terselamatkan tindakan biar bisa pulih
seperti sekarang ya waktu itu kita
sadariilah apapun yang kita punya itu
kan bisa hilang begitu saja ya dan
menerima bahwa ya memang kita harus
kehilangan dan kita menadi itu kesalahan
juga kesalahan kita walaupun melibatkan
banyak orang proyek macam macam-macam
itu setelah saya bisa menerima itu ya
sudah akhirnya saya berobat ke Jakarta
justru ketemu penyakitnya tuh di RSPAD
ternyata sakitnya hanya hypertiroid dan
harga obatnya murah sedangkan waktu di
Solo kan sudah habis ratusan juta juga
untuk penyembuhan opnam dan lain-lain
kan memang untuk mesin peralatan untuk
bisnis seperti ini cukup mahal ya ya
orang juga enggak percaya itu tiba-tiba
kok punya alat harga miliaran pastikan
ada uangnya banyak gitu ya tidak
dipungkiri memang mahal semua awal-awal
menggunakan perbangkan jadi saya
investasi pertama kali mesin itu umur
umur 26 tahun itu sekitar 2,7 miliar itu
di biaya bank jadi enggak mungkin pakai
modal sama sekali enggak mungkin jadi
perbankan kan investasi sampai puluhan
miliar semua pakai perbankan waktu itu
tapi alhamdulillah kemarin sudah selesai
Sekarang kita pengadaan mesin-mesin ini
Mandiri waktu itu pertimbangan Kenapa
kita berani investasi besar-besaran
dengan sumber dana perpangkan Ya karena
memang ada kebutuhan Ketika saya hitung
kebutuhan customer dengan peluang ini
kan juga enggak mungkin datang
berkali-kali kan jadi saya sudah saya
putus ambil deh gitu kan tapi masalahnya
muncul bukan karena Ini masalahnya
karena ego kita untuk membuka
bisnis-bisnis baru itu yang yang jadi
masalah itu di situ sebenarnya dari
bisnis printing saya yang cendana ini
kan kemudian muncul beberapa Lini bisnis
yang lain ya seperti di FNB di plaza
kuliner Indonesia lalu Muncul lagi di
Plaza pack yang khusus packaging terus
muncul lagi yang sekarang ini klinik
kecantikan di PT hapsa terus ada
beberapa usaha baru yang bakal kita
launching di tahun ini bidang keuangan
ada terus di bidang perbankan juga kalau
cendana perintama sendiri punya strategi
yang selama ini kita memenuhi tidak
hanya kebutuhan tapi keinginan
kadang-kadang yang harus dipenuhi itu
tidak hanya kebutuhan tapi keinginannya
juga harus terpenuhi contoh mereka
sebenarnya butuh kemasan itu sederhana
butuhnya sederhana tapi keinginannya itu
yang tidak sederhana Nah itu itu yang
kadang-kadang harus kita berikan ke
customer jadi kita memberikan tidak
hanya kebutuhan tapi memenuhi juga
keinginan itu yang paling penting
menurut saya sih kalau strategi saat ini
kita tetap satu pelayanan itu tidak bisa
dimungkiri nomor satu yang kita jalankan
pelayanan yang k keunggulan kedua adalah
masalah produksi kualitas yang ketiga
itu adalah delivery ketepatan waktu
kebanyakan di dunia printing itu kan
banyak yang mundur-mundur engak sesuai
jadwal nah itu yang e kita kita
perbaikiah itu kalau bisa memberikan
garansi bahwa ini bakal satu sesuai
kualitasnya sesuai waktunya sesuai
pengirimannya sesuai jadiad Sai ya Itu
bukan sebuah prestasi itu kewajiban gitu
l kalau di cendana sendiri kualitas Itu
bukan sebuah keunggulan tapi kewajiban
[Musik]
jadi teman-teman kan sering komentar
Kalau nyari data di mas Aris kan gitu ya
jadi memang benar jadi setiap apa yang
kita lakukannya selalu berdasarkan data
contoh paling sederhana ya Tren di
cendana perintahas saat ini kan di label
dan packaging Kenapa kita mulai duluan
bahkan untuk untuk produk standing poach
yang sekarang lagi trend di UMKM itu
kita mulai di jauhjauh hari sebelum
teman-teman yang lain melakukan di 2014
kita sudah membuat itu itu dasarnya
adalah data yang kita terima dari
berbagai sumber bahwa tren kemasan itu
arahnya nanti ke poach walaupun lama
prosesnya kita mulai dari 2014 tren ini
baru muncul di 2020 ketika pandemi
kemarin itu kan terbukti Nah sekarang di
UMKM hampir semua produk-produk baru
sekarang kan model kemasnya poch ya itu
lebih menarik lebih a catching lebih
menjual lebih mahal seperti itu contoh
Kenapa saya membuka bisnis printing ini
kenapa harus di Solo itu berdasarkan
data semua karena kan Sebelumnya saya
tinggalnya bukan di Solo ya Saya tinggal
di Jogja Waktu itu saya juga masih
bekerja di percetakan juga di klanten
saya datang ke Solo ngelihat apa ya Saya
kayaknya ini sudah mulai harus wirausaha
sendiri nih itu terus apa yang saya
lakukan Saya cari data di Jawa Tengah
ini perputaran uang terbesarnya di mana
gitu kan Nah Waktu itu saya dapat data
di Semarang sama di Solo Oh ternyata
perputaran uang sebesar itu ya sudah
saya memutuskan kalau perputaran uang
besar di Solo Saya pindah ke Solo saja
baru saya cari data di Solo ini jenis
usaha apa sih yang paling besar ternyata
data yang saya terima itu ada tiga
industri kain industri plastik dan yang
berhubungan dengan kertas Nah dari tiga
ini saya olah yang sesuai dengan
background saya apa nih kertas karena
saya akan desainer Akhirnya saya
memutuskan kertas Nah karena sudah tahu
industri besar di Solo itu 3 ini kertas
saya menyari data lagi jumlah percetakan
di Solo itu berapa Oh ternyata data
menunjukkan lebih dari 1.000 saya olah
lagi kalau saya masuk sebagai percetakan
pasti kalah karena orang baru kan nah
saya cari data eh yang dibutuhkan dari
industri kertas ini yang penerbit dan
percetak ini apa y paling besar tetap
kertas yang kedua apa yang kedua bahan
baku nah bahan baku Apa yang dibutuhkan
besar Oh ternyata itu Bahan baku untuk
film zaman itu ya Nah dari data ini saya
cari lagi pemainnya siapa kan gitu kan
dari situ oh pemainnya cuma ada dua
dengan dua pemain ini saya masih bisa
masuk di bidang itu Itulah sesederhana
itu aja kalau saya belajar baca data
Waktu itu saya ada kenalan Dari Jogja
ada pengusaha yang saya kagumi juga
kalau kamu mau berhasil di sebuah bidang
kuasai sumber datanya Nah itu yang saya
pegang sampai sekarang kalau omset
Sebenarnya saya malu ya ngomongin omset
di ini seperti apa namanya detailnya
berapa gitu kan tapi cukuplah untuk
untuk hidup saya dan keluarga untuk
mencukupi semuanya cukuplah kalau cukup
secukup
apa I untuk omset Tiap bulan di atas 1
miliaran kalau kita menjalankan usaha
nilai spiritual apa yang kita jalan kan
bahwa saya meyakini bahwa apa yang kita
lakukan hari ini dalam usaha bermuamalah
itu ya itu adalah ibadah karena itu
ibadah kita lakukan dengan sepenuh hati
dengan dengan yang terbaik semua caranya
baik tujuannya baik dan kita niatkan
untuk ibadah itu sih yang selama ini
kita kita pegang untuk kami dengan tim
seperti itu
[Musik]
asalamualaikumatuh Terima kasih semuanya
sudahir bingung kalau sudah posisi Kay
jadi juga masih nyari belum ada belum
ada kemajuan lagi kemajuan kalau dari
titik terendah dalam bisnis usaha yang
bahasa karanya saya sudah nyerah deh
saya sudah enggak bisa ngapa-ngapain
ketika kita gagal bayar Enggak cuma
sekali dua kali ya gagal bayar itu
nilainya puluhan miliar gagal bayar itu
gagal bayar hutang di bank gagal bayar
hutang di supplier bahkan gagal bayar
gaji karyawan itu sudah pernah itu titik
rendah kita di di situlah sampai M apa
kita enggak usah bisnis lagi ya kan gitu
pernah di 2012 kita jatuh yang parah
sampai sakit terulang lagi ketika 2016
ketika tergiur dengan bisnis lain
akhirnya bisnis yang baru ini jatuh
akhirnya mempengaruhi bisnis yang utama
seperti itu lagi gagal bayar lagi Belum
lama ini juga terjadi juga sama sebelum
pandemi kemarin sama kita tergiur dengan
bisnis baru akhir akhirnya ya Itu bisnis
yang baru ini tidak sesuai harapan
justru menggerogoti bisnis utama kita
itu sih yang yang saya selalu pesan ke
teman-teman terkadang kita terlalu mudah
untuk tergiur dengan bisnis yang
seakan-akan menjanjikan Padahal kalau
kita fokus di bisnis kita sendiri bisa
jadi lebih menjanjikan bisa jauh lebih
besar daripada kita ngurusin yang hanya
diangan-angan bisnis baru yang besar ini
gitu loh kebanyakan desainer kan memang
introvert saya pun juga seperti itu dulu
bahkan saya enggak pernah mau ketemu
orang ngobrol seperti ini itu enggak
bisa cuma kan belajar kita ketemu banyak
orang Masa mau seperti itu terus dulu
saya ketemu orang ngomong keluar dari
mulut saya bisa dihitung dengan jari
dalam satu hari jadi orang kalau
ngelihat saya kok enggak kayak desainer
grafis pada umumnya yang dulu saya
seperti itu introvert enggak mau ketemu
orang malas ngobrol dengan orang isinya
cuma kerja depan komputer itu ya seperti
itu memang dari sayang dulu pendiam
introvert enggak mau ketemu orang Terus
sekarang pun masih sama sebenarnya kalau
enggak penting-penting amat juga enggak
enggak mau gitu kan cuma kalau memang
dibutuhkan untuk kita harus tampil kita
harus ngomong kita harus berinteraksi
dengan orang lain ya Kita juga harus
bisa gitu tender yang pernah diterima
cendana yang fenomenal kemarin itu ya
tender Project chse ya Project chse yang
dari Kementerian Pariwisata Nah itu kan
kita mengerjakan untuk R banner yang
Kalau di hotel-hotel tempat wisata
restoran itu kan ada roll banner tuh
chse itu itu cukup fenomenal Kenapa
fenomenalnya kita mengerjakan sekitar
200 atau 300.000 pieces itu hanya
dikasih waktu 7 hari total itu
pengiriman itu dua kontainer ya Nah itu
cukup fenomenal dari cara kerjanya
deadline-nya maupun nilai rupiahnya itu
cukup fenomenal bahkan kita harus nambah
karyawan itu berapa 70 karyawan tambahan
hanya untuk mengerjakan itu itu dan
kerja 24 jam nonstop dan alhamdulillah
itu selesai tepat waktu 9 hari itu sudah
terkirim untuk office sendana Kenapa
banyak yang komentar menarik dan homie
atau apa ya sebenarnya desain ini saya
sudah desain office ini kan sudah dari
sejak
2013 Ya sudah seperti ini bahkan katanya
loh kayak kantornya Google ya kita sudah
dari dulu memang sudah seperti ini gitu
loh jadi karena Hobi saya desain dan
saya terapkan di kantor saya jadi saya
juga ada namanya Plaza living itu khusus
yang untuk dekorasi Ada wall dekor ada
wallpaper ada macam-macam yang kita
produksi itu hubungnya dengan dekorasi
ruang seperti
[Musik]
itu kalau untuk Harapan apa yang belum
tercapai mungkin kalau kita mengikuti
keinginan enggak ada habisnya ya cuma
dari segi usaha tahun ini yang akan kita
kerjakan yang akan kita besarkan adalah
divisi baru khusus label packaging yang
spesifikasinya khusus untuk kosmetik dan
skinc mulai dari kemasannya mulai dari
botol-botolnya mulai dari jarnya itu
semua nanti ada di yang baru yang di
pasapek gitu kalau untuk produksi kita
dengan tambahan berbagai mesin yang baru
ini contoh untuk label saja itu kita
bisa menggaransi untuk label itu lebih
dari 100.000 Pis garansi 1 hari jadi
orang kadang-kadang takut n si masuk ke
cendana minimalnya besar kan gitu kan
sebenarnya tidak di cendana ini kita
bagi menjadi tiga tipe customer jadi
kita ada retail ada corporate ada
project Nah itu memang berbeda segmen ya
kalau retail itu enggak ada minimal
order tapi kalau untuk corporate itu ada
minimal ordernya Project juga akan
berbeda lagi jadi kita melayani hampir
semua segmentasi Jadi kalau ditanya ada
minimal ordernya enggak kalau untuk yang
departemen yang retail enggak ada yang
departemen untuk yang corporate sudah
pasti ada moq-nya ada yang Project
apalagi karena ini hubungannya dengan
harga ya harganya sangat murah ketika
sudah masuk di projject seperti itu
kalau menjalankan bisnis saat ini sih
tetap kiblatnya di negara luar sih kalau
saat ini tren yang kita ikuti saat ini
tetap tren dari Cina yang bisa bisa
dipelajari dari Cina ini banyak ya jadi
pengembang Cina itu ketika mau membuat
tren itu kan jauh-jauh hari dia sudah
melakukan riset ya riset mulai dari dia
Tes bahan bakunya dia mulai
mesin-mesinnya itu kan sebelum launching
pun kan kita sudah diberitahu Oh ini
bakal launching di tahun berapa biasanya
kita sudah mulai mempersiapkan itu jauh
sehari juga ketika mesin itu sudah di
launching dan itu tidak mungkin di Asia
biasanya kan di Eropa dulu di Amerika
baru ke Asia Nah kita mempersiap kan itu
jauh-jauh hari dari situ ketika sudah
dijual di Asia kita sudah siap seperti
[Musik]
itu pesan saya untuk generasi-generasi
yang zaman sekarang karena peluangnya
sudah terbuka sedemikian luas sedemikian
lebar dan tidak sesulit zaman-zaman saya
dulu Harusnya sih lebih terbuka menerima
perubahan ketika kita tidak bisa
menerima perubahan ya kita akan
ditinggalkan dan hilang begitu saja jadi
siap-siap menerima perubahan bisa
mengakomodasi perubahan itu dengan jenis
bisnis kita Kita sesuaikan kita tangkap
peluangnya Insyaallah kita bisa
mengikuti perkembangan zaman saya Aris
Nugroho dari PT cendana karya printama
yang ada di jalan Pakel sumber
Banjarsari Solo Terima kasih
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh pecah telur Akademi bantu
pemula bisa pecah telur