Transcript
BvkLZdBYcSo • Webinar ASN Belajar Seri 14 - Jabatan Fungsional Sebagai Investasi SDM Bagi Organisasi Masa Depan
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0078_BvkLZdBYcSo.txt
Kind: captions Language: id jadi proses setelah seminar laporan OL mungkin pendapat saya terkait observasi lapangan di rumah sakit Saiful Anwar sangat diperlukan Dimana merupakan implementasi dari pelatihan dispensing obat sendiri bagi tenaga apoteker di rumah sakit orientasi lapangan Rumah Sakit saya itu [Musik] mulai dari kami datang disambut dengan sangat luar biasa [Musik] Indonesia [Musik] Jawa Timur sengaja kita undang kebab Tunas untuk belajar secara langsung tentang perencanaan dan penganggaran dan bertemu dengan para pengajar fasilitator dan mereka berinteraksi kemudian menyusun rencana aksi yang dapat dilakukan sehingga dapat disusun semacam rencana aksi dan dapat implementasikan dengan baik pada saat mereka kembali ke sistemnya masing-masing [Musik] rencana kebanggaan para pejabat fungsional [Musik] Bismillahirrahmanirrahim Alhamdulillah kami sampaikan laporan sebagai enam bentuk dasar hukum penyelenggaraan 1 undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang aparatur sipil negara 2 undang-undang nomor 20 tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional 3 undang-undang nomor 14 tahun 2005 tentang guru dan dosen [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh para kepala sekolah guru di lingkungan Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur ypscn Jawa Timur mungkin dari sebagian Bapak Ibu sekalian peserta pelatihan Diklat penilaian angka kredit ini sebagai lembaga pendidikan dan pelatihan di Tahun 2022 terbaik pertama di tingkat nasional [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera untuk kita semua para narasumber yang saya hormati seluruh peserta ASN belajar bbsdm Provinsi Jawa Timur di mana saja semuanya yang saya hormati Alhamdulillah inisiasi dari bpsdm provinsi Jawa Timur yang menjadi palet Project University diharapkan akan terus bisa memberikan pembelajaran penguatan pengembangan kapasitas pengembangan wawasan pengembangan kompetensi lewat berbagai forum berbagai metode dan berbagai momentum salah satu yang menurut saya bisa memberikan referensi pembelajaran dengan narasumber narasumber yang luar biasa adalah ASN belajar yang dilaksanakan secara virtual ini saya berharap bahwa ASN di seluruh Indonesia yang mengikuti proses pembelajaran secara virtual ini tidak akan pernah berhenti untuk terus meningkatkan kapasitasnya meningkatkan kompetensinya meningkatkan seluruh jejaringnya melalui berbagai proses-proses pembelajaran yang diharapkan akan ketemu sinkronisasi dengan kebutuhan-kebutuhan faktual di lapangan seluruh proses yang kita lakukan tentu akan terus berhadapan pada berbagai perubahan-perubahan ekosistem era 4 dari 05.06.0 memberikan dampak terhadap disrupsi terhadap banyak hal kita pun di lingkungan pemerintahan juga harus melakukan berbagai percepatan percepatan adaptasi kita juga diharapkan bisa merespon secara cepat menyelesaikan berbagai persoalan-persoalan yang mungkin relatif lebih kompleks dan kita diharapkan bisa melakukan format-format yang autove the box tidak berjalan linier tapi melakukan berbagai lompatan-lompatan pemikiran lompatan-lompatan karya-karya nyata dan lompatan-lompatan prestasi yang bisa memberikan manfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat dimanapun kita bertugas mudah-mudahan OSN belajar ini akan terus bisa mengembangkan seluruh proses diantara seluruh peserta ASN belajar bahwa jejaring secara nasional bisa kita lakukan tentu menjadi bagian penting untuk bisa merajut kebersatuan diantara kita semua ke persaudaraan diantara kita semua dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia kepada seluruh narasumber saya menyampaikan banyak terima kasih dan seluruh peserta ASN belajar saya juga menyampaikan Terima kasih mudah-mudahan akan terus bisa memberikan penguatan bagi Bakti dan dedikasi seluruh ASN di seluruh Indonesia terima kasih semuanya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera bagi kita semua [Musik] zaman yang terus bergerak sambut dengan penuh semangat saatnya kita melangkah hadapi segala tentang tangan tingkatkan setiap kompetensi untuk pelayanan berdampak bersama ASN belajar ciptakan SDM unggul berprestasi selalu inisiatif dan kolaboratif inovasi yang berkelanjutan dari ASN berakhlak mulia siap menyongsong Indonesia emas ASN belajar rujukan pemerintahan berkelas [Musik] jadi ASN cetar berkualitas belajarmu [Musik] Halo sobat ASN bpsdm Provinsi Jawa Timur menyelenggarakan webinar seri 14 ASN belajar dengan topik jabatan fungsional sebagai investasi SDM bagi organisasi masa depan menghadirkan para pembicara yang menarik yaitu dokter Andes Haryono Dwi Putranto bidang pembinaan manajemen kepegawaian BKN Abah subagja s.sosmap Asisten Deputi perancangan jabatan perencanaan dan pengadaan sumber daya manusia aparatur Kemenpan RB dengan kinot speaker Hajah Imas sukmariah s.sosmap sekretaris utama BKN webinar seri 14 ini akan dimodratori oleh Fani Patricia sebelum memulai peserta webinar harap mematuhi beberapa tata tertib webinar seri 14 ini 1 Diharapkan hadir 10 menit sebelum acara dimulai 2 menggunakan nama sesuai format nama lengkap diikuti dengan asal instansi 3 wajib mengaktifkan kamera dan menonaktifkan microphone selama acara untuk kenyamanan peserta 4 pertanyaan dapat diajukan langsung dalam ruang Zoom 1 melalui fitur atau melalui kolom chat 5 posisikan kamera secara landscape memperlihatkan wajah dan kenakan pakaian sopan selama acara berlangsung 6 gunakan virtual background yang telah disediakan 7 link presensi dan materi akan diberikan sesaat menjelang acara berakhir 8 sertifikat hanya diberikan kepada peserta yang mengikuti webinar dari awal hingga air 9 siapkan koneksi internet yang stabil dan alat tulis selama acara berlangsung 10 selamat dan semangat dalam mengikuti webinar seri 14 acara ini dipersembahkan oleh badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] tinggi terhadap organisasi nah tugas sobat ASN bukan hanya sekedar memenuhi kewajiban dan memperoleh angka kredit semata namun merupakan respon konkrit organisasi kepada tuntutan masyarakat dan tentunya pejabat fungsional ini diharapkan dapat bekerja dan berkinerja secara optimal dan berdampak sebagai input dalam pengambilan kebijakan dan keputusan juga menjadi role model perubahan budaya organisasi serta mampu melakukan reorientasi hasil kerja dan kinerja untuk pemangku kepentingan dan Civil Society tentunya pada pagi hari yang berbahagia ini kita akan mendengarkan pemaparan dari keynot speech terlebih dahulu yang sudah tergabung secara online dengan kami di sini yaitu sekretaris utama BKR Republik Indonesia ibu Hajah Map selamat pagi Assalamualaikum Ibu Imas selamat pagi waalaikumsalam bye Apa kabar Ibu Alhamdulillah baik baik luar biasa Terima kasih telah memenuhi undangan kami sebagai cannot speech pada moment ASN belajar seri kali ini kami silahkan untuk dapat memaparkan sobat ASN pada seri kali ini silahkan Terima kasih Bapak nih Bismillahirrohmanirrohim Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera untuk kita semua Salam sehat yang terhormat Kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur yang juga sebagai PJ Walikota batu Bapak Aris Agung Pak iway yang kami hormati Deputi bidang pembinaan manajemen kepegawaian BKN Bapak Haryono yang kami hormati Asisten Deputi perancangan jabatan perencanaan dan pengembangan SDM Aparatur Kementerian Pan RB Bapak Abah subagja yang kami banggakan peserta ASN belajar sewilayah Provinsi Jawa Timur dan juga seluruh panitia yang berada di bpsdm pemerintah provinsi Jawa Timur pertama-tama marilah kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan hidayahnya kita semua diberikan nikmat dan kesempatan untuk dapat mengikuti webinar jabatan fungsional sebagai investasi SDM bagi organisasi masa depan yang diselenggarakan oleh badan pengembangan sumber daya aparatur Pemerintah provinsi Jawa Timur Dalam keadaan sehat walafiat Bapak Ibu yang kami hormati sesuai dengan semangat reformasi birokrasi yang mengutip pesan presiden Joko Widodo yang disampaikan pada rakornas kepala daerah dan procopinda tahun 2023 presiden menginstruksikan pemerintah daerah untuk bekerja keras menanggulangi kemiskinan meningkatkan investasi dan mendorong digitalisasi administrasi pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden kepada panitia desain screen bahannya Bapak Ibu yang kami hormati seperti tadi sudah disampaikan ini adalah Direction atau amanat yang disampaikan oleh Presiden Joko Widodo yang disampaikan pada rakornas kepada seluruh kepala daerah pada tahun 2023 di mana reformasi birokrasi tematik ini harus mampu mengentaskan kemiskinan kemudian peningkatan investasi kemudian digitalisasi administrasi pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden berikutnya penyederhanaan birokrasi menjadi agenda penting di dalam reformasi birokrasi next berikutnya dimana penyederhanaan birokrasi tentu melalui penyederhanaan struktur organisasi penyetaraan jabatan dan juga penyesuaian sistem kerja yang lebih jail tentu di dalam fungsi penyederhanaan birokrasi seperti yang disampaikan di sini pertama adalah meningkatkan Efisiensi dan efektivitas pemerintahan Kemudian yang kedua mempercepat proses pengambilan keputusan karena hanya terdiri dari jabatan pimpinan tinggi Pratama dan juga jabatan pimpinan tinggi Madya kemudian meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dan juga meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah melalui pelayanan yang sangat baik Bapak Ibu yang kami hormati Bagaimana birokrasi yang tangkas melalui penyederhanaan birokrasi tentu ini sesuai dengan penyetaraan dimana next berikutnya slide berikutnya dimana seluruh instansi baik di pusat maupun di daerah harus mampu melakukan pemetaan terkait pengangkatan kemudian penyesuaian formasi dan juga membuat penugasan dimana instansi Pembina ini harus melakukan pembinaan kemudian juga uji kompetensi dan tentunya sertifikasi kemudian berikutnya okupasional penyesuaian penilaian kinerja kepada tugas jabatan yang akan dilaksanakan tentu di sini seluruh jabatan fungsional harus meningkatkan kompetensi melalui sosialisasi termasuk hari ini adalah webinar seri 14 kemudian berikutnya Bagaimana penilaian kinerja dan pengembangan karir dari kenaikan jabatan kenaikan pangkat secara diagonal nah ini tentu peluang karir bagi jabatan fungsional akan masuk ke jenjang jabatan pimpinan tinggi Pratama dan juga jabatan pimpinan tinggi Madya Bagaimana kelangsungan hidup untuk pemeliharaan di sini harus ada dua jalur perencanaan karir PNS itu sendiri dan instansi sejalan beriringan jadi instansi harus melakukan intervensi Terhadap Peningkatan kinerja yang baik melalui pelatihan kemudian melalui sosialisasi melalui peningkatan kompetensi para jabatan fungsional tuntutan seluruh ASN ke depan kita mengetahui bahwa dengan era transformasi digital kita dituntut tidak hanya memiliki kompetensi teknis sesuai dengan jabatan kita tapi juga kita harus memiliki kompetensi manajerial Bagaimana JF bisa melakukan memanage seluruh tugas jabatannya sehingga semuanya bisa dilaksanakan sesuai dengan target kinerja yang telah ditetapkan organisasi dan juga sosiokultural kemudian di era transparansi digitalisasi tentu seluruh ASN termasuk jabatan fungsional harus memiliki kompetensi literasi digital dan juga ke depan para ASN harus memiliki kompetensi emerging skill dimana ini dibutuhkan untuk berbagai problem yang harus dipecahkan oleh para jabatan fungsional kemudian bagaimana meningkatkan kreativitas kemudian bagaimana juga menumbuhkan ide inovasi yang tentunya ini adalah sesuai dengan tuntutan kebutuhan masyarakat Bapak Ibu yang kami hormati perlu kami sampaikan kita lihat di data statistik BKN ya struktural sekarang hanya tinggal 8,6 satu persen kemudian jabatan fungsional tertentu ya jabatan fungsional Di sini hampir ada 200 lebih jabatan fungsional ini jumlahnya 54,07% jadi ini cukup sangat banyak hampir eh setengahnya lebih ya dari jumlah seluruh ASN kemudian jabatan fungsional umum ini masih ada sekitar 37% berikutnya Mengapa jabatan fungsional menjadi investasi organisasi masa depan pertama tadi kita mendengarkan bersama dari video dari ibu Gubernur bahwa dia akan menyediakan spesialisasi jabatan fungsional memungkinkan pegawai untuk fokus pada bidang tertentu dan menjadi ahli di bidang tersebut hal ini dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi pekerjaan yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi kemudian meningkatkan keterampilan karena di dalam jabatan fungsional pegawai memiliki kesempatan untuk memperoleh keterampilan yang lebih spesifik dan lebih dalam di bidangnya masing-masing dan dalam jangka panjang dapat meningkatkan keahlian karyawan dan membuat mereka lebih berharga bagi organisasi kemudian berikutnya mendorong inovasi pegawai dalam jabatan fungsional seringkali memiliki kebebasan dan fleksibilitas yang lebih besar dalam pekerjaan mereka hal ini dapat mendorong pegawai untuk menciptakan solusi baru dan inovatif yang dapat membantu organisasi untuk tetap relevan dan kompetitif di masa depan berikutnya memperkuat budaya organisasi jabatan fungsional dapat membantu memperkuat budaya organisasi dengan menarik pegawai-pegawai yang memiliki nilai-nilai yang sama dengan tujuan yang sama ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif kolaboratif yang pada gilirannya dapat meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai dan pada ujungnya yang diharapkan oleh kita semua sesuai dengan arahan presiden meningkatkan kredibilitas organisasi pelayanan yang Prima sesuai standar operasional prosedur di masing-masing inflasi pemerintah baik di pusat maupun di daerah tentu ini akan menumbuhkan kepercayaan masyarakat bagaimana kita akan melakukan strategi penguatan telah ditetapkan permenpan1 tahun 2023 tentang jabatan fungsional dimana disini lebih sederhana simplifikasi antara perpindahan dari jabatan fungsional 1 ke dalam jabatan fungsional berikutnya contoh misalkan saya ada di analis SDM Aparatur kemudian saya merasa keahlian saya ada di asesor SDM Aparatur Nah di sini tinggal melakukan uji kompetensi jadi dengan ditetapkannya Permenpan satu ini membuka peluang untuk perpindahan dari jabatan fungsional yang satu ke dalam jabatan fungsional lain Jadi tidak ada istilahnya dengan penyetaraan jabatan ke dalam jabatan fungsional jabatan fungsional rasa struktural ini tidak ya strategi penguatan JF ini tentu menjadi tanggung jawab instansi Pembina dalam hal ini Kementerian lembaga termasuk daerah instansi pengguna bagaimana kita mengidentifikasikan perubahan kebutuhan kompetensi ASN JF sesuai tuntutan perkembangan seperti yang tadi sudah saya jelaskan ya Di mana kita harus memiliki kedepan adalah emerging skill di sini ada kreativitas kemudian juga ada problem solving dan juga ada active learning saya sangat apresiasi terhadap Provinsi Jawa Timur ini adalah webinar seri ke-14 dan ini harus terus dilakukan sehingga investasi JF di masa depan menjadi penentu keberhasilan Provinsi Jawa Timur di dalam melaksanakan tugas pemerintahan dan pembangunan khususnya pelayanan kepada publik Kemudian yang kedua Bagaimana menyiapkan program pengembangan untuk kompetensi prioritas bagi JNE tadi Bapak nih menyampaikan bahwa jabatan-jabatan strategis sekarang diduduki oleh para Untuk itu kita tentu pasca penyederhanaan birokrasi penyetaraan jabatan dari administrasi ke jabatan fungsional kita harus meningkatkan kompetensi sesuai dengan tuntutan di masa sekarang yaitu terkait dengan memanfaatkan pengembangan teknologi pembelajaran melalui e-learning kemudian belajar sendiri sharing knowledge coaching mentoring dan sebagainya kemudian yang ketiga kita harus bisa menyesuaikan kembali tugas dan fungsi JF ini tentu menjadi kewajiban para pimpinan dalam hal ini atasan langsung daripada jabatan fungsional tersebut kemudian menyesuaikan standar kompetensi jabatan fungsional sehingga semua jabatan fungsional memiliki standar kompetensi yang sama ya Sesuai dengan jabatan-jabatan tentunya jabatan-jabatan fungsional tersebut dan juga pada akhirnya kita harus mengevaluasi bisnis proses pasca penyederhanaan birokrasi sehingga yang sering kita dengar bahwa dengan penyetaraan jabatan jabatan fungsional rasa syukurlah tidak akan terjadi karena ikan ditunjukkan oleh kompetensi dari para jabatan fungsional tersebut nah bagaimana setiap jabatan fungsional Bapak Ibu yang kami hormati ini harus mampu cepat beradaptasi pertama Harus proaktif tentunya karena kita beralih dari jabatan administrasi ke jabatan fungsional yang sangat spesifik kemudian juga terbuka terhadap teknologi baru ya kemudian berikutnya jeli melihat perubahan dan peluang dan juga melepaskan hambatan untuk menerima sesuatu yang baru jadi kita harus merubah mindset kita dari yang biasanya kita bekerja secara struktural dalam hal ini bersama-sama ya Tapi ini harus lebih spesifik sesuai dengan keahlian tuntutan dari syarat jabatan fungsional tersebut Bapak Ibu yang kami hormati ini perlu kami sampaikan bahwa analisis sumber daya manusia aparatur ini adalah salah satu jenis jabatan fungsional yang instansi pembinanya adalah BKN kita ketahui bersama bahwa di dalam PP 11 tahun 2017 yang sebagaimana diubah di dalam PP 17 tahun 2020 tentang manajemen PNS ini ada 14 kompetensi manajemen PNS dari mulai penyusunan penetapan kebutuhan sampai jaminan ya jaminan hari tua termasuk juga manajemen P3K ini ada 9 jenis manajemen P3K dari mulai penetapan kebutuhan sampai dengan perlindungan Bagaimana kalau bapak ibu duduk sebagai pejabat fungsional analis SDM [Musik] manusia aparatur Ya sdma tentu ini dari 14 manajemen PNS harus dibuktikan bahwa kita memiliki kompetensi dari 14 jenis manajemen PNS ini dengan sertifikasi jadi masing-masing dibuktikan bahwa kita kompeten di dalam pengadaan kita kompeten di dalam pangkat dan jabatan kita juga kompeten di dalam pengembangan karir di dalam menyusun pola kalian yang tentunya harus terintegrasi dengan karir secara nasional dan juga ketika telah hadir di dalam organisasi pemerintah daerah sesuai dengan formasi yang telah ditetapkan oleh Kemenpan RB telah hadir di tengah ASN adalah pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja ini semua dilakukan rekrutmen adalah seluruhnya jabatan fungsional artinya ada dua pejabat fungsional yang duduk di dalam organisasi kita untuk itu untuk membuktikan kalau kita adalah kompeten adalah dengan sertifikasi nah instansi Pembina kami di BKN akan melakukan sertifikasi terhadap 14 jenis manajemen PNS dan 9 kompetensi manajemen P3K ini beberapa yang tentunya perlu kami sampaikan jadi sekali lagi terima kasih apresiasi kepada kepala bpsdm dan juga pemerintah provinsi Jawa Timur yang telah mengadakan webinar seri 14 ASN belajar seluruh Indonesia dan tentu ini sangat bermanfaat dimana seluruh pejabat fungsional ke depan ini tidak ada bedanya dengan pejabat struktur ya sebelumnya karena yang akan menduduki jabatan pimpinan tinggi Pratama dan Madya ke depan adalah datang dari para pejabat fungsional yang memiliki kompetensi yang dibuktikan dengan sertifikasi semakin banyak sertifikasi yang dimiliki oleh para JF semakin membuktikan bahwa JF jabatan fungsional adalah investasi organisasi di masa depan sesuai dengan tuntutan kita semua apabila pekerjaan dikerjakan oleh ahlinya tentu akan menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan harapan masyarakat yaitu transparan kemudian bebas dari KKN dan juga cepat tidak berbelit dengan berbagai prosedur ini yang menjadi harapan kita semua sehingga kepercayaan masyarakat akan tumbuh kembali terhadap seluruh ASN di Republik Indonesia ini sekian terima kasih mohon maaf bila ada hal-hal yang kurang berkenan Billahi taufik wal hidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak atas pemaparan dan semangat paginya di awal dari acara seri ASN ke-14 ini ibu Hajah Imas tentunya kehadiran dari ibu Imas secara online Pada momen kali ini juga dinantikan oleh teman-teman sobat ASN dimanapun berada menginspirasi sekali Dan ini menjadi acuan untuk pemaparan materi yang nantinya juga akan disampaikan oleh para narasumber Terima kasih Ibu sehat selalu berkenan untuk dapat mengikuti jalannya ASN webinar ini sampai dengan selesai nanti supaya kita dapat mengabadikan momen dengan berfoto bersama juga nanti dan memberikan testimonial Terima kasih banyak Ibu Imas sukses untuk kita semua baik sobat ASN dimanapun berada Bapak dan Ibu yang baru saja bergabung kami ucapkan selamat datang di YouTube bpsdm Jatim TV maupun di zoom 1 maupun 2 Kami harapkan Anda bersemangat tetap mengikuti jalannya dari mulai awal yang tadi juga sudah disampaikan oleh keyned speaker kami yaitu ibu Hajah Imas selaku sekretaris utama BKR publik Indonesia dimana menjadi acuan dan juga tentunya sebelum kita akan memulai dan memperkenalkan masing-masing narasumber Pada hari ini saya akan memberikan informasi mengenai aturan webinar seri yang ke-14 kali ini yang pertama sesi tanya jawab atau diskusi akan dilakukan setelah dua narasumber selesai menyampaikan seluruh materinya Jadi ini supaya teman-teman sobat ASN Bapak dan Ibu fokus begitu ya Dan anda bisa mencatat tentu saja untuk pertanyaan-pertanyaan atau keburu lupa sampaikan dulu di kolom Chat Zoom meeting 1 maupun 2 dan juga di kolom chat akun YouTube kami untuk pertanyaan mohon disampaikan beserta dengan data diri yaitu nama dan instansi tempat anda bekerja kemudian peserta webinar seri 14 ASN belajar akan mendapatkan e sertifikat bila telah mengisi dengan lengkap pom presensi kemudian materi para narasumber 2 hari ini akan diberikan setelah kegiatan webinar seri ke-14 ini selesai virtual background S sertifikat nantinya dapat diunduh melalui Link yang ada di kolom chat setelah acara selesai kemudian is sertifikat hanya akan diberikan kepada peserta yang mengikuti webinar seri ke-14 ini mulai dari awal hingga akhir nanti dan tidak menerima permintaan maupun pertanyaan mengenai sertifikat padahal plus 4 webinar keburu lebaran begitu ya Kalau begitu kita akan maksimalkan waktu yang tersedia selama webinar seri ke-14 ini bapak dan ibu dan Saya tadi melihat begitu ya bapak dan ibu masih ada yang belum bergabung dan mohon menggunakan background yang telah kami Tentukan linknya sekali lagi ada di kolom chat Izinkan saya akan membuka dengan pantun terlebih dahulu sebelum kita akan berkenalan langsung dengan narasumber yang pertama boleh dijawab dengan jempol karena memang sedang dimuat begitu ya untuk suaranya perahu kecil berlayar ke Atlanta diterjang gelombang saat berkelana pemaparan materi hari ini bukan hanya sekedar kata-kata Semoga tetap memiliki makna walau berikan plus secara virtual kepada ibu semoga ini menjadi penyemangat kita untuk pagi hari ini dan tentunya kita akan langsung tergabung dengan narasumber kita yang pertama yang sudah stand by mulai dari awal tadi yaitu Deputi bidang pembinaan manajemen kepegawaian BKN Bapak Drs Haryono Dwi Putranto Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Pak Haryono Selamat pagi baik mikenya belum on apa kabar Pak Haryono hari ini Alhamdulillah baik Bapak nih syukur Puji Tuhan kalau begitu Alhamdulillah baik karena memang sudah dinantikan oleh sobat ASN dimanapun berada mulai dari Sabang sampai dengan Merauke kami langsung silahkan dan tentunya ijinkan saya sebelum kita memaparkan materi pada narasumber yang pertama untuk profil beliau secara singkat Yaitu Bapak Drs Haryono Dwi Putranto m.hum lahir di Surakarta pada tanggal 14 September 1965 kemudian saat ini menjabat dengan pangkat Pembina utama dia 4D dan saat ini masih beralamat di Jogjakarta begitu Pak ya hobinya olahraga Pak boleh sedikit hobi olahraga ini Olahraga apa Pak apalagi sekarang lagi musim banyak diikuti oleh para selebriti Indonesia juga Pak ya baik sehat selalu beliau sudah siap tentunya untuk memaparkan materi pada pagi hari ini yang pertama kami silahkan kepada Pak Haryono sekalian Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera bagi kita semua pertama-tama kita panjatkan di syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Esa hari ini masih diberikan kesempatan kesehatan soal kebahagiaan untuk mengikuti webinar dengan tema jabatan fungsional sebagai investasi SDM bagi organisasi masa depan tadi sudah disampaikan oleh guru sekretaris utama dalam kiblatnya Saya ingin mencoba menggali lebih dalam Namun demikian Izinkan saya share screen dulu materi saya oke nah saya hormati Pada kesempatan ini saya akan mencoba menyampaikan beberapa hal yang berkaitan dengan jabatan fungsional baik itu tata kelolaannya tantangan karir jabatan fungsional dan sebagainya jadi pasca ada penyetaraan jabatan tentu jumlah jabatan fungsional di Sampit semua instansi itu mengalami peningkatan yang dulunya berkarir di jabatan administrator dan pengawas lompat sekarang dengan dialihkannya menjadi jabatan fungsional maka ada tantangan baru bagaimana Bapak Ibu bisa berkarir dalam jabatan fungsional nah tentu yang perlu kita paham yang pertama kali kita ingin mengetahui sementaranya ada transformasi jabatan fungsional itu dalam kondisi yang bagaimana ya saya Awali alasannya ada evolusi yang dari para pegawai khususnya PNS khususnya lagi ASN di masa saat ini dan masa yang akan datang Bapak Ibu mungkin di instansinya sudah mengalami beberapa perubahan ya Jadi kalau dulu kita bekerja sekarang mungkin masih ada juga kebetulan Perpres sudah keluar juga itu dibatasi dengan jam kita masuk jam 9 pulang jam 05.00 itu kalau di DKI mungkin masing-masing daerah beda-beda ini menunjukkan bahwasanya setiap orang itu harus masuk dalam jam yang sama di kantor dalam jam yang sama pulang juga dalam jam yang sama sementara pekerjaannya mengalami perubahan hasil pekerjaan itu sifatnya paten ada yang full time yang dilakukan selama 24 jam Jadi kita mencoba untuk bekerja itu tidak harus dibatasi oleh waktu dan tempat kita desain ke depan bekerja itu anytime kapan saja kita bisa melaksanakan tugas dan di mana saja Kenapa demikian karena memang jenis-jenis pekerjaan itu antara yang satu dengan yang lain berbeda-beda ada pekerjaan yang bisa diselesaikan di kantor ada yang di luar kantor ada PNS atau ASN yang bekerjanya itu lebih sering di kantor Tetapi ada juga yang lebih sering dikeluarkan maka ketika kita mendapatkan pekerjaan yang sering dilakukan 24 jam itu menjadi Impossible ketika mereka bekerja dibatasi oleh waktu dan tempat Kemudian yang kedua bekerja itu adalah sebagai apa istilahnya dimana orang itu ditentukan tempat bekerjanya berdasarkan jenis kerja masing-masing yang saya sebut tadi jadi mereka ketika dia masuk ke kantor dia harus berada di kantor itu sampai dengan jam selesai kecuali kalau ada tugas-tugas keluar sehingga ketika dia keluar kantor dia harus minta izin kemudian dia harus bisa membuktikan bahwa keluar itu Dalam rangka apa dan sebagainya maka ke depan karena itu boleh dilakukan di mana saja sepanjang kinerjanya jelas ada output dan outcomenya itu dimungkinkan tidak harus dikerjakan di kantor maka di depan gedung itu ruang kantor itu di desain bukan seperti ini dimana di dalam suatu ruangan itu hanya ada meja-meja kemudian setiap orang dapat satu meja satu kursi kadang rada satu filing cabinet kedepan nggak jadi ruangan itu bisa dipakai siapa saja jadi meja kursi bukan miliknya seseorang itu yang akan kita desain kedepannya kemudian kita bekerja itu sudah menggunakan peralatan-peralatan yang disediakan oleh kantor ya Jadi mungkin sekalian meja kemudian ada komputer dan sebagainya dan itu menjadi inventaris kantor ke depan kita boleh menggunakan peralatan apapun sepanjang itu bisa digunakan untuk pergi kerja bagi seorang pegawai kemudian saat ini atau kemarin kita itu fokus hanya pada input proses ya tapi ke depan tapi fokus kepada manfaatnya lebih yang kita harapkan lagi ke nilainya sehingga proses itu tetap kita perhatikan tetapi itu bukan segala-segalanya dalam melaksanakan tugas justru kita ingin proses itu disederhanakan tetapi outputnya itu maksimal kemudian kemarin kita juga bekerja itu sudah ditentukan di awal khususnya bagi para pejabat fungsional dimana ketika seorang pejabat fungsional dalam melaksanakan tugas itu harus sesuai dengan butir-butir kegiatan akhirnya mereka nggak fleksibel maka kedepan itu fleksibel sesuai dengan situasi kondisi kebutuhan organel-organisasi serta ekspektasi pimpinan maka ke depan untuk fungsional dan saat ini sudah ditetapkan kita hilangkan butir-butir kegiatan dan yang terakhir tolong bekerja itu saat ini fokusnya pada noise pengetahuan tapi ke depan kita inginnya fokus itu pada adaptive learning belajar yang adaptif sesuai dengan situasi dan kondisi Nah inilah hasil termasuk seorang pejabat fungsional Bagaimana bisa mempersiapkan diri untuk menjadi seorang employees yang profesional dengan yang saya sampaikan di atas yang saya hormati Untuk itu maka seorang pejabat fungsional itu harus dirubah ruang lingkupnya harus dilakukan transformasi sudah tidak mungkin ketinggalan kalau kita masih menggunakan pola yang sebelum peraturan Menpan nomor satu tahun 2023 ditetapkan jadi kalau kita lihat selama ini bagus semuanya pekerjaan seorang fungsional itu adalah sifatnya bersifat yang sudah ditentukan di awal jadi dia tidak bisa untuk berelasi dia tidak bisa untuk berimprovisasi semuanya sudah ditetapkan sementara untuk butir-butir kegiatan kadang-kadang belum bisa menyesuaikan kebutuhan butir-butir kegiatan itu kadang-kadang ditetapkannya 10 tahun yang lalu dan saat itu masih dipakai dan sudah tidak cocok dengan situasi kondisi karena adanya kemajuan teknologi maka harus kita rubah yang kita karena ruang lingkupnya dengan cara apa simplifikasi dari butir-butir kegiatan itu kita Sederhanakan ya kita Sederhanakan menjadi tugas jabatan fungsional yang berbasis pada ekspektasi kinerja Bapak Ibu Kalau mungkin lihat kembali butir-butir kegiatan yang Bapak Ibu selama ini lakukan apakah sudah bisa memenuhi ekspektasi kinerja dan pimpinan sebagian besar mungkin sudah banyak yang ketinggalan Kenapa karena pola penilaian kinerja seseorang PMS sudah tidak lagi berdasarkan kepada butir-butir kegiatan tetapi mendasarkan kepada ekspektasi kinerja dan ekspektasi pimpinan sehingga pekerjaan yang dilakukan itu selalu berubah-ubah fleksibel tetapi tetap dalam kerangka acuan restra Reza maupun perjanjian kinerja tidak melulu harus fokus kepada butir-butir kegiatan yang menjadi kewajiban yang kedua kita ingin mencoba untuk mengembangkan karir JF itu berbasis pada calon probility jadi itu bisa kemana-mana kalau sekarang untuk dari CS1 ke CF lain itu agak susah karena butir-butir kegiatannya beda kecuali kalau dalam satu rumpun jadi kepala sekolah menjadi pengawas itu masih memungkinkan dari seorang aksesoris kemaparature kemudian menjadi odiman itu masih memungkinkan tetapi bagi mereka yang rumpun jabatannya itu beda ruang lingkupnya berbeda butir-butir kegiatannya berbeda itu menghambat seseorang untuk berkarir ke dalam jabatan fungsional orang lain maka basis toleranmobility ini sangat penting bagi seorang untuk berkarir baik secara horizontal vertikal dan diagonal ini akan dipermudah sepanjang memenuhi syarat maka yang bersangkutan itu dimungkinkan untuk mau bayar ke dalam jabatan apapun dan itu menjadikan garis seorang penis itu menjadi lebih terbuka khususnya bagi pejabat fungsional yang ketiga pengelolaan kinerja itu juga perlu Kita sesuaikan yang kemarin basisnya adalah butir-butir kegiatan sekarang basisnya adalah pemenuhan ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi Apa yang dilakukan oleh seorang CF yaitu tentu harus sesuai dengan ekspektasi organisasi bisa Jadi kalau saat ini yang dia kerjakan itu base on-nya itu adalah butir-butir kegiatan belum tentu itu memenuhi ekspektasi kinerja organisasi karena kinerja organisasi itu selalu berubah sesuai situasi kondisi sementara Kinerja individu Jr itu tidak berubah karena terpaku pada butir-butir kegiatan maka kita akan berubah Kemudian untuk transformasi selanjutnya yaitu adanya simplifikasi jabatan fungsional jumlah jabatan fungsional yang saat ini hampir 300 itu tentu akan Kita sesuaikan dengan adanya perubahan tugas dan ruang lingkup kegiatan pejabat fungsional jadi kita menginginkan adanya pengerjaan penyederhanaan itu berbasis pada rumpun kualifikasi CF dan urusan bidang pemerintahan dengan demikian bagi semuanya bisa jadi jumlah yang banyak itu nanti akan berkurang tetapi memungkinkan seseorang itu bisa berpindah-pindah dari jabatan yang satu ke jabatan yang lalu kalau sekarang jumlahnya banyak tetapi susah untuk pindah karena yang dia lakukan Sekali lagi Tidak basisnya kepada pemenuhan ekspektasi organisasi dan ekspektasi kinerja kemudian yang terakhir dari semuanya transformasi tata kelola jabatan fungsional itu dilakukan dalam rangka mendukung pengembangan kompetensi jabatan fungsional yang berbasis pada pembelajaran yang terintegrasi Jadi selama ini barangkali pengembangan kompetensi itu sudah dilakukan ya antara jabatan fungsional yang satu dengan yang lain memang tidak sama untuk yang teknis nanti kita harapkan kedepannya pengembangan kompetensi teknis khususnya ini sudah berbasis pada pembelajaran yang terintegrasi sehingga seseorang untuk menduduki suatu jabatan fungsional dimungkinkan dia untuk mengetahui kompetensi jabatan fungsional yang lainnya ketika dia akan melakukan perpindahan Nah inilah ruang lingkup untuk transformasi tata kelola jabatan fungsional apa yang sudah dilakukan oleh pemerintah pemerintah telah menertibkan peraturan Menpan Nomor 1 Tahun 2023 tentang jabatan fungsional yang sudah dimaknai terjadinya transformasi tata kelola jabatan fungsional Nah bagi yang saya hormati tadi saya sebut kan salah satu ruang lingkup transformasi itu adalah karir PNS khususnya yang menduduki jabatan fungsional bagaimana kesempatan pejabat fungsional itu untuk mengembangkan karir Kita paham bahwasanya pengembangan garis seorang pejabat fungsional itu dilakukan melalui tiga cara ada horizontal vertikal diagonal dan selama ini memang sudah dilakukan tetapi Apa yang membedakan Ketika kita bicara jabatan fungsional pengembangan karirnya melalui jalur horizontal maka ini dimaknai perpindahan dari satu posisi jabatan ke posisi jabatan lain yang setara dilakukan melalui baik itu mutasi kemudian baik itu dalam satu kelompok maupun dengan cara kelompok jabatan administrasi CF atau cdp yang kedua perpindahan itu dilakukan secara vertikal yaitu perpindahan dari satu posisi jabatan ke posisi jabatan yang lain yang lebih tinggi dan ini dimaknai melalui promosi misalnya dia pindah dari pertama ke muda-muda kematian utama dan sebagainya kita menginginkan ke depan jabatan fungsional itu nantinya bisa sampai pada puncak karir yaitu semua jenjang jabatan fungsional sudah pada tataran jenjang utama kalau sekarang masih ada jabatan-jabatan fungsional yang top karirnya itu hanya pada Nadia bahkan mungkin ada yang terampil Tapi karena kita ingin membuka seluas-luasnya perkembangan karir seorang CF maka untuk perpindahan secara vertikal kita upayakan karena kita akan membuat peraturan sebagai tindak lanjut dari permenpan1 untuk jabatan-jabatan fungsional yang selama ini belum sesuai dengan permintaan 1 tahun 2023 nah BB yang saya hormati yang terakhir perpindahan secara diagonal yaitu perpindahan dari posisi satu posisi jabatan ke posisi jabatan yang lain yang lebih tinggi yang tidak berdasarkan garis Lini melalui promosi atau mekanisme pengangkatan dalam jabatan fungsional promosi itu bisa dilakukan ketika perpindahan dari non fungsional ke fungsional tetapi mengalami kenaikan posisi ini yang sering dilakukan bahkan habis semuanya karena diagonal ini memungkinkan dia untuk pindah dari ponsel ke non fungsional dari non fungsional pun juga bisa masuk menduduki jabatan fungsional nah berdasarkan tiga karakteristik perkembangan karir horizontal vertikal diagonal Apa yang perlu dilakukan oleh seorang pejabat fungsional tentu yang pertama dia harus mempersiapkan menetapkan rencana pengembangan karir terlebih dahulu saya saat ini posisinya CF Apakah sampai pensiun saya tetap CF atau saya harus beralih ke jabatan pimpinan tinggi atau ke jabatan administrasi ini harus direncanakan jadi tidak tiba-tiba mengikuti arus kecuali kalau ada kebijakan Apakah memang dia konsisten fungsional terus atau dia berubah ke non fungsional kemudian menjelang pensiun pengangkatan kembali ke dalam jabatan fungsional ini harus direncanakan yang disebut dengan rencana pengembangan karir tergantung dari bapak ibu fashionnya kemana tetapi karena dibuka luang secara horizontal vertikal dan diagonal maka seorang penis itu sangat ditentukan oleh masing-masing PNS itu sendiri termasuk pejabat fungsional maka kita perlu punya kiat-kiat yang bagaimana sukses bergaris di jabatan fungsional yang pertama tersebut mohon maaf mungkin sebelum kegiatan dia sampaikan dulu yang berkaitan dengan tantangan yang kedepan ya tantangan ke depan jadi kita harus tahu tantangan karir jabatan fungsional itu ke depan bagaimana supaya kita bisa menentukan kiat-kiatnya Bagaimana yang pertama ini berkaitan dengan kualifikasi jadi seorang pejabat fungsional itu harus menyesuaikan koleksi pendidikan agar linier dengan catatannya meskipun di beberapa negara kualifikasi itu sudah dihilangkan tetapi untuk jabatan fungsional itu sebagian besar masih mendasarkan kepada kualifikasi kalau yang fungsional itu semakin lama semakin dihilangkan persyaratan kualifikasi untuk menjadi seorang Kepala Biro kemudian Kepala Badan itu kadang-kadang kualifikasinya dibuka seluas-luasnya dokter bisa memimpin Suatu unit organisasi yang mungkin tidak sesuai antara kualifikasi dengan tugas jabatannya Tetapi dia punya kompetensi manajerial yang bagus bisa memberikan suatu organisasi bisa menggerakkan orang-orang meskipun dia seorang dokter tapi dia punya pengalaman itu sangat memungkinkan bahkan untuk formasi-formasi pelaksana ya sekarang ini ada itu sudah dibuka di open seluas-luasnya kualifikasi pendidikan namun bagi seorang pejabat fungsional karena dasarnya adalah keahlian dan keterampilan itu kualifikasi untuk beberapa jabatan terutama yang profesi itu masih dibutuhkan Maka kalau memang berjabatan yang Bapak duduk di itu mensyaratkan kualifikasi tertentu tentu Bapak Ibu harus menyesuaikan kualifikasi pendidikan agar linier dengan jabatan supaya secara teknis secara kompetensi teknis Bapak Ibu menguasai yang kedua tantangan ke depan itu berkaitan dengan kompetensi dimana seorang pejabat fungsional dalam melaksanakan tugas itu wajib memiliki tiga kompetensi yaitu manajerial teknis dan sosial kultural baik yang saat ini masih dalam proses pengangkatan maupun yang sudah menduduki jabatan fungsional dulu seorang pejabat fungsional tidak dipersyaratkan untuk memiliki kompetensi manajerial tapi sekarang semuanya wajib ya Nah memang heavy-nya memang stress tanknya untuk fungsional itu adalah kompetensi teknis maka diharapkan Bapak Ibu yang memiliki jabatan fungsional untuk selalu melakukan pengembangan kompetensi teknis tanpa melalui kompetensi manajerial dan Kompetensi sosial budaya yang ketiga tantangan dari depan itu berkaitan dengan tata cara penilaian kinerja kalau saat ini mungkin ya masih ada penilaian kinerja itu berdasarkan butir-butir kegiatan tetapi di depan ketika kita melakukan penilaian dan penyusunan SKP itu harus berdasarkan kepada perencana an kinerja pada tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi sehingga ketika menyusun rencana kerja yang dituangkan di dalam SKP itu sudah tidak lagi Letters berdasarkan butir-butir kegiatan karena sudah dihapus dengan permintaan 1 tetapi ketika manusia rencana kerja itu yang perlu diperhatikan adalah targetnya Apa yang harus dilakukan akan dicapai kemudian manfaatnya di selain ada output ada outcomenya kemudian juga berkaitan juga dengan perilaku yang akan diukur oleh seorang pejabat fungsional jadi inilah tantangannya kalau Kemarin banyak sekali yang dilakukan oleh pejabat fungsional itu tugas-tugas yang ada angka kreditnya kalau diberikan tugas di luar angka kredit itu biasanya menjadikan nomor 2 selesaikan dulu yang anda kredit padahal belum tentu yang ada kreditnya itu berkontribusi terhadap kinerja organisasi maka di dalam permintaan Satu itu seorang pejabat fungsional itu melaksanakan tugas jabatan berdasarkan keahlian dan keterampilan dan juga bisa diberikan tugas tambahan dalam rangka mencapai kinerja organisasi yang keempat tantangan karya jabatan fungsional itu berkaitan dengan kebutuhan instansi pemerintah jadi kebutuhan cfd instansi pemerintah itu perlu dihitung secara seksama agar tugas jabatan yang dilakukan berjalan secara efektif efisien dan tidak mengalami Dep kebutuhan dengan beragamaan ini otomatis kebutuhan CFC instansi itu akan mudah dihitung karena apa Karena sudah tinggalkan butir-butir kegiatan yang kelima tantangan dari jabatan fungsional itu inovasi ya kalau selama ini lebih fokus pada tugas-tugas jabatan inovasi kadang-kadang karena dinilainya hanya sedikit ya pengembangan karir mohon maaf pengembangan kompetensi apa kegiatan-kegiatan yang sifatnya penunjang itu biasanya tidak menjadi Fokus utama Tetapi lebih kepada tugas pokok yang ada angka kreditnya maka kedepan kita menuntut seorang pejabat fungsional itu harus apa Bisa Memiliki inovasi mengaktualisasikan dirinya secara dinamis dan aja dengan melakukan inovasi-inovasi yang bermanfaat dan berkontribusi terhadap tercapainya tujuan organisasi jadi posisi dalam suatu instansi ya saat ini dan kedepannya nanti paling banyak adalah para pejabat fungsional sehingga tercapai tidaknya kinerja organisasi [Musik] kedepan tentu sangat dipengaruhi oleh para pejabat-pejabat fungsional kalau yang non fungsional itu lebih ke manajerial kalau yang dilaksanakan lebih ketataran Sporting unit jadi ini ini hanya sifatnya tapi untuk Core bisnis suatu instansi itu nanti ke depan yang menghandle adalah para pejabat fungsional kemudian ada namanya pengembangan kompetensi pengeluaran Kompetensi ini memang sudah ditetapkan melalui peraturan pemerintah minimal 20 JP per tahun tetapi hal itu tidak memungkinkan ketika terbatasnya anggaran maka Apa yang perlu dilakukan oleh seorang pejabat fungsional ada namanya cnb pada kucing mentoring belajar mandiri tanpa harus menunggu kesempatan untuk ikut pengembangan kompetensi melalui metode Pascal dan itu harus dilakukan setiap saat ya tanpa kita menunggu adanya undangan karena apa Karena yang diuntungkan ketika seorang pejabat fungsional mengalami pengembangan perubahan kompetensi adalah pejabat fungsional adalah tantangannya itu berkaitan dengan pengembangan karir yang saya sampaikan di atas saat ini pejabat fungsional diberikan kesempatan yang seluas-luasnya dalam pengembangan karirnya bisa hilangkan dikotomi antara fungsional dengan non fungsional Kenapa karena semua jabatan yang ada di instansi diinterorganisasi itu mempunyai kontribusi yang sama dalam rangka pencapaian tujuan organisasi Nah setelah kita mengetahui tujuh tantangan karir dapat fungsional tentu kita ingin mengetahui apa yang harus kita lakukan kiat-kiat apa supaya seorang pejabat fungsional itu sukses berkarir di jabatan fungsional yang pertama harus bisa membangun dan komunikasi ya jadi seorang pejabat fungsional meskipun di level di pejabat yang mandiri bukan berarti dia tidak berhubungan dengan orang lain tentu dia tetap karena dalam suatu organisasi ada beberapa jabatan dan tidak mungkin itu bekerja sendiri-sendiri Biasanya kita mana ini networking itu adalah dirinya seorang struktural komunikasi itu medianya seorang struktural tetapi faktanya Semua pejabat fungsional itu sama karena mereka selalu berkoordinasi untuk bersama-sama mencapai tujuan organisasi yang kedua selalu membangun positif mindset Ya positif mindset ini dilakukan dengan terus belajar-menerus jadi saya sampaikan pengembangan kompetensi terus harus dilakukan jadi kita ingin bahwasanya pejabat fungsional itu bisa bersaing dengan non fungsional memiliki posisi yang sama banyak di negara kita itu ya yang dia itu menjadi terkenal ketika justru dia menduduki pejabat fungsional para peneliti para dosen itu orang-orang yang betul-betul kompeten profesional di bidangnya dan berkontribusi terhadap organisasi bahkan di negara luar pun justru yang profesional itu sebagian besar berasal dari fungsional dan itu mendapatkan pandangan yang lebih dibandingkan dengan yang non fungsional maka kita merubah mindset kita ya bagaimana fungsional itu bisa lebih eksis dibandingkan dengan jabatan yang lain kemudian perkembangan diri jadi kita tidak menginginkan pejabat fungsional itu stagnan Yang penting dia bekerja yang penting dia bisa naik pangkat naik jenjang tidak hanya sekedar itu tetapi kita ingin memiliki pejabat fungsional itu yang bisa memetakan kebutuhan pengembangan dirinya yaitu sebetulnya sekarang kurangnya apa kebutuhannya untuk apa yang selama ini mungkin masih ada gap antara Kinerja individu du antara Apa kompetensi individu dengan kompetensi Jabatan itu harus di apa istilahnya harus bisa diketahui oleh para pejabat fungsional Dalam rangka apa pengembangan diri melalui pengembangan kompetensi kemudian seorang pejabat sebenarnya itu harus berorientasi pada 7 Corel Yesus berakhlak yang sudah dicanangkan oleh pak presiden yaitu berorientasi pada pelayanan dia harus akuntabel dapat dipertanggungjawabkan dalam melaksanakan tugas kompeten profesional harmonis mampu membangun ratebooking komunikasi dengan orang lain loyal baik terhadap pekerjaan maupun organisasi kemudian adaptif Mampu menyesuaikan diri di dalam lingkungan yang berbeda-beda dan kolaboratif mampu bekerja sama dengan pihak lain supaya yang bersangkutan itu juga bisa mengembangkan diri sesuai dengan kompetensi yang dia miliki kemudian yang selanjutnya mampu bertransformasi terhadap tips dan adopsi dan yang terakhir membangun identitas baru dengan debit yang baru jadi inilah 7 kiat yang harus kita pahami dan dilakukan oleh para pejabat fungsional mungkin Bapak Ibu bisa mempunyai kiat-kiat yang lain Jadi Tuji ini bukan sesuatu yang tidak bisa berubah ada yang bisa perlu dirubah ada yang mungkin Bapak Ibu perlu tambahkan tergantung dari kebutuhan masing-masing pejabat fungsional Nah bagi yang saya hormati kalau kita sudah seperti itu maka kita perlu tahu sebetulnya tata kelola jabatan fungsional menurut peraturan Menpan nomor 1 itu bagaimana karena kita sudah mulai meninggalkan peraturan-peraturan regulasi yang lama yang menghambat dari Bapak Ibu semuanya yang pertama tentu akan mengalami perubahan dalam penetapan angka kredit ya jadi yang dulu ada yang konvensional ada yang terintegrasi dengan fermentasi satu ini maka penetapan angka kredit itu dilakukan secara konversi dari predikat kinerja menjadi angka kredit Apa itu bedanya selama ini kalau bapak ibu berkarir itu ada yang menggunakan penilaian akhir dunia itu secara konvensional ada yang sudah terintegrasi ada yang konversi-versi satu tapi sebagian besar bahwasanya pejabat fungsional ini dalam penetapan agar hidupnya itu menggunakan konvensional jadi ada beberapa perbedaan ya saya singgung sedikit yang pertama untuk yang konvensional maka kredit itu diperoleh kemudian diakumulasikan terus sampai yang bersangkutan pada top karir dijumlah dijumlah disimpan Kemudian tugas Jabatan itu ada dua yaitu unsur utama pendidikan tugas pokok dan gangguan profesi dan unsur penunjang yaitu tugas-tugas penunjang kemudian yang ketiga ada presentasinya kalau unsur utama itu wajib minimal 80% untuk kenaikan pangkat dan untuk unsur penunjang itu maksimal 20% jadi ini sudah bersifat yang saya katakan sudah ditentukan di awal nggak boleh melaksanakan tugas di luar itu kalaupun boleh tidak bisa ditetapkan menjadi angka kredit maka dia Terbelenggu pada kegiatan-kegiatan yang sifatnya ditetapkan di awal kemudian yang keempat pengembangan profesi itu sebagai syarat naik pangkat naik jabatan sehingga kalau orang mau naik jabatan dia harus melakukan pengembangan profesi misalnya menyusun karya tulis ilmiah Nah itu itu yang konvensional kemudian kita terintegrasi ada yang terintegrasi Jadi kalau tadi angka kredit itu digabung digabung terus sisanya dipakai untuk naik pangkat dan naik jenjang selanjutnya karena ada kelebihan untuk yang ini tidak jadi untuk yang naik jenjang jabatan ya dari pertama ke muda itu Tapi kalau naik pangkat masih bisa dipakai contoh untuk pertama itu 3A ke-3b maka ketika dia 3A di jenjang pertama naik paket ke 3B masih bisa dipakai tetapi ketika dia sudah 3B mau naik ke jenjang muda dan mau ketiga C Maka kalau dia sudah ditetapkan di situ menjadi jenjang muda 3C Nah itu tidak bisa ditabung nah lagi Kemudian juga Jabatan itu tidak ada lagi unsur utama unsur penu jadi yang dilakukan terdiri dari tugas jabatan pengumuman profesi dan kegiatan penunjang Kemudian tugas jabatan dipakai sebesar 100% untuk naik pangkat bukan 80% unsur utama ada 20% unsur penunjang Kemudian untuk pengembangan profesi masih sebagai syarat kenaikan jenjang tetapi untuk penyelia ahli waria dan utama ini rekreasi nah bagaimana dengan konversi bagus semuanya konversi ini hanya akan kita pakai terhitung mulai satu Januari 2023 ini perolehan angka kredit sudah tidak bisa menggunakan konvensional Kalau kemarin yang 30-31 Desember 2022 yang masih konvensional masih bisa dinilai kan kembali sampai dengan 31 Desember 2023 Tetapi kalau bapak ibu pejabat fungsional yang kinerjanya di tahun 2023 maka sudah mulai tinggalkan konvensional tidak ada lagi fitur-fitur kegiatan yang dikonversikan apa yang dikonversikan itu adalah predikat kinerja hasil penilaian kinerja Bapak Ibu semuanya nah tugas jabatan fungsional itu tidak lagi butir-butir kegiatan tetapi pada ekspektasi kinerja atau pimpinan maka yang dituangkan di dalam SKP bukan butir kegiatan tetapi adalah rencana kerja berdasarkan organisasi dan itu tentu bisa beda dengan butir-butir kegiatan karena bagi sesuaikan dengan kebutuhan organisasi pada saat itu ya Jadi kita tahu bahwasanya yang kemarin konvensional ada perubahan kebutuhan organisasi tetapi yang dilakukan oleh pejabat fungsional tidak berupa yaitu terus maka ini Kita sesuaikan kemudian kalau sudah dinilai predikat kinerjanya baru dikonversikan menjadi angka kredit dan di dalam konversi ini tidak ada lagi syarat pengembangan profesi sebagai kenaikan jabatan naik jabatan nggak perlu menyusun KTI dan sebagainya yang pasti ketika sudah diketahui kinerjanya predikat kinerjanya Apakah amat baik-baik kemudian perbaikan sedangkan kurang baru dikonversikan menjadi Ting Nah inilah hampir semuanya secara sederhana kalau hasil penilaiannya sangat baik maka ditetapkan nilai kuantitatif sebesar 150% dari koefisien ya nanti sesuai dengan permintaan 6 Tahun 2022 kemudian yang baik itu dinilai 100% dikalikan koefisien dan cukup atau butuh perbaikan itu diberikan kuantitatif sebesar 75 untuk yang kurang 50 dan sangat kurang 25% jadi nggak ada lagi dinilai dupaknya kemudian satu-satu diusulkan dokumen kegiatan-kegiatan sesuai dengan butir-butir kegiatan kemudian disampaikan kepemimpinan ada kredit sudah tidak ada lagi ya Jadi bisa untuk naik pangkat TMT 1 Oktober 2023 itu menggunakan gabungan yang konvensional dengan yang konversi jadi Ibu sudah ditetapkan untuk 2022 yang konvensional maka mulailah untuk mempersiapkan dengan pendekatan penggunaan metode konversi dengan cara apa dinilai kinerjanya jadi inilah yang membedakan bagus semuanya Nah bagi yang saya hormati tentunya ini akan mengalami beberapa perubahan-perubahan secara fundamental ya kalau dulu orang naik pendidikan itu dinilai penuh sekarang hanya 25% maka untuk pejabat fungsional diperbolehkan naik pangkat penyesuaian ijazah supaya yang bersangkutan terpenuhi angka kreditnya ketika mengalami perubahan pendidikan kemudian bagi semuanya tambahan-tambahan bisa diberikan pada pejabat fungsional dengan penyekat kinerja minimal baik Kalau tidak baik Misalnya kurang atau butuh perbaikan nggak bisa dia naik pangkat nggak bisa naik jabatan dan seterusnya nah ini contoh perhitungannya bagus semuanya Nah untuk keahlian ketika yang bersangkutan itu sangat baik sementara koefisien tadi 12 setengah atau yang pertama dikalikan lah 150 kali 12 setengah bayangkan ketika Bapak Ibu misalnya dinilai amat baik semua bisa jadi naik pangkat naik jabatan itu hanya kurang lebih 2 tahun 7 bulan atau 3 tahun lah 3 tahun itu bisa jadi tidak perlu mengumpulkan dokumen-dokumen dan sebagainya nah termasuk nanti kalau yang baik hanya 100% terus sampai dengan yang kurang setiap jenjang tentu koefisien pertamanya tidak sama Tergantung dari jenjangnya nah baik yang saya hormati tentu ini menjadi tantangan ya kedepannya Bagaimana Bapak Ibu bisa memperoleh kinerja yang baik memperoleh kinerja yang optimal syukur-syukur bisa amat baik excellent sehingga mempermudah karir Bapak Ibu semuanya tentu kita masih Bahasa transisi masih transaksi dari konvensional ke konversi nah saya sarankan bagi semuanya ketika kita sudah pure Bapak Ibu mau naik pangkat di Oktober 2023 ini maka Bapak Ibu sudah punya Pak yang dinilaikan paling akhir 31 Desember 2022 tetapkan dulu itu ya kemudian nanti baru sebelum dikonversikan itu diintegrasikan ya Jadi ini ini Tata caranya nanti bapak ibu menyiapkan aplikasi disepakati jadi batas waktu 31 Desember 2020 itu bapak ibu harus sudah terintegrasi semua ya jadi Sudah ada surat surat edaran Menpan yang kemarin diterbitkan kalau sampai 31 Desember 2023 Bapak Ibu belum terintegrasi maka Bapak Ibu tidak bisa menggunakan metode konversi jadi ini mohon diingat Siapa yang mengintegrasikan dan mengkonversikan itu adalah tim penilaian angka kredit ya jadi itu baru ditetapkan efek kreditnya nah tapi mungkin itu yang bisa saya sampaikan untuk bahan diskusi kedepan saya yakin pak aku akan lebih mengeksplore terlebih dalam yang berkaitan dengan apa tata kelola jabatan fungsional berdasarkan permenpan1 tahun 2023 kurang lebihnya Mohon maaf saya akhiri wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak atas pemaparan materi yang sangat lengkap dan juga menginspirasi Pak dan tentu saja Pak Haryono berkenan untuk tetap bersama dengan kami di sini karena kita akan langsung saja begitu banyak gitu yang antusiasme dari sobat ASN yang ingin bertanya langsung bahkan ada beberapa Ini pertanyaan yang spesifik begitu Pak Haryono untuk itu berkenan untuk dapat kita lakukan sesi tanya jawab jika di sini sobat ASN yang ingin bertanya langsung boleh resthand di kolom chat nanti Tim dari bpsdm Jawa Timur langsung akan membuka mic dan juga Open camp dan memberikan akses kepada sobat ASN yang ingin bertanya langsung kepada Pak Haryono mumpung karena sebentar lagi Pak Haryono juga pastinya akan mudik ya menjelang lebaran baik silahkan sobat ASN yang ingin bertanya langsung kami masih tunggu begitu ya untuk rishan dari Anda yang ingin bertanya langsung daripada Anda Nanti keburu lupa begitu ada dua pertanyaan yang sudah masuk ini luar biasa antusiasmenya bahkan dari Sulawesi pertanyaannya Ini sambil kita tunggu Pak Haryono saya akan bacakan satu dulu yang sudah masuk di kolom chat kami dari Pak Kadir bpsdm Sulawesi Barat Wow Apa kabar Sulawesi luar biasa ya baik pertanyaannya juga sudah muncul di layar kami bacakan Apakah jabatan fungsional dalam pembuatan Dupak dan Pak karakteristiknya ini secara keseluruhan sama begitu mohon penjelasannya berkenan untuk dapat menjawab dan konversi sama jadi nggak ada lagi Dupak nggak ada ya daftar juga udah nggak ada kenapa karena angka kredit itu diperoleh dari integrasi predikat kinerja Nah kalau kemarin setiap PNS harus mengumpulkan dokumen bukti bahwa dia sudah melaksanakan tugas-tugas jabatan fungsional yang ada di dalam butir-butir kegiatan kemudian disampaikan kepada tim penilaian ke kredit dengan di Lampiri beberapa dokumen dituangkan dalam bentuk dupa Kemudian oleh kredit dinilai kemudian ditetapkan pakannya oleh pejabat yang berwenang baru bisa dipakai untuk kenaikan pangkat dan kenaikan jabatan nah ketika kita sudah menggunakan permenpan1 tahun 2023 ini maka untuk memperlihatkan kredit tidak lagi menggunakan Dupak sehingga modelnya Semuanya sama diambil dari mana yang tadi saya sampaikan yaitu melakukan konversi dari predikat kinerja menjadi angka kredit hanya yang membedakan antara jabatan fungsional yaitu dengan yang lain itu ketika menyusun perencanaan kinerja yang tadi saya sampaikan berdasarkan apa Pertama Dan itu berdasarkan rencana strategis bahwa kemudian rencana kerja Reza ada perjanjian kinerja dan juga berdasarkan yang tidak kalah pentingnya yaitu ekspektasi organisasi dan ekspektasi pimpinan sehingga nanti Ibu semuanya itu tergantung dari pejabat penilai kinerja Bapak Ibu semuanya Siapa itu atasan langsung atau pejabat lain yang ditunjuk yaitu lah yang yang kami sampaikan tadi tidak ada lagi perbedaan Semuanya sama Tata cara penilaian Pero maka kredit itu apa nih menjawab begitu Pak Kadir ya terima kasih untuk pertanyaannya dari Sulawesi Barat Semoga rekan-rekan di sana juga masih menyimak sampai dengan akhir nanti dan Bapak dan Ibu sobat ASN tentunya dalam sesi tanya jawab pada kali ini kita juga memberikan apresiasi kepada 5 penanya terpilih yang nanti akan kita Berikan hadiah kita akan kirim ke alamat Anda masing-masing Kami nantikan atensi anda dan juga partisipasi untuk dapat aktif bertanya yang segaris hand Apakah sudah hadir sudah ada Oke selamat pagi ibu sudah Open Mic Boleh dicek terlebih dahulu suaranya belum terdengar dari studio Kami di sini baik selamat pagi dengan Ibu siapa ini ibu mohon maaf suaranya boleh agak sedikit lebih tinggi lagi Bu terdengar kecil sekali di studio kamu disini Maaf panggilannya ibu siapa maaf masih terdengar kecil sekali Ibu dari kami di sini Ibu Hana Ibu Hana baik dari mana Ibu Hana dari disper kimhub disper kimhub di mana itu ibu di Kabupaten Sumenep dinas Perumahan Rakyat kawasan permukiman dan Perhubungan Baik Ibu Hana luar biasa mongko silahkan kesempatannya untuk dapat berdiskusi langsung dan bertanya dengan Pak Haryono Monggo ada dua pak yang ingin saya tanyakan yang pertama tadi Bapak menyampaikan bahwa tugas itu yang fungsional itu banyak banyak mendahulukan tugas yang ada tugas-tugas apa saja yang termasuk dalam tugas yang ada angka kreditnya dan yang tidak ada angka kreditnya yang kedua menurut apa tadi kan tidak ada dupa dan Pak langsung apa namanya predikat kinerja Nah itu sudah menggunakan konversi Kapan itu diperlakukan sekian terima kasih pertanyaan dari saya Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh saya sampaikan ketika kita masih menggunakan model penilaian konvensional dimana seorang pejabat fungsional itu ketika menyusun rencana kerja itu harus mengambil butir-butir kegiatan yang ada di dalam Permenpan sesuai dengan jenjang jabatan fungsional itu Nah kalau dia melakukan tugas di luar itu tentu tidak akan diberikan agar kredit ini yang terjadi kenapa karena yang kegiatan-kegiatan yang diberikan ke kredit itu adalah yang ada dalam butir-butir kegiatan sementara dalam prakteknya sehari-hari bisa jadi seorang pimpinan organisasi menginginkan pejabat fungsional itu melaksanakan tugas lain di luar butir-butir kegiatan ada beberapa yang kadang-kadang tidak semangat untuk melakukan itu karena apa Karena tidak bisa dinilai dalam butir-butir kegiatan ya lebih fokus ke situ padahal yang dilakukan itu belum tentu berkontribusi langsung kepada organisasi itulah kelemahan konvensional maka kita menginginkan dari semuanya ke depan ya kita hilangkan butir-butir kegiatan apapun yang dia lakukan yang dituangkan dalam rencana kerja itu nanti hasilnya dinilai dan akan dikonversikan menjadi angka kredit ya Jadi kalau ibu mohon maaf mungkin sekarang jabatan fungsionalnya Apa Bapak Ibu bisa lihat dulu di dalam regulasinya yang selama ini ibu lakukan itu kira-kira apa saja yang itu bisa dinilai dalam Nah kalau sudah ketahuan biasanya Mohon maaf ini tidak semua ya biasanya mereka akan fokus ke situ terus dia tidak mau melakukan pekerjaan di luar itu padahal pekerjaan itu penting untuk peningkatan kinerja organisasi itu yang saya maksud ibu Kemudian kapan konversi ini diterapkan sejak tanggal 1 Juni 2020 S1 Januari 2023 Bapak Ibu sudah tidak boleh menggunakan konvensional Jadi Bapak Ibu kalaupun misalnya masih melaksanakan tugas-tugas yang ada di butir-butir kegiatan kalau itu dilakukannya di tahun 2023 nggak bisa dinilai menjadi angka kredit ibu ya Jadi Bapak Ibu yang dinilai nanti adalah hasil penilaian kinerja berdasarkan SKP ya [Musik] kemudian hasilnya nanti akan dituangkan di dalam predikat kinerja kita lihat penilaiannya Apakah itu sangat baik atau baik dan sebagainya tentu Bapak Ibu semuanya bagi mereka yang sudah melakukan tugas-tugas jabatan yang penilaiannya secara benar-benar belum pernah ditetapkan agak kreditnya masih boleh menetapkan memintakan penetapan harga kredit Dalam rangka apa dalam rangka nanti akan diakumulasikan dengan angka kredit yang diperoleh melalui konversi Jadi kalau ditanya Kapan mulai sejak 1 Januari sudah hidup dan ibu sudah nggak usah ngumpulin Dupak dan sebagainya untuk kegiatan-kegiatan yang dilakukan di tahun 2023 itu ya Ibu Hana dari Sumenep Bu Hana Bagaimana Apakah sudah jelas begitu ya Kalau menurut saya sih sudah sangat lengkap sekali terperinci jawabannya Mungkin ada lagi yang mau disampaikan perwakilan dari teman-teman yang ada di Sumenep baik sudah cukup terima kasih banyak Bu Hana kami masih buka kesempatan juga untuk berdiskusi langsung Pada kesempatan kali ini kita akan langsung buka untuk teman-teman sobat ASN yang sudah recent ada Oke baik selamat pagi Bapak dengan bapak siapa anda sudah terhubung dengan kami boleh Open Mic Pak baik dengan Yaman di Jambi Sumatera Apa kabar Jambi luar biasa Baik Pak Yaman silahkan pertanyaannya untuk pak Haryono Baik terima kasih kesempatannya tadi disampaikan bahwa untuk mulai Januari 2023 tidak perlu lagi kita menyusun Dupak untuk agak kredit tetapi tadi sudah dikonversi yang saya ingin tanyakan tadi disebutkan ada tugas-tugas yang keluar tugas kita itu akan dikonversi menjadi angka kredit Apakah demikian ketika itu diberikan oleh atasan kepada kita dan apakah itu juga didukung dengan portofolio yang menjadi bukti bahwa itu akan menjadi angka kredit kita mungkin itu pak terima kasih Jadi begini pak setiap pejabat fungsional itu kan harus melaksanakan tugas fungsionalnya berdasarkan jabatan fungsional yang dia duduki apa yang akan dilakukan dalam tahun 1 tahun ke depan itu dituangkan di dalam perencanaan kinerja atau yang disebut dengan SKP atau kontrak kerja ya Pak Nah nanti apa bapak ibu lakukan disepakati antara bapak ibu dengan atasan nah kemudian kalau itu sudah sepakat dituangkan dalam SKP Dan itu menjadi kontrak kerja di situ kan ada targetnya akan ada targetnya nah tentu yang dilakukan oleh seorang pejabat fungsional itu fokus kepada rencana kinerja yang sudah dia susun ya Jadi kita tidak memahami bahwa itu di luar tugas itu bukan Pak tetap kita harus fokus pada tugas yang dia susun kalau seorang guru yang mengajar misalnya ya agar mungkin ada tugas tambahan dari dari organisasi itu bisa pak jadi kita menyebutnya bukan di luar tugas kita tetapi namanya tugas tambahan di luar tugas pokok seorang pejabat fungsional dan itu dinilai kinerjanya ya kan dinilai kinerjanya Kemudian dari semuanya Ketika nanti sudah di akhir tahun atau mungkin di mendekati periode kenaikan pangkat itu dinilai boleh jadi penilaian kinerja nanti bisa dilakukan secara periodik misalnya Pak Yaman sekarang sudah menggunakan kredit kemudian targetnya saya April 2024 naik pangkat ya kan Nah Bapak sekarang Bapak nanti setelah diintegrasikan bapak akan punya angka kredit awal yang selama ini Bapak peroleh dari penetapan tragedi terakhir diintegrasikan kemudian dapat dinilai kinerjanya karena Bapak pengennya April 2024 tunai pangkat Bapak minta kepada atasan ya bahwasanya saya mohon dinilai kinerja saya jangan nunggu sampai Desember jadi namanya penilaian kinerja periodik dinilai saja di bulan Februari ketemulah predikatnya bahwa ketemu predikatnya kemudian apa predikatnya apakah baik itu amat baik kemudian dikalikan koefisien tadi Pak yang tadi saya apa sampaikan di tabel tadi setelah itu baru kelihatan Oh Bapak tambahan dengan yang kemarin kira-kira sudah tercapai nggak untuk naik pangkat dan naik jenjang yang lebih tinggi kalau sudah tercapai usulkan tapi kalau belum tercapai nanti Tambahkan lagi angka kreditnya di bulan sebelum Oktober kalau ingin naik pangkat di bulan Oktober jadi itu pak jadi tidak ada istilah bukan tugas di luar itu bukan itu hanya tugas tambahan Istilahnya ya tugas tambahan disamping tugas pokok yang diberikan oleh pimpinan dan organisasi itu ya Pak Yaman ya terima kasih sudah mewakili teman-teman di Jambi baik sobat ASN tentunya ini adalah sesi diskusi begitu ya jadi misalnya di sini teman-teman sobat ASN juga ingin menceritakan Bagaimana situasi yang terjadi di tempat kemudian diskusikan dengan Pak Haryono boleh dan kita akan buka sesi pertanyaan lagi sambil kita menunggu kesediaan untuk dapat bergabung secara Zoom pada narasumber yang kedua yaitu Pak Abah kita akan Ajukan pertanyaan lagi karena ini adalah pertanyaan yang muncul ketika Pak Haryono tadi melakukan presentasi masih berkenan untuk dapat menjawab begitu Pak harmo ya Oke pertanyaan yang kedua ini dari BKD Jakarta wow luar biasa Ibu Kurnia dianandari bertanya Bagaimana mendapatkan spesialisasi sebagai pejabat fungsional karena kegiatan yang dilakukan oleh jabatan fungsional adalah kegiatan organisasi secara umum tidak ada spesifikasi bidang tertentu seperti yang sudah ada di layar berkenan menjawab Pak Haryono investasi sebagai pejabat fungsional karena kegiatan dari BKD Jakarta Pak Ini Pak atau Ibu Ya ini ibu ibu Kurniati pejabat fungsional yang satu dengan jabatan fungsional yang lain itu adalah ruang lingkup kegiatan ya itu adalah ruang lingkup nah tentu ruang lingkup inilah yang menjadi spesifikasi antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lain kemudian pertanyaannya Bagaimana mendapatkan spesifikasi setiap jabatan fungsional itu ada instansi pembinanya ya Ada instansi Pembina contoh guru itu di Kementerian debut dokter di Kementerian Kesehatan dan sebagainya nah salah satu tugas dari instansi Pembina nantinya adalah menyusun ruang lingkup kalau dosen ada namanya Tri Dharma perguruan tinggi yaitu mengajar meneliti bagian masyarakat dan tentu di masing-masing jabatan juga akan sama maka yang membedakan ya spesifikasi antara yang satu dengan yang lain itu di ruang lingkup ketika kita sudah tahu ruang lingkup masing-masing pejabat fungsional itulah menjadikan dasar pada saat pejabat fungsional itu menyusun perencanaan kinerja tentu tidak mungkin pekerjaan dokter sama dengan pekerjaan guru ya meskipun ada beberapa jabatan fungsional itu yang beririsan yang mirip Nah kalau itu terjadi BB semuanya maka yang saya sampaikan tadi Tata pengelola jabatan penyakit kedepan itu ada namanya simplifikasi jabatan fungsional taruh spesifikasinya itu tidak terlalu berbeda Jadi hampir hampir beringsang tapi kalau itu sudah berbeda jauh maka tidak mungkin itu disimplifikasi maka sekali lagi pasca berlakunya permenpan1 2023 ini ada tugas sebagai seorang pejabat fungsional bangun ruang tugas sebagai instansi Pembina jabatan fungsional untuk menyusun ruang lingkup ini dan dijadikan dasar dalam penyusunan rencana kerja bagi pejabat fungsional mungkin itu Bu ukurnya Baik terima kasih banyak sudah menjawab pertanyaan dari BKD Jakarta yang diwakili oleh ibu Kurnia saya tadi perhatikan ada yang sudah reschen juga begitu ya Boleh silahkan terdapat ditampilkan dan bergabung dengan kami secara langsung baik ini saya sama sekali antusiasmenya betapa meskipun beberapa hari lagi kita berlibur menikmati hari raya bersama dengan keluarga besar di kampung halaman namun semangat belajar pada hari ini sesuai dengan tema masih ada Selamat siang Bapak dengan bapak siapa boleh dinyalakan micnya Bapak Sugeng Ibu dari mana Bapak dari Madiun luar biasakan dari Kelurahan Winongo ibu baik Kelurahan Winongo Kelurahan Winongo bergabung dengan kami baik kesempatan yang luar biasa untuk bisa berdiskusi dengan Pak Haryono silahkan Pak Terima kasih Ibu Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam Bapak terkait dengan jabatan fungsional dan non fungsional mungkin saya atau teman ada yang lain Itu posisinya adalah saya apa punya S1 se dan sekarang S2 bahwa Sejak saya waktu di kesehatan itu mengalami konvensional itu pak jadi karena tidak selilintar kebutuhan kita masing-masing jadi Bapak menyampaikan bahwa diantara pejabat fungsional itu bisa menentukan sendiri begitu nah ini mohon pencerahannya Pak bagaimana kita bisa menentukan untuk mau ke fungsional atau tidak kalau misalnya nanti secara Permenpan satu ini prosedurnya bagaimana bapak itu bapak yang kami tanyakan Terima kasih atas pencerahannya Jadi sebetulnya tidak hanya fungsional menentukan itu saya maknanya adalah karir yang ke depan yaitu harus kita sendiri menentukan kita pengen jadi apa sih gitu ya contoh saya Saya dari CPNS Sampai dengan saat ini belum pernah di fungsional mungkin passion Saya tidak difungsikan tapi ada yang dari awal sampai pensiun itu dia di fungsional nggak mau dia di struktural karena mungkin dia tidak terlalu apa ya tidak terlalu punya kompetensi berkaitan dengan manajerial maka itu sangat tergantung dari kita sendiri untuk menentukan kita ke depan Nah sekarang posisi Bapak mohon maaf tadi jawabannya apa Pak posisi 2010 dan sebelumnya di kesehatan kemudian 2019 dimutasi sesuai dengan kebutuhan oleh pimpinan kami bahwa Wali di Kelurahan pertama kita harus paham dulu untuk pengangkatan dalam jabatan fungsional itu ada empat cara ya Pak ya yaitu pengangkatan pertama ketika dia melamar CPNS yang kedua perpindahan dalam jabatan dari fungsional yang ketiga pelaksana kemudian dia di impas menjadi fungsional karena memang ada jabatan fungsional yang baru atau perubahan ruang lingkup dan yang keempat adalah promosi kalau bapak ingin menjadi fungsional maka Bapak melalui mekanisme perpindahan Pak yang pertama syaratnya usia Rusia Bapak sekarang sudah S2 ya Pak ya S2 Pendidikan nanti golongannya berapa kemudian Akan berpindah ke jenjang jabatan Apa nama jabatan fungsinya itu apa itu harus sudah sudah tahu belum Sudah tahu dulu mohon maaf jadi perpindahan ini sangat tergantung pada usia yang kedua Bapak harus ikut dan lulus uji kompetensi Pak ya uji kompetensi itu untuk mengetahui kompetensi Bapak terutama yang teknis kira-kira terpenuhi nggak untuk menduduki jabatan kemudian yang ketiga tentu ini yang penting ada informasi Pak formasi masih ada nggak kebutuhan jabatan fungsional di unit di mana bapak akan diangkat dalam jabatan fungsional kalau tiga ini terpenuhi dari semuanya Bapak bisa diangkat dan memiliki jabatan fungsional Kenapa demikian karena memang tadi saya sampaikan perpindahan secara diagonal itu memungkinkan Pak dari fungsinya ke non fungsional dari pengusaha kena fungsional atau dari non fungsional ke fungsional sepanjang terpenuhi 3 syarat itu jadi yang saya maksud ditentukan sendiri itu Bapak sekarang pengen apa Oh kalau saya kepala seksi Kebetulan saya kok ingin mengabdi karir lebih jauh Saya ingin jadi fungsional supaya saya bisa ke tingkat Madya supaya saya bisa ke 60 itu silahkan sepanjang 3 persyaratan tadi minimal itu terpenuhi kalau salah satu tidak terpenuhi ya memang Bapak tidak bisa untuk pindah ke sana Pak apalagi syarat usia Pak syarat usia itu maksimal 5 tahun sebelum pensiun misalnya begini karena bapak ingin pindah ke ahli pertama ya dan ahli muda itu kan pensilnya kan 58 ya Pak usia Bapak maksimal harus 53 kalau sudah di atas 53 tidak bisa gitu nah kemudian untuk yang Madya itu maksimal kan 55 karena bopnya 60 yang utama itu bisa 605 jadi kembali ke situ Pak Nah untuk lebih jelasnya bahwa bisa nanti konsultasi ke BKD pak ya di BKD di kota Madiun di sana akan dijelaskan lebih lengkap Apakah Bapak memenuhi syarat untuk beralih ke jabatan fungsional Makasih Pak Baik langsung dikasih jempol gitu ya Pak Sugeng mohon juga ini diinformasikan kepada teman-teman lain yang ada di Kelurahan Winongo Madiun atau kalau bisa ke seluruh Kelurahan yang ada di Madiun begitu ya karena tentu saja pertanyaan ini mewakili teman-teman yang ingin bertanya langsung kepada Pak Haryono Terima kasih Pak sudah bergabung secara langsung dalam ASN webinar ke-14 Baik Pak Haryono berkenan masih menjawab pertanyaan lagi yang sudah masuk ini kami filter karena banyak sekali begitu tentunya Ini kesempatan yang tidak akan dilewatkan ya oleh teman-teman sempat ASN di seluruh Indonesia seperti yang sudah kita ketahui bahwa ASN belajar bpsdm Jawa Timur ini merupakan icon pembelajaran jadi ini tidak akan disia-siakan di kesempatannya narasumber yang kami hadirkan juga luar biasa Untuk itu pertanyaan hadir dari dinas sosial kota Parepare Wow dari Pak rusdin pertanyaannya Bagaimana jika seorang ASN yang telah bersusah payah perbankan kemampuan hingga mencapai tahap profesional di bidangnya tapi karena adanya dampak politik sehingga dipindahkan ke tempat yang tidak seharusnya tidak sesuai dengan keahliannya pula hal ini juga menjadi salah satu hal Kenapa banyak ASN yang tidak berusaha mengembangkan diri baik ini lebih ke perpindahan karena situasi akibat dampak politik begitu ya ini mewakili juga mungkin di beberapa wilayah khususnya di Indonesia Pak Haryono pembinaan yang apa yang yang bebas dari intervensi politik ini undang-undang ya undang-undang artinya sebetulnya tidak boleh dalam melakukan pembinaan dalam jabatan apapun itu harus ada di intervensi oleh politik tapi faktanya masih ada yang seperti itu Nah kita sering untuk selalu menyampaikan kepada PPK ya pejabat pembinaan kepegawaian maka ada lembaga yang diberi kewenangan oleh undang-undang untuk mengawasi pelaksanaan sistem ada di instansi Apakah instansi itu dalam membuat kebijakan terutama Bupati Walikota itu melanggar dari sistem atau tidak kalau ada PNS yang dirugikan karena adanya kebijakan yang memasukkan intervensi politik itu bisa menyampaikan kepada KSM nanti tentu akan diperhatikan lebih lanjut karena apa pada prinsipnya semua PNS itu mempunyai hak yang sama untuk dikembangkan karirnya jadi prinsip salah satu perkembangan karir itu bebas dari intervensi politik dan KKN dan itu dijamin di dalam undang-undang maka ada lembaga yang mengawasi pelaksanaan milik sistem itu agar tidak memasukkan kepentingan politik dalam pembinaan PNS bahkan PNS sendiri posisinya saat ini kan Netral ya dia tidak boleh masuk dalam Salah satu partai politik dan apa karena memang salah satu fungsi dari PNS itu adalah perekat NKRI maka ada Balance Ya ada apa istilahnya ada kontrol ada Balance supaya mohon maaf supaya tidak ada sewenang-wenangan yang dilakukan oleh pejabat Pembina kepegawaian ketika dia ditugaskan untuk melakukan pengelolaan PNS di instansinya masing-masing kalau itu sudah bisa tidak ada masalah lagi Ketika seseorang itu melakukan perencanaan pengembangan karir itu mungkin baik sudah sangat menjawab sekali ya Ini juga menjadi jawaban bagi teman-teman ASN dimanapun berada yang mungkin di beberapa daerah ini masih ada konflik yang berhubungan dengan politik Tenang saja karena masih dilindungi begitu ya sudah ada undang-undangnya ini bisa diinformasikan juga dan menjadi catatan bagi sobat ASN yang mengikuti ASN belajar seri ke-14 ini lengkap sekali dan kami masih berusaha menghubungi narasumber yang kedua yang tentu saja juga akan memberikan pemaparan materi kepada kita semua pada siang hari ini saya akan mencoba untuk terhubung dengan narasumber yang kedua yaitu Asisten Deputi perancangan jabatan perencanaan dan pengadaan aparatur Kemenpan RB Bapak dokter Abah subagja SS map yang masih belum bisa terhubung dengan kami begitu baik namun tentunya kesempatan ini juga menjadi moment bagi sobat ASN yang ingin berdiskusi langsung juga Mumpung ada Pak Haryono begitu ya sampai dengan akhir acara nanti jika sobat ASN yang memiliki pertanyaan selain dari apa yang sudah dijawab begitu oleh Pak Haryono dari teman-teman sebelumnya boleh langsung resend juga kami masih buka kesempatan untuk Crescent kepada sobat ASN dimanapun ya saya oke sudah tergabung Selamat siang Bapak dengan bapak siapa dari kota mana kota Batu baik dari Jawa Timur Pak pardon Monggo silakan pertanyaannya Terima kasih ini mau saya tanyakan pak dan saya hasil penyetaraan jabatan di satu April kemarin terkait naik pangkat ke 4A pengangkatan penyetelan jabatan saya itu mulai Januari 2022 1 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember 2022 itu belum belum kita nilaikan di awal dulu itu ada 300 terus ketika naik pangkat keempat itu jadi Terus yang satu Januari sampai 31 Desember 2022 itu apakah perlu kita nilai kan atau Bagaimana Pak Makasih Pak jadi Bapak sudah naik pangkat ya Pak ya Iya sudah keempat sudah setelah penyetaraan sudah pernah naik Bangket kan dari 3D keempat a Kemudian Bapak sekarang karena naik jenjang sehingga Bapak akhirnya yang dulu sudah tidak bisa dinilai lagi Pak karena sudah dipakai untuk naik pangkat ke 4 tadi saya sampaikan yang sampai Desember 2022 itu belum pernah dipakai untuk naik pangkat maupun naik jabatan dan belum pernah dilakukan penilaian sehingga masih muda belum pantatnya aja yang udah 4A Oke nanti apa muda masih muda tapi muda itu saya sampaikan tadi Pak itu akan diberikan angka kreditno tapi kalau naik tangga dari 3D kalau dari dia apa dia dalam satu jenjang itu masih di masih bisa ditabung Pak tapi ketika naik ke jenjang yang berbeda konversi ini atau integrasi itu bapak diberikan nol ini beda dengan konvensional Pak ya nanti untuk yang selanjutnya Bapak kan kemarin bisa naik paket lagi ke 4b misalnya ya keempat B nah itu nanti akhirnya diperoleh dari mana Bukan Dari benda yang kemarin Pak yang kemarin penetapan Tetapi dia dari hasil penilaian kinerjanya ya kalau kalau kita memang nggak bisa ditakuti 2022 tidak perlu dinilaikan dulu yang sampai 30 April 2023 lagi ya jadi satu April 2023 itu angka kerjanya nol tapi masih ah kenapa karena masih Aldi mudah tapi kemarin Iya naik pangkat karena yang dipermainkan satu itu kan yang terkait pendidikan itu Pak penyetoran Jawa Tengah bisa disesuaikan pangkatnya itu iya Berarti kemarin naik pangkatnya naik pangkat mohon maaf bukan naik pangkat penyelesaian ijazah ya pak ya Nanti saya cek dulu ya Pak ya Bapak di Batu ya di kantor regional Surabaya ya tapi yang pasti kalau kalau yang sudah punya kinerja di Tahun 2022 dan belum pernah dinilai tangga kreditnya maka boleh dianjurkan penilaian angka kredit tapi saya lihat mungkin kecil Pak karena Bapak mulai dari 0 tapi tetap Kalau itu ada dari sampai Desember dan belum pernah itu dinilai yang terbaru itu diberi batas sampai Desember 2023 tahun ini yang dihasilkannya ke topi nilai angka kredit masih ada ibu Pak pimpinan tapi setelah setelah Pak maka diberi harga kredit nol sekarang jadi yang kemarin itu sudah dinilai untuk naik pangkat di 2023 jadi nggak bisa dinilaikan kembali ya Pak ya nggak bisa dinilai kan kembali karena sudah dinilai untuk naik pangkat ke 4A Bapak di April 2023 yang saya sampaikan tadi mereka yang belum pernah dinilaikan dan belum pernah dipakai untuk naik pangkat dan naik jabatan maka segera dilakukan penilaian khusus Bapak karena sudah dipakai untuk naik pangkat dan naik jenjang maka Bapak diberikan oleh tapi tapi kadang mudah kan Bapak muda ya sekarang jadi untuk yang [Musik] Masih muda ya Pak itu diberikan angka itu mesti balik lagi bentuk yang kemarin Dia ditetapkan kematiannya yang kemarin mengumpulkan banyak akhirnya ditetapkan 0 lagi karena naik senja Nah sekarang Coba diusulkan ke media Pak itu ya pak ya Baik terima kasih banyak ini sangat detail sekali begitu ya dan terima kasih banyak Pak haryomo berkenan untuk dapat menjawab semua pertanyaan dari kami dari sobat ASN mulai dari Sabang sampai dengan Marauke ini pertanyaannya dalam suasana berpuasa juga Pak semoga saja ibadah pada hari ini lancar dan ingin menjadi bagian juga dari ikhtiar bapak dalam membantu teman-teman sobat pengembangan dirinya baik Baik Pak Haryono sebelum kita mengakhiri pada sesi webinar hari ini di seri ke-14 karena ternyata bapak Abbas sebagai narasumber kedua juga berhalangan hadir secara online dikarenakan ada jadwal yang tidak bisa ditinggalkan sayang sekali mohon Pak haryomu untuk dapat memberikan testimonial serta harapan dan semangat tentunya untuk sobat SN yang mengikuti acara webinar Pada momen kali ini silahkan Pak Haryono bagus semuanya saya hormati khususnya yang menduduki jabatan fungsional tentu seorang pejabat fungsional itu menjadi investasi ya investasi bagi suatu organisasi keberhasilan organisasi untuk mencapai kinerjanya mencapai tujuannya sangat tergantung pada pejabat fungsional maka pesan saya pertama tingkatkan kompetensi agar Bapak Ibu dalam melaksanakan tugas itu tidak mengalami halangan agar Bapak Ibu berkontribusi terhadap kinerja organisasi yang kedua saya selalu menyampaikan jaga integritas moralitas disiplinter apapun setinggi kompetensi kita apapun karena Bapak Ibu tidak akan pernah sampai ke Puncak ketika Bapak Ibu mengabaikan integritas moralitas disiplin itu pesan saya Wow pesan yang sangat mengena sekali ya ini mengingatkan kita untuk dapat terus mengembangkan diri dan jangan sampai berhenti pada satu titik saja dimana Mungkin ada momen Wah sepertinya karir saya atau pengembangan saya cuma sampai di sini aja karena tadi mengingat beberapa sobat ASN yang sedikit curhat juga begitu ya mengenai kondisi dan keadaan di tempat atau instansi masing-masing Bapak dan Ibu masih banyak sekali cara dan juga banyak sekali celah begitu ya untuk terus mengembangkan diri karena bagaimanapun juga pengembangan diri ini berasal dari semangat sobat ASN sendiri dengan banyak sekali cara dan juga langkah-langkah yang tadi sudah dijelaskan oleh Pak Haryono tentunya ini membuka Insight gitu ya untuk bapak dan ibu mungkin yang selama ini belum bisa terjawab di tempat anda masing-masing karena memang keterbatasan nulage atau mungkin informasi yang belum terupdate maka pada moment seri webinar ke-14 ini semuanya terjawab walaupun sayang sekali masih ada narasumber yang berhalangan hadir terkait dengan Tema kita pada hari ini Namun apa yang telah disampaikan oleh Pak haryomo total ada 7 orang 7 penanya yang bertanya secara langsung melalui resthand kita Open camp Open Mic dan berinteraksi langsung serta teman-teman sobat ASN yang bertanya melalui Zoom meeting melalui kolom chat saya ingin ucapkan terima kasih apresiasi yang setinggi-tingginya selamat kepada Bu Hana yang berasal dari disper kimhop Kabupaten Sumenep kemudian Pak yahman dari Jambi Bapak Kadir dari bpsdm Sulawesi Barat Ibu Kurnia dari BKD Jakarta Pak Sugeng selaku kasih pemerintahan kelurahan binongo Madiun kemudian Pak Rusdi dari dinas sosial kota Parepare dan Pak pardon dari kota Batu yang sudah bertanya berdiskusi langsung masing-masing pertanyaan tadi juga sudah bertanya masing-masing tema yang berbeda juga terkait dengan tema besar kita pada hari ini semoga saja apa yang sudah dijawab oleh Pak Haryo mo ini dapat menjawab semua pertanyaan yang selama ini ingin sekali gitu ya diketahui oleh sobat ASN dimanapun berada dan mohon maaf apabila beberapa pertanyaan belum dapat kami himpun untuk dapat ditanyakan kepada narasumber karena keterbatasan waktu namun tentu saja untuk nama-nama yang saya sebutkan tadi selamat hadiah nanti langsung akan kami kirimkan dari bpsdm Jawa Timur yang ada di jalan Balongsari gadeltama Surabaya kepada alamat Anda masing-masing Jadi kami mohon kepada tujuh orang tadi Bu Hana Pak yahman Pak Kadir Ibu Kurnia Pak Sugeng Pak rustin dan Pak pardon Mohon untuk mengkonfirmasi tim dari bpsdm Jawa Timur untuk alamat lengkap terkait dengan hadiah yang akan kami kirimkan semoga ini menjadi penanda bahwa bpsdm Jawa Timur ini sangat mengapresiasi sobat as untuk mengikuti pembelajaran dalam setiap tema ASN belajar pada sesi webinar di tahun 2023 ini Tentunya Pada momen kali ini juga setelah kita mendapatkan testimonial dan summary singkat dari narasumber kita yaitu Bapak Drs Haryono Dwi Putranto m.hum kita juga ingin berfoto bersama untuk mengembalikan momen Pada kesempatan kali ini di seri ke-14 berkenan untuk dapat Open camp semuanya Bapak dan Ibu Oke saya senang sekali dapat berjumpa secara online dengan bapak dan ibu untuk masker berkenan untuk dapat dilepas Jika memungkinkan begitu ya supaya dapat kita kenali dan fotonya juga supaya bagus ini sebagai kenang-kenangan kita untuk momen bulan berkah Ramadan kali ini baik sudah Open game semua ibu yang berjilbab kuning ini yang kelihatan cuman kepalanya aja Ibu sayang banget kalau kita foto bersama yang kelihatan cuman atas jilbabnya aja mungkin bisa diperbaiki Ada page selanjutnya yang mungkin Open came semua supaya dapat kita foto dengan hasil yang lebih bagus Oke baik ini sambil disambi karena mengingat detik-detik terakhir menuju liburan banyak deadline seperti yang harus dilakukan ya terkait dengan pelayanan pada masyarakat juga oke untuk page yang lebih lengkap Ah ini saja ini lebih lengkap kita akan berfoto bersama terlebih dahulu bapak dan ibu mohon bersiap Oke saya masih pastikan bahwa wajah anda tampak bagus begitu ya ibu yang berjilbab merah bunga-bunga boleh dinaikkan kameranya begitu karena yang kelihatan sekarang cuman bagian matanya aja kita kan foto sebanyak 3 kali Nah di Jawa Timur ini Gubernur Jawa Timur Ibu Khofifah punya jargon salam optimis dengan khusus seperti ini jadi kita akan foto sikap sempurna terlebih dahulu kemudian proses kedua dengan salam optimis Oke kita akan mulai dengan sesi foto yang pertama saya itu tiga dua [Musik] selanjutnya supaya kita nanti bisa tag juga satu persatu ya Dan kenang-kenangan ini juga bisa anda share di sosial media anda sebagai bukti kebersamaan di ASN belajar seri ke-14 sudah bapak dan ibu saya akan hitung 3 2 1 nah ini peach salam optimis boleh deh biar kelihatan Bapak dan Ibu tangannya menggenggam yang kanan di depan tiga dua satu Oke Baik sebentar saya mendapatkan update bahwa sudah terhubung dengan Pak Abah begitu ya teman-teman dari panitia dan multimedia belum terhubung juga baik sambil kita menunggu Pak Haryono Terima kasih banyak telah bergabung dengan kami berkenan menjawab semua pertanyaan dari sobat ASN dimanapun berada kita masih menunggu juga untuk narasumber kedua berkenaan untuk tetap stay juga bapak sampai dengan akhir nanti sampai dengan kami menutup acara ini saya masih akan mencoba menghubungi narasumber yang kedua teman-teman panitia masih berusaha untuk menghubungkan secara online begitu baik sedikit saya akan bacakan CV singkat atau profile dari narasumber yang kedua yaitu Asisten Deputi perancangan jabatan perencanaan dan pengadaan aparatur kemenpanner saat ini menjabat dengan pangkat dan golongan pembina utama muda 4C dengan pendidikan terakhir sudah meraih S2 mscm aparatur dan saat ini bekerja di unit di putih bidang SDM Aparatur Kementerian Pan RB beralamat rumah di taman cengkeh Bogor Jawa Barat kemudian wah ini dia lahirnya ini saya masih mencari begitu Ya siapa tahu satu daerah dengan tanah kelahiran saya namun saya belum menemukan Nanti coba saya tanyakan langsung dengan Pak Abah ya masih mencoba untuk terhubung dengan kami di sini baik sambil kita menunggu Pak abad terhubung dengan kami berbicara mengenai topik kali ini banyak sekali tadi teman-teman sobat ASN yang mencoba bertanya sangat spesifik terkait dengan bagaimana kenaikan jabatan kemudian juga terkait dengan bagaimana perlindungan terhadap sobat ASN yang terkena intervensi politik begitu ya di beberapa daerah kalau tadi ditanyakan adalah lebih ke kota Parepare begitu ya Yang ternyata tidak sesuai dengan keahlian untuk pemindahan lokasinya kemudian Pak pardon tadi juga malah lebih detail lagi dibantu Pak Haryono Bagaimana tentang kenaikan pangkat sudah penyetaraan saya akan coba update lagi terkait dengan narasumber yang kedua yang masih Kami tunggu untuk bisa mendukung untuk itu bapak dan ibu kita akan mencoba untuk menghubungi pak Abah karena sayang sekali sesuai dengan tema kita kali ini kehadiran dari Pak aba ini sangat dinantikan untuk itu Bapak dan Ibu jangan kemana-mana dulu karena memang ini masih suasana puasa juga kami akan berikan jeda sebentar untuk bapak dan ibu mungkin ada yang mau ke toilet atau mungkin ada yang harus meninggalkan komputer sebentar untuk kami akan kembali lagi kurang lebih 5 menit dan langsung akan terhubung dengan narasumber yang kedua untuk itu Tetaplah bersama kami dalam acara ASN belajar seri ke-14 persembahan bpscm Provinsi Jawa Timur melalui akun YouTube bpsdm Jatim TV dan Zoom meeting room 1 dan Room 2 sampaikan kembali setelah jeda berikut ini ASN yang saya juga dengar ini kabarnya antusiasnya Luar biasa datang ataupun juga hadir dari berbagai kota dan kabupaten di tanah air tentunya sangat berbahagia sobat ASN di seluruh Indonesia yang telah bergabung pada kesempatan ini ini adalah awal tahun di 2023 BPS tim Jawa Timur melaksanakan kembali program ASN belajar [Musik] Jadi intinya kita ingin mempermudah instansi Pembina maupun instansi pengguna serta pejabat fungsional dalam rangka pengembangan karir melalui penilaian angka kredit tata kelola itu menjadi penting karena kenapa kita pun mengidentifikasi beberapa persoalan tadi ketika di DPR Ketika pak menteri yang baru gitu Wah ini kita ada problem problemnya itu bukan bermasalah barangkali ada masalah ketika kita mengalihkan jabatan-jabatan struktural ke dalam jabatan-jabatanku menciptakan inovasi ya dan hasil karya yang itu jangan bermanfaat dan berguna bagi instansi pemerintah bagi para PNS khususnya pada hari ini mereka yang memiliki pejabat fungsional teman tetap semangat bahwa di jabatan fungsional itu bukan akhir dari sebuah karir tapi jabatan fungsional itu menjadi fundamen karir temen-temen sobat ASN semua melalui ASN belajar ini semakin meningkatkan kompetensi ASN di provinsi Jawa Timur maupun di Indonesia [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera untuk kita semua para narasumber yang saya hormati seluruh peserta ASN belajar bbsdm Provinsi Jawa Timur di mana saja semuanya yang saya hormati Alhamdulillah inisiasi dari bpsdm provinsi Jawa Timur yang menjadi palet Project University diharapkan akan terus bisa memberikan pembelajaran penguatan pengembangan kapasitas pengembangan wawasan pengembangan kompetensi lewat berbagai forum berbagai metode dan berbagai momentum salah satu yang menurut saya bisa memberikan referensi pembelajaran dengan narasumber narasumber yang luar biasa adalah ASN belajar yang dilaksanakan kafirtual ini saya berharap bahwa ASN di seluruh Indonesia yang mengikuti proses pembelajaran secara virtual ini tidak akan pernah berhenti untuk terus meningkatkan kapasitasnya meningkatkan kompetensinya meningkatkan seluruh jejaringnya melalui berbagai proses-proses pembelajaran yang diharapkan akan ketemu sinkronisasi dengan kebutuhan-kebutuhan faktual di lapangan seluruh proses yang kita lakukan tentu akan terus berhadapan pada berbagai perubahan-perubahan ekosistem era 4.05.06.0 memberikan dampak terhadap disrupsi terhadap banyak hal kita pun di lingkungan pemerintahan juga harus melakukan Anda masih bersama dengan kami sobat ASN dalam program ASN belajar webinar seri ke-14 dengan tema jabatan fungsional sebagai investasi SDM organisasi masa depan Terima kasih Masih berasa bersama dengan kami dan Selamat bergabung bagi sobat ASN yang baru saja masuk di akun YouTube bpsdm Jatim TV dan juga Zoom meeting room 1 dan Room 2 informasi terupdate bahwa narasumber yang kedua sudah hadir secara online dengan kami di sini dan tentunya teman-teman sobat ASN masih kita buka kesempatan untuk berdiskusi dan bertanya dengan narasumber yang kedua yang sudah kita nanti-nantikan dengan Asisten Deputi perancangan jabatan perencanaan dan pengadaan apa saja esos map Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Apa Abah sehat ya sehat Alhamdulillah selamat siang Apa kabar juga kabar di sana Alhamdulillah baik Terima kasih sudah menyempatkan hadir memenuhi undangan kami sebagai narasumber kedua pada ASN belajar seri ke-14 kali ini Pak Abah jadwal padat begitu ya ini masih weekday dan menjelang libur panjang begitu tentunya banyak sekali jadwal yang harus dipenuhi tentunya sudah tidak sabar untuk dapat kita simak bersama materi dari Pak Abah kami silahkan Pak Abah silahkan Pak Baik Makasih Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam sehat untuk teman-teman semua sukses selalu selamat menjalankan ibadah puasa di detik-detik terakhir mudah-mudahan kita sampai nanti di Idul Fitri nanti pertama mohon maaf Agak terlambat tapi memang ada beberapa hal yang sedang kami diskusikan ya sama satunya adalah kaitan dengan jabatan fungsional ini Terima kasih teman-teman di bpsdm Jatim yang sudah memberikan kesempatan kepada kami untuk bisa menyampaikan hal penting termasuk barangkali mengklarifikasi nih Mbak beberapa hal yang mungkin ada pengaturan di jabatan di beberapa jabatan fungsional yang lain yang merasa dirugikan atau mungkin dari permen ini belum ada pemahaman yang sama apalagi ini temanya menarik ini kaitan dengan bagaimana investasi yang luar biasa Nah kenapa ini menjadi in aplikasi yang cukup penting dan kita melakukan transformasi jabatan ini Jadi yang pertama Bapak Ibu sekalian sebagaimana kita ketahui bahwa ketika kita bijak transformasi ini harus kita lakukan karena ASN kita saat ini adalah sebagai satu profesi ya sebagai satu profesi itu tentunya basisnya adalah orang harus memiliki keahlian-keahlian dan keterampilan-keterampilan dan itu adanya itu di jabatan-jabatan fungsional jadi betul-betul investasi itu di jabatan-jabatan fungsional dalam rangka membangun organisasi itu basisnya itu harus keahlian dan keterampilan ini sebagaimana arahan bapak presiden bahwa orang harus memiliki keahlian bekerja di instansi pemerintah yang kedua sejalan dengan arahan bapak presiden juga adalah terkait dengan penyederhanaan birokrasi pemerintah penyederhanaan birokrasi pemerintah ini berdampak kepada sudah beralihnya jabatan-jabatan struktural eselon 34 atau 2 layer di bawahnya ke jabatan-jabatan fungsional otomatis transformasi ini harus kita lakukan karena Apa basis mereka itu sudah ada di jabatan-jabatan fungsional sehingga dampaknya ini yang dominan ya di dalam satu organisasi pemerintahan itu adalah jabatan-jabatan fungsional Nah kalau kita bicara tadi dominasinya dari jabatan-jabatan fungsional maka harapan bapak Presiden itu organisasi pemerintah itu menjadi lincah dan dinamis menjadi lincah dan dinamis Oleh sebab itu di dalam pengaturan kita khususnya di dalam Permenpan 620 fermentasi 2023 itu adalah bagaimana kita harus melakukan simplifikasi terhadap penilaian jadi orang tadinya dengan angka kredit yang butir kegiatan yang menyulitkan dengan dupa antara kine dengan administrasi yang tidak sejalan dan sebagainya gitu ya itu menyebabkan tadi banyak teman-teman yang terhambat karirnya karena dia tidak ada waktu untuk administrasikan kinerjanya ya Nah ini juga nanti akan berdampak pada sistem pengembangan kompetensinya dan sistem karir berarti sistem pengembangan karir dan kompetensinya itu akan berbasis kepada kinerja nah Oleh sebab itu di dalam Permenpan ini nanti akan ada pengaturan-pengaturan termasuk pengaturan untuk jabatan-jabatan fungsional yang saat ini sudah ditetapkan nah ini barangkali juga ramai di dalam ada jabatan fungsional dosen gitu ya Ada Kemungkinan dia akan dirugikan akan menghambat dan sebagainya permenpan1 Itu baru garis besarnya ya tapi pengaturan spesifiknya yaitu akan ada di pengaturan masing-masing jabatan analis kebijakan diplomat termasuk dosen ya Jadi kita Jangan melihat bahwa dengan permen ini nantinya akan akan ada perubahan-perubahan yang justru sebaliknya justru Ini untuk memudahkan Oleh sebab itu komitmen pak menteri ban RB dalam mentransformasi CF ini ini menjadi konsen beliau sehingga Bapak Ibu kalau sekarang ada berkembang ini akan menyulitkan ini akan memperpanjang birokrasi dan sebagainya itu sangat jauh dari harapan di permen 1 2023 nah ini saya kira menjadi sangat penting dan relevan bahwa Permenpan satu hadir adalah untuk tadi memberikan kemudahan membangun simplifikasi kemudian mengembangkan karir dan fleksibilitas supaya pelaksanaan tugas JP itu akan lebih lincah dan dinamis jadi termasuk juga penilaian kinerjanya nanti itu kan bisa kita nilai ada seorang dosen yang lebih produktif misalnya atau ada asesor SDM yang lebih produktif gitu ya kan itu juga memungkinkan dia diberikan apalagi bagi jabatan-jabatan fungsional yang mandaturi dari undang-undang ya termasuk tadi jabatan fungsional dosen ya Dan saya kira kalau kita lihat dari sisi tugas fungsi aparatur sipil negaranya nah ini kita sebagai fungsi pelaksanaan kebijakan pelayanan publik perekat dan pemersatu bangsa gitu ya Nah fungsional itu punya peran di sini cukup besar karena kenapa ada penyuluh yang ada di lapangan pasti dia dekat dengan masyarakat ada di bidang kesehatan dan semuanya itu dia punya peran yang cukup signifikan ya di dalam proses pelayanan publik dan sebagainya jadi artinya dari aspek peraturan perundang-undangan yaitu sangat mendukung bahwa investasi kita yang paling besar dalam sistem karir dan kinerja organisasi termasuk pelayanan publik itu adanya di jabatan-jabatan fungsional Oleh sebab itu maka yang harus dibangun itu apa dari seorang pejabat fungsional karena dia punya peran yang cukup baik dia harus memiliki kualifikasi dia harus memiliki kompetensi dan dia harus memiliki kinerja Nah inilah dari esensi sistem meritokrasi dengan mempertimbangkan apa mempertimbangkan aspek integritas dan moralitas Jadi kita ini tidak hanya butuh tadi pejabat fungsional yang memiliki kualifikasi tapi dia juga harus memiliki kompetensi kita tidak hanya butuh orang pejabat fungsional yang memiliki kualifikasi dan kompetensi tapi mereka juga harus ber kinerja tinggi nah ini saya kira menjadi bagus Nah ditambah lagi Bapak Ibu sekalian dengan chord valueus berakhlak bangga melayani bangsa jadi ini arah seorang pejabat fungsional juga pasti dia berorientasi pelayanan dia harus akuntabel dia harus kompeten tapi dia juga harus manis harus loyang adaptif dan mampu kolaboratif nah ini saya kira Bapak Ibu teman-teman sekalian penting bahwa fungsional itu punya peran yang cukup luar biasa kalau kita lihat dari sebuah survei bahwa prioritas pengelolaan SDM Itu posisinya di mana ya Yang pertama adalah pengembangan SDM secara berkelanjutan nah ini bagi teman-teman pejabat fungsional harus terus dikembangkan harus terus dibangun bahwa mereka itu bisa kompetensinya semakin meningkat ketika terus dikembangkan Yang kedua kita saat ini dari sisi rekrutmen kita ingin merekrut orang-orang yang tepat ya merekrut orang-orang yang tepat salah satunya adalah yang masih positif Groot itu adalah di jabatan-jabatan fungsional jadi secara khusus ini memang kita ingin membangun itu yang ketiga adalah mengembangkan Talent ya mengembangkan Talent ya jadi talenta hebat jfcf itu jadi bukan hanya talenta talenta itu dibangun dari jabatan-jabatan pelaksana atau jabatan-jabatan struktural tapi juga dari jabatan-jabatan fungsional makanya dari sistem karirnya Mereka pun bisa berkembang ada yang jadi pejabat negara ada yang jadi apa namanya esselon 1 dan sebagainya termasuk jabatan fungsional dosen banyak yang mau jadi politisi banyak yang menjadi apa namanya pejabat negara jadi pejabat struktural jpt dan sebagainya kemudian yang tidak kalah pentingnya dalam mengembangkan budaya organisasi termasuk membangun jalur karir nah ini harapan bahwa prioritas utama di dalam pengelolaan SDM itu termasuk jabatan fungsional ya itu menjadi cukup penting oleh sebab itu Bapak Ibu sekalian tantangan transformasi digital juga itu jadi tantangan bagi kita ya Dimana saat ini informasi menjadi cukup penting ya kemudian teman-teman juga berarti dengan transformasi digital itu dari era industri ke Society dan sebagainya gitu ya dari revolusi industri dan sebagainya ini juga menjadi tantangan kita termasuk Bapak Ibu teman-teman sekalian adalah kaitan dengan bagaimana kita membangun birokrasi PowerPoint Zero ya termasuk seorang pejabat fungsional Kenapa harus fleksibilitas kerjanya di bangunan inilah di permen 1 karena memang ini menghadapi tantang ini ada efisiensi pelayanan akurasi pelayanan dan juga percepatan pelayanan Kemudian Bapak Ibu sekalian SDM yang berkualitas dan berdaya saing juga menjadi penting untuk mencapai Indonesia emas Nah ini Bapak Ibu sekalian yang mampu di sini kita investasikan para pejabat fungsional di sini itu punya peran yang cukup besar ya karena kalau kita lihat dari aspek profesionalisme dan sebaik-baiknya gitu ya ini sangat relevan dengan teman-teman yang di posisi jabatan fungsional sehingga kita punya tantangan besar transformasi gitu ya dari zona nyaman gitu ke zona yang lebih kompetitif ya jadi termasuk untuk menjawab itu kita harus masuk ke dalam learning zona untuk pembelajaran dengan demikian Bapak Ibu sekalian kalau kita lihat dari perspektif karir maka termasuk yang akan menjadi bagian penting dari program dalam manajemen itu adalah tadi para pejabat fungsional jadi sistem karirnya kalau kita lihat dia bisa bisa berkembang termasuk kalau sekarang banyak teman-teman yang jadi PLT PLH itu dari pejabat fungsional termasuk di tempat kami juga mereka yang menjadi PLT itu PLH itu jadi pejabat fungsional mereka apa namanya diberikan penghargaan di situ Jadi Bapak Ibu sekalian ini juga hal yang cukup penting bahwa kita sudah lakukan perubahan Oleh sebab itu Bapak Ibu sekalian seorang pejabat fungsional ketika dia masuk ke dalam program akuisi talenta ini sangat memungkinkan karena banyak tantangan yang akan kita hadapi kemarin kita melewati covid dengan baik potensi hilangnya jutaan pekerjaan karena tereliminasi ada pergeseran generasi termasuk nanti pemindahan ASN ke ikm ya tentunya ini pun akan mengubah pola-pola kita sehingga transformasi organisasi itu perlu dilakukan Ya karena memang bisnis proses yang akan berubah otomatis sistem pun akan berubah nah Oleh sebab itu Bapak Ibu sekalian untuk mencapai itu maka kita perlu perubahan-perubahan regulasi yang mendasar sehingga lebih simple mereka itu akan bergerak dengan lincah dan sebagainya jabatan pelaksana sudah dilakukan transformasi dengan mensimplifikasi 3414 jabatan ke dalam tiga kelompok jabatan Ya begitu juga dengan jabatan-jabatan fungsional walaupun ini belum ada pemahaman yang sama Padahal kami dari Kemenpan itu secara nasional kami juga sudah melakukan sosialisasi Pak Menteri juga sudah menyampaikan beberapa forum ya termasuk juga kami di Kementerian lembaga dan Pemda karena kenapa ini Bapak Ibu sekalian Dupak itu tidak salah tapi sekarang eranya mungkin sudah berbeda butir kegiatan juga tidak salah eranya sudah berbeda dan sebagainya maka untuk angelitas organisasi mendukung pelaksanaan tugas capaian organisasi maka pelaksanaan tugas dari JF itu lebih kepada ruang lingkup termasuk juga penilaian kinerja kita ubah pengembangan karirnya dia perpindahan kenaikan pangkat termasuk ada program untuk penyisihan ijazah kenaikan pangkat dan sebagainya lalu sebab itu Bapak Ibu sekalian dari sisi pengadaan kami juga saat ini sedang membuka teman-teman bagi mereka yang akan masuk ada yang reguler gitu ya nanti ada formasi umum juga ada P3K ya dan sebagai termasuk yang melalui sekolah-sekolah kedinasan nah khusus untuk pengadaan maka kami minta update informasi itu terakhir itu tanggal 9 April dan pengusulan kebutuhan itu di posisi 30 April dan dokumen-dokumen Bapak Ibu sekalian termasuk Dokumen untuk formasi jabatan fungsional karena kita lebih mengedepankan formasi untuk jabatan-jabatan fungsional Nah submitnya itu aplikasi ke informasi itu paling lambat itu tanggal 30 April 2023 nah ini adalah penetapan persetujuan untuk sekolah kedinasan bapak ibu kalau ada putra-putrinya pak menteri sudah memberikan persetujuan bagi 8 lembaga ya yang menyelenggarakan sekolah kedinasan ini kesempatan baik Bapak Ibu apabila punya putra-putri ya kemudian ada adiknya yang akan ikut di sini tanpa eh apa namanya kekhawatiran ada KKN dan sebagainya karena ini sangat terbuka gitu ya Nah Oleh sebab itu Bapak Ibu sekalian dengan adanya Permenpan ini diharapkan bahwa proses implementasi dari Permenpan 1 2023 itu bisa berjalan dengan efektif bisa dengan berjalan dengan efisien dan jangan lupa sampai 30 Juni Bapak Ibu harus melakukan tadi usulan penilaian angka kredit yang lama sampai 30 Juni jadi saya jangan sampai terlambat karena nanti akan ada masa transisi kombinasi dengan penilaian menggunakan predikat kinerja Jadi Bapak Ibu sekalian pada prinsipnya permenpan1 ini memberikan ruang kepada Bapak Ibu sekalian ya untuk Tadi bisa berinovasi bisa mengekspresikan diri bisa diberikan tantangan oleh atasannya dan tidak ada sekalipun sedikitpun dari kebijakan ini yang akan menghambat justru Ini adalah aspirasi dari teman-teman pejabat fungsional ya jadi ketika melakukan apa namanya ketika melakukan harmonisasi pun saya kira kita sudah banyak sekali Mengundang Kementerian lembaga dan Pemda bergabung di sana Nah Apabila ada hal-hal yang kurang sependapat karena memang pemahaman kita masih berbeda gitu ya Ada beberapa barangkali masukan dari teman-teman dosen dan sebagainya gitu ya itu karena kita belum menyamakan apa namanya kesamaan persepsinya saja tapi Insyaallah Bapak Ibu sekalian kekhususan untuk pengaturan jabatan-jabatan tertentu termasuk salah satunya jabatan fungsional dosen itu pasti akan dilakukan sesuai dengan aspirasi dan ketentuan yang berlaku dengan senantiasa menjaga kualitas ya kualitas dari Pejabat fungsionalnya itu ya demikian barangkali Mbak Fani beberapa hal yang dapat kami sampaikan informasinya terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak untuk ilmu yang telah dibagikan kepada sobat ASN yang masih bergabung dengan kami di sini baik berkenan untuk dapat menjawab mungkin satu pertanyaan mewakili dari sobat ASN yang tergabung dari seluruh Indonesia Apakah ada pertanyaan yang mau reschen boleh kami buka kesempatan satu orang saja dalam kesempatan kali ini silahkan bapak dan ibu sudah hadir di sini yang reshen teman-teman dari multimedia dan panitia akan bantu untuk menghubungkan anda dengan kami di sini silahkan Oke Baik Selamat siang Bapak Open Mic Boleh Pak suara belum terdengar di sini oke selamat siang dengan bapak siapa Mohon maaf Bapak efek puasa ya Pak Supri dari Jember baik Monggo pertanyaannya kepada Pak Abbas yang hari ini setiap Jabatan itu memiliki persyaratan kompetensi ketika ketika saya ber apa berintegrasi atau berpindah ke jabatan fungsional persyaratan kompetensi itu berlaku pada jabatan fungsional sekarang apa belum Belum masih pelaksana Pak pertanyaannya apa Pak Pri setiap jabatan apa setiap jabatan pelaksana pada apa struktural itu kan memiliki persyaratan kompetensi Pak terkait jabatan tersebut yang sekarang dipindah pada operator dan teknisi itu nah Ketika saya itu berpindah pada jabatan fungsional Apakah persyaratannya berlaku pada jabatan pelaksana itu bersama dengan sama dengan jabatan fungsional Pak juga berlaku di jabatan fungsional Terima kasih Pak Supri ini posisinya sebagai pejabat pelaksana nanti pak Supri itu kedudukannya pelaksanaannya di unit apa kalau bapak di unit kepegawaian Ya mungkin akan menjadi analisis SDM kalau bapak misalnya di dinas Ketenagakerjaan bisa saja dari pengawas Tenaga Kerja dan sebagainya apabila Bapak ada di Bappeda mungkin akan jadi perencanaan jadi pengalaman pun yang pertama itu harusnya kembung kalau dia pengangkatan pertama pengangkatan perpindahan ya Jadi biasanya paling kurang itu 2 tahun Pak gitu ya tapi sekarang ini dalam hal tertentu memungkinkan orang tadi berpindah ke JF gitu ya kemudian dia akan diangkat di JF itu nah yang paling penting itu adalah persyaratannya berarti kalau dari pelaksana misalnya Pak supply sekarang ini di unit mana Pak sebagian umum dan kepegawaian Oke kalau di Satpol PP Bapak tergantung sub bagian umum dan kepegawaian Bapak mau jadi analis SDM juga bisa menjadi arsiparis juga bisa ya menjadi apa namanya pengelola keuangan juga bisa nah Oleh sebab itu yang penting syaratnya Pak syaratnya apa ke satwa PP juga bapak bisa kalau memang ada keterkaitan nah yang paling penting adalah Bapak nanti ketika masuk itu pertama harus mengikuti dan lulus uji kompetensi ya Lulus uji kompetensi kemudian mid 5 pendidikannya S1 Ya S1 misalnya kalau ke arsiparis atau ke analis SDM kan pendidikannya juga tidak terikat Pak ya jadi kompetensinya kalau bapak itu seputarnya keuangan kemudian di kepegawaian di Pol PP itu Bapak itu bisa masuk tinggal nanti usulannya saja Pak Apakah nanti ada formasinya atau tidak Nah itu juga saya kira menjadi penting jadi kompetensinya Berdasarkan pengalaman itu biasanya nyambung Pak karena bapak sudah bekerja di situ Kenapa demikian ketika bapak ke jabatan fungsional supaya bisa langsung nyambung bisa langsung bekerja Bapak jadi analisa SDM Aparatur pasti bisa nyambung tuh cuma kelebihannya nanti pak Supri pangkatnya enggak mentok kan gitu ya kalau sekarang di Subak atau di jabatan pelaksana pangkatnya mentok Tapi begitu kepelaksana pasti pangkatnya bisa naik ya kemudian juga akan dapat tunjangan fungsional yang lebih besar termasuk kelas jabatannya pasti akan naik ya Kurang lebih begitu ya Mas Supri Ya Sukses ya kalau bisa apa Supri ikut ke jabatan fungsional ya supaya tadinya bisa lebih berkembang lagi ya cuman kalau perpindahan Jabatan itu ada batas usia ya Pak seperti tidak boleh melebihi usia 50 3 tahun ya kalau kematian tidak boleh lebih dari 55 tahun ya begitu Pak Pri ya sukses ya Pak ya saya kembalikan ke Mbak Fani Ya sudah berinteraksi langsung dengan narasumber kita Yang kedua Pak Abah dan jawabannya juga sudah mewakili teman-teman yang mungkin begitu ya memiliki pertanyaan yang sama terima kasih Pak telah bergabung dengan kami pak Supri Baik Pak Abah kita terhubung dengan satu pertanyaan yang masuk melalui kolom chat begitu dan di sini pertanyaannya datang dari Pak Heri Dharmawan Pak Heri Darmawan bertanya mengenai Jika seorang JS jabatan fungsional opda misalnya di layar juga sudah muncul pertanyaannya supaya lebih jelas melakukan mutasi dari kabupaten satu ke kabupaten lain tapi masih dalam provinsi atau dari kabupaten ke kabupaten lain luar provinsi yang ditanyakan apakah yang bersangkutan tetap di opd tersebut dan tetap sebagai jabatan fungsional sebelumnya atau ketika dipindah tempatkan akan dikembalikan menjadi jabatan fungsional umum atau sebagai analis kurang lebih seperti itu pertanyaannya juga sudah kami Tampilkan supaya lebih jelas ini sedikit mirip dengan pertanyaan yang tadi sudah disampaikan Pak Haryono namun ini lebih detail gitu Jadi yang pertama inilah keuntungan jabatan fungsional kalau jabatan fungsional itu dia melekat ke individu PNS yang bersangkutan jadi misalnya saya sudah jadi auditor di Kemenpan Saya pindah ke Jawa Timur saya pun tetep auditor juga gitu ya berbeda dengan jabatan struktural ya kalau jabatan struktural itu melekatnya ke struktur organisasinya struktur organisasinya jadi kalau saya sekarang jadi direktur saya jadi Asisten Deputi Saya nggak bisa saya bawa jabatannya tapi kalau saya sudah jadi analis kebijakan Saya pindah ke Kementerian lain Saya pindah ke kabupaten kota di sana rupanya Ada formasinya ya Saya pasti akan bisa diangkat ke jabatan fungsional itu nah Oleh sebab itu baik dalam satu provinsi dari kabupaten kota dan sebagainya tentunya kalau perpindahan itu ada mekanisme mutasi dan sebagainya tapi dari aspek Jabatan itu jabatannya itu dia melekat ya Nah ada beberapa teman-teman yang pindah gitu ya begitu dia pindah rupanya formasinya tidak ada maka dia jadi pelaksana dulu lalu Apakah ketika dia jadi pelaksana fungsionalnya itu hilang tidak hilang ketika di unit kerjanya itu yang dia pindah ke tempat yang baru itu ada formasi maka dia bisa diangkat ke dalam jabatan fungsionalnya jadi nggak usah khawatir Bapak Ibu teman-teman sekalian itulah kelebihannya dan bahkan ada pejabat fungsional yang diangkat jadi pejabat negara jadi menteri misalnya ada seorang dosen ya dia Profesor kemudian jadi menteri profesornya tidak hilang tuh dia akan kembali di usia 70 tahun ke kampus ya usia 70 tahun ke kampus kemudian tanpa kehilangan statusnya sebagai dosen gitu ya mbak sudah sangat menjawab sekali begitu ya ini mewakili teman-teman juga yang bertanya dengan topik yang mirip begitu oke sudah dua pertanyaan karena tadi juga pembahasan yang sangat banyak sekali dilakukan dengan narasumber pertama yaitu Pak Haryono Terima kasih Pak aba telah memberikan pemaparan materi tentunya Pada kesempatan kali ini juga kami ingin sekali mendapatkan kesan pesan Mengenai acara webinar persembahan dari ppsdm provinsi Jawa Timur pada ASN belajar kali ini kami mohon testimonial serta harapan dan saran bagi sobat ASN yang mengikuti acara ini silahkan teman-teman sekalian sekarang ini ada pergeseran pola pembelajaran kita dari training ke learning ya jadi kalau kita bicara pembelajaran maka bisa dilakukan di mana saja termasuk Apa yang dilakukan oleh ppsdm Jawa Timur ini luar biasa Bapak Ibu teman-teman sekalian terima kasih ini juga animonya cukup luar biasa nih teman-teman yang sudah bergabung karena Bapak Ibu sekalian esensi dari pembelajaran itu bisa dilakukan di mana saja bisa dilakukan kapan saja kita bisa sharing ya pengetahuan dan sebagainya nah Oleh sebab itu harapannya Bapak Ibu teman-teman sekalian ketika teman-teman bergabung di webinar ini harapannya bahwa semakin membuka tadi apa namanya dan memberikan pencerahan kepada kita semua bahwa ternyata fungsional itu kedudukannya luar biasa Dan ini mudah-mudahan menjadi basis karir yang cukup menjanjikan dan sesuai dengan tema inilah investasi karir yang luar biasa bagi teman-teman sekalian terima kasih dan teman-teman semuanya sehat dan sukses selalu Terima kasih banyak Pak Abah luar biasa sekali untuk review saran dan kesannya juga tentunya dalam momen kesempatan ini apakah Pak haryomu masih bergabung dengan kami untuk berfoto bersama sudah meninggalkan tempat karena momen kali ini masih bersama dengan narasumber yang kedua yaitu Pak Abah berkenan untuk foto teman-teman dari sobat ASN rekan-rekan dimanapun berada Nah kalau tadi belum sempat foto bersama karena masih harus melaksanakan pekerjaan dan tupoksi di instansi masing-masing kali ini boleh untuk Open Camp sobat ASN dimanapun berada kita akan berfoto bersama dengan Pak Abah Saya akan cek melalui layar monitor oke berkenan yang pakai masker untuk dilepas sebentar begitu supaya nanti ketika kami posting di sosial media ini dapat kami mention juga atau Anda bisa repost begitu ya Oke di layar yang pertama tadi sepertinya cukup penuh ya yang Open cam Sebelumnya kita akan foto sebanyak dua kali yang pertama senyum paling cerah paling meriah yang kedua di Jawa Timur ini Ibu Gubernur punya salam optimis chatting bangkit tangannya mengepal di depan yang kanan kita akan foto bersama terlebih dahulu dengan senyum paling cerah dan paling meriah begitu ya baik kita akan berfoto saya bantu untuk Pandu hitungan tiga dua satu Oke Wow sudah ada bunyinya juga yang kedua dengan bangkit semoga ini semangat optimisnya tidak hanya di Jawa Timur saja tapi juga ke seluruh wilayah di Indonesia Oke kami Pandu hitungan 3 2 1 Baik terima kasih banyak kebersamaannya Bapak dan Ibu sobat ASN Pak Abah berkenan sudah menjadi narasumber ilmunya materi dan waktu Terima kasih banyak sehat selalu Selamat menunaikan ibadah puasa dan Minal aidin wal faizin pak selamat berlibur baik main Mohon maaf lahir batin juga nah sobat ASN dimanapun berada tentunya kita sudah berada di akhir acara dari ASN belajar seri ke-14 dengan tema yang luar biasa yaitu jabatan fungsional sebagai investasi SDM bagi organisasi masa depan investasi dalam hal ini memang harus di bold dan di highlight bahwa di sini keberadaan teman-teman ASN juga sebagai investasi begitu ya bagi organisasi masing-masing jadikan diri Anda ini sebagai investasi yang berharga dengan value edit yang tentunya ditambah lebih lagi melalui ilmu-ilmu yang telah diberikan oleh para pemateri hari ini akhirnya kita sudah sampai pada akhir acara kepada seluruh penanya yang tadi saya sudah Sebutkan ketika berdiskusi dengan Pak haryomo selamat mendapatkan apresiasi hadiah dari bpsdm provinsi Jawa Timur Mohon konfirmasi untuk alamat supaya dapat kami kirimkan dengan lengkap dan terima kasih juga kepada seluruh sobat ASN yang tergabung mulai dari awal acara hingga dengan akhir siang hari ini izinkan kami menutup acara hari ini dengan pantun juga dan mohon dijawab dengan jempolnya di layar ya jalan-jalan ke kota Mekah ingin sembahyang berlama-lama semoga materi hari ini membawa berkah membawa manfaat untuk kita semua selamat menunaikan ibadah puasa bagi yang melaksanakan dan melanjutkannya dengan ibadah salat zuhur semoga bermanfaat ilmu yang telah kita dapatkan dari seluruh pemateri dan keynot speech tadi yang sudah disampaikan dan tentunya kami mengucapkan Minal aidin wal faizin mohon maaf lahir batin Selamat berlibur dan juga menikmati kebersamaan bersama dengan keluarga kita akan bertemu lagi dan berjumpa dengan para narasumber handal kompeten lainnya pada seri webinar ASN berikutnya Akhir kata saya Fani Patricia pamit undur diri wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh semangat [Musik]