Kind: captions
Language: id
berjaya dalam inovasi
bpsdm Jawa Timur hebat ttsdm Provinsi
Jawa Timur Jaya luar biasa
bpsdm Jatim keren
Jawa Timur semakin start bpsdm Jawa
Timur bangkit
[Musik]
Provinsi Jawa Timur keren
Jawa Timur
[Musik]
pokoknya
[Musik]
Provinsi Jawa Timur luar biasa
[Musik]
[Tepuk tangan]
bpsdm Provinsi Jawa Timur memang keren
bpdm Jatim pancen top dan Oke tenang
ppsdm Provinsi Jawa Timur Salam Satu
Jiwa
[Musik]
bpsdm Jatim hebat
Jawa Timur luar biasa BP SDM Provinsi
Jawa Timur menjadi pusat unggulan BPS
Jatim luar biasa
Timur berjaya dalam inovasi apa yang
sudah diinisiasi oleh bpsdm dengan
berbagai
apresiasi yang sudah didapatkan dengan
tugas dan mandat sebagai corporate
University tentu kita berharap bahwa
bpsdm akan terus bisa memberikan layanan
terbaik bagi pengembangan kualitas SDM
Aparatur Sipil Negara baik dari Jawa
Timur maupun dari berbagai daerah lain
[Musik]
Halo sobat ASN kita jumpa lagi dalam ASN
belajar yang dipersembahkan oleh bpsdm
Provinsi Jawa Timur
sebelum memulai acara kita hari ini ada
beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan agar nantinya rangkaian acara
kita berjalan dengan baik dan lancar
yang pertama gunakanlah nama sesuai
dengan format yaitu nama spasi instansi
sobat ASN agar acara ini berjalan dengan
lancar kami mohon sobat ASN untuk
mengaktifkan kamera dan menonaktifkan
microphone selama acara ini jika sobat
ASN ingin mengajukan pertanyaan atau
berpartisipasi interaktif sobat ASN
dapat menggunakan rule action mengangkat
tangan atau
rishan pada Zoom meeting siapkan pula
alat tulis sobat ASN selain untuk
mencatat hal-hal yang penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat ASN
tentang materi yang akan disampaikan
kenakanlah pakaian yang sopan dan
posisikan kamera tidak membelakangi
cahaya agar wajah sobat ASN dapat
terlihat dengan jelas pada webinar kali
ini kami juga menyediakan virtual
background Jadi kami mohon sobat ASN
gunakan juga ya virtual background nya
untuk mendapatkan sertifikat elektronik
pada sesi narasumber kedua nanti kami
akan memberikan link absensi yang bisa
sobat ASN isi jangan lupa ya linknya
harus diisi agar sertifikat elektronik
sobat ASN dapat langsung diunduh dan
harapan kami sobat ASN mengisi form
absensi dengan benar untuk mempermudah
pencetakan sertifikat elektronik itulah
beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan selama mengikuti webinar ini
selamat webinar dan tetap semangat
Halo sobat FM Apa kabar pasti udah pada
tahu kan waktunya ikutan belajar setiap
hari Kamis apalagi di webinar RS yang
belajar ini sobat ASN bisa mendapatkan
insertifikat gratis tanpa Biaya apapun
Hanya sobat ASN harus ikuti
persyaratannya
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
tentunya kita berharap semakin banyak
yang mengikuti pertandingan semacam ini
agar aderes sekalian terus Kalian terus
ingin meningkatkan prestasinya di
olahraga guys Sekali lagi saya ucapkan
selamat dan sukses bagi yang juara 1
tadi angkat tangan nanti saya kasih
bonus sendiri dari saya
[Musik]
semoga
[Musik]
bermanfaat
Kabupaten Tasik
[Musik]
mulai Kita gali dan juga alhamdulillah
kita mulai dari tingkat yang paling ini
di tingkat paling bawah dan anak-anak
sekolah dan juga teman-teman di
perguruan tinggi mahasiswa yang kita
lihat
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
kepemimpinan merupakan salah satu faktor
yang sangat penting dalam suatu
organisasi Selain itu Pemimpin harus
bisa berinovasi untuk kemajuan jangka
panjang namun dalam prosesnya seringkali
kita dihadapkan dengan masalah yang
sangat rumit atau bahkan tidak jelas
maka dari itu penting sekali menerapkan
desain singking untuk memberikan solusi
yang simpleks
lalu Bagaimana cara agar saya dapat
menerapkan desain Sinking ikuti webinar
esen belajar seri 45
[Musik]
daftar sekarang
Kami tunggu
[Musik]
Halo sobat ASN kita jumpa lagi dalam ASN
belajar yang dipersembahkan oleh bpsdm
Provinsi Jawa Timur
sebelum memulai acara kita hari ini ada
beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan agar nantinya rangkaian acara
kita berjalan dengan baik dan lancar
yang pertama gunakanlah nama sesuai
dengan format yaitu nama spasi instansi
sobat ASN agar acara ini berjalan dengan
lancar kami mohon sobat ASN untuk
mengaktifkan kamera dan menonaktifkan
microphone selama acara ini jika sobat
ASN ingin mengajukan pertanyaan atau
berpartisipasi interaktif sobat ASN
dapat menggunakan relay action
mengangkat tangan atau
riskhand pada Zoom meeting siapkan pula
alat tulis sobat ASN selain untuk
mencatat hal-hal yang penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat ASN
tentang materi yang akan disampaikan
kenakanlah pakaian yang sopan dan
posisikan kamera tidak membelakangi
cahaya agar wajah sobat ASN dapat
terlihat dengan jelas pada webinar kali
ini kami juga menyediakan virtual
background Jadi kami mohon sobat ASN
gunakan juga ya virtual background nya
untuk mendapatkan sertifikat elektronik
pada sesi narasumber kedua nanti kami
akan memberikan link absensi yang bisa
sobat ASN isi jangan lupa ya linknya
harus diisi agar sertifikat elektronik
sobat ASN dapat langsung diunduh dan
harapan kami sobat ASN mengisi form
absensi dengan benar untuk mempermudah
pencetakan sertifikat elektronik itulah
beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan selama mengikuti webinar ini
selamat webinar dan tetap semangat
Halo selamat datang FM Apa kabar pasti
udah pada tahu kan waktunya ikutan SN
belajar setiap hari Kamis apalagi di
webinar RSM belajar ini sobat ASN bisa
mendapatkan insertifikat gratis tanpa
Biaya apapun Hanya sobat ASN harus ikuti
persyaratannya Nah berikut ini saya akan
ajak sobat untuk mengikuti tutorial cara
menggunakan aplikasi index untuk
mendapatkan sertifikat di AFN belajar
Yang Pertama masukkan alamat yang
terdapat pada flyer ASN belajar
b.lay garis miring ikut seri yang
keberapa nih kita Contohkan seri 22 ya
kemudian sobat ASN akan diminta untuk
akses lokasi pilih allow atau ijinkan
setelahnya masukkan email Google
dan Ikutilah petunjuk berikutnya yaitu
mengisi data diri dengan benar isi
setiap kolom dengan benar ya nama
lengkap ini adalah nama yang akan
dipakai di sertifikat sobat ASN NIP
kemudian selanjutnya adalah pangkat
golongan ditulis lengkap
setelah itu Tuliskan juga jabatan
lembaga atau instansi dari mana sobat
ASN berasal dan jangan lupa juga kota
atau Kabupaten
dan yang penting nomor handphone ini
harus yang terhubung dengan Whatsapp
sobat ASN
jangan lupa cek dulu ya sebelum klik
submi
t pastikan sudah benar karena data ini
tidak bisa direvisi
pilih submit
setelah klik submit
[Musik]
kepemimpinan merupakan salah satu faktor
yang sangat penting dalam suatu
organisasi Selain itu Pemimpin harus
bisa berinovasi untuk kemajuan jangka
panjang namun dalam prosesnya seringkali
kita dihadapkan dengan masalah yang
sangat rumit atau bahkan tidak jelas
maka dari itu penting sekali menerapkan
desain Sinking untuk memberikan solusi
yang simpleks
lalu Bagaimana cara agar saya dapat
menerapkan desain Sinking ikuti webinar
esen belajar seri 45
[Musik]
daftar sekarang
Kami tunggu
[Musik]
Apa sih yang kita inginkan untuk masa
depan keluarga yang sehat pendidikan
yang merata akses untuk air bersih
ekonomi yang kuat atau lingkungan yang
terawat semua itu adalah cita-cita kita
bersama melalui sustainable deepment
goals atau sdgs negara-negara termasuk
Indonesia telah turut serta dalam
mewujudkan tujuan bersama tersebut
Indonesia sendiri sudah membuat banyak
pencapaian seperti tingkat kemiskinan
yang terus berkurang
akses pelayanan publik yang semakin baik
pendidikan dasar yang semakin tercukupi
dan tingkat literasi nasional yang
tinggi akan tetapi kita tidak boleh
lengah sebab masih banyak tantangan yang
Menghadang di depan mata ketimpangan
sosial masih sangat sosial yang masih
sangat terasa kebakaran dan kerusakan
kebakaran dan kerusakan hutan kekerasan
terhadap kekerasan terhadap perempuan
sampah plastik yang sampah plastik yang
merusak lingkungan
pengangguran anak muda yang masih sangat
mudah yang masih tinggi
pekerjaan-pekerjaan yang belum usai ini
harus segera kita tuntaskan semua
tantangan ini bisa kita taklukkan hanya
bila kita bergerak bersama Sebab saya
yakin tanpa kamu kebakaran hutan akan
terus ada tanpa kamu perempuan akan
terus berhadapan dengan kekerasan tanpa
kamu anak-anak Indonesia masih terus
belajar tanpa lampu tanpa kamu anak-anak
Indonesia masih juga tidak mendapatkan
gizi yang cukup dan tanpa kamu potensi
anak muda menjadi pengangguran akan
terus ada tanpa kamu tujuan-tujuan kita
itu hanyalah mimpi belaka Jadi mari kita
berjalan beriringan mari kita berjalan
beriring mewujudkan cita-cita kita
bersama mewujudkan cita-cita kita
bersama dan pastikan Tak ada satupun
kawan kita yang tertinggal di belakang
17 tujuan untuk mengubah Indonesia yang
lebih baik Mari kita bangun Indonesia
bersama-sama
What is design thinking
[Musik]
sobat ASN waktu kita untuk mencapai sdgs
atau sustainable Development Goals
dengan 17 tujuannya tinggal beberapa
tahun lagi sepertinya 8 tahun itu
seperti sekejap saja seperti kedipan
mata sobat ASN dan itu berarti mulai
dari hari ini kita perlu melakukan
akselerasi akselerasi yang nyata baik
dalam program-program yang kita kerjakan
sekarang dan itu semua bisa dimulai dari
diri kita sendiri karenanya hari ini
sobat ASN kami hadirkan untuk seluruh
sobat ASN inilah webinar ASN belajar
seri 45 tepuk tangan dulu
[Tepuk tangan]
luar biasa saya tuh nyiapin opening ini
tuh 3 hari 3 malam sahabat SN Biar
kerasa gregetnya gitu kita ya kan memang
hari ini kita biar agak-agak Serius
gimana gitu namanya kalau ngomongin
desain thinking penerapan desain
thinking dalam
kepemimpinan inovatif ASN yang
berkelanjutan uh itu kayaknya berat
banget ngomonginnya ya apalagi pagi-pagi
pas setengah Minggu ada yang mungkin
pikirannya Kayaknya udah pengen weekend
gitu
saya tarik dulu yuk yuk tarik dulu tarik
dulu yang jelas sobat ASN hari ini kita
punya narasumber yang luar biasa dan
beliau berdua akan langsung hadir di
studio ruang internasional bpsdm
Provinsi Jawa Timur
kece banget kan webinar Rasen belajar
semakin hari semakin kece banget dan
bukan cuma itu aja tentu saja kita punya
merchandise yang luar biasa ada opening
speech nanti sebentar lagi kita akan
dengarkan dan juga ada cannot speaker
yang juga kita akan dengarkan bersama
tapi ini sobat assen yang lebih penting
nanti ya
karena hari ini juga tuh ada sesuatu
yang istimewa di studio ya Ada sesuatu
yang berbeda yang dihadirkan di seri 45
kita punya jargon jangan lupa saya
ingetin nanti sobat Adsense kalau pengen
Interaksi langsung kita punya jargon
jadi kalau saya sampaikan
belajar seri 45 boleh dijawab
[Tepuk tangan]
kreatif solutif inovatif seperti harapan
kita untuk alasan belajar seri 45
Baiklah enggak usah lama-lamanya saya
openingnya kalau begitu langsung saja
yuk sobat ASN kita mau dengerin dulu
opening speech yang akan disampaikan
oleh Kepala Badan pengembangan sumber
daya manusia Provinsi Jawa Timur Bapak
Aris Agung
[Musik]
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN yang
saya banggakan di seluruh Indonesia kita
ketemu lagi di seri 45 ASN belajar bpsdm
Jawa Timur di hari ini temanya cukup
menarik dan juga narasumber yang menarik
tentang penerapan desain thinking dalam
kepemimpinan inovasi ASN yang
berkelanjutan hal ini berkesinambungan
dengan apa yang sudah ditetapkan melalui
tujuan pembangunan berkelanjutan atau
stigis di mana kita diharapkan mempunyai
inovasi memiliki inovasi di dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat
sesuai dengan undang-undang nomor 5
tahun 2014 assen tentunya memiliki
kewajiban di dalam menyiapkan Bagaimana
menerapkan pengembangan kompetensi
tentunya seimbang dengan inovasi yang
diharapkan oleh para SN kita di seluruh
Indonesia maka terus melakukan
pengembangan terus melakukan inovasi
terus melakukan kreativitas adalah
tanggung jawab kita sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang telah
ditetapkan bpsdm Jawa Timur mengajak
seluruh ASN kita di seluruh Indonesia
untuk lakukan pengembangan itu dengan
berbagai hal dan juga ilmu yang terus
kita kembangkan bersama-sama Bapak Ibu
sekalian sobat desain yang kami
banggakan desain thinking suatu
pemikiran yang berbasis solusi dimana
ide-ide konstruktif harus kita Munculkan
oleh para esensi kita di dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat
tentunya berbagai permasalahan yang kita
hadapi kita harus tanggap dan juga cepat
di dalam mengatasi berbagai permasalahan
yang kita hadapi maka solusinya adalah
inovasi yang harus kita lakukan Bapak
Ibu sekalian sobat yang kita banggakan
Bagaimana pola pikir kepemimpinan kita
di dalam menerapkan inovasi tentunya
kita harapkan
berkesinambungan dengan apa yang
diharapkan tujuan pembangunan berke
kelanjutan dimana di tahun 2030 kita
diharapkan sudah menerapkan dan mencapai
tujuan sdgs hal tersebut Bapak Ibu
sekalian yang kami banggakan sobat ASN
untuk mencari inovasi yang berkelanjutan
maka kita memerlukan desain thinking
process gimana kita memahami tentang
proses dari Bagaimana cara berpikir kita
bagaimana kita merumuskan permasalahan
yang terjadi di lingkungan kita
masing-masing bagaimana juga kita
menyiapkan kreativitas kita bagaimana
juga kita menyampaikan pesan yang harus
kita sampaikan kepada para SN kita baik
melalui lembaga pendidikan seperti
Diklat seperti saat ini maupun dari
berbagai ilmu yang kita miliki saat ini
Tentunya tidak hanya itu kita perlu
empati Divine bagaimana kita melakukan
tes terhadap diri kita sendiri sehingga
kita tahu kemampuan kita di dalam
menerapkan ilmu dan inovasi dan
kreativitas yang kita lakukan Bapak Ibu
sekalian yang kami banggakan Saya
belajar seri 45 ini membangun
kreativitas dan inovasi para SMK untuk
terus belajar untuk terus meningkatkan
potensinya agar kreativitas dan inovasi
terus tumbuh di setiap waktu para SN
kita melakukan perubahan-perubahan yang
sangat dinamis pada saat ini masyarakat
kita membutuhkan pelayanan yang sangat
luar biasa dan tuntutan yang sangat luar
biasa maka kita harus beradaptasi
terhadap hal tersebut maka pada
kesempatan ini
tentunya kita sangat berbangga kita
mengundang para narasumber yang sesuai
dengan kualifikasi dan keinginan para
esen kita mendapatkan ilmu dan
pencerahan dari berbagai pihak pada saat
ini hadir di tengah-tengah kita jonespis
nanti akan disampaikan oleh Bapak Doktor
Tri Widodo Wahyu Utomo shma beliau
adalah Deputi bidang kajian kebijakan
inovasi administrasi lembaga dan sesi
Negara Republik Indonesia dan narasumber
kita ada dua pada kesempatan ini ada ibu
Elia Zulaika pitchday wakil dekat
fakultas desain kreatif dan bisnis
digital its dan juga tidak kalah
pentingnya dan menariknya narasumber
kita Bapak Doktor honoris Kausa Dahlan
Iskan Wah kita pasti ingin mengikuti ASN
belajar dan tidak ingin ketinggalan maka
oleh sebab itu Mari kita ikuti ASN
belajar seri 45 ini mudah-mudahan sudah
sekalian menyimak dengan baik mengikuti
prosesnya dan setelah itu
saudara-saudara dapat
mengimplementasikan di kehidupan
sehari-hari sebagai ASN untuk melakukan
inovasi kreativitas dan pengembangan di
dalam perubahan-perubahan di setiap
saatnya Terima kasih atas kehadiran dan
ikut sertanya di dalam ayat yang belajar
seri 45 ini sukses selalu untuk kita
semua sobat asset Assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Terima kasih banyak bapak Aris Agung
kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur yang
sudah memberikan opening speech untuk
kita semua semakin semangat ya jadi
ikutan webinar essen belajar seri 45
kali ini dan juga sudah disampaikan oleh
Pak Aris nih sobat ASN siapa-siapa aja
sih beliau-belia yang akan hadir
Memberikan ilmu sharing kepada kita
semua tentang bagaimana caranya
menerapkan desain thinking salah satu
pendekatan yang sekarang ini lagi marak
dan wajib sepertinya ya dilaksanakan
oleh semua ASN baik itu yang ada di Jawa
Timur maupun juga di seluruh Indonesia
dan saya ingin sapa dulu nih semua sobat
assen yang sudah bergabung di zoom kita
udah full 1000 orang dan juga di YouTube
bpsdm Provinsi Jawa Timur Selamat pagi
terima kasih banyak sudah bergabung
kemarin waktu ngelihat pendaftaran di
Indah Wah ternyata sampai pagi ini
dicek-cek sudah ada kurang lebih 4500
ASN yang mendaftar untuk ikutin dan juga
nggak sabar pengen dapat ilmu tentang
Desain thinking Baiklah kalau begitu
Sobat ASN langsung saja yuk kita simak
Seperti apa kinot Speech yang akan
disampaikan oleh Deputi bidang kajian
kebijakan dan inovasi administrasi
negara Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia sudah bergabung
bersama-sama dengan kita melalui Zoom
meeting inilah Bapak Doktor Tri Widodo
Wahyu Utomo SH MH
[Musik]
bismillahirrahmanirrahim assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Selamat pagi salam sejahtera untuk kita
semuanya Om Swastiastu namo Budoyo dan
salam kebajikan yang saya hormati
sahabat saya kepala SDM Provinsi Jawa
Timur Paris Agung yang saya hormati
pembawa acara dan juga para narasumber
yang lainnya yang saya hormati para
peserta
webinar ASN belajar seri ke-45 yang luar
biasa pertama saya sangat mengapresiasi
inisiatif untuk mengangkat tema desain
dalam kepemimpinan di lingkup ASN ASN
sebagaimana kita ketahui memiliki tiga
fungsi utama yang diatur di dalam pasal
10 undang-undang ASN pertama adalah
sebagai pelaksana kebijakan publik yang
kedua untuk memberikan pelayanan publik
dan yang ketiga adalah sebagai perekat
kesatuan WhatsApp fungsi pelayanan
publik khususnya itu sangat membutuhkan
inovasi-inovasi terobosan transformasi
perubahan-perubahan secara
berkesinambungan dan bagaimana kita bisa
menjaga proses perubahan secara
berkesinambungan itulah maka kita
membutuhkan satu kapasitas berpikir
secara kreatif dalam hal ini desain
thinking merupakan salah satu teknik
untuk bisa mendorong kreatif thinking di
dalam birokrasi atau di dalam ASN kita
Bapak Ibu sekalian di dalam slide
berikutnya Saya mengutip dari pendapat
Steve Jobs dimana Beliau mengatakan
bahwa inovation wish between a leader
and follower ini artinya Bapak Ibu
sekalian siapapun diri kita siapapun ASN
yang terpilih menjadi pemimpin di level
manapun di sektor apapun maka tugas dia
adalah melakukan inovasi seorang
pemimpin bisa dibedakan dengan seorang
pengikut atau bawahan adalah Dalam hal
apakah dia berinovasi atau tidak Oleh
karena itu Bapak Ibu sekalian
Inovasi Atau efektif inovatif adalah
ciri utama dari seorang pemimpin
selanjutnya Bapak Ibu sekalian
memimpin sesungguhnya juga dalam membawa
organisasi
ke masa depan yang lebih baik
memimpin bukan hanya untuk hari ini
tetapi memimpin adalah menyiapkan masa
depan yang lebih baik oleh karena itu
sesungguhnya kepemimpinan yang efektif
adalah
kesiapan kita untuk bisa menciptakan
masa depan bagaimana keterkaitan antara
inovasi dengan masa depan dan juga
dengan kepemimpinan itu sendiri
digambarkan oleh Patrick vander doing di
dalam apa skema seperti ini leadership
ada di tengah-tengahnya menjadi Centrum
dari aktivitas organisasional dan
seorang leader itu harus memiliki visi
waktu future akan dibawa kemana
organisasi kita dan visi itu harus
diterjemahkan ke dalam sebuah
langkah-langkah
perubahan yang disebut sebagai
Transition part dari kondisi sekarang
menjadi kondisi yang lebih baik
membutuhkan strategi-strategi strategi
itulah yang kemudian akan dibutuhkan
untuk memperbaiki kondisi kita dan
ketika kita sudah memiliki strategi maka
kita harus melakukannya atau
mengeksekusi strategi tersebut inilah
sesungguhnya sebuah proses inovasi di
dalam organisasi jadi seorang pemimpin
untuk bisa membawa organisasi ke masa
depan itu sangat membutuhkan adanya
inovasi Oleh karena itu tidak
berlebihan kiranya kalau Peter e akar
kemudian membuat satu Apa slogan besar
bahwa the best way to credit the future
is to create jadi kita sebenarnya lebih
di apa lebih didorong untuk menciptakan
Masa depan bukan memprediksi masa depan
karena dengan menciptakan masa depan itu
sesungguhnya justru kita bisa
memprediksi Seperti apa masa depan itu
Tapi kalau hanya sekedar memprediksi
belum tentu prediksi itu bisa menjadi
suatu keniscayaan nah bagaimana kondisi
masa depan yang akan terjadi di selain
berikutnya Bapak Ibu kita bisa
mengutip dari bukunya berjudul future
shock guncangan masa depan dimana Beliau
mengatakan bahwa kehidupan di dunia ini
terutama di masa depan ditandai dengan
kesetaraan apapun yang ada itu sifatnya
adalah sementara bahkan teknologi
canggih yang berbasis pada
temuan-temuan atau invensi terkini itu
juga cepat usang cepat menjadi sementara
kita dulu bicara internet tiba-tiba
sudah ada gelombang baru yang namanya
internet of things
internet of things dicirikan oleh big
data artificial intelijen 3D printing
dan sebagainya sebelum kita memahami
tentang apa Internet of thing sudah
muncul kembali teknologi baru yaitu
teknologi
metaforce dan seterusnya jadi sifat
kesetaraan dunia itu akan membawa dunia
kita itu mudah terjadi sindrom
apa
Absolute atau sindrom ke usaha segala
sesuatu mudah usaha meskipun itu baru
saja terjadi Bapak Ibu oleh karena itu
birokrasi kita pun juga akan
tidak bisa terlepas dari sindrom of
Solid atau keuangan itu Apabila mereka
tidak melakukan
pembaharuan-pembaharuan inovasi secara
berkelanjutan itu juga yang menjadikan
Alvin tofler mengatakan bahwa di
literated of the 25
jadi i literasi di abad 21 dan
seterusnya itu bukan persoalan Siapa
yang tidak bisa menulis atau membaca
tetapi
orang-orang yang tidak bisa belajar
kemudian under ya meninggalkan
pembelajaran yang keliru atau juga relay
memperbaharui cara belajar kita yang
terdahulu jadi seorang pemimpin yang
baik demokrasi yang efektif itu akan
dijadikan oleh proses learning secara
berkelanjutan untuk ekspor situasi masa
depan yang tidak menentu atau sering
kita sebut dengan fukat Nah kalau Alvin
cover mengatakan bahwa fuka itu adalah
kesetaraan karena sesuatu itu hanya
sifatnya sementara maka Segala sesuatu
menjadi
answerten atau
menjadi semakin menguat lanjut Bapak Ibu
sekalian di
Ketika kita bicara tentang masa depan
yang unse tadi yang serba sementara tadi
yang menuntut pembaharuan secara
berkesinambungan maka disitulah kita
membutuhkan sebuah cara berpikir
kotak berpikir apapun kebijakan yang
diambil oleh pemerintah apapun Tindakan
yang diambil oleh seorang pejabat
pimpinan haruslah berbasis pada cara
berpikir atau kotak berpikir nah
kemudian desain menjadi relevan
bahwa
tidak semua orang memiliki kemampuan
berpikir secara kreatif maka Bagaimana
teknik desain thinking ini bisa
diaplikasikan di dalam mendorong
perubahan-perubahan terutama di dalam
birokrasi Tetapi kalau kita bicara
desain banking Sebenarnya ada
peristilahan lain yang juga apa banyak
diciptakan atau didorong dipraktekkan
oleh berbagai pihak oleh berbagai pakar
misalnya ada istilah kreatif thinking
lateral critical thinking dan juga logic
thinking nah dalam hal ini saya tidak
ingin membedakan satu persatu karena
seluruhnya baik kreatif kelingking
critical thinking logic thinking maupun
desain thinking itu sendiri sesungguhnya
adalah sebuah cara berpikir yang
sifatnya non linear akan kita lihat di
slide berikutnya Bapak Ibu sekalian
tentang tahapan-tahapan Desain thinking
yang tadi juga sudah
singgung oleh Pak Aris Agung ada lima
tahap Bapak Ibu sekalian dimulai dari
m4ise kemudian Divine ID Prototype dan
test Ketika kita bicara 5 tahap ini maka
memang terkesan sifatnya linier
impetice dulu baru Divine setelah Divine
baru ID misalnya seperti itu tetapi di
dalam
realitanya ketika kita menggunakan
teknik berpikir desain thinking ini cara
yang sifatnya linier itu tidak selalu
terjadi tetapi dari
impetisitas itu bisa saja Kemudian
langsung ke edit atau Bapak Ibu sekalian
ketika kita tes itu di tahap kelima
ternyata justru bisa memperbaiki tahap
pertama empiris maupun juga Divine atau
ketika kita sedang melakukan proses
Prototype Kita juga bisa kembali kepada
tahap Aidit begitu seterusnya Bapak Ibu
sekalian jadi inilah proses berpikir
yang sifatnya non linear tadi
desain thinking ini bagi saya bukan
satu-satunya model jadi kalau kita
konsisten dengan berpikir kreatif maka
apapun di dunia ini tidak hanya satu
model kalau hanya ada satu model di
dunia ini Maka sesungguhnya tidak ada
inovasi
karena segalanya serba seragam Oleh
karena itu bapak ibu
kami di Lembaga Administrasi Negara
terutama juga mengembangkan teknik
berpikir
kreatif berupa desain thinking yang kami
beri label sebagai laboratorium inovasi
di dalam laboratorium inovasi ini
terdapat
lima tahap Bapak Ibu bisa dilanjut
di slide berikutnya Nah di sini bapak
ibu akan terlihat
ada model sebelah kiri atas itu yaitu
yang kita sebut sebagai 5D + 1 drum up
diagnos desain deliver dan juga display
kalau kita membandingkan apa yang ada di
dalam program laboratorium inovasi ini
dengan 5D plus satunya dengan 5 tahapan
yang ada di dalam desain taking tadi
yaitu envertise device
Prototype dan tes sesungguhnya juga
mirip-mirip saja
hanya saja kalau di apa di model
impetisi itu tidak ada drum up kalau di
dalam model kami Munculkan Apa gunanya
drum api ini adalah membangkitkan
semangat spirit dan juga komitmen untuk
berinovasi
karena rumus inovasi itu adalah
apa ability itu tidak lebih penting
daripada
wearness kan sizeness to Innova jadi
kemampuan berinovasi itu harus ditopang
dilandasi dengan kesadaran dan kemauan
privasi sekali kita tidak memiliki
kesadaran dan kemauan berinovasi
setinggi apapun kemampuan kita
berinovasi maka tidak akan cukup efektif
untuk mendorong perubahan di dalam
organisasi Itulah sebabnya berapa
menjadi penting nah kemudian kami ada
diagnos
ini Bapak Ibu kalau di dalam tahapnya
desain thinking kira-kira adalah device
itu adalah apa memahami kebutuhan dan
juga permasalahan yang dihadapi oleh
stakeholder kita itulah yang kita
lakukan Bapak Ibu jadi melihat di mana
permasalahan ada pada area apa kita bisa
melakukan kontroversi dan ide kreatif
apa yang bisa kita ajukan untuk
menyelesaikan
apa permasalahan organisasi tersebut
barulah setelah muncul ide-ide kreatif
itu kita lakukan proses desain di D3 nya
ya Bapak Ibu kalau di apa di tahapan
desain thinking itu Prototype Namanya
Bapak Ibu nah desain ini adalah
bagaimana
menjabarkan gagasan-gagasan yang sudah
ditemukan pada tahap diagnos atau idea
tadi itu ke dalam sebuah rencana aksi
yang akan diimplementasikan nah rencana
aksi inilah yang menjadi apa dashboard
bagi para inovator bagi para opd untuk
melihat Apa yang harus dilakukan apa
yang sudah dilakukan dan apa yang belum
dilakukan berdasarkan dashboard itulah
maka kita kemudian melakukan deliver
Bapak Ibu delivery ini Kalau di apa
Desain banking itu tahap 5 yaitu testing
tadi jadi menguji cobakan atau kalau
Kami sebenarnya sudah bukan uji coba
tapi sudah implementasi dan setelah
implementasi itu tidak juga selesai kita
tambahkan satu tahap yaitu display
display Ini adalah sebuah festival
sebuah unjuk kinerja Inovasi Atau kita
ingin menyampaikan hasil-hasil inovasi
sebagai bentuk akuntabilitas dari
penggunaan resources maupun juga dari
program berinovasi itu sendiri jadi
inilah proses berpikir kreatif yang saat
ini juga sudah
diterapkan terutama di mitra-mitra
Lembaga Administrasi Negara jumlah Mitra
kami saat ini sudah ada 101 daerah
kabupaten kota dan provinsi dan sampai
tahun 2021 akhir kemarin sudah
menghasilkan
10.347 inovasi
ayat berikutnya Bapak Ibu kita akan
melihat bahwa inovasi itu tidak untuk
inovasi itu sendiri desain thinking itu
bukan hanya sekedar untuk meningkatkan
kemampuan berpikir kita tidak tetapi
yang paling penting adalah desain
thinking
creative thinking logic thinking atau
berpikir apapun itu adalah bagaimana
kita bisa menyelesaikan
permasalahan-permasalahan yang dihadapi
oleh bangsa dan negara oleh masyarakat
maupun oleh organisasi kita salah satu
permasalahan yang dihadapi adalah
rendahnya indeks inovasi daerah di
Indonesia Bapak Ibu data di sebelah kiri
menunjukkan indeks inovasi di tahun 2020
dan juga apa 2021 ini
yang bawah itu untuk tahun 2021 kita
bisa melihat Bapak Ibu sekalian daerah
yang kurang in kreatif berkurang cukup
banyak dari 199 menjadi 141 tetapi
meskipun sudah berkurang tetap saja itu
merupakan satu kondisi dimana banyak
daerah kita yang masih kurang inovatif
tetapi Mari kita lihat Bapak Ibu
sekalian yang sangat inovatif ternyata
tahun 2020 ada 131 kabupaten yang sangat
inovatif tetapi di tahun 2021 justru
turun menjadi 17 ini juga satu
permasalahan Bapak Ibu sekalian meskipun
yang inovatifnya meningkat tetapi yang
sangat inovatif justru menurun Oleh
karena itu ketika kita melakukan inovasi
kita kembali Harus melihat Apa
masalahnya dan apa targetnya sehingga
metode desain thinking bisa membantu
kita untuk keluar dari permasalahan itu
ini permasalahan pertama yang bisa kita
hadapi
terkait dengan bagaimana kita ingin
meningkatkan kualitas inovasi di
berbagai daerah satu lagi contoh bapak
ibu
di slide berikutnya adalah bagaimana
inovasi ini bisa membantu proses
reformasi birokrasi terutama program
pigmen panel RB saat ini yaitu RPP
Tematik
ada 4 Tema dalam
RB tematik saat ini yaitu tema
kemiskinan tema investasi tema
digitalisasi dan tema isu prioritas
presiden isu prioritas Presiden itu
misalnya untuk menangani stunting untuk
menekan inflasi dan seterusnya Bapak Ibu
sekalian kembali apa yang tadi
Disampaikan oleh Bapak Kepala bpsdm
bahwa berinovasi itu harus memberikan
kontribusi terhadap
apa penyelesaian permasalahan Oleh
karena itu inovasi yang kami fasilitas
melalui program laboratorium inovasi itu
juga kita Arahkan untuk memecahkan
permasalahan-permasalahan yang menjadi
tema-tema RB
Ini sekedar contoh saja terakhir kemarin
kita melakukan launching di Kabupaten
Nias Utara dari 101 inovasi ternyata 16%
diantaranya mendukung tema kemiskinan
kemudian 12% mendukung tema investasi
21% mendukung
tema
digitalisasi
selebihnya mendukung tema-tema prioritas
yang lainnya Bapak Ibu sekalian Jadi
Bapak Ibu sekalian sebagai sebuah prolog
Kami ingin menyimpulkan pertama bahwa
seorang pemimpin itu memiliki beberapa
peran di dalam menciptakan organisasi
yang lebih
inovatif pertama dia harus menjadi
teladan model Bapak Ibu seorang pemimpin
tidak hanya bisa memberikan penugasan
atau perintah tetapi mereka adalah
inovator yang terbaik seperti apa yang
dikatakan oleh Steve Job tadi bahwa
Innovation
of follower nah Selain itu Bapak Ibu
sekalian seorang pemimpin itu juga
menjadi pemimpin perubahan atau chief
Innovation officer
sebagai chip Innovation officer maka
mereka para pemimpin itu bertugas
sebagai layaknya arsitek inovasi sebuah
organisasi membutuhkan arsitek
organisasi
Bagaimana organisasi itu dilakukan atau
didorong inovasinya maka tugas seorang
pemimpin sebagai arsitek inovasi tadi
yang kedua Bapak Ibu seorang pemimpin
juga harus melakukan fungsi coaching dan
mentoring memberikan dukungan bimbingan
pendampingan dan seterusnya dan juga
kepercayaan serta otorisasi kepada semua
stakeholder maupun juga staf yang ada
yang ketiga Bagaimana seorang pemimpin
membangun Innovation culture dan
ekosistem menciptakan kondisi yang apa
yang ini Blink bagi tubuhnya inovasi
secara berkesinambungan dan yang
terakhir adalah bagaimana Secara
bersama-sama seorang pemimpin dengan
stafnya bisa meningkatkan diri secara
apa berkesinambungan untuk bisa menjamin
inovasi juga berlangsung secara
berkesinambungan inilah peran pemimpin
dalam proses
apa namanya berinovasi dan sebagai
epilog Bapak Ibu sekalian Saya ingin
mengambil benang merah dari pembelajaran
pagi ini bahwa konsep kepemimpinan ASN
yang efektif itu adalah sebuah tata
kelola yang mampu melakukan inovasi
secara kolaboratif inovasi secara
kolaboratif artinya tidak mengandalkan
diri pada pemimpin itu seorang pemimpin
sebagaimana dikatakan oleh Adam dia
mengatakan if your action inspired
address to dreammore
do more and becoming more than you are
the true leader kira-kira begitu Bapak
Ibu sekalian jadi seorang pemimpin harus
punya prinsip no one left behind tidak
boleh ada satu orang pun yang
ditinggalkan atas nama inovasi justru
inovasi menghendaki adanya kebersamaan
dan Sinergi secara kolaboratif dengan
semua pihak yang
inovasi haruslah selalu berorientasi
pada pemecahan masalah atau problem
solving serta peningkatan nilai tambah
bagi multi stakeholdernya edit value
proposition jadi ada makna lebih ada
nilai lebih ada proposisi lebih bagi
setiap orang ketika mereka berinovasi
Dan Terakhir untuk menghasilkan inovasi
yang berdampak maka dibutuhkan kapasitas
berpikir kreatif
kapasitas berpikir kreatif inilah yang
kita pelajari hari ini dengan desain tim
dengan menerapkan desain banking maka
kita mampu merancang desain perubahan
organisasi yang terukur dan
berkelanjutan Saya kira demikian yang
bisa saya sampaikan terima kasih atas
perhatiannya mohon maaf atas segala
kekurangannya mudah-mudahan bermanfaat
dan saya akhiri Assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
luar biasa sekali bapak Tri Widodo Wahyu
Utomo SH M.A yang merupakan Deputi
bidang kajian kebijakan dan inovasi
administrasi negara Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia yang sudah
berbagi untuk kita semua menyampaikan
Kinet speech beliau dan begitu luar
biasa sobat ASN di era yang penuh dengan
ketidakpastian yang menjadi semakin
pasti ini jadi ketidakpastiannya semakin
pasti nih kita kan yang kita hadapi
sekarang maka diperlukan
pemimpin-pemimpin perubahan
pemimpin-pemimpin yang bisa membawa
organisasinya
menciptakan
inovasi-inovasi yang berkelanjutan
itulah tugas kita sekarang sobat ASN
tentu saja Jadi pertanyaan besar
bagaimana cara menerapkannya ya
bagaimana ya biar kita bisa berinovasi
dan inovasi ini bisa dirasakan oleh anak
cucu kita bahkan kemudian dikembangkan
lebih luas lagi nah sebelum kita akan
bahas Seperti apa langkah-langkahnya
walaupun tadi sudah sedikit Disampaikan
oleh Bapak Tri dan juga seperti apa yang
sudah diterapkan oleh Lan RI terbukti
nyata ada 10.000 lebih loh inovasi yang
berhasil diciptakan oleh Lan RI dengan
lab inovasinya nah kali ini sobat assen
sebelum Saya akan
perkenalkan narasumber kita yang pertama
saya mau Ingatkan dulu untuk sobat ASN
Jangan lupa untuk isi presensi kita di
bit.list hadir inovatif 45 bisa lihat di
running text yang nantinya akan
ditampilkan dan tentu saja kita punya
merchandise yang lucu-lucu untuk semua
sobat ASN yang hari ini berpartisipasi
aktif yaitu 3 penanya untuk narasumber
yang pertama tiga pertanyaan untuk
narasumber yang kedua dan ada 4
merchandise yang akan diberikan untuk
sobat ASN yang mengikuti kuis giveaway
di Instagram kita
@bppsdm Jatim dan juga
@wipe procommunication jangan lupa
follow instagram kita bpsdm Jatim dan
wiper communication kemudian ikutan
kuisnya ya hari ini kita mencari jalan
yang benar ya tebak rute giveawaynya
sobat ASN yang ikut sekarang di seri 45
itu berarti sobat ASN sudah mengikuti
jalan kebenaran untuk mengikuti dan juga
menerapkan desain thinking sebagai
bagian dari
upaya dan juga usaha sobat ASN untuk
mewujudkan inovasi-inovasi berkelanjutan
di dinas sobat ASM masing-masing Oke deh
Sebelum saya Perkenalkan narasumber Yuk
kita lihat dulu video yang satu ini yuk
[Musik]
desain thinking masih menjadi tren Dalam
proses inovasi di berbagai sektor
industri saat ini terlebih secara apa
yang memiliki pekerja milenial dan
generasi Z yang penuh kreativitas dan
ideal
Selain itu desain thinking juga menjadi
pokok bahasan yang tak boleh dilewatkan
dalam learning and development dalam
perusahaan menarik jadi apa sebenarnya
yang dimaksud dengan desain thinking ini
adalah suatu proses pemecahan masalah
dan penemuan ide inovasi yang berpusat
pada manusia atau berfokus pada
kebutuhan pengguna atau customer metode
ini digandrungi karena berfokus pada
human center dimana kreativitas dan
Persepsi manusia belum terkalahkan oleh
teknologi saat ini
desain thinking ini diawali dan digagas
oleh pendiri idio yaitu David Kelly dan
tim Brawl sendiri merupakan lembaga
konsultan desain yang berlatar belakang
desain produk berbasis inovasi
tujuan diciptakannya desain thinking
oleh David Kelly dan tim braun tersebut
adalah untuk menyelesaikan masalah
dengan berfokus pada kebutuhan pengguna
atau user Wah keren ya Nah desain
thinking memiliki 5 tahapan proses nih
apa aja ya
[Musik]
pertama adalah mpetas atau empati yaitu
meneliti kebutuhan dan mencari data awal
di sini kita harus mendapatkan pemahaman
empatik tentang masalah yang akan dicoba
diselesaikan yang biasanya melalui riset
awal atau observasi
kedua yaitu Divine atau mendefinisikan
kebutuhan dan masalah tersebut Saatnya
untuk mengumpulkan informasi yang
dikumpulkan selama tahap emputas
kemudian menganalisis pengamatan dan
mensintesiskannya untuk menentukan
masalah inti yang telah tim identifikasi
definisi ini disebut pernyataan masalah
tahap ketiga adalah ideate yaitu
menghasilkan ide tahapan ini adalah
proses siap untuk menghasilkan ide
setelah melalui dua proses tahapan tadi
Tim akan mulai mencari ide yang Art of
the box nih cara bensor Ming sangat
berguna di sini kemudian tahapan keempat
adalah Prototype ini adalah fase
percobaan Tujuannya adalah untuk
mengidentifikasi solusi terbaik untuk
setiap masalah yang ditemukan tim harus
menghasilkan beberapa versi produk yang
didapat dari penemuan ide sebelumnya dan
ditentukan mana yang lebih efektif dan
efisien dan tahapan terakhir atau kelima
adalah tes tahapan ini akan menguji
Prototype untuk menjadi produk yang
layak untuk digunakan meskipun ini
adalah fast terakhir pemikiran desain
bersifat interaktif Tim akan sering
menggunakan hasil untuk mendefinisikan
kembali satu atau lebih masalah lebih
lanjut jadi dapat kembali ke tahap
sebelumnya untuk melakukan literasi
perubahan dan penyempurnaan lebih lanjut
untuk menemukan atau mengesampingkan
solusi alternatif nah gimana flash
people siap untuk menciptakan inovasi
yang keren semoga video ini bermanfaat
ya ingin tahu lebih lanjut tentang
informasi di atas tunggu video
berikutnya Indonesia
[Musik]
kita masih di SM belajar seri 45 kreatif
solutif inovatif
sobat ASN hari ini tuh saya nggak
sendirian loh di studio biasanya kan Ya
jelas ya Ada tim juga Eh tapi bukan
mereka sebenarnya maksud saya tapi
karena banyaknya masukan nih dari sobat
ASN pengen banget deh ngelihat live gitu
kan kayak apa sih prosesnya kalau lagi
live nih SMS belajar maka hari ini ini
adalah episode perdana kita hadirkan
sobat ASN di studio ASN belajar
ye
kita mau cek dulu yuk suaranya mereka
mohon maaf ya kali ini masih belum bisa
banyak-banyak menyesuaikan dengan studio
Yuk kita cek dulu suara mereka ASM
belajar seri 45
[Tepuk tangan]
luar biasa tadi kayaknya udah
ngerencanain mau ombak-ombak loh padahal
ya kan Oh ya ya Maaf Maaf sobat ya mohon
maaf nanti di episode berikutnya kita
akan lebih berlatih lagi Oke kita akan
masuk yuk langsung aja ke narasumber
kita yang pertama di mana beliau ini wah
luar biasa banget arek Suroboyo sobat
ASN ya Coba kita lihat saya mau bacain
dulu CV beliau beliau ini di tahun 98
menyelesaikan studi S1 beliau di ITS
padahal perempuan loh tapi belajar
teknik Keren kan Ya itulah sekarang ya
kan inklusi dan pengaruh utama gender
kemudian di tahun 2003 Beliau juga
hijrah ke Bandung ceritanya pindah ke
Bandung ke Institut Teknologi Bandung
ambil S2 MSN di sana ya ambil desain
pula dan kemudian di tahun 2015
beliau mendapatkan beasiswa dari Dikti
beliau berangkat ke Australia tepatnya
di Brisbane ya bener ya oke beliau
menyelesaikan
studi doktoral beliau dan mendapatkan
predikat di
queensland Universe City of Technology
beliau punya buku di tahun 2021 sudah
diterbitkan dengan judul
good design good resources dan saat ini
beliau
bertugas pula menjadi seorang
interviewer beasiswa lpdp kementerian
keuangan mungkin ada nih diantara
sebatas SN yang pernah nyoba-nyoba gitu
ya kan gitu kan Terus ketemu dengan
beliau waktu interview akhirnya lolos
nah beliaulah yang juga salah satu orang
yang menginterview dan sekarang beliau
aktif sekali dan menjabat sebagai wakil
Dekan Fakultas desain kreatif dan
digital its beliau adalah ibu Elia
Zulaika ST MSN PHD
[Musik]
Selamat pagi
semangat ya Bu Elias yang belajar sehari
kreatif cantik
Terima kasih banyak hari ini sudah hadir
di studio assen belajar Ibu ini kali
keberapa ke bpsdm Bu yang pertama
gimana Bu pertama kali datang ke bpsdm
Kelihatan banget suasana kreatifnya
banyak quotes di mana-mana masuk
langsung ada mural jadi kreatif
sirkumstensisnya terasa banget ini ya
biar memacu dan juga
menstimulan teman-teman untuk bisa
berpikir kreatif gitu ya Bu Bu saya ini
tadi tertarik ya dengan fakultas Ibu
padahal kan kayaknya kalau ngomongin
bisnis digital baru gitu kan Ini
fakultas baru atau udah lama sebenarnya
Bu di kalau oke baik Kalau fakultasnya
itu baru 2020 baru 2020 baru 2 Tahun
Baru 2 tahun Tetapi kalau departemen di
bawahnya jadi di fakultas kami ada 5
departemen di situ Itu sudah lama sudah
sejak ada yang tahun 80-an sudah ada
tapi prodinya tahun 90 desain produk
interior kemudian dkv
kemudian ada juga Departemen manajemen
bisnis itu 2013 mulai ada kemudian yang
paling bungsu itu Departemen studi
pembangunan 2019
hahaha luar biasa kreatif keren abis dan
itu sepertinya adalah salah satu inovasi
juga ya yang diciptakan oleh its nih
karena baru di tahun 2020 loh ada ya
keren sekali kita Berikan tepuk tangan
dong
Baiklah Ibu ini teman-teman sobat ASN
udah nggak sabar nih seperti apa sih Bu
kita tuh harus menerapkan desain
thinking kemudian apa sih desain
thinking itu gitu kan mari silakan ibu
baik terima kasih eh Mbak Grace Ya
senang sekali saya eee diberi kesempatan
untuk berbagi di sini dan sebenarnya
agak surprise juga karena biasanya kalau
desain thinking itu untuk industri
bisnis betul betul nah ini untuk
pemerintahan itu berarti
bpsdm ini all out gitu ya untuk membuat
ASN yang inovatif Iya betul karena
memang Kami merasa bahwa sepertinya ini
adalah praktik baik gitu ya pendekatan
yang harus gitu atau bisa di replikasi
oleh teman-teman ASN sangat bisa
meningkatkan pelayanan dan juga
program-program sangat bisa bahkan untuk
kehidupan kita sehari-hari Mbak
nanti saya jelaskan oke Oke yuk kita
simak sobat
terima kasih
ini saya coba
bisa
Oke kita coba dulu ya kita coba dulu nah
ini sudah ya mbak ya ya tadi sudah
disampaikan oleh Mbak Grace Ya
setidaknya teman-teman tahulah ya saya
seumuran dengan Krisdayanti
nah sebenarnya kalau kita misalkan
pengen Apakah ASN itu butuh desain
thinking Sebenarnya tadi ternyata sudah
dibahas banyak ya sama Pak Ari sama Pak
Tri Widodo juga gitu ya tapi kalau
misalkan teman-teman mengurusi manusia
saya juga ASN nggak sebenarnya Mbak
kalau kita ngurusi manusia ngurusin
hal-hal yang ruwet-ruwet sulit Kompleks
gitu ya dalam kehidupan sehari-hari
maupun dalam kehidupan di pekerjaan dan
kita harus berkoordinasi dengan banyak
pihak Nah itu berarti cocok banget
Bukannya tiap hari itu ada aja gitu ya
ngurusin permasalahan di masyarakat tuh
kayaknya nggak pernah habis gitu betul
jadi kayak kalau-kalau siapa itu mbak
yang suka bilang Sangiran
kalau kita ngadepin yang kayak gitu
Cocok nih
karena desainer itu dari dulu itu memang
ya
ditakdirkan untuk
ketemu dengan hal-hal yang ruwet-ruwet
seperti ini mah Nah jadi seperti yang
tadi sudah disampaikan juga sama Pak Tri
Widodo dan Pak Aris Ya disenting itu
awalnya itu sebenarnya sudah sejak lama
sudah sejak tahun 70-an itu ada science
yang bilang Kayaknya menarik nih pakai
cara berpikir ala desainer nih Nah tapi
menjadi semakin populer itu pada saat
tahun 2000-an tepatnya 2008 kemudian tim
Brown karena dia punya suatu agensi
desain yang besar gitu ya kemudian dia
memperkenalkan desain thinking di dunia
bisnis dan sejak itulah dia booming
banget gitu nah
memang Apa sih perbedaan mendasar antara
cara berpikir ala desain dengan cara
berpikir kita biasanya gitu ya Nah kalau
berpikir Biasanya kan gini ya mbak ya
Satu tambah satu sama dengan dua mau di
Arab Maudy Amerika mau di Indonesia gitu
sama hasilnya kan sama dengan dua Nah
kalau di sanding itu kalau desain itu
rada berbeda kita Itu diminta untuk
mengemas sesuatu gitu ya tetapi yang
penting itu adalah valuenya Saya pernah
pengalaman gini Mbak kita makan alpukat
itu biasanya enaknya diapain
apokat sama nasi gitu
apokat sama nasi itu kayak kayak
Padahal saya waktu itu sekolah di
Australia biasa aja mereka makan alpukat
sama nasi nah artinya value itu kan
macam-macam mbak yang penting valuenya
wareg gitu ya misalkan kalau bahasanya
kalau bahasa orang Jawa Itu kenyang gitu
ya yang penting kenyang gitu ya Nah
artinya value ini yang kita harus
hati-hati karena kalau desain itu ibarat
kaos aja lah kaos aja SML gitu ya Nah
artinya nggak bisa semua orang harus
sama gitu kan Kalau desain itu kita
harus cocok dengan tempatnya
cocok dengan konteks lah kita sebutnya
konteks gitu apa apa yang diterapkan di
tempat lain belum tentu cocok diterapkan
di sini gitu kan mbak Ya nah tapi kita
harus cari cara nih harus cari berbagai
cara supaya
value tadi itu bisa tercapai pokoknya
intinya kalau disetting itu ngomongin
value
Nah sekarang misalkan gini nih Mbak
kalau mbak atau ibu-ibu nih ibu bapak
ibu bapak yang ada di studio nih Nah apa
Hal pertama yang akan dilakukan kalau
nemuin kondisi seperti ini
saya telepon Bu telepon telepon dinas
kebersihan ini Komplain Komplain
masyarakat
kalau sebagai ASN Nih Bapak Ibu ASN
Gimana kalau ada kondisi seperti ini
kalau sebagai ASN berakhlak tuh ya
langsung Bu wis angkat
langsung pakai
akhlaknya bagus banget itu nah ini ada
yang viral Bu waktu itu
ini video ya bu bukan bukan bukan bukan
[Musik]
Nah ada ada yang viral waktu itu kan
pojokan itu banyak ininya ya banyak
sampahnya terus dikasih gambar kuburan
pokoknya dibuat kayak kuburan lah Nah
akhirnya jadi bersih gitu ya Nah Saya
cuma mau mengamati ini kan salah satu
cara ya kan Bu ya Nah ini kan salah satu
cara sebenarnya cara yang lain itu kayak
gimana tadi Mbak langsung pakai bersihin
sendiri aja nggak papa saya meskipun
sampai malam kan tambah dan kerja keras
gitu ya Nah misalkan ada lagi yang
cara-cara yang lain apa sih misalkan
kita lihat ini Kan buatnya itu sampah Ya
itu salah satu kan mbak Ya nah tapi
sebenarnya
value-nya kita pengennya kan rapi gitu
kan Ya Mbak Ya nah terus hauwnya itu
cuman satu atau bisa banyak bisa banyak
jadi disain thinking itu yang penting
kita itu harus tahu kita itu mau menuju
value Apa itu kita harus sama dulu Harus
satu visi betul visi goalsnya itu kita
harus satu visi karena cara kan bisa
macam-macam Nah kan kayak gitu karena
kalau misalkan kita sering sekali kita
itu fokus pada cara misalkan ya ini kan
berbagai cara untuk membersihkan sampah
gitu ya misalkan mulai dari pendidikan
anak-anak mau dibikin yang cute mau
dibikin pakai aplikasi mau dibikin pakai
apa itu namanya
Ai atau Smart sistem lah everything kan
bisa macam-macam ya tapi yang mana yang
mau dipakai Nah kan kayak gitu ya nah
jadi memang
desain thinking itu tentang sekreatif
mungkin mencari cara untuk menuju satu
value yang itu kita sudah harus tahu
banget value-nya itu apa Jadi yang
pertama harus kita tetapkan itu
sebenarnya adalah
tapi masalahnya Mbak untuk mengetahui
value ini itu kita juga harus hati-hati
kita harus hati-hati nanti ya
tentang kita mencari berbagai cara
nah artinya tadi kan ya mencari berbagai
cara kreativitas next lagi
nah
kreativitas itu tadi disampaikan oleh
Pak Tri Widodo yang mungkin ya
sebenarnya kreativitas kan bukan
keturunan toh Mbak dulunya kita mengira
bahwa kreativitas itu keturunan kalau
Einstein memang dari sononya kreatif
gitu ya tapi kalau kita mah kayaknya
kita biasa aja Nah itu itu teori
kreativitas lawas Mbak Nah kemudian
berubah teori kreativitas itu
menjadi gini
next lagi
sebenarnya kita juga bisa kreatif kok
semua orang yang ada di sini bisa
kreatif tapi kenyataannya kok ada orang
yang kreatif ada orang yang gak kreatif
ya Nah berarti Apa yang menyebabkan ada
orang orang itu kreatif Kok aku nggak
Nah itu ada teori orang itu kalau
kreatif kalau lingkungannya memang
mendukung dia untuk kreatif Nah kalau
setiap saat disuruh ikut instruksi
setiap saat Eh nggak boleh ini nggak
boleh itu nggak boleh gitu ya maka
ketika kecil anak kecil itu Mbak kalau
dikasih kursi dia Bagaimana kan kursi
itu ya terserah dia sih memang ada
imajinasinya kan macam-macam Ya betul
nah gitu kan dia udah serasa itu rumah
Gitu kan ya padahal itu tuh sebenarnya
dia tuh kreatif gitu tinggal kita kan
mengarahkan Bagaimana kreativitas itu
tidak tidak
destruktif gitu ya Nah tetapi pertama
kali kita bilang eh itu kursi ya
didudukin bukan buat bukan buat
playground Nah misalkan seperti itu Nah
itu kita sudah punya andil supaya anak
itu Jadi kurang kreatif jadi seperti
pembatas jadi seperti membatasi nah
seperti itu Nah setiap saat kita belajar
logika kita belajar instruksi itu
kreativitas itu berkurang berkurang
berkurang berkurang seperti itu itu
wajar Mbak karena di mana-mana pattern
itu dibutuhkan Aturan itu dibutuhkan
supaya kita bisa Survive ya Nah tetapi
kita juga perlu
namanya
menerjen memelihara potensi kreatif yang
kita punya gitu nah terus sekarang
berbicara tentang kreatifitas untuk
menjadi inovasi itu kan perjalanannya
masih ada panjang
kalau kita sekarang mau kreatifitas
menjadi inovasi itu dengan cara yang
bagaimana nah ibarat pohon nih Mbak ya
kalau misalkan kita mau bikin taman kita
pengen taman itu se Kelihatan bagus Nah
kita misalkan ya wis aku Tanam Pohon
yang udah Tinggi lah
panen pohon yang udah kan langsung
kelihatan bagus
tapi akarnya itu kan nggak dalam jadi
harus disanggar kan mbak ya
itu itu ibarat kalau misalkan kita
pengen melakukan sesuatu kreativitas
Tetapi kalau tapi kurang berkelanjutan
jadinya gitu kalau kita pengen sesuatu
yang berkelanjutan ya mau nggak mau kita
harus rada sabar gitu nanamnya dari
benih karena kalau nanamnya dari benih
akarnya tambah lama tambah dalam tapi
ngelihatnya tuh nggak bisa instan mbak
Mungkin kita cuman ngelihat tanah datar
yang nggak kelihatan apa-apanya meskipun
kita sebenarnya sudah memupuk inovasi
itu nah inovasi yang seperti itu
biasanya hasilnya akan lebih
berkelanjutan akan lebih sustain Nah ini
salah satu yang pernah saya
alami sendiri gitu ya jadi ya perguruan
tinggi kan banyak diminta untuk terlibat
dalam pengertian masyarakat
dengan pengrajin di pedesaan di
mana-mana gitu ya mereka jumlahnya
menurun secara signifikan terus
kami sendiri terlibat untuk mengadakan
kayak pelatihan-pelatihan kemudian
pemerintah juga enggak kura