Kind: captions
Language: id
[Musik]
yang paling berkesan dalam hidup itu
kalau menurut saya sih saat kita bisa
berbagi sih Kan lu selalu berpikir bahwa
sebaik-baiknya diri saya itu ketika saya
bisa memberikan manfaat untuk orang lain
high season Mungkin bisa sampai 500-an
lah kurang lebih lah ya plus minus lah
Cuman kadang-kadang plusnya banyak
banget minusnya juga jangan banyak
[Musik]
sebelumnya mungkin perkenalkan saya Rian
umur mungkin 36 saat ini Kebetulan saya
yang kalau perusahaan wajan coronium
bintang posisinya ada di Jalan
Sindangsari Raya Kecamatan Cikoneng
Kabupaten Ciamis
untuk perusahaan ini sendiri sebetulnya
secara basic kita di industri corak
aluminium tapi dalam bentuk tradisional
mungkin ya produknya sendiri Kita
konsentrasi di alat-alat rumah tangga
yang bisa dibuat dengan metode
pengecoran aluminium untuk produknya
sendiri sebetulnya banyak mayoritas
memang berbentuk wajan ya kita bentuknya
wajan semua tapi di luar itu juga kita
ada panci juga tapi pancinya dalam
bentuk cor aluminium juga bukan yang
dari plat terus ada langseng serbaguna
juga ada kasrol mungkin kalau
orang-orang Jawa Barat mungkin lebih
familiar dengan Castrol untuk
Kalau di luar Jawa Barat emang agak aneh
sih sebetulnya budaya ngaliwet kayaknya
adanya di Jawa Barat kayaknya kebanyakan
harus kita sosialisasikan ke seluruh
Indonesia supaya omset kasar kita juga
meningkat berarti kurang lebih seperti
itu tapi intinya segala sesuatu produk
rumah tangga lah masak khususnya yang
terbuat dari corak aluminium
[Musik]
ada yang dicor yang seperti di tempat
kami mungkin ya Ada juga sebetulnya yang
di bending ada juga yang metodenya
menggunakan CNC sebetulnya nah cuman
untuk beberapa seperti contoh CNC press
tingkat produksinya sebetulnya lebih
rumit ya dan biasanya itu dilakukan
untuk produk-produk dengan target market
menengah ke atas karena nanti harga
jualnya pun akan cenderung lebih tinggi
untuk kami itu sebetulnya lebih fokus ke
target market di bawah itu seperti itu
jadi menggunakan metode yang lebih
sederhana selain memang yang paling
utama dengan pembuatan metode sederhana
itu adalah sesuai dengan cita-cita
perusahaan dari awal salah satunya
adalah kita itu harus memberdayakan
masyarakat sekitar semakin banyak
otomatisasi semakin banyak menggunakan
alat-alat robot otomatis semakin
berkurang juga tenaga kerja manusia nah
kita sebetulnya ada sisi-sisi idealisme
untuk tetap mempertahankan bisa menyerap
tenaga kerja di masyarakat sekitar yang
cukup banyak ke salah satunya dengan
memperbanyak proses produksi dengan
tangan manusia gitu sih Kang sejauh ini
sih untuk semua karyawan baik itu
karyawan tetap maupun ada beberapa yang
kerja paruh waktu ada yang magang juga
istilahnya karena di daerah sini itu ada
beberapa orang yang memang punya
perkebunan sendiri atau punya peternakan
disaat momen-momen embunnya bisa
ditinggal atau sawahnya ditinggal nah
mereka ada yang kerja dulu di pabrik
sambil nunggu panen nanti Masa panen
kembali lagi ke kebun tapi untuk total
kalau misalnya semuanya sampai saat ini
saya Alhamdulillah sudah ada sekitar 65
orang karyawan
sebetulnya dulu juga sama Kang Saya
karyawan juga saya kerja di salah satu
perusahaan properti terbesar di
Indonesia saya kerja di Agung Podomoro
Group dulu kang Saya lulusan sebetulnya
desain di dari fakultas seni rupa desain
di ITB Saya kerja di properti dulu
banyaknya negaranya sih lebih cenderung
ke interior eksterior lebih ke project
lah sebetulnya Jadi kalau secara prinsip
sih sebetulnya nggak ada basic sama
sekali di bidang dunia cara aluminium
gitu ya Jadi kalau dibilang di industri
ini sebetulnya saya nggak tahu banget ya
kan ya kalau bisa dibilang Black Ya
Blink banget lah cuman satu hal yang
saya percaya sih kayaknya nggak ada yang
nggak bisa kalau kita mau belajar cuman
mungkin pembelajarannya agak beda aja
antara akademisi dengan langsung praktek
di lapangan Gitu ya kalau di sini
mungkin pembelajarannya ya ya seputaran
banyak dari lnrror mungkin coba-coba
gagal mana yang berhasil mana yang
enggak gitu resikonya juga sebetulnya
lumayan besar dibanding kita tahu
teorinya dulu ya kalau tahu teori
sebetulnya teori itu seperti halnya
panduan sebetulnya
kemana lebih tahu mana yang lebih baik
antara pembelajaran searah akademisi
atau langsung turun ke lapangan
[Musik]
lebih baik ya yang lebih baik itu adalah
yang mau belajar
mau akademisi kek mau langsung ke
lapangan mau atau tidak Gitu Kalau
misalnya nggak mau belajar mah ada agak
susah ya Jadi pada intinya siapapun yang
mau belajar ya sebetulnya pada akhirnya
akan bisa
[Musik]
saya sendiri sebetulnya bukan lahir di
keluarga yang mampu ya Kang ya hidup
sangat-sangat pas-pasan bahkan kurang
dari pas-pasan tapi pada prinsipnya sih
kalau saya pribadi ya dulu karena saya
memang gak punya previllage Ya maksudnya
nerusin usaha orang tua gitu atau ya
apalah dari orang tua gitu
ya satu-satunya yang saya kejar
pendidikan sih kalau saya dulu kan saya
sih fokus di pendidikan Gimana caranya
sekolah pintar ya kalau bisa ranking di
kelas standar sih sebetulnya ya jalur
saya mah itu mungkin ya karena saya
nggak punya apa-apa gitu ya jadi pada
akhirnya ya yang ditempuh jalur
akademisi aja sebisa mungkin
ya
pinternya bisa segimana ya maksimalin di
akademisi aja Apakah sekolah jadi
parameter orang bisa sukses ya
sebetulnya nggak juga ya banyak kok
pemimpin-pemimpin perusahaan dunia yang
dulu kuliahnya nggak tamat gitu Ya tapi
kan masalahnya berapa persen ya berapa
persen sih yang nggak sekolah atau
sekolahnya nggak tamat sukses gitu
Saya sekolah ya cuman sekedar
memperbesar kemungkinan aja sebetulnya
memang walaupun gak sekolah juga nggak
ada jaminan sukses atau nggak begitu
pula yang sekolah juga nggak ada jaminan
sukses atau enggak Tapi ketika dengan
sekolah yang baik ya minimal memperkecil
kemungkinan nggak sukses aja pilihannya
dua sukses di orang atau sukses sendiri
gitu nah kalau Kebetulan saya
Alhamdulillah dapat pembelajaran dulu
untuk kerja di orang belajar banyak
sampai akhirnya ketika mengelola sendiri
juga setidaknya ada bekal lah
kosong-kosong banget sebetulnya Gelar
mah kalau kata saya mah kayak kemasan
sih kan nggak jaminan bahwa gelar itu
adalah isinya juga baik gitu ya Wah ini
mah sarjana apa atau ipk-nya berapa
Nggak jaminan orangnya juga sehebat itu
gitu Tapi minimal kalau orang udah
kemasannya baik ya orang akan lebih
aware kan minimal mah itu bisa jadi
kunci terakhir kalau kita nggak bisa
usaha minimal kalau kemasannya udah baik
dilirik orang lah untuk kerja di orang
Ya itu aja sih kalau menurut saya mah
buat teman-teman Yang ya Maksudnya tidak
terlahir dengan private
ya mungkin satu-satu yang bisa dikejar
minimal sekolah yang baik lah
[Musik]
kalau secara langsung menyaksikan sih
kayaknya saya nggak menyaksikan ya
karena saya juga kayaknya masih
di alam yang mana gitu masih berupa
planning Kayaknya dulu Tapi kalau secara
sejarah singkat yang saya tahu dari
orang tua orang tua beberapa karyawan di
sini yang memang sudah kerja puluhan
tahun juga awal mulanya itu di tahun
sekitar
1979 jadi pada awalnya itu sebetulnya
dari kakek mungkin ya generasi ketiga
ada beberapa sebetulnya pengusaha wajan
juga di sini yang mungkin dari awal-awal
buat pabrik wajan akhirnya seiring
perkembangan waktu
turun ke anak-anaknya mungkin untuk
bintang sendiri saat ini itu mungkin
dari anak-anaknya kakek mungkin ya saat
ini di daerah sini Sindangsari ada
sekitar 5 pabrik wajan yang awalnya
dulunya satu mungkin ya dari
anak-anaknya berkembang salah satunya
pabrik yang di sini Nah di sini itu
awalnya dikelola oleh mertua saya
mungkin ya tahun
2017 akhir meninggal akhirnya 2018 saya
ke sini nah Kebetulan saya kelola saya
sendiri mungkin karena kebetulan jadi
laki-laki paling tua juga di keluarga
Setelah sepeninggalnya Bapak istri saya
anak paling besar punya adik-adik nah
salah satunya mungkin tadi ada tetangga
itu suaminya adiknya istri saya yang
sama-sama kelola juga sama mungkin yang
paling kecil tadi ada Aldi juga nah
kalau itu anak langsung dari yang mertua
saya jadi kalau dibilang pengusaha muda
juga nggak saya paling tua di keluarga
akhirnya mungkin lebih mendominasi
mengelola ini ya mungkin saya tapi
sejauh itu juga sama adik-adik sekarang
udah mulai setelah pada lulus kuliah
juga udah mulai ditarik Ayla bantuin
sama-sama Mumpung Ada lahan untuk kita
kerjakan ya kita kerjain sama-sama lah
kalau masalah belajar Maya kita
sama-sama belajar di sini
[Musik]
untuk produksi di kami sebetulnya secara
prinsip sih hitungannya itu tonase ya
jadi dari bahan baku berapa ton nanti
untuk produksinya sendiri sih sebetulnya
tergantung dari ukurannya sendiri kalau
misalnya ukuran yang kecil-kecil sih
mungkin sehari bisa sekitar 2000 sampai
3000 pcs per hari kapasitas produksinya
tapi kalau misalnya untuk yang ukuran
besar-besar ya mungkin kurang dari itu
untuk tonasenya sendiri satu hari itu
sekitar satu sampai satu setengah tahun
lah kapasitas produksinya kalau omset
sih sebetulnya perbulan tidak tentu pada
prinsipnya sih ada masa-masa high season
ada low season juga high season Mungkin
bisa sampai 500-an lah kalau seasonnya
mungkin sekitar 100 200 kurang lebih lah
ya
cuman kadang-kadang plusnya banyak
banget minusnya juga jangan banyak
[Musik]
sekarang gitu ya kayaknya banyak banget
itu digempur sama barang-barang yang
dari luar negeri gitu ya impor impor
impor impor padahal sebetulnya ya
harusnya karena memang masyarakatnya
banyak pangsa pasarnya juga sebetulnya
banyak banget di Indonesia ya Kenapa
kita nggak cari gitu satu bagian aja
pangsa pasar karena kalau misalnya
ngelihat pasar dulu juga saya banyak
yang tanya wajan kan katanya kalau
dipakai di rumah juga kadang-kadang 10
tahun juga belum rusak gitu ya orang
kalau udah beli satu gitu kan Ya kapan
mungkin 10 tahun lagi baru beli gitu
atau bahkan lebih dari itu mungkin 20
tahun gitu karena ada wajan yang
kayaknya dari saya SD juga orang tua
saya masih pakai masih bisa dipakai
pakai aja gitu ya Tapi kok bisa tetap
produksi ya karena kalau saya berpikir
target market kita yang mana sih kita
perjelas dulu target marketnya kalangan
mana yang akan kita kejar nih dari
kalangan itu ya Hitung aja hitung kasar
lah di Indonesia ada berapa 280 juta
Berapa persennya sih harga market kita
kalau misalnya 10% dari 280 juta udah 28
juta orang kan Kayaknya masih fine-fine
aja sih Makanya ya alhamdulillah sejauh
ini pasarnya masih ada ya Jangan pernah
takut ya walaupun banyak saingan pastiin
target marketnya jelas segmentasinya
kita mau main di mana gitu ya kita fokus
di sana aja
di sini itu memang secara prinsip saya
tetap mempertahankan nilai-nilai
tradisional perusahaan wajan di sini
karena memang kebetulan di wilayah sini
itu jadi sebuah sentra ya ada sekitar 15
pabrik wajan kami salah satunya
semuanya itu sebetulnya secara prinsip
ada nilai-nilai unsur-unsur tradisi yang
telah dipertahankan yang sebelumnya tadi
saya sempat singgung juga mungkin
mempertahankan jumlah karyawan tenaga
kerja masyarakat lokal sekitaran sini
gitu salah satunya itu sisanya juga dari
produk juga sebetulnya kita sebisa
mungkin tetap dengan produk yang
tradisional tidak mencoba untuk naik
kelas ke Range yang lebih tinggi bukan
berarti tidak mau tapi memang kita
justru fokus ke pangsa pasar yang memang
sudah ada di luar itu mungkin sisi-sisi
manajemen itu yang kami improvisasi
semua modern mungkin jadi dari sisi
pencatatan pembukuan segala macam itu
mungkin beradaptasi mengikuti
perkembangan zaman metode pembayaran
sistem marketing penjualannya Kemana
saja dan lain-lain itu sih kita juga
mengikuti dengan perkembangan zaman yang
ada Jadi kalau misalnya dibilang
pencatatan cukup terukur sih cukup
terukur Kalau dibilang rugi secara
keseluruhan sih alhamdulillah sejauh
saya mengelo sekitar 5 tahun ini sih
kayaknya nggak pernah Alhamdulillah
mudah-mudahan Jangan pernah juga Ya kan
Ya tapi kalau kerugian-kerugian kecil
selama proses berjalannya pasti selalu
ada ya kadang-kadang trial error bikin
produk baru
ternyata hasilnya tidak sesuai dengan
yang pasar butuhkan atau misalnya
Mungkin ada hal-hal difect yang ternyata
tidak terhitungkan sebelumnya Wah ini
ternyata harus diimprovisasi ya kalau
itu sih ada nah proses trailer itu tentu
pasti ada kerugiannya tapi pada akhirnya
sih Ketika nanti sudah dapat produk yang
Sesuai dengan standar dan akhirnya bisa
dipasarkan kemungkinan besar sih Ya
pasti ketutup juga pada akhirnya trial
Error itu cuman dengan batasan-batasan
yang memang istilahnya ada Pakem yang
tetap kita pegang juga gitu
kadang-kadang kan Wah katanya kamu kan
lulusan desain katanya coba Bikin
wajahnya bentuknya kotak
Ya maksudnya inovasinya nggak nggak gitu
juga gitu karena kita tetap terikat
dengan efektivitas kerja efisien nggak
bikinnya gitu kalau bikinnya nggak
efisien juga kan waktu proses produksi
lebih lama otomatis kos akan lebih besar
harga jual lebih mahal terus Konsumen
juga yang belinya juga yang maksudnya
buat apa gitu yang kotak itu akan hampir
pasti punya sudut kan jadi otomatis
sudut-sudut itu kan
nyimpen kotor ya dipakainya susah
bersihinnya susah gitu ya ngapain juga
kita inovasinya untuk sesuatu yang tidak
dibutuhkan ya makanya inovasinya adalah
sesuatu yang memang masih dalam
pakan-pakem efisiensi kerja juga
dibutuhkan oleh konsumen
Kalau kami sih sebenernya perusahaan
punya beberapa agen kita kerja sama
dengan beberapa agen juga ada yang
agennya sifatnya eksternal jadi dari
pihak luar yang kita mau lah jadi agen
misalnya kita kerjasama sama mereka ada
juga yang orang internal dari kami ini
kita ada beberapa orang kamu pegang area
mana area mana gitu akhirnya pegang satu
area nah biasanya dari agen itu nanti
masuk ke grosir-grosir atau enggak
mungkin masuk ke pasar-pasar lah ya
Sampai Akhirnya sampai ke tangan
konsumen Jadi kalau untuk pabrik sendiri
sih sebetulnya tidak berhubungan
langsung dengan and user ya mungkin anda
sih beberapa yang beli ke sini ya kita
juga tetap terima sih sebetulnya mau
beli satu biji juga ya Enggak kan kita
tolak juga gitu atau memang kita
produksi juga untuk dijual tapi mungkin
Secara frekuensi nggak banyak kalau
mayoritas untuk yang kami sendiri
sebetulnya kebanyakan itu di Jawa Barat
Jawa Timur sama Sumatera tapi kita juga
udah masuk sampai ke Kalimantan sama
Sulawesi juga udah masuk sih
Jawa Bali Lombok udah masuk juga paling
yang belum mencapai itu ke daerah Papua
mungkin agak jauh sih kan
Sulawesi Kalimantan juga mungkin belum
sebanyak di Sumatera atau pulau Jawa
Bali lah
karena secara prinsip saya pernah jadi
karyawan juga kebetulan saat ini juga
saya jadi pelaku usaha juga Kalau
dibilang ya saya tetap menyarankan sama
semua teman-teman mungkin ya kalau bisa
mah usaha sendiri sih akan ada hal-hal
yang jauh lebih baik bukan berarti
secara penghasilan aja tapi
pembelajaran-pembelajarannya juga
sebetulnya jauh lebih besar gitu ya
kadang-kadang kan kalau di kita itu kan
usaha yuk ah Nggak ah katanya saya emang
gak punya modal biasanya nggak punya
modal itu jadi salah satu alasan yang
klasik buat orang-orang nggak memulai
usaha padahal Buat beberapa orang yang
kayak gitu termasuk mungkin ada beberapa
teman-teman saya juga saya selalu bilang
sok saya modalin yang masuk gede-gede
misalnya ya sok saya modalin ini berapa
mau usaha apa planningnya gimana nanti
target jualannya Gimana hasilnya berapa
ini kira-kira balik modal dalam waktu
berapa lama gitu ketika ditanya bisnis
plan-nya mereka bingung gitu gimana ya
Usaha apa ya gitu Jadi sebetulnya
orang-orang yang tidak memulai usaha itu
atau takut untuk menjadi pengusaha itu
menurut saya sih lebih cenderung bukan
nggak punya modal kali ya tapi karena
memang nggak punya bisnis plan Nah jadi
kuncinya usaha itu sebetulnya memang
bisnis plan Kalau menurut saya bahkan
termasuk saat kita bekerja gitu ya
karena memang dulu saya juga karyawan
kalau misalnya memang kita punya bisnis
plan yang baik minimal planning pegang
di divisinya sendiri lah atau
departemennya sendiri gitu atau di
bagiannya sendiri gitu ketika memang
kita bisa kerja optimal di sana walaupun
hasilnya untuk perusahaan yang tempat
kita kerja gitu ya saya sih percaya
atasan juga pasti akan mengapresiasi
gitu lagi pula justru sebetulnya bekerja
di orang itu adalah usaha yang paling
terbaik dalam artian sebetulnya Kita
bisa belajar untuk usaha tapi nggak ada
resiko kita kan nggak ada resikologi ya
kalau misalnya kerja jadi orang gitu
satu sisi enggak ada resikologi karena
yang rugi kan perusahaannya Yang kedua
kita punya filter kalau kerja jadi orang
itu filternya apa ya atasan-atasan kita
ketika kita punya bisnis plan itu pasti
akan disaring lagi oleh atasan kita mana
yang memang kira-kira akan dieksekusi
mana Yang kira-kira ini Plan memang
belum tentu berjalan baik ada
pembimbingnya lah istilahnya Nah jadi
mau kita usaha di orang mau kita usaha
sendiri Iya sah itu kalau menurut saya
nanti ketika usaha di orang pun suatu
saat memang berhenti ya kita dapat
pembelajarannya di usaha sendiri karena
kalau misalnya tiba-tiba langsung masuk
usaha sendiri pun ya tadi itu ada
resiko-resiko yang jauh lebih besar
makanya ketika mau kerja di orang mau
usaha sendiri Kalau menurut saya sih
intinya doing the best aja Lakukan yang
terbaik
rancang planning terbaik dieksekusi
sebaik mungkin mau itu kerja di orang
mau itu usaha sendiri kalau kita punya
bisnis plan yang baik ya pasti akan maju
gitu karena usaha sendiri juga nggak
punya bisnis plan ya Kacau juga ya bisa
rugi juga gitu karena nggak banyak
orang-orang yang usaha pada akhirnya
rugi juga gitu Ya intinya gitu
[Musik]
kalau di sini sih mudah-mudahan intinya
mah tetap kondusif
kondisi ekonomi juga mungkin di negara
bisa lebih stabil juga
karena kebijakan-kebijakan pemerintah
juga untuk para pengusaha sebetulnya
dampaknya lumayan terasa juga ada satu
kebijakan yang kurang menguntungkan ya
sebetulnya
lumayan tengah juga sih sebetulnya yang
mudah-mudahan kebijakan-kebijakan
pemerintah juga
tepat gitu ya supaya apa supaya
perusahaan bisa tetap berjalan
saya sama keluarga mungkin sebagai
pemilik perusahaan ini juga bisa
memberikan manfaat yang berkelanjutan ya
Kang ya
kalau untuk temen-temen yang lain sih Ya
mungkin yang tadi itu ya kalau masih
berkesempatan untuk kerja di orang lain
bikin planning sebaik mungkin kasih
kinerja sebaik mungkin bukan buat
perusahaannya pada akhirnya itu akan
buat diri kita sendiri juga bekalnya
tapi untuk orang-orang yang sudah siap
untuk memulai usaha sendiri ya usaha
yang terbaik yang dikerjakan sekarang
Tapi kalau bahasa Sunda mah Kang
bukan bisnis proom ya tapi bisnis plan
yang harus
disiapkan terlebih dahulu gitu ya memang
yang terbaik itu adalah yang cepat
dimulai tapi dimulai tanpa planning yang
baik juga itu mah kayak ngegali kuburan
sendiri kalau kata saya jadi ketebalan
saya
planning terus nggak mulai ya salah
cepet-cepet mulai tanpa planning juga ya
siap-siap dengan resikonya ya
kalau ngelola sendiri dari awal itu
pasti tantangannya lebih besar karena
memang istilahnya ngebangunnya
bener-bener dari awal satu sisi saya
apresiasi sama orang-orang yang memang
punya usaha Wah dia ngerintis dari awal
gitu ya dia punya tantangan-tantangan
yang memang luar biasa beratnya juga
tapi satu sisi ketika meneruskan usaha
orang tua juga ada hal-hal yang menurut
saya nggak kalah beratnya Salah satu hal
yang paling berat tantangannya dari
meneruskan usaha yang sudah ada itu
karena sudah ada parameter kesuksesan
sebelumnya Kalau kita nggak sebaik itu
atau bahkan lebih buruk itu resikonya
lebih besar bahkan ya kalau kita
berpikir negatif sih sebetulnya ya
posisinya lebih nggak enak dalam artian
sukses pun dibilangnya Oh ada Itu mah
udah sukses katanya kalau nggak sukses
Oh gara-gara kamu yang ngelola jadi
kayak gini Jadi mau sukses atau enggak
sukses sebetulnya
selalu ada resiko-resiku untuk untuk
dipandang tidak baik gitu ya tapi balik
lagi ke titik awal sih sebetulnya kalau
misalnya memang kita mau belajar mau
berusaha tujuannya baik ya harusnya
hal-hal yang jadi tantangan seperti itu
nggak harus
dihiraukan sih ya live Mas go on aja lah
pokoknya
kalau saya sih gini kan dari dulu selalu
gitu ya berpikir bahwa
sebaik-baiknya diri saya itu ketika saya
bisa memberikan manfaat untuk orang lain
kalau dibilang pencapaiannya segimana ya
sebetulnya belum ada pencapaian yang
betul-betul terpenuhi ya Kang ya karena
memberikan manfaat untuk orang ini
menurut saya kayak makan gitu kan lapar
makan ya besok pasti lapar lagi gitu
saya bisa bermanfaat untuk mereka ya
alhamdulillah gitu tapi ya nggak akan
pernah puas untuk itu bahkan Iya besok
lusa ya berarti saya harus bisa lebih
baik lagi lebih baik lagi lebih baik
lagi ya maksudnya yang paling berkesan
dalam hidup itu kalau menurut saya sih
saat kita bisa berbagi sih Kan ada apa
kuasnya kalau misalnya kita punya
sendiri gitu ya jadi contoh misalnya
saya jadi orang paling kaya di dunia
Kang tapi di dunia orang cuma saya
sendiri gitu Buat apa juga kan
makanya seberapa besar kita bermanfaat
ya Kalau saya mah tujuannya itu aja sih
dengan nama karyawan
salah satunya mungkin itu dengan buka
usaha-usaha kecil baru juga Kebetulan
saya juga ada beberapa usaha juga di
luar ini yang kecil-kecil sih Kang yang
di luar sana gitu Ya saya juga masih
buka studio desain sama temen-temen
masih suka ngegara project-projekan juga
karena memang sesuai dengan basic
akademisi dulu ada juga perusahaan kecil
di sini malah limbah dari pabrik-pabrik
sini saya olah limbahnya terus ada juga
di Tasik juga ada buka sama temen-temen
juga ada tempat makan juga ya gitulah
sebetulnya Kalau dibilang Apakah itu
menguntungkan semua ya mungkin beberapa
gak terlalu juga sih ya tapi karena
tujuannya bukan seberapa besar untungnya
tapi justru seberapa besar manfaatnya ya
Ketika minimal ada teman-teman yang bisa
kerja atau ngebantuin mengelola kayaknya
kalau saya sih kepuasannya di situ sih
kan
Oke terima kasih banyak saya Riansyah
Saya dari pabrik wajan bintang aluminium
Kabupaten Ciamis Terima kasih banyak
untuk semua yang sudah nonton
mudah-mudahan sharing kita kali ini bisa
memberikan manfaat buat teman-teman
semuanya Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
[Musik]