Kind: captions
Language: id
sampai lebih nyaman Sehingga dalam
pembelajaran nanti kami itu tidak
terlalu tegang tidak terlalu
bosen dengan suasana suasana yang
formalitas kami awalnya memang berpikir
bahwa pembelajaran orang dewasa itu
butuh sesuatu yang berbeda daripada yang
lainnya konsep awal Kami adalah
bagaimana kita bisa mengkombina antara
outdoor dengan indoor menjadi sebuah hal
yang sangat estetik bagi kami sehingga
kami menciptakan ruangan yang colorful
yang insya Allah dengan suasana yang
colorful orang tidak terpaku pada satu
visi saja tujuannya supaya nantinya
kedepannya teman-teman yang mengikuti
kegiatan ini bisa merasakan semangat
kami juga dalam mengikuti kegiatan di
bpsdm ini
[Musik]
nanti tugas kami BPJS Jawa Timur ini
akan menjaga kalau perlu kami
meningkatkan Apa yang Bapak Ibu
[Musik]
persiapan terbaik buat hari esok adalah
dengan melakukan hal terbaik hari ini
[Musik]
Selamat datang di corporate University
SDM Provinsi Jawa Timur
sesuai undang-undang Nomor 1 Tahun 1970
tentang keselamatan kerja kami
berkewajiban untuk menyampaikan
informasi penting tentang tanggap
darurat di bpsdm provinsi Jawa Timur
[Musik]
berikut adalah lokasi aktivitas anda
selama berada di bpsdm Provinsi Jawa
Timur
[Musik]
Anda diwajibkan juga untuk mengetahui
lokasi titik kumpul di lingkungan bpsdm
Provinsi Jawa Timur
yaitu
[Musik]
area parkir di sisi Utara Gedung utama
meliputi gedung utama gedung ppid dan
sertifikasi kompetensi
Kompleks olahraga ruang bermain anak
gedung pengelola terpadu area kelas
dan asrama integrasi
area parkir Sisi Timur masjid bpsdm
Provinsi Jawa Timur meliputi
asrama Graha utama Praja perpustakaan
ruang alumni guest house masjid
dan area asrama
inilah jalur evakuasi menuju titik
kumpul jika terjadi keadaan darurat Anda
wajib mengikuti tanda jalur evakuasi
yang telah terpasang di lokasi
saat ini anda berada di Graha Sasana
Wiyata Praja
terdapat 5 pintu keluar pada jalur
evakuasi Graha sasanawiyata Praja Anda
dapat melakukan evakuasi melalui dua
tangga yang berada di sisi Timur dan
Sisi Utara
jika terjadi kondisi gempa segera
berlindung di bawah meja
saat si Rena tanda bahaya berbunyi
tinggalkan aktivitas dan tinggalkan
ruangan tetap tenang dan jangan panik
segera berjalan cepat Mengikuti tanda
rute evakuasi menuju titik kumpul
ikuti instruksi selanjutnya dari
evakuasi tanggap darurat bagi yang
menggunakan sepatu
diwajibkan untuk melepaskannya dan
berjalan tanpa menggunakan alas kaki
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
Ketika anda sedang berada di ruang kelas
dan kemudian terjadi gempa Inilah yang
harus anda lakukan segera berlindung di
bawah meja
saat
berbunyi tinggalkan aktivitas dan
tinggalkan ruangan
Tetap tenang dan jangan panik segera
berjalan cepat Mengikuti tanda rute
evakuasi menuju titik kumpul ikuti
instruksi selanjutnya dari tim evakuasi
tanggap darurat pengecekan kondisi
anggota pegawai atau peserta di titik
kumpul
salah satu tempat utama di bpsdm
provinsi Jawa Timur adalah asrama Graha
utama Praja
jika terjadi kondisi gempa segera
berlindung di bawah meja dan menjauhi
benda-benda yang memungkinkan pecah atau
jatuh
saat sirine tanda bahaya berbunyi
tinggalkan aktivitas dan tinggalkan
ruangan tetap tenang dan jangan panik
segera berjalan cepat Mengikuti tanda
rute evakuasi menuju titik kumpul
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
saat ini anda berada di ruangan PPK
gedung pengelola terpadu lantai 2
[Musik]
jika terjadi kondisi kebakaran gunakan
Apar untuk mengendalikan kebakaran kecil
jika kondisi kebakaran membesar dan
sirine tanda bahaya berbunyi Segera
lakukan evakuasi dengan tertib Tetap
tenang dan jangan panik gunakan Kain
basah untuk menutup hidung Saat bernapas
segera berjalan dengan cara menunduk
serta hiruplah udara sedikit demi
sedikit dan mengikuti tanda rute
evakuasi menuju titik kumpul
pengecekan kondisi anggota pegawai atau
peserta di titik kumpul
keselamatan dan keamanan anda di
lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur
merupakan tanggung jawab kita bersama
corpu sdgs wpsdm Provinsi Jawa Timur
melayani dengan sepenuh hati
[Musik]
bbsdm Jawa Timur merupakan unsur
pelaksana pemerintah provinsi Jawa Timur
di bidang pendidikan dan pelatihan
aparatur sipil negara kebijakan moto
yang diterapkan di bpsdm Jawa Timur
tentunya didukung pula oleh
fasilitas-fasilitas yang memadai
[Musik]
ruang kelas yang telah dilengkapi
fasilitas audio TV monitor ruang yang
nyaman serta WiFi untuk mengakses materi
pembelajaran yang dibutuhkan
ketersediaan Aula Sasana Wiyata Praja
guna mengakomodir kebutuhan acara
berskala besar maupun pembelajaran yang
bersifat umum
Aula dilengkapi dengan video Tron audio
conference dan beberapa fasilitas
terkini
terdapat pula Aula GPT di lantai 3 yang
dapat difungsikan sebagai ruang
seremonial acara maupun sebagai ruang
pembelajaran ruang Puspa raja dan common
center merupakan sarana untuk melakukan
pembelajaran daring ASN belajar dan
pembuatan konten online semacam podcast
dan Talkshow
[Musik]
ruang kerja widyaiswara bpsdm Jawa Timur
sekaligus ruang diskusi dan pembimbingan
para peserta dan Wi
gedung kerja GPT
[Musik]
ruang perpustakaan bpsdm memiliki tempat
yang nyaman untuk mengerjakan tugas juga
menyediakan referensi buku-buku terkini
serta buku referensi kertas kerja
perubahan bagi para peserta yang tengah
menempuh pendidikan
[Musik]
ruang kesehatan dan laktasi
disediakan bagi peserta Putri atau
karyawati yang membutuhkan
[Musik]
ruang raksasa juga menyediakan perawatan
kesehatan bagi para peserta pelatihan
dan karyawan atau karyawati bpsdm Jawa
Timur yang membutuhkan
[Musik]
fasilitas beribadah yang selalu dijaga
kebersihannya serta akses yang dekat
dengan asrama peserta membuat para
peserta nyaman untuk beribadah
[Musik]
tersedia rumah tamu yang menjadi transit
tamu VIP dengan fasilitas yang lengkap
dan memadai
bagi para peserta dari luar kota yang
menempuh pendidikan disediakan asrama
untuk menginap yaitu asrama Graha utama
Graha Eka Praja asrama Dwi Praja asrama
Tri Praja
asrama catur Praja drama Panca Praja
[Musik]
asrama Sapta Praja dan integrasi
kita jujur Ma minimarket yang didirikan
dengan tujuan mengembangkan sikap
integritas bagi peserta pelatihan dan
karyawan ataupun karyawati bpsdm Jawa
Timur dengan melakukan belanja dan
pembayaran secara mandiri
Bumi Nusantara ruang transit VIP yang
biasa diperuntukkan penerimaan tamu VIP
dari pusat maupun Gubernur Wagub ataupun
sekda Provinsi Jawa Timur
ruang makan yang nyaman menjadi Tempat
bertemunya seluruh peserta dari berbagai
pelatihan untuk dapat saling
berinteraksi berbagi pengalaman dan juga
kesan pesan
Cafe outdoor yang mana para peserta dan
karyawan ataupun karyawan di bpsdm dapat
menikmati udara segar yang rindang
dengan spot pemandangan yang berbeda
kantin indoor yang dikelola di WP bpsdm
Jawa Timur ini menggunakan pendingin
ruangan sehingga pengunjung terhindar
dari polusi asap rokok tersedia banyak
ruang terbuka di bpsdm untuk melakukan
diskusi bercekrama maupun berbagai jenis
kegiatan lain ruang ide kreatif cetar
biasa digunakan untuk berdiskusi atau
sekedar bercengkrama
kelas A
[Musik]
Gazebo depan masjid
Nawa Bakti Satya selain untuk berdiskusi
kerapula digunakan sebagai area
pembelajaran luar kelas ataupun farewell
party
kalau pancing menjadi area favorit bagi
yang memiliki hobi memancing untuk
melepas penat
ruang alumni tidak dikasihkan Bagi para
alumni tingkat minus yang telah melalui
tahap pendidikan serta menghasilkan
inovasi yang bermanfaat di tempat
kerjanya ruang bermain anak
diperuntukkan bagi putra ataupun putri
dari karyawan ataupun karyawati bpsdm
Jawa Timur maupun peserta pelatihan yang
hendak menitipkan anak sembari menempuh
pendidikan di bpsdm Jawa Timur
gedung yang dimanfaatkan sebagai tempat
arsip dokumen bpsdm Provinsi Jawa Timur
yang dikelola oleh arti Paris bpsdm Jawa
Timur juga sebagai tempat penyimpanan
barang pakai habis dan barang inventaris
bpsdm yang nantinya akan didistribusikan
fasilitas karaoke yang disediakan
sebagai salah satu sarana hiburan bagi
para peserta pelatihan
untuk menjaga kebugaran tubuh bpsdm
menyediakan berbagai sarana dan
prasarana olahraga
sepeda
jogging track
voli
[Musik]
senam pagi bersama instruktur
bulutangkis
tenis meja
Fitness Center
dan tidak ketinggalan ruang sauna
[Musik]
korporat University sdgs bbsdm Jawa
Timur untuk aparatur yang berkompeten
profesional berintegritas dan melayani
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi bapak ibu
hadirin yang sudah tersambung secara
daring baik melalui Zoom meeting maupun
kanal YouTube bpsdm Jatim TV Baik saya
ucapkan selamat datang di acara
yang diselenggarakan oleh bidang
pengembangan pengajaran dan kompetensi
bpsdm Provinsi Jawa Timur saya ucapkan
salam sejahtera Shalom swastiastu nama
budaya salam kebajikan Bapak Ibu
sekalian Semoga hari ini kita
ditambahkan kesehatan
ditambahkan kelancaran aktivitas serta
ilmu yang bermanfaat Nah Bapak Ibu saya
ucapkan terima kasih ya atas kehadiran
Bapak Ibu untuk meluangkan waktunya hari
ini untuk mengupgrade pengetahuan kita
di sini di acara nulis Cherry bpsdm
Provinsi Jawa Timur bersama saya
Riska yang akan mendampingi Bapak Ibu
sekalian bersama para narasumber hebat
tentunya Baik bapak ibu
berbagai tantangan sudah ada di era
sekarang ya eravoka tentunya kita perlu
mengembangkan knowledge kita berbicara
tentang knowledge suami Vivika Nanda
Seorang pendeta Sal India pernah berkata
bahwa teknologi
bahwa kebodohan itu adalah kematian dan
pengetahuan adalah kehidupan noleh
sendiri bersama skill dan etitude
membentuk kompetensi bagi individu Nah
bicara soal kompetensi ini saya teringat
dengan arahan dari bapak Presiden Joko
Widodo mengenai penyederhanaan es
kolonisasi sehingga keluarlah Permenpan
RB nomor 39 tahun 2021 mengenai jabatan
fungsional analis pengembangan
kompetensi ASN
jabatan ini adalah untuk menjawab
perkembangan dan kebutuhan pengembangan
kompetensi yang semakin hari semakin
Kompleks namun tentunya banyak dari kita
semua belum tahu betul Bagaimana
sebenarnya ini juknisnya Lalu bagaimana
pedoman untuk alokasi kebutuhan formasi
sendiri Nah untuk itu maka dari itulah
nulis sharing hari ini diadakan dengan
judul sosialisasi juknis dan pedoman
pengusulan kebutuhan formasi jabatan
fungsional analis pengembangan
kompetensi ASN namun sebelum kita mulai
acara menulis sharing pada pagi hari ini
kita dengarkan dulu sambutan dari bapak
kepala Badan bpsdm Provinsi Jawa Timur
Bapak Aris Agung dipersilahkan bapak
Terima kasih Mbak Ariska Assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi
salam sejahtera untuk kita semua Om
Swastiastu nama budaya salam kebajikan
kami berharap Bapak Ibu sekalian sobat
ASN yang kami banggakan yang berada di
dalam forum knowled sharing ini dalam
keadaan sehat walafiat pertama-tama
tentunya kami menyampaikan
terima kasih dan selamat datang di forum
ini kepada ibu Evi Mutmainnah yang
tentunya sangat membanggakan kami ibu
berkenan hadir pada kesempatan ini di
tengah waktu yang sangat luar biasa
sibuknya mungkin dan kami tentu berharap
apa yang ibu akan sampaikan nanti
dinolid sharing ini dapat memberikan
pencerahan kepada kita semua para analis
kebijakan pengembangan kompetensi ASN
yang kami hormati juga bapak mardiono
yang merupakan analis kebijakan ahli
muda sukoordinator kebijakan pembinaan
Lan RI Terima kasih juga sudah berkenan
hadir bersama-sama kami dan tentunya
kami berharap pencerahan ilmu dari bapak
juga dapat memberikan pengetahuan yang
tambahan buat kami semua para SN di
bidang analis kebijakan kompetensi dan
seluruh para ASN yang kami banggakan
yang kebetulan telah bergabung pada
kesempatan oleh sharing ini yang kita
berharap bahwa sosialisasi juknis dan
pedoman pengusul kebijakan analisis
fungsional Analisis pengembangan
kompetensi ASN dapat berkembang dengan
baik
sesuai dengan tugas pokok fungsi kita
sebagai analis kebijakan pemain
kompetensi Bapak Ibu sekalian yang saya
banggakan di era saat ini tentunya kita
tahu bahwa banyak perkembangan begitu
cepat perubahan begitu sangat drastis
yang tidak dapat kita hindari termasuk
perubahan struktur organisasi dari
jabatan struktural ke fungsional
tentunya tidak mudah bagi pemerintah
daerah yang begitu banyak asn-nya yang
harus melakukan penyesuaian terhadap
perubahan tersebut maka oleh sebab itu
di berbagai Lini pemerintahan Apakah itu
perangkat daerah di provinsi maupun
kabupaten kota banyak hal yang perlu
kita pelajari bersama Bagaimana
perubahan struktur ini dapat bermanfaat
bagi kita sebagai ASN di lingkungan
instansi masing-masing tentunya dengan
adanya perubahan struktur organisasi
dari struktur atau fungsional banyak
jabatan-jabatan fungsional yang harus
kita persiapkan baik itu sebagai lembaga
pelatihan maupun lembaga kepegawaian
yang menangani tentang ASN kita maka di
forum snowled sharing ini kita khusus
membahas tentang analis kebijakan
pengembangan kompetensi sebagai ASN di
mana Di masing-masing perangkat daerah
nanti ada staf atau ada ASN kita yang
menjabat sebagai analis kebijakan
pengembangan kompetensi termasuk di BPS
game Jawa Timur sendiri tentunya kita
ingin tahu bagaimana para SN kita
melaksanakan tugas pokok fungsinya di
dalam melaksanakan tugas sebagai jabatan
analis pengembangan kompetensi dimana
tugas pokok fungsinya tentunya adalah
bagaimana merencanakan bagaimana
melakukan evaluasi Bagaimana
melaksanakan tugas pokok fungsinya
sebagai analis pengembangan kompetensi
di mana tentunya tidak mudah di era yang
saat ini kita membutuhkan kecermatan di
dalam melaksanakan kegiatan pelatihan
pengembangan kompetensi bagi ASN kita
yang dibutuhkan di masing-masing
perangkat daerah banyak hal di perangkat
daerah yang saat ini memang banyak
keluhan dari teman-teman kita bagaimana
mereka menempuh jabatan tersebut dengan
angka kredit yang telah ditentukan oleh
peraturan perundang-undangan yang
berlaku sebab itu dengan forum ini kita
berharap Ibu RV dan Pak maryono bisa
memberikan penjelasan kepada kita bisa
memberikan pengetahuan tambahan buat
kita sehingga langkah-langkah kita
sebagai Analisis pengembangan Kompetensi
ini dapat bermanfaat bagi di lingkungan
instansi masing-masing maupun juga
bermanfaat bagi ASN kita yang tentunya
berharap bahwa selama ini sesuai dengan
jabatan fungsional yang dimiliki dapat
melaksanakan tugas dengan baik kita
berharap bahwa ASN kita tidak bingung
terhadap bagaimana mereka melaksanakan
tugas dan pokok fungsinya maka oleh
sebab itu kita berharap bahwa sinergitas
terhadap pengembangan Kompetensi ini
menjadi sesuatu yang sangat luar biasa
kita kembangkan bersama-sama Apakah itu
di pemerintah pusat pemerintah daerah
Apakah itu provinsi dan kabupaten kota
kita ingin bahwa ada
kesinambungan antara pemerintah pusat
dan daerah tentang langkah-langkah yang
harus kita tempuh kita tidak ingin para
SN kita kebingungan di dalam
jabatan-jabatan tertentu terutama
jabatan fungsional setelah beralihnya
struktural marquali sebab itu hal-hal
inilah yang ingin kita bahas bersama
kita kembangkan bersama dan Mari kita
hidupkan bersama bagaimana para pejabat
fungsional analis kebijakan pengaman
kompetensi nanti kedepan dapat berfungsi
dengan baik di dalam tugas pokok
fungsinya Apalagi kita di akhir tahun
ini kita berharap merefresh kembali ilmu
kita pengetahuan kita tentang jabatan
fungsional ini sehingga di tahun 2003
kita bisa lebih kencang kita tahu
perencanaan kita Apa yang harus kita
lakukan Bagaimana evaluasi yang kita
kerjakan Bagaimana dampak yang harus
kita lakukan dan bagaimana kita
melaksanakan kegiatan pengembangan
kompetensi bagi para SN kita dimanapun
kita berada demikian yang dapat saya
sampaikan Selamat mengikuti sharing ini
mudah-mudahan dapat memberikan
pengetahuan tambahan bagi kita semua
saya tahu ibu Ervi sangat berpengalaman
dalam hal ini bahwa dia juga maka kami
yakin bahwa pengembangan kompetensi bagi
ASN di seluruh Indonesia tidak hanya di
Jawa Timur dapat bermanfaat buat kita
semua para SN yang tentunya ingin
pengembangan kompetensi dilakukan kapan
saja di mana saja dan tentu dengan waktu
yang tugas pokok fungsi mereka yang
harus melaksanakan tugas dimanapun
mereka berada Sekian dari saya Selamat
mengikuti melalui sharing ini sukses
buat kita sejahtera buat kita kita
hadapi tahun 2023 dengan semangat baru
dengan tentunya Keinginan kita untuk
mengembangkan kompetensi lebih maju ke
depan sekian terima kasih wabillahi
taufik wal hidayah Assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh Terima kasih Pak Aris atas
sambutannya berkenan menyapa para
hadirin sekalian beserta para narasumber
hebat tentunya baik Bapak Ibu acara hari
ini atau menampilkan dua narasumber dan
2 pemaparan yang berbeda namun
selanjutnya saya ingatkan peserta nanti
dipersilahkan untuk bertanya atau
berdiskusi dengan narasumber yang akan
dituju tentunya dengan menekan tombol
recehan ya setelah pemaparan materi
kedua selesai Kemudian Bapak Ibu
dipersilakan untuk berdiskusi tapi harus
menekan tombol recehan terlebih dahulu
biar kita bisa on kamera bisa berdiskusi
lebih interaktif ya atau juga bisa
menuliskan di kolom chatbox di zoom
meeting Baiklah Bapak Ibu saya
Perkenalkan narasumber yang pertama kita
yaitu ibu RV Mutmainah SMA selaku kepala
pusat pembinaan jagung bidang
pengembangan kompetensi pengawas ASN
dari LAN RI Selamat pagi Ibu erving
Selamat pagi Mbak Siska Selamat pagi
Bapak Ibu semuanya
cerah Bu disana di Jakarta Alhamdulillah
cerah tidak Hujannya belum belum hujan
ya bu Soalnya ini weekend Biasanya kalau
hujan ini macet di
Jakartanya agar kita bisa menyimak semua
Baik terima kasih mbak Riska
bismillahirrahmanirrahim assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi dan salam
sejahtera bagi kita semuanya selalu
nama budaya salam kebajikan dan salam
Pancasila lengkap ini mbak Riska
baik Bapak Ibu yang kami hormati tadi
kita sudah menyimak pembukaan dari bapak
kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur dan
betul sekali bahwa sekarang ini kita
menghadapi kondisi perubahan yang serba
dinamis dan juga
perubahan-perubahan dinamika organisasi
yang cukup cepat ya Bapak Ibu ya dengan
adanya penyederhanaan
birokrasi kemudian ada perubahan sop
sotk kemudian juga tantangan ke depan
dan dirinya maka pengetahuan itu sangat
penting untuk terus
ditingkatkan ya Tadi ada skill
Attitude knowledge ya kemudian ada lagi
kalau tidak mau belajar Nah itu sama
juga dengan orang-orang yang
fosil ya orang yang mati baik pada
kesempatan ini saya akan menyampaikan
terkait dengan jabatan fungsional analis
pengembangan kompetensi bersama
Mas mardiono kami dari lembaga
administrasi negara sebagai instansi
Pembina jabatan fungsional analis
pengembangan kompetensi nah saya izin
akan Share screen dulu bapak ibu
Apakah sudah terlihat
terlihat sempurna ibu oke baik
baik Bapak Ibu yang kami hormati ini
ternyata tidak hanya dari
Jawa Timur ya Mbak ya Saya melihat ini
ada dari Sulawesi ada dari Sumatera
kemudian juga dari Waduh lengkaplah ini
berbagai macam daerah bisa disatukan
dalam sebuah forum yang
luar biasa nanti Bapak Ibu Ida Iswara
maupun mungkin analis
bangkong analis kebijakan
analis SDM dan sebagainya mungkin bisa
berdiskusi dan juga
menyatu dalam sebuah forum yang sangat
baik gitu ya
Nah tadi diperkenalkan saya sebagai
kepala pusat di Lembaga Administrasi
Negara ya Bapak Ibu
Lembaga Administrasi Negara ini memiliki
3 jabatan fungsional yang dibina Bapak
Ibu nah yang pertama adalah yang akan
kita bahas hari ini yaitu analis
pengembangan kompetensi atau kami biasa
menyingkat analis bangkong Nah yang
kedua adalah analis pijakan nah Mas
mardiono ini yang nanti bicara di sesi
kedua itu merupakan salah satu analis
kebijakan di Lembaga Administrasi Negara
yang juga menjabat sukaonator Jadi
dua analis yang mirip-mirip sama-sama
analis ya tapi objek dari pekerjaannya
itu berbeda
kemudian juga mungkin ada banyak analis
yang lain ya analis pengelola keuangan
ada analis
mungkin di analis nuklir analis
kebakaran pun juga ada ya itu yang
membinanya adalah negeri dan banyak
sekali analisis yang lain nah jangan
salah kita ini namanya analis
pengembangan kompetensi ya ada satu lagi
Dilan analis kebijakan nah Awalnya kami
menyingkap jabatan ini dengan analis APK
bapak ibu tapi karena sudah ada analis
atau APK di kementerian keuangan jadi
supaya tidak sama maka kami meningkat
dengan analis bangkong sekaligus juga
untuk
mempopulerkan istilah bangkong sebagai
singkatan dari pengembangan kompetensi
Nah kalau dari Kementerian Keuangan
namanya adalah analis pengembangan
analis pengelola keuangan APBN baik
kita masuk di
slide yang pertama bapak ibu
ada 4 agenda yang akan kami sampaikan
pada siang hari ini yang dua agenda
pertama Nanti akan saya sampaikan dan
dua agenda terakhir nanti akan
disampaikan oleh Mas mardiono yang
populernya di kantor kami disebut Mas
Dion mbak Riska Jadi kalau Mas mardiono
itu aduh itu nama dia yang terlalu
panjang yang kurang itu dia
Ya baik
nanti dua yang terakhir yaitu terkait
dengan formasi maupun kebijakan yang
sangat diperlukan ya untuk langkah kita
ini nanti akan disampaikan oleh Beliau
baik kita masuk pada agenda yang pertama
Nah Bapak Ibu teman-teman yang kami
hormati
ada banyak
latar belakang Mengapa
analis pengembangan Kompetensi ini lahir
Bapak Ibu dan yang terakhir kebijakan
yang terakhir yang kami
semua di lingkungan paguyuban
Kementerian panri adalah untuk
memberikan dukungan kepada kementerian
pandan RB yang dalam hal ini Bapak
menterinya baru saja ganti ya 4 bulan
yang lalu sekitar 4 bulan yang lalu
yaitu bapak Aswar Anas menggantikan
Bapak almarhum Bapak
beliau memberikan
arahan-arahan di yang merupakan arahan
dari bapak presiden kita bapak Jokowi
dan untuk program prioritas dari
Kementerian Pan RB ini
yang pertama adalah pemangkasan Proses
bisnis layanan kepegawaian ya ini BKN
yang melaksanakan bapak ibu sehingga
mungkin Bapak Ibu sekarang mulai
merasakan dampaknya ya bagaimana
pelayanan-pelayanan kepegawaian ini
pengurusan naik pangkat kemudian pensiun
dan sebagainya itu lebih dipercepat
karena ini adalah program prioritasnya
dari Kementerian Pan RB kemudian
penerapan reformasi birokrasi tematik ya
dengan 4 Cluster prioritas kemudian ada
lagi transformasi profesionalisme ASN
berbasis digital
akselerasi MPP ya mau pelayanan publik
kemudian sppe terkait dengan sistem
pemerintahan berbasis elektronik
kemudian percepatan penyusunan kebijakan
kelembagaan termasuk Dilan Lan ini juga
sekarang sedang menyusun sot iklan yang
baru bapak ibu jadi mungkin saat ini
saya sebagai
kepala pusat pembinaan jabatan
fungsional tapi mungkin tahun depan kami
sudah punya sotk yang baru dan saya
tidak berada di situ lagi
kemudian yang terakhir inilah yang kami
dukung sepenuhnya di Lembaga
Administrasi Negara Bapak Ibu itu
transformasi sistem pendidikan ASN untuk
mendukung percepatan reformasi birokrasi
tematik nah dalam transformasi ini
kami sedang menyusun sebuah kebijakan
untuk
memadukan
RB tematik ini yang ada 4 Cluster Bapak
ibunya
kemudian dijadikan digabung dengan
pelatihan-pelatihan yang ada di Lembaga
Administrasi Negara misalnya contohnya
di pelatihan kepemimpinan
mulailah proyek perubahan para peserta
nanti diarahkan untuk mendukung 44
Cluster prioritas ini yaitu antara lain
ya pementasan kemiskinan kemudian
percepatan investasi kemudian
digitalisasi layanan dan
program prioritasnya presiden seperti
stunting dan sebagainya jadi
proyek perubahan
diarahkan ke empat kelas tersebut nah
kemudian selain itu juga ada satu
program lagi yang namanya
yang nantinya akan
menerjunkan
beberapa daerah ya para ASN itu daerah
untuk mendukung RB tematik ini di daerah
Jadi bagaimana percepatan pengentasan
kemiskinannya kemudian layanan
digitalnya peningkatan nilai
investasinya dan sebagainya
baik kita masuk ke profil CF analis
bangkong Nah Bapak Ibu yang kami hormati
dasar pembentukannya adalah yang pertama
amanah dari undang-undang ASN Bapak Ibu
yaitu di pasal 70 yang menyebutkan bahwa
setiap pegawai ASN memiliki hak dan
kesempatan untuk mengembangkan
kompetensi
kemudian di dalam ayat 4 ini ini
merupakan kewajiban dari instansi
pemerintah untuk menyiapkan rencana
pengembangan kompetensi tahunannya nah
rencana pengembangan kompetensi tahunan
ini untuk pengantar siapa saja nah semua
pegawai
setiap tahun itu memiliki hak dan
kesempatan untuk mengembangkan
kompetensi nah saat ini juga pemerintah
provinsi Jawa Timur ini juga sedang
melaksanakan kewajibannya dalam
memberikan
hak dan kesempatan kepada pegawai untuk
mengembangkan kompetensi dan
alhamdulillah dalam hal ini tidak hanya
para pegawai atau ASN di lingkungan
pemerintah provinsi Jawa Timur atau
Provinsi Jawa Timur di Kabupaten kotanya
tapi juga ternyata meluas menjadi di
luar provinsi Jawa Timur nah kemudian
selain PNS juga P3K bapak ibu
diberikan juga kesempatan untuk
mengembangkan kompetensinya Dan ini juga
masuk di dalam perencanaan tahunan nah
selain undang-undang ASN ini kemudian
diterjemahkan atau dijabarkan lebih
dalam lagi di PP 11 tahun 2017 tentang
manajemen Sebagaimana telah dirubah
dengan PP 17 tahun 2020 tentang
perubahannya kemudian terkait dengan P3K
eee Oke pemerintah dengan perjanjian
kerja maka pp-nya adalah 49 tahun 2018
nah di semua PP ini mewajibkan Bapak Ibu
untuk memenuhi hak pegawai kalau PNS 20
jam pelajaran per tahun setiap pegawai
dan untuk P3K adalah maksimal 24 jam
pelajaran dalam satu tahun perjanjian
masa perjanjian kerja
Kemudian pada saat kita dibenturkan
dengan kewajiban pemenuhan bangkom 20
jam pelajaran per tahun perpegawai ini
maka
bila pegawainya jumlahnya sampai puluhan
ribu tentunya 20 JP Ini Membutuhkan
anggaran yang besar ya 20 JP ini kalau
di
dibagi ke dalam hari itu bisa dua atau
tiga hari saja Bapak Ibu Ya kalau satu
hari misalnya 9cp atau bisa
dimajukan apa ditambahkan 10 CP itu
hanya dua hari saja sebetulnya Bapak Ibu
Namun ternyata kalau dibuat dalam bentuk
pelatihan yang sifatnya tatap muka
langsung ternyata dikalikan jumlah
pegawai itu membutuhkan anggaran yang
besar sehingga perlu pengembangan
kompetensi yang sifatnya non klasikal
dan di PP 17 nya juga pengembangan
kompetensi itu bisa dilaksanakan melalui
pendekatan sistem pembelajaran
terintegrasi atau lebih sering kita
kenal sebagai corporate University
Nah Bapak Ibu Bagaimana arah pengumuman
kompetensi ASN nasional kita gitu ya
yang pertama kita mengetahui ada rpjmn
sebelum-sebelumnya selalu juga
highlight untuk pembangunan aparatur
sipil negara nah di rpjmn yang saat ini
sedang kita
jalani ya Bapak Ibu
rpjmn 2020 sampai 2024 khusus untuk
pembangunan
ASN adalah ditujukan membangun ASN yang
smart ya di akhir tahun nanti 2024 dan
bagaimana ASN yang smart itu ASN yang
memiliki integritas yang nasionalisme
tinggi punya wawasan global kemudian
punya keramahtamahan punya jejaring
kerja menguasai teknologi informasi dan
bahasa asing serta memiliki jiwa
entrepreneurship Nah apakah ini sudah
kita capai saat ini bapak aku nah kita
berupaya untuk menuju ke arah ke sana
sehingga di dalam
latsar kemudian di dalam pelatihan
kepemimpinan selalu pelatihan itu
diberikan integritas dan nasionalisme
baik mulai dari latsar maupun sampai
pelatihan kepemimpinan tingkat tinggi
nah kemudian teknologi informasi ini
juga embed di dalam pelatihan ya kita
menggunakan
berbagai macam fasilitas yang
memanfaatkan sistem informasi maupun di
dalam evaluasinya Nah ini di rpjmn yang
saat ini kita laksanakan Bapak Ibu nah
kemudian Bagaimana arah ke depannya
Bapak Ibu
nah di dalam Perpres 111 Tahun 2022 kita
juga
melibatkan atau
mengintegrasikan
sdgs ini dengan
pelatihan-pelatihan yang sedang kita
rancang saat ini yang sedang dirancang
oleh Lan ya
tujuan-tujuan yang ada di sistem ekonomi
sedang
diintegrasikan dengan pelatihan
mata-mata pelatihan di dalam kebijakan
yang saat ini sedang susun nah kemudian
di tahun 2030 nanti Bapak Ibu ASN atau
postur ASN yang ingin kita capai adalah
ASN yang inklusif dan robus dan ASN yang
tangguh yang kuat ya yang Rabu sini Yang
Yang kalau ada
apa tantangan-tantangan dia juga akan
handal gitu ya dan ASN yang inklusif
yang meliputi seluruh
tidak membedakan
latar belakangnya baik itu Ras agama
Suku bangsa
etnis dan sebagainya jadi yang inklusif
nah Seperti apa posturnya yaitu
ASN yang adaptif ya adaptif terhadap
dinamika perubahan zaman ASN yang
produktif Ya apapun tantangannya tetap
bisa produktif untuk berkarya kemudian
yang fleksibel ya fleksibel dengan
berbagai dinamika tadi yang memiliki
empati kemudian responsif ya teknologi
seri yang melek teknologi kemudian yang
Eko friendly ya yang terhadap lingkungan
itu juga memiliki perhatian nah kemudian
bagaimana nanti dengan
tujuan kita di
pembangunan Indonesia 2045 100 tahun
setelah Indonesia merdeka seperti apa
sih ASN yang ingin kita bangun ya Nah di
2045 ASN yang ingin kita bangun adalah
ASN yang kompetitif yang punya daya
saing yang tinggi yang bisa membuat
keputusan
beresiko tinggi ini dengan keyakinan
yang kuat dan argumentasi yang kuat juga
ya
mungkin kita juga melihat sekeliling ya
Bapak Ibu ya sebagai pimpinan sebagai
ASN kadang kita harus mengambil
resiko-resiko harus membuat keputusan
yang kadang tidak populer nah di saat
ini yang eranya sudah demikian
dinamis ya nanti di 2045 Entah ini kita
masih ada apa nggak terutama saya ya Ini
sudah umurnya udah sangat tua ini kalau
masih ada ya Nah maka
piawaian untuk membuat
keputusan dengan risiko yang tinggi ini
harus bisa dimiliki Nah inilah yang
ingin kita bangun bapak ibu kemudian
antusiasme dan juga mampu bekerja di
bawah tekanan ya di dalam dunia
ASN sekarang pun kita merasakan bahwa
tekanan itu cukup tinggi Ya baik tekanan
secara politis kemudian tekanan dari
masyarakat maupun tekanan dari birokrasi
sendiri nah di era 2045 nanti di era
yang sangat kompetitif maka inilah ASN
yang kita butuhkan mampu bekerja di
bawah tekanan Nah
semuanya ini adalah untuk mewujudkan
visi pembangunan kita yaitu Indonesia
Indonesia emas 2045 tujuan Indonesia
yang berdaulat maju adil dan makmur nah
pada saat ini kita masih berada di tahun
2000 hingga akhir Apakah kita sedang
menuju ke arah sana di masing-masing upd
masing-masing unit kerja atau
masing-masing pemerintah provinsi Daerah
kementerian dan kelembagaan Nah inilah
yang sedang kita bangun saat ini
nah baik Bapak Ibu
sejalan dengan itu maka kita juga sudah
pahami ini Bapak Ibu Bahwa saat ini
bentuk dan jalur pengembangan Kompetensi
ini tidak lagi konvensional
di dalam undang-undang ASN disebutkan
bahwa ada dua bentuk pengembangan
kompetensi yang pertama adalah
pendidikan yang sifatnya formal Bapak
Ibu Ya mulai SD SMP SMA
S1 S2 S3 yang mungkin S berapa lagi
kalau masih ada ya Nah ini bentuk yang
sifatnya format pendidikan dengan gelar
Nah kemudian ada lagi bentuk yang
merupakan
tidak formal ya yaitu pelatihan nah
pelatihan ini ada yang disebut dengan
pelatihan klasikal dan pelatihan
nonplasikal kalau pelatihan Bapak Ibu
ini sifatnya terstruktur ya
sebagian besar ini ada tatap mukanya Ya
baik mulai pelatihan struktural
kepemimpinan manajerial teknis
fungsional sekutural maupun ada seminar
workshop kursus Penataran dan lain-lain
nah ini Ada kemiripan tapi punya
kekhasan masing-masing nah ini semuanya
yang sifatnya klasikal ada tatap muka
ada jadwal ada
narasumber kemudian ada
materi yang disampaikan yang sudah
direncanakan ya desain di desain materi
dan sebagainya Nah kemudian ada juga
yang pelatihan yang sifatnya non
klasikal nah non fisikal ini
mempunyai beberapa
format yang dulu mungkin tidak kita
pernah lakukan ya kita dulu mengenalnya
baru classical saja tapi sekarang ini
sudah mulai dikembangkan Bapak Ibu
e-learning ini sejak covid kemarin kita
sudah menggunakan banyak sekali ya
latihan jarak jauh juga sudah ada ya
walaupun
desainnya awalnya adalah pelatihan tatap
muka tapi karena kopi maka dilakukan
secara pelatihan jarak jauh ya akibatnya
apa ya akibatnya seperti kita rasakan ya
kita pegal sekali mulai dari pagi sampai
sore melakukan latihan jarak jauh ini
tapi sebetulnya pelatihan jarak jauh ini
harusnya di desain memang tujuannya
untuk pelatihan jarak jauh kemudian
e-learning dengan memanfaatkan sistem
teknologi ya latihan jarak jauh bisa
memanfaatkan e-learning kemudian
mentoring kita juga sudah mengenal nah
pertukaran pegawai ini Bapak Ibu ini
sedang mulai dirancang sekarang kemudian
ada outbound ada magang ada benchmark
coaching di tesering Ya ada secondhan
juga Shadow
jadi ada penugasan-penugasan khusus
Bapak Ibu jadi kalau di tentara itu
penugasan khusus di
wilayah-wilayah yang mungkin sangat
menantang Ya seperti wilayah perbatasan
kemudian wilayah konflik dan lain
sebagainya untuk menambah pengalaman
maupun pengetahuan dari para pesertanya
kemudian masih banyak juga
lain-lain bentuk yang perlu dikembangkan
yang mungkin saat ini kita belum
pikirkan tapi ke depan kita akan lebih
banyak lagi pelatihan dan classical ini
Nah untuk magang Bapak Ibu sekarang ini
sudah mulai dilaksanakan Bapak Ibu
selain magang dari mahasiswa ke
instansi-instansi pemerintah ataupun
pihak swasta ataupun penyelenggara jasa
lainnya nah magang ini diantara instansi
pemerintah sudah dilakukan kami di
lembaga administrasi negara ini
bekerjasama dengan pemerintah Papua
Bapak Ibu pada akhir triwulan ketiga
kemarin mengirim para
pegawai dari pemerintah provinsi Papua
sebanyak 43 atau 42 orang itu ke
beberapa instansi maupun provinsi
pemerintah provinsi jadi antara lain ke
Bappenas untuk belajar perencanaan
kementerian keuangan untuk belajar
keuangan kemudian ke pemerintah provinsi
Jogja kemudian
Banyuwangi dan sebagainya Jadi mereka
para mahasiswa ini sorry para pegawai
yang relatif masih baru ini
mengikuti belajar dan masuk berinteraksi
serta
ikut bekerja di dalam instansi-inssensi
tersebut nah ini maka Nah inilah
bentuk-bentuk yang nanti harus
dipikirkan oleh seorang analis
pengembangan kompetensi Bapak Ibu jadi
kira-kira nih dengan resource yang kita
punya saat ini Apa bentuk atau jalur
pengembangan kompetensi yang bisa kita
berikan untuk pegawai kita nah ini PR
yang sangat besar bagi para analis
pengembangan kompetensi nah Selain itu
bapak ibu ada juga kita punya
proporsi yang saat ini juga Mulai
dikembangkan yaitu proporsi untuk
belajar 10% merupakan proporsi untuk
pembelajaran yang terstruktur ya bisa
melalui workshop webinar dan sebagainya
kemudian 20% ini
pembelajaran yang berasal dari
relationship dari social relationship
dari dari
hubungan-hubungan dengan
sosial dari orang lain nah artinya dari
orang lain kita mendapatkan pembelajaran
seperti pada saat coaching mentoring
kemudian mendapatkan feedback dari
siapapun itu juga merupakan sebuah
bentuk pembelajaran nah kemudian yang
makin banyak atau proporsinya Bapak Ibu
ini adalah proporsi yang paling besar
yaitu
1770% yang merupakan
pembelajaran experiensial pembelajaran
yang sifatnya pengalaman kita terjun ke
sebelumnya kita melakukan perencanaan
untuk peningkatannya kita
mengikuti dan melaksanakan
penugasan yang ada di dalamnya nah
seperti action learning Ya seperti para
perubahan itu termasuk experience
learning kemudian
shadowwing ya Jadi ada pejabat kemudian
yang diikuti oleh calon kadernya ini
mengikuti kesehariannya bentuknya
seperti apa kemudian
sebagainya nah ini bentuk-bentuk antara
lain ya Bapak Ibu mulai dari
learning kemudian learning from others
atau relationship learning tadi dan
learning from experience jadi
ada yang kita harus belajar dari format
yang terstruktur kemudian belajar dari
orang lain ya kemudian belajar dari
pengalaman kita
nah bapak ibu
kita masuk kepada profil dari analis
bangkong itu sendiri
mungkin Bapak Ibu sudah membaca dan
sudah khatam tentunya ya yaitu Peraturan
Menteri Pan RB nomor 39 tahun 2021
peraturan ini ditandatangani tanggal 31
Agustus oleh almarhum Bapak Jaya Kumolo
ya Bapak Ibu namun diundangkan pada
tanggal 6 September 2021 jadi sudah
lebih dari satu tahun
permintaan ini diundangkan dan
berlakunya tentunya juga mulai
pengundangannya jadi Permenpan tentang
jabatan fungsional analis pengembangan
kompetensi aparatur 10 negara ruang
lingkup tugasnya adalah
analis Bangko memiliki tugas tanggung
jawab dan wewenang untuk melakukan
kegiatan analisis Bapak Ibu menganalisis
apa menganalisis bidang pengembangan
kompetensi ASN nah kemudian apa perannya
ukurannya ini banyak bapak ibu terkait
dengan pengumuman kompetensi Sehingga
tadi Bapak Kepala bpsdm mengatakan Wah
penting sekali ini jabatan analis
pengumuman kompetensi mulai dari
pengembangan desain corpunya kemudian
memetakan kebutuhan dan menganalisis
bangkong sesuai dengan Kebutuhan
individu dan instansi ya yang kadang
Kebutuhan individu ini tidak di tidak
diperhatikan ya dia merasa butuhnya apa
tapi tiba-tiba diberikan
pelatihan yang lain dia seorang misalnya
analis pengelola keuangan ternyata dia
diberi pelatihan terkait dengan
pelatihan pengajaran misalnya itu kan
tidak sesuai nah kemudian juga
mengembangkan pelaksanaan metode bank
common klasikal mengevaluasi dampaknya
kemudian mendesain transformasi bank
dari training ke learning dan sebagainya
ini perannya tadi Bapak Ibu nah bapak
ibu saat ini yang memberikan
laporan ke Kami adalah
93 orang Bapak Ibu analis pengumuman
kompetensi ada pemangkunya Nah mungkin
sebagian dari bapak ibu sekarang sudah
hadir juga atau mungkin juga sebagian
besar ini ada yang saya lihat mungkin
udah Iswara ya karena ini forumnya
juga para pejabat di lingkungan BKD
ataupun bpsdm Nah jadi ada 93 orang
pemangkungnya saat ini bapak ibu dan ini
instansi-instansi yang telah melaporkan
per 28 November yang lalu bapak ibu ada
dari Riau Sumatera Barat DKI Jakarta
Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur itu
yang provinsi ya Bapak Ibu ya Kalimantan
Timur dan Sulawesi Utara sebagian juga
ada dari kabupaten kota Kabupaten
Karawang Cirebon Ponorogo Kediri Madiun
batu Palangkaraya dan Pangkep di
Sulawesi
Nah untuk kementerian dan lembaga ini
memang belum banyak yang melaporkan
kepada kami Bapak Ibu dan
pengangkatannya ini berdasarkan
Permenpan 17 2021 tentang penyetaraan ja
ke JF Bapak Ibu jadi sebagian besar itu
memang berasal dari pejabat struktural
sebagian besar adalah pejabat eselon 4
dan
pengangkatan ini karena sifatnya
merupakan
keputusan politik maka pengangkatannya
tanpa melalui formasi jadi tidak perlu
ditetapkan formasi dulu karena ada
payung kebijakan terkait dengan
penyetaraan jabatan tersebut juga tidak
perlu ada persetujuan instansi
pembinanya yang dalam hal ini termasuk
kualifikasi pendidikan nah untungnya
kalau di analis pengumuman Kompetensi
ini kualifikasi pendidikan minimal
adalah S1 berbeda dengan video Iswara
Bapak Ibu untuk pengangkatan pertama
saja Widya Iswara itu harus sudah S2
Jadi kemarin pada saat penyetaraan
jabatan sebagian besar Para sarjana yang
ingin masuk menjadi suara itu masih ada
kendalanya namun pada saat Kemarin kami
masih memberikan waktu 3 tahun untuk
penyesuaian pendidikan ini Bapak Ibu dan
sebagian besar sudah bisa memenuhinya ya
dalam waktu 3 tahun jadi mereka ada yang
sudah menjadi S2 sekarang dan sudah
diterima di suara Namun kalau untuk
analis pengumuman kompetensi S1 sudah
memenuhi kualifikasi
dan untuk itu sebagian besar jabatan
fungsional analis pengembangan
Kompetensi ini merupakan
JF jenjang ahli muda Bapak Ibu sebagian
besar ya karena mereka disetarakan dari
pejabat pengawas atau tepat nah bapak
ibu kami menyampaikan kabar yang baik ya
terkait dengan kelas jabatannya kelas
jabatan ini sejak awal kami sampaikan ke
Menpan ya tanggal 30 juni yang lalu itu
di akses kemudian di
dilakukan diskusi-diskusi dengan kami
diwawancarai dan sebagainya akhirnya
mereka memutuskan ya dari Menpan RB
memutuskan bahwa kelas jabatan tertinggi
JF analis bangkong ini adalah 14 nah ini
merupakan kelas yang cukup tinggi bapak
ibu
karena sebelumnya untuk
Iswara saja kelas jabatannya itu masih
13 Bapak Ibu ya saat itu masih 13 dan JF
analis bangkom ini sudah ditetapkan
langsung sejak pengusulannya sudah
langsung 14 nah saat ini untuk tidak
suara kita sudah naik menjadi 14 dengan
diskusi yang cukup alot ya Bapak Ibu Ya
karena
nilai-nilai 14 ini didasarkan pada
banyak faktor seperti Factor resiko
faktor pengalaman kemudian faktor relasi
dengan
stakeholder dan sebagainya jadi
sampailah 14 nilai 14 ini yang tertinggi
nah ini artinya bapak ibu negara sangat
menghargai analis bangkong dengan
memberikan kelas jabatan yang cukup
tinggi seperti ini Nah berarti
untuk
Prioritas pembangunan pun
peningkatan SDM itu adalah merupakan
Prioritas pertama demikian juga tahun
depan itu juga Prioritas pertama bagi
pembangunan SDM nah terkait dengan
Tunjangan jabatan bapak ibu kami
sebetulnya sudah selesai
wawancara maupun asesmennya dengan
kementerian keuangan Bapak Ibu
kementerian keuangan
kami sudah selesai di asses ya
diwawancarai juga
dengan calon maupun pemangku dari analis
penggunaan kompetensi bangkok ini nah
seberapa besar tunjangannya itu nanti
dari Kementerian Keuangan akan
menyampaikan kepada Menpan untuk
mendapatkan persetujuan dan akhirnya
nanti ditetapkan di dalam peraturan
presiden nah biasanya Perpres ini
memakan waktu kurang lebih 2 tahun bapak
ibu
untuk satu
jabatan fungsional nah namun kemarin
dari Kementerian Pan RB Kami mendapatkan
informasi bahwa Perpres ini akan
disatukan dengan beberapa jabatan
fungsional yang lain yang saat ini belum
mendapatkan Tunjangan jabatan
fungsionalnya jadi satu Perpres nanti
akan ada beberapa
jabatan fungsional yang belum yang
sampai saat ini belum mendapatkan
Tunjangan jabatan dan kita saat ini
masih menunggu Bapak Ibu dari
Kementerian partrd
untuk mendapatkan Peraturan Presiden
tersebut nah baik itu profilnya bapak
ibu sekarang kita melihat bagaimana
pembinaannya yang sampai saat ini masih
terus kami lakukan Nah Bapak Ibu tadi
kita sudah melihat bahwa ada payung
Permenpan nomor 39 tahun 2021 yang sudah
makan Nah untuk operasionalnya maka kami
sebagai instansi Pembina JF tersebut
harus membuat
rancangan aturannya nah kami saat ini
masih menyusun Bapak Ibu
Rancangan peraturan Lan tentang petunjuk
teknis pembinaan JF analis bangkong Nah
ada beberapa bab yang sudah kami susun
Ya mulai bab 1 tentang ketentuan umum
bab 2 tentang kedudukan tanggung jawab
dan klasifikasi hukum jabatan kemudian
bab 3 uraian ketiga kegiatan bab 4
pengangkatannya kemudian bab 5 angka
kredit bab 6 penilaian kinerja bab 7
pengusulan penilaian dan penetapan angka
kredit kemudian bab 8 tim penilainya bab
9 kenaikan pangkat kemudian bab 10
penghitungan formasi bab 11 pelatihannya
dan Bab 12 uji kompetensi serta bab 13
organisasi profesi Nah Bapak Ibu Untuk
rancangan peran ini
kami sebetulnya secara
drafting itu sudah kami Susun dan
selesai di tingkat
instansi kami nah namun saat ini
untuk
pengajuan harmonisasinya dengan
Kementerian Hukum kami masih menunggu
peraturan payungnya Bapak Ibu mungkin
Bapak Ibu sebagian juga sudah mendengar
ya bahwa di Kementerian Pan RB saat ini
sedang
merumuskan
Peraturan Menteri Pan RB yang menjadi
Payung dari seluruh jabatan fungsional
jadi seperti juga suara analis kebijakan
analis SDM kemudian analis
pengelola keuangan dan sebagainya
semuanya sedang di hold sedang ditahan
ya aturan-aturan yang lain dan menunggu
aturan
payung yang akan menggantikan Permenpan
nomor 13 tahun 2019 ya mungkin Bapak Ibu
juga sudah membaca Ya permintaan payung
tersebut yang mengatur seluruh cfd
negeri Republik ini
nah termasuk juga Widya Iswara bapak ibu
kami telah menyusun juga peran tentang
juknis pembinaan JF analis bangkom yang
malah jauh lebih maju progresnya ya
karena sudah harmonisasi selesai dengan
Kementerian kumham berbeda dengan
perlahan tentang
juknis analis bangkok ini ini belum
harmonisasi dengan hukum Bapak Ibu Nah
tapi di Widya Iswara kami sudah selesai
tapi
kami diminta untuk menahan dulu supaya
tidak diundangkan dulu karena ada
perbedaan yang cukup
substansial nanti ya yang
antara permintaan nomor 13 yang menjadi
Payung dari semua
acuan untuk pembinaan JF dengan revisi
permintaan yang saat ini sedang
digarap nah antara lain terkait dengan
angka kredit angka kredit butir kegiatan
dan tim penilai Nah itu bagaimana
menilai kinerja seorang JF itu sedang
masih di bahas Bapak Ibu dan belum final
sampai Minggu ini saya sendiri kemarin
juga mengikuti rapat tersebut minggu
kemarin
Ada beberapa pasal yang sangat krusial
terkait dengan penilaian kinerja pejabat
fungsional dan sampai saat ini belum
finish ya kami mendengar bahwa bulan
Juli itu sudah sebetulnya sudah mulai
dilakukan pembahasan dengan Kementerian
hukum HAM namun sampai bulan Desember
kemarin minggu kemarin itu ternyata
belum
final juga keputusannya apakah penilaian
kinerja seorang pejabat fungsional nanti
akan melihat butir kegiatannya
dan Bagaimana peran dari tim penilai
angka kredit dari instansi Pembina untuk
penilaian angka kredit ini nah ini yang
belum final bapak ibu tapi yang
lain-lain bahwa untuk penilaian kinerja
ini ada ekspektasi kinerja yang disebut
ekspektasi kinerja dari
para pimpinan atasan langsung dari para
JF tersebut itu sudah mulai dirumuskan
nah kemudian Bapak Ibu untuk Tugasnya di
dalam Permenpan tersebut ada tiga unsur
utama Bapak Ibu untuk pejabat analis
bank com ini yaitu unsur pemetaan
kompetensi kemudian pelaksanaan
pengumuman kompetensi dan pemantauan dan
evaluasi penggunaan kompetensi nah
masing-masing terdiri dari sub unsur
kalau untuk pemetaan Kompetensi ini
unsurnya adalah menganalisis profil ASN
Bagaimana
ASN yang ada di lingkungan Bapak Ibu ini
profilnya Seperti apa
mulai dari mungkin data pribadi kemudian
rekam jejak pengembangan kompetensi
riwayat kepangkatan atau jabatan dan
sebagainya ini tugas seorang analis
pengembangan kompetensi untuk melakukan
pemetaan kompetensinya Mengapa karena
profil ASN ini akan kemudian dianalisis
untuk dibuat kajiannya kompetensi apa
yang sudah dimiliki dan kebutuhan
kompetensi apa yang akan atau perlu
dikembangkan
Nah mungkin di Bapak Ibu sekarang ada
profil ASN yang sudah dikembangkan oleh
analis SDM ya kalau dulu mungkin analis
kepegawaian nah ini sangat menguntungkan
bagi analis pengumuman kompetensi karena
ada langkah selanjutnya yang perlu
dilakukan yaitu memetakan kompetensinya
dan kemudian yang kedua ini
menyusun desain pengembangan
kompetensinya jadi melihat gap tadi Oh
standar kompetensinya sudah ada seperti
ini tapi yang bersangkutan di dalam
jabatan tersebut masih ada yang kurang
nah cap kompetensi inilah yang kemudian
akan diisi dibuatkan desain pengumuman
kompetensinya untuk kemudian
dilaksanakan
pengembangan kompetensinya nah dalam
prosesnya kemudian dalam pelaksanaan
peluang kompetensi tersebut
pejabat fungsional analis pengembangan
kompetensi juga harus bisa memberikan
asistensi konsultasi dan advokasi kepada
para pegawai di lingkungannya Bapak Ibu
bagaimana mereka merasa pengembangan
kompetensi saya apa kira-kira ya yang
harus saya lakukan karena saya merasa
tidak mampu dengan jabatan ini misalnya
nah itu harus bisa menganalisis kemudian
memberikan advokasi dan sebagainya nah
kemudian terakhir untuk pemantauannya
ini juga harus bisa melakukan pemantauan
program kemudian melakukan analisis dan
evaluasi untuk tingkat capaiannya Apakah
berhasil Apakah sesuai dengan kebutuhan
Apakah ada yang perlu diperbaiki dan
sebagainya
Nah Bapak Ibu terkait dengan kedudukan
CF maka
kami di dalam permintaan ini hanya hanya
disebutkan bahwa analis bangkong
berkedudukan sebagai pelaksana teknis
fungsional di bidang bank pada unit
kerja yang menyelenggarakan urusan di
bidang bank Bapak Ibu jadi unit kerja
yang menyelenggarakan urusan nah namun
di dalam draft perlahan kami kami
menerjemahkan atau menjabarkan bahwa
unit yang menyelenggarakan urusan di
bidang bangkok ini tidak hanya bpsdm
bapak ibu tapi juga ada unit yang berada
di kepegawaian yang mengelola SDM yaitu
dalam hal ini mungkin BKD ada di Sekjen
Sekda kalau di BKP SDM mungkin ya
kemudian juga mungkin ada di penempatan
unit kerja ini di opd-opd itu ada kepala
tu yang mungkin juga mereka perlu
memikirkan pengumuman kompetensi bagi
pegawai yang ada di obd nya
nah kemudian Bapak Ibu terkait dengan
jumlah butir kegiatan ada
59 butir kegiatan yang terbagi ke dalam
masing-masing jenjang yaitu ada 14 Untuk
Pertama 18 butir kegiatan untuk muda 20
untuk ahli madya dan utama ada 7 nah
utama ini mengapa hanya sedikit Bapak
Ibu Karena pekerjaannya ini sangat luas
ya Bapak Ibu ya dia harus membuat peta
Jalan pengeluaran kompetensi secara
nasional secara sektoral tapi yang
sifatnya nasional nah utama ini berbeda
dengan mungkin pejabat fungsional yang
lain yang kadang tidak ada korelasinya
dengan produk-produk di bawahnya tapi
untuk ahli utama ini perlu
mempertimbangkan
produk-produk yang telah dihasilkan oleh
jenjang-jenjang di bawahnya jadi untuk
membuat peta Jalan secara nasional
misalnya perlu melihat kondisi-kondisi
yang telah
dianalisis dari
analis bangkong Mada maupun pertama dan
muda
nah kemudian untuk mekanisme
pengangkatannya bapak ibu ada 4 cara
menjadi pejabat fungsional analis
bangkong Nah mungkin saat ini Bapak Ibu
dari penyetaraan Ya sebagian besar ya
tapi selain penyetaraan ada 4 jenjang
ada 4 cara lain bapak ibu ada yang mulai
dari pengangkatan pertama nah pada saat
CPNS ini
mendapatkan formasi analis pengembangan
kompetensi nah kemudian kalau bapak ibu
sekarang sudah menjadi pelaksana ataupun
JF lain kemudian juga menjadi pejabat
struktural misalnya maka bisa melalui
jalur perpindahan dari jabatan lain nah
ini pangkatnya sama dengan pangkat yang
dimiliki sekarang kemudian Anda juga
penyesuaian atau inpassing nah
penyesuaian ini hanya khusus untuk
jabatan fungsional baru bapak ibu ya
jalur ini hanya khusus diberikan untuk
CF baru Nah kalau dalam hal ini berarti
analis bangkok ini masuk di dalam
inpassing Bapak Ibu bisa memanfaatkan
inpassing ini untuk jabatan baru
aturannya ya dua tahun setelah jabatan
baru itu keluar maka orang boleh masuk
paling lama 2 tahun Nah karena tahun
2021 maka tahun 2023 nanti berakhir
untuk inpassing ini Bapak Ibu jadi
pengusulannya paling lambat 6 bulan
sebelum batas akhir waktu Nah sekarang
kita punya 9 bulan Bapak Ibu mungkin
lebih ya 10 bulan ya dengan Desember
Sekarang bapak ibu yang berminat ya Ini
dari PKD mungkin bisa segera mengusulkan
kepada kami dari LAN untuk pengangkatan
para pegawai yang saat ini
ada di lingkungannya yang berminat untuk
menjadi analis bangkok nah kemudian kami
akan segera memproses melakukan uji
kompetensi dan memberikan rekomendasi
pengangkatan kepada para pe