Resume
4NojvwvKMco • Forum Perangkat Daerah Bidang Pengembangan Kompetensi Tahun 2023
Updated: 2026-02-12 02:05:15 UTC
Back Source
Prev Next

Berikut adalah rangkuman komprehensif dan terstruktur dari transkrip video mengenai Forum Perangkat Daerah Bidang Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 yang diselenggarakan oleh BPSDM Provinsi Jawa Timur.

Transformasi ASN dan Strategi Pengembangan Kompetensi Menuju Birokrasi Berdampak: Ringkasan FPD BPSDM Jawa Timur 2023

Inti Sari (Executive Summary)

Video ini mendokumentasikan acara Forum Perangkat Daerah (FPD) bidang Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 yang diselenggarakan oleh BPSDM Provinsi Jawa Timur. Acara ini menghadirkan pembicara penting dari Kementerian Dalam Negeri, LAN RI, dan Pemprov Jatim untuk membahas strategi transformasi manajemen ASN melalui pendekatan Corporate University dan pergeseran paradigma dari "pelatihan" ke "pembelajaran". Fokus utamanya adalah bagaimana menciptakan birokrasi yang berdampak nyata (impactful bureaucracy) melalui pengembangan SDM yang berintegritas, kompeten, dan adaptif terhadap tantangan digital, serta pemanfaatan aplikasi Sibang Kodir untuk manajemen pembelajaran.

Poin-Poin Kunci (Key Takeaways)

  • Pencapaian BPSDM Jatim: Meraih penghargaan "Hattrick" sebagai lembaga pengembangan kompetensi terbaik nasional selama 3 tahun berturut-turut dan menjadi pilot project Corporate University.
  • Paradigma Baru Pembelajaran: Pergeseran dari Capitalism ke Talentism, di mana SDM menjadi kunci utama pembangunan. Pembelajaran bukan lagi sekadar hak, melainkan kewajiban bagi ASN.
  • Model 10-20-70: Strategi pembelajaran di mana 10% formal learning, 20% sosial learning (coaching/mentoring), dan 70% on-the-job learning (belajar sambil bekerja).
  • Fokus Reformasi Birokrasi: Penekanan pada hasil yang dirasakan masyarakat (impact), seperti penurunan kemiskinan ekstrem, peningkatan investasi, dan pengendalian inflasi, bukan sekadar kepatuhan administratif.
  • Digitalisasi Pembelajaran: Perkenalan aplikasi Sibang Kodir (Sistem Bangun Kompetensi Digital) untuk memenuhi JP (Jam Pelajaran) ASN dan Infus Bangkom untuk pengusulan program bimbingan teknis secara terintegrasi.

Rincian Materi (Detailed Breakdown)

1. Pembukaan, Fasilitas, dan Konsep Dasar

Acara dibuka dengan memperkenalkan fasilitas lengkap BPSDM Jawa Timur (Aula Sasana Wiatap, Pusparaja, Asrama, hingga Sasana Kreatif) yang mendukung ekosistem belajar modern. Slogan "University SDGIS BPSDM Jawa Timur" dihadirkan untuk menciptakan aparatur yang kompeten dan melayani.
* Aplikasi Sibang Kodir: Diperkenalkan sebagai solusi bagi ASN yang kesulitan memenuhi 20 JP pembelajaran per tahun akibat beban kerja tinggi. Aplikasi ini dikembangkan bersama BKD dan Diskominfo Jatim.
* Konsep FUKA: Menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dengan mengubahnya menjadi Vision, Understanding, Clarity, dan Agility. Pesan kuncinya: "Speed without awareness is emptiness."

2. Arah Kebijakan dan Reformasi Birokrasi di Jawa Timur

Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Timur, Bapak Adi Karyono, menekankan pentingnya inovasi dan karakter pemimpin dalam reformasi birokrasi.
* Pencapaian Jatim: Pertumbuhan ekonomi 5,2% (di atas nasional), inflasi terkendali 0,15%, dan pertumbuhan investasi 38%.
* Transformasi Struktur & Budaya: Perampingan organisasi dari struktur Weberian menuju yang lebih profesional dan teknis. Penerapan nilai-nilai Berakhlak.
* Digitalisasi: Penggunaan aplikasi seperti "Jatim Bejo" (pemenang penghargaan LKPP) dan "Single Submission" untuk perizinan.
* Benchmarking Internasional: Jawa Timur giat melakukan studi banding luar negeri untuk menetapkan standar internasional bagi ASN-nya.

3. Transformasi SDM Menuju Corporate University

Dr. Muhammad Taufik (Deputi Bidang Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN LAN RI) menjelaskan perubahan landscape global yang menuntut SDM unggul.
* Tantangan Global: Laporan WEF 2020 memprediksi 85 juta pekerjaan hilang (pekerjaan manual/rutin) dan 97 juta pekerjaan baru muncul (berbasis teknologi dan hubungan manusia). Reskilling menjadi kunci.
* Kewajiban Pembelajaran: Untuk pertama kalinya dalam sejarah, regulasi baru akan menjadikan pembelajaran sebagai hal yang mandatory (wajib) bagi ASN. Sanksi bahkan pemecahan dapat diberikan bagi yang tidak mengembangkan kompetensi.
* Corporate University (CU): Sistem pembelajaran terintegrasi yang menghubungkan pembelajaran klasik/non-klasik dengan pekerjaan dan strategi instansi. Setiap instansi wajib memiliki CU.
* Peran Pemimpin: Pemimpin memiliki peran sentral dalam coaching dan mentoring. Keberhasilan pemimpin diukur dari kemampuannya mengembangkan orang lain ("growing others").

4. Visi Indonesia Emas 2045 dan Indikator Kinerja

Pembahasan mengenai RPJPN 2025-2045 dan target Indonesia Emas.
* Prasyarat Pembangunan: Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kualitas SDM.
* Indeks Pembangunan Manusia (IPM): Target IPM Jawa Timur setara negara G8. Saat ini Jatim sedikit di bawah rata-rata nasional.
* Fokus RB Tematik: Reformasi birokrasi diukur dari outcome nyata, yaitu penurunan kemiskinan ekstrem (target 0%), penurunan stunting (target di bawah 14%), dan peningkatan investasi.
* Anggaran Pengembangan Kompetensi: Regulasi baru mewajibkan alokasi anggaran minimal 0,34% (Provinsi) dan 0,16% (Kab/Kota) dari total belanja untuk pengembangan kompetensi.

5. Siklus Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi

Dr. Sugeng Haryono (Kepala BPSDM Kementerian Dalam Negeri) membedah empat siklus pengembangan kompetensi:
1. Mapping Needs: Analisis kebutuhan berdasarkan RPJMD/Renstra, bukan sekadar "daftar keinginan".
2. Instructional Development: Menyusun modul dan kurikulum (bukan hanya klasikal, tapi juga magang).
3. Delivery: Pelaksanaan pembelajaran.
4. Evaluation: Evaluasi yang terhubung ke target kinerja.
* Pentingnya Sertifikasi: Kompetensi harus diakui melalui sertifikasi (seperti SIM bagi pengemudi), bukan hanya sertifikat pelatihan.

6. Sesi Tanya Jawab dan Strategi Implementasi

Diskusi interaktif membahas tantangan di lapangan:
* TNA (Training Need Analysis): Idealnya pembelajaran bersifat personalized per individu, namun jika kesulitan bisa dilakukan per cluster (jabatan/fungsi).
* Angka Kredit Widyaiswara: Fokus pada perumusan kebijakan dan input strategis memiliki nilai lebih tinggi daripada sekadar mengajar di kelas.
* Contoh Implementasi Daerah:
* Kaltim: Pengelompokan OPD berdasarkan prioritas program (kemiskinan, dll).
* Bulungan: Pemanfaatan coaching online untuk sinergi penanggulangan kemiskinan tanpa harus mengirim orang ke luar daerah.
* Banten: Melibatkan PKK untuk validasi data stunting.

7. Sosialisasi Aplikasi Sibang Kodir & Infus Bangkom

Tim BPSDM Jatim mendemokan penggunaan aplikasi untuk manajemen pembelajaran:
* Infus Bangkom: Fitur untuk mengusulkan bimbingan teknis. Pengguna harus mengunggah surat pengantar, menentukan PIC, dan memilih jenis kegiatan. Terdapat fitur "Tanya Tarif" untuk transparansi biaya.
* Timeline: Pengusulan proposal dibuka mulai 28 Agustus - 1 September.
* Integrasi Data: Aplikasi sedang dalam proses integrasi dengan e-master BKD untuk menampung data CPNS dan P3K.

Kesimpulan & Pesan Penutup

Forum Perangkat Daerah ini menegaskan bahwa birokrasi yang berdampak dimulai dari kualitas SDM aparatur yang terus menerus belajar dan beradaptasi. BPSDM Jawa Timur berkomitmen untuk menjadi "Kawah Candradimuka" yang menghasilkan ASN berakhlak, juara, dan siap menyongsong era 4.0 hingga 5.0. Melalui konsep Corporate University, pemanfaatan teknologi (Sibang Kodir), serta kolaborasi antar pemangku kepentingan, diharapkan terjadi peningkatan kapasitas individu yang pada akhirnya membawa kesejahteraan bagi masyarakat.

Slogan Penutup: "Bersama BPSDM Jawa Timur, ASN Indonesia berakhlak juara."