Transcript
vlJV92evp6c • Webinar ASN Belajar Seri 10 - Collaboratif Skill Strengthening
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0140_vlJV92evp6c.txt
Kind: captions Language: id S memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat du ramah cekatan solutif dan dapat diandalkan t melakukan perbaikan tiada HTI Saya sangat senang sekali mengurus izin di sini karena petugasnya sang dantang buat dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu E saya sudah bisa mengurus nib di sini dengan pelayanan yang sangat ramah dan gratis saya dibimbing sampai keperluan saya selesai dan saya juga diberikan e pengetahuan-pengetahuan cara pengisiannya dengan sangat baik dan jelas petugasnya ramah akuntel kami bertang jawab kepercayaan yang diberikan panduan perilakunya antara lain satu melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin serta berintegritas tinggi dua menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien tig tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kompeten kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas panduan perilakunya antara lain sat meningkatkan kompetensi dan menjawab tantangan yang selalu berubah du membantu orang lain belajar t melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik harmonis kami saling peduli dan menghargai perbedaan panduan perilakunya antara lain sat menghargai setiap orang Apun latar belakangnyaka menol orang la membangun lingkungan kerja yang kondusif loyal kami berdedikasi mengutamakan kepentingan bangsa dan negara panduan perilakunya antara lain sat Memegang teguh ideologi Pancasila dan undang-undang dasar negara Republik Indonesia tahun 1945 setia kepada K dan pemerintahan yang sah Selamat pagi Kepada seluruh jajaran di mana pun berada yang ada dan seluruh jajaran komando untuk memberikan arahan bertugas salamap salam Praja Wibawa 813 du menjaga nama baik sesama ASN pimpinan instansi dan negara menaga rahbatan dan negara salam sikap jelas sinergis inovatif kerak cepat antisipasi persuasif Yes adaptif kami terus berinovasi dan antusias dalam menghadapi perubahan panduan perilakunya antara lain satu cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan dua terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas tiga bertindak proaktif kolaboratif kami membangun kerjaasama yang sinergis panduan perilakunya antara lain satu memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dua terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah tiga menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama melayani [Musik] bangsa semenjak berdirinya bpsdm Jawa Timur kami telah secara progresif menciptakan wadah untuk tumbuh kembangnya para ASN Indonesia ketika era digital dimulai tumbuh sebuah tekad kuat untuk menyelenggarakan berbagai bentuk pengembangan kompetensi nonklasikal sebuah pembelajaran bagi ASN untuk mengembangkan kemampuan mereka yang arah geraknya t e sangat luar biasa dan Ini pengalaman kami e belajar dengan menggunakan metode blended learning jadi secara online maupun secara during dan sistem yang dikembangkan pembelajaran juga sangat memudahkan bagi kami meskipun ini baru bagi kami dan kami baru mengetahui ada mekanisme pembelajaran yang luar biasa Seperti ini bedah buku sharingunitas belajar patok banding pelatihan jarak jauh pendampingan di tempat kerja podcast dan webinar adalah kegiatan-kegiatan pembelajaran yang telah sukses diselenggarakan oleh bpsdm Jawa Timur webinar series e yang diselenggarakan bpsdm provinsi e Jawa Timur dengan e mengambil tema hari ini yang tang kehumasan ini merupakan sebuah terobosan yang Luar biasa ini adalah merupakan sesuatu yang EE sangat menggembirakan ini merupakan tanda tanda dimulainya sebuah era baru yaitu era ASN e belajar bpsdm Provinsi Jawa Timur tentu akan terus mengupdate dan mengupgrade dirinya tentu kita menyiapkan mendidik mendiklat bahwa yang sekarang dididik didiklat adalah mereka yang akan bersiap juga untuk berhadapan pada 4.0 meninggalkan sebuah legas yaitu government public relation akademi ini kan hal-hal yang mungkin orang tidak terpikirkan ternyata wpsdm itu bisa membuat banyak program-program yang menarik untuk meningkatkan kapasitas ASN kesuksesan bpsdm Jawa Timur pelaksan pengembangan Kompetensi nonasal ini akan kami pertahankan dan kembangkan menjadi lebih baik lagi ASN yang berpengetahuan luas dan cakap adalah kebanggaan kami SDM unggul menuju Indonesia emas adalah tujuan kami bersama bpsdm Jawa Timor ASN Indonesia berakhlak [Musik] juara Halo sobat ASN minpro akan menjelaskan tentang cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yuk kita simak cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yang pertama pastikan sobat ASN sudah mendaftar dalam kegiatan webinar ASN belajar link pendaftaran dapat diisi maksimal h-1 sebelum webinar dilaksanakan Masukkan alamat yang tertera pada flyer ASN belajar sebagai contoh bit.li G daftar asnb 2024 lalu klik tulisan masuk menggunakan Google masukkan email sobat ASN yang masih aktif kemudian isi kolom data diri sobat ASN pada formulir yang tersedia isi setiap kolom dengan benar nama Tulis nama lengkap sobat ASN karena ini adalah nama yang akan tertera pada e-sertifikat selanjutnya isi kolom NIP pangkat dan golongan sobat [Musik] ASN jabatan dan instansi dari mana sobat ASN berasal juga harus diisi dengan benar jangan lupa tulis pilih kotak atau kabupaten dari mana sobat ASN berasal dan yang paling penting isi nomor whatsApp sobat ASN yang aktif karena semua pemberitahuan akan dikirimkan melalui pesan Whatsapp Setelah sebuah kolom terisi cek dan pastikan kembali data yang sudah sobat ASN isi adalah benar lalu klik submit soat as akan langsung mendapatkan pesan di WhatsApp yang berisikan link materi virtual background dan juga link presensi simpan terlebih dahulu nomor indef Getaway agar Link yang diterima aktif dan menjadi hperlink nah link presensi ini baru bisa diakses pada saat acara webinar berlangsung sobat ASN dapat langsung klik Link yang tertera dan pastikan kembali data diri sobat ASN sudah benar setelah itu sobat ASN dapat langsung Tanda tangan pada kolom yang tersedia jika sudah klik submit setelah mengisi link presensi sobat ASN akan langsung diarahkan untuk mengisi [Musik] kuesioner sobat ASN juga bisa menuliskan kritik dan saran untuk webinar ASN belajar loh [Musik] setelah mengisi kuisioner sobat ASN dapat langsung mengunduh e-sertifikat webinar ASN belajar e-sertifikat bisa diunduh setelah acara webinar selesai ya jadi pastikan sobat ASN mengikuti webinar sampai akhir ingat Link e-ertifikat yang diterima setiap orang berbeda dan semua pesan pemberita ini akan dikirimkan melalui pesan WhatsApp bukan email gimana soat ASN sekarang cara mendapatkan eertifikat semakin mudah kan Tetap semangat dan ikuti webinar ASN belajar persembahan cororpu sdis bpsdm Provinsi Jawa Timur [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] Provinsi Jawa Timur terdiri dari 29 kabupaten dan 9 kota yang membuatnya menyandang predikat sebagai provinsi dengan jumlah kabupaten kota terbanyak di Indonesia menghadapi tantangan masa depan Jawa Timur bertekad untuk tampil terdepan dalam menyambut tantangan revolusi digital Jawa Timur terus melakukan inisiatif kolaborasi dan inovasi di berbagai sektor Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Timur adikaryiono membawa Jawa Timur melesat merespon tantangan -ikan yangov danabelem digit rangkaukan reformas birrasi yang berdak langsung kepadayarakatemintah provini Jawa Timur telahkan Sist pemintahan berbasis dan jaringan melakukan integrasi dan interoperabilitas data dan informasi dari berbagai sektor serta membangun sistem keamanan cyber serta menciptakan budaya kerja ASN yang berbasis teknologi informasi bersama sosok yang pernah meraih penghargaan top inovasi administrasi negara atauagara ini implementasi SPBE di provinsi Jawa Timur semak berkembang Hal ini dapat dilihat dari layanan-layanan publik berbasis digital seperti isamsat Jatim online single submission atau jos Aster tmde dan sat [Musik] Jati transformasi digital di setiap proses pelayanan publik adalah kunci dari keberhasilan reformasi birokrasi yang berdampak langsung kepada masyarakat sebagai bentuk implementasi SPBE di Jatim khususnya keamanan siber bersama Pak Sekda adikaryono Saya yakin Provinsi Jawa Timur pasti dapat terus meningkatkan layanan birokrasi berbasis digital yang berdampak bagi masyarakat Terima kasih yang sebesarnya kepada pemerintah provinsi Jawa Timur Ibu Gubernur bapak wakil gubernur bapak s Bapak adary atas bimbingannya sehingga Sutomo bisa menciptakan suatu aplikasi untuk sistem informasi enterprisetomo untuk transparansi dan akuntilitas masih bingung cara daftar webinns saja brower kalian bisa melalui handphone maupun laptop selanjutnya ketik rumah ASN by PKD Provinsi Jawa Timur khusus untuk ASN pemprove Jatim login dengan akun Master setelah itu masukkan NIP dan password Setelah kalian ada di branda rumah SN pilih menu webinar yang ada di sebelah kiri lalu pilih webinar yang akan diikuti dan klik buka selanjutnya registrasi terlebih dahulu dengan cara klik registrasi yang berwarna hijau setelah registrasi jangan lupa update data kalian dengan cara klik update informasi sertifikat dan Pastikan data kalian benar dari nama NIP jabatan dan instansi tempat kalian bekerja lalu klik Oke untuk mendapatkan sertifikat Kalian juga perlu mengisi survei dengan cara klik isi kuisioner setelah itu klik [Musik] submit Setelah semua persyaratan terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh sertifikat webinar janedb dengan carating webin Nah sekarang sudah paham kan cara mendaftar sampai mendapatkan sertifikatnya Setelah mendapatkantifikatnya kalian gak mau kantifikatnya tidak diakuiuk penjelasan teknis bagaimdate dat di teknis atau Semin menu integras CN dan selanjutnya tekan tambah setelah muncul pop up sobat ASN bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN miliki mudah bukan yuk ikuti webinar series yang ada di rumah SN dan sampai bertemu di series [Musik] berikutnya yang terus bergerak sambut dengan penuh semangat saatnya kita melangkah hadapi segala tantangan tingkatkan setiap kompetensi untuk pelayanan berdampak bersama ASN belajar ciptakan SDM unggul berprestasi selalu inisiatif dan kolaboratif untuk inovasi yang berkelanjutan jadi ASN berakhlak mulia siap menyongong Indonesia emas ASN belajar wujudkan pemerintahan berkelas dunia Satukan tekatantang menyerah jadi as yang getar berkualitas belajar wujudkan pemerintahan kelas duniaan tekat panangera jadi as [Musik] ber [Musik] sesungguhnya Tiada Kata selesai bagi profesi apapun bagi seseorang yang merasa memiliki kualitas setinggi apapun untuk terus belajar belajar dan belajar karena ekosistem lokal ekosistem regional ekosistem nasional maupun ekosistem global terus mengalami dinamika yang luar biasa ini kan hal-hal yang mungkin orang tidak terpikirkan Bah ternyata bpsdm itu bisa membuat banyak program-program yang menarik untuk meningkatkan kapasitas ASN 3 tahun berturut-turut menjadi lembaga pendidikan dan pelatihan perintah daerah terbaik peringkat satu nasional setelah dinobatkan sebagai lembaga pendidikan pemerintah terbaik nomor sat se-indonesia tiga kali berturut-tut bad pengembanganmber daya manusia provini Jawa Timur dengan bangersembahkan gerakan ASN daharopi aparatur sipil negaraada hari tanpa pengembangan kompetensi seb gerak pengembang kompetensi yang diselenggarakan bpsgm Provinsi Jawa Timur Sean Mal berbagai kanal digital praktik baik tentang pelaksanaan tugas dalam rangka percepatan replikasi kinerja unggul ASN dengan narasumber para Widya Iswara bpsdm Provinsi Jawa Timur Selasa ASN bertanya bpsdm menjawab merupakan program tanya jawab tentang topik-topik terkini yang terkait dengan pengembangan kompetensi bagi ASN ASN di seluruh penjuru nusantara dapat menyampaikan pertanyaan melalui media sosial bpsdm Provinsi Jawa Timur yang selanjutnya akan dijawab secara komprehensif oleh Kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur dan atau pejabat terkait di lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur Rabu ASN mengaji sebagai upaya membangun kesalian sosial ASN program ASN mengaji menjadi bagian penting dalam pengembangan wawasan spiritual dengan topik-topik aktual keislaman yang terkait dengan kehidupan keseharian seorang ASN program ini dilaksanakan di masjid Alhuda bpsdm Provinsi Jawa Timur di dirangkai dengan pelaksanaan salat zuhur bersama dengan pemateri atau narasumber yang sangat kompeten di bidang agama Islam Kamis ASN belajar program unggulan bpsdm Provinsi Jawa Timur ini telah berjalan tahun kedua yang setiap serinya diikuti lebih dari 10.000 peserta secara virtual ASN belajar merupakan Wahana pengembangan kompetensi manajerial teknis fungsional dan sosial kultural dengan topik-topik yang aktual Sesuai dengan perkembangan mutakir menghadirkan narasumber berskala nasional ASM belajar secara kontinu dilaksanakan secara live dan terbukti mampu membangkitkan semangat belajar ASN di seluruh Nusantara Jumat ASN sehat dan bugar alaqlu Salim fre jismi Salim kesehatan mental yang baik didapatkan dari tubuh yang sehat dan bugar ASN sehat dan bugar ini menjadi sarana pengembangan wawasan bagi ASN untuk meningkatkan perilaku hidup sehat dan bugar program ini dirangkai dengan kegiatan senam kesegaran jasmani yang dilaksanakan setiap Jumat pagi di halaman bpsdm Provinsi Jawa Timur Mari Bergerak bersama wujudkan ASN unggul dan profesional guna mewujudkan birokrasi berkelas dunia menyongsong Indonesia emas 2045 bersama bpsjm provinsi Jawa timursm Provinsi Jawa Timur tentu akan terus meng-update dan meng-upgrade dirinya tentu kita menyiapkan mendidik mendiklat bahwa yang sekarang dididik didiklat adalah mereka yang akan bersiap juga untuk berhadapan pada 4.0 sekaligus 5.0 Halo sobat ASN minpro akan menjelaskan tentang cara mendapatkan e-sertifikat web webinar ASN belajar yuk kita simak cara mendapatkan e-ertifikat webinar ASN belajar yang pertama pastikan sobat ASN sudah mendaftar dalam kegiatan webinar ASN belajar link pendaftaran dapat diisi maksimal h-1 sebelum webinar dilaksanakan Masukkan alamat yang tertera pada flyer ASN belajar sebagai contoh bit.liftar und asnb 2024 lalu klik tulisan masuk menggunakan Google masukkan email sobat ASN yang masih aktif kemudian isi kolom data diri sobat ASN pada formulir yang tersedia isi setiap kolom dengan benar nama Tulis nama lengkap sobat ASN karena ini adalah nama yang akan tertera pada e-sertifikat selanjutnya isi kolom NIP pangkat dan golongan sobat [Musik] ASN jabatan dan instansi dari mana sobat ASN berasal juga harus diisi dengan benar jangan lupa tulis pilih kota atau Kabupaten dari mana sobat ASN berasal dan yang paling penting isi nomor whatsApp sobat ASN yang aktif karena semua pemberitahuan akan dikirimkan melalui pesan Whatsapp setelah sebua kolom terisi cek dan pastikan kembali data yang sudah sobat ASN isi adalah benar lalu klik submit sobat ASN akansung mendapatkan pesan di WhatsApp yang berisikan link materi virtual background dan juga link presensi simpan terlebih dahulu nomor indef Getaway agar Link yang diterima aktif dan menjadi hperlink nah link presensi ini baru bisa diakses pada saat acara webinar berlangsung sobat ASN dapat langsung klik Link yang tertera dan pastikan kembali data diri sobat ASN sudah benar setelah itu sobat ASN dapat langsung Tanda tangan pada kolom yang tersedia jika sudah klik submit setelah mengisi link presensi sobat ASN akan langsung diarahkan untuk mengisi [Musik] kuesioner sobat ASN juga bisa menuliskan kritik dan saran untuk webinar ASN belajar loh setelah mengisi kuesioner sobat ASN dapat langsung mengunduh e-sertifikat webinar ASN belajar e-sertifikat bisa diunduh setelah acara webinar selesai ya jadi pastikan sobat ASN mengikuti webinar sampai akhir ingat Link e-sertifikat yang diterima setiap orang berbeda dan semua pesan pemberitahuan ini akan dikirimkan melalui pesan WhatsApp bukan email gimana sobat ASN sekarang cara mendapatkan e-sertifikat semakin mudahkan tetap semangat dan ikuti webinar ASN belajar persembahan corpus sdis bpsdm Provinsi Jawa [Musik] Timur [Musik] asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera bagi kita semua selamat ASN 10 tahun 2024 persembahan dari cororpu sdg provinsi Jawa Timur sobat ASN Selamat bergabung host untuk Tema kita di hari ini dan tentun weinar kita kali ini selain bisa bergabung melalui live Zoom meeting dan sobat ASN juga tentunya untuk yang sudah bergab youtube channel bergabung sebelumnya ingin mengucapkan selamat menjalankan ibadah puasa yang menjalankan ibadah puasa di pagi hari ini mudah-mudahan lancar puasanya dan kalau kita berbicara mengenai Tema kita hari ini adalah tema sangat ditunggu-tunggu karena kita akan membahas mengenai kolaborama di mana ini sangat dibutuhkan karena kita manusia tentu tidak bisa hidup sendiri kita butuh bantu orang lain begitu juga kita sebagai individu tentu ingin bisa bermanfaat bagi orang lain tentu sebuah kolaborasi dalam sebuah tempat kerja ini sangat dibutuhkan Bagaimana kolaborasi ini di sana tentu dibutuhkan kerja sama komunikasi dan kesadaran untuk bisa memanfaatkan keahlian dari setiap individu sendiri untuk bisa tercipta tujuan bersama yang lebih baik dan kita sebagai individu tentu kita penasaran Bagaimana sih kita meningkatkan keterampilan kita untuk bisa berkolaborasi kerja sama di dalam tim kita akan bahas hari ini dengan tema strengthening ciptakan budaya kerja efektif dengan kerja sama [Musik] tim tentu hari ini kita akan bersama dengan narasumber yang sangat ahli di bidangnya namun sebelumnya kita akan ajak sobat ASN semua untuk dapat menyimak opening speech yang akan disampaikan oleh Kepala Badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur kepada bapak Dr ramlianto SMP [Musik] dipersilakan asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam sehat dan salam sejahtera untuk kita sekalian salam optimis Jatim bangkit Sabat ASN selamat bertemu kembali dalam webinar series ASN belajar persembahan Jatim corporate University badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur pada hari ini Kamis tanggal 14 Maret 2024 ini ASN belajar telah memasuki seri ke-10 untuk tahun 2024 Pada kesempatan ini izinkan kami menyampaikan ucapan selamat menunaikan ibadah puasa Ramadan kepada yang menjalankannya semoga ibadah puasa yang kita jalani akan mengantarkan kita untuk meraih predikat takwa amin ya rabbal alami sobat ASN pada seri ke-10 tahun 2024 ini kami menyajikan topik yang terkait dengan salah satu misi dari reformasi birokrasi di Indonesia yakni penyederhanaan birokrasi yang sudah kita lakukan sejak beberapa tahun terakhir salah satu konsekuensi logis dari penyederhanaan birokrasi tersebut adalah perlunya perubahan sistem kerja sebagai akibat dari lapisan-lapisan birokrasi instansi pemerintah yang semakin tipis sehingga tata kerja yang hierarkis lebih cenderung bergeser ke arah kolaboratif topik menarik ini tentu membutuhkan diskusi yang intensif yang akan melahirkan rekomendasi lebih konkret serta strategi implementasi yang lebih praktis dan berdampak nah sobat ASN Oleh sebab itu topik yang kita angkat dalam webinar series ASN belajar seri ke-10 ini adalah kolaboratif skillening ciptakan budaya kerja efektif dengan kerja sama tim sobat ASN sebagai sebuah entitas yang memiliki visi dan misi terentu tujuan ama adalah mencapai kesuksesan yang berkelanjutan terlebih lagi organisasi pemerintah yang definisi suksesnya adalah memberikan kemanfaatan yang berkelanjutan bagi masyarakat namun perlu menjadi kesadaran kolektif kita bahwa kesuksesan organisasi tidak datang dengan sendirinya Kesuksesan akan lebih mudah dicapai jika organisasi memiliki individu-individu yang berkualitas dan kompeten di berbagai bidang sesuai dengan misi yang diembannya namun juga perlu kita ingat bahwa individu-individu hebat ini tidak dapat menjadi Elan vital suksesnya sebuah organisasi secara sendirian mereka harus mampu bekerja sama dan membentuk tim yang Solid sehingga mencapai visi dan misi organisasinya menjadi lebih efektif Oleh karena itu dalam konteks organisasi memang penting untuk memiliki individu-individu yang kompetensinya hebat namun mereka akan semakin hebat jika mampu berkomunikasi dengan baik dan bekerja dalam kerja sama tim yang Solid sobat ASN di seluruh tanah air sebuah artikel yang terbit di international research journal of social science menulis The Team work with well structured goal and objective leads to success sebuah tetim kerja dengan tujuan dan sasaran yang terstruktur dengan baik akan membawa kesuksesan artikel ini menyimpulkan setidaknya ada enam faktor jika sebuah tim ingin sukses menjadi aktor utama dalam pencapaian tujuan organisasi enam faktor dimaksud antara lain satu suasana kerja atau tim atmosfer yang kondusif yang akan memberikan suasana kerja yang nyaman bagi seluruh anggota tim yang kedua hubungan harmonis di antara anggota tim sehingga tim terhindar dari konflik-konflik yang tidak produktif yang ketiga kelancaran komunikasi di antara anggota tim sehingga terwujud kesepahaman dalam berbagai strategi yang akan dijalankan yang keempat kejelasan arah dari pimpinan organisasi maupun pimpinan tim sehingga seluruh anggota tim memiliki keselarasan ritme dalam menjalankan tugasnya yang kelima kejelasan sasaran dan tahapan pencapaian sasaran yang akan dicapai oleh tim dan dan yang keenam tentu roles of individual members in the team peran masing-masing anggota tim semua anggota tim harus bekerja dan berperan sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing nah sobat SN kita pasti sepakat bahwa bekerja dalam sebuah tim membutuhkan strategi yang tepat agar benar-benar terwujud sebuah kerja sama bukan sekedar bekerja bersama Lalu seperti apa strategi kita sebagai ASN membangun tim yang efektif untuk membahas cerdas dan tuntas topik ini kami sudah mengundang Dengan hormat para narasumber yang sangat kompeten kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada para narasumber yang telah berkenan hadir dan akan berbagi berbagai informasi strategis kepada sobat TN di seluruh tanah air yang pertama kepada bapak Prof Dr zudan Arif fakrullah SH mhum beliau adalah seorang birokrat senior di Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia yang saat ini beliau mendapat amanah sebagai pjabat Gubernur Sulawesi Barat kedua kepada bapak Dr IR Wahid Wahyudi MT beliau adalah widaswara ahli utama dan sekaligus koordinator widaswara bpsdm Provinsi Jawa Timur dan yang ketiga adalah ibu Maulina Pia Wulandari esos mkom PHD beliau adalah ketua program studi magister ilmu komunikasi FISIP Universitas Brawijaya Malang nah sobat ASN Selamat mengikuti webinar ASN belajar seri ke-10 tahun 2024 semoga bermanfaat asalamualaikum warahmatullahi [Musik] wabarakatuh Kami haturkan terima kasih kepada bapak Dr ramlianto sobat ASN kita ingin mengingatkan terlebih dahulu untuk sobat ASN semua jangan lupa mengisi link presensi yang nantinya bisa langsung diklik di Running t yang tertera di layar sobat ASN semuanya untuk linknya tinggal diklik aja jangan lupa untuk diisi link presensinya dan juga ini sebuah informasi khusus untuk ASN provinsi Pemprov Jawa Timur ini dapat mengikuti webinar pada rumah ASN ya Sekali lagi ini spesial untuk ASN Pemprov Jawa Timur dapat mengikutinya melalui webinar rumah ASN jangan lupa kliknya adalah bit.l/rumahasn-heldes sekali lagi bit.l/rumahasn-heldes agar nantinya dapat mudah terintegrasi dengan ASN sehingga nilai IP asn-mu dapat diakui secara sah Nantinya juga sobat ASN punya kesempatan untuk bisa mendapatkan merchandise akan ada 10 merchand yang akan kita bagi hari ini untuk sobat ASN semuanya caranya bagaimana sih cukup aktif nantinya untuk bertanya pada narasumber sesuai dengan tema kita di hari ini dan juga bisa ikutan melalui kuis di official instagram-nya @bpsdmc team atau [Musik] @wiproomunication sobat SN narasumber kita yang pertama telah hadir bersama dengan kita di studio bpsdm Provinsi Jawa Timur beliau adalah koordinator Widya Iswara bpsdm Provinsi Jawa Timur bapak Dr IR Wahid Wahyudi [Musik] MT Selamat pagi bapak pagi Asalamualaikum Waalaikumsalam Warahmatullahi Wabarakatuh pagi hari ini melaksanakan ibadah puasa Bapak Alhamdulillah Insyaallah ya Pak ya mudah-mudahan lancar Terima kasih telah meluangkan waktunya untuk bisa berbagi informasi strategis bersama dengan sobat ASN semua kita hari ini akan banyak berbicara mengenai bagaimana kita sebagai individu bisa memiliki keterampilan bekerja sama dengan tim Karena ini sangat dibutuhkan Pak ya Enggak cuma di tempat kerja sebenarnya di mana pun kita berada betul untuk sesi pemaparannya kami persilakan Bapak Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullah yang terhormat Kepala bpsdm Jawa Timur bapak Dr ramlianto dan kami patut berbangga karena bapak Dr ramanto ini di samping sebagai bpsdm Jawa Timur juga sebagai dosen sehingga di kantor bpsdm Jawa Timur lahirlah inovasi webinar ASN belajar yang dilaksanakan setiap hari Kamis dan sekarang masuk seri ke-10 Di samping sebagai seorang dosen Beliau juga sebagai seorang Ustaz sehingga membawa inovasi juga di bpsd m di mana setiap hari Rabu ada agenda ASN religi atau mengaji bersama yang diikuti secara offline dan secara online dengan berbagai inovasi itu saya yakin bpsdm Jawa Timur selangkah ada di depan yang terhormat juga para peserta webinar webinar ASN belajar hari ke-10 serta yang terhormat yang kami banggakan para narasumber Alhamdulillah alhamdulillahiabbil alamin pada pagi hari ini tema webinar adalah colaborative skill strengthening dengan topik bahasan ciptakan budaya kerja efektif dengan kerja sama tim atau yang biasa kita sebut teamwork Bapak Ibu yang kami hormati Mengapa diperlukan kerja sama tim Karena apabila kita lihat di layar tolong dilanjut nah apabila kita lihat di layar ada seorang me ngangkat gerobak tentu akan berat apabila dilaksanakan sendirian Oleh karena itu diperlukan kerja sama tim begitu juga tantangan yang kita hadapi khususnya para ASN tantangan dunia yang kita hadapi saat ini kita berada pada eh revolusi industri 4.0 kita juga berada pada Society 5.0 sehingga melahirkan tantangan yang pertama adalah era disrupsi sebuah era yang terjadi perubahan sangat besar karena revolusi industri 4.0 yang basicnya teknologi digital ini mampu merubah peradaban manusia sehingga pada era disrupsi ini menuntut adanya inovasi dalam penyelenggaraan tata kelola pemerintahan inovasi menjadi kata kunci karena perubahan yang terjadi saat ini menuntut adanya percepatan untuk segera beradaptasi dengan perkembangan zaman tantangan yang kedua adalah era globalisasi di mana Di dalam era globalisasi ini kita dituntut untuk mengikuti perkembangan-perkembangan atau standar-standar Global kita tidak cukup bekerja dengan standar-standar regional standar-standar nasional tapi kita sudah harus bekerja dengan standar-standar dunia yang ketiga adalah era media sosial yang menuntut kepekaan dalam merespon kebutuhan atau tuntutan tuntutan masyarakat sehingga kinerja para ASN selalu disorot oleh masyarakat yang keempat adalah era geig ekonomi di mana generasi milenial sekarang sudah tidak suka bekerja di satu tempat dalam kurun waktu yang panjang generasi milenial sekarang senang dengan kerja kontrak jangka pendek Karena bisa berproduksi lebih banyak bisa menghasilkan penghasilan lebih banyak saya contohkan sekarang siswa SMK Negeri brondong Kabupaten Lamongan di saat dia kelas 3 dari jurusan multimedia per bulan dia sudah mampu mendapatkan penghasilan 1,2 miliar lebih dalam 10 bulan Artinya bahwa setiap bulan dia punya penghasilan 120 juta lebih hanya menjual lewat media sosial terhadap kompetensi yang dia miliki tantangan yang terakhir era UMKM era UMKM ini saat ini ee sangat ee mengisi era globalisasi di mana kata cekma bahwa 30 tahun ke depan ekonomi dunia 80% akan dikuasai oleh UMKM dan saya rasa ini tidak berlebihan karena di Jawa Timur pun ekonominya saat ini 58% sudah didominasi oleh UMKM itu adalah tantangan-tantangan ee dunia yang harus dihadapi oleh para ASN dan inti yang pertama yang saya katakan tadi adalah perlu adanya inovasi karena setiap inovasi itu adalah perubahan untuk menyesuaikan perkembangan namun tidak setiap perubahan adalah inovasi ada kriteria khusus yang harus dipenuhi untuk memastikan bahwa setiap perubahan adalah Inovasi dan inovasi itu tentu akan memberikan dampak manfaat dalam jangka luas dan akan menciptakan efektivitas kinerja dan efisiensi Bapak Ibu yang kami hormati jeckma mengatakan bahwa di masa depan diperlukan kompetisi imajinasi diperlukan kompetisi belajar diperlukan kompetisi berpik Mandiri Bapak Ibu yang kami hormati tantangan yang kita hadapi di samping Fenomena global yang saya sampaikan tadi kita coba koreksi ke dalam bahwa kita merdeka tahun 1945 sama dengan Korea dan negara-negara tetangga katakan Malaysia itu baru merdeka tahun 1957 Singapura baru merdeka 1965 artinya Singapura merdeka ee 20 tahun setelah Indonesia merdeka tetapi Apa yang perlu kita koreksi meskipun kita punya sumber daya alam yang luar biasa katakan misalnya tanah Indonesia sepanjang tahun itu menghasilkan pangan tidak semua negara sepanjang tahun menghasilkan pangan tanah Indonesia di berbagai sudut sumber daya alamnya luar biasa tetapi kalau kita mau koreksi dibandingkan dengan Singapura yang merdeka 20 tahun setelah Indonesia merdeka pendapatan per kapita rakyat Indonesia Tertinggal jauh dengan dengan Singapura sekitar 13 kali pendapatan perkapita rakyat Singapura dibandingkan rakyat Indonesia ini yang menjadi koreksi kita sehingga kita dituntut untuk bekerja keras Namun demikian kita punya peluang yang sangat membanggakan peluang itu di antaranya disampaikan di dalam survei mcinse di samping kekayaan alam yang luar biasa Indonesia adalah negara kepulauan terbesar dunia dan apa yang disampaikan bapak presiden Joko Widodo next kita harus menjadi poros maritim dunia dan dengan Segala potensi yang dimiliki oleh Indonesia mckinse memproyeksikan bahwa di tahun 2030 artinya kurang 6 tahun lagi bila kita mampu mengelola potensi itu maka kekuatan ekonomi Indonesia akan masuk rankking 7 terbaik dunia bahkan price Water House Cooper memproyeksikan di tahun 2050 kekuatan ekonomi Indonesia akan menempati ranking 4 terbaik dunia setelah Tiongkok India dan Amerika Serikat dan kita juga punya potensi penduduk yang sangat besar di mana oleh price water houseost Cooper di tahun 20050 penduduk Indonesia juga diprediksi akan ee mencapai lima besar dunia setelah India Cina Nigeria dan Amerika Serikat Oleh karena itu bapak ibu yang kami hormati sangat penting kerja sama tim sangat penting teamwk itu Mengapa penting karena pekerjaan akan menjadi ringan di mana tugas dibagi kepada semua anggota tim sesuai keahliannya sehingga lebih efisien dan produktif yang kedua akan memudahkan pemecahan masalah karena setiap anggota tim dapat memberikan pemikiran solusi sehingga dapat menghasilkan inovasi yang cepat untuk memecahkan masalah timbek juga lebih cepat menyelesaikan persoalan-persoalan karena dipikir bersama juga akan lebih matang dan lebih kuat daripada berpikir sendirian termasuk juga akan lebih dapat mengembangkan nilai yang lebih besar daripada berpikir sendirian serta dapat meraih pemikiran yang lebih hebat itulah ee pentingnya kerja sama tim namun kerja sama tim itu juga perlu didukung dengan komunikasi yang terbuka dan efektif untuk saling memahami dan saling mendukung dalam sinkronisasi pekerjaan juga perlu didukung dengan pembagian tanggung jawab sehingga masing-masing anggota mempunyai tanggung jawab sesuai dengan keahliannya dan juga perlu didukung dengan memberikan kepercayaan agaring-mas anggota memberikan kontribusi terbaiknya apabila timbek itu bisa bekerja dengan baik maka bisa kita lihat di layar bisa kita ee seperti ee perahu yang didayung oleh anggota tim kalau anggota tim bekerja kompak bekerja dengan baik maka perahu ini akan berjalan cepat ke depan tetapi sebaliknya kalau tim tidak bisa bekerja dengan baik maka tentu perahu itu tidak akan bisa berjalan dengan baik nah bagaimana membangun budaya kerja efektif di antaranya adalah yang pertama perlu ada perubahan mindset perubahan mindset ini penting ya perubahan pola pikir itu penting yang kedua perlu kerja cerdas profesional kreatif dan dan Sinergi di dalam merealisasikan visi misi organisasi juga perlu kerja Extraordinary atau kerja yang luar biasa dan diharapkan setiap kerja meninggalkan legasi kemudian juga dibutuhkan disiplin dan bertanggung jawab tepat waktu dan taat norma dan juga diperlukan integritas dan keteladanan integritas itu adalah bersatunya hati pikiran ucapan dan langkah yang sama-sama baik dan ibu kfifah Indar Parawansa Gubernur Jawa Timur 2019-2024 ee membangun budaya kerja melalui iki atau inisiatif kolaborasi dan inovasi Bapak Ibu yang kami hormati keberhasilan budaya kerja itu tentu juga ditentukan oleh praktik kepemimpinan ditentukan oleh perilaku karyawan ditentukan oleh fasilitas tempat kerja dan ditentukan oleh kebijakan organisasi di dalam membangun budaya kerja tadi yang pertama kami sampaikan bahwa perlu perubahan mindset kami menyitir apa yang disampaikan oleh prof Prof Rat karsali PHD bahwa segala sesuatu dimulai dari pikiran kalau kita berpikir akan gagal maka gagallah yang kita temui kalau kita berpikir akan ruwet jadinya pasti ruwet oleh karena itu perlu kita Sederhanakan dan pikiran kita perlu diarahkan kesuksesan dan kesuksesan apa yang kita pikirkan akan menentukan siapa kita dan akan menentukan apa yang harus kita kerjakan apa yang kita lakukan menentukan pencapaian dan pencapaian itu adalah legesi dan kita bisa mengubah cara kita berpikir saya bisa mengendalikan pikiran kita dan perasaan yang muncul dalam diri kita berasal dari pikiran kita maka kita bisa mengendalikan Kalau pikiran kita tat itu yang disampaikan reyal karsali tadi juga bahwa membangun budaya kerja itu perlu didukung dengan kepemimpinan yang baik Pemimpin yang baik itu bisa seperti pimpinan perusahaan atau CEO yaitu mampu melaksanakan manajemen dengan profesional efisien dan efektif memiliki Inovasi dan kreatif sehingga mampu melakukan perubahan dan mampu kolaborasi mampu membangun jaringan dan beberapa sifat penting bagi pemimpin bagi CEO itu di antaranya harus memiliki Ambisi yang kedua harus memiliki passion atau harus bekerja sesuai denganionnya dan harus memiliki in tahuan Ambisi tidak selalu negatif Ambisi juga memiliki manfaat di antaranya yang pertama karena memiliki Ambisi maka akan selalu ingin memperluas pengetahuan akan cepat tanggap dan bertanggung jawab terhadap tugasnya juga akan disiplin dan bekerja keras orang yang punya Ambisi biasanya percaya diri dan tidak mudah menyerah kemudian budaya kerja akan berhasil apabila didukung dengan perilaku karyawan di mana Karyawan harus bekerja sesuai dengan passionnya dan ciri-ciri orang bekerja sesuai passion yang pertama tidak mudah lelah saat bekerja dan dia bekerja keras tidak mudah bosan saat bekerja merasa senang saat bekerja dan tidak ingin mengganti profesi saat ini Karena dia sudah memiliki kompetensi yang akan mewarnai di dalam bekerja Bapak Ibu yang kami hormati itu adalah pentingnya budaya kerja bahkan Peter drcker dalam beberapa dekade telah mengamati para pemimpin perusahaan dan hasil pengamatan Peter daker itu bahwa keberhasilan perusahaan itu sangat ditentukan dengan budaya kerja strategi perusahaan sebaik apapun tidak akan bisa dicapai dengan baik apabila tidak ada budaya kerja yang baik apabila digambarkan di dalam ee di depan kita bisa kita lihat bahwa pemimpin yang baik budaya kerja yang baik akan menghasilkan performance yang baik akan kue mengalami peningkatan dari waktu ke waktu tetapi budaya kerja yang kurang baik meskipun memiliki strategi yang baik secara umum akan kalah dengan yang memiliki budaya kerja yang baik meskipun pada saat-saat tertentu yang memiliki budaya kerja kurang baik itu performennya akan melebihi yang gre leader dan gred culture tapi itu hanya pada saat-saat tertentu mungkin di saat pada pada saat itu mungkin kerja lembur dan lain sebagainya tetapi secara umum budaya kerja itu sangat menentukan keberhasilan sebuah pekerjaan bapak ibu yang kami hormati tentu budaya kerja itu juga ada hambatan-hambatan Saya ingin menyoroti hambatan yang sangat dominan adalah resisten terhadap perubahan seringki seseorang itu sulit atau tidak mau berubah karena sudah berada pada zona nyaman dan perubahan itu ee belum tentu diartikan oleh orang itu akan menghasilkan lebih baik jadi resisten terhadap perubahan ini dalam sebuah penelitian menentukan 60% di dalam penerapan budaya kerja Bapak Ibu yang kami hormati tentu budaya kerja itu akan berhasil dengan baik akan berjalan efektif apabila ASN memiliki kompetensi yang sesuai dengan yang di harapkan kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang ASN yang pertama adalah dapat mengikuti perkembangan teknologi khususnya teknologi digital yang kedua harus memiliki skill tertentu yang ketiga harus Inovasi dan kreatif dan yang keempat harus dapat melakukan kolaborasi dengan baik dan tantangan-tantangan seperti yang saya Uraikan di atas tadi di antaranya ASN itu menghadapi tantangan skill teknologi penguasaan skill yang sesuai dengan perkembangan teknologi ini menjadi tantangan ASN kemudian ASN juga menghadapi persaingan yang makin ketat ASN juga dituntut untuk memiliki Talent War perebutan sumber daya ASN juga harus memiliki jiwa responsivitas kecepatan menerima informasi dan keterbukaan informasi ASN juga ee harus semakin meningkat kegiatan-kegiatan atau ee dapat menunjukkan keberhasilan-keberhasilan kepada masyarakat dan dan yang paling hebat adalah digital description jadi eh digital inilah yang menjadikan perubahan-perubahan yang luar biasa dan alhamdulillah saat ini kita sudah masuk di era digital di mana di Indonesia jumlah pengakses internet ini sangat tinggi yaitu 77% penduduk Indonesia terhubung dengan internet 60% penduduk Indonesia memiliki akun media sosial dan waktu yang digunakan untuk mengakses internet penduduk Indonesia ini hampir 8 jam sehari dan jumlah telepon seluler itu sudah mencapai 1,25 kali lebih banyak dari jumlah penduduk sehingga banyak penduduk yang sudah memiliki handphone lebih dari satu sehingga para ASN dituntut untuk dapat mengikuti perkembangan teknologi kalau secara detail penduduk Indonesia di bulan Januari 2023 itu mencapai 276,4 juta di mana yang sudah memiliki seluler mobile connection itu mencapai 128% dan yang sudah menggunakan Internet itu 77% dan aktif di dalam dalam media sosial itu mencapai 60,4% sehingga kehidupan kita sehari-hari sudah harus berbasis internet Bapak Ibu yang kami hormati Kemudian dari mana kita harus memulai melaksanakan budaya kerja yang efektif kita harus mulai dari diri sendiri mulai dari hal kecil untuk melakukan hal-hal yang lebih besar ini beberapa hal yang kami sampaikan sebagai bahan diskusi dan kami sangat berharap masukan-masukan dari bapak ibu semua Terima kasih wasalamualaikum warahmatullah wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Kami haturkan terima kasih kepada bapak Dr IR Wahid Wahyudi MT atas presentasinya tadi Pak tentu ini banyak sekali pertanyaan yang sudah mulai bermunculan untuk sobat ASN yang tergabung dalam live Zoom meeting bisa menggunakan fitur Rais hand Sedangkan untuk yang tergabung melalui YouTube channel bpsdm Jatim TV bisa menuliskan pertanyaannya melalui live [Musik] chat baik untuk perenanyaan pertama kita kita akan pilih yang sudah Rais hand di sini terlihat ada Bapak kirul Anwar dari Kabupaten Situbondo Selamat pagi Bapak mungkin bisa untuk mengaktifkan audio dan juga kameranya supaya dapat terlihat di sini boleh langsung menyampaikan pertanyaannya kepada narasumber kitaik dengar suara saya halo halo Ya baik ya Saya dengar terima kasih eh eh salam sejahtera Asalamualaikum eh Bapak berkaitan dengan inovasi saya eh menyeroti di bidang apa sayaat di masalah eh inovasi inovasi yang di kor ASN ini sangat bagus karena bisa mendukung PNS atau ASN untuk bisa eh melakukan sesuatu yang lebih baru yang bisa menguntungkan bagi eh Pemerintah Daerah atau pemerintah provinsi ya Eh permasalahnya adalah inovasi yang kita buat ini yang akan kita buat atau kita lakukan sepertinya lebih sering berbenguran dengan regulasi yang ada dan bagaimana sebenarnya cara menyikapi dari pemerintah pusat baik pintah provinsi agar tidak berbenturan contohnya misalnya eh data eh hukuman disiplin misalnya ketika dibutuhkan untuk ditarik ke dalam dat bagian keuangan di untuk berkaitan gaji atau pemotongannya ini kan tidak bisa langsung dilakukan secara ee dibuka gu istilahnya karena berkaitan dengan eh unsur kerahasiaan di situ nah unur kasian publik ini yang akan sebenarnya memberatkan kita sebagai SMN untuk melakukan inovasi Pak pertama yang kedua adalah eh aplikasi-aplikasi yang saya lihat lebih banyak aplikasi yang dibuat dalam eh apa eh inovasi inovasi as ini lebih banyak pembuatannya tidak dilihat secara bertingkat sehingga begitu biji aplikasi sehingga malah merepot ASN gitu malah aplikasi Ini aplikasi ini bahkan ada du aplikasi bisa dikerjakan misalnya aplikasi keuangan Ada aplikasipd aplikasinya sendiri ada aplikasinyai ada juga ga ini membuat pekerjaan ASN bukannya produktif malah tambah memberatkan ASN jug Jadi mohon bagaimana sebaiknya harus dilakukan perbaikanis Pak Terima kasih Asalamualaikum Waalaikumsalam Warahmatullahi Wabarakatuh boleh langsung dijawab pak mengenai inovasi Iya terima kasih Pak Khairul dari pemerintah Kabupaten Situbondo pertanyaannya sangat bagus seperti yang saya sampaikan tadi bahwa hambatan budaya kerja salah satunya adalah resistensi terhadap perubahan dan inovasi Itu adalah sebuah perusaha sebuah perubahan sehingga seringki masyarakat di dalam menghadapi inovasi-inovasi yang mengusung perubahan-perubahan baru enggan untuk duluan merasa lebih sulit lebih menghambat karena belum menguasai inovasi itu dan inovasi sekarang yang berkembang besar itu adalah inovasi-inovasi yang berbasis digital semua pelayanan kita sekarang mengarah kepada digitalisasi oleh karena itu perlu sosialisasi kepada masyarakat yang seluas-luasnya dan sedetail-detailnya setiap Inovasi dan tentu inovasi itu harus disesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan sesuai dengan skala prioritas kita intinya bahwa kita harus membangun masyarakat yang senang dan dapat cepat menangkap terhadap perubahan-perubahan yang dilahirkan oleh inovasi tersebut baik sudah cukup menjawab pak ya pak Khairul Jadi intinya kalau kita ngomongin perubahan tuh pak sesuatu yang tidak pernah berubah itu adalah perubahan itu sendiri dengan adanya perubahan ini menandakan kalau kita ini terus bergerak maju Pak ya jadi memang tidak mudah adanya sebuah perubahan tapi itu tadi ya perlu adanya sosialisasi dan kita juga setiap individu harus mudah beradaptasi dengan adanya perubahan itu tadi karena kebanyakan orang apabila sudah berada pada zona nyaman enggan untuk menerima inovasi betul karena Zon karena harus belajar lagi Betul Pak betul karena zona nyaman itu ternyata membuat kita stak tidak ada perubahan untuk jadi lebih baik lagi Oke baik kita akan berlanjut ke perenanya selanjutnya kita akan pilih Ibu Ivon Selamat pagi Ibu Ivon boleh diinformasikan Ibu Ivon dari mana Saya dari Kabupaten Probolinggo Ibu Kabupaten Probolinggo silakan pertanyaannya ibu Iya asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi Selamat pagi Bapak mohon izin Bapak eh terima kasih atas waktunya kemudian Eh tadi berkaitan dengan budaya kerja yang disampaikan oleh Bapak ngih menurut saya budaya kerja di kedinasan bisa menjadi topik yang menarik untuk dieksploitasi budaya kerja di sektor publik seringkiali dipengaruhi oleh berbagai faktor salah satunya adalah kebijakan organisasi kemudian tradisi kemudian nilai-nilai di dalam kedinasan tersebut kemudian pertanyaan saya Pak apakah nilai-nilai utama yang dijunjung tinggi dalam budaya kerja di kedinasan itu eh seperti apa Gitu Pak yang sesuaija Bapak e pertanyaan dari saya baik silakan langsung dijawab pak I yang pertama budaya kerja yang harus diangkat adalah integritas integritas ini sangat penting ya integritas itu adalah bersatunya pikiran hati ucapan dan langkah ini yang perlu dibangun yang kedua adalah profesionalitas seseorang harus memiliki kompetensi keahlian tertentu sehingga di dalam teamwork para anggota tim harus diberi pekerjaan sesuai dengan kompetensinya ee yang yang dimiliki oleh masing-masing anggota tim dan yang ketiga adalah disiplin bagaimana menyelesaikan sebuah persoalan bisa tepat waktu dengan hasil yang baik sehingga semua yang dilakukan itu bisa meninggalkan legasi yang baik baik Sudah Cukup jelas ya Ibu Ivon terima kasih cukup terima Baik Pak kita pilih dua penanya mungkin sebelum kita tutup di sesi yang pertama ini mungkin Bapak ada pesan untuk sobat ASN semuanya Pak ya jadi Saya berpesan terhadap ee teman-teman ASN bahwa tanggung jawab kita ini sangat besar sehingga kita harus melakukan budaya kerja yang efektif agar tanggung jawab yang besar ini dapat kita laksanakan dengan sebaik-baiknya dan inovasi Kun dari kerja kita baik Terima kasih bapak Dr Wahid wahyud MT telah meluangkan waktunya pagi hari ini untuk bisa berbincang-bincang memberikan sebuah Insight untuk sobat an semua sehat-sehat selalu Bapak kita ketemu lagi di lain kesempatan untuk sobat ASN semuanya yang masih bingung terutama untuk ASN pemerintah provinsi Jawa Timur Bagaimana sih untuk bisa mengikuti video tutorial nanti untuk bisa Berg gabung di rumah ASN kita akan saksikan bersama video tutorial absen ASN pempr Jawa Timur berikut ini masih bingung cara daftar webinar di rumah SN langsung saja Check This Out pertama buka browser kalian bisa melalui handphone maupun laptop selanjutnya ketik rumah ASN by BKD Provinsi Jawa Timur khusus untuk ASN pprof Jatim login dengan akun Master setelah itu masukkan Mip dan password Setelah kalian ada di branda rumah SN pilih menu webinar yang ada di sebelah kiri lalu pilih webinar yang akan diikuti dan klik buka selanjutnya registrasi terlebih dahulu dengan cara klik registrasi yang berwarna hijau setelah registrasi jangan lupa update data kalian dengan cara klik update informasi sertifikat dan Pastikan data kalian benar dari nama NIP jabatan dan instansi tempat kalian bekerja lalu klik oke untuk mendapatkan sertifikat Kalian juga perlu mengisi survei dengan cara klik isi kuisioner setelah itu klik submit Setelah semua persyaratan terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh sertifikat webinar Jangan lupa untuk memberikan kami feedback dengan cara klik creating webinar Nah sekarang sudah paham kan cara mendaftar sampai mendapatkan sertifikatnya setelah mendapatkan sertifikatnya kalian enggak mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk simak penjelasan teknis Bagaimana cara mengupdate data di declap teknis atau seminar pertama pilih menu integrasi cisn pilih menu riwayat Diklat teknis yang kemudian akan muncul tampilan berikut dan selanjutnya tekan [Musik] tambah setelah muncul pop up sobat ASN bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN miliki mudah bukan yuk ikuti webinar series yang ada di rumah SN dan sampai bertemu di series [Musik] berikutnya sobat ASN untuk narasumber kita yang kedua kita akan hadirkan ini dari luar pulau jawa langsung saja kita akan sambut bersama narasumber kita yang kedua beliau adalah PC Gubernur Sulawesi barat kepada Prof Dr Sudan Arif fakrullah S MH [Musik] dipersilakan Selamat pagi Profesor bisa dengar suara saya bisa Alhamdulillah Terima kasih mohon maaf ada sedikit gangguan enggak apa-apa Profesor Terima kasih telah meluangkan waktunya pagi hari ini ini jauh-jauh dari Sulawesi Barat ibuotanya Mamuju Betul ya ini Terima kasih profesor hari ini kita membahasnya mengenai bagaimana sih kita sebagai ASN ini benar-benar memanfaatkan keahlian di dalam diri kita untuk nantinya bisa berkolaborasi bekerja sama dengan tim bisa beradaptasi dengan mudah itu yang paling penting kira-kira seperti apa untuk sesi penjelasannya kami persilakan Profesor I Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhum salam sejahtera untuk kita semuanya Om Swastiastu namo Buda Salam sehat salam bahagia salam kebajikan Rahayu rekan-rekan semua yang saya cintai saya banggakan wabil khusus sahabat saya Mas Wahid Mas Dr Wahid Pak dram ini sahabat saya dulu sama-sama masuk pegawai di Jawa Timur tapi saya ditempatkan di Jakarta Bu Maulina PHD dari visip unibro juga sesama narasumber Salam hangat dari Kabupaten Mamuju Tengah di Sulawesi Barat Saya sedang acara safari Ramadan di sini dan ada Mus renbang untuk rkpd tahun 2025 nah pagi hari ini saya berterima kasih P sahabat saya Pak ramlianto yang mengundang saya untuk berbagi pengalaman untuk membangun ee kolaborasi bagaimana kita menciptakan budaya kerja dan kerja sama tim yang efektif nah rekan-rekan semua saya ingin berbagi pengalaman saja tidak bercerita yang terlalu teoritik tapi bagaimana kita membangun budaya kerja itu ya Membangun kerja sama tim kita bekerja bersama dan sama-sama bekerja seperti kata Pak RAM dengan hasil yang sudah dicanangkan target-target yang sudah ditetapkan nah bagaimana kita mengelola organisasi nah Oleh karena itu rekan-rekan semuanya para ASN pembelajar yang ikut sudah saya lihat banyak sekali yang ikut ribuan yang ikut bagaimana kita membangun organisasi tentu cara berpikir kita adalah dalam level organisasi di kita bekerja kalau saya dulu punya pengalaman pernah eselon 4 saya meniti karir dari bawah pernah staf tahun 2000 sampai NS tahun 2000 kemudian tahun 2002 eselon 4 2000 6 PLT kepala bagian 2 tahun PLT karena pangkat belum cukup kemudian 2008 kepala bagian kemudian PLT Kepala Biro hukum 14 bulan karena pangkat belum cukup k menjadi Kepala Biro saya menapak seperti naik tangga satu persatu tidak lompat tidak karena guru besar saya langsung esonan Enggak saya guru besar waktu itu masih kepala seksi tahun 2004 saya jadi guru besar jadi kepala seksi mungkin satu-satunya di Indonesia guru besar yang eselon 4 rata-rata guru besar kalau masuk di birokrasi eselon 2 karena saya pangkatnya masih 3 C pada waktu jadi guru besar itu nah saya naik tangga satu persatu sehingga Saya pernah menjadi anak buah staf menjadi pimpinan di level manajer pertama kepala seksi kemudian menjadi manajer menengah kepala bagian dan Kepala Biro kemudian menjadi manajer tinggi ya manajer utama di Eselon 1 dan kemudian menjadi manajer utama plus karena bersentuhan dengan dunia politik yang sangat kental ketika dua kali menjadi pejabat Gubernur yaitu di Prov Gorontalo dan sekarang di Sulawesi Barat nah bagaimana kita mengelola organisasi dari yang setingkat kepala seksi kepala bagian Kepala Biro kemudian saya menjadi Dirjen duuk capil sekarang saya sesama di bnpp sekretaris utama di bnpp kemudian menjadi gubernur mengelola organisasi dalam lingkup satuan tugas ya opd kemudian menjadi lingkup satu provini tentu budaya kerjanya berbeda nah Apa langkah yang harus kita lakukan atau langkah yang saya lakukan ketika kita membangun budaya kerja membangun budaya kerja itu harus dibangun harus dilakukan terus-menerus dengan langkah pertama yang tadi Pak fahid Sampaikan dengan komunikasi sosial yang baik Nah kita harus telaten berkomunikasi dengan semua stakeholders kita stakeholders itu ada teman selevel ada staf yang di bawah kita ada pimpinan yang di atas kita dan ada masyarakat di luar Nah maka langkah pertama adalah menyamakan frekuensi di mana pun saya berada selalu langkah pertama adalah yuk kitaamakan frekuensi kita organisasi ini mau kita bawa ke mana seksi kita mau kita bawa ke mana bagian kita mau kita bawa ke mana biro kita unit eselon 2 kita mau kita bawa ke mana unit Eselon 1 kita mau kita bawa ke mana provinsi kita mau kita bawa ke mana negara kita mau kita bawa ke mana itulah mengapa di birokrasi itu ada jenjang jabatan jenjang Jabatan itu fungsinya untuk berlatih latihan jadi kepala seksi membangun seksinya jadi kepala bagian membangun bagian ya dan seterusnya sampai kita diberi level yang tertinggi misalnya mengelola negara menjadi setingkat menteri menjadi presiden ya nah saya bersyukur dari pernah eselon 4 pernah Eselon 1 sampai sekarang pernah menjabat sebagai pejabat politik pejabat Gubernur nah langkahnya sama membangun organisasi ya membangun budaya kerja kerja sama tim harus dengan membangun frekuensi yang sama Nah kalau kita memiliki frekuensi yang sama ini akan mudah contoh seperti ini kalau kita mengatakan segala sesuatu kepada staf kita frekuensinya berbeda enggak akan ngefek Coba lihat simulasi ini ini dalam sebuah laboratorium ada garputala dengan frekuensi yang berbeda dan frekuensi yang sama dengan frekuensi yang berbeda 512 hz dan 440 Hz tidak ngefek tidak ada pergerakan gola P Nah dengan frekuensi yang sama walaupun jauh tapi cukup mendengar suaranya dengan getarannya maka organisasi bisa kita gerakkan seperti yang ada di contoh nah Bagaimana cara kita membangun frekuensi Bagaimana kita bisa menggetarkan organisasi kita sehingga yang kita sampaikan itu terasa terasa di hati terasa di pikiran staf pimpinan kita kawan-kawan kita sehingga semuanya Bergerak bersama nah ini yang perlu kita lakukan Nah kita harus berkomunikasi rutin harus telat misalnya dengan cara ngopi pagi ya ajak sarapan pagi Ajak olahraga sambil ngobrol di situlah kita membangun dan melakukan Cipta kondisi beritahu nya yang keliru sambil makan diundang makan yuk sarapan Uh senang banget ada staf diajak makan sama pimpinan ditraktir lagi diajak Yuk kita olahraga diajak olahraga sambil olahraga diberitahu ini kamu salah Ya besok dibetulkan ini tidak harus dalam rapat-rapat yang formal kemudian bisa juga sambil kalau yang hobi nyanyi sambil nyanyi yang hobi mancing sambil mancing jadi ruangruang dibuka ruang-ruang formal maupun informal selalu kita lakukan untuk menyamakan frekuensi Nah itu langkah pertama komunikasi kemudian Bagaimana organisasi ini bisa diikat sehingga kuat dan Tidak roboh rekan-rekan coba perhatikan bangunan-bangunan yang kuat saat ada gempa karena bangunan itu memiliki ikatan-ikatan yangat nah organisasi itu setelahkah pertama menyamakan frekuensi dengan cara komunikasi yang bagus organisasi itu harus diperkuat seperti bangunan pondasinya harus kuat harus memiliki ikatan-ikatan yang kuat maka bangunan yang kuat itu salah satunya dibangun dengan kerangka-kerangka yang masing-masing Sisinya ada ikatan-ikatan bayangkan kalau bangunan tidak ada ikatannya itu enggak akan bisa bertahan ketika ada bencana ada gempa bumi ada angin puting Liung ada banjir tersapu air bah pasti dia akan rok organisasi juga akan begitu kalau teman-teman tidak saling mengikatkan diri tidak saling membangun sebuah keterkaitan maka akan mudah roboh organisasi nah ikatan dalam organisasi itu apa organisasi yang kuat diikat dengan aturan dan kesepakatan yang kuat jadi teman-teman sistem aturan kita itu untuk memperkuat organisasi dibangun oleh Menpan budaya kerja berakhlak itu adalah tali adalah ikatan di Sulawesi Barat saya membuat ikatan dengan tline Sulbar maju terus dengan ikatan 8 program prioritas itu adalah ikatan tadi komunikasi frekuensi disamakan dengan berbagai cara formal maupun informal kemudian harus harus ada ikatan ikatannya adalah sistem aturan ya kesepakatan kegiatan-kegiatan yang disusun dalam bentuk program-program prioritas waktu saya menjadi Dirjen dukcapil dengan tag lain dukcapil bisa Tiada hari tanpa inovasi jadi kita berinovasi terus itulah pengikat kita jadi ketika saya jadi PJ Gubernur di Gorontalo jadi Eselon 1 di cenduk capil sestama bnpp sama bnpp sekarang budaya kerja yang dibangun adalah jaga wilayah sejahterakan rakyat Nah itu diimplementasikan dalam program dan kegiatan dengan 27 kementerian dan lembaga yang menjadi anggota bnpp nah Komunikasi itu terus dilakukan jadi aturan harus kita taati kesepakatan harus kita taati program dan kegiatan ini juga menjadi bagian penting sebagai pengikat kita Nah inilah yang jadi pondasi teman-teman pasti Ingatkan contoh ini Hotel Imperial di Tokyo ketika ada bencana gempa bumi yang dahsyat tahun 1923 ini bangunan Tidak roboh Kenapa karena pondasinya kuat ikatan-ikatannya kuat dia merupakan bangunan yang bertahan sampai sekarang Empire Imperial hotel ini masih bisa dipakai di Tokyo bisa dilihat saat ini kalau teman-teman ke Tokyo lihat ini ini contoh bagi Bagaimana sebuah organisasi budaya kerjanya kita perkuat terus-menerus dengan memperkuat sistem aturan kemudian kesepakatan kesepakatan visi misi program kegiatan dan jangan lupa apa yang kita lakukan harus bermanfaat untuk masyarakat dan bermanfaat untuk organisasi Nah dengan langkah seperti ini organisasi budaya kerja kita akan terus menjadi semakin kuat nah jadi rekan-rekan di dalam kita membangun budaya kerja tentu kita harus mengenal saling meng staf mengenal pimpinan pimpinan mengenal staf pahami lingkungan strategismu di situlah budaya kerja akan dibangun contoh Ketika saya dulu masuk pertama 2015 menjadi Dirjen duk capil sedang ada suasana kebatinan yang tidak nyaman di sana pada waktu itu budaya kerja sedang rontok karena hampir semua kita diperiksa oleh KPK karena ada kasus KTP elektronik kemudian sistem tidak berjalan pelayanan ktpl menjadi sangat lama karena sistemnya mati nah budaya kerjanya sedang terpuruk maka saat itu yang saya lakukan bersama-sama dengan tim adalah membangkitkan kembali budaya kerja membangkitkan kembali semangat maka kita bangun budaya kerja baru dengan semangat dukcapil bisa nah langkahnya ktpl sistemnya Mati berat ini mau menggerakkan ktpl ini maka kita bangun kegiatan yang tidak bertumpu pada ktpr tapi pada data yang sudah ada masuklah kita pada era pemanfaatan data bertahap duukcapir bisa memberikan manfaat kepada masyarakat maka kepercayaan kepada dukcapil bertahap mulai tumbuh dan sekarang dukcapil sudah lebih dari 5000 lembaga yang kerja sama akses data kepada duk capapil dan mendapatkan penerimaan negara buan Pajak kurang lebih 850 miliar per tahun dulu dianggap korupsi ya dinyatakan ada korupsi ada di pidana tapi programnya kita bangun terus kita perbaiki Alhamdulillah sedang sekarang sudah mendatangkan bagi negara kurang lebih 850 miliar per tahun Nah dari budaya kerja yang terpuruk kita bangun dengan budaya kerja baru dengan Angle kegiatan yang baru yang lebih bermanfaat jadi teman-teman harus berpikir kreatif berpikir inovatif cari peluang cari branding baru Nah yang namanya inovasi tidak harus dengan membuat aplikasi pengalaman saya waktu di duukcapir pengalaman saya sebagai PJ gubernur Gorontalo PJ Gubernur Sulawesi Barat tidak harus dengan aplikasi misalnya salah satu inovasi yang sangat bermanfaat dan mendapatkan penghargaan dari Menan Rp top 45 terbaik pengharga inovasi terpuji tahun 2019 adalah sptjm surat pernyataan tanggung jawab mutlak tanpa inovasi maksud saya inovasi tanpa aplikasi tetapi memperbaiki cara kerja dulu pada waktu pembuatan akta kelahiran itu sangat rumit karena banyak orang di Indonesia kesulitan memenuhi persyaratan kesulitan memenuhi akta ee Akta Nikah orang tuanya maka dibuatlah sptjm surat pernyataan tanggung jawab muklak Nah dengan sptjm ini memudahkan pembuatan akta kelahiran sehingga pada waktu itu ketika tahun 2015 cakupan akta kelahiran baru di 36% untuk bayi anak umur 0 sampai 17 tahun saat saya tinggalkan capil sudah di Kisaran 9798%. jadi rekan-rekan semua bangun terus inovasi ya Bangun terus kreativitas kemudian pemanfaatan data nah pemanfaatan data datata yang sudah ada kita lakukan sharing berbagi pakai bukan berbagi data tapi berbagi pakai data ini juga mendapatkan penghargaan dari Kementerian Pan dan R jadi teman-teman budaya kerja ini bisa naik pasang bisa surut maka kita harus betul-betul memperhatikan saat kapan ini surut dan saat kapan kita harus bangkitkan kembali maka lakukan inovasi-inovasi lakukan branding dan jangan lupa di dalam membangun budaya k KJA serta kerja sama tim itu semua harus saling terikat dan saling terkait saling mengenal Nah posisi kita ada di mana sebagai leader atau sebagai follower teman-teman ada di mana posisinya kalau di atas anda ada pimpinan mungkin anda jadi follower tapi bagi anak buah Anda Anda adalah leader Ketika saya jadion 2 Kepala Biro hukum saya melahirkan inovasi yang namanya tertib regulasi tertib regulasi itu di dalam membentuk peraturan perundang-undangan harus bertumpuh pada tiga hal yaitu kewenangan prosedur dan substansi itulah yang kemudian dirumuskan dalam undang-undang administrasi pemerintahan saya sebagai salah satu tim perumus dan yang mengetik undang-undang administrasi pemerintahan memiliki kesempatan mendesain jadi tanpa aplikasi kita membuat inovasi tertib regulasi yang dimuat di dalam undang-undang administrasi pemerintahan nah pada waktu itu saya di biro hukum sebagai leader terdepan di biro tetapi ketika di kesekjenan saya adalah follower karena di depan saya ada ibu Sekjen nah teman-teman di dalam membangun budaya organisasi harus tahu posioning di mana anda berada kalau kita sebagai follower sebagai anak buah harus tahu dan paham seorang pemimpin itu sangat sulit ketika menciptakan jalan baru ini saya berikan contoh ketika mendesain sesuatu yang baru Nah kadang-kadang follower yang mengikuti karena jalannya sudah dibuatkan dia tinggal mengikuti saja nah Ketika anda jadi follower ikuti di situ karena anda adalah follower kita follower if you are leader please create new way bikin jalan yang baru silakan bikin inovasi-inovasi yang baru Ketika anda di situ sebagai leader buat Jalan bar tapi kalau follower Ikuti jalan yang sudah disiapkan oleh leader sehingga tidak membuat jalan sendiri sehingga melahirkan frekuensi yang berbeda kalau pimpinan ke timur kita semua ke timur Karena regulasi kita mengajak kita ke nah seringki ST staf kita anak buah kita tidak tahu bahwa Betapa sulitnya kita menciptakan jalan baru misalnya ya untuk seorang yang memiliki kapasitas misalnya pejabat gubernur atau Gubernur definitif Bupati bagaimana ketika kita berjaga-jaga agar duit APBD tidak defisit Kita harus mencari jalan untuk meningkatkan pad itu tidak ringan harus ya mencari mana peluang untuk pajak rokok peluang pajak air permukaan peluang pajak bahan bakar peluang untuk pajak kendaraan bermotor peluang untuk bea balik nama kendaraan bermotor banyak sekali yang harus kita bangun di Kabupaten juga begitu mana pajak restoran pajak hotel ya kemudian retribusi pasar ya retribusi bahan galian tambang galian C mineral bukan logam dan seterusnya itu harus dipahami maka langkah yang berikutnya teman-teman pahami posioning Anda posisinya ada di mana Nah kemudian yang terakhir ini ringkas jangan lupa berkontribusi apa kontribusimu ASN tidak hanya mengabdi pada negara tetapi ASN juga harus berkontribusi pada negara sekarang ukur anda sudah berapa tahun bekerja 30 tahun bekerja Pak saya tanyakan pada dirimu kontribusimu apa bagi tim kita bagi organisasi kita kontribusinya apa Oh iya pak saya sudah berkontribusi setiap kali menulis surat bahasa surat saya bagus tidak pernah ditolak oleh pimpinan dan berkontribusi positif bagi organisasi karena bahasa-bahasa yang saya Tuliskan dalam naskah dinas itu bahasa yang bertun positif beraura positif keren jadi teman-teman kita seringkiali malas keluar dari zonayam kalau membuat surat laporan dinas ya telakahan itu copy paste copy paste dari yang ada 20 tahun saya di PNS ya 20 tahun 24 tahunlah sekarang 1 April besok saya 24 tahun kalau membaca laporan staf itu copy paste berkaitan dengan nota dinas nomor sekian Bersama ini kami laporkan hal-hal sebagai berikut 1 2 3 demikian laporan kami atas peran Bapak diucapkan terima kasih 90% seperti itu ada beberapa staf yang sangat kreatif dan sudah menuliskan surat dengan bahasa bahasa yang sangat informatif misalnya menuliskannya begini dia melakukan terus-menerus personal improvement jadi dia memperbaiki diri terus jadi menuliskan surat contoh begini ya dia tidak lagi dengan sehubungan nota dinas berkenaan dengan surat nomor sekian Nah dia langsung mengatakan pokok persoal alanya di awal yang terhormat Dirjen duk capapil yang terhormat pejabat gubernur Gorontalo yang terhormat pejabat Gubernur Sulawesi Barat langsung dia pokok masalah kemiskinan di Sulawesi Barat saat ini berada dalam Kisaran 11%. Baik bapak Prof Dr zud dan Arif apakah masih tersambung bersama dengan kita Profesor mohon maaf sobat ASN ini sepertinya ada sedikit kesalahan teknis mungkin kita akan mencoba untuk menghubungi Prof Dr Sudan Arif untuk dapat melanjutkan sesi presentasinya untuk sobat ASN Jangan lupa nanti kita akan ada sesi tanya jawab Nanti kalau pada saat sesi tanya jawab untuk yang tergabung melalui live Zoom meeting bisa menggunakan fitur Rais hand nanti kita akan pilih dan boleh menyampaikan pertanyaannya langsung kepada narasumber kita untuk yang tergabung mohon maaf bisa saya lanjutkan sebentar silakan Prof n ini e sedikit lagi ee teman-teman mohon maaf tadi ada yang terputus begini staf sudah mulai membangun personal improvement nah ini yang harus dilakukan terus-menerus kontribusi perbaiki diri terus-menerus agar bisa melakukan institutional improvement jadi perbaikan diri jangan selalu copy paste keluar dari zona nyaman ya Bangun zona nyaman baru ya Sehingga organisasi kita bisa tumbuh sehingga tidak ada lagi pertanyaan kerja 10 tahun kok karyanya sama dengan tahun pertama misalnya kita mengatakan saya sudah senior Pak di sini saya balik pertanya berapa tahun bekerja Mas 15 tahun nah 15 tahun itu berarti 15 tahun memperbaiki diri atau 15 tahun hanya mengulang yang dilakukan tahun Nah kalau kita hanya mengulang berarti kita berada di yonanya Yaman itu harus kita hapus menghapusnya dengan inovasi dengan kreativitas dan dengan personal termasuk mental block mental block itu merasa kita enggak mampu merasa Enggak ada duitasa enggak ada kapas merasa ini bukan pendidikan aman dan mental blok serta jalan pintas ya jalan pintas itu begini kita diam aja seolah-olah kayak naik skala tinggi dan juga kita bukan hanerat kita enggak bisa jalan pintas shortcut naik Lif langsung dibawah ke lantai yang kita inginkan enggak kita seperti naik tangga satu persatu tangga sat usaha lagi naik tangga du naik tangga t dan seterusnya maka kita buang zona nyaman Kita buang mental blok Kita buang jalan pintas kita dan kita harus selalu sehingga kita bisa menangkap semua peluang-peluang untuk melakukan personal improvement perbaikan diri ada video enggak kawan-kawan Bagaimana cara kita agar bisa menangkap peluang itu keluar dari Yon Contohnya seperti ini dalam hidup perhatikan ini ibaratkan gula pingpong ini peluang-peluang kita kita berada di Yona nyaman TW Posisi Wenak diam nah enggak adauang yang mas karena kita enggak mau bergerak Nah inilah yang saya lakukan selama saya menjadi ASN dari eslon 4 3 2 1 berada dalam jabatan politis itu selalu mengajak kawan-kawan semua untuk selalu bergerak ya keluar dari yonyaman membangun organisasi ya menyamakan frekuensi melakukan personal improvement institusional improvement dan tidak pernah lupa membangun komunikasi sosial dengan semua pihak yang berada di lingkungan kita itulah praktik-praktik yang saya lakan mohon maaf mungkin tidak sama dengan teori-teori yang dibaca di buku-buku inilah praktik yang saya lakukan selama 22 tahun ya 24 tahun dari Saya staf ya saya ikut pimpinan saya saya sebagai follower Saya berusaha menjadi staf yang baik ketika saya men jadi staf saya menjadi the Good the best follower pengikut yang baik taat azas Setia loyal ya bekerja sesuai dengan aturan yang berlaku cepat tepat waktu dan seterusnya Nah itu teman-teman semuanya Terima kasih banyak Mohon maaf lahir batin wabillahi Taufik walhidayah Salam hangat dari Mamuju Tengah wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Salam hangat dari sobat ASN di seluruh Indonesia untuk teman-teman di Mamuju Tengah dan juga untuk Prof Dr Sudan Arif yang ini meluangkan waktunya di tengah-tengah ada kesibukan lainnya Profesor kita akan adakan sesi tanya jawab setelah ini jadi untuk sobat ASN semuanya boleh bersiap yang bergabung melalui live Zoom meeting bisa menggunakan fasilitas fitur Rais hand nantinya setelah Kita tunjuk boleh menyampaikan pertanyaannya langsung kepada Prof Dr Sudan Arif nantinya untuk yang bergabung melalui live youtube channel bpsdm ctim TV boleh menuliskan pertanyaannya melalui kolom live [Musik] chat baik kita akan pilih untuk yang bergabung melalui live Zoom meeting terlebih dahulu sepertinya ya Ada bapak Muhammad Sulton dari dinas koperasi Jawa Timur Bapak boleh Nyalakan audio dan juga kameranya boleh untuk diaktifkan sekarang silakan menyampaikan pertanyaannya langsung asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Prof salam kenal pak saya Muhammad sult Aminudin saya 3 tahun mengabdi di Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Timur Pak di bidang pelatihan Jadi kami melatih Koperasi dan UKM langsung ke masyarakat pertanyaan saya Pak Zul mohon izin Pak mungkin Eh ini juga eh ingin sedikit sharing terkait Bagaimana kita menyikapi eh seorang leader yang to Pak bagaimana kita ee memiliki sikap dan bisa tetap memfollow eh seorang leader tersebut tapi juga tetap mempunyai sikap yang eh sesuai dengan peraturan dan EE Bagaimana kiat-kiatnya begitu Pak karena dari tadi yang Bapak sampaikan mungkin menyamakan frekuensi sudah kita lakukan lalu melakukan eh program-program yang sudah ditetapkan juga sudah kami lakukan memahami posing juga sudah dan eh tetap berkontribusi juga terus kita lakukan sementara ee ada leader seperti ini Nah itu tadi satu leader dan bagaimana juga kita menyikapi ee rekan kerja yang juga punya ee unsur toksik seperti itu Pak eh terima kasih Pak atas kesempatannya asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahikumsalam warahmatullahi wabarakatuh nah ini Pak Sulton Terima kasih ini mengingatkan saya saya juga pernah mengalami seperti itu ya Uh kalau punya pimpinan karena saya bekerja di banyak tempat ya Saya pernah di komisaris bank pernah di organisasi saya dulu pnls pertama di kementerian keuangan gitu ya itu tidak semua pimpinan kadang-kadang Happy dengan keberadaan kita ya Nah apa pengalaman saya saya tetap berusaha setia dalam orbit saya kita ini kan punya Mak punya tempat kawan-kawan yang membantu saya ada enggak eh video atau slide Bagaimana tata surya yang sering saya jadikan contoh itu saya bergerak seperti tata surya masuk setia dalam orbitnya saya tetap berada dalam posisi misal kepala bagian saya gak suka dengan saya apakah melawan tidak saya tetap setia kemudian saya gak diajak rapat ya gak apa-apa tetap saya memberikan materi bahan-bahan terbaik saya berikan Ketika saya jadi kepala bagian misalnya pimpinan sayaon 2 gak suka dengan saya gak ada masalah yang gak yang bermasalahkan dia bukan saya saya tetap bekerja dengan sem terbaik misalnya bumi mengitari matahari planet Merkurius Neptunus Pluto Uranus terus itu enggak pernah ketika matahari panas banget gitu bumi mau bertukaran dengan Pluto eh Pluto kita bertukar tempat yuk karena aku dekat matahari panas ganti yuk Pluto kamu yang dekat dengan matahari karena jarak bumi dengan matahari lebih dekat daripada Pluto ke Matahari nah saya mengambil posisi tetap setia dalam orbit saya dalam posisi saya ya yang toksik kan banyak ya kita ini kan enggak bisa memilih pimpinan di dunia ASN enggak bisa memilih saya pengin dengan pimpinan ini pengin dengan pimpinan ini tiba-tiba dia datang Pada kita pimpinan yang tiba-tiba dilantik di atas kita Nah kita gak tahu setia dalam orbit kita setia dalam tempat kedudukan fungsi kita dalam jabatan itu tetap sebagai follower yang baik tetap berprasangka yang baik saya selalu mengambil sikap yang memusuhi kan dia Bukan saya Saya gak punya musuh ya Kalaupun dia ggak suka dengan saya yang bermasalahkan dia jadi saya enggak ada masalahun tidak disukai tidak apa-apa yang saya tetap bekerja karir saya terganggu engak insyaallahak akan ganggu ya suatu saat kalau saatnya naik pangkat pasti tetap naik pangkat karena di atas itu ada pejabat yang lain maka melihat tata surya ini teman-teman di tata surya itu akan terlihat langit yang sering kita katakan adalah di atas langit ada langit maka yang paling bagus bagi kita adalah bergantung kepada yang punya langit di atas langit ada langit maka yang paling bagus bagi kita adalah bergantung pada yang punya Langit Itu yang saya lakukan bekerja terbaik ya kemudian walaupun pimpinan enggak suka dengan saya saya memposisikan diri seperti tata surya setia dalam lintasannya matahari melintas di jalur matahari bumi melintas di jalur bumi bulan di jalur bulan Uranus di jalur Uranus kalau wajah kita sebagai anak silakanan dia diri kita ibaratnya pipi kita tidak boleh lebih mancung dari hidung kita Artinya kita tidak melakukan tring tidak melompati tidak nyal pimpinan nah tetap kita istikamah setengah langkah di belakang pimpinan itu langkah-langkah yang saya lakukan seperti itu Mas tetap dia dalam orbitnya berprasangka baik dan tetap bergantung kepada pemilik l itu mas Sul luar biasa sekali sudah cukup terjawab ya Mas Sulton adem dengarnya sangat jelas sekali adem dengarnya Pak Prof benar pengin mentoring jadinya Prof Terima kasih Bapak Muhammad su kita beralih ke penanya kedua Pak ada ibu ini indarpuri boleh kita sapa dulu Ibu ini indarpuri Baik boleh diinformasikan Ibu dari mana Ibu Terima kasih Mbak yang baik dan cantik Eh cerah hari ini ya mbak ya Warna bajunya Saya dari administrasi pimpinan biro administrasi pimpinan pemerintah Provinsi Kalimantan Timur Mbak di ikm Oh dari Kalimantan Timur IKN ya Ibu boleh langsung sampaikan pertanyaannya Baik terima kasih Pak Prof Prof junda narit dari Mamuju Tengah Salam Pak Ya alhamdulillah senang sekali Memang benar bapak sangat adem segala sesuatu masalah nampaknya selesai nih dengan bapak dan bapak eh bedanya itu adalah memberikan eh pencerahan langsung dengan pengalaman-pengalaman bapak dan ini saya sangat tersentuh Pak terima kasih ya Pak ya mudah-mudah bisa sekuat Bapak deh sekuat bapak seinovatif bapaklah pak pertanyaan saya begini Eh tidak semua teman-teman ASN ini pak apa namanya sadar atau mengerti tentang eh Iki Ataupun mungkin sakip kita sudah dinilai misalnya sakipnya Tapi itu tidak mereka bawa dalam budaya kerja seolah-olah itu hanya Tugas sekretaris saja Pak Kebetulan saya saat ini kepala bagian perencanaan ya pak dan kepegawaian di di setda provinsi kaltin jadi seolah-olah itu hanya pekerjaan sekretaris atau paling enggak bagian umum atau perencanaan jadi sulit sekali meminta seluruh ASN itu untuk membawa ee kinerja mereka atau penilaian sakip itu menjadi budaya mereka yang mereka targetkan untuk lebih baik lagi di tahun berikutnya itu mungkin Bapak juga mengalami itu ee minta tolong lagi nih Pak bagaimana Apa yang Bapak lakukan Terus yang kedua untuk tim-tim kerja nih pak yang e yang sudah ada kan sistem kerja ini sebenarnya ada di Permenpan RB nomor 7 ngih Pak ya 2022 Nah itu Menurut bapak bagaimana cara kita memilih bawahan kita atau pelaksana kita e seandainya itu eh eh apa namanya E diminta atau diminta oleh perangkat daerah lain atau kalau di kami biro lain untuk eh untuk membuat tim lagi jadi e teman kita itu atau staf bawahan kita Itu diminta untuk memperkuat tim atau Squad timnya di ee di perangkat daerah yang lain Nah itu kriteria apa yang Bapak Tentukan sehingga Bapak membolehkan mereka karena tentu saja ee orang-orang yang terpilih ini dia sudah sudah melampaui targetnya dan kemudian dia berpotensi Nah sebagai ee yang banyak punya pengalaman nih pak Mungkin bapak punya deh kriteria khusus yang oh boleh jadi Bapak berikanlah SPT atau penugas ah atauwan Bapak untukja atauenduk KJA yang lain itu Pak ada ya Pak ya terima masuk danahannyaagi hari ini Terima kasih dari Kalimantan Timur ini banyak kawan-kawan di situ salamtuk nah bagaimana saya mengatasi itu tentu ini nanti dicocokkan dengan masing-masing di daerah pada prinsipnya Bu semua ASN itu senang mendapatkan reward dan gak senang mendapatkan punish Nah kita berikan re sebanyak-banyaknya reward itu enggak harus berupa uang tidak harus berupa sesuatu bersifat fisik pujian di depan forum pun itu bisa menjadi re maka saya budayakan Badan Nasional pengelola perbatasan kita setiap apel pagi itu kan ribuan pegawai yang ikut kita Puji pegawai-pegawai yang bagus yang budaya kerjanya tunggu dengan bagus di Sulbar juga begitu Nah agar sakitnya budaya kerjanya bisa berjalan kita itu harus menjadikan organisasi kita seperti pemain bola bayangkan kalau pemain bola diberi bola dia enggak ditendang enggak bergerak maka organisasi ini akan pincang akan kelihatan sekali organisasi atau personal yang tidak bergerak lihat kalau main bola atau main bulu tangkis yang dobel yang ganda main voli yang pemainnya banyak kan kelihatan Bu pemain yang mainnya tidak bagus mungkin kawan saya Pak Saya punya tim ahli yang menyiapkan materi saya Pak zidi Ini Pak zidi bisa enggak ditayangkan bagaimana kita mencoba membangun branding Sulawesi Barat jadi rekan-rekan saya sedang mencoba membangun branding dan marketingnya Sulawesi Barat program opd lebih dekat dengan masyarakat itu tiap opd Setiap minggu kita lihat kapan dia memberitakan mbranding memarketingkan organisasin kita hitung dalam S Minggu berapa berita berapa kalipromosikan setiap bulan ini kita umumkan sehingga mereka Malu sendiri kalau gak bergerak kalau ada di ranking bawah nah saya Puji yang 10 besar tertinggi misalnya Terima kasih ini bagus sudah mempromosikan Sulawesi Barat baik melalui tiktok melalui Facebook Instagram Twitter Hello atau melalui link-link berita saya berikan pujian pujian walaupun saya enggak memberikan punishment Saya cukup mengatakan begini ini lima terbawah yang melakukan branding organisasinya opd 1 2 3 Mereka sudah langsung berikutnya bergerak nah membangun budaya kerja yang baru contoh seperti ini nah ini organisasi perangkat daerah di bulan apa ya ini ya Nah ya periode 1 sampai dengan 31 Januari di Sulbar itu branding beritanya ada 3.714 kali pos berita nah yang paling tinggi sekretariat daerah yang kedua diskominfo yang ketiga berida yang keempat dan seterusnya kita bacakan yang paling bawah Misalnya ini ada slide berikutnya kayaknya ini belum terbawah di sini misalnya yang hanya 1 bulan 5 berita itu staf ahli staf ahli kemudian yang dinasdas transmigrasi hanya ada en kali dia melakukan OS dukcapil 7 Kali dibacakan begini bulan Februari mereka Langsung bergerak sehingga upaya membangun organisasi itu mereka diingatkan dengan paparan seperti ini nah ini kepala-kepala pd-nya juga dilihat Siapa yang paling banyak ya kalau saya PJ Gubernur wajar karena doorstop setiap hari setiap ada kegiatan kemudian Kadis kominfo wajar karena dia sebagai kepala dinas yang menangani humas nah tapi yang kepala-kepala opd kepala inspektorat 344 tetapi Kepala Dinas ESDM hanya 97 opd yang lain ada yang lebih rendah lagi misalnya kepala dinas perkutaran dan arsip hanya 27 kali dalam 1 bulan sehari satu aja enggak kalah dengan kepala-kepala bidangnya nah ini langsung tumbuh upaya untuk semua bergerak dalam satu titik ini melakukan branding organisasi memberitakan produk-produknya mempromosikan keunggulan-keungunggulan organisasinya sehing nah ini cara menggerakkan organisasi kita sentuh titik yang membuat mereka bangga ya Sehingga anak-anak juga bangga begitu termasuk yang kita tugaskan jadi saya misalnya yang memberi penugasan itu melihat kinerjanya bagus at kadang-kadang kinerja tidak bagus saya uji karena saya sedang mencoba memahami staf dia ini tomat langsung bisa dinikmati dimakan atau dia ini kelapa kelapa itu untuk bisa menikmati santan nya dia harus dijatuhkan dari atas jebluk jatuh kemudian dibuka sabutnya setelah itu dibelah batok kelapanya setelah itu dicungkil ee kelapanya setelah itu diparut baru keluar santannya kesannya seperti disakiti untuk mendapatkan hasil ter ada staf yang seperti itu dipacu atau seperti air teh air teh itu baru nikmat ketika tehnya direbus dengan air yang mendidih enggak ada teh bisa nikmat dinikmati dibuat dengan air es Enggak ada harus direbus dipanaskan ada staf yang seperti itu tapi ada staf yang bisanya hanya dibelai-beleai seperti tomat ya setelah itu dimakan sebab kalau kena benturan sedikit merengek dia aduh aduh pak Capek pak Capek ya ada nah kita harus P nah juga Kami memasukkan ke dalam sistem kinerja staf ini kalau di Sulawesi Barat masuk dalam e kinerja untuk mendapatkan tunjangan kinerja jadi kita masukkan ke dalam regulasi kalau dia malas kinerjanya akan berkurang ya dia mengisi sendiri kinerjanya kalau dia tidak banyak aktivitasnya tunjangan perbaikan penghasilannya akan berkurang jadi langkahnya satu reward dan punishment dalam setiap kali rapat zo meeting diumumkan ya jadi di staf ibu ada rapat diumumkan ini hari ini staf a menyelesaikan 10 surat staf B minggu ini hanya satu surat staf a pernah saya mengumumkan kepala opd yang hobinya perjalanan dinas ada satu kepala dinas yang dalam 1 tahun hampir 270 hari melakukan perjalanan dinas itu kan libur pun berarti melakukan perjalanan saya umum dalam setahun nah bulan depan nanti di bulan Maret saya umumkan kinerja Januari dan Februari apa kontribusi mereka terhadap organisasi Lalu saya tanya kontribusimu sudah mengeluarkan sekian sudah dapat gaji usinya apa di organisasi ibu juga begitu bisa kita punya 40 staf umumkan dalam bulan Januari Februari staf a menyelesaikan 20 surat staf B menyelesaikan sat surat staf C membuat kajian staf d empat kali perjalanan dinas staf a baru satu kali staf B belum pernah tapi kinerjanya beginiini Nah Ibu Buatlah tolok ukurtlok ukur yang bisa membangun personal improvement dan membangun itu ya bu semoga bermanfaat Terima kasih baik terima kasih cukup jelas ibu ya mendetail Sekali baik Profesor sebelum kita tutup sesi kedua ini mungkin ada closing statement yang ingin disampaikan oleh Prof Dr zudan Arif kepada seluruh sobat ASN semua soat ASN dan ASN pembelajar yang ikut sesi ini Terima kasih banyak kita sudah bisa berbagi dan jangan lupa ASN ter jadikan inovasi sebagai ruh birokrasi terus bergerak lakukan personal improvement untuk menghasilkan institusionalov salamangat dari saya pejabat Gubernur Sulawesi Barat ketua umum dan sekretaris utama Badan Nasional pengelola perbatasan wasalamikum warahmatahj nya kembali baik untuk sobat ASN semua untuk yang tadi di sesi pertama dan sesi kedua sudah aktif bertanya langsung kepada narasumber Jangan lupa nanti bisa klaim untuk hadiahnya karena mendapatkan merchandise nanti boleh konfirmasi alamat ke nomor 9.0411 sekali lagi 9.0411 kita akan langsung mengundang narasumber kita yang ketiga sebelumnya Jangan lupa untuk isi link presensi yang linknya bisa diklik di Running TT yang ada di layar kaca sobat ASN semua Halo sobat ASN minpro akan menjelaskan tentang cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yuk kita simak cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yang pertama pastikan sobat ASN sudah mendaftar dalam kegiatan webinar ASN belajar link pendaftaran dapat diisi maksimal h-1 sebelum webinar dilaksanakan Masukkan alamat yang tertera pada Fer ASN belajar sebagai contoh bit.liardaftar_asnb 2024 lalu klik tulisan masuk menggunakan Google masukkan email sobat ASN yang masih [Musik] aktif kemudian isi kolom data diri sobat ASN pada formulir yang tersedia isi setiap kolom dengan benar nama Tulis nama lengkap sobat ASN karena ini adalah nama yang akan terterap pada e-sertifikat selanjutnya isi kolom NIP pangkat dan golongan sobat ASN jabatan dan instansi dari mana sobat ASN berasal juga harus diisi dengan benar jangan lupa tulis pilih kota atau Kabupaten dari mana sobat ASN berasal dan yang paling penting isi nomor whatsApp sobat ASN yang aktif karena semua pemberitahuan akan dikirimkan melalui pesan Whatsapp setelah sebu kolom terisi cek dan pastikan kembali data yang sudah sobat ASN isi adalah benar lalu klik submit sobat ASN akan langsung mendapatkan pesan di WhatsApp yang berisikan link materi virtual background dan juga link presensi simpan terlebih dahulu nomor indf Getaway agar Link yang diterima aktif dan menjadi hperlink nah link presensi ini baru bisa diakses pada saat acara webinar berlangsung sobat ASN dapat langsung klik Link yang tertera dan pastikan kembali data diri sobat ASN sudah benar setelah itu sobat ASN dapat langsung Tanda tangan pada kolom yang tersedia jika sudah klik [Musik] submit setelah mengisi link presensi sobat ASN akan langsung diarahkan untuk ngisi [Musik] kuesioner sobat ASN juga bisa menuliskan kritik dan saran untuk webinar ASN belajar loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN dapat langsung mengunduh e-sertifikat webinar ASN belajar e-sertifikat bisa diunduh setelah acara webinar selesai ya jadi pastikan sobat ASN mengikuti webinar sampai akhir ingat link e sertifikat yang diterima setiap orang berbeda dan semua pesan pemberitahuan ini akan dikirimkan melalui pesan WhatsApp bukan email gimana soahbat ASN sekarang cara mendapatkan e-sertifikat semakin mudah kan Tetap semangat dan ikuti webinar ASN belajar persembahan korpu sdis bpsdm Provinsi Jawa Timur [Musik] baik sobat ASN untuk melengkapi sesi webinar kita di hari ini kita langsung akan mengundang narasumber kita yang terakhir beliau adalah ketua Prodi magister ilmu komunikasi FISIP Universitas Brawijaya kepada Ibu Maulina Vi Wulandari esos m.kom PHD [Musik] dipersilakan Selamat siang Ibu Asalamualaikum selamat pagikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Ibu sebelum nya saya mewakili dari bpsdm provinsi Jawa Timur dan juga teman-teman panitia ingin mengucapkan selamat ulang tahun untuk Ibu RAM Bu di studio Bu Eh yang apa namanya dapat kado paling indah deh dari bpsdm jatin yang apa namanya Bisa mengundang saya di webinar e ASM belajar lagi ya seperti tahun lalu lu tapi ini spesial banget karena pas harinya hari ulang tahun saya jadi saya merasa bahwa ulang tahun saya dirayakan oleh teman-teman ASN seluruh Indonesia terima kasih banget ibu kita juga terima kasih karena di hari yang spesial ini Ibu mau meluangkan waktunya berbagi ilmu pengetahuan mudah-mudahan berkah ilmunya umurnya kehidupannya selalu diberkati Ibu amin amin ya rabal alamin mudah-mudahan di bulan puasa Ramadan ini doa-doa yang terbaik dari Mbak dan teman-teman ASN seluruh Indonesia diijabahkan oleh Allah dan tentu saja kalau ngasih doa yang terbaik untuk orang yang ulang tahun katanya pahalanya juga banyak loh di bulan puasa amin ya rabbal alamin Ibu walaupun hari ini puasa Ibu juga hari ini ulang tahun tentu ini jadi kado juga untuk kita semua karena kita akan belajar banyak dari ibu tentu hari ini kita membahas mengenai bagaimana kita bisa bekerja sama dengan tim nantinya akan menghasilkan kerja sama yang efektif dengan teman-teman di tempat kerja kita dan nantinya kita ke depan bisa menjadi ASN yang enggak hanya mengabdi tapi juga bisa berkontribusi dengan baik kepada negeri ini untuk sesi pemaparannya ibu kami persilakan terima kasih sebelumnya atas kesempatannya saya izin share screen nah kebetulan karena bidang saya ada bidang komunikasi sahabat ASN saya akan berfok fokus ya bagaimana meningkatkan kemampuan berkomunikasi teman-teman atau sobat ASN saat kita harus bekerja di dalam small group atau di dalam tim ya dan bagaimana caranya membuat tim kita bisa berkomunikasi secara efektif Supaya hasil kerjanya juga nanti akan e sesuai dengan target yang diinginkan oleh institusi Tapi sebelumnya ee Saya ingin dulu ee memberikan gambaran secara umum mungkin buat teman-teman ASM yang e bidang studinya agak berbeda dengan ee Saya paling tidak bisa mendapatkan secara eh apa ya Secara general begitu apa sih Eh small grp atau tim dan kenapa Komunikasi itu penting banget ee dibutuhkan saat kita bekerja di dalam tim nah teman-teman sekalian eh kita lihat definisi dulu dari small group atau small group communication komunikasi kelompok kecil ini lebih mengacu pada interaksi di antara tiga orang atau lebih yang terhubung melalui tujuan yang sama saling mempengaruhi dan saling membagi identitas bersama gitu ya kenapa Karena di dalam eh kelompok kecil ini sudah ada karakternya yaitu eh oh sor terlalu cepat saya ada size grupnya terdiri dari tiga hingga maksimal 15 orang dalam satu kelompok kecil kemudian ukuran kelompok ini akan menentukan cara kita berkomunikasi termasuk juga nanti aliran komunikasi hingga konflik yang akan dihadapi semakin sedikit orang yang berada di dalam kelompok itu maka aliran komunikasinya juga semakin mudah ya Ee kemudian ee cara berkomunikasinya lebih cenderung eh menuju ke one one toone communication gitu dan juga lebih minim pada konflik nah struktur grupnya bisa terbentuk melalui koneksi jaringan formal dan informal Jadi kalau jaringan formal sahabat ASN tentu saja ada kelompok-kelompok kecil di dalam organisasi di dalam tempat kita bekerja bisa dibentuk karena memang e kita bekerja di satu unit atau di satu bagian tapi ada juga yang dibentuk karena informal begitu ya Misalnya kita suka Eh pada eh bidang tertentu misalnya eh ada yang suka pada kelompok-kelompok olahraga atau kelompok ee seni dan sebagainya Nah di sini juga termasuk menentukan Bagaimana aliran Komunikasi itu nanti akan berjalan ya dan bagaimana kita berkolaborasi serta berkoordinasi karena kalau jaringan formal biasanya eh aliran Komunikasi kolaborasinya koordinasinya itu terikat pada aturan dan target eh yang diberikan oleh institusi sedangkan yang informal grup biasanya ya karena kita eh berdasarkan pada kesukaan tertentu atau self interest jadi dia akan lebih apa ya istilahnya eh bebas fluid begitu aliran komunikasinya ya kolaborasinya agak e tidak seketat di ee jaringan formal dan koordinasinya juga sedikit lebih cenderung lebih santai dibandingkan ee kelompok yang dibentuk karena jaringan formal dan di dalam small group ada namanya interdependence jadi semua anggota itu memang terikat dan Ketergantungan dengan semua anggota di dalam kelompok jadi kita enggak bisa eh One Man show bekerja sendiri begitu ya ingin menunjukkan kehebatan sendiri Eh kita adalah bagian dari sistem yang di mana ee kalau ada satu saja anggota ee kelompok tersebut yang yang tidak berfungsi dengan baik pasti akan juga mempengaruhi ee output daripada kinerja kelompok tersebut kemudian ada juga yang kita katakan dengan shared identity di mana setiap kelompok ini pasti punya visi misi tujuan yang bisa terlihat dalam identitas kelompok jadi identitas kelompok bisa kita temui dalam berbagai bentuk seperti ada nama kelompoknya kemudian pakai seragam tertentu punya slogan Bahkan mereka punya Mars atau lagu wajib ya cara berjabatan tangan atau greetings gitu ya dan simbol-simbol lainnya ini misalnya ada tim khusus apa cyber Crime mereka punya seragam sendiri gitu ya Misalnya tim khusus untuk apa pasti juga punya seragam sendiri atau punya identitas yang bisa melihat kalau Oh itu kelompok tertentu ya Nah kalau kita lihat ada banyak tipe-tipe kelompok kecil ee tipe yang pertama adalah tipe kelompok task related group jadi kelompok ini dibentuk untuk menyelesaikan masalah memunculkan sebuah sebab ya atau memunculkan ide atau informasi tiga tugas utama dari kelompok ini adalah production discussion dan problem solving task dan biasanya task related group ini yang paling sering banyak dibentuk di dalam organisasi tempat kita bekerja lihat Mohon maaf saya ingin bertanya apakah EE materi saya sudah tampak di layar ya belum sudah tampak hanya tidak berubah jadi ini masih yang kayak halaman pertama Sebentar ya Ibu Iya belum full screen juga Ibu Apakah sudah terlihat sudah terlihat ibu oke tipe kelompok kecil ya betul Oke Baik terima kasih Saya lanjut ya silakan ibu oke sedangkan kelompok yang kedua adalah relasional oriented groups di mana kelompok ini dibentuk untuk mempromosikan koneksi interpersonal yang lebih fokus pada kualitas Interaksi yang berkontribusi pada kesehatan mental terutama dari anggota kelompok biasanya ini adalah kelompok-kelompok yang EE misalnya kelompok untuk menanggulangi masalah narkoba ee kelompok-kelompok yang eh dibentuk karena untuk berusaha menangani masalah-masalah ketergantungan kepada alkohol ya ini adalah kelompok yang namanya relational oriented groups Nah ada kelompok lain yang namanya primary group jadi kelompok yang dibentuk karena berdasarkan relation atau hubungan hubungan kekerabatan hubungan sahabatan gitu ya ini contohnya adalah keluarga yang kita bisa katakan sebagai primary groups dan juga inner circle sahabat terdekat kita gitu ya Nah yang terakhir adalah secondary group kelompok yang dibentuk berdasarkan pada self interest Jadi kalau sahabat ASN yang hobinya motor pasti ikut klub motor gitu ya karena biasanya jarang interaksi tatap mukanya jarang paling hanya ya kumpul-kumpul aja sih sebenarnya tapi tidak bisa mendalam begitu ya Ya kurang menggunakan emosi karena banyak orang hanya untuk bersenang-senang ya karena ini self interest Jadi kita mau mengembangkan hobi kesukaan gitu ya Misalnya tadi kita k Kab motor sahabat ASN yang perempuan biasanya ikut jadi geng arisan atau geng pengajian begitu ya Nah sekarang kita lihat kan kita sering di kerjaan kita kita dibentuk eh tim-tim tas for ya untuk mengerjakan sebuah pekerjaan khusus yang membutuhkan kecepatan atau ketepatan dalam mengerjakan itu dan biasanya ditunjuk oleh e pimpinan orang-orang Siapa saja yang akan mengerjakan menjadi tim nah ini merupakan bentuk tas oriented GR di mana anggotanya sangat setia dan berdedikasi P tuas dan anggota tim lainnya jadi biasanya orang-orang yang di itu adalah orang-orang yang memang sudah diketahui ee punya kompetensi untuk mengerjakan tugas tersebut dan kemudian eh dia apa namanya punya communication skill yang baik bisa berkoordinasi dan bekerja sama dengan eh teman-temannya yang lain meskipun teman-teman yang lain berbeda ee Latar belakang pendidikan mungkin ya berbeda latar belakang budaya ya jadi tim ini menggambarkan sebuah kelompok yang high Spirited ya tadi eh apa namanya bisa menunjukkan bahwa orang-orang yang punya motivasi tinggi orang-orang yang ingin ee mengerjakan pekerjaannya dengan baik ya orang-orang yang eh apa namanya ingin memenuhi target sebaik mungkin ya Sesuai dengan eh apa yang yang yang sudah ditargetkan oleh organisasinya dan menunjukkan adanya koperatif di mana mereka bisa saling bekerja sama satu dengan lainnya gitu ya dan juga menunjukkan bahwa tim ini bekerja keras hard working Kenapa karena memang target yang biasanya diberikan kepada tim itu lebih besar daripada eh diberikan kepada individu-individu eh di dalam bagian-bagian e organisasi sahabat ASN ada tujuh faktor utama dari tim yang sukses yang pertama adalah tujuan yang jelas dan menginspirasi Jadi kalau tim nya itu enggak punya tujuan yang jelas dan tidak memberikan inspirasi kepada baik itu anggota timnya maupun kepada ee apa namanya ee organisasi atau kelompok luar dari tim itu biasanya tim itu malas atau sulit untuk mengerjakan sesuatu dengan baik ya kemudian sebuah struktur yang mendorong pada hasil jadi ee Ini berkaitan juga dengan masalah ee eh leadership ya bagaimana eh komunikasi antara tim leader dengan anggotanya Apakah sifatnya eh Semua orang bisa berkomunikasi secara dua arah atau eh anggota yang lain tidak bisa berkomunikasi dengan anggota yang lain hanya bisa berkomunikasi saja kepada eh tim Leadernya Jadi tergantung pada struktur Eh yang mau dibentuk dan tergantung juga pada eh target kerja yang di di apa namanya yang sudah ditentukan oleh organisasi ya memiliki anggota tim yang berkompeten jadi dalam sebuah tim itu akan banyak peran dan EE pekerjaan gitu ya yang harus diselesaikan jadi eh setiap anggota tim itu pasti memiliki kompetensi yang eh berbeda-beda untuk saling melengkapi Bagaimana caranya menyelesaikan ee eh apa istilahnya tugas yang telah diberikan kemudian memiliki iklim kolaborasi jadi kalau namanya tim Ya kita harus berkolaborasi karena memang kita mau bekerja sama kita enggak bisa one show kita enggak bisa bekerja sendiri ya E kita harus saling eh tetap apa istilahnya memberikan update yang terbaru informasi kepada baik itu tim leader maupun kepada anggota yang lainnya kemudian yang kelima adalah selalu berorientasi pada standar tinggi pada kinerja Jadi kalau tim itu ogah-ogahan ya pokoknya yang penting gugur tugas aja deh yang P kita submit pekerjaannya maka hasil yang di harapkan tidak akan memenuhi target dan tidak memiliki standar kinerja yang tinggi kemudian yang keenam adalah mendapatkan dukungan eksternal dan pengakuan dukungan eksternal tentu saja dari pimpinan yang lebih tinggi di bagian atau Departemen itu dan juga support lagi dari mungkin departemen yang lain supaya misalnya kita ada beberapa dukungan finansial atau resources yang dibutuhkan dari Departemen lain dan juga mendapatkan pengakuan jadi tim ini kalau enggak dapat pengakuan nanti bisa-bisa seperti mission impib ya J kalau misalnya ada terjadi sesuatu ya Eh anggota tim itu tidak diakui sedangkan tim di real world di di dunia kita sebagai ASM itu harus mendapatkan pengakuan Tadi senang sekali mendengarkan statement-nya Prof Sudan ya kalau ada karyawan yang eh berhasil begitu Prof Sudan sebagai pimpinan tidak ragu-ragu dan tidak apa namanya istilahnya eh tidak menunda-nunda memberikan ucapan selamat itu sebagai salah satu bentuk pengakuan pengakuan bahwa mereka bekerja dengan ee standar kinerja yang tinggi kemudian harus memiliki jiwa kepemimpinan yang berbasis pada etika dan bertanggung jawab jadi kalau kita sebagai anggota tim meskipun kita sebagai posisinya anggota Kita juga harus tahu bagaimana menempatkan diri kita sebagai anggota tadi ya jadi saya juga sepakat dengan Prof sududan ya bahwa kita tuh ada sistem tah Suria yang di mana ya Ada pusatnya yaitu matahari Ya kita harus beredar dengan sesuai dengan apa istilahnya jalurnya begitu ya jadi Apun tim leader kita ya Kita harus menghormati tim leader itu kalau toh ada jadi ke tidak sesuai kesesuaian Selama masih kita bisa mengkomunikasikannya dengan baik Mengapa tidak kita komunikasikan nah sahabat ASN eh tentu saja di dalam tim ada kelebihan dan kekurangan ya keunggulan tim itu adalah Ee kita bisa mengambil keputusan secara bersama-sama jadi enggak mikir sendiri dan keputusan itu memang kita buat karena pertimbangan-pertimbangan dari dan masukan dari banyak pihak terutama dari anggota tim jadi keputusannya itu akhirnya sifatnya Solid gitu ya dan di sini kita harus berbagi sumber daya Apakah itu keuangan kemudian eh sumber daya yang bisa me-back up kita bekerja kemudian kita pasti akan bersinergi bersama-sama ketika satu orang tidak mau bersinergi maka akan membuat iklim itu menjadi berubah tapi di sini kita butuh Sinergi bersama-sama kita akan ada keterikatan perasaan atau batin untuk mengerjakan yang bersama-sama dengan yang baik Bagaimana kita caranya bisa berkomunikasi dengan efektif ya ini kita butuh Sinergi kemudian tentu saja keunggulan terpapar pada keberagaman ee kadang kala kita dimasukkan ke tim yang berbeda-beda mungkin Eh ada pekerjaan tertentu Kita masuk tim yang EE anggota timnya teman kita sendiri satu departemen tapi kadang kala kita juga masuk ke dalam tim yang orangnya beda Departemen kemudian beda latar belakang pendidikannya beda latar belakang jabatan pangkat golongannya bahkan juga berbeda ee Latar belakang pendidikan kemudian budaya sosial ekonomi ya Dan ini menurut saya adalah sebuah keunggulan di mana semakin kita sering terpapar pada keberagaman kita akan semakin mudah untuk beradaptasi terhadap ee perbedaan nah kelemahannya teman-teman sekalian karena proses keputusannya itu harus e mendengarkan semua aspirasi atau masukan dari seluruh anggota tim maka proses pengambilan keputusannya e lambat ya tidak bisa secepat ketika misalnya kita mengambil keputusan sendiri gitu kemudian memiliki tantangan interpersonal seperti dalam satu tim suka ada yang sibuklah kemudian konflik jadwal kemudian kadang kita punya kesulitan untuk tidak egois Emang lu siapa gitu kan emang kamu siapa saya loh yang lebih expert saya yang lebih jago tentang ini gitu ya Bahkan Ee Kita juga punya kesulitan untuk memberikan pengorbanan diri ya sudah deh saya ngalah Sabtu saya harus bekerja untuk tim Ya sudah deh hari libur saya yang biasanya saya mungkin untuk keluarga harus saya dedikasikan untuk pekerjaan di tim gitu ya ini adalah kelemahan tim kemudian anggota tim hanya memberikan sedikit kontribusi atau ada anggota yang suka bekerja sendiri Saya rasa teman-teman atau sahabat ASN pernah bertemu dengan anggota tim eh yang sukanya One Man show ya Ngerjain pekerjaannya sendiri jarang berkoordinasi apa-apa dikerjain sendiri gitu ya tiba-tiba setor aja pekerjaannya dan habis itu ngilang jarang juga jug mau datang ke meeting ya ini ini adalah salah satu perahan pim ya atau diundang jarang datang ya terus kemudian e di WA juga enggak ngebalas ini kan biasanya suka ada yang kayak begitu ya nah eh yang harus dipahami oleh sahabat ASN adalah bahwa di dalam tim itu bukan hanya sekedar kita dibagi tugas Oh tugas Anda ini tugas Anda ini Tugas anda ini tidak begitu tetapi yang juga harus ee dipahami adalah peran yang harus dimiliki oleh setiap tim apa saja perannya yang pertama adalah tas Leader jadi di dalam anggota e di dalam tim itu harus punya seorang leader yang dia perannya memimpin tim kemudian ee punya kedewasaan ya kemampuan memecahkan masalah punya pengetahuan yang cukup dan pengalaman serta kemampuan dalam memimpin jadi tugasnya adalah selain memberikan ide juga memberikan petunjuk kepada anggota dalam melaksanakan tugas nanti saya akan Putarkan video bagaimana peran-peran itu sangat mempengaruhi keberhasilan kelompok atau tim dalam mengerjakan tugasnya Sabar ya Nah yang kedua adalah ekspeditor tugasnya adalah memastikan tim bekerja sesuai dengan memonitor membuat penilaian pada tim Apakah tim sudah dapat melaksanakan tugas dan memenuhi target kinerjanya l bukan itu pekerjaannya leader ya enggak harus ada yang jadi editor yangasih tahu apa te leader kita ini mand l ya timnya gak jalan pekerjaannya ST begitu ya ini harus ada yang orang yang bisa melihat seperti itu kemudianus ada juga yang berper menjadi informasi yang sangat dibutuhkan dalam mengerjakan tugas biasanya orang ini adalah orang yang the exper jadi misalnya kita mau Ngerjakan eh apa namanya tugas tertentu ya yang membutuhkan ee ahli ya biasanya orang yang ahli banget dalam bidang itu yang akan memberikan informasi kepada kita bagaimana kita bisa mengerjakan tugas tersebut nah yang kemudian adalah information seeker seseorang yang tugasnya mencari informasi jadi ini yang ee bagian keluar deh gitu ya istilahnya bagian paling sering ketemu banyak orang Kenapa karena informasi itu dia butuhkan untuk ee membantu ee supaya seluruh anggota tim itu mendapatkan pengetahuan yang sama tentang tugas yang akan dikerjakan dan bagaimana tugas itu akan dikerjakan ya kemudian gateekeper mengatur ee eh aliran percakapan agar supaya anggota tim dapat berpartisipasi dengan maksimal dan kemudian yang terakhir adalah recorder jadi ee harus ada anggota tim yang memang membuat catatan dalam setiap diskusi eh dan aktivitas yang terjadi saat rapat tim dan tugasnya ini bukan hanya seperti notulen biasa tapi betul-betul mendokumentasi semua kegiatan terutama dalam saat kita rapat ya untuk eh bisa disampaikan lagi kalau misalnya kita sudah mulai keluar on the track dari pekerjaan kita kita tinggal membuka catatan-catatan Hasil meeting yang lalu-lalu tuh Seperti apa Nah di dalam tim itu juga menarik ASN harus punya peran dalam memelihara emosi tim Kenapa saya sampaikan bahwa emosi itu perlu dijaga karena tadi kalau kita lihat karakteristik di awal tim itu Kan jumlahnya Enggak banyak biasanya l maksimum sampai orang sih idealnya begitu ya Nah karena semakin sedikit maka komunikasinya akan lebih jauh cenderung kepada komunikasi interpersonal dan di mana Di situ sudah melibatkan emosi gitu ya Eh ada empati ada emosi sehingga seringki kita bisa jadi salah pendapat saja kita kemudian ya namanya kita manusia pasti ada rasa baperannya gitu ya ada sakit hatinya ada sensitifnya gitu sehingga di dalam tim kita harus punya orang-orang yang pertama social emoional Leader jadi eh orang yang mampu memberikan emional support dan posi kepada tas leader dan anggota tim lainnya jadi orang ini nih orang yang bisa istilahnya memberikan dukungan emosi gitu ya kalau misalnya ada temannya curhat dialah pendengar yang baik gitu ya bisa menjadi teman curhat pada saat misalnya ee anggota tim atau tim Leadernya sendiri mengalami kesulitan atau mengalami stres begitu ya Nah cuma kadang-kadang orang ini bisa membuat anggota tim lain tidak puas karena kadang-kadang ee yang EE istilahnya tidak bisa memenuhi apa yang dikeluhkan ya oleh anggota tim dan ini cenderung ya kalau bahasa Inggrisnya annoying gitu istilahnya menggangguah begitu karena gimana sih sudah dicurhatin tapi dia enggak ngasih solusi yang seperti kita mau gitu ya yang kedua adalah suporter jadi tugasnya ini Emang ya namanya suporter nyemangatin mendorong anggota anggota tim untuk bekerja dan memberikan dikungan emosi yang diperlikan sifatnya lebih pada one to one gitu ya jadi memang harus ada nih orang-orang yang memang apa istilahnya sabar kemudian ceria begitu ya cheerful yang orangnya selalu dinamis dan apa high motivation gitu orangnya yang bisa ngasih support ke dalam tim terutama misalnya tim-tim tim ini sedang mengerjakan tugas yang luar biasa complicated atau luar biasa berat gitu ya Nah dan jangan lupa di dalam kelompok atau dalam tim harus ada Tension releaser ini orangnya yang biasanya humoris dinamis dan sensitif yang dapat memecah ketegangan ke dalam tim terutama saat tim serasa stres jadi dalam tim ya jangan terlalu serius-serius banget harus ada juga yang bagian menghibur sedikit-sedikit cerita tentang jok-jok ringan paling tidak untuk merilis STR lah ya Ada juga yang sifatnya menjadi harmonizer memberikan bantuan dan mengelola konflik yang terjadi dalam tim Biasanya orang-orang seperti ini harus mampu membaca tanda-tanda terjadinya gesekan ya pertikaian atau konflik dan kemudian berusaha untuk meredakan konflik itu dan orang ini biasanya ahli komunikasi begitu nah interpreter biasanya orang yang membantu mengelola keberagaman di dalam tim dengan memediasi konflik interkultural biasanya orang-orang interpret ini yang akan menjelaskan begini loh ya tolong dimaklumin bukan berarti orang Batak terus kemudian orangnya kasar memang cara bicaranya seperti itu misalnya kita satu tim dengan orang Surabaya ini orang ini kok kayaknya enggak punya sopan Samsung ya adabnya ya kok posro kalau bahasanya orang Jawa ya ya sebagai interpreter biasanya dia akan menjelaskan kepada anggota tim lain memang begitu karakternya orang Surabaya tapi orang Surabaya itu terbuka mudah diajak kerja sama Enggak apa-apa kok mereka ggak Engak enggak punya maksud untuk mencelakai atau mencelirai perasaan kita gitu ya Biasanya interpreter seperti itu Nah sahabat ASN inilah pentingnya tim komunikasi ya atau tetim communication eh mendorong tim bekerja lebih efektif karena membangun kepercayaan dan keterbukaan pada setiap anggota tim kalau kita sudah enggak percaya sama salah satu anggota tim kita dan kita tertutup pada anggota tim kita akan sulit KJA sama dengan mereka dan akhirnya akan berimbas kepada Bagaimana tim itu mengerjakan tugas tersebut tim dapat berkomunikasi lebih cepat dan efektif dengan anggota tim lainnya karena tadi sudah rata percaya dan terbuka jadi komunikasinya enggak lambat komunikasinya cepat ya Nah komunikasi yang efektif dapat membuat anggota tim memahami tugas dan peran dari masing-masing anggota terutama pada apa yang harus mereka lakukan kalau komunikasinya buntuh anggota tin suka bingung saya mesti ngapain nih saya harus buat apa saya harus cari apa karena komunikasinya enggak efektif nah Bagaimana karakter good team communication yang pertama harus menarik jadi Dalam sebuah kelompok tuh harus ada rasa ketertarikan dalam artian tertarik pada tugasnya tertarik pada apa namanya tim yang dibentuk gitu ya jadi kita sudah excited yang kedua harus ada tadi trust atau percaya ya kalau kita sudah enggak percaya satu saja sama anggota sulit karena pasti itu akan terbawa secara emosi dan cara berpikir kita bahwa orang ini enggak bisa dipercaya Orang ini enggak bisa kerja orang ini Kebanyakan bicara itu udah akan mempengaruhi bagaimana kita akan berkomunikasi dengan orang tersebut kemudian harus ada rasa percaya diri percaya diri itu dalam artian eh Oke saya kemampuannya ini saya akan bisa mengerjakan ini gitu ya walaupun misalnya tugasnya berbeda bidangnya dengan Anda tapi kita harus punya percaya diri bahwa kita Yakin mampu mengerjakan ini penuh dengan kejujuran kalau kita enggak jujur kita selalu membohongi diri kita bahwa Apakah kita tuh sebenarnya enggak bisa mengerjakan itu apakah kita sebenarnya tidak paham tentang apa yang harus kita lakukan itu pasti akan memberikan kesulitan kepada anggota tim ingat sekali lagi bahwa ada interdependence ketergantungan satu sama lain jadi eh hubungannya ini satu sama lain itu saling tergantung dan enggak bisa dipisahkan harus mendengarkan dengan baik dan seksama kalau kita enggak punya listening skill yang baik teman-teman eh Tentu saja Ini pasti akan menimbulkan misundstanding kemudian kita bisa eh salah dalam mengambil keputusan Ya kita harus punya leadership Kita juga harus mengerjakan sesuatu berbasis keamanan atau safety safety untuk apa safety datanya safety pekerjaannya harus aman dan bagaimana juga keselamatan atau keamanan bagi orang-orang yang mengerjakan tugas tersebut bahasa tubuh yang pantas dan sesuai ya dalam anggota tim itu bahasa tubuh juga menjadi bagian yang penting kalau kita sudah gestur kita sudah enggak enakan sama orang itu karena kita enggak percaya atau misalnya ini siapa sih anggota tim saya enggak kenal sebelumnya atau misalnya ih kenapa anak kemarin sore sudah masuk dalam anggota tim ini n ini bahasa tubuh secara tidak kita sengaja akan terekspresikan ya sahabat ASN Nah itu kita perlu latih ya bagaimana kita juga mengontrol emosi kemudian pendapat dan instruksi yang jelas dan tepat Kalau pendapat dan instruksi tidak disampaikan dengan jelas dan tepat pasti akan memunculkan kebingungan dan kesalahpahaman dengan sesama anggota tim nah ini karakter btim communication membingungkan mudah marah dan tersinggung atau take it personal Jadi kalau dalam anggota tim kita enggak bisa segala sesuatunya dimasukin ke dalam hati dan menjadi urusan pribadi yang harus kita pikirkan adalah kita bekerja untuk institusi gitu Ya kita harus mengenyampingkan perasaan emosi pribadi karena kita sedang dalam mengerjakan ee tugas tertentu terlalu banyak informasi yang tidak relevan B banyak gosip banyak rumor banyak kabar burung yang memang enggak relevan dengan pekerjaan yang kita kerjakan itu pasti akan memunculkan apa ya bad communication di dalam eh tim tersebut enggak jelas poinnya apa yang mau dikerjain apa sih sebenarnya misinya tuh apa gitu dan output-nya apa sih sebenarnya yang diinginkan oleh institusi ketika tim ini dibentuk ya nah apaah menjawab kita sebagai anggota tim yang pertama adalah berpikiran terbuka kemudian mendengarkan dengan seksama apapun yang disampaikan oleh ketua tim dan juga oleh anggota tim lainnya saat kita berdiskusi saat kita meeting ya Dan kita jangan ragu-ragu dan malu atau istilahnya sungkan atau enggan dalam memberikan umpan balik pada apa yang disampaikan di dalam rapat atau di dalam diskusi jadi kita Jangan cuma diam saja Meski kalau misalnya hati kecil ini kayaknya ada sesuatu yang salah itu jangan diam kita harus memberikan umpan balik dana karena itu memang tanggung jawab kita sebagai anggota ee tim ya dan pastikan bahwa diri anda benar-benar memahami tugas dan tanggung jawab kalau kita enggak paham tugasnya apa dan tanggung jawabnya apa maka kita harus bertanya dan memberikan umpan balik Bahwa saya masih belum paham Saya masih belum eh ee mengetahui lebih detail apa yang harusnya menjadi tanggung jawab saya dan sebagainya kemudian kita juga harus mampu memberikan alternatif pilihan yang terbaik bagi tim loh ya bukan bagi diri kita sendiri ah Saya mau ngasih ide yang bisa bikin buat saya enak deh kerjanya gitu enggak bisa seperti itu sahabat ASN jadi kalau kita mau ngasih ide kita tuh harus ngasih pilihan alternatif yang terbaik untuk tim karena kita bukan kerja untuk diri sendiri Kita kerja bersama tim gitu ya tidak perlu menjadi urusan personal ya kalau misalnya ada ide kita tidak diterima bukan berarti ide Kita jelek gitu ya kalau misalnya ide kita ditolak oleh te leader bukan berarti ide Kita jelek atau misalnya ada ide orang lain yang berseberangan dengan kita berarti dia tidak suka bukan begitu ya itu karena ada hal bahwa mana ide yang lebih mendekati Bagaimana caranya tugas itu bisa diselesaikan dengan cara efektif ya Nah ini juga agak berat teman-teman Jika keputusan sudah diambil maka kita sebagai anggota tim ya harus patuh dan jalani keputusan itu dengan tanggung jawab tadi profan juga mengatakan Apun bentuknya saya gak pernah personal mau Pimpinan gak suka sama saya saya harus mengerjakan itu dengan profesional ya ini kita juga sebagai anggota tim Apun keputusannya kalau tim leader sudah mengambil keputusan dan dalam rapat tim kita juga sudah mengambil keputusan maka keputusan itu Harus dipatuhi dan kita jalani jangan kemudian ada eh kalau bahasa Jawa tuh rasan-rasan gitu ya omong-omong di luar eh tim kemudian saling menjaga kepercayaan dan percaya diri pada seluruh anggota ingat tadi kepercayaan juga menjadi kunci utama ama dalam sebuah ee apa Tim supaya tim itu bisa berkomunikasi dengan efektif jangan suka membocorkan apapun yang hasil di dalam eh eh tim kecuali kepada orang yang memang memiliki autority untuk mendapatkan informasi dari tim tersebut terus kemudian kita tidak perlu menceritakan hal-hal yang Ee tidak semestinya kepada orang lain misalnya terkait dengan pribadi anggota tim yang lain begitu ya nah ini panduan communication sahabat ASN yang mungkin bisa diperhatikan Bagaimana si sebenarnya membuatunication itu bisa berjalan dengan efektif ya itu merencanakan perencanaan kerja dengan matang jadi jangan terus kemudian Yaudah dibikin timnya besok tapi habis itu gak ada perencanaan yang betul-betul dibang berarkan kinerja ingin dicapai gitu ya Kemudian yang kedua adalah membuat pertemuan awal dengan menyampaikan tujuan dan target kerja tim atau biasanya kalau eh pengalaman saya di eh luar negeri itu adalah kita punya namanya induction Meeting jadi eh pertemuan awal eh yang fungsinya adalah untuk benar-benar menyampaikan tujuan target kinerja kita bicara safety kita bicara kita bicarakan eh rules dan rulesnya ya dan semuanya ini harus dijelaskan dengan jelas dan tepat enggak boleh ada yang salah sama sekali di dalam pertemuan awal itu kemudian yang ketiga menciptakan iklim yang terbuka positif dan mendukung kemudian yang keempat adalah membangun komunikasi dua arah baik secara langsung maupun dengan menggunakan saluran komunikasi bisa lewat Whatsapp ya atau s atau ee aplikasi-aplikasi eh komunikasi lainnya kemudian mengantisipasi setiap perubahan yang cepat dan EE tepat ya dengan cepat dan tepat karena apa biasanya dinamika Lingkungan organisasi itu juga sangat dinamis Eh bisa saja terjadi perubahan Kayak misalnya kemarin tim covid G ya itu perubahannya sangat cepat jadi harus juga tepat Penanganannya ee kemudian kalau misalnya ada terjadi krisis di daerah Bapak Ibu sekalian atau sahabat ASM sekalian maka biasanya tim penanggulangan krisis ini harus mengantisipasi Jika terjadi perubahan itu harus juga dengan cepat dan tepat ya kemudian segera menyampaikan kepada anggota tim yang lain jika menemui masalah atau kendala enggak boleh disimpan nunggu sehari dua hari Enggak boleh harus secepat mungkin karena ini Te tas jadi Apun bentuknya harus segera disampaikan kepada leader dan anggota tim lainnya supaya bisa segera terselesaikan masalahnya atau kendalanya membuat perencanaan meeting yang terstruktur Jadi biasanya kalau sudah di awal kemudian eh salah satu dari anggota itu kemudian menyusun perencanaan waktu kapan kita harus Meeting kapan Harus target kerjanya e di minggu ke berapa di hari berapa semuanya harus prepare harus betul-betul dipersiapkan menggunakan media komunikasi yang layak dan aplikasi komputer yang mudahkan bagi semua anggota tim bisa memonitor dan memenuhi target kinerjanya mungkin di beberapa daerah di teman di sahabat ASN belum banyak yang pakai tapi beberapa software-software seperti eh eh meeting team ya kemudian ee aplikasi yang ada di Google juga sebenarnya banyak membantu teman-teman untuk bisa saling memonitor apa saja yang sudah kita kerjakan dan belum kita kerjakan ee kemudian ada juga pak patuh pada aturan main demi keselamatan dan kenyamanan bersama jadi jangan suka menentang aturan bikin aturan sendiri gitu ya Ee karena merasa saya enggak nyaman dengan aturan itu saya mau kan kerja demi kenyamanan saya tidak bisa kita memang harus patuh dan aturan mainnya itu sudah kita sepakati bersama demi siapa keselamatan dan kenyamanan bersama ee saya hampir di ujung ee materi saya bagi saya ya kesusesan Tim communication itu adalah kita semua baik itu tim leader maupun anggota tim harus memahami kekuatan dan kelemahan anggota tim Enggak semua anggota hebat-hebat pasti punya kelemahan dan biasanya kelemahannya itu ada satu dua yang bisa kemudian kita saling menutupi dengan anggota tim yang lainnya komunikasi yang terbuka dengan sesama anggota tim menghormati pendapat ide dan keberadaan anggota tim dan yang menurut saya adalah ee sahabat ASN harus sering-sering praktik dan punya pengalaman di dalam kerja tim begitu nah saya sebelumnya mau menyetel dulu video saya mohon izin nah sebentar videonya back in the first module We did the paper chain Ok we're gna give you all another chance to make the longest looped paper chain but with a Twist so I'd [Musik] [Tepuk tangan] seconds 10 nine eight seven six five four three two one and stop All Right let's hold them up here gentle Oh it's longest big lo [Musik] baik tadi sebenarnya video yang apa namanya menceritakan Bagaimana ee kerja tim untuk membuat rangkaian rantai yang panjang ya ada dua tim yang satu sih sama-sama semua berhasil membuat rantai tapi yang satu rantainya sesuai dengan target yang satu tidak nah kuncinya adalah tadi Eh bagaimana di 30 detik awal ketua tim leader itu menyampaikan apa saja yang harus dikerjakan secara jelas dan tepat dan Kalau anda tadi sempat melihat adegannya ada seseorang atau dua orang tadi yang sempat bertanya Oh jadi begini ya cara diguntingnya meyakinkan Apa yang harus dilakukan gitu ya dan kemudian mereka bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing ada yang bagian menggunting ada yang bagian megang kertas ada yang bagian membentuk bulatan-bulatannya dan kemudian menyambungkan bersama-sama jadi kerja tim itu memang kerja yang di mana komunikasi baik itu di awal maupun sampai dengan apa akhir tadi kan dikatakan tidak ada tidak boleh bicara sama sekali not talking bahkan untuk berbisik saja tidak boleh jadi kita tadi bisa lihat Bagaimana pentingnya penjelasan di awal dan Bagaimana peran am leader untuk memberikan informasi yang detail yang lengkap dalam waktu sesingkat Mungkin gitu ya tadi di game tadi yang mungkin mudah-mudahan nanti teman-teman juga bisa praktik di tempat kerjanya masing-masing Saya rasa saya ucapkan terima kasih telah mendengarkan ee pemaparan saya dan sekarang saya kembalikan ke Mbak moderator baik Terima kasih Bu Pia menarik sekali ya kita jadi tahu nih kalau tim itu tergantung dari anggotanya juga jadi enggak cuman Ketuanya aja tentu ini di sini sobat ASN semuanya sudah banyak sekali pertanyaan yang ingin disampaikan kita ingin Mengingatkan untuk sobat ASN yang tergabung dalam YouTube channel bpsdm Jatim TV menuliskan mengetikkan pertanyaannya melalui kolom live chat untuk yang tergabung dalam live Zoom meeting boleh menggunakan fitur Rais hand nanti setelah kita pilih boleh langsung mengaktifkan audio atau suaranya micnya dan juga kameranya dan menyampaikan pertanyaannya langsung kepada narasumber [Musik] kitaik pilih untuk yang bergabung melalui live Zoom meeting Sudah ada bapak Suprianto dari situondo bapak boleh untuk aktifkan audio dan juga kameranya Siap bisa didengar Bu suara saya bu bisa didengar dengan jelas boleh langsung sampaikan pertanyaannya Bapak Alhamdulillah eh Saya ucapkan selamat menunaikan ibadah puasa untuk yang menjalankan E ini Saya supranto dari bagian organisasi sekretariat daerah Kabupaten Situbondo eh Memang budaya kerja itu sangat dibutuhkan dalam berorganisasi namun pertanyaannya sekarang Bu ee masih banyak terutama dengan adanya aturan-aturan yang baru banyak pejabat yang hasil penyetaraan yang belum Bu terhadap jabatannya nah k kira itu kiat-kiat apa ini bu supaya itu yang dulunya mungkin kapasitasnya itu tidak sdm-nya kompetensinya Gak sesuai namun apakah masih lah ya itu dijadikan ketua tim Bu nah ini mohon ee bagaimanalah cara-caranya supaya ee mereka-mereka itu sadar dan segera move on Bu nah kiat-kiatnya seperti apa Terima kasih Bu baik Terima kasih Bapak Suprianto boleh langsung dijawab buia Ini pertanyaan yang mengundang mengundang saya untuk julit ya tapi begini sebenarnya kalau kita sudah jadi tim leader memang kan kendalanya Tidak semua orang eh apa sadar kalau diri nah Tidak semua orang juga eh menjalankan tugasnya menjadi tim leader Tentu saja itu kan harus kembali kepada karakter masing-masing orang itu tapi kita sebagai anggota tim kalau ada ketua te leader yang menurut kita sih sebenarnya orang ini kompeten gak sih jadi leader gitu ya kayaknya orangnya belum on harus ada tadi Pak harmoner harus ada orang yang kemudian menikan bahwa ada beber yang harus Lukan loh sama ketua tim leader Saya rasa karena memang kalau udah di tim itu kan komunikasinya enggak besar ya Pak dan biasanya membutuhkan kemampuan dari anggota tim itu komunikasinya Face to Face begitu jadi ketika anggota itu menyampaikan ya harapannya sih tim leader tersebut tidak masuk ke dalam hati Walaupun kenyataannya masih banyak yang dimasukin ke dalam hati atau kalau bahasa anak sekarang itu baperan pak ya kan Nah itu terus kemudian pertanyaannya Gimana kalau ngadapin tim leader yang baperan kalau saya sih udah sering ya Pak pengalaman saya ketemu dengan ketua tim leader yang baperan bagi saya saya sama saja prinsip saya dengan Prof Sudan kita sebagai anggota tim itu harus bekerja sesuai dengan peran dan tugas tanggung jawab kita pak dengan yang terbaik kalau misalnya kita berseberangan dengan ketua tim leader kita ya kita harus bertanya apakah kita harus menyesuaikan diri atau sebenarnya ketua tim leader itu yang harusnya menyesuaikan diri kita kan nanti bisa berbincang-bincang dengan anggota tim yang lainnya ee perubahan itu pasti bisa terjadi kalau Pak iklim keterbukaan Ya positif Vibe itu mendukung di dalam tim itu tetapi kalau timnya ketua timnya sudah susah diajak bicara baperan anggota timnya juga begitu mending bubarin aja Pak timnya enggak usah kerja Kalau saya begitu sih simpelnya pemikirannya orang Jawa Timur kan begitu ya pak daripada ributlah Pak kesel enggak jelas Ya udah kita bilang aja ini kayaknya timnya enggak mungkin karena anggota timnya tidak bisa apa namanya berkomunikasi secara efektif itu sih tipsnya Dari saya Pak mudah-mudahan bisa terjawab ngih baik sudah terjawab Pak supranto ya kita lanjut ke boleh satu lagi Pak kadang gini Bu eh Memang dari beberapa hasil penyetaraan itu ketika sudah dibentuk tim kerja ada juga yang masih menyembunyikan ilmu-ilmunya itu padahal Seharusnya kan itu bet tadi keterbukaannya mana sehingga tim yang mau dianggap Solid tujuannya untukai sebuahganisasi Kang tidak berjalan yang apa kita harapkan Terima kasih Bu k Makasih tipsnya mudah-mudahan para pejabat yang disetarakan segera mohon dan membagagi ilmunya lah k kita-kita yang baru bahwa kita ini adalah sudah tim kerja ya biasanya ketua tim leader yang seperti ini Pak kan akan sulit juga ya output kerjanya bisa Bagus Ya kita harus menyampaikan dengan secara terbuka kalau bapak seperti itu engak mau bagi ilmu ke kami kami bagaimana mau bisa menjalankan tugas kan tugas ini bisa bagus yang dapat kredit juga bukan hanya kami tapi kan juga bapak sebagai ketua tim Leader jadi saya juga harus sampaikan kepada beliau bahwa eh kontribusi beliau dalam membagikan keilmuan itu sangat penting buat keberhasilan tim ini Dan disampaikan bahwa yang taking credit juga dia begitu yang mendapatkan pujian juga beliaunya tapi kalau pekerjaannya enggak beres ya beliaunya juga kan yang akan mendapatkan apa istilahnya sanksi atau peringatan atau Katakanlah evaluasi negatif dari pimpinan di atasnya lagi kan begitu Pak Suprianto tapi yang jelas kita sebagai anggota tetap harus mengerjakan tugas kita secara profesional Pak the best As Pak tadi Seperti pak Sudan bilang karena kita semangat sebagai ASN ya kita mengabdi kepada negara memberikan pekerjaan kita yang terbaik Apun yang terjadi Pak siap siap bu terima kasih IB kita berlanjut BAP Dar Selamat siang Bapak silakan pertanyaannya Bapak sudah terdengar suara saya bu terdengar ya terima kasih atas kesempatan E saya ucapkan Selasa kepada semua yang menjalankan mohon Iz ber eh saat ini saya bertug diegoro eh terkait eh tujuh faktor utama dari tim yang sukses tadi bu seringkali eh beberapa faktor tersebut itu kalah dengan almater Bu dalam artian ada beberapa eh apa tu ketika almater sudah sama otomatis Komunikasi itu akan berjalan dengan baik seperti itu lah bagaimana menyikapi ketika kita bertugas di ekosistem eh tugas yang seperti itu Bu Mas siapa tadi Mas siapa namanya Mas maso ya i di Bojonegoro ya nanti setelah saya jawab Tolong sampaikan salam saya ke sahabat ASN yang mungkin saudara saya sendiri di Bojonegoro nah tos dululah sesama Bojonegoro ya Nah mas memang Kan tadi saya sudah cerita ya kalau kadang-kadang di lingkungan itu suka berbeda tadi berbeda Latar belakang pendidikan mungkin kita enggak satu alumni gitu kan dan biasanya anggota tim itu yang satu alumni yang dia ngomongnya enak sementara kalau yang enggak yang beda alumni dia susah ngomongnya kan gitu ya Nah itu pintar-pintar kita sebagai anggota tim untuk bisa menyesuaikan diri begitu kan mencari celahlah apa yang menjadi bahan pembicaraan yang enak untuk didiskusikan tapi kita kan harus ingat bahwa ini tim bukan kelompoknya mereka sendiri bukan kelompok almamater jadi enggak ada urusan sebenarnya dengan almamater yang sama karena ini pekerjaan menyangkut dengan tugas yang memang kita beri ee di diberikan spesial istilahnya spesial tas lah ya gitu ya dari pimpinan Nah kalau misalnya mereka suka apa namanya eh tetap menghindar misalnya pembicaraan dengan anda Ya anda harus sampaikan nah perlu tadi ada dalam peran ya harmonizer gitu kan harus ada oper yang menjelaskan Oh orang tuh kalau dari belakangnya begini mereka cara berpikirnya tuh seperti ini loh kita sebagai anggota tim berusaha untuk juga memahami cara berpikir mereka supaya kita juga bisa berkomunikasi dengan enak jadi enggak melulu kita yang ingin dipahami jadi ee kalau anggota tim kan tadi kita harus menyisihkan ego ya maso ya Nah itu yang memang challenge kita terberat itu menyisihkan ego ya kan misalnya lah lu pikir situ lulusan mana Gue juga lulusan ITB misalnya g gitu ya Misalnya kita juga alumni dari univas yang ternama bahkan mungkin sekolah s2-nya di luar negeri kamu enggak tahu kalau saya penerima lpdp misalnya ya kan nah atau misalnya itu kalau yang yang diterima idenya tuh Yang lulusan lpdp aja kita-kita ini Yang remahan rengginang itu enggak pernah didengarin biasanya gitu ya enggak bisa seperti itu Jadi kita sendiri juga harus tahu punya alternatif pikiran yang tadi Mas ngasih alternatif yang memang dibutuhkan oleh tim bukan untuk kepentingan kita sebenarnya kalau dibutuhkan tim Insyaallah pasti akan didengarkan gitu ya pasti mereka juga akan memikirkan Oh oke walaupun enggak sealumni sama kita tapi kayaknya oke juga diajak bicara gitu gitu ya Mas Baik terima kasih Mas Satri ad Jangan lupa nanti untuk klaim hadiahnya ya Karena untuk penanya yang aktif nantinya akan mendapatkan merchandise bisa konfirmasi untuk alamatnya ke nomor 082119411 terakhir ibuia Mungkin ada yang ingin disampaikan untuk sobat ASN semua sebelum kita mengakhiri sesi webinar di hari ini ya untuk sobat ASN di seluruh Indonesia e Terima kasih telah mendengarkan apa yang telah saya sampaikan pada hari ini bagaimana kita caranya membangun e unication yang efektif banyak tadi tips-tip yang sudah saya berikan yang mungk n harus dipraktikkan oleh teman-teman karena kesuksesan sebuah tim itu juga ee berangkat dari pengalaman jadi kalau dalam tim kita memang harus banyak belajar untuk menyisihkan ego kemudian memahami orang lain memberikan alternatif yang EE baik untuk demi kepentingan tim bukan untuk kepentingan diri sendiri dan juga terima kasih untuk doa dan eh supportnya pada hari ulang tahun saya yang indah ini Semoga apa yang di doakan menjadi dijabahkan oleh Allah subhanahu wa taala dan selamat juga berpuasa buat sahabat ASN yang sedang melaksanakan ibadah puasa Ramadan supaya ibadahnya lancar Hari ini saya tutup dengan wabillahi Taufik walhidayah wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan terima kasih Terima kasih Bu selamat ulang tahun sehat selalu baik tentunya Terima kasih untuk sobat ASN semua yang sudah mengikuti sesi webinar di hari ini hingga selesai Terima kasih untuk narasumber kita ada koordinator Widya Iswara bpsdm Provinsi Jawa Timur bapak Dr IR Wahid Wahyudi MT ej Gubernur Sulawesi Barat Prof Dr Sudan Arif fakrullah S.H M.H dan juga Ibu Maulina Pia Wulandari SOS m.kom PHD ketua Prodi magister ilmu komunikasi FISIP Universitas braawijaya Jangan lupa untuk sobat ASN yang dari tadi mungkin belum sempat untuk mengisi link presensi langsung klik sekarang juga ya link presensinya ada di layar kaca ya di running text tinggal diklik aja nanti kita akan tunggu sampai pukul 23 le59 menit waktu indonesia barat Oh ya untuk sbat An semua nanti akan ada link lembar penilaian sudah dapat diakses jadi jangan lupa diisi Akhir kata saya Rina Koto mewakili teman-teman panitia mohon maaf apabila ada kekurangan selama webinar ini berlangsung Selamat siang sampai jumpa dan selamat menjalankan tugas sobat ASN semua kembali wasalamualaikum warahmatullah waratuh sampai jumpa jalan-jalan naik dokar pergi ke pasar beli tikar tiap Kamis nonton webinar supaya semakin bersinar kita melangkah hadapi segala tantangan tingkatkan setiap kompetajar seri ke1 tahun 20 suksesdm Jawa Timur selangk di [Tepuk tangan] depan selalu inisiatif dan kolaboratif untuk inovasi yang berkelanjutan kami berharap semua ASN bisa mengikuti program ini untuk mendapatkanasiinas sehingga diharapkan ASN selalu memiliki inovasi-inovasi terbaru untuk meningkatkan kinerjanya sesuai dengan tanggung jawabnya [Musik] [Tepuk tangan] masing-masingajar pemerintahan berkelas duniaukan tekat pantang menyerah jadi ASM C berkuajar for sama Akir [Musik] belajar [Musik] Halo sobat ASN minpro akan menjelaskan tentang cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yuk kita simak cara mendapatkan e-sertifikat webinar ASN belajar yang pertama pastikan sobat ASN sudah mendaftar dalam kegiatan webinar ASN belajar link pendaftaran dapat diisi maksimal h-1 sebelum webinar dilaksanakan Masukkan alamat yang tertera pada Fer ASN belajar sebagai contoh bit.li gftar asnb 2024 lalu klik tulisan masuk menggunakan Google masukkan email sobat ASN yang masih [Musik] aktif kemudian isi kolom data diri sobat ASN pada formulir yang tersedia isi setiap kolom dengan benar nama Tulis nama lengkap sobat ASN karena ini adalah nama yang akan tertera pada e-sertifikat selanjutnya isi kolom NIP pangkat dan golongan sobat ASN jabatan dan instansi dari mana sobat ASN berasal juga harus diisi dengan benar jangan lupa tulis pilih kota atau Kabupaten dari mana sobat ASN berasal dan yang paling penting isi nomor whatsApp sobat ASN yang aktif karena semua pemberitahuan akan dikirimkan melalui pesan Whatsapp Setelah sebuah kolom terisi cek dan pastikan kembali data yang sudah sobat ASN isi adalah benar lalu klik submit sobat ASN akan langsung mendapatkan pesan di WhatsApp yang berisikan link materi virtual background dan juga link presensi simpan terlebih dahulu nomor indef Getaway agar Link yang diterima aktif dan menjadi hperlink nah link presensi ini baru bisa diakses pada saat acara webinar berlangsung sobat as n dapat langsung klik Link yang tertera dan pastikan kembali data diri sobat ASN sudah benar setelah itu sobat ASN dapat langsung Tanda tangan pada kolom yang tersedia jika sudah klik [Musik] submit setelah mengisi link presensi sobat ASN akan langsung diarahkan untuk mengisi [Musik] kuioner sobat ASN juga bisa menuliskan kritik dan saran untuk webinar ASN belajar loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN dapat langsung mengunduh e-sertifikat webinar ASN belajar e-sertifikat bisa diunduh setelah acara webinar selesai ya jadi pastikan sobat ASN mengikuti webinar sampai akhir ingat Link e-sertifikat yang diterima setiap orang berbeda dan semua pesan pemberitahuan ini akan dikirimkan melalui pesan WhatsApp bukan email gimana sobat ASN sekarang cara mendapatkan e-sertifikat semakin mudah kan Tetap semangat dan ikuti webinar ASN belajar persembahan korpu sdis bpsdm Provinsi Jawa Timur than you