Kind: captions
Language: id
[Musik]
Halo sobat ASN yuk simak tata cara
mendapatkan sertifikat webinar ASN
[Musik]
belajar pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada flyer ASN belajar sebagai
contoh
bid.ly/daftar ASN
NB lalu masukkan email sobat ASN yang
masih
[Musik]
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama Tulis nama lengkap sobat ASN
karena ini adalah nama yang akan tertera
pada
e-sertifikat selanjutnya isi kolom
NIP pangkat dan golongan sobat
[Musik]
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar
[Musik]
ya jangan lupa pilih kota atau Kabupaten
dari mana sobat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat
[Musik]
ASN Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan dan
link presensi yang dapat sobat ASN
gunakan pada saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
text atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat ASN
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
langsung Tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik
[Musik]
submit setelah mengisi link presensi
sobat ASN akan langsung diarahkan untuk
mengisi lembar
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian Jangan lupa untuk klik
link kuioner ya
[Musik]
di akhir sobat ASN juga bisa menuliskan
kritik dan saran untuk webinar ASN
belajar
loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh e-sertifikat
webinar ASN
belajar
e-sertifikat bisa diunduh setelah acara
webinar selesai ya jadi pastikan sobat
ASN mengikuti webinar sampai
akhir gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu sdis bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]
Kami mengucapkan selamat datang di Aston
Hotel Bojonegoro dalam rangkaian
pembukaan festival ASN belajar tahun
[Musik]
karena banyak ide-ide di bpsdm ini
Insyaallah peran bpsdm dalam rangka
meningkatkan kualitas sumber daya
manusia ASN ini Insyaallah makin depan
ASN di Jawa Timur Semakin kompe Semakin
profesional semakin baik dalam pelayanan
prima sebagaimana diarahkan oleh Pak
Agung tadi
tidak cukup kita kerja ikhlas saja tapi
harus profesional
betul maka dengan ucapan
Bismillahirrahmanirrahim festival ASN
belajar bagi ASN wilayah Bakorwil
bujonegoro saya nyatakan dibuka dan
[Musik]
dimulai asamikum
kali festival ASN belajar 2024 Tidak
seperti biasanya secara daring sekarang
ada ASN menyala dilakukan di lima bakor
whel ini sesuatu yang cukup baru dan
menyenangkan pastinya penginnya semua
merata semua mendapatkan ilmu yang sama
semua menjadi lebih
keren perkenalkan saya Ibu dari cabang
Dinas Pendidikan wilayah kabupaten
jombangal ASN belajar dengan materi
menyala melayani tanpa kendala
memberikan dorongan Semangat bagi ASN
untuk pelayanan yang optimal festival
ASN belajar ini pematerinya sangat luar
biasa dan dapat memberikan kami tambahan
pengetahuan
[Musik]
[Tepuk tangan]
Oke perkenalkan saya Nur kusum Pratiwi
Saya dari SMA Negeri 2 Bojonegoro
pesan-pesan saya mengikuti festival ASN
belajar ini luar biasa sekali Saya tidak
merasa dengan kata-kata diklat yang
menegangkan tapi kita mendapatkan mati
yang
narasumbernya luar biasa konten materi
yang disajikan sangat sesuai dengan
kebutuhan kita sebagai ASN e Semoga di
tahun-tahun berikutnya tetap diadakan
kegiatan festival ASN Belajar seperti
ini semoga kita tetap diundang lagi
untuk acara-acara di tahun berikutnya
ASN
menyala Nama
saya asal SL Negeri seduri Mojokerto
kesan saya mengikuti pelatihan festival
ASN tahun 2024 bakarwil 2 Bojonegoro ini
sangat eh inspiratif mulai dari pemateri
sangat kolaboratif adaptif dan
ehtilanya EE bisa memberikan manfaat
banyak kepada saya khususnya selaku SS
untuk lebih baik lagi dan pesannya untuk
ee acara-acara seperti ini mungkin lebih
ditingatkan lagi e disebar luaskan untuk
e pendidikan khususnya di Indonesia
[Musik]
as Perkenalkan nama
saya Dar SM P Lamongan terkait ee
penyelenggaraan festival ASN kali ini
sangat ee bermanfaat dan sangat ee bagus
sekali terutama bagi peserta khususnya
saya sendiri karena e narasumber yang
dihadirkan itu sangat ee berkualitas
atau ekert di dalam bidangnya sehingga
kita sebagai peserta sangat antusias
dalam e melaksanakan e kegiatan tersebut
eh harapan ke depan ee penyelenggaraan
ini tiap tahun selalu ada agar kita
sebagai ASN selalu Peru upgrade diri
jadi untuk meningkatkan kualitas Kita
untuk melayani bangsa
[Tepuk tangan]
ASM senang sekali rasanya bisa bergabung
dalam eh festival SN belajar onsake 2024
ini e kegiatan seperti ini adalah juga
merupakan kewajiban bagi kita sebagai
ASN di mana kita dituntut untuk
pengembangan kompetensi ya
harus 20 JP ya per tahunnya tapi ke
depan seperti yang kita lihat saat ini
untuk e dikat-dikat seperti ini lebih
ditingkatkan lagi dan tentunya hasil
dari acara ini pun dapat mendukung nilai
ipsn kita yang sekarang ini sudah dalam
nilai 90 semangat terus laksanakan
jadikan ASN
provinsi kompetensinya zahud
as dan menyala melayani Tana
[Tepuk tangan]
[Musik]
kendala zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul
berprestasi selalu inisiatif dan
kolaboratif inovasi yang
berkelanjutan menjadi ASN berakhlak
mulia siap menyongsong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintahan
berkelas dunia Satukan tekad pantang
menyerah jadi ASN jetar
berkualitas belajar wujud
intahan
berkelas
duniakan tekatang
menyer
[Musik]
as Halo sobat ASN yuk simak tata cara
mendapatkantif inar ASN
[Musik]
belajar pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada flyer ASN belajar sebagai
contoh bid.ly/daftarasnb
[Musik]
lalu masukkan email sobat ASN yang masih
[Musik]
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama Tulis nama lengkap sobat ASN
karena ini nama yang akan tertera pada
[Musik]
e-sertifikat selanjutnya isi kolom
NIP pangkat dan golongan sobat
[Musik]
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar
[Musik]
ya jangan lupa pilih kota atau Kabupaten
dari mana sobat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat
[Musik]
ASN Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan link
presensi yang dapat sobat ASN gunakan
pada saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
[Musik]
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
text atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat ASN
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
Langsung tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik
submit setelah mengisi link presensi
sobat ASN akan langsung diarahkan untuk
mengisi lembar
[Musik]
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian Jangan lupa untuk klik
link kuisioner ya sobat
di akhir sobat ASN juga bisa menuliskan
kritik dan saran untuk webinar ASN
belajar
[Musik]
loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh e-sertifikat
webinar ASN
belajar
e-sertifikat bisa diunduh setelah acara
webinar selesai ya jadi pastikan sobat
ASN mengikuti webinar Sampai Akhir
[Musik]
gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu sdis bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]
izinkan kami meny bapak ibu
[Musik]
dengan
seluruh
PJ dan pjp pernah calon
PJ dan selanjutnya mengucap
Bismillahirrahmanirrahim rangkaian
kegiatan Innovation Academi bpsdm Jawa
Timur 2004 saya nyatakan resmi dibuka
dan dimulai
[Musik]
S sekali lagi boleh kita Berikan tepuk
tangan Bapak Ibu untuk layanan keren
[Musik]
tadi luar biasa dengan ee bantuan bpsdm
kita bisa dalam 2 hari ini kita bisa
membuat mereka menjadi lebih pintar ya
dengan menggunakan alat batu Wii dan ini
pasti akan menambah produktivitas
kinerja dari teman-teman dan juga akan
mempercepat efisien akuntabel dan pada
akhirnya kita bisa meraih semua apa
informasi ke depan dan bisa bersaing ya
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh saya Ratu Exel Fik penyuluh
sosial ahli pertama dari dinas sosial
Provinsi Jawa Timur Alhamdulillah
kesan-kesannya untuk hari ini
kegiatannya sangat seru sangat
mengasihkan apalagi untuk menambah
wawasan kita berkaitan dengan inovasi
dan juga memantik kita untuk selalu
berinovasi di dinas-dinas kita
masing-masing terutama di Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur Terima kasih untuk
bpsdm Jawa Timur yang telah mengadakan
kegiatan hari ini tetap semangat dan
terima kasih untuk kegiatannya hari
ini yang Mer bapak ibu bapak
Dr
[Musik]
denganima kasih alalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh ya saya
selaku kepala bagian organisasi
Kabupaten Sidoarjo ee terima kasih saya
sudah diperkenankan mengikuti kegiatan
inovasi Akademi yang diselenggarakan
oleh bpsdm Provinsi Jawa Timur saya
mengapresiasi kegiatan ini sangat luar
biasa positif yang bisa kami dapat dari
kegiatan ini selama 2 hari ini
Insyaallah kegiatan ini akan bisa
berdampak kepada kami kami teruskan di
daerah sehingga inspirasi dari beberapa
narasumber yang sudah dianakan
Insyaallah ini membawa ee hal yang
positif bagi kami untuk lebih
mengedbankan inovasi dalam rangka
menunjang perbaikan Payang publik yang
ada di kabupaten kota khususnya Sidoarjo
terima kasih bagi seluruh tim yang sudah
mensupport kami diikutkan di kegiatan
ini sekali lagi terima kasih Sukses
selalu untuk bpsm Kabupaten Sidoarjo
sukses saya akiri alalamualaikum
warahmatullahi
wabarakatuh asalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh saya
triwidoto Wahyu Utomo Deputi kajian
kebijakan dan inovasi administrasi
negara Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia saya memberikan
dukungan yang luar biasa terhadap
inisiatif dari bpsdm Jawa Timur tentang
Innovation Academy bagi saya ini bukan
hanya memiliki unsur kebaruan yang
sangat tinggi tapi juga saya melihatnya
akan membawa manfaat yang sangat besar
bagi Provinsi Jawa Timur maupun juga
bagi kabupaten kota di seluruh e Jawa
Timur saya juga mengapresiasi bahwa
program ini merupakan satu program yang
sifatnya holistik dari bagaimana kita
mempelajari inovasi dari
mendokumentasikan inovasi sampai
kemudian mengembangkan dan juga
mereplikasikan inovasi jadi dengan
pendekatan Innovation Academi ini kami
percaya Jawa Timur akan semakin
mengokohkan diri sebagai provinsi ter
inovatif di Indonesia terima kasih
selamat untuk Jawa
Timur Akademi
2024 semua
[Musik]
ter Halo sbat ASN kita berjumpa lagi
dalam webinar ASN belajar yang
dipersembahkan oleh corporate University
sdg bpsdm Prof
Jawa
Timur sebelum memulai webinar ada
beberapa hal yang perlu sobat ASN
perhatikan agar acara dapat berjalan
dengan
lancar
sat Tulis nama akun Zoom sesuai dengan
format nama strip asal instansi sobat
ASN du aktifkan kamera pastikan posisi
kamera tidak membelakangi cahaya ya agar
wajah sobat ASN dapat terlihat lebih
jelas
tiga gunakan virtual background yang
sudah
disediakan bagi sobat ASN yang sudah
mengisi link pendaftaran virtual
background dapat diunduh pada Link yang
dikirimkan melalui pesan Whatsapp
empat apabila sobat OSN ingin mengajukan
pertanyaan atau berpartisipasi
interaktif sobat SN dapat menggunakan
reaction angkat tangan atau Rais hand
pada Zoom meeting
l bagi sobat ASN yang mengikuti webinar
melalui live YouTube bpsdm Jatim TV
dapat menuliskan pertanyaan melalui
kolom live
chat en jangan lupa siapkan alat tulis
untuk mencatat hal-hal penting Ya
siapkan pula alat tulis sobat ASN selain
untuk mencatat hal-hal penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat ASN
tentang materi yang disampaikan oleh
narasumber
tutuk mendapatkan e-sertifikat pada
webinar ini sobat ASN wajib mengisi link
presensi yang akan kami bagikan pada
saat acara webinar berlangsung jangan
lupa untuk mengisi lembar penilaian dan
kuesioner juga agar e-sertifikat sobat
ASN dapat diunduh itulah beberapa hal
yang patut sobat ASN perhatikan selama
mengikuti webinar ini tetap semangat dan
Selamat mengikuti webinar ASN belajar
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul berprestasi
selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang
berkelanjutan jadi ASN berakhlak
mulia siap menyongsong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintahan
berkelas dunia Satukan tekat pantang
menyerah jadi ASN jetar
berkualitas belajar wujudkan pemintahan
berkelas
duniaukan
tekatang
menyer jadi as te
[Musik]
berkualita sebagai seorang ASN kita
memiliki peran strategis dalam mendukung
terciptanya tata kelola pemerintahan
yang efektif efisien dan responsif
terhadap kebutuhan
masyarakat namun perubahan lingkungan
global percepatan digitalisasi dan
meningkatnya ekspektasi masyarakat
terhadap pelayanan publik menjadi
pendorong utama bagi ASN untuk terus
berbenah diri
[Musik]
menyambut tahun 2025 Mari kita terus
bersinergi untuk membangun negeri
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN salam
sejahtera bagi kita semua Selamat
bergabung di live Zoom meeting dan juga
live youtube channel bpsdm Jatim TV
dalam acara webinar rasn belajar
persembahan korpu sdis bpsdm Provinsi
Jawa Timur senang sekali saya Rina Koto
kembali hadir menemani sobat ASN semua
Tidak terasa sudah memasuki seri ke-47
di tahun
2024 semakin dekat dengan Penghujung
tahun saatnya kita bersiap dengan
resolusi dan inovasi baru untuk
menyongsong tahun 2025 dengan semangat
yang lebih besar pastinya sebagai B
seorang ASN pastinya kita memiliki peran
strategis dalam mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang efektif efisien dan
juga responsif terhadap kebutuhan
masyarakat namun perubahan lingkungan
global percepatan digitalisasi dan
meningkatnya ekspektasi masyarakat
terhadap pelayanan publik menjadi
pendorong utama bagi ASN untuk terus
berbenah diri untuk itu marilah kita
terus bersinergi untuk membangun Negeri
bersama webinar ASN belajar
[Musik]
sobat ASN untuk membuka webinar ASN
belajar seri ke-47 di hari ini marilah
bersama kita simak opening speech yang
akan disampaikan oleh Kepala Badan
pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur bapak Dr ramlianto
spmp disilakan
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Salam sehat dan salam
sejahtera untuk kita sekalian sobat ASN
di seluruh tanah air selamat bertemu
kembali dalam webinar series ASN belajar
persembahan Jatim corporate University
badan pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa
Timur pada hari ini Kamis tanggal 5
Desember 2024 ASN belajar telah memasuki
seri
ke-47 sebagai lembaga pengembangan
kompetensi HN yang telah menerapkan
pendekatan performance Based Learning
dalam berbagai kegiatannya bpsdm
Provinsi Jawa Timur terus berkomitmen
sekaligus berikhtiar untuk menyajikan
topik topik pengembangan kompetensi ASN
yang berdampak secara nyata Terhadap
Peningkatan kompetensi sekaligus kinerja
aparatur sipil negara di
Indonesia sobat ASN hari ini ASN belajar
seri ke-47 tahun 2024 ini menyajikan
salah satu topik spesial dalam rangka
menyambut tahun baru
2025 Yang sebentar lagi akan
tiba relate dengan momentum tahun baru
yang akan kita peringatti itu tema yang
kita angkat dalam webinar ASN belajar
seri ke-47 ini adalah resolusi ASN tahun
2025 tentu saja topik menarik Ini
Membutuhkan diskusi yang intensif dari
beragam perspektif karena sudah menjadi
keniscayaan bagi setiap orang atau
setiap organisasi bahwa tahun ini harus
lebih baik dari tahun kemarin dan tahun
depan harus lebih baik dari tahun ini
tentu Hal ini berlaku juga bagi aparatur
sipil negara dan lembaganya sobat ASN
tahun 2024 sudah tinggal beberapa hari
lagi dan akan segera kita songsong tahun
2025 sebagai bagian dari masyarakat
dunia yang juga mengadopsi kalender
Gregorian kita mengawali tahun baru pada
tanggal 1 Januari setiap
tahunnya salah satu budaya perayaan
tahun baru yang banyak dilakukan oleh
masyarakat adalah dengan menentukan
capaian-capaian tahun baru yang akan
disongsong Seraya melakukan evaluasi dan
instrupeksi untuk tahun yang akan
ditinggalkan diksi yang sering digunakan
untuk budaya dimaksud adalah
resolusi dalam konteks menyambut tahun
baru resolusi sering dimaknai sebagai
janji yang dibuat untuk memulai sesuatu
yang baik dan atau Berhenti melakukan
sesuatu yang buruk di tahun baru
resolusi ini ini merupakan komitmen
untuk melakukan perubahan positif dalam
hidup dan mencapai tujuan yang berkaitan
dengan pertumbuhan pribadi sobat SN di
seluruh tanah air Bagaimana dengan kita
sebagai aparatur sipil negara apakah
kita juga perlu membuat sebuah resolusi
untuk tahun baru yang akan datang
sebagai janji komitmen dan tekad kita
sebagai ASN untuk makin mengokohkan
pengabdian kita kepada bangsa dan negara
jika mempertimbangkan betapa tantangan
kita sebagai ASN ke depan akan semakin
Kompleks nampaknya resolusi menjadi
sebuah pendekatan yang dapat kita tempuh
baik resolusi ASN sebagai individu
maupun resolusi sebagai kelembagaan yang
tentu lebih terprogram dan
sistematis Kita sadar sepenuhnya
berbagai dinamika masyarakat dan
kebijakan membutuhkan kerja keras dan
kerja cerdas para SN di tahun yang akan
datang dari tahun ke tahun berbagai
dinamika itu makin kompleks dan
berkembang secara
eksponensial nah sobat ASN lalu apa
resolusi sobat ASN nih untuk menyambut
tahun 2025 Yang sebentar lagi akan
datang untuk membahas cerdas dan tuntas
topik ini kami sudah mengundang Dengan
hormat para narasumber yang sangat
kompeten di
bidangnya kami menyampaikan terima kasih
danpresiasi
kepada para narasumber hebat yang telah
berkenan hadir dan akan berbagi berbagai
informasi strategis kepada sobat TN di
seluruh tanah air pertama kami
menyampaikan terima kasih kepada Ibu
drtimah MSI beliau adalah kepala pusat
kajian manajemen SN Lembaga Administrasi
Negara Republik
Indonesia yang kedu kami Menan terima
kas
kepada beliau adalah kepala pusat
perencanaan kebutuhan ASN pada badan
kepagaian Negara Republik Indonesia dan
yang ketiga kami menyampaikan terima
kasih kepada Ibu sulikah asmarowati SOS
mdf PHD beliau adalah wakil dekan 2
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Erlangga Surabaya nah sobat
SN di seluruh tanah air mari kita simak
dengan seksama webinar SM belajar seri
ke-47 tahun 2024 semoga bermanfaat
Selamat menyambut tahun baru 2025
wasalamualaikum warahmatullahi
[Musik]
wabarakatuh Kami haturkan terima kasih
kepada bapak Dr ramlianto SMP atas
opening speech-nya namun sobat ASN Kami
ingin mengingatkan bahwa jangan lupa
untuk mengisi link presensi yang sudah
dapat diakses sekarang juga atau bisa
langsung ketikkan
bit.ly/hadirs seri 47 di laman Google
atau Safari sobat ASN semua sobat ASN
bisa melihat link presensi pada running
text yang tertera di layar ya Atau bisa
juga langsung melihat melalui pinchat
YouTube bpsdm chatam TV nantinya
pastikan nama yang sobat ASN tulis benar
karena data yang sudah diinput tidak
dapat direvisi dan tentunya untuk
running t sekarang bisa langsung diklik
ya langsung di diisi sekarang juga dan
nanti kita juga akan informasikan bahwa
hari ini kita akan bagi-bagi 10
merchandise untuk 10 sobat ASN yang
beruntung caranya seperti apa cukup
aktif pada saat sesi tanya jawab Jangan
lupa boleh diketikkan pertanyaannya atau
menggunakan fitur Rais hand pada saat
sesi tanya jawab dan juga bisa mengikuti
melalui kuis yang kita adakan di
official Instagram
@bpsdmjatim dan juga @wiproomunication
[Musik]
berbicara mengenai resolusi ASN di tahun
2025 kita sudah menghadirkan narasumber
kita yangah sangat ahli di bidangnya
kira-kira apa saja yang perlu kita
persiapkan untuk menyambut tahun baru
langsung saja kita akan mengundang
kepala pusat kajian manajemen ASN
lembaga administrasi Negara Republik
Indonesia ini dia Ibu Dra Eli Fatimah
m.si
[Musik]
disilakan Selamat pagi Ibu Selamat pagi
ya Mbak M eh moderator ini Terima kasih
telah meluangkan waktunya pagi hari ini
saya R Ibu selaku host iya iya Ibu
tentunya sobat ASN sudah tidak sabar
memasuki akhir tahun tentu Mungkin kita
bisa sedikit bersantai karena nanti akan
ada libur tapi banyak hal yang perlu
dipersiapkan untuk menyambut tahun 2025
sekali lagi kita tidak pernah berhenti
berinovasi dan juga meng-upgrade diri
untuk sesi pemaparan disilakan kepada
ibu Iya terima kasih Mbak Eh
Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum
warahmatullahi wabarakat
Selamat pagi ee sobat ASN belajar ya ee
terima kasih ini kami diberikan ee
kesempatan ini merupakan sebuah
kehormatan bagi saya untuk bisa berbagi
mungkin ya dengan ee rekan-rekan sobat
ASN belajar Terima kasih juga ini kami
sampaikan kepada Pak ramlianto kepala
bpsdm Provinsi Jawa Timur ini pak terima
kasih kemudian juga Mbak
ee moderator Mbak Rina di sini juga
sudah hadir Eh ibu suikah asmorowati
dari visip unir dan nanti mungkin ini
pak pak dari ee BKN belum hadir nih ya I
moga-moga EE segera menyusul ya baik eh
kami akan menyampaikan beberapa hal
sebagaimana yang sudah di mina oleh
bpsdm Provinsi Jawa Timur terkait dengan
ee mungkin yang pertama kami akan
menyampaikan refleksi gitu ya refleksi
eh karena ini merupakan tahun terakhir
dari rpjmn yang mana Ini tahun
2024 ini merupakan tahun akhir kita
ketahui bersama-sama rpjmn 2019 sampai
dengan 2
ee24 ini akan segera berakhir sehubungan
dengan sudah terpilihnya presiden kita
ya Bapak Prabowo yang Yang pastinya ini
sebentar lagi akan keluar ya Ee
ditetapkan rpcmn ya
2025 2029 ini batas akhirnya adalah 3
bulan setelah dilantik menjadi Presiden
jadi ini kita merupakan ee kesempatan
yang sangat-sangat e dinanti-nanti gitu
ya seperti apa ee ke depannya dalam
rangka untuk memperbaiki hal-hal yang
sudah kita lalui bersama-sama terut ama
terkait dengan masalah manajemen ASN
kita sebagai
ee bagian dari ASN pastinya ini
sangat-sangat mengharapkan kebijakan ke
depan ya Oleh karena itu kami izin untuk
share ya terkait dengan apa yang akan
kami sampaikan ini Ah moga-moga ini
sudah terlihat ee Bapak Ibu
ya bagaimana sudah terlihat ee paparan
saya sudah ya halo halo Mbak Rina Apakah
sudah terlihat Oke Iya Jadi kami akan
menyampaikan ee beberapa hal yang
pertama refleksi transformasi manajemen
ASN yang mana ini merupakan periode
rpjmn
2019 sampai dengan
2024 kemudian akan kami sampaikan juga
permasalahan yang terjadi ee selama Ee
kita ee melalui bersama-sama terkait
dengan transformasi manajemen ASN
tersebut serta kita juga akan ee melihat
tantangan-tantangan yang akan kita
hadapi sebagai aparatur sipil negara ke
depannya banyak sekali yang harus kita
ee persiapkan untuk ee apa
mengantisipasi maupun ee ini ya Em ee
untuk menghadapi dari
tantangan-tantangan kita ke depan
kemudian setelah itu kita akan bicara
terkait dengan arah kebijakan
transformasi manajemen ASN 2025 sampai
2029 ini yang kita harapkan Semoga apa
yang akan kita
ee dapatkan dari ee pimpinan sebagai
kebijakan ini bisa membuat kita menjadi
lega gitu ya Dan ini pastinya kita punya
cita-cita dan terakhir nanti sehubungan
dengan adanya refleksi kemudian ada
tantangan serta kebijakan ke depan
Seperti apa arahnya kita pastinya
kemudian akan apa akan mendapatkan
sebuah resolusi seperti apa
perbaikan-perbaikan yang akan kita
lakukan baik kita sebagai seorang ASN
kita individu seorang ASN maupun ASN
dalam arti lembaga-lembaga atau instansi
yang berwenang terkait dengan
kebijakan-kebijakan di dalam ee membuat
kebijakan terkait dengan manajemen Asni
itu sendiri jadi ini resolusinya baik
untuk diri kita maupun ee para ee
pemangku kebijakan di bidang manajemen
Asna ini kita kalau bicara tentang
refleksi refleksi dari 2002 ee 2019 ya
2020 terkait manajemen ASN kita ee
mungkin ee flashback terlebih dahulu
gitu ya Yang Lalu seperti apa sebenarnya
agenda pembangunan mulai dari ketahanan
ekonomi kemudian pengembangan wilayah
SDM berkualitas dan berdaya saing
revolusi mental pembangunan kebudayaan
infrastruktur untuk ekonomi dan
pelayanan dasar infrastruktur untuk
ekonomi ee ini ya Eh sama nih dan eh
kita lebih banyaknya adalah yang terkait
dengan stabilitas polhook hkam dan
transformasi pelayanan publik dan
kemudian ini eh agenda pembangunan Ini
diterjemahkan ke dalam arah kebijakan
dan strateginya yaitu mulai dari
konsolidasi demokrasi optimalisasi
kebijakan luar negeri penegakan hukum
nasional reformasi birokrasi dan tata
kelola serta menjaga stabilitas
ekonomi stabilitas keamanan nasional
Mohon maaf jadi ini ini merupakan ee
ranah dari kita ya reformasi birokrasi
dan tata kelola dan ini kemudian akan
dikuatkan implementasinya melalui
beberapa beberapa program yaitu yang
pertama penerapan manajemen talenta
nasional ASN peningkatan penerapan
sistem merit ASN penyederhanaan
eslonisasi serta penataan jabatan
fungsional mungkin kami akan lebih
banyaknya ee bicara yang terkait dengan
empat hal terkait dengan penguatan
implementasi Seperti apa untuk kemudian
terkait dengan manajemen ASN ini Ah ini
ya Ee ini ada beberapa hal yang pertama
ya tadi kami sampaikan penerapan
manajemen talenta nasional ASN
peningkatan sistem merit ASN
penyederhanaan
eslonisasi serta penataan jabatan
fungsional yang memang ini merupakan
prioritas kerja dari ee presiden pada
saat itu bapak ee Presiden Joko Widodo
yang mana ini merupakan ee bagian dari
penyederhanaan ee birokrasi ya Ah ini
mungkin kami akan menyampaikan ee satu
persatu gitu ya terkait dengan
implementasi tadi ini kami mendapatkan
datanya dari kasn yang saat ini sudah
tidak ada lagi kasn gitu ya Jadi
sebenarnya target-target yang harus
dicapai untuk merit system ee di ee
rpjmn
2020-2024 ini ada beberapa hal yang ini
ya Jadi ada persentase instansi
pemerintah dengan indeks ee sistem merit
kategori minimal atau ee lebih apa ee
kurang atau sama dengan baik di mana
untuk di tahun
2024 ini Kementerian adalah yang
melaksanakan sistem merit dengan
kategori baik minimal itu adalah 100%
kemudian nonkementerian lembaga
nonkementerian
100% untuk pemerintah provinsi
85% Kemudian untuk Kabupaten dan kota
30% Nah ini ee sehubungan dengan sudah
Ee dihapusnya ke ASN namun ee per
Oktober kemarin dihapusnya gitu ya Eh
kasasn membuat laporan yang mana ini
merupakan capaian-capaian dari kasasn
selama ee menjaga dari ee gerbang ee
meritokrasi bahwa capaian-capaian ini
justru melebihi dari yang sudah di
targetkan untuk Kementerian 100%,
lembaga nonkementerian 100% untuk
provinsi ini
88% Sedangkan
untuk kabupaten kota 44%. ini Jadi ini
merupakan kinerja dari
kasn kemudian di sini ada beberapa
indikator jumlah instansi dengan ee
indeks sistem merit kategori baik ke
atas ini juga ee sudah dicapai gitu ya
ini ee ini ee ada dua hal yang dilakukan
oleh EE kasasn yang pertama terkait
dengan penilaian penerapan sistem merit
dan pembinaan penerapan sistem merit
jadi ini merupakan ee kinerja dari
kasasn yang saat ini sudah tidak ada
lagi ya kemudian yang terkait dengan
manajemen talenta ini kami juga
mendapatkan datanya dari kasasn jadi ee
ee hingga tahun 2023 ini
ee ada 14 instansi pemerintah yang
dikecualikan dari seleksi terbuka jadi
ini ada lima Kementerian tiga lembaga
dua provinsi dua kota satu kabupaten dan
satu lembaga nonstruktural yaitu untuk
ee kementeriannya yaitu kementerian
keuangan Kementerian BUMN Kementerian
kungham kemudian Kementerian PR
Kementerian KKP ppkp Lan Badan POM
Pemprov Jawa Barat Pemprov Jawa Tengah
kemudian Pemerintah Kota Bandung
pemerintah kota Tangerang kemudian juga
ada Pemerintah Kabupaten Sumedang serta
Mahkamah Konstitusi jadi ini dengan ee
mereka sudah melaksanakan ee manajemen
talenta dengan predikat sangat baik ini
kemudian mereka dikecualikan untuk
mengisi jpt-nya tidak melalui adanya ee
seleksi terbuka yaitu dengan menggunakan
ee manajemen talenta yang sudah mereka
ee implementasikan n ini adalah ee
beberapa kemanfaatan dari manajemen
talenta dalam praktik pengisian jpt kita
tahu bahwa untuk ee menyelenggarakan
sebuah ee apa seleksi terbuka itu ee
membutuhkan ee beberapa sumber daya yang
cukup gini ya Sehingga ini bisa kemudian
di ee bandingkan gitu ya antara
ee seleksi terbuka dengan manajemen
talenta misalnya dilihat dari
efektivitas ini membutuhkan waktu yang
cukup ee lumayan ini ya untuk seleksi
terbuka antara 3 sampai 5 bulan Namun
apabila ini sudah menggunakan atau
menerapkan manajemen talenta sebenarnya
ini sudah tidak lagi cuma yang menjadi
permasalahan adalah apa Bagaimana
kemudian bisa untuk membangun manajemen
talenta ini sehingga kita bisa melihat
talentful-nya kemudian kita juga bisa
melihat Siapa suksesor yang sudah
ditargetkan pada masing-masing jabatan
target gitu ya jadi ini sudah bisa
dilihat jadi tidak perlu kemudian e
melalui seleksi terbuka yang menggunakan
yang membutuhkan adanya tahapan-tahapan
yang mungkin Bapak Ibu bisa dilihat
mulai dari adanya pengumuman kemudian
pemetaan kompetensi penulisan presentasi
makalah wawancara akhir dan penentuan
suksesor ini apabila dilihat dari ee
efektivitas kemudian kalau kita lihat
dari efisiensi pastinya ini untuk
menyelenggarakan sebuah seleksi terbuka
itu minimal membutuhkan anggaran sekitar
400 sampai 500 juta ini untuk apa
misalnya itu untuk keperluan sekretariat
pansel anggota pansel kemudian
assessment center kemudian adanya
operasional di dalam seleksi terbuka itu
sendiri e kalau kita kemudian sudah Ee
menerapkan manajemen talenta pastinya
ini kemudian ee kebutuhan anggarannya
sangat-sangat ee minimal
ah selanjutnya yang ked EE ketiga
terkait dengan penyederhanaan birokrasi
atau bisa dibilang adanya penyetaraan
mungkin ya di sini Sebenarnya tujuannya
tujuannya bagus saya pikir ya di sini
harapannya dengan mereka kemudian
beralih kepada ee jabatan fungsional
mereka akan menjadi apa ee ajail ya bisa
untuk merespon ee tuntutan zaman yang
sangat-sangat dinamis di samping itu
juga untuk mewujudkan profesionalitas
ASN karena dengan adanya mereka
menduduki jabatan fungsional pastinya
kemudian ada ee jenjang-jenjang
profesionalitas yang harus dilalui oleh
EE para pemangku jabatan fungsional
tersebut kemudian fokus pada pekerjaan
fungsional mungkin ini perlu di bawahi
bahwa ee sebenarnya ee penyederhanaan
birokrasi itu khususnya fokus kepada
pekerjaan yang sifatnya fungsional
kemudian juga untuk percepatan sistem
kerja karena kita tahu bahwa kalau itu
sifatnya adalah ee jenjang-jenjang
birokrasi atau jabatan struktural
pastinya itu memerlukan adanya rantai
kendali kemudian ee sop dan lain-lain
yang itu memerlukan ee cukup ee waktu
yang panjang kemudian mendorong
efektivitas dan efisiensi kinerja itu
tujuannya gitu ya Dan ini sebenarnya
sasaran dari penyederhanaan birokrasi
ini ee misalnya untuk di pusat ini
adalah Kementerian alat negara kemudian
lembaga pemerintahan non kementerian
sekretaris jenderal lembaga negara
sekretariat jenderal lembaga
nonstruktural serta lembaga penyiaran
publik begitu juga untuk di daerah itu
adalah baik itu perangkat daerah
pemerintah ah provinsi maupun Pemerintah
kabupaten dan kota dan yang menjadi
target sasaran dari penyederhanaan
birokrasi ini adalah jabatan
administrator ee kemudian pengawas dan
pelaksana ini sasarannya nanti kita
bicara terkait dengan
permasalahan-permasalahan yang EE
kemudian muncul dengan adanya
penyederhanaan birokrasi tersebut
kemudian kita beralih ke terkait dengan
penataan jabatan fungsional yang mana
ini kemudian diwujudkan dengan Permenpan
RB Nomor 1 Tahun
2023 yang mana ee pengaturan-pengaturan
tentang tata kelola dari jabatan
fungsional di sini ada empat mekanisme
yang digunakan untuk ee mereka masuk ke
dalam jabatan fungsional yang pertama
pengangkatan pertama yaitu memang
diberikan kepada yang pertama kali
kemudian perpindahan ini bisa dari
jabatan ee yang lain kemudian masuk ke
dalam jabatan yang EE satu rumpun
Misalnya ini ya kemudian juga ada
penyesuaian serta promosi ini jadi ee
ada empat mekanisme atau jalur yang
digunakan untuk
ee seorang ASN bisa menjadi atau masuk
ke dalam ee pemangku jabatan fungsional
dan yang ini yang mungkin menjadi
beberapa permasalahannya di sini terkait
dengan pengelolaan kinerja dari jabatan
fungsional tersebut yang mana Di dalam
peraturan memang ini berbasis pada
pemenuan ekspektasi kinerja gitu ya Nah
mungkin ini kita lihat mulai dari
rencana kinerjanya kemudian ee
pelaksanaan pemantauan kemudian evaluasi
kinerja tindak lanjut hasil evaluasi
kinerja nah ini yang mungkin agak-agak
ee menjadi permasalahan sehubungan
dengan ekspektasi kinerja dari pimpinan
gitu ya kita ketahui ee itu merupakan
Apa implikasi dari penyederhanaan
jabatan tadi bahwa saya ingat sekali
pada saat pertama penyederhanaan jabatan
Kebetulan kami saat itu ee di ee pusat
pembinaan analis kebijakan yang mana
hampir
ee banyak sekali para ASN yang terkena
ee Aturan itu kemudian beralih menjadi
analis kebijakan betapa susahnya kami
bisa untuk kemudian e membuat mereka itu
ee menjadi lebih profesional yang
pertama-tama pada saat itu adalah mereka
pertama mereka ya kecewa otomat itu ya
yang kami hadapi waktu itu adalah
pertama mereka itu kecewa dengan adanya
ee ini ya kebijakan tentang
penyederhanaan itu bagaimana kita bisa
membuat mereka menjadi bisa mau belajar
misalnya ya Karena pada saat itu kami
ee tugasnya adalah untuk mengembangkan
kompetensi mereka pada awal-awal mereka
itu susah sekali untuk bisa kita ajak
untuk belajar karena lebih banyaknya
adalah curhat mereka apa ee ya itu tadi
apa ee frustasi dengan kebijakan
pemerintah pada saat itu gitu gitu ya
jadi itu ya Ee betapa susahnya kami bisa
untuk mengelola terutama terkait dengan
pembelajaran bagi para ee pejabat
fungsional dari hasil penyetaraan ini
gitu ya ya ini yang menjadi
permasalahannya adalah karena banyaknya
jabatan fungsional yang tiba-tiba itu
mereka sandang yang itu tidak
direncanakan sebelumnya mereka sendiri
ee para ee yang terkena dari ee
kebijakan itu dia tidak mempersiapkan
dengan baik Dia ee kecewa dan kemudian
juga frustasi mereka susah untuk
diberikan e pembelajaran dan yang lebih
ee apa ee lebih ini ya sebagai
implikasinya bahwa sehubungan dengan
pengelolaan kinerja ini adalah yang
menilai adalah atasan dalam hal ini di
mana atasan itu sendiri banyak yang
tidak tahu terkait dengan dengan jabatan
fungsional dari para bawahannya misalnya
nih oh Apa itu analis kebijakan Apa itu
perencana yang tiba-tiba itu ee beralih
ee apa ee jabatan seperti itu itu tidak
ee banyak sekali para pimpinan dari ee
Ini yang terkena dampak dari ee
penyederhanaan itu yang tidak tahu apa
jabatan tersebut yang kemudian apa ee
hasil kerja yang kemudian harus
dihasilkan oleh EE para pemangku jabatan
ee fungsional dari hasil penyataraan
apalagi kemudian bagaimana menilainya
itu sangat-sangat
ee apa menjadi permasalahan mungkin itu
terutama ya untuk
permasalahan-permasalahan yang terkait
dengan ee pengelolaan kinerja dari
jabatan fungsional hasil EE penyetaraan
terutama gitu ya dan juga di sini ee
tadi ya karena banyak pimpinan yang
enggak tahu baik itu untuk yang EE hasil
penyetaraan maupun yang bukan gitu ya
jadi karena ini ee sesuai dengan
ekspektasi pimpinan lah ini yang
kadang-kadang kemudian ee apa yang
dihasilkan oleh EE para pejabat
fungsional pemangku ee pejabat
fungsional tersebut itu tidak sesuai
dengan karakter tidak sesuai dengan
kinerja dari seorang pemangku jabatan
fungsional karena yang lebih
dipentingkan di sini adalah ee sesuai
dengan ekspektasi pimpinan ini yang
kemudian bisa jadi itu antara
ee jabatan fungsional dengan jabatan
pelaksana menjadi hampir-hampir sama
atau Sumir gitu kan karena pimpinan
tidak tahu kemudian juga para yang tadi
ee hasil dari ee penyederhanaan atau
penyetaraan itu juga sama-sama tidak
tahu sehingga Betapa sulitnya Kemudian
untuk mengembangkan profesionalisme
mereka gitu ya Ah ini
permasalahan-permasalahannya ya ya
pertama yang terkait dengan merit system
nih implementasi sehubungan dengan
pembubaran kasasn sebagai penjaga merit
system menimbulkan menurunnya
kepercayaan terhadap niat pemerintah
untuk menegakkan merit system nah ini
menjadi pertanyaan gitu ya ini mau benar
apa enggak sih pemerintah itu untuk
menerapkan merit system ini ya
sehubungan dengan pembubaran kasn
kemudian juga kekhawatiran banyak pihak
terkait netralitas birokrasi terhadap
intervensi politik yang pastinya
kemudian ini berdampak kepada
profesionalitas ASN dalam
menyelenggarakan pelayanan publik ya Ini
akhirnya kan ee berdampak kepada
kualitas pelayanan publik karena ya pada
saat rekrutmen dari P asn-nya ini lebih
banyak diintervensi oleh politik ini
yang dikhawatirkan seperti itu kemudian
yang terkait dengan implementasi
manajemen talenta ASN Ah ini terus
terang ini banyak sekali kami karena eh
sering eh mengadakan eh kajian terkait
dengan eh manajemen talenta ini ini
terutama di daerah gitu ya belum
terimplementasikannya manajemen talenta
secara merata di seluruh Kementerian
lembaga maupun pemerintah daerah kami
pada saat itu bisa jadi bahwa
provinsinya sudah bagus gitu ya tapi ini
kan di ibuota ee kota gitu ya Misalnya
provinsinya bagus tapi di ibukotanya
provinsi itu jauh sekali jadi sama
sekali belum memulai ini ini sebuah ee
Ironi gitu ya padahal di provinsinya
bagus tapi di kotanya Kok belum bergerak
sama sekali itu Keny an seperti itu dan
ini kemudian banyak hal yang menyebabkan
Kenapa manajemen talenta itu tidak dapat
ee berjalan dengan baik yang pertama
pertamanya pastinya karena aspek ee
sdm-nya yang tidak memahami Seperti apa
manajemen talenta itu bisa
diimplementasikan Kemudian yang kedua
ini juga membutuhkan anggaran yang
banyak karena mereka itu semua
beranggapan bahwa untuk melaksanakan
minisement talenta itu semuanya nya
harus melalui assessment center nah ini
yang menjadi ee sebelum mulai Mereka
kemudian Aduh mahal sekali seperti itu
ya padahal sebenarnya untuk mendapatkan
talenta-talenta ini dengan bisa
menggunakan berbagai metode mulai dari
yang sederhana sampai yang kompleks
seperti assessment center tersebut
sebenarnya assessment center itu hanya
direkomendasikan untuk para jpt tapi
kalau untuk para ASN yang banyak
misalnya ada ribuan tidak perlu kemudian
menggunakan ee apa assessment center
bisa dengan menggunakan berbagai metode
yang sederhana ada yang EE ini ya apa
em apa
ee apa ee ini
ee penilaian secara cepat atau ee
misalnya yang sederhana misalnya bisa
dengan melalui wawancara atau dengan
kita menggunakan ee penilaian-penilaian
misalnya dengan tes yang sederhana ini
yang kemudian mereka sebelum mau apa
bergerak sudah tahu kalau Wah ini pakai
assessment center itu yang membutuhkan
anggaran yang banyak sehingga mereka
belum mulai tapi sudah mundur terlebih
dahulu kemudian yang kedua terkait
dengan masalah sistem informasi Jadi
mereka sudah membayangkan betapa ee
mahal dan Susahnya kalau kemudian harus
membangun sistem informasi manajemen
talentas sendiri ini padahal sebenarnya
ada beberapa ee instansi pemerintah yang
sudah bagus ee menerapkan minajement
talenta ini ya seperti misalnya Jawa
Barat mereka tuh sudah Advance sekali
gitu ya mereka sudah apa ee sistem
informasinya juga sudah bagus yang
sebenarnya ini bisa digunakan untuk di
instansi lain namun mereka ya itu tadi
ada yang enggak tahu gitu ya sehingga
mereka sudah membayangkan betapa
sulitnya betapa mahalnya untuk ee
menjalankan manajemen talenta ini
sehingga Dengan demikian karena masih
belum merata maka ini e pada saat ee
terjadinya suksesi pengisian jabatan
strategis di instansi pemerintah menjadi
terhambat gitu ya jadi tadi ada yang 3
bulan sampai 4 bulan bahkan gitu kan
namun kalau manajemen talentanya ini
jalan enggak perlu kemudian menunggu
berlama-lama karena tujuan dari
manajemen talenta ini adalah mereka bisa
apa menyediakan para suksesor pada saat
yang dibutuhkan atau tepat waktu
kemudian tidak terpetakannya talenta
terbaik sehingga rendahnya kinerja dan
kompetensi ASN Dan ini juga kemudian
kuatnya mentalitas Silo serta rendahnya
budaya dan etos kerja dan ini juga ada
ee beberapa hambatan sistem penghargaan
ASN berbasis kinerja belum terwujud yang
ditandai dengan disparitas atau
kesenjangan penghasilan antar instansi
yang menyebabkan sulitnya mempertahankan
talenta ASN terbaik jadi ada yang apa
instansi yang tukinya tinggi atau
instansi Sultan tapi ada juga yang
kemudian tidak ee mempunyai anggaran
untuk mereka bisa memberikan reward
kepada ee para pegawainya jadi ini
sangat tinggi disparitas ini ya
kesenjangan ini kemudian yang terkait
dengan ee penyederhanaan birokrasi ini
ee sampai saat ini masih menyisakan
adanya beberapa permasalahan terutama
dalam hal profesionalitas pegawai yang
dialihkan ke dalam jabatan fungsional
jadi Sampai saat ini pun ada yang mereka
itu tidak tahu harus seperti apa harus
bagaimana untuk dia memerankan sebagai
seorang ee pemangku jabatan fungsional
karena ya tadi tiba-tiba harus berpindah
tanpa adanya perencana
terlebih dahulu perencanaan karirnya
jadi karena dipaksa seperti itu ya
kemudian yang terkait dengan penataan
jabatan fungsional belum berhasil
menjadikan pemangku jabatan fungsional
lebih profesional sebagai dampak
penyederhanaan pengelolaan kinerja
jabatan fungsional tadi gitu ya karena
di dalam pengelolaan kinerja jabatan
fungsional ya tadi bahwa ini sesuai
dengan ekspektasi dari pimpinan sehingga
tidak bisa membedakan mana yang itu
merupakan kerja dari seorang profesional
ee pemangku jabatan fungsional dan mana
itu yang kemudian sebagai pekerjaan
tambahan dari pimpinan yang bukan atau
tidak terkait dengan jabatan
fungsionalnya itu bapak ibu ee
rekan-rekan sahabat eh ASN belajar ya
kemudian ini kita bicara terkait dengan
tantangan aparatur sipil negara ke depan
ini kami untuk ee membatasi periodisasi
nya sesuai dengan rpjmn jadi 2025 sampai
2029 ini ya jadi itu
permasalahan-permasalahan ee masih ada
sampai saat ini tapi kita ee di saat ini
juga kita menghadapi
tantangan-tantangan beberapa
tantangan-tantangannya kalau kita bicara
terkait dengan megatren dunia 2045 ini
banyak sekali mulai dari demografi
Global urbanisasi dunia peranan emerging
ekonomis perdagangan internasional
keuangan internasional kelas menengah
persaingan sumber daya alam perubahan
iklim perubahan ee geopolitik dan yang
sangat-sangat mempengaruhi eh kita ASN
adalah teknologi di mana tren perubahan
teknologi ke depan akan didominasi oleh
teknologi informasi dan komunikasi
bioteknologi dan rekayasa genetik
kesehatan dan pengobatan energi
terbarukan eh variable device otomatis
ASI dan robotik serta artificial
intelligence ini yang sangat-sangat
mempengaruhi dari eh birokrasi kita Ah
ini adalah beberapa pekerjaan yang akan
terdampak ini Ya dari adanya otomatisasi
dan artificial eh pemanfaatan artificial
intelligence tersebut dan sektor
pemerintahan adalah salah satu sektor
yang paling berpotensi terdampak dengan
adanya pemanfaatan artificial
intelligence ini di mana ini menurut eh
studi eh price weather Cooper tahun 2018
sektor publik akan menjadi salah satu
sektor yang mengalami pengurangan jumlah
karyawan akibat penerapan Ai studi dari
Partnership eh for eh public service dan
IPM Center for the business of
government tahun 2019 juga mengungkapkan
bahwa di Amerika Serikat beberapa
pekerjaan teknis dan administratif di
pemerintahan akan terkena dampak dari Ai
dalam beberapa dekade ke depan dan EE
kalau kita cek beberapa pekerjaan dari
ASN terutama pelaksana itu sangat-sangat
potensial sekali terdampak dengan adanya
otomatisasi ini Jadi kami saat ini Kami
sedang melakukan kajian terkait dengan
future Job and scale yang mana ini eh
kami akan melihat kebutuhan eh kedepan
Seperti apa job dan skill-nya yang ini
kemudian akan berdampak terhadap ee
pekerja anpekerjaan dari seorang apa ASN
jadi yang sifatnya rutin manual itu
banyak sekali kami sudah meminta eh
data-data dari BKN betapa banyaknya e
para ASN yang masih mengerjakan e
pekerjaan-pekerjaan seperti itu dan ini
pastinya memerlukan adanya nantinya
adanya Apakah itu upscaling maupun
rescaling ya terkait dengan adanya ee
dampak dari otomatisasi maupun ee
penggunaan Ai ini ya di sektor
pemerintahan gitu ya Nah ini adalah ee
beberapa future Job and scale yang ini
ee merupakan hasil eh kajian dari eh
World Economic Forum yang mana Ini ada
10 eh pekerjaan kedepan yang ini
sangat-sangat eh nantinya akan menjadi
apa dibutuhkan yait terkait dengan Ai
dan machine learning specialist
sustainability eh specialist busis
intelligent analy
security analy fintech engineer data
analyst and Scientist robotic engineer
big data specialist Agriculture
equipment operator kemudian digital
transformation eh specialist dan ini ini
yang akan berkembang ke depan 10 di satu
sisi ini adalah 10 pekerjaan yang akan
hilang gitu ya Mulai dari teller DII
bank kemudian juga pekerjaan-pekerjaan
perkantoran terkait dengan ee ee apa ee
Ini apa pos kemudian juga kasir kemudian
juga ee entry data administratif
kemudian ee beberapa hal yang lain gini
ya Ini Bapak Ibu ee rekan-rekan bisa
dilihat ini adalah 10 pekerjaan yang
lama-lama akan hilang ee di ee ke
depannya gitu ya jadi di satu sisi ee
muncul pekerjaan-pekerjaan yang baru
yang akan dibutuhkan ke depan tapi
kemudian juga ada yang hilang gitu ya
ahah ini adalah sektor yang EE terkena
dengan ee apa automasi tadi terutama
untuk ini adalah sektor transportasi
yang paling berisiko karena ini semuanya
sudah nantinya ini ee dengan menggunakan
ee mesin atau robot gitu ya Ah ini juga
terkait dengan pekerjaan-pekerjaan yang
tadi kami sampaikan di sektor pemerintah
juga sangat-sangat berisiko ini yang
sifatnya manual rutin kemudian ee
komputasi manajemen social skill dan eh
literasi ini sedikit ini ya yang jadi
ini yang akan terkena terutama ini oke
nah ini ee peran dan keterampilan yang
dibutuhkan untuk di masa depan ini yang
tadi kami sampaikan ini ya dari WF dan
ini adalah eh beberapa keterampilan yang
eh akan dibutuhkan mulai dari creative
thinking Analytical eh thinking
technological dan lain-lain ini ya dan
ini akan ee berfokus pada pekerjaan
dengan spesialisasi tik dan analitik
sedangkan sementara keterampilan yang
dibutuhkan di masa depan lebih kepada
keterampilan kognitif dibandingkan
dengan keterampilan
administratif ya Nah ini ini adalah
skill yang diperlukan nantinya untuk
pelayanan publik di masa depan gitu ya
Tadi ada eh 10 skill di tahun 2025 ini
yang akan eh dibutuhkan ya Ini mulai
dari problem solving self management
Working with people technology use and
development kemudian ini e beberapa ini
ya dan lah ini adalah ee ee Ini yang
akan dibutuhkan untuk eh pelayanan
publik ke depan gitu ya yang pertama
yang sifatnya autonom social
responsibility kemudian yang ee apa ee
ee syarat akan teknologi apa pendekatan
teknologi kemudian juga harus berpikir
berm apa mindset kolaboratif kerja sama
fleksible mobility kemudian data
sentrcity berdasarkan berbasis data
kemudian juga emoional intelligigen
serta eh motivation ini adalah eh public
service yang nantinya ini akan eh
dibutuhkan ke depan ini yang eh ber eh
ini ya bersifat seperti ini
ah kita lihat terkait dengan arah
kebijakan transformasi manajemen ASN
2025-2029 untuk menjawab tadi
permasalahan dari atau evaluasi dari
rpjmn sebelumnya
2020-2024 dan kemudian juga ada
tantangan-tantangan ee ke depan Seperti
apa kemudian arah kebijakan ee
transformasi manajemen ASN ke depan ya
ini adalah ee cita-cita ya dari
Indonesia ee menuju negara yang
berdaulat maju adil dan makmur yang mana
ini akan dicapai di tahun 2045 ini
mungkin tadi juga hampir sama gitu ya
pembangunan manusia dan penguasaan iptek
kemudian juga di sini ada pembangunan
ekonomi yang berkelanjutan kemudian
pemerataan pembangunan dan yang ini
adalah pemantapan ketahanan nasional dan
tata kelola pemerintahan di mana yang
akan kita fokuskan di sini adalah
reformasi kelembagaan dan EE
birokrasi ya ini kalau kita lihat di ee
kebijakan rpjpn ee rencana pembangunan
jangka panjang nasional tahun
2025-2045 ini kita ee ee khususnya
terkait dengan regulasi dan tata kelola
yang berintegritas dan adaptif di sini
ada beberapa yang terkait langsung
dengan manajemen ASN gitu ya di sini eh
manajemen talenta difokuskan pada
penguatan manajemen talenta ASN di
seluruh instansi pemerintah kemudian
meritrokasi dan integritas difokuskan
pada sistem merit dalam manajemen ASN
pencegahan korupsi dan sistem pendidikan
korupsi kemudian juga manajemen SN untuk
mendukung sektor atau bidang strategis
difokuskan pada penataan manajemen ASN
sektor pelayanan dasar dan ini yang
terkait dengan transformasi digital
difokuskan pada transformasi layanan
pemerintahan berbasis digital dan
percepatan kesiapan digital ini arah
dari rpjpn
2025-2024 nah ini adalah birokrasi yang
EE diharapkan ini dapat untuk
menyesuaikan di era digital diperlukan
adanya transformasi digital ini yang
menjadi strategi utama dalam mempercepat
terciptanya birokrasi kompetitif
berkelas dunia atau World Class e
birokracy yang mana ini untuk mendukung
visi Indonesia emas
2045 di mana e eh transformasi digital
ini eh melingkupi banyak hal mulai dari
eh digital culture yaitu kultur
organisasi dan individu yang relevan
dengan era digital kemudian juga digital
organization atau digital structure yang
mana struktur organisasi yang juga sudah
menyesuaikan dengan era digital kemudian
juga digital service yaitu layanan yang
relevan dengan era digital yang dengan
memanfaatkan
eh perkembangan teknologi digital
kemudian juga digital proses digital
infrastrukture kemudian juga digital
kability yang mana ini merupakan
kapabilitas organisasi dan individu yang
relevan dengan era digital ini adalah ee
apa ee transformasi digital yang mana
ini harapannya akan menciptakan
birokrasi yang berkelas dunia
ah ini sebagai arah ee kebijakan dari
reformasi birokrasi kita lihat ya yang
untuk digital governance ya yaitu tahun
2025-2029 di sini terkait dengan
transformasi digital yaitu membangun
digital kompetensi digital culture dan
digital structure kemudian juga
akselerasi pengembangan arsitek tour eh
sppbee penguatan sistem keamanan cyber
kemudian akselerasi
Inter
interoperabilitas aplikasi SPBE
prioritas untuk pelayanan publik
kemudian juga di budaya perilaku ee
birokrasinya pengembangan sistem
integritas dan pengawasan pembangunan
sistem pengelolaan konflik kepentingan
perbaikan tata kelola pengadaan barja
serta penanaman corvelus ASN ini lebih
kepada budaya dan perilakunya Sedangkan
untuk
meritokrasinya ini pengembangan
kompetensi ASN untuk critical job dan
Prioritas pembangunan jadi ini ee
Tujuannya adalah untuk di mendukung dari
Prioritas pembangunan kemudian
akselerasi penerapan manajemen talenta
pengembangan pola karir jabatan
fungsional kemudian ada pengembangan job
attractiveness total reward dan employer
branding Sedangkan untuk di
kelembagaannya yaitu mengintegrasikan
perencanaan pembangunan Manajemen
Kinerja dan manajemen risiko kemudian
membangun mekanisme kerja share outcome
berbasis kolaborasi dan sejaring
melakukan capability review untuk
pencapaian kinerja organisasi serta
untuk kebijakan pelayanan publik yaitu
perbaikan ekosistem evidence bas Policy
pengembangan layanan berbasis live event
and Omni channel serta pengembangan
coesign public service jadi ini ada
beberapa hal yang terkait dengan SDM
Misalnya ini ya transformasi digital
kemudian juga ada perilaku di sini
penanaman cor values kemudian juga yang
terkait dengan meritokrasi Sedangkan ini
adalah untuk ee ke depan rpjmn ke depan
mulai dari ee untuk yang tah ee rpjmn
sekarang ini terkait dengan digital
government kemudian nantinya H of
government platform eh governance serta
human bas government jadi ini yang untuk
ini dulu digital governance-nya Nah kita
lihat untuk di undang-undang asn-nya
yaitu undang-undang nomor 20 tahun 2023
yang mana ee untuk ee adanya Undang Ang
ASN ini untuk transformasi ASN yaitu
Tujuannya adalah untuk ee pelayanan
publik yang lebih baik dan masyarakat
yang lebih sejahtera dengan
ee di sini yaitu ee ini ya Ee birokrasi
yang profesional dalam berkelas dunia
kemudian juga indeks persepsi korupsi
yang semakin baik indeks efektivitas
pemerintahan yang semakin baik Bagaimana
caranya untuk mencapai outcome tersebut
ini ada tuju agenda transformasi ASN
mulai dari transformasi rekrutmen dan
jabatan ASN di sini ada fleksibilitas
penetapan kebutuhan dan rekrutmen ASN
sesuai dengan kebutuhan instansi
kemudian juga jabatan disederhanakan
menjadi lebih terbuka untuk mendukung
organisasi ajail dan kolaboratif jadi
ada ee Kalau enggak salah tiga rumpun
jabatan Jadi bukan lagi beratus-ratus
tapi kemudian ini disederhanakan yang
ini kemudian Mereka bisa untuk lebih
ajail bisa untuk pindah ee dengan ee
satu rumpun jabatan gitu ya kemudian
yang terkait dengan kemudahan mobilitas
talenta nasional yang ini Sampai dengan
saat ini belum ee bisa diwujudkan dengan
baik sebenarnya Tujuan dari mobilitas
talenta ini adalah untuk
ee supaya tidak terjadi adanya
ketimpangan ee dari ee talenta-talenta
yang ada dan ini Tujuannya adalah untuk
mendukung Prioritas pembangunan gitu ya
jadi ee dengan undang-undang ASN di sini
ada kemudahan mobilitas talenta yang
mana ini kemudian mobilitas talenta
untuk mengatasi kesenjangan tadi gitu ya
ya Dan ini mobilitas talenta bisa untuk
di dalam instansi antar instansi dan
keluar instansi ya kemudian yang ketiga
percepatan pengembangan kompetensi di
sini yang menjadi ee pokoknya adalah ASN
bukan hanya mempunyai hak untuk
melakukan pengembangan kompetensi Tapi
saat ini menjadi sebuah kewajiban ya
Jadi tidak menjadi hak lagi tapi Ee
tidak hanya hak tapi di sini adalah juga
merupakan kewajiban dan di sini instansi
wajib memberikan dukungan akses dan
sumber daya kepada ASN untuk belajar gu
ya dan kemudian di sini yang keempat
adalah penataan tenaga nonasn ya ituu
adanya perluasan konsep P3K untuk
menghindari PHK massal pembengkakan
anggaran dan penurunan pendapatan
kemudian dan ini eh perpanjangan
penataan honores ini hingga Desember
2024 dan kemudian yang kelima reformasi
pengelolaan kinerja dan kesejahteraan
ASN di mana ini untuk mencapai sasaran
organisasi melalui mekanisme kerja yang
fleksibel dan kolaboratif di sini ada
perbaikan komponen kesejahteraan ASN
memberi pensiun bagi pi3k komponen
penghargaan dapat disesuaikan dengan an
dan anggaran Dan ini semua akan kemudian
dipermudah difasilitasi dengan adanya
digitalisasi manajemen ASN yang mana Ini
penyediaan digital platform yang
terintegrasi untuk memudahkan
pengelolaan dan pelayanan kepada ASN
termasuk di sini misalnya aktivitas
belajar yang akan disediakan oleh
lembaga administrasi negara dikoordinir
gitu ya kemudian berkinerja
berkolaborasi Memberikan dan menerima
umpan balik serta pengembangan talenta
dan karir dan pastinya itu kemudian juga
ada penguatan budaya kerja dan Citra
institusi ini merupakan ee simplifikasi
dari nilai dasar ASN yang berlaku
nasional jadi tidak ada lagi sailo-silo
setiap instansi membuat ee apa nilai apa
value sendiri dan ini ee sudah menjadi
ee apa eh values atau nilai dasar yang
berlaku secara nasional ini adalah ruang
lingkup dari manajemen ASN ee yang mana
ini saat ini sedang ee ini ya dalam
proses ini sudah di presesiden gitu ya
Yang mana Ini manajemen ASN rpp-nya ini
ya Ee mencakup ada dua yaitu manajemen
PNS dan manajemen P3K mulai dari
perencanaan kebutuhan pengadaan
penguatan budaya kerja dan institusi Eh
Citra institusi kemudian pengelolaan
kinerja pengembangan talenta dan Kir
pengembangan kompetensi pemberian
penghargaan dan pengakuan serta
pemberhentian ini merupakan eh ruang
lingkup dari manajemen ASN yang mana ini
kemudian diselenggarakan berdasarkan
sistem merit serta dilaksanakan melalui
platform digital manajemen ASN
ah kita lihat eh kepada turunannya yang
mana ini kemudian di ee di jaabarkan ke
dalam delapan ee misi presiden wakil
presiden yang kita sebut dengan
astaacita di sini ada delapan mulai dari
memperkokoh ideologi Pancasila
memantapkan sistem pertahanan keamanan
melanjutkan pembangunan infrastruktur
memperkuat pembangunan sumber daya
manusia melanjutkan hilirisasi dan
pengembangan industri berbasis sumber
daya alam kemudian membangun dari desa
yang ketujuh ini yang merupakan ruang
lingkup dari kita memperkuat reformasi
politik hukum dan birokrasi serta
memperkuat pencegahan dan pemberantasan
korupsi narkoba judi dan penelupan dan
yang kedelapan memperkuat penyelarasan
kehidupan yang harmonis dengan
lingkungan ee alam dan budaya serta
peningkatan toleransi antar beragama
untuk mencapai masyarakat yang adil
makmur dan untuk yang
ee apa ee astaacita keetujuh Ini ini ee
terkait dengan ruang lingkup dari
manajemen ASN yang disebutkan di dalam
astaacita tersb berikut yaitu
memperbaiki kesejahteraan ASN melalui
penerapan konsep total reward kemudian
memperbaiki sistem penganggaran yang
mendorong peningkatan kinerja dan
kompetensi ASN memperkuat sistem
manajemen talenta dan menyeleraskan
dengan strategi pembangunan nasional
memperkuat sistem manajemen kinerja yang
mampu mendorong pegawai ASN untuk
menunjukkan kinerja terbaiknya kemudian
juga mempermudah akses belajar bagi
pegawai memperkuat kepemimpinan budaya
kerja dan Citra institusi pemerintah
sebagai pelayan manus masyarakat serta
memperbaiki sistem pelayanan pegawai ASN
dalam platform digital yang terintegrasi
secara nasional ini jadi mulai dari arah
ee arah kebijakan ee rpjpn kemudian ee
rpjmn-nya dan ini kemudian diwujudkan di
dalam astacita yang ini kemudian akan
menjadi ee pedoman bagi seluruh
Kementerian lembaga terkait di dalam ee
merencanakan program dan kegiatannya nah
ini adalah resolusi yang EE dari apa
yang mulai dari refleksi permasalahan
tantangan dan arah kebijakan ini lebih
ee Bagaimana sih kemudian sudah ada
cita-cita arah seperti itu ee
resolusinya adalah implementasi
transformasi ee manajemen ASN
membutuhkan komitmen yang kuat dan
konsistensi yang tinggi dari seluruh
komponen birokrasi jadi mulai dari ee
pimpinan paling atas sampai bawah itu
sama-sama mempunyai komitmen yang kuat
bahwa kita akan melakukan transformasi
manajemen ASN yang menjadi lebih baik
ini yang sangat-sangat di e butuhkan
adalah komitmen dan konsistensi ya jadi
jangan berubah-rubah terus sehingga ini
yang akan membingungkan membingungkan
ASN maupun membingungkan para instansi
yang akan melaksanakan dari transformasi
manajemen ASN itu sendiri kemudian perlu
segera dibangun sistem merit yang kokoh
baik pengaturan terkait dengan
kelembagaannya Seperti apa pembagian
tugasnya Bagaimana kemudian mekanismenya
Seperti apa untuk membangun sistem merit
tersebut kemudian yang tidak kalah
pentingnya adalah penguatan kompetensi
SDM yang terkait dengan ee sistem merit
tersebut akan agar terjadi adanya
jaminan keadilan bagi ASN Ya ini yang EE
terkait dengan ee jaminan keadilan bagi
ASN jadi tujuan dari merit system itu
salah satunya adalah itu kemudian perlu
segera dibangun ekosistem yang mendukung
percepatan transformasi digital
pemerintahan dan kemudian kapabilitas
digitalisasi dari SDM Aparatur menjadi
aspek yang perlu diperhatikan kami
melihat bahwa Ee Kita ramai sekali sudah
heboh sekali terkait dengan transformasi
digital tapi lebih banyak menyentuh pada
infrastrukturnya tata kelolanya tapi
seolah-olah lupa dengan kapasitas dari
sdm-nya itu sendiri sehingga kami
menjadi di sini lebih ee apa ini ya
merekomendasikan untuk supaya kapasitas
EDM terkait dengan digitalisasi itu
menjadi aspek yang perlu diperhatikan
mau sistemnya ada infrastrukturnya ada
tapi Siapa yang menjalankan dari
digitalisasi itu adalah sdm-nya yang
saya pikir ini sangat-sangat perlu untuk
diperhatikan kemudian pengembangan
kompetensi secara berkelanjutan wajib
dilakukan oleh seluruh ASN baik secara
mandiri maupun difasilitasi instansi
agar setiap ASN dapat mengikuti tuntutan
perkembangan zaman jadi Ee tidak harus
kemudian seluruhnya itu difasilitasi
oleh instansinya ASN mempunyai kewajiban
tadi bahwa mereka juga bisa secara
mandiri untuk belajar contohnya saat ini
yang kita lakukan bersama-sama adalah
ASN belajar gitu ya ini sebuah komunitas
gitu yang merupakan komunitas ee
kesadaran dari seluruh para as yang yang
selalu rajin mengikuti dari pembelajaran
seperti ini Jadi ini kan enggak perlu
difasilitasi oleh instansinya kalau ada
kesadaran dari masing-masing ASN maka
dia ya sadar juga wajib juga Kemudian
untuk meng ikuti pembelajaran seperti
ini Tujuannya adalah untuk supaya
ee mereka bisa mengikuti perkembangan
ajamannya yang tidak kalah pentingnya
juga bahwa sebenarnya yang terkait
dengan pengaturan kesejahteraan ASN
dengan ee sistem total reward ini
sebenarnya sudah didengung-dengungkan
agak lama gitu ya tapi hingga saat ini
juga belum keluar ketetapannya apalagi
kemudian diimplementasinya Jadi kami ee
mengharapkan di tahun 2002 lima Ini
sudah ada ya terkait dengan kebijakan
tentang total reward serta
implementasinya jadi ini resolusi di
tahun 2025 yang harapannya ini akan bisa
memperbaiki kondisi dari manajemen ASN
Mau ee dalam arti secara kelembagaannya
eh stakeholder yang terkait ee baik itu
terkait dengan ee instansi yang memang
mempunyai kebijakan itu untuk menetapkan
maupun yang melaksanakan nantinya maupun
kita sebagai ASN secara individu gitu ya
jadi ini resolusi yang kami sampaikan
Mungkin itu saja Bapak Ibu yang kami
sampaikan Baik Ibu Terima kasih I atas
pemaparannya dan tentunya sobat ASN
sudah tidak sabar ingin bertanya boleh
menggunakan fitur Rais hand apabila
ingin menyampaikan pertanyaannya
langsung kepada narasumber kita dan juga
boleh Tuliskan di kolom chat dan
tentunya kita akan bagi-bagi hadiah
untuk sobat ASN yang aktif bertanya di
sesi q&
[Musik]
ini Baik Ibu kita sudah memasuki sesi q&
kita akan pilih untuk narasumber kita
hari ini bersama dengan ibu ya dan kita
akan pilih yang sudah menggunakan fitur
ada ibu triil
Usma boleh Ibu triil Usma untuk
mengaktifkan audio dan juga
videonya Halo Mbak Apakah suara saya
sudah terdengar jelas sudah terdengar
dengan jelas boleh diinformasikan
silakan mbak Dari
mana baik Terima kasih atas kesempatan
yang telah diberikan kepada saya
sebelumnya Perkenalkan nama
saya
asalusi Saya dari Universitas Syah Kuala
Asal saya dari Aceh ee di sini Saya
ingin E mengajukan beberapa pertanyaan
kepada narasumber kita yaitu ibu eh Eli
Izin Bu saya ingin bertanya yang pertama
itu bagaimana cara atau strategi efektif
bagi kami agar dapat melakukan suatu
edukasi atau literasi tentang pentingnya
revolusi ASN di 2025 nanti khususnya
bagi ASN yang berada di daerah pelosok
desa yang kurang dijangkau oleh internet
Kemudian yang kedua Bu Apa saja faktor
atau aspek yang harus diperhatikan atau
kita harus persiapkan lebih mendalam
untuk menghadapi strategi pengembangan
ASN di tengah ancaman Global di era
bonus demografi
mendatang serta yang ketiga Ibu eh
menurut Ibu Bagaimana harapan dari Ibu
dari pemerintah sendiri untuk dapat
mensejahterakan ASN pemeratan ASN dan
menciptakan ASN yang lebih unggul
sehingga dapat terus berkembang hingga
di era bonus demografi yang akan
mendatang ee sekian pertanyaan dari saya
ibu saya ucapkan Terima kasih Terima
kasih Mbak tridila Usma pertanyaannya
tiga Bu lengkap detail boleh langsung
dijawab Bu Iya terima kasih eh Mbak Rina
ya Eh terima kasih pertanyaannya Ini
dari Mbak tridila dari unsiah ya
Universitas sahkala Aceh ini yang
merupakan ini tadi ee ini ee pelosok
gitu ya yang pertama terkait dengan
Bagaimana cara efektif untuk
ee Eh ini ya Eh revolusi di tahun
2025 tadi ada beberapa yang kami
sampaikan karena di sana adanya ee akses
untuk internet itu susah gitu ya Nah ini
yang memang menjadi salah satu kendala
gitu ya karena di zaman ee apa
digitalisasi ini
ee internet atau iot itu internet of
things semuanya dengan internet itu
menjadi susah kalau kemudian ee tidak
ada gitu kan lah ini pastinya ini
kemudian
ee pemerintah seharusnya memperhatikan
ya memperhatikan hal-hal seperti itu
gitu ya dalam hal ini misalnya terkait
dengan ee instansi yang memang untuk
percepatan dari eh digitalisasi tadi
misalnya eh komdi gitu Ya saya pikir di
komdi itu juga ada ya ee apa
program-program misalnya ee internet
Desa gitu ya internet Desa ada ee
Village eh apa kalau ini smart city Tapi
kalau ini Smart Village itu Eh sudah ada
mungkin ini belum sampai ke eh eh
tempatnya Mbak Mbak ini Mbak Dila ini ya
mbak Tri Dila gitu ya jadi eh di komdiji
ini ada gitu ya lah sebenarnya juga
tidak hanya di komdiji tapi di eh Pemda
pun juga ada Cuma permasalahannya karena
mungkin saking banyaknya ini ya yang EE
desa desa yang belum ter ee ter ini ya
Ee bisa untuk ee akses e dari internet
itu ya jadi ee ya percuma kalau kemudian
misalnya asn-nya sudah bagus tapi kalau
kemudian masyarakatnya belum juga melek
ee digital seperti itu intinya ya Ee
mungkin ee nanti ee bisa kita sampaikan
kayak gitu ya Ee dari program-program
yang dilakukan oleh eh komdi gitu ya
jadi eh
kami juga sering terlibat di dalam ee
program-program yang dilakukan oleh kaum
diji tapi lebih banyaknya adalah terkait
dengan digital leadership Academy jadi
untuk pimpinan tapi di dalam
materi-materi pembelajaran tentang
digital leadership Academy itu ada
program-program yang harus dilakukan
oleh pemerintah daerah itu kan yang
dilakukan itu kepada pimpinan-pimpinan
di opd lah Pemerintah Daerah itu juga
mempunyai kewajiban untuk kemudian
membuat program-program tadi ee apa
Smart Village tadi Smart Village ee itu
konotasinya adalah ee ini ya bahwa ee
desa yang kemudian bisa ee cerdas dengan
penggunaan-penggunaan dari digitalisasi
melalui adanya internet di desa jadi itu
ya ini ya Jadi ada ya mbak ya tapi ya
masalahnya mungkin karena keterbatasan
anggaran jadi misalnya kalau di sini
adalah ee di Aceh ee Kalau enggak salah
tahun ini juga ada ini ya program ee
digital leadership Academi untuk di Aceh
itu ada gitu ya lah di situlah kemudian
dibahas oleh pemerintah daerah Bagaimana
kemudian ee internet itu bisa menjangkau
dari ee kepada desa-desa gitu ya ya
harapannya ini ya tapi ya mungkin belum
sampai ke sana gitu ya Bahkan tidak
hanya kepada ee masyarakat dalam arti
umum bahkan kepada para UKM pun juga ada
program-program seperti itu gitu ya itu
yang pertama gitu ya jadi Memang agak
susah gitu ya tapi juga kemudian kan ada
tuh Mbak di ee telkom-telkom ee ee apa
Telkom yang ada di mana ee daerah itu
kemudian juga mereka ee apa memberikan
akses secara gratis gitu ya Di apa ee di
pemerintah daerah memang kalau sampai ke
desa-desa ini yang kami tidak tahu
persis gitu ya tapi kalau dari
programnya sendiri dari komd itu ada
untuk membuat eh Smart Village itu bisa
ada Kemudian yang kedua strategi
bagaimana untuk eh pengembangan e apa
Mbak Tadi Strategi apa yang kedua itu
perkembangan teknologi dikaitkan dengan
perkembangan teknologi apa eh Baik Bu
izin mengulang e menurut Ibu Apa saja
faktor atau aspek yang harus
diperhatikan atau dipersiapkan lebih
mendalam guna menghadapi strategi
mengembang ASN di tengah ancaman Global
di ee Apa Era revolusi atau globalisasi
saat ini Iya ya Jadi tadi kami sampaikan
gitu ya ke depan itu terkait dengan
future Job and skill tadi itu kan banyak
hal yang harus dikuasai oleh EE seorang
ASN gitu ya nah bagaimana caranya
kemudian ASN itu bisa mengikuti
perkembangan tersebut lah eh khususnya
untuk Lembaga Administrasi Negara yang
mempunyai tugas fungsi untuk
pengembangan Kompetensi ini kami sudah
menyediakan adanya
pembelajaran-pembelajaran yang sifatnya
adalah untuk mengantisipasi digitalisasi
tadi yang sifatnya gratis yaitu ASN
berpijar namanya ASN berpijar coba Ya
nanti Mbak apa Mbak ee Mbak tridila
untuk ketik deh ya ada yang namanya ee
apa penyediaan-penyediaan dari ee ini
ee LMS pembelajaran yaitu ASN berpijar
gitu ya itu ya yang sifatnya gratis itu
Gratis itu ya jadi di situ ee
rekan-rekan ASN bisa untuk belajar
bagaimana mempersiapkan terkait dengan
kompetensi yang dibutuhkan di masa depan
future Job and skill tadi gitu ya
terutama terkait dengan eh digitalisasi
Monggo silakan Nanti dicoba untuk
diakses gitu ya jadi coba ee ASN
berpijar itu ada muncul beberapa
materi-materi pembelajaran untuk
mempersiapkan dari ee transformasi
digital tadi gitu ya kemudian yang
selanjutnya adalah ee kesejahteraan ya
Ah ini yang masalah kesejahteraan ini
yang kami agak sulit ya sebenarnya ee di
dalam ee pembahasan ee turunan dari
undang-undang ASN itu ada dua yang satu
RPP manaj ASN yang sudah selesai saat
ini yang sudah ada di ee presiden yang
satunya lagi adalah yang terkait dengan
masalah kesejahteraan ASN yang mana Ini
pengampunnya adalah kementerian keuangan
lah ini yang kami tidak tahu seperti apa
sebenarnya ee apa progres dari ee untuk
RPP ee kesjahteraan ini karena ya kalau
kita bicara tentang ee kesejahteraan
pastinya itu implikasi nya akan menjadi
ee cukup-cukup banyak ya ketersediaan
anggaran Bagaimana Kemudian untuk
memperbaiki tingkat kesejahteraan dari
ee ASN memang konsep-konsepnya sudah ada
misalnya total reward tadi single
salaryy tadi jadi enggak ada lagi yang
namanya ee apa ee penghasilan di luar
yang sudah ditetapkan semuanya akan
masuk di dalam eh total reward atau
single salary tapi ya ya mohon maaf
kalau ini kami tidak bisa untuk
menyampaikan Seperti apa perkembangan
progres dari ee RPP tentang ee apa ee
kesejahteraan ASN ini karena ini
ranahnya dari Kementerian Keuangan itu
ya mbak ya mohon maaf kalau yang ini
kami karena tidak terlibat tapi kalau
yang terkait dengan RPP manajemen ASN
kami terlibat di situ mungkin itu Iya
baik Terima kasih Ibu Eli dan juga Mbak
tridila Usma mudah-mudahan terjawab
karena pertanyaannya tadi lengkap sekali
mudah-mudahan juga mewakili pertanyaan
dari sobat ASN semua sekali lagi terima
kasih banyak Ibu Eli Terima kasih untuk
sesi pemaparannya hari ini dan juga sesi
tanya jawabnya Sampai jumpa di lain
kesempatan Ibu sukses
selalu amin Terima kasih Bapak Ibu ya
ter
kasih baik untuk sobat ASN untuk yang
ingin mendapatkan hadiah Jangan lupa
untuk aktif bertanya pada saat sesi q&
termasuk juga Mbak tridila selamat
mendapatkan hadiah boleh konfirmasi
untuk alamatnya ke nomor
08211900411 sekali lagi
90411 dan bagi sobat ASN yang belum ber
kesempatan untuk bertanya pada
narasumber pertama mungkin nanti punya
kesempatan di narasumber yang kedua dan
juga ketiga yang pasti Tetaplah bersama
kami sesaat lagi kita akan memasuki sesi
pemaparan dengan narasumber kita yang
kedua
[Musik]
masih membahas mengenai resolusi tobata
tahun 2025 kali ini kami akan mengundang
seorang narasumber beliau adalah wakil
dekan 2 visip Universitas Erlangga boleh
kita sambut ini dia Ibu sulikah
asporowati SOS MD ST PHD
[Musik]
ibu selamat
siang selamat siang Mbak Baik Ibu
berbicara mengenai resolusi di tahun
2025 yang akan dipersiapkan oleh sobat
ASN tentu kita ingin berkembang Bu
tentunya sesuatu yang tidak pernah
berubah adalah perubahan itu sendiri
nantinya akan banyak tantangan-tantangan
yang mungkin kita hadapi dan apa saja
yang perlu dipersiapkan dan tentunya
untuk sesi pemaparan dipersilakan kepada
ibu oke ya Terima kasih Mbak
ee Bismillahirrahmanirrahim
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam warah Selamat
pagi salam sejahtera bagi semua sobat
ASN se-indonesia ya Eh pertama-tama saya
sampaikan terima kasih tak terhingga
kepada bapak Ramli bapak kepala e bpsdm
Jatim yang eh telah memberikan
kesempatan kami Div visi puner untuk
menyapa para sobat ASN yang hebat dan
Insyaallah nanti jadi SDM unggul
Indonesia
eh Bapak Ibu ini walaupun tidak
interaktif tapi saya ingin ee nanti kita
lebih interaktif ya Bapak Ibu Mohon
disiapkan eh gadgetnya Bapak Ibu ASN
se-indonesia yang mengikuti eh acara ini
Jadi salam kenal dulu ya Saya dari ee
visip Universitas air langangga
sehari-hari saya sebagai wakil dekan dan
juga eh dosen di Administrasi Publik ee
FIP unel dan saya juga sangat apresiatif
ini bbsdm ee kita selalu ber partner nih
ya antara Universitas Dunia akademik
dengan
eh dunia praktisi terutama ASN di
seluruh Indonesia sehingga kita di
Universitas tidak menjadi ee menara
Gading gitu ya yang terpisah dengan e
dunia praktisi maupun eh para ASN yang
langsung bergerak dan bertemu dengan Mas
arakat dan berkiprah di dunianya Nah
Bapak Ibu sekalian eh Izinkan saya untuk
share
screen
sebentarah Apakah sudah terlihat semua
Bapak
Ibu nah oke insallah sudah terlihat Ya
baik
eh silakan nanti kalau misalnya mampir
ke Surabaya ya Bapak Ibu dari seluruh
Indonesia Monggo mampir ke visif Uner
dan ketemu saya ee e biasa dipanggil Bu
Ika oleh anak-anak mahasiswa saya ee
Nanti bisa kita saling menyapa saling
ini menambah saudara baik eh sebelumnya
bapak ibu mohon Dian
ini ya yang bawa HP gadgetnya bapak ibu
silakan saya beri kesempatan 2 menit
untuk memoto dan kemudian mengisi ya
Bapak Ibu
Ya saya juga mencoba ini ini pakai menti
meter Bapak
Ibu saya beri kesempatan untuk
mengisi ee selama 2 3 menit ya Bapak Ibu
silakan sampai nanti saya
bisa mendapatkan jawaban Bapak Ibu
sekalian
baik sambil kita menunggu Bapak Ibu yang
sudah memasukkan
ee jawaban ya bapak ibu semua nanti saya
akan lihat hasilnya ini dalam waktu 2 3
menit ngih
kasih waktu 2 3 menit ya Bapak Ibu
waktunya 2 menit
lagi sambil saya ini saya coba klik ya
Bapak
Ibu nah Masyaallah ini sudah terima
kasih Bapak Ibu Atas kontribusi ya ya
ini akan terus bertambah Wow keren ada
yang bekerja cerdas Masyaallah keren
kemanfaatan Menjadi Lebih Baik Bahagia
Wah keren nih
profesional optimis naik jabatan utama
Amin Masyaallah Insyaallah semua ini ya
dan alhamdulillah ini bisa banyak
mendapatkan sertifikasi ASN adaptif
inovatif Wah Masyaallah keren semua ini
nah kemudian apa lagi menikah oh
Masyaallah ada belum menikah ini ya Saya
doakan semoga nanti dapat jodoh yang
tepat ya Bapak Ibu ASN yang belum dan
yang masih jomblo kemudian Insyaallah
nanti tahun depan sudah mendapat
pasangan terbaik dunia akhirat gitu ya
wah keren ini Baik bapak ibu ini saya
stop dulu sampai sekarang and nanti saya
akan eh membuka lagi ini bapak ibu
terima kasih e asinya selanjutnya ini
biar tidak Boreng ya Bapak Ibu Eh nanti
teori itu banyak kita akan lihat dulu eh
video ya Bapak Ibu untuk kita kemudian
nanti bisa mengidentifikasi kita ini
termasuk yang mana ya kelompok yang mana
ini Baik saya kembali ke ini saya
selanjutnya nah mohon izin Apakah sudah
semua sudah
mendengar sudah Ibu terlihat jelas jelas
terdengar ibu untuk video ini apakah ada
suaranya Heeh Pak apa belum ada belum
terdengar suaranya Mbak gambarnya
terlihat hanya saja tidak ada
audionya ya pak
Baik terima kasih Bapak Ibu sekalian eh
mohon maaf tadi Kalau belum ada suaranya
ya nanti eh coba dilihat aja di YouTube
e ada banyak video tentang itu eh untuk
team building Bapak
Ibu Nah Bapak Ibu sekalian Sebelum kita
mulai lagi ke Bagaimana eh resolusi
terbaik anda gitu ya tadi ya kita lihat
dulu secara teori Mohon maaf ini Kalau
agak Boreng kalau teori-teori Ya karena
kami dari Universitas selalu tentang
teori dulu nah bapak ibu anda semua
Bapak Ibu sobat ASN sebagai aparatur
sipil negara tentunya eh Bapak Ibu
adalah mesin pembangunan dan aktor
birokrasi yang sangat penting yang
berperan untuk memaksimalkan dan
memastikan terlaksananya seluruh agenda
kebijakan agenda pembangunan dan
manajemen serta pelayanan publik secara
umum tanpa Bapak Ibu sekalian Wah kita
sudah kukut nih ee Indonesia jadi ASN
ini sebagai mesin penggerak ibaratnya
kalau ee mobil tidak ada mesinnya tidak
ada mesinnya maka akan mogok Ya kan
Bapak Ibu Nah inilah betapa peran Bapak
Ibu sekalian sangat penting ini saya
hanya Recall ya ee menguatkan lagi Peran
kita karena itu kinerja kita yang
terbaik ee kemampuan kita menjadi ASN
yang unggul berkelas dunia yang
profesional dan sebagainya adalah sangat
penting nah kemudian Bapak
Ibu kita bisa lihat ini mohon maaf Nah
ini lagi nih untuk dari Secara teoritis
birokrasi itu apa sih itu bapak ibu ya
kita itu berperan menjadi dua jadi
Selain sebagai institusi kita juga
sebagai instrumen instrumen ini Enggak
cuman instrumen pemerintah atau negara
tapi juga instrumen dan institusi dari
masyarakat Bapak Ibu sekalian jadi kalau
kita bisa lihat ini ya sebagai institusi
birokrasi itu mempunyai
eh norma-norma tertentu mempunyai
prinsip-prinsip kalau birokrasinya Weber
tuh Bapak Ibu sekalian sebagai ASM
sebagai birokrasi mempunyai struktur
yang EE sudah rigid gitu ya nanti ada
pimpinan ada bawahan ada staf ada kabak
kasubak dan sebagainya kemudian
eh
berbasiskan rule of Law ya hukum
peraturan dan sebagainya eh zaman dulu
bapak wakil presiden Yusuf Kala pernah
menyatakan
ASN dalam hal ini PN s dan juga P3K ya
mereka bekerja dalam Rimba peraturan
Bapak Ibu sekalian jadi ee Rimba
peraturan ini kadang banyak sekali
peraturan yang harus
diikuti ada kemudian juga norma-norma
etika dan sebagainya
rasionalitas-rasionalitas yang kemudian
ee kadang sangat kaku gitu ya Bapak Ibu
ya yang kadang membuat gerak birokrasi
itu agak terbatas Bapak Ibu sekalian
namun tentunya ini ee Teori ini harus
terus kita kembangkan di mana sekarang
teori terbaru birokrasi harus inovatif
birokrasi harus selalu ee meningkatkan
kompetensinya dan sebagainya ya Yang
nanti akan kita bahas lagi lebih
mendalam Nah kemudian ada juga bahwa
selain birokrasi atau ASN sebagai
institusi negara dan juga institusi
masyarakat ee birokrasi atau ASN itu
juga bisa menjadi instrumen di mana
sebagai instrumen ee e birokrasi ini
menjadi alat negara gitu ya yang
kemudian melaksanakan perintah dari
atasan dari pimpinan elective Leaders
dan juga tentunya harus ini ya dari
masyarakat sebagai pemegang kekuasaan
tertinggi di masyarakat pemerintah dan
masyarakat ini harus berpartner harus
kemudian menjadi Mitra eh yang kemudian
ditujukan untuk sebaik-baiknya ee
pelayanan dan juga kesejahteraan
masyarakat kemudian apa sih peran dan
fungsi strategis dari ASN Bapak Ibu
sekalian
eh semua Bapak Ibu itu menjadi pelaksana
kebijakan publik jadi kebijakan ini
Tentunya harusnya yang pro rakyat ya Ee
kemarin sudah banyak sekali reformasi
kebijakan yang sudah kita lakukan
ee sudah pemerintah lakukan termasuk eh
kebijakan-kebijakan yang EE usaha untuk
tidak hanya mensejahterakan atau
memperbaiki birokrasi secara internal
tapi juga bagaimana kebijakan publik
kemudian reformasi yang dilakukan itu
juga memberikan dampak
yang bagus yang EE baik yang
mensejahterakan gitu ya karena ada
banyak
ee CH
baik baik sat
ASN kami masih berusaha tersambung oleh
ibu
suliha kita akan tunggu untuk kelanjutan
sesi pemaparan di sesi yang kedua
ini kita masih akan mencoba terhubung
oleh ibu
shihah untuk sobat SN Jangan lupa ya
untuk yang belum mengisi link presensi
bisa langsung klik running texs yang ada
di layar kaca atau boleh langsung tulis
saja
bit.ly/hadir47 di laman Google atau
Safari sobat ASN semua ingat hari ini
kita juga akan bagi-bagi hadiah ada 10
merchandise yang akan kita bagikan
melalui kuis yang kita akan langsung
mulai di official Instagramnya
@bpsdmciatin dan juga @wipro
communication dan kita juga akan
bagi-bagi melalui sesi q&a untuk sobat
ASN yang aktif bertanya di sesi kali ini
nantinya akan mendapatkan hadiah silakan
menggunakan fitur Rais hand agar dapat
menyampaikan pertanyaannya langsung
kepada narasumber kita sebarik kita
masih menunggu sobat
ASN untuk yang sedang beraktivitas di
mana pun anda berada mudah-mudahan dalam
keadaan sehat walafiat Terima kasih
telah meluangkan waktunya untuk hari ini
mengikuti ASN belajar persembahan bpsdn
Provinsi Jawa Timur baik masih kita
tunggu untuk ibuih apakah sudah
tersambung baik sobat ASN jangan lupa
setiap hari Kamis jangan lupa untuk
mengikuti webinar ASN belajar yang
diadakan oleh korpu sdis bpsdm Provinsi
Jawa Timur Kita akan mencoba terhubung
oleh narasumber kita yang kedua namun
sebelumnya marilah kita saksikan video
berikut ini haloat SN yuk simak tata
cara mendapatkan e-ertifikat webinar ASN
belajar pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada Fer ASN belajar sebagaito
bit.l/daftar
[Musik]
asnb lalu masukkan email sobat ASN yang
masih
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama
Tulis nama lengkap sobat ASN karena ini
adalah nama yang akan tertera pada
e-sertifikat selanjutnya isi kolom
NIP pangkat dan golongan sobat
[Musik]
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar ya
jangan lupa pilih kota atau Kabupaten
dari mana subat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat
ASN Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan link
presensi yang dapat sobat ASN gunakan
pada saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
[Musik]
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
text atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat as n
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
langsung Tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik
submit setelah mengisi link presensi
sobat ASN akan langsung diarahkan untuk
mengisi lembar
[Musik]
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian
Jangan lupa untuk klik link kuisioner ya
[Musik]
sobat di akhir sobat ASN juga bisa
menuliskan kritik dan saran untuk
webinar ASN belajar
loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh e-sertifikat
webinar ASN
belajar e-sertifikat bisa diunduh
setelah acara webinar selesai ya jadi
pastikan sobat ASN mengikuti webinar
sampai
[Musik]
akhir gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu SDIT bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]
baik kita sudah kembali tersambung
dengan ibu sulihah
asmorowati ibu bisa dengar suara
saya yes ya Mbak Baik Ibu boleh
dilanjutkan untuk sesi presentasinya
Mohon bisa disingkatkan Ibu nanti bisa
mungkin penjelasannya bisa dilanjutkan
pada saat sesi q&a untuk waktunya
disilakan Baik terima kasih Mak baik
Bapak Ibu Sahat ASN sekalian saya
lanjutkan ya bapak ibu mohon maaf tadi
semp lempar ee jadi ini Eh saya akan
explore tentang recalling peran dan
fungsi strategis ASN Jadi Bapak Ibu itu
sebagai pelaksana kebijakaan publik
kemudian pelayanan publik yang
berkualitas dan yang penting ini Bapak
Ibu adalah pemerekat dan pemersatu
bangsa Ya semua ASN di Indonesia di
bawah Korpri terutama ee eh adalah sama
ya dengan
em nilai-nilai berakhlak yang sama dan
yang penting lagi yang keempat Bapak Ibu
agen perubahan yang diharapkan mampu
melayani masyarakat sepenuh hati
kemudian juga ee memberikan yang terbaik
untuk masyarakat dan berdampak kepada
masyarakat nah kemudian Bapak Ibu
em
selanjutnya tantangan utama saat ini
dengan eh era revolusi
industri 0 ya Society 5.0 kemudian juga
digitalisasi yang sangat e masif eh saat
ini Bapak Ibu mempunyai tantangan
globalisasi dan
digitalisasi kemudian tuntutan
masyarakat juga yang sangat tinggi kita
sekarang jadi ASN salah sedikit sudah
viral ya Bapak Ibu ya Jadi kita selalu
harus e berhati-hati dan terutama budaya
kerja berakhlak yang sudah merupakan
bentuk reformasi dari nilai-nil nilai ee
ASN itu harus kita Junjung tinggi dan
kadang ini menjadi tantangan utama juga
karena ada banyak hal yang kemudian
membuat kita kadang agak melenceng dari
nilai-nilai ee berakhlak ini Nah untuk
globalisasi dan digitalisasi bahkan ee
ada satu argumen Bapak Ibu yang
menyatakan mereka-mereka yang Gagap
teknologi ya dan tidak
menguasai eh digital revolusi digital
cance sekarang kadang bisa seperti ee
politik apartite Bapak Ibu jadi akan
bisa menjadi warga negara kelas 2 ee nah
itu yang kemudian kita sebagai as harus
mempersiapkan semua reformasi inovasi
tantangan-tantangan yang ada itu
bagaimana kita kemudian bisa adaptif
terhadap perubahan Bagaimana kita bisa
menjadi Agile gitu ya Bapak Ibu kita
bisa satset gitu dalam melayani berpikir
ee secara kritis dan
inovatif nah kemudian apa sih sebenarnya
yang harus kita lakukan ya untuk
Reformasi dan inovasi tentunya Ee Kita
harus melihat dulu ee individu kita jadi
tadi misalnya di video Bapak Ibu bisa
melihat Apakah kita mau jadi si merah si
hijau si kuning tadi ya tentunya kita
ingin yang menjadi ee mereka yang sangat
bagus bisa diandalkan berkinerja terbaik
kan bapak ibu ya Nah dan peningkatan
kapasitas individu ini nanti harus juga
dibarengi dengan peningkatan institusi
dan juga sistem yang lebih baik lagi
nah Secara teoritis kita akan juga
melihat tentang teori-teori capacity
building ya Bapak Ibu pengembangan
kapasitas di mana pengembangan kapasitas
ini nanti akan bisa memberikan eh
petunjuk kemudian guideline kemudian eh
proses-proses dan cara sistematis
semuanya untuk peningkatan kemampuan
kita baik dalam hal knowledge atau
pengetahuan skill atau keterampilan dan
juga kemampuan individu dan organisasi
dalam teori-teori capacity building itu
juga kita sudah ditentukan nanti Bapak
Ibu Strategi apa sih yang bisa kita
rancang gitu ya yang bisa kita gunakan
untuk meningkatkan efisiensi efektivitas
ya dan kinerja kita secara umum dan agar
kita selalu ee bisa lebih eh responsif
adaptif ya terhadap perubahan yang
terjadi nah kemudian eh tentunya selama
ini peningkatan ee kapasitas sudah
banyak dilakukan olehintitusi kita ya Ee
baik itu nanti yang dilakukan oleh
pemerintah melalui bbsm melalui BKN LAN
dan semuanya yang tergabung di sini ya
dan EE peningkatan kinerja kemudian
adaptasi terhadap perubahan pengembangan
budaya kerja ini banyak sudah dilakukan
melalui bimteex ya Pendidikan dan
Pelatihan bahkan ASN belajar sekarang
ini eh salah satu program inovatif bpsdm
yang terus membuat kita sebagai ASN
Shing belajar Shing sharing gitu ya
Bapak Ibu yang tentunya nanti untuk
perbaikan kinerja dan juga pelayanan
masyarakat ke
depan kemudian kita juga ada pembahasan
tentang pilar resolusi ASN of course
yang pertama adalah peningkatan
kompetensi ya termasuk juga peningkatan
kompetensi digital kemudian ada program
pelatihan dan sertifikasi Bapak Ibu
penguasaan ologi terbaru nah kadang ini
yang kemudian ada gap gitu ya Ada
Kesenjangan antara ASN ASN yang sudah
senior yang kadang agak susah ee
mengikuti perkembangan eh teknologi
informasi maupun digitalisasi yang
sangat cepat dan masif ya Bapak Ibu Nah
tapi di sisi lain kita punya asnasn baru
generasi Z yang terus eh mereka adalah
eh generasi yang sangat melek digital
dan EE informasi teknologi ya Bapak Ibu
Nah nanti kemudian antara yang senior
dengan gensi yang Junior ini yang
kemudian bisa saling berpartner bermitra
ya Jadi gensi mungkin sangat eh bagus in
of Mel teknologi dan sebagainya tapi
kadang kedewasaan
kebijaksanaan dan sebagainya cara
berpikir yang sudah matang ini ranahnya
para senior ASN yang kemudian bisa
saling timbal balik saling ee belajar
saling bermitra berpartner sehingga
menjadi ee yang
terbaik nah kemudian ee selain tadi
peningkatan kompetensi Bapak Ibu
komitmen terhadap inovasi sangat penting
jadi
eh inovasi-inovasi digitalisasi
pelayanan dan sebagainya ya
penyederhanaan birokrasi ini saya eh
sengaja memasukkan eh top inovasi
pelayan publik 2022 2023 2024 tentunya
banyak Eh ini untuk meny bahwa inovasi
adalah is as gitu ya inovasi itu sangat
penting dan menj suatu keharusan ee
jangan sampai tapi kemudian inovasi ini
hanya berorientasi pada pemenangan gitu
ya pada juara menjadi juara dan
sebagainya tapi kemudian tidak eh
sustainable gitu ya Jadi bagaimana
kemudian komitmen terhadap inovasi ini
menjadi eh mindset ya dalam mindset kita
menjadi niatan yang benar-benar
ditujukan untuk perbaikan kualitas
pelayanan dan untuk ee memberikan
pelayanan yang terbaik untuk masyarakat
jadi enggak hanya menang lomba dan
sebagainya ya Nah ada tiga aspek aspek
ketiga yang sangat penting juga etika
dan integritas Jadi selain tadi Eh
pengembangan kompetensi kemudian inovasi
ya dan ketiga ini etika dan integritas
ee Bapak Ibu tidak usah khawatir dengan
berakhlaknya kita itu semua sudah di ee
atur di situ ya bapak ibu tentang etika
dan integritas gimana kita harus selalu
meningkatkan akuntabilitas kemudian
patuh terhadap regulasi hukum yang EE
berlaku ya kemudian kampanye anti
korupsi antigatifikasi ya dan tentunya
kita sudah banyak bergerak ke itu zona
integritas dan sebagainya ya wilayah
bersih dan melayani dan sebagainya kita
semua sudah karak sana Jadi ee tinggal
niatan kita untuk selalu menjaga ee
etika dan integritas kita sebagai
pelayan masyarakat dan EE memberikan
pelayanan yang terbaik untuk masyarakat
nah penting juga bapak ibu yang keempat
adalah bagaimana kita menginisiasi
jejaring ya networking kolaborasi baik
nasional baik di dalam daerah nasional
maupun internasional Eh ada pelatihan
dan sertifikasi internasional ini kadang
untuk membuka wawasan kita sebagai ASN
sehingga nanti kita enggak hanya ASN ee
di kelasnya di daerah ataupun nasional
tapi sudah berkelas dunia Bapak Ibu
sekalian partisipasi dalam confonerence
forum internasional dan sebagainya itu
akan selalu memberikan wawasan yang
lebih eh overward looking Bapak Ibu Eh
jadi kita harus eh pendanaan-pendanaan
dari pelatihan International Green dari
eh lembaga-lembaga riset baik nasional
maupun internasional juga bisa
dieksplorasi Bapak Ibu sekalian nah
kemudian penting juga untuk pembentukan
tim inovasi ya Bapak Ibu ya Ee
pembentukan tim inovasi ini sekali lagi
untuk memastikan agar inovasi itu tidak
hanya untuk eh keperluan e kompetisi Eh
sinovic misalnya ya Tapi benar-benar
bisa menjadi mindset memang ada target
one inovasi one one agency one inovasi
ya tapi sekali lagi harus menjadi
mindset eh individu ASN bahwa dengan
berinovasi berkreativitas ee untuk
pelayanan adalah yang terbaik nah
kemudian reformasi ASN Bapak Ibu ini
juga tadi saya eh sempat sebut tentang
Agile governance kita harus bisa
responsif sekarang sudah banyak ya
pelayanan 7 menit enggak boleh atau 7
hari atau 7 jam dan sebagainya ee semua
perbaikan-perbaikan ee reformasi di
skalala bidang telah dilakukan untuk
peningkatan kinerja dan evaluasi jadi
hal yang sudah kita lakukan selama ini
transparansi akuntabilitas ya serta
performance kita ada sakip ada lakip dan
sebagainya jadi secara sistem reformasi
ASN dan manajemen ASN di Indonesia sudah
sangat bagus secara sistematis nah
individu eh ASN yang sebagai implementer
dan Garda depan ter utama ya yang
kemudian bisa memastikan
bahwa kinerja terbaik itu dapat dicapai
tentunya tadi peningkatan kompetensi
kemudian penerapan penilaian kinerja ini
kita sudah banyak bapak ibu ya TPK
tunjangan perform kita ada
kemudian remunerasi berbasis kinerja
juga ada semua ya Bapak Ibu kalau dulu
mungkin ASN itu bekerja tidakjaama
yaajyaak ibu
yakanan
sekarang sekarang Itu semua remunerasi
sudah berbasis kinerja Siapa yang
bekerja lebih bagus maka ada TPK yang
kemudian ee membedakan dengan mereka
yang bekerja biasa-biasa saja jadi Mari
kita berikan yang terbaik untuk e
institusi kita nah kemudian Eh ini yang
penting juga resolusi ASN secara
individu Bapak Ibu jadi peningkatan
kompetensi dan profesionalisme terutama
tadi ya integritas dan etika kerja
kemudian peningkatan kesejahteraan dan
keseimbangan kerja dan penguatan
semangat pelayanan publik ini Eh saya
bagi lagi secara individu dan juga
institusi seang secara institusi bapak
ibu ada transformasi digital ya dalam
birokrasi sudah banyak
dilakukan kemudian reformasi birokrasi
berbasis kinerja dan sekarang reformasi
birokrasi tematik ya bapak ibu di mana
nanti semua reformasi reformasi ini eh
perubahan frontal yang diperuntukkan
untuk pencapaian kinerja yang lebih baik
kemudian juga ada pelaksanaan
smartance
kita ada
Smart kemudian Smart environment Smart
syem Bapak Ibu ya jadi sebagai ASN
secaraividu kita harus inius bisa dengan
ee pengetahuan informasi dan teknologi
yang terus ee masih berkembang ya Bapak
Ibu ASN Belajar kegiatan-kegiatan
seperti ini sangat penting jadi kalau
misalnya kita ikut ini eh kita niatkan
untuk belajar agar bisa menjadi Smart
ASN eh smart people yang bisa mendukung
tercapainya Smart
governance nah ASN berakhlak ini tentu
sudah
Ee menjadi dasar ya Bapak Ibu ini tadi
yang bagaimana etika dan integritas kita
sebagai ASN itu sudah Ee dalam payung ee
ASN berakhlak ini ee selama kita
memegang orientasi teradap pelayanan
kita ber ee kerja agar akuntabel ya
jujur tanggung jawab kemudian kompeten
dengan memperbanyak ee belajar dan
sebagainya ini kolaborasi adaptif loyal
S harmonis ya Bapak Ibu ee ini akan
menjadi dasar dan bekal kita untuk nanti
ee resolusi ke
depan Nah kemudian Bapak Ibu Apakah kita
sudah bisa mencapai gol ya Bapak Ibu ini
nanti coba kita
ee tanya P diri sendiri sek lagi video
tadi yang pertama yang saya sudah
eh buka tadi coba kita kalau menjadi ASN
yang
ee terus bergerak untuk mencapai kiner
yang terbaik Apa yang harus kita lakukan
ini yang harus kita pikirkan dari
sekarang Bapak Ibu sekalian nanti kita
akan melihat video lagi bapak ibu
em video ini nanti eh saya stop share
dulu yang sini
kemudian nanti di akhir Ya saya akan eh
masukkan video ini
nah kesimpulan bahwa ASN hebat itu
adalah ASN yang mampu mengintegrasikan
nilai-nilai ASN Bapak Ibu dan dan
sekarang yang sedang eh menjadi agenda
besar pembangunan dunia adalah
nilai-nilai sdgs sustainable Development
Goals dalam setiap tugas kita sebagai
ASN kemudian ASN itu tidak hanya menjadi
pelayan masyarakat tapi juga menjadi
agen perubahan ya Bapak Ibu yang
mendorong terciptanya Inovasi dan
pelayanan serta lingkungan yang lebih
baik untuk mencapai masyarakat yang
lebih sejahtera dan yang penting ASN
yang berdampak dan bermanfaat bagi
masyarakat nah Sebelum saya akhiri saya
akan kembali ke ini Bapak Ibu jadi
bagaimana nanti sebagai ASN kita juga
care ya Bapak Ibu ya kita juga
berperhatian terhadap lingkungan kita
secara eh Global ya karena sekarang juga
global warming dan sebagya ini saya
masukkan karena kita eh berkomitmen
untuk menciptakan
eh lungan yang sustainable Nah kita
lihat video ini Bapak Ibu ya mohon izin
oke Saya mau share screen
dulu izin Share
screen
terus bers suara ya
bu suliklikah perlu juga me share video
bu karena suaranya enggak
kedengaran share video juga eh share
sound sor Sori share
sound jadi ketika akan men-share file di
kanan atas itu ada ada share sound
[Musik]
eh semoga enjoy melihat video tadi ya
Bapak Ibu video tadi adalah video kami
di Universitas Airlangga jadi eh company
profile Universitas Airlangga kita eh
mengkampanyekan tentang eh safe
environment sustainable environment yang
saya bisa highlight dari itu semua Bapak
Ibu bahwa eh perubahan-perubahan kecil
itu harus dimulai dari kita sendiri dari
kita pribadi sebagai ASN Bapak Ibu JAdi
misal global warming itu mungkin bukan
urusan kita ya Bapak Ibu Ya tapi Eh masa
depan generasi kita dan sebagainya gitu
ya Bapak Ibu jadi gimana nanti sobat ASN
juga care perhatian terhadap semua
termasuk isu-isu lingkungan dan dapat
kita lakukan dengan kontribusi kecil
kita sebagai ASN sebagai individu
misalnya ketika eh AC tidak digunakan
kita
matikan kemudian eh televisi di rumah
yang tidak eh dipakai Kita ketiduran
sebelum tidur dimatikan dan sebagainya
Hal kecil seperti itu kemudian misalnya
printing maka kita mengprint kertas
Consider environment Apakah memang kita
perlu ngprint dan sebagainya hal-hal
kecil seperti itu eh yang juga bisa kita
eh kontribusikan untuk dunia kita gitu
ya dunia bumi Earth agar lebih
sustainable dan kembali ke resolusi ASN
ke depan
eh kita di Indonesia kita sudah punya
perangkat yang sangat lengkap baik
secara sistem baik secara reformasi
birokrasi secara aturan-peraturan dan
sebagainya tadi sudah disampaikan banyak
oleh bu El tentang eh
peraturan-peraturan terbaru
ketentuan-ketentuan dan sebagainya yang
apabila kita ikuti eh dan kita
berkomitmen untuk menjunjung tinggi Hal
tersebut nilai-nilai ASN berakhlak dan
juga eh selalu
eh mengikuti aturan yang ada tapi dengan
tidak lupa selalu berinovasi
berkreasi sehingga kita menjadi ASN yang
smart dan tercapailah eh SDM yang unggul
untuk Indonesia yang lebih adil dan
beradab eh masyarakat yang lebih maju
dan sejahtera demikian dari saya terima
kasih saya kembalikan kepada mbak
moderator dan terima kasih terima kasih
Buu suliha luar biasa presentasinya kita
juga sudah lihat videonya intinya Tadi
ibu juga sempat menjelaskan bahwa
perubahan itu dimulai dari diri kita
sendiri dimulai dari hal-hal kecil
kebiasaan-kebiasaan yang kita akan mulai
nantinya akan berimbas dengan hal-hal
baik yang akan terjadi di sekitar kita
dan mungkin bisa menginspirasi
orang-orang di sekitar kita termasuk
juga untuk sobat ASN jangan lupa lupa
untuk bersama-sama kita menanamkan
nilai-nilai akhlak sdgis nantinya saling
berintegrasi ingat ASN itu tidak hanya
pelayan masyarakat tapi juga generasi
perubahan mudah-mudahan nantinya bisa
banyak membawa manfaat untuk masyarakat
di seluruh Indonesia dan tentunya sudah
tidak sabar untuk bertanya kepada
narasumber kita langsung saja kita akan
memasuki sesi q&a
[Musik]
kita akan pilih satu orang penanya yang
menggunakan fitur Rais hand ada Bapak
Nur
Aziz boleh untuk aktifkan audio dan juga
videonya
bapak bapak Nur
Aziz
Bapak Iya Bu oke silakan bapak bapak
boleh diinformasikan Bapak dari mana
terdengar
Bu Bapak Nur Ais dari
mana putus-putus Bu ya Bapak Nur Ais
boleh diinformasikan Bapak dari mana dan
silakan untuk pertanyaannya baik eh
terima kasih atas kesempatannya saya
Muhammad Abdul Aziz dari bphl wilayah 14
Ambon
Bu silakan pertanyaannya Bapak ya jadi
saya ingin bertanya ini ee terkait tadi
kan Ibu sempat ada menyinggung terkait
ee apa ASN itu kan harus luas ya Bu
terkait
pelayan namun di satu sisi kan kita
terbentur dengan aturan gitu Bu bahwa ee
apa misalkan kita tuh ada yang
namanya ter bentur UU Keterbukaan
Informasi Publik gitu sedangkan
Ee Kita ingin melayani masyarakat gitu
Nah itu bagaimana menyikapinya gitu
seperti itu Bu agar kita juga tetap bisa
memberikan pelayanan yang Prima kepada
masyarakat Bu terima
kasih Nuris boleh langsung dijawab ibu
oke terima kasih Bapak Nuris
pertanyaannya
Oke Bapak Ibu memang tantangan kita ya
untuk di era digital ini kita ee dan
juga bahwa eh pemerintah berkomitmen
agar kita selalu memberikan pelayanan
dengan berbasis good governance
akuntabel kemudian transparan jadi salah
satunya Keterbukaan Informasi Publik ini
Bapak Ibu kalau kita baca peraturan
tentang Keterbukaan Informasi Publik ada
aturan aturan yang memang eh sudah
membagi ya Mana yang bisa kita share
sebagai informasi masih publik dan mana
yang tidak gitu Jadi kita ikuti aja
aturan tersebut Bapak Ibu nah kemudian
untuk yang nanti bahwa kadang ASN itu
terbentur dengan banyak aturan dan
sebagainya seperti yang tadi saya bilang
kadang ASN itu ee bekerja di Rimba
peraturan ya Bapak Ibu ya tapi jangan
lupa bahwa ada space yang dikata Eh
kalau dalam teori itu diskresi Bapak Ibu
namanya ya jadi diskresi itu eh kadang
tapi jelas tidak boleh melanggar aturan
ya Bapak Ibu ya diskresi itu kadang yang
EE harus diambil untuk mencapai kinerja
dengan tetap ee berpegang pada aturan
namun memudahkan dan bisa ee mencapai
kinerja yang kita inginkan seperti itu
Bapak Ibu jadi
kemudian juga Space untuk inovasi
berkreasi dan sebagainya Itu juga harus
kita eh tekankan jadi kadang ini kan e
ASN yang terutama staf ya yang eh selalu
menunggu perintah atasan dan sebagainya
menunggu koman dan order dari ee
atasannya sehingga kadang pasif nah itu
yang marilah kita ubah gitu ya bapakak
Ibu ini mungkin atasan atau ee pimpinan
itu kadang terlalu sibuk dan sebagainya
sehingga kadang lambat ya Ee untuk
memberikan koman atau order maka Bapak
Ibu staf e ASN bisa kemudian aktif
bertanya atauukan kemudian memberikan
ide saran dan Masukan ya Bapak Ibu yang
itu nanti bisa menjadi
em kebijakan ya menjadi dasar kebijakan
yang diambil oleh pimpinan jadi ee ASN
ee jangan kemudian hesitan atau ragu
untuk memberikan e saran ide Masukan ya
Eh gagasan-gagasan Cemerlang kepada
pimpinannya Karena sekarang memang ada
banyak
Eh Decision Making yang kemudian
melibatkan banyak pihak participatory
Decision Making deliberative Decision
Making yang enggak hanya pimpinan yang
inisiasi dan EE mengambil kebijakan tapi
kebijakan yang diambil pimpinan bisa
berdasarkan masukan ee ide-ide Cemerlang
dari para staf di bawahnya demikian
Bapak semoga menjawab Terima kasih Mbak
ba baik Bapak nurazis sudah
terjawab baik Bapak nanti bisa
konfirmasi untuk hadiahnya karena Bapak
mendapatkan hadiah dari bpsdm provinsi
Jawa Timur boleh konfirmasi untuk
alamatnya ke nomor 082119
sekali lagi
082119411 Ibu Terima kasih banyak ya
untuk ibu Suah asmowati SOS MD ST PHD
yang telah meluangkan waktunya hari ini
pemaparannya luar biasa pencerahan
sekali Ibu Sampai jumpa di lain
kesempatan Sukses dan sehat selalu Ibu
Makasih
Pak sampai jumpa lagi
bapakbun semua asamualikum
warahmah waaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh sobat ASN pasti sudah tidak
sabar untuk narasumber kita yang
terakhir Bagaimanakah kira-kira apa saja
yang perlu dipersiapkan untuk resolusi
tahun 2025 jangan ke mana-mana Tetaplah
di webinar ASN
[Musik]
belajar berbicara mengenai persiapan ada
beberapa hal yang perlu dirancang dan
mulai
direncanakan dan langsung saja kita akan
mengundang untuk narasumber kita yang
terakhir beliau adalah kepala pusat
perencanaan kebutuhan ASN Badan
Kepegawaian Negara Republik Indonesia
kepada bapak Muhammad ritwan STM
Engineering disilakan
[Musik]
Bapak Selamat siang Pak Selamat siang
Asalamualaikum Gimana Mbak
Waalaikumsalam Warahmatullahi
Wabarakatuh Alhamdulillah saya baik
bapak gimana sehat pak Alhamdulillah
sehat agak-agak batuk dikit tapi ya
bisalah cuaca ya Pak ya Bapak ini apa
saja sih yang perlu kita mulai rancang
persiapkan nantinya untuk bisa menjadi
pribadi yang lebih baik dan sebagai
seorang ASN juga selain menjadi seorang
pelayan untuk masyarakat di Indonesia
tapi juga menjadi agen perubahan untuk
sesi pemaparan
disilakan Baik terima kasih mbakut long
time no ya Bismillahirrahmanirrahim
Asalamualaikum warahmatullah wabarakatuh
Selamat pagi menjelang siang salam
sejahtera untuk kita semua Om Swastiastu
Nam Bua salam kebajikan Shalom yang saya
hormati pak Dr ramlianto sahabat saya
kepala
bpsdm Prof Jatim ee teman-teman jpt
Pratama P Prof Jatim barangkali yang
sempat melihat menyaksikan
ee teman-teman pejabat struktural
pejabat manajerial sekarang ya pejabat
fungsional dan hadirin yang berbahagia
saya tadi kaget karena ternyata dari
unsiah nun jauh di barat sana ikut
kemudian saya cek lagi juga ada yang
dari timur ada yang dari ee Bali Nusra
em Palembang kemudian mana lagi tadi Eh
Kalimantan Selatan Sulawesi gitu Ya baik
eh Selamat siang juga Bu sulika asmwati
dan Bu Eli dari LAN ini sahabat saya ini
yang eh beberapa kali kita ketemu untuk
mendiskusikan atalta digital dan
sebagainya Mat semah nuun bu tapi
gara-gara Ibu berdua inih saya jadi
susah untuk menempatkan paparan saya
sebaiknya Bagaimana supaya tidak
bersinggunganuh terutama dengan Bu dari
LAN karena kami itu adalah tunggal guru
tunggal ilmu di manajemenn ya Bu ya eh
akhirnya eh 20 menit terakhir saya ubah
lagi
Eh presentasi saya dan cilaknya Bu Sua
juga sudah menyampaikan beberapa hal
tapi gak apa-apa the go on ada blessing
in disg in the middle of difficulty
opportunity Terima kasih buat ibu-ibu
yang hebat saya izin eh share screen
dan sebagaimana biasa Mak ee presentasi
saya tidak lebih dari 10 slide dan
terima kasih kepada bpsdmp Prof Jatim
karena ini adalah undangan yang ke1 2 3
4 5 6 7 7 kali jadi saya sudah Ee
berpartisipasi dalam ASN belajar seri 3
32 38 44 dan sekarang 47 alhamdulillah
alhamdulillah berkah
matur nuwun matur nuun semua semuanya
teman-teman e wipro communication juga
terima kasih
atas terima kasih Bapak terutama Mbak
Erina k saya harus e cari ig-nya tadi
apa nih kira-kira kurangnya orang Terima
kasih Bapak masih ingat saya siap Nah
apakah
em sudah
terlihat masih menunggu
sudah terlihat Bapak sor sudah terlihat
Ya sudah baik seperti biasa saya lebih
senang pakai Laser Pointer juga baik
kita mulai
Bismillahirrahmanirrahim jadi ibu bapak
semua
em sahabat ASN sahabat ee bpsdm pem
Jatim
ee Kar karena keterbasaran saya dan saya
harus mencari sela-sela mana nih
kekurangan dari presentasi Bui dan Bu
Prof Sua maka Inilah hasilnya kira-kira
Saya ingin bagaimana saya menceritakan
tentang diri saya melakukan
ee pembuatan resolusi 2024 dan kemudian
Apa hasilnya sekarang dan apa manfaatnya
untuk saya mudah-mudahan
ee ini akan bermanfaat buat bapak ibu
ketika setelah ini ibu bapak semua
membuat resolusi ee untuk perbaikan ASN
di masa yang akan datang baik pertama
Tentu saya harus menyampaikan why we are
here Pak Presiden sudah menyampaikan
langsung ketika beliau
ee apa
menjabat sebagai Presiden RI yang keet7
atau ke-el gitu ya pada hari itu beliau
sampaikan bahwa pemerintah kita
mengutamakan kepentingan bangsa dan
negara dan rakyat Indonesia pemerintah
harus swas rakyat Indonesia harus
Swasembada bangan harus SW Sembada
energi dan harus berani menghadapi dan
memberantas KKN dengan perbaikan sistem
kemudian khusus untuk manajemen ASN
beliau berpesan bahwa penguatan prinsip
meritokrasi itu harus tetap berjalan
semua pejabat
ee dari semua tingkatan harus memberikan
contoh Bu dan saya sudah memberikan
contoh bahwa kami tahun ini SPPD sudah
berkurang 50% bu ya dipotong
50 kemudian yang kedua termasuk di
semuanya ya dan yang kedua tidak perlu
kita para pemimpin khususnya dan pada
umumnya ASN mencaci maki
e apa
namanya harusus
bijakssikapi semua keadaan ini yang tiga
em perilaku penyelewengan anggaran
kolusi korupsi dan nepotisme itu harus
ditekan sebagaimana mungkin dan dalam
kerangka realisasi meritokrasi itu kita
para pemimpin dalam pemerintahan
khususnya dan ASN pada umumnya harus
selalu ingat bahwa pekerjaan kita adalah
untuk rakyat
so why we are here inilah e jawabannya
kemudian berikutnya
ya tahun baru ini merupakan momen untuk
refleksi dan menetapkan tujuan yang
lebih baik Kalau kemarin untung Mestinya
Kita lebih untung kemarin rugi sekarang
harus untung dan sebagainya dan sebagai
ASN menyusun resolusi itu bukan hanya
tentang pembelajaran pengembangan diri
tapi juga jangan lupa melingkupi
perbaikan organisasi yang kedua dan
ketiga peningkatan layanan publik ini
harus harus ada di setiap di setiap ee
resolusi kita unsur-unsur ini harus ada
dan tadi sudah disebut oleh pembicara
sebelumnya bahwa
ee ketika
menetapkan resolusi itu harus Smart ya
harus spesifik terukur realistis dan
berorientasi waktu misalnya tadi
ee bu Prof sulika menyampaikan ada ya
tahun Res salah satu resolusi dari kawan
berita kita ASN adalah tahun 2025 harus
dapat pasangan gitu Wah itu saya nanya
balik ini di tww berapa di di triulan ke
berapa 1 2 3 kalau musim menikah memang
di di tw2 ya Kenapa itu setelah setelah
lebaran Idul Fitri setelah Maret April
Mei mungkin ya itu mungkin perlu di eh
karena harus spesifik dan tapi juga
harus
realistis Baik saya
lanjutkan pertama tentang pengembangan
diri ya
Em unsur dari resolusi yang perlu
dilihat adalah bagaimana kita
mengembangkan diri sendiri dulu
ee kata Nabi Muhammad Ibda binafsik
Mulailah dari diri kamu sendiri nah
dalam kaitan ini tahun lalu saya
melakukan tiga ini pertama saya berjanji
pada diri sendiri untuk meningkatkan
kompetensi secara profesional kemudian
memanajemeni waktu dengan lebih baik
yang ketiga ada keseimbangan kerja
antara ee keseimbangan antara pekerjaan
dan kehidupan pribadi yang sekarang ee
terjadi adalah jam berapa pun kita itu
tidak segan-segan menelepon Mewa
mentelegram menghubungi anak
buah ya termasuk juga atasan kita gitu
so
ee di beberapa
ee sense itu untuk kepentingan publik Ya
tapi kalau kemudian kita tidak bisa
menyeimbangkan kerja dan kehidupan
pribadi itu akan berbahaya so ini yang
saya lakukan dan alhamdulillah tahun ini
saya sudah kira-kira bisa membagi waktu
termasuk ee bagaimana untuk meningkatkan
kompetensi ikut pelatihan sertifikasi
baru dan juga ikut ikut acara seperti
ini Mbak
Erina jangan salah bukan hanya mungkin
ibu dan bapak yang mendengarkan Kami
para narasumber yang mendapat asupan
manfaat kami juga begitu saya mulai tadi
malam misalnya itu melakukan seching
browsing tanya ke Ai tanya ke machine
learning dan lain-lain Gimana caranya
untuk membuat e presentasi yang menarik
yang tidak boring yang tidak ala PNS
atau ASN gitu
ya nah kemudian yang kedua manajemen
waktu betapa banyak kita sering sekali
scrolling scrolling scrolling tahu-tahu
2 jam 3 jam waktu habis ya toh Apa
manfaatnya
kepo
knowing
every particular
object tahu sedikit tentang banyak hal
di luar pekerjaan kita di luar tanggung
jawab kita dan ini yang tahun lalu saya
coba untuk kurangi saya menggunakan
beberapa aplikasi saya juga menggunakan
time blocking
jadi magrib sampai jam
9 nak pegang HP misalnya berat memang
tapi ini ada manfaatnya Kenapa ada yang
harus kita urus bagi mereka yang sudah
berkeluarga ada suami ada istri Ada anak
ada orang tua yang harus kita urus juga
kita bagi yang muslim misalnya harus
bisa sempat mengaji misalnya atau
berjamaah di Masjid dan sebagainya dan
ini penting bagi saya jadi get sebentar
dari internet of things gitu itu
ternyata bermanfaat untuk Oh kamu kok
tadi marah ya ke orang ini ya padahal
orang ini enggak salah sepenuhnya dan
sebagainya
sehingga sebelum dan setelahnya kita
akan dapat perbedaan yang yang nyata
kalau
saya sebelumnya kita dianggap ASN itu
kurang efisien sering menunda pekerjaan
serta konon kabarnya Mudah stres
terutama bagi gen yang sering disbut
sebagai
ee strawberry Generation dikit-dikit
ngambek dikit-dikit baper dan
sebagainya tapi dengan metode tiga
metode pengembangan diri ini saya merasa
saya lebih terorganisir saya merasa
memiliki keterampilan baru dan mampu
menjaga keisimpangan hidup salah satu
yang membuat saya terlebih terorganisir
adalah Eh ini agak Advertising ya Google
Kalender saya penuh semuanya sekarang
dengan jam segini sampai segini jam
seginiini harus begini harus dan itu ee
apa antara pribadi dan dan kegiatan
profesional sebagai SN ee masuk semua
tentu dengan
ee apa namanya rle-rol yang berbeda
sehingga kita tahu setelah ini saya
harus ke rakor kemenko pangan misalnya
akan bicara soal ini sampai jam .00
Setelah itu saya harus ke tempat lain
dan sebagainya lebih terorganisir dan
saya mendapat banyak manfaat untuk itu
baik kemudian ibu bapak yang saya
hormati Bagaimana dengan pengembangan
organisasi di pengembangan organisasi
tadi bu dan Prof sudah menyebutkan juga
beberapa bahwa misalnya digitalisasi
proses kerja kita harus mempercepat
adopsi teknologi dalam administrasi
untuk mengurangi birokrasi kebetulan
tugas kami di pusat pengembang pusat
perencanaan kebutuhan ASN ituk
sudah
danamillah Sal satu output kami itu
digunakan oleh Kemenpan RB Dan sekarang
sedang menjalani prosesnya Apa itu
pertimbangan teknik Kepala BKN untuk
penetapan formasi P3K dan CPNS untuk
CPNS 95% dari pekerjaan kami yang
ditandatangani oleh Pak Kepala BKN
digunakan sepeluruhnya oleh menteri P RB
sebagai lampiran formasi CPNS untuk
setiap instansi Indonesia dan
alhamdulillahukillah
98% hasil verval kami dalam bentuk
pertimbangan teknis Kepala BKN P3K tahap
1 dan 2 itu juga digunakan 98% Coba
bayangkan itu kenapa karena memang
digitalisasi proses kerja ada sesuatu
yang salah langsung bisa di dicek ee
historinya dan sebagainya kemudian
ee meningkatkan kolaborasi antar unit
sekarang di kami terus
funal Meeting itu sangat sangat apa ya
sangat mudah untuk dilakukan dengan
Internal BKN dengan Lan dengan
teman-teman dari keman RB dengan
instansi bahkan ada sesuatu misalnya di
Solok Selatan langsung kita bisa panggil
Melalui rapat Zoom Microsoft teams dan
sebagainya ya kepala BKD bkpkp SDM Pak
misalnya ada apa ini Oh ternyata
masalahnya begitu oke silakan dilakukan
mitigasi
dan sebagainya kemudian yang ketiga Ee
Kita harus membuat budaya kerja yang
positif tempat atau envirumen yang
toksik harus segera ditinggalkan kalau
ada orang-orang toksik di tempat bapakak
Ibu ayo kita hajar bareng-bareng
ramai-ramai Supaya apa supaya kita dapat
menciptakan lingkungan kerja yang
inklusif dan berorientasi pada
inovasi sehingga nanti perbedaannya
adalah yang tadinya proses kerja manual
dan kurang kolaboratif sekarang menjadi
proses yang lebih cepat menggunakan
teknologi dan saling mendukung bahwa ada
beberapa drama ada beberapa misalnya
pengambilan keputusan yang bukan
ee pas dengan kapasitasnya itu nanti
bisa di di
ee bicarakan baik-baik bisa di
kolaborasikan ee dengan lebih baik tidak
ada kata sempurna yang ada adalah
berusaha lebih baik menuju kesempurna
baik itu yang pengembangan organisasi
kemudian yang berikutnya
adalah yang lebih besar lagi yang lebih
makro lagi perbaikan pelayanan publik
selain menyederhanakan layanan tadi
sudah disebut oleh Bui misalnya
transparasi informasi publikasikan data
informasi progres kendala hambatan
tantangan
ee melalui platform yang daring online
misalnya
ee kemudian meningkatkan kepuasan
masyarakat dalam ee hal ini Mungkin kita
bisa menerapkan survei umpan balik dan
terus-menerus untuk memperbaiki layanan
so sudah mulai bosan ibu bapak baik
bagian yang lebih menarik yang sangat
ee kontekstual akan ee segera kami
sampaikan itu tadi beberapa hal yang
secara makro saya ambil beberapa yang
barangkali
agak kurang apa namanya distressing oleh
Bu Eli dan Bu ee sulika kemudian setelah
itu saya coba sehingga before after-nya
kita ee menjadi seperti ini layanan
lebih cepat transparan dan berorientasi
pada keposan
masyarakat so kalau saya ditanya oleh
Bapak Ibu Ridwan gimana sih herosilisimu
2024 sehingga kamu bisa ngomong sekarang
dengan enak baik Kalau boleh agak narsis
sedikit karena foto ini juga yang
terpampang di flyer gitu ya ee
ini ngambilnya 20 20 kali tik nih baru
bisa seperti ini dan itu saya juga tidak
tidak merasa puas karena eh kok enggak
bisa se bagus yang sana
Ya baik di 2024 Saya tahun lalu sekitar
pertengahan Desember ya ketika itu masih
menjadi Kepala Kantor Regional 2 BKN
Surabaya
ee membuat resolusi self resolution
untuk
2025 eh eh sori 2023 untuk 2024 waktu
itu ini salah nih kira-kira seperti ini
pipeline-nya pertama saya apa resolusi
tentang diri sendiri kemudian yang kedua
bagaimana saya membuat resolusi untuk
mengembangkan organisasi saya di kanrek
2 BKN Surabaya ketika itu sekarang sudah
di pusat lagi Kemudian yang ketiga
Bagaimana saya bisa kami semua di sana
memperbaiki pelayanan publik dan
terakhir ekstra ekstra
ini
ee disclosure misalnya ya Misalnya
misalnya ada yang tadi
Eh saya ingin menikah dalam kurung lagi
misalnya itu bisa
diekstra baik tahun 2023 ketika
menghadapi
2024 Saya berjanji saya akan belajar
soal blockchain and
cryptocurrencies Saya berjanji akan
belajar tentang data science dan
aplikasi Python r dan sebagainya r dan
sebagainya kemudian saya harus lebih
sabar dalam memahami orang lain karena
saya dari Madura gampang tersulut gitu
ya kemudian tentu yang keempat Bagaimana
aset kita bisa bertambah secara
signifikan Alhamdulillah karena belajar
ini Kalau boleh buka saat ini aset saya
bertambah 40% kira-kira kalau 1000 jadi
1400 gitu kalau 100 jadi 140 gitu ya
alhamdulillah kemudian yang berikutnya
ee untuk pengembangan organisasi saya
Kami ingin BKN menjadi lebih berperan
sebagai strategic partner bagi instansi
dan itu ee sudah terbukti apa namanya di
awal tahun 2024 dan dan seterusnya
banyak sekali kami memberikan
ee apa
ee penyampaian-penyampaian yang mungkin
tidak langsung terkait dengan tusi BKN
tapi lebih dari itu Bagaimana menjaga
stabilitas kondisivitas menjelang
pilpres dan pilkada dan sebagainya
kemudian menjadikan yang kedua sistem
informasi ASN sebagai sarana kolaborasi
dan yang ketiga
ini tahun lalu
ee saya sebagai kakrek 2 BKN Surabaya
melakukan moratorium mutasi nakes dan
guru guru dan nakes ini paling banyak
diminta tapi ketika jadi ASN paling ser
sering minta mutasi pindah Nah Saya
ingin cari referensinya gitu tahun lalu
saya berjanji pada diri saya sendiri dan
nanti akan saya sampaikan kemudian
berikutnya untuk perbaikan layanan
publik ee penuntasan sop Proses bisnis
dan eh mengimplementasinya Sesuai dengan
standar layanan kami kemudian eh
meningkatkan public awareness dan
openness sedangkan yang ekstra ini
memang tidak bisa disampaikan di sini
makanya saya pakai kata-kata ajaib dari
Harry Potter gitu ya
dan sebagainya so itu resolusi saya
untuk tahun 2024 ketika di pertengahan
Desember 2 ee 23 saya Melis itu nah
kemudian Alhamdulillah bapak ibu Saya
hanya akan menyampaikan apa yang terjadi
dengan resolusi Saya tahun lalu
khususnya untuk mencari referensi
moratorium mutasi guru dan
nakes wilah ini dia nah ibu bapak ada
yang berprofesi sebagai
guru ada pasti Ya baik nakes ada
ya mohon tidak sakit hati karena apa
yang saya sampaikan adalah betul-betul
objektif dan berdasarkan pada fakta dan
data serta informasi yang ada di server
Dapodik Kemendik dasmen sekarang ya
kalau kita lihat standarnya UNESCO satu
guru itu mengajar
kurang lebih
20 peserta
didik di Jepang misalnya rasionya satu
guru untuk 22 sampai 24 murid begitu
juga di Finlandia yang dikenal Eropa
Barat dikenal sebagai barangkali yang
pendidikannya paling baik di dunia gitu
Bagaimana di Indonesia surprisingly
amazing gitu amazing
betul karena ternyata ada yang
rasionya untuk di Jawa Barat Jawa Tengah
Jawa Timur DIY dan Bali Nusra itu 1 Kom
4,79 1 banding 5 artinya tersedia satu
guru untuk 5 murid di mana Di
daerahdaerah yang hijaunya sangat kental
ini di Kabupaten Bima misalnya
4,77 ada satu guru untuk setiap lima
murid di Dompu juga begitu Bapak Ibu
yang mungkin ada di Nusa Tenggara Barat
di Lembang
di Sumba Tengah ada satu guru untuk Del
siswa
amazingazing jauh melebih standar UNESCO
sehingga menurut saya Oh cocok kalau
gitu Saya mau melakukan moratorium
mutasi
guru ya sehingga kalau di Bari Nusra
ketika Bupati Walikota di sana meminta
e formasi guru untuk CPNS dan P3K Kalau
saya sendiri yang yang punya kapasitas
untuk menlak saya akan tolak karena apa
faktanya itu ya Nah itu di Bali industra
bagaimana di Jawa Timur di Jawa Timur
Saya tidak bilang Mana yang tidak
prioritas tapi saya sampaikan paling
prioritas di Jawa Timur untuk kabupaten
kota di mana Eh kelompok belajar TK SD
dan SMP itu E menjadi kewenangan mereka
adalah kota Surabaya tapi evenent begitu
21,18% Jadi ada satu orang guru untuk 21
Siswa masih sangat dekat dengan standar
UNESCO Jadi sebenarnya ini semua enggak
prioritas kalau saya harus memilih saya
hanya akan memberikan
ee formasi ASN untuk guru di Kota
Surabaya Kabupaten Jember kota
progolinggo kota Malang dan Jombang
that's it yang lain-lain Sumenep
Misalnya sumenap ini 1 banding 10 mana
lagi
em ee
terenggalek itu 1 banding 11 ada satu
guru untuk 11 murid ya jadi gak ee
mustahil rasanya kalau kalau mereka
sampaikan kurang tetapi
eh
sori yang barangkali
ee harus dipecahkan adalah distribusinya
distribusinya di Trenggalek misalnya
atau di Pacitan sor eh 10 satu satu
guru untuk 11 murid di Pacitan misalnya
hanya di kecamatan-kecamatan di di kota
di dekat Kota ibukota kecamatan di
trenggal juga tapi yang lain-lain
mungkin S banding 30 S banding 40 gitu
yang terutama yang di daerah-daerah
ee G 3t 5t 6t 7T gitu ya terbelakang
tercecer Tertinggal apa gitu itu
kemudian yang kedua yang perlu
diperhatikan juga distribusinya antara
guru kelas dan mapal boleh jadi guru
bahasa Indonesia sangat banyak cukup
tersedia tapi guru fisika guru yang
lain-lain kurang guru Penjas Orkes
Mungkin banyak tapi guru agama Katolik
agama Kristen misalnya kurang itu
mungkin yang nanti harus di dikerjakan
Jadi pertama redistribusi yang kedua
melihat keseimbangan antara guru mapel
dan guru kelas gitu ya tapi jadi yang e
resolusi yang saya sampaikan untuk
mencari referensi
sudah tercapai Pak untuk guru nah
bagaimana dengan nakes nakes ini
ternyata rasio
eh
dokter per 10.000 penduduk di dunia itu
10 jadi ada 10 dokter untuk 10.000
penduduk rasio di dunia atau satu dokter
untuk 1000 penduduk nah di Indonesia
adanya hanya
6,7 dokter per 10.000 penduduk jauh di
bawah rata-rata dunia
bahkan paling rendah di Asia Tenggara
guu rata-rata dunia sekarang 17,2 dokter
untuk 10.000 penduduk tetapi tetapi
Bapak Ibu yang saya hormati rasio
perawat dan bidang per 10.000 penduduk
di Indonesia sudah sangat tinggi bahkan
melebihi rata-rata Asia dan dunia Jadi
kalau di dunia
rasio perawat dan bidan dan atau bidan
itu
37 7 orang bidan perawat per 10.000
penduduk di Indonesia
41,7 jadi Sudah melewati itu masih
beranggapan bahwa bidan dan perawat
kurang faktanya sebaliknya Kalau dokter
ya Kalau dokter ya semakin apa ini
semakin kuning or semakin kurang gu di
Jawa barangkali hanya di
Surabaya
Semarang Yog jakakarta dan Jakarta serta
Bandung serta Di sini Denpasar ya Yang
yang standarnya ee hampir-hampir
mendekati standar Who Tetapi kalau bidan
dan perawat itu kita melebihi rata-rata
dunia populasinya rasionya so dengan
demikian tuntas pekerjaan saya ketika
mencari pembenaran atas apa yang saya
lakukan tahun lalu moratorium mutasi
guru dan nakes nakes sangat sangat
kurang ee guru redistribusinya yang
belum belum benar atau kurang benar
sehingga ee waktu itu kami lakukan
moratorium boleh ee
meminta mutasi tapi harus ada
resiprokalnya dari jadi Pacitan mau
pindah ke Jombang harus ada guru Jombang
yang pindah ke Pacitan dan dan
Seterusnya saya kira itu ibu bapak yang
bisa saya sampaikan contoh-contoh dari
penerapan resolusi ee tahun baru yang
harus realistis terukur
ee ada waktunya dan kemudian
berorientasi pada hasil mudah-mudahan EE
contoh konkret dari saya ini dapat
dijadikan ee salah satu referensi bagi
ibu bapak ketika mau menetapkan resolusi
ee tahun baru so Bapak Ibu Are you ready
to create new resolution
terima kasihah Wal hidayayah
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh jawabannya
Yes I'm ready Terima kasih Bapak luar
biasa sekali ternyata detail banget ya
untuk bisa bikin resolusi dan Enggak
cuman asal bikin tapi itu tadi realistis
terukur terus juga kita sudah tahu
apa-apa yang perlu dipersiapkan untuk
mencapai resolusi tersebut dan yang
paling penting ternyata ada tenggat
waktunya jadi kita juga tahu progresnya
Sudah sampai mana aja tentu sobat ASN
sudah tidak sabar untuk ingin bertanya
kita akan memasuki sesi
[Musik]
q&a di sesi ini kita akan pilih untuk
yang sudah menggunakan fitur Rais hand
kami persilakan kepada bapak Suyanto
Cipto Untuk dapat mengaktifkan audio dan
juga videonya menyampaikan pertanyaannya
langsung kepada bapak Mamad
ridw Baik bapak bisa dengar suara kami
narasumber tereng Bole diinasikan Pak
Suyanto dari
mana Saya dari Kabupaten Nganjuk ibu
baik dari Nganjuk silakan pertanyaannya
Bapak Terima kasih narasumber
pertanyaannya seputar
eh penyampaian bahwa aset meningkat
100 e meningkat 40% tadi Eh sekarang
bagaimana dengan
aset
ehbeing jadi kondisi bahagia
Bapak saat 2025 dan
2024 jadi kita sebagai SN tidak lepas
dari tadi dari rasa bahagia rasa syukur
rasa saya juga ingin menangkap mencari
inspirasi dari jenengan Bagaimana eh 200
refleksinya dan 2025 ke depan eh Apakah
memang di tempat bapak itu adalah tempat
paling bahagia saat
iniun boleh langsung dijawab kepada
bapak
Muhamad Baik Pak
pakant Pak pertanyaannya pertama Apakah
saya
bahagia Saya salumas orang yang
Pak bersyukur berbahagia atas semua hal
walaupun itu menurut pandangan saya saat
itu atau saat ini kok begini ya gitu kok
40% ya Kok enggak bisa naik 70% ya tapi
ada kalau kita melihat dan sudah
diajarkan oleh Nabi juga Nabi Muhammad
kalau kita melihat orang bahkan ada yang
minus Pak 30% minus 40% gitu kalau
berkaca pada mereka aset saya bertambah
relatifely
100% jadi kebahagiaan itu memang relatif
tapi saya selalu bersyukur atas apa yang
EE sudah saya lalui kami Saya berusaha
sebaik mungkin kalaupun hasilnya di mata
saya kurang
baik
mungkin ada juga hadis yang menyebutkan
bahwa
ee beberapa kali Allah subhanahu wa
taala yang maha kuasa tidak memberikan
100% di sini mudah-mudahan Pak 60%nya
akan dibalas di di surga nanti Pak Amin
ya Allah
mudah-mudahan jadi itu
nah berikutnya kemudian Apakah
eh refleksi refleksi tahun 2025 itu
menurut saya Pak t tanpa berusaha
menjadi Fortune teller ya atau penebak
nasib 2025 adalah tahun yang cukup berat
bagi kita pak pertama Karena PPN naik%ak
jadi%api karena kita undang-undang gak
apa-apa kita tidak akan miskin karena
menyumbang lebih banyak dari negara ke
negara gitu Kemudian yang kedua
Eh sudah kelihatan bahwa expense itu
government expense akan naik pertama apa
pertama Karena
e teman-teman yang guru nonasn
eh biaya apa namanya eh tunjangandiknya
nambah dari r. menjadi 2 juta kalau gak
keliru ya tapi gaji guru tetap tetap
kemudian yang berikutnya
em makan siang gratis itu itu juga cly
Pak tetapi jangan lupa bahwa dalam teori
ee pertumbuhan GDP kalau misalnya
ekspornya makin turun impornya
ee makin besar maka konsumsinya kan laju
konsumsi kita katanya Nurun ya Pak ya
beberapa waktu ya maka satu-satunya daya
pengukitnya adalah government spending
Jadi apa yang di dilakukan oleh pak
presiden Saya kira on the track dan
tetapi memang cukup berat kalau tidak
hati-hati kita akan ini slip root Pak
ini akan licin jalan ke depan ini ya
harus hati-hati terutama juga karena ada
Gubernur e bupati dan walikota baru saya
kira itu Terima kasih pakanto baik
Terima kasih sudah cukup
terjawab Kalau agak sedikit dibaca 2025
akan banyak tantangan yang dihadapi tapi
kita harus tetap semangat ya karena
nanti kita juga akan melihat
tantangannya akan seperti apa Kita
sebagai manusia pasti akan pandai
beradaptasi untuk mencari solusi
terbaiknya Seperti apa baik kita akan
lanjut ke penanya kedua ada Ibu
Sri boleh untuk diaktifkan audio maupun
videonya boleh diinformasikan Ibu Sri
dari mana Saya dari B kebetulan ini mbak
Oke Baik Ibu silakan
Oke Baik Pak Ridwan eh terima kasih
banyak ini Eh keren sekali Eh
pemaparannya jadi resolusinya itu
betul-betul menambah semangat kami untuk
mendengarkan ataukah bolehlah saya
mengkayal ke depannya mungkin saya bisa
seperti itu
Eh kalau Kebetulan saya
nakes saya Kemudian untuk Distribusi
Saya tertarik dengan eh
terobosan-terobosan ketika bapak untuk
meningkatkan rasio perawat bidang dokter
di dalam suatu daerah cuman
pakid kebetulan di daerah kami
distribusi nakes dan lain tersebut itu
kan tidak segampang yang kita kira
kadang-kadang begitu kita di kebutuhan
nakes itu kita
sudah biasanya di da kebutan ee
Kecamatan sekian Eh kecamatan B
kebutuhannya sekian orang tetapi ketika
sudah mendapat tenaga jadi boro-boro
kembali ke faktor politik lagi Pak Jadi
kadang-kadang tidak kita pungkiri ini
kadang-kadang seseorang yang anak
pejabat kemudian ada yang Bing Bing di
belakangnya itu eh justru
membuat distribusi itu tidak sesuai
dengan harapan Pak Mohon tanggapan deh
Pak mungkin Bapak mengalami seperti itu
di daerah Bapak sekian Pak Ridwan Terima
kasih salam sehat
pak terima kasih Bu Sri atas
pertanyaannya boleh langsung dijawab pak
baik butiu Eh betul Bu yang Ibu
sampaikan tidak ada yang salah
persoalnya persoalannya adalah begini
ketika
em ada seleksi ASN Ya baik ee CPNS Ma
P3K apalagi yang sekarang ini yang
sekarang yang yang sekarang sekarang itu
tantangannya luar biasa karena apa
Karena teman-teman honorer yang ada di
database nonasn itu direkrutnya kalau
boleh saya bilang ya secara nasional
mohon maaf kalau keliru ya enggak pakai
perencanaan
kebutuhan pokoknya ada yang mau masuk
entah pakai koneksi apa entah dibutuhkan
benar atau tidak masuk saja masuk saja
tapi kemudian 2 3 4 5 tahun kemudian
orang-orang ini teman-teman saya yang
honorer ini
kemudian menganggap Kami adalah anak
kandung yang lebih pantas ikut seleksi
ASN tanpa
seleksi
jadi akhirnya yang terjadi adalah 1,2
juta orang yang sekarang sedang
diseleksi ini P3K tahap 1 dan mungkin
tahun depan tahap ini sebenarnya kita
dibutuhkan apa
enggak ada tempat-tempat terutama di
ibukota Kecamatan ibukota provinsi
kabupaten kota yang Kalau kami bilang
itu membeludak numpuk di situ Jadi Ibu
Sri betul di tempat lain barangkali 5 10
10 kilo dari tempat itu di kecamatan
yang lain yang agak rot justru sangat
kurang dan Celakanya orang-orang itu
tidak mau Kemudian dimanajemeni oleh
Kepala Dinas Kesehatan oleh Kepala
bkpsdm oleh bupati atau walikota sudah
nyaman kalau guru malah lebih lebih ini
lagi Bu kalau bisa misalnya
ada sekolah di depan rumahnya dia akan
pindah ke sekolah itu meskipun sekolah
yang saat ini itu cuma 10 Kil record
saya setiap
pagi menghabiskan kurang lebih 35 sampai
40 km dari rumah saya di Bogor untuk
sekadar e ke Jakarta kalau di daerah itu
sudah lintas kabupaten kota bahkan
mungkin sudah lintas
provinsi sangat 80 KM saya pulang pergi
saya menghabiskan Kurang lebih 3 Seteng
sampai 4 jam tapi di daerah kan enggak
Nah sekarang memang kita harus kembali
Bu Sri yang saya hormati kembali ke
sumpah kita waktu jadi PNS kalau Saya
bersedia ditempatkan di seluruh wilayah
Indonesia kalau ibu mungkin Ibu dari
Kabupaten mana nih Jembrana atau Bali
atau mana
nih Oh baik baik dari dari kabupaten
tertentu let's say Jembrana misalnya
yang bersedia ditempatkan di seluruh
wilayah Jembrana Loh kenapa kemudian
nakes dan guruta yang lain-lain ya saya
tidak khusus untuk ANS dan guru saja
ketika mau dipindahkan Kecamatan dari
Kecamatan a ke Kecamatan B itu enggak
mau gitu Padahal
ee sesuai perencanaan kebutuhannya
memang misalkan anjap abk-nya abk-nya di
sana kurang yang tersedia misalnya en 6
dibutuhkan 10 misal jadi empat ini harus
memang dicari nah ini yang EE kami minta
ee kerja sama dan kolaborasi dengan
kepala bkpsdm kepala BKD dan kepala opd
sehingga
ee mereka bisa mendistribusikannya
tetapi yang kami highlight juga tata
cara pendistribusiannya juga harus
ee apa ya ada unsur hamnya juga gitu l
Bu ada unsur yang misalnya kalau ini
sudah sepuh kurang kurang ee 2 3 tahun
lagi ya mungkin ee prioritasnya lebih
rendah untuk dipindahkan teman-teman
yang muda-muda yang baru 3 4 5 tahun nih
mungkin yang perlu
ee pengalaman perlu
ee apa namanya
eh CV Yang lebih Yang lebih jauh gitu ya
Yang yang lebih banyak ee itu yang
mungkin ee bisa dipindahkan jadi harus
tetap ada unsur ee kerelaannya untuk itu
tapi faktanya memang
ee jumlahnya cukup distribusinya yang
enggak benar gitu ya Bu ya Terima kasih
Bu atas masukan dan ehar iu Terima kasih
baik terima kasih banyak
pakidwan Baik Terima kasih Bu Sri Terima
kasih Pak Ridwan luar biasa pencerahan
sekali sampai jumpa di lain kesempatan
Terima kasih sekali lagi telah
meluangkan waktunya hari
ini Baik Terima kasih Mbak Eh Erina kutu
dan teman-teman wipru serta yang saya
hormati eh seluruh aparatur sipil negara
di bpsd Prof Jatim Terima kasih atas
kesempatannya mudah-mudahan Ee kita
semua diberi kesehatan kemudahan
keberkahan di tahun depan di tahun Sio
apa nih ya Sio ular kayu kayaknya ya
ular kayu ya benar ular kayu jadi kita
harus mencarimencari kesempatan di
tengah-tengah e tantangan yang ada
terima kasih sekali lagi Billahi taufik
wal hidayayah wasalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh dan kami ingin
menginformasikan kepada Ibu Sri dan juga
bapak Suyanto Anda berhak mendapatkan
hadiah dan boleh konfirmasi untuk
alamatnya ke
08211900411 sekali lagi
900411 sekali lagi juga terima kasih
banyak untuk sobat ASN yang sudah
mengikuti sesi webinar hari ini hingga
selesai yang telah mendukung webinar ASN
belajar seri ke-47 tahun 2024 ini terima
kasih kepada Ibu Dra Eli Fatimah m.si
kepala pusat kajian manajemen ASN Lan RI
Terima kasih juga kami ucapkan kepada
Ibu suliah asmorowati esos MD ST PHD
selaku wakil dekan 2 Universitas
Erlangga dan juga bapak Muhammad Ridwan
ST m engineering kepala pusat
perencanaan kebutuhan ASN BKN Republik
Indonesia jangan lupa untuk sobat ASN
link presensinya Apakah sudah ya silakan
diklik sekarang juga atau boleh
diketikkan saja
bit.l/hadir seri 47 kita akan tunggu
sampai hari ini saja pukul
235 9 menit waktu indonesia barat ASN
belajar seri ke-47 tahun 2024 ini adalah
persembahan dari korpu sdis bpsdm
provinsi Jawa Timur saya Rina Koto pamit
Selamat siang sampai jumpa
wasalamualaikum warahmatullahi
[Musik]
wabarakatuh zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama ASN
belajar ciptakan SDM unggul
berprestasi selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang berkelang
ljutan menjadi ASN berakhlak
mulia siap menyongong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan
[Musik]
Halo sobat ASN yuk simak tata cara
mendapatkan e-ertifikat webinar ASN
belajar
pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada flyer ASN belajar sebagai
contoh
bid.ly/daftar
[Musik]
asnb lalu masukkan email sobat ASN yang
masih
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama Tulis nama lengkap sobat ASN
karena ini adalah nama yang akan tertera
pada
e-ertifikat selanjutnya isi kolom
NIP p
dan golongan sobat
[Musik]
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar
[Musik]
ya jangan lupa pilih kota atau Kabupaten
dari mana sobat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat ASN
[Musik]
Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan link
presensi yang dapat sobat ASN gunakan
pada saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
[Musik]
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
text atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat ASN
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
langsung Tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik submit
[Musik]
setelah mengisi link presensi sobat ASN
akan langsung diarahkan untuk mengisi
lembar
[Musik]
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian jangan lupa untuk klik
link kuisioner ya
[Musik]
sobat di akhir sobat ASN juga bisa
menuliskan kritik dan saran untuk
webinar ASN belajar loh
setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh e-sertifikat
webinar ASN
belajar
e-sertifikat bisa diunduh setelah acara
webinar selesai ya jadi pastikan sobat
ASN mengikuti webinar sampai
[Musik]
akhir gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu sdis bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]