Transcript
8jYAs5CRjE0 • "Resep Rahasia" Ayam Geprek Sa'i Hingga Punya 300+ Cabang
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/PecahTelur/.shards/text-0001.zst#text/0259_8jYAs5CRjE0.txt
Kind: captions Language: id orang kalau enggak bisa bersyukur itu tidak bisa menikmati orang enggak bisa Ikhlas itu juga enggak bisa menikmati hidup sudah kerja keras-keras gak dilihat Atasannya itu sakit hati tapi kalau dengan ikhlas kan enggak jadi dia mau dilihat atasannya apa enggak saya memenuhi kewajiban sebagai laki-laki kerja karena Allah subhanahu wa taala ya mau dilihat ya syukur enggak ya enggak apa-apa itu lebih lebih terjamin kualitas pekerjaan sebenarnya ekonomi Islam ini jauh muatan keadilannya itu lebih terjamin dibandingkan ekonomi kapitalis itu kan dengan modal yang sekecilnya bisa menerah untung yang sebanyak-banyaknya nah Islam itu kan menarik merek itu enggak bayar yang kedua Saya tidak menarik Royal TV tapi saya mengedepankan prinsip bagi hasil profit share saya lebih menekankan uang yang untuk beli Ferrari atau robicon itu dipakai untuk dakwah lah itulah saya selalu meyakini hidup itu karena sementara dan saya harus menciptakan kebaikan yang sebanyak-banyaknya dan orang yang paling mulia itu kan sebenarnya kan orang yang paling bermanfaat untuk orang lain Dan kita harus komit dengan janji kita Lailahaillallah itu yang kita pertahankan Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Nama saya Irwan barudi usaha saya ayam geprek Sai brand yang kedua H chicken dan saya dinaungi oleh PT ya ukhuwah berkah semesta seperti itu awalnya kalau lihat sejarahnya Saya hanya berdoa ya jadi permintaan saya dulu kan pemiliknya ini kuat secara modal yang kedua saya diberi kesempatan bisa ada waktu salat yang cukup Akhirnya saya diterima di sebuah perusahaan waktu itu PT pionir ya itu anak dari dararmala grup nah PT Putra Sejahtera pioneir Indo Nah di situ saya diterima dan saya memang background saya kan accounting saya background di Finance dan alhamdulillah dari situ saya menyelesaikan pekerjaan saya atau menuntut ilmu saya itu selama 14 tahun jadi saya di California FL chicken dengan mas 14 tahun akan tetapi dalam keistikomahan saya dalam bekerja itu saya tidak hanya di background accounting karena lama sehingga saya dioper-oper dari mulai audit gudang fake aset tapi semuanya itu berkutar di back office-nya lah satu departemen yang enggak pernah saya pegang itu adalah operasional tapi seluruh back office itu e mulai dari pembayaran kontrol biaya di Finance ilmunya sudah saya pegang semua hanya satu di operasional ee ada yang di back office artinya kan seluruh otak dalam operasional itu kan nyimpannya ya tetap di back office sehingga saya tahu benar Operation bergerak itu dia jual ayam rnya dengan harga sekian harga pokoknya sekian saya bisa ngitung nah saya juga tahu link suppliernya sebetulnya tapi sebatas nama Ya kan saya kan hanya terima data dan saya Kebetulan ditugasi juga di brand-brand selain ayam ya Saya pernah ngelola makanan Jepang makanan cina donat dulu itu saya juga pernah pegang sate jadi saya Sebenarnya dulu itu masuknya di mall-mall pengelolaannya tapi karena kayaknya pangsanya sangat terbatas di mall Dia turun turun keras ke bawah itu ke ruko-ruko terakhir saya di sana itu kurang lebih hampir 300 cabangan juga kena krisis ekonomi bubar ya sudah akhirnya saya harus cari pemikiran yang lain terus saya bertemu dengan salah satu direkturnya bersepakat untuk mendirikan yang namanya fck chicken fck chicken itu 17 tahun saya dengan pak Nurul Pak Nurul itu sekarang ownernya Rocket Chicken ya sangat terkenal itu terus Pak Bedi itu sebagai pemiliknya Pak Yanto itu supplier ayam jadi supplier ayam berkolaborasi dengan operasional Direktur Utama waktu itu pelaksananya Pak Nurul sebagai Operation saya back office-nya jadi empat orang ini berkomitmen cukup lumayan ya waktu itu ee masa kerja saya 17 tahun kalau Pak Nurul kan cuman 10 tahun dia kepengin mungkin ilmunya lebih cepat dapatnya akhirnya 10 tahun dia keluar mendirikan Rocket Chicken akhirnya 2017 quick chicken itu dijual dijual via lain yang mana saya tidak bisa melanjutkan visi misi di 2010 kan saya sudah komitmen ya untuk bermanajemen spiritual karena pemilik sekarang saham terbesar itu beda agama saya punya kesimpulan tidak bisa melanjutkan manajemen spiritual saya maka saya harus berunding lagi dengan teman-teman untuk Bagaimana kalau kita harus bikin bendera baru melanjutkan cita-cita saya sebagai ee manajemen yang [Musik] berspiritual 2017 mendirikan ayam geprek saai dan H chicken langsung dua Lah kenapa saya ambil nama dua itu nama dua itu yang Haj Chiken itu kan ee waktu saya mau berangkat haji itu haji itu artinya kanan berkunjung Saya punya harapan apa yang saya buka di H Chiken ini nanti dikunjungi customer nah terus waktu saya Ada kajian di Madinah itu saya ada isian yang terakir dengan syi syi salah satunya itu adalah ikhtiar Nah dengan kata ikhtiar itu saya membranding brand satu lagi saya memprediksi diskusi dengan teman-teman di 10 tahun ke depan fried chicken itu akan Redu Nah akhirnya kita mau branding yang ayam geprek ayam geprek ini terinspirasi dengan preksu sebetulnya preksu yang di UNY itu kan ada preksu larisnya minta ampun cukup mudah untuk ditiru jadi kan Salah satu usaha itu kan gampang Kalau ada yang ngaris kenapa kita bikin yang baru Nah kita tinggal meniru saja modifikasi kanan kiri ya akhirnya saya mencoba untuk bikin geprek itu saya juga terinspirasi adik saya sendiri kan bikin geprek dia mau saya bikinkan fried chicken terkendala modal karena alatnya kan fryernya mahal I dia bikin geprek pakai alat yang sederhana itu bisa jalan sehari bisa 15 sampai 25 kilo itu cukup untuk makan akhirnya ya kita coba aja brand yang kedua saya geprek tapi memang benar eh prediksi saya H chicken saya kurang laku sampai hari ini kan kurang lebih hanya 20 cabang Ya tapi kalau yang ayam geprek saai ini sudah kisaran 250-an Jadi hampir totalnya 300 itu saya cabang saya sudah lumayan signifikan sehingga tahun 2023 itu saya sudah menutup jenis kemitraan yang full yang Mitra yang utuh itu saya sudah tidak ngambil lagi 2023 ini saya hanya membuka yang miliknya manajemen yang kedua yang miliknya patungan salah satu yang akan berkah itu kan ya patungan jangan dimakan sendiri jadi dimakan barengbeng Nah jadi sekarang yang ramai-ramai itu mungkin lebih dari 9095 cabang itu dibuka dengan sistem patungan tapi masih internal ya kebanyakan internal karyawan dan saya lindungi dengan koperasi nah Biasanya kalau mengkolek uangnya orang ini nanti kan melanggar undang-undang n akhirnya kan saya bikin koperasi juga internal kita satu orang satu karyawan itu potongannya Rp100.000 ini sekaligus untuk memberantas riba di samping koperasi Ini menghasilkan dana yang besar mungkin kalau 100.000 itu enggak enggak signifikan Mas kalau satu orang kalau karyawan saya 4.000 4.000 Kal r.000 itu jadi signifikan ini sekaligus kampanye terkait dengan anti riba saya akan target beli motor jangan riba apalagi beli HP jangan riba HP motorah sekarang program itu sudah masuk ke renovasi rumah jadi uang cukup melimpah dan ini bisa diambil Kalau beliaunya itu keluar dari ptubs kalau belum keluar ya itu menjadi simpanan wajib ini mengadopsi ke depan ini menjadi hubungan hari tuanya Jadi kalau dia keluar masa kerja 5 tahun paling enggak kan 100.000 Kal 60 lumayanlah tunjangan hari tua seperti itu Mas [Musik] aku saya kebetulan kan ikut kajian-kajian sebenarnya ekonomi Islam ini jauh muatan keadilannya itu lebih terjamin dibandingkan ekonomi kapitalis yang saya pelajari selama ini menurut saya itu kan dengan modal yang sekeilnya bisa menerah untung yang sebanyak-banyaknya lalu dengan sistem Maaf ya yang konvensional umpamanya yang franchise V royalty itu kan belum apa-apa Sudah narik merek itu sudah bayar ada yang 50 ada yang r00 juta yang paling murah mungkin 20 25 juta itu enggak jelas akonnya apa sewa ya tidak Tapi kalau itu ditinjau dari fikih Islamnya itu enggak jelas belum Nanti royaltinya setiap bulan dia harus stor 45% mau untung atau rugi Nah itu kan dia enggak mau tahu nah Islam itu kan menarik merek itu enggak bayar yang kedua Saya tidak menarik Royal TV tapi saya mengedepankan prinsip bagi hasil profit share jadi kalau saya mau mau dapat hasil itu ya saya harus kerja dulu ada hasil untuk manajemen dapat haknya itu 30% tapi kalau untuk yang pemilik modalnya itu 70% pengetraapan sistem syariah menurut saya lebih punya prinsip Jadi penerapan syariat Islam menurut saya narik merek enggak bayar proyti dihapus Saya hanya menekankan pada profit share-nya 30% untuk manajemen saya selaku operatornya lalu yang 70% untuk pemilik modalnya mereka boleh bekerja sama antara operator dengan pemilik modal tapi Dalam skup standar operasional yang kita miliki Jadi tidak boleh umpamanya Dia pengin jualan yang lain seperti yang sudah kita tentukan jadi harus mengikuti sop yang ada di tempat kita dan alasan saya bagi saya walaupun diizinkan Tapi selama pemiliknya itu orientasinya berbeda nanti langkah di bawahnya juga akan berbeda karena pondasinya kan berbeda kalau Pondasi yang berbeda ini bangunannya saya pikir juga tidak akan sama jadi kalau kita sebagai orang muslim kepengin bermanajemen spiritual sebagai pondasinya nanti pasti akan bertabrakan dengan aturan-aturan yang non spiritual profesion ah dalam hal ini sehingga saya memutuskan ini enggak bisa berjalan Prinsip utama kita tuh hanya sebenarnya dua satu Bagi cowok ya itu bisa salat berjamaah di masjid bahasa Jawanya itu kita ngupeni salatnya dulu yang kedua mengakrabkan kembali dengan al-qur'an bagi saya Kalau dalam satu hadis itu Nabi Muhammad itu akhlaknya al-qur'an lah Kita enggak usah gembar-gembur akhlak kalau karyawan itu nanti bisa belajar al-qur'an dengan baik dia percaya atau dia punya kepercayaan diri ya terhadap bacaan Qurannya dulu ya Nah isinya mudah-mudahan ini kan Harapan Kita kan harus selalu berharap kewajiban kalau bagi karyawan kalau pagi itu harus ada tadarus harus pegang Quran jadi tidak hanya teori atau anjuran tapi dipaksa dan bentuk tadarus ini tidak dibiarkan itu nanti diregistrasi bulan pertama level bacaannya Seperti apa kita di seluruh wilayah yang ada itu kita punya ustaz-ustaz yang permanen karena dalam salah satu visi misi kita itu menjadikan Lon sebagai Pesantren kuliner jadi di visi misi kita yang terakhir satu kita menciptakan dalam kegiatan bisnis ini dengan lingkungan yang Islam untuk menyambut Pesantren kuliner jadi pesantren kuliner itu kita Giring dengan situasi yang Islami dulu umpamanya kalau karyawan itu kan dulu sukanya kan campursari ya kalau di sini di Suja kita sekarang enggak enggak izinkan harus morotal cer lama paling enggak itu nasid lah kalau sudah cukur itu paling maksimal itu nasid Jadi enggak boleh sekarang bawa sapu terus campursarinan itu enggak bisa itu dari segi e telinganya belum dari segi nanti evaluasinya dia memiliki nilai naik atau stak dari ustaz-ustaz yang kita datangkan itu Ustaz di tempat kita itu tidak menyentuh sekali terkait dengan pekerjaanak dia punyai tugas itu memonitor dia datang meregistrasi tidak pernah memikirkan penjualan enggak pernah memikirkan terkait ini laku apa tidak ya dia orangnya aja yang kita kelola jadi di tempat kita itu ada dua divisi ya yang pertama itu divisi profesional dia memang kejar untuk membiayai dakwah tapi kalau yang sudah di spiritual dia enggak mikir profesional lagi Dia harus memikirkan Bagaimana spiritual dari PT UBS ini anggotanya itu semakin hari semakin baik karyawan semakin tertata semakin hari niat ikhlasnya semakin tinggi jadi saya mencoba untuk mengelola restoran ini dengan landasannya itu Ikhlas landasannya itu dengan karena dua hal ini itu sangat penting dalam hidup ini orang kalau enggak bisa bersyukur itu tidak bisa menikmati orang enggak bisa Ikhlas itu juga enggak bisa menikmati hidup sudah kerja keras-keras gak dilihat Atasannya itu sakit hati tapi kalau dengan ikhlas kan enggak jadi dia mau dilihat atasannya apa enggak saya memenuhi kewajiban sebagai laki-laki kerja karena Allah subhanahu wa taala ya mau dilihat ya syukur enggak ya enggak apa-apa itu lebih lebih terjamin kualitas pekerjaannya itu seperti itu [Musik] dalam hal ini basis pengelolaan ekonominya atau manajerialnya itu berbasis SY Islam sehingga peraturan-peraturan yang ada di PT ini enggak boleh bertentangan dengan Islam artinya kepentingan para direksi kepentingan para komisaris ini sudah akan terpotong oleh dengan Apakah dia melanggar syariat apa enggak ini visi kita sehingga adil antara komisaris direksi atau karyawan tu menjadi sama pejabat dengan anak buah itu kedudukan sama karena sama-sama mentaati syariat Islam jadi Tidak ada karyawan merokok di restoran dilarang komisaris direksi di restoran boleh enggak bisa kan biasa kalau namanya Bos owner itu kan Wah lebih seenaknya Kalau di tempat kita enggak bisa karena itu di bidang yang duniawi ya belum yang rumanya karyawan dikejar-kejar salat direksi komisarisnya Engak enggak bisa salat kan ya lucu jugaak atau enggak boleh salat atau ee enggak mau melakukan salat belum misi kita ya misi kita tuh kan arahnya tu ya tiga hal satu terka kait dengan sosial dakwah dan pendidikan jadi nomor satu tuh Gol saya itu di dakwah di posisi apapun sebagai manusia ini harus bisa menggaungkan dakwah dakwahnya nanti ini enggak akan begitu mengena kalau tidak didukung dengan sosial sosial ini juga enggak akan ningkat dakwah tidak akan meningkat juga dua-duanya kalau tidak dikaitkan dengan pendidikannya dan saya ee mencoba untuk memotong generasi orang yang enggak bisa ngaji tak ajari ngaji cuman a b CD dan sebagainya Alif Batak sampai paling G gatul ini kan susah berkembang makanya saya potong generasi anaknya yang kita bidik yang kita maksud adalah pendidikan anaknya jadi di karyawan kita kalau masuk pesantren itu gratis seluruh karyawan kalau mauanya dimasukkan ke semua ke pesantren dibiayai oleh manajemen Jadi jangan sampai juga sekarang kalau di pesantren kan khawatir orang enggak pernah dunia Pesantren masuk pesantren berat maka ada jalan tengahnya masuk ke Islam Terpadu it nah sekolah IT nanti nanti kan subsidinya itu berjenjang ada yang paling tinggi 90% Lumayan lah kalau masuk uang mukanya r10 juta dia cukup bayar umpamanya kalau 90% kan cuman 9 E R juta R jutanya dibayari manajemen ini bentuk ikhtiar kita untuk memotong generasi Bapak Ibunya bisa jadi enggak paham Islam harapan saya mudah-mudahan anaknya ini besok menjadi pejuang-pejuang Islam untuk mengemban dakwah jadi kan anggaran kita kan memang untuk dakwah itu 30% dari keuntungan jadi kita bayangkan kalau umpamanya sebulan Saya punya untung R miliar 300 jutaannya itu bisa masuk untuk urusan dakwah sosial pendidikan lah ini kalau seluruh pengusaha seperti ini tidak hanya membantu pemerintah tapi juga membantu mencerdaskan umat manusia walaupun masih scop internal kita jadi kalau saya falsafahnya itu adalah tatkala saya di kandungan itu saya berjanji bahwa saya akan menegakkan kalimat Lailahaillallah kalau dalam al-quran itu kan bahasanya adalah Apakah kamu mengakui aku sebagai rabnya dan waktu itu secara ingat apa tidak sadar apa tidak sadar dalam Quran itu diinformasikan kamu menyatakan ya ya Saya mengakui bahwa kalau bahasa Jawa panjenengan itu RAB saya Allah itu sesembahan saya Allah itu yang memelihara saya lah dari fondasi itu apapun posisi hidup saya itu harus kembali pada dasarnya bahwa saya akan mengabdi Saya akan tetap menyatakan kesetiaan pada Allah sehingga hidup ini ya bukan sesuatu yang abadi ya walaupun posisi apapun itu kan suatu saat akan rusak kita harus memahami dunia ini kan hanya sebagai wahana wahana untuk mendapatkan amal yang paling baik dari orang ini itu seperti apa jadi jadi yang saya harus ee kuatkan tuh manusia itu sebenarnya kan harus menciptakan amal-amal yang baik untuk kembali besok menyongsong kehidupan yang lain Jadi kita harus punya keyakinan bahwa besok itu ada itung-itungannya kenikmatan dunia juga menggoda-ngoda kita tapi Sisi Lainnya kan kita dibantu oleh malaikat dibantu oleh Nabi yang untuk menjelaskan tentang hidup pertempuran antara partainya setan dengan partainya nabi partai nya malaikat ini kan harus kita pilih mana yang kita menangkan mungkin kalau saya sebagai orang sekarang yang punya cabang lebih dari 300 ya saya sangat secara manusiawi Saya kepengin namanya naik saya naik mobil yang robicon atau Ferrari rumah saya mungkin kayak ada kolam renangnya dan sebagainya Ya itu kan manusia tapi kita harus kembali pada hakikatnya dunia ini walaupun itu bisa dan kalah tapi kan pertanggung jawabnya berat saya lebih menekankan uang yang untuk beli Ferrari atau robicon itu dipakai untuk dakwah lah itulah saya selalu meyakini hidup itu karena sementara dan saya harus menciptakan kebaikan yang sebanyak-banyaknya dan orang yang paling mulia itu kan sebenarnya kan orang yang paling bermanfaat untuk orang lain Dan kita harus komit dengan janji kita Lailahaillallah itu yang kita pertahankan ornamen-or lainnya itu ya Menurut saya ya biasa ada godaan tapi juga ada kenikmatan ada senang ada susah itu selalu berpasang-pasangan ya kita nikmati saja iramanya ya semuanya tidak ada yang luar biasa dulu zaman Nabi Adam juga manusia ya seperti itu sampai sekarang tu sudah berapa generasi kan cuman berganti orangnya tapi kan visi misi Wahana kehidupan itu kan sama Apakah mereka nanti akan sukses dengan surga yang dijanjikan terlalu mewah ya [Musik] kalau jadi saya berharap bahwa apa yang sudah kita ciptakan dalam karya ayam gepr saai ini ini kan sebenarnya kan menurunkan pelayanan yang dulu di Swalayan itu Ya kita turunkan grdnya menjadi kaki lima tapi yang dirapikan artinya kita punya ilmu terkait dengan swalayan yang begitu ketatnya terkait dengan kesehatan kebersihan kedisiplinan kita coba untuk bentuk kaki lima yang biasanya tidak mengenal asas itu yang kedua alat yang di mall-mall itu alatnya sangat modern kita coba dengan alat yang sederhana tapi tidak mengurangi Prinsipnya yang pokok-pokok ya namanya penggoreng fryer itu kalau di mall kan mahal kita cari fryer yang mungkin penggoreng yang bisa agak terjango tapi terkait dengan kualitas produk ini sebisa mungkin kita juga menurunkannya tidak terlalu jauh ya Jadi kunci dari ayam geprek salah satunya kan terkait dengan minyakah Kalau minyak itu kan kitaak bisa menggunakan minyak yang yang di mall-mall itu kan harganya sangat mahal sekali bisa tiga sampai empat kali lipat harga yang yang ada di kaki lima tapi kita menggunakan yang mediumnya saja ini untuk mengurangi dan untuk mendekatkan pada harga jual yang bisa dibeli oleh [Musik] masyarakat ee Alhamdulillah ya mudah-mudahan apa yang saya sampaikan masih ada hal yang bisa diambil manfaatnya masih ada hal yang bisa menginspirasi ya bahwa kegiatan bisnis itu tidak murni untuk diri kita ya tapi lebih condong untuk pengabdian kita kepada Allah dilihat dari pt-nya kita Pitik ukhuwah ya harus melibatkan banyak orang ukhuwah ukhuwah dalam keberkahan semesta untuk alamnya jadi kebanyakan yang kita kumpulkan orang-orangnya ini semoga bisa menghasilkan berkah dari Allah dan bisa dinikmati semesta itu untuk alamnya rahmatan lil [Musik] alamin jadi ya hukum alamnya kan orang miskin lebih banyak daripada orang kaya tapi ya tetap harus ada orang kayanya yang kedua untuk mendapatkan kesederhanaan ini moto saya yang kedua nikmatnya berbagi jadi orang kaya tidak terus menumpuk hartanya tapi dibagi supaya lebih banyak orang yang menikmati kenikmatan walaupun dalam level yang sederhana jadi saya mungkin enggak bisa terlalu kaya sekali karena saya bagi-bagi ke karyawan banyak bonusnya banyak fasilitas sosialnya dia enggak sudah enggak mikir lagi pendidikan dia juga enggak mikir lagi umpamanya terkait dengan eh apa tuh sosialnya kita semuanya kita cukup bahkan sekarang program terbaru Saya karyawan yang baru menyusui itu dapat subsidi susu karena saya ingin mendapatkan bibit-bibit yang besok harapan saya mengembang dakwah dengan otak yang cerdas sehat fisik yang kuat mudah-mudahan ee apa yang sudah saya sampaikan saya mewakili manajemen dari PT ukhuwah berkah semesta Yang menaungi brand ayam geprek saai dan H chicken bisa berkontribusi bermanfaat untuk alam semesta dan menciptakan amal-amalan kebaikan di dalam Saya mengidolakan Pesantren kuliner yang kita mulai uji coba asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi [Tepuk tangan] [Musik] wabarakatuh