Transcript
v1daP2PJAsw • WEBINAR ASN BELAJAR SERI 35 - PENERAPAN PERMENPAN RB NO. 7 TAHUN 2022 DARI PERSPEKTIF JABFUNG
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0050_v1daP2PJAsw.txt
Kind: captions Language: id Sabang sampai Merauke ya Bapak Ibu sekalian tak terasa sampai juga kita di webinar seri ke-21 ASN belajar yang dipersembahkan oleh bpsdm Jawa Timur luar biasa sekali di mana saya mengikuti mulai dari awal Januari sampai dengan bulan Juni 2022 ini selama kurang lebih 6 bulan banyak sekali evaluasi dan implementasi yang langsung dilakukan dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas kinerja dari masing-masing teman-teman ASN sukses terus tentunya untuk bapak presiden Jawa Timur dan tentunya kita akan bangkit bersama menuju yang lebih baik [Musik] bpsdm Provinsi Jawa Timur merupakan lembaga pendidikan yang berkomitmen dalam mencetak ASN unggul berkualitas dan menjunjung tinggi integritas [Musik] komitmen ini diwujudkan dengan inovasi layanan minimarket kita jujur map ASN [Musik] minimarket yang berlandaskan kejujuran pembeli memberikan kelonggaran dalam jam operasional yang terbuka selama 24 jam dengan mengusung konsep berbelanja self service para peserta pelatihan dan ASN di bpsm provinsi Jawa Timur dapat memilih sendiri barang yang diinginkan dan melakukan pembayaran secara mandiri cara pembayaran yang praktis mudah dan cepat menggunakan QR Code Kris selesaikan transaksi kapan saja jam berapa saja dengan cara yang mudah mau praktis kita jujur ASN bagi ASN berintegritas [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh saat ini saya berada di kita jujur Mat bpsdm Jawa Timur ini adalah bentuk dari implementasi dari sikap integritas yang wajib dimiliki oleh ASN dan seluruh peserta pelatihan yang ada di Jawa Timur tentunya kita belajar integritas tidak hanya di lingkungan pendidikan di dalam kelas tapi harus kita aktualisasikan dalam kehidupan kita sehari-hari ini diharapkan dapat mewujudkan Bagaimana karakter ASN yang sebenarnya dengan pola 24 jam tanpa pelayan tanpa petugas peserta dapat mengambil langsung secara langsung dengan Mandiri seperti saya saat ini bayarnya juga sangat simple dengan menggunakan QR atau kalau mereka tidak mempunyai aplikasi quick art mereka bisa mengejar secara tunai dengan ada Dropbox yang sudah disiapkan Selamat berbelanja mudah-mudahan dengan berbelanja dengan pola integritas ini kita dapat meneguhkan diri kita sebagai ASN yang berakhlak sekian Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh [Musik] Selamat datang di corporate University SDM Provinsi Jawa Timur sesuai undang-undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja kami berkewajiban untuk menyampaikan informasi penting tentang tanggap darurat di bpsdm provinsi Jawa Timur berikut adalah lokasi aktivitas anda selama berada di bpsdm Provinsi Jawa Timur Anda diwajibkan juga untuk mengetahui lokasi titik kumpul di lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur yaitu [Musik] area parkir di sisi Utara Gedung utama meliputi gedung utama gedung ppid dan sertifikasi kompetensi Kompleks olahraga ruang bermain anak gedung pengelola terpadu area kelas dan asrama integrasi area parkir Sisi Timur masjid bpsdm Provinsi Jawa Timur meliputi asrama Graha utama Praja perpustakaan ruang alumni guest house masjid dan area asrama inilah jalur evakuasi menuju titik kumpul jika terjadi keadaan darurat Anda wajib mengikuti tanda jalur evakuasi yang telah terpasang di lokasi [Musik] saat ini anda berada di Graha Sasana Wiyata Praja [Musik] terdapat 5 pintu keluar pada jalur evakuasi Graha sesama Wiyata Praja Anda dapat melakukan evakuasi melalui dua tangga yang berada di sisi Timur dan Sisi Utara jika terjadi kondisi gempa segera berlindung di bawah meja saat sirine tanda bahaya berbunyi tinggalkan aktivitas dan tinggalkan ruangan tetap tenang dan jangan panik segera berjalan cepat Mengikuti tanda rute evakuasi menuju titik kumpul ikuti instruksi selanjutnya dari tim evakuasi tanggap darurat bagi yang menggunakan sepatu hak tinggi diwajibkan untuk melepaskannya dan berjalan tanpa menggunakan alas kaki pengecekan kondisi anggota pegawai atau peserta di titik kumpul Ketika anda sedang berada di ruang kelas dan kemudian terjadi gempa Inilah yang harus anda lakukan segera berlindung di bawah meja saat si Rena tanda bahaya berbunyi tinggalkan aktivitas dan tinggalkan ruangan Tetap tenang dan jangan panik segera berjalan cepat Mengikuti tanda rute evakuasi menuju titik kumpul ikuti instruksi selanjutnya dari tim evakuasi tanggap darurat pengecekan kondisi anggota pegawai atau peserta di titik kumpul salah satu tempat utama di bpsdm provinsi Jawa Timur adalah asrama Graha utama Praja jika terjadi kondisi gempa segera berlindung di bawah meja dan menjauhi benda-benda yang memungkinkan pecah atau jatuh saat si Rina tanda bahaya berbunyi tinggalkan aktivitas dan tinggalkan ruangan tetap tenang dan jangan panik segera berjalan cepat Mengikuti tanda rute evakuasi menuju titik kumpul pengecekan kondisi anggota pegawai atau peserta di titik kumpul saat ini anda berada di ruangan PPK gedung pengelola terpadu lantai 2 jika terjadi kondisi kebakaran gunakan Apar untuk mengendalikan kebakaran kecil jika kondisi kebakaran membesar dan sirine tanda bahaya berbunyi Segera lakukan evakuasi dengan tertib Tetap tenang dan jangan panik gunakan Kain basah untuk menutup hidung saat bernafas segera berjalan dengan cara menunduk serta hiruplah udara sedikit demi sedikit dan mengikuti tanda rute evakuasi menuju titik kumpul pengecekan kondisi anggota pegawai atau peserta di titik kumpul keselamatan dan keamanan anda di lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur merupakan tanggung jawab kita bersama corpu sdgs bpsdm Provinsi Jawa Timur melayani dengan sepenuh hati [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] karena kita telah mencanangkan visi Indonesia tepat 100 tahun kita memperingati kemerdekaan Republik Indonesia untuk mewujudkan kondisi tersebut tentu saja strategi yang kita butuhkan adalah kolaborasi kolaborasi adalah satu kata yang harus kita wujudkan melalui Sinergi kerja Sinergi program kegiatan dan Sub kegiatan antar kementerian dan lembaga serta antar pemerintah daerah kata jackma In The Future is not about the convention of knowledge Competition of creativity Competition of imagination Competition of learning Competition of independence thinking sarasa bagian-bagian yang mungkin bisa menjadi referensi kita bersama bahwa memang banyak hal yang kita harus membangun inovasi kreativitas dan kemudian strong collaboration diantara kita semua [Musik] Halo sobat ASN bbsdm Provinsi Jawa Timur menyelenggarakan webinar seri 35 ASN belajar dengan tema penerapan Permenpan RB Nomor 7 Tahun 2022 dari perspektif jabatan fungsional menghadirkan para pembicara yang menarik yaitu Doktor Denny Isworo makir Tio tusto Wardoyo sarjana sosial magister science perumusan kebijakan sistem kelembagaan dan tata laksana Kemenpan RB Indo Wahyuni sarjana hukum magis tersains Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur dengan kinot speaker Aris Agung kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur webinar seri 35 ini akan di moderatory oleh Fanny Patricia sebelum memulai peserta webinar harap mematuhi beberapa tata tertib webinar seri 35 ini [Musik] 1 Diharapkan hadir 10 menit sebelum acara dimulai 2 menggunakan nama sesuai format nama lengkap diikuti dengan asal instansi 3 wajib mengaktifkan kamera dan menonaktifkan microphone selama acara untuk kenyamanan peserta 4 pertanyaan dapat diajukan langsung dalam room Zoom 1 melalui fitur atau melalui kolom chat 5 posisikan kamera secara landscape memperlihatkan wajah dan kenakan pakaian sopan selama acara berlangsung 6 gunakan virtual background yang telah disediakan 7 link presensi dan materi akan diberikan sesaat menjelang acara berakhir 8 sertifikat hanya akan diberikan kepada peserta yang mengikuti webinar dari awal berpikir sembilan siapkan koneksi internet yang stabil dan alat tulis selama acara berlangsung selamat dan semangat dalam mengikuti webinar seri 35 acara ini dipersembahkan oleh badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera Om Swastiastu nama budaya salam kebajikan Rahayu Rahayu Rahayu yang terhormat Kepala bpsdm Jawa Timur Bapak Aris Agung Selamat pagi dan selamat bergabung bapak yang kami hormati kepada narasumber yang juga sudah bergabung secara online Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur Ibu Indah Wahyuni SH MSI serta Nara yang kedua Asisten Deputi perumusan kebijakan sistem kelembagaan dan tatalaksana kementerian pendayagunaan aparatur sipil negara dan Reformasi birokrasi Pan RB Bapak Doktor Denny Isworo S.Sos MSI yang juga telah bergabung bersama dengan kami Selamat pagi Bapak tentunya kami juga ingin menyapa kepada bapak dan ibu sobat ASN dimanapun anda berada yang telah bergabung dalam Zoom meeting room 1 Room 2 dan juga melalui akun YouTube resmi bpsdm Jatim yaitu di bpsdm Jatim TV boleh Stefan terlebih dahulu Apa kabar anda semua saya harapkan Anda sehat luar biasa semangat dalam mengikuti webinar seri ke-35 pada hari ini dan tentu saja supaya lebih semangat dan membangunkan Anda nih yang mungkin masih merasa Jet Lag gitu ya di hari Kamis ini saya ingin memberikan pantun terlebih dahulu nah saya ingin anda merespon dengan tanda jempol jadi Boleh silahkan langsung on camp sesuai dengan tatalaksana yang telah disampaikan di awal tadi nasi ketan ditambah ragi tambahkan teh hangat dan sedikit gula hadirin sekalian Selamat pagi semoga selalu sehat dan bahagia luar biasa Terima kasih Dari Sabang sampai dengan Merauke telah bergabung di YouTube bpsdm Jatim TV Selamat pagi dan selamat bergabung secara online atau dalam webinar seri ke-35 ASN belajar dengan tema yang luar biasa penerapan Permenpan RB Nomor 7 Tahun 2022 dari perspektif jabatan fungsional yang tentu saja dipersembahkan oleh bpsdm Jawa Timur luar biasa cara ini tetap dilaksanakan setiap bulannya dan dalam kali ini puji syukur kita haturkan kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala Tuhan Yang Maha Esa berkat izinnya dan restunya acara webinar pada seri ke-35 kali ini wow luar biasa sudah seri ke-35 ya dilaksanakan kembali pada hari Kamis tanggal 8 September 2022 tentu saja saya sekarang masih berada di studio bpsdm Jawa Timur yang luar biasa lengkap saya selalu studio dan juga kelengkapan fasilitas yang luar biasa premium dihadirkan di bpsda provinsi Jawa Timur yang ada di jalan Balongsari Tambak gadel Tandes Surabaya dengan kualitas bintang 5 Anda yang nanti kalau misalnya mampir ke Jawa Timur terutama ke kota Surabaya harus mampir dan juga berjumpa dengan rekanan bebas DM Jawa Timur dan pemeran Ibu sobat ASN dimanapun anda berada seluruh peserta yang sudah hadir tentunya kita sudah sampai ke seri 35 dengan banyak sekali tema di setiap serinya ini merupakan tema yang sudah dipersiapkan dan sangat penting sekali untuk Anda ikuti dimana Nanti juga kami akan adakan sesi tanya jawab kepada seluruh narasumber yang kompeten dan tentu saja akan memberikan jawaban yang sangat akurat sesuai dengan kebutuhan anda sobat ASN dimanapun berada tentunya acara ini juga diselenggarakan untuk mencapai visi misi dari program pemerintah terutama pemerintah provinsi Jawa Timur membantu meningkatkan kualitas ASN dimanapun anda berada di bidang dan Lini manapun maka dari itu siapapun Anda peserta sobat ASN yang mengikuti ini Boleh silahkan bergabung bersama dengan kami di akun YouTube bpsdm Jatim TV dan pada kali ini kita akan mendengarkan terlebih dahulu keynot speech yang akan disampaikan oleh Kepala bpsdm Jawa Timur mengawali acara webinar seri ke-39 Bapak Aris Agung pawai [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Apa kabar sahabat ASN dimanapun berada saat ini ASN belajar sudah memasuki berapa seri yang tentunya kita harapkan seluruh seri yang dilakukan oleh bpsdm Jawa Timur saudara-saudara sobat ASN telah mengikutinya maka seri-seri berikutnya kami berharap partisipasi dan juga keinginan yang kuat bagi para ASN untuk terus mengikuti ASN belajar di dalam belajar banyak materi tema yang kami berikan yang tentunya sangat bermanfaat buat para sobat ASN yang nantinya tentunya dapat diterapkan di lingkungan di dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat teruslah belajar teruslah meningkatkan diri karena tanpa kita belajar tanpa meningkatkan diri maka tidak ada gunanya kita melakukan aktivitas hanya dengan rutinitas karena dengan belajar pasti ada kreativitas ada Inovasi dan terus kita mengembangkan diri lakukanlah dengan terus berkreativitas dan berharap dengan ASN belajar pola pikir kita mindset kita dan terus kita tingkatkan pengembangan kompetensi yang harus kita lakukan saat ini terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat mengikuti ASN belajar yang sangat menginspirasi sekali pada webinar series 35 kali ini Dimo memang tujuan diadakannya webinar setiap serinya dan setiap temanya ini adalah untuk meningkatkan kompetensi Anda sobat ASN Kemudian untuk menambah daya kreativitas Anda tentunya meningkatkan layanan dimanapun anda berada dan sebelum kami akan memulai untuk mempersilahkan narasumber yang pertama memberikan materi kepada anda sobat ASN Izinkan saya Fanny Patricia untuk dapat memberikan aturan dari webinar seri ke-35 kali ini yang pertama tentu saja tata cara yang akan kita lakukan selama 2 cc narasumber memberikan materi yang pertama sesi tanya jawab atau diskusi akan dilakukan sekaligus pada akhir nanti selesai sesi narasumber yang kedua Kemudian yang kedua penanya atau Anda sobat ASN silahkan untuk menyebutkan identitas diri berupa nama kemudian instansi dan kasih Anda berada tentunya untuk penanya yang kreatif dan terpilih nanti akan mendapatkan merchandise menarik dari kami dari webinar seri 35 bpsdm Jawa Timur dan nanti akan kami umumkan di akhir acara serta Bagaimana pengambilan hadiah jika anda berada di Surabaya namun jangan khawatir jika anda yang ada di luar kota Surabaya atau Jawa Timur nanti kita akan sampaikan juga dan kirimkan merchandise menarik yang untuk Anda tentunya untuk anda yang sudah bergabung di zoom meeting room 1 maupun Room 2 sama silahkan anda Sebutkan nama instansi dan pertanyaan untuk Anda yang sekali lagi sudah bergabung dari mulai awal sama dengan akhir pastikan anda mengikuti karena nanti link absensi ini akan kami berikan di kolom komentar masing-masing room dan akan kami berikan linknya pada pukul 11 ketika kami akan segera mengakhiri acara webinar seri ke-35 ini jadi acara Pada momen kali ini memanfaatkan sema mungkin kapan lagi Anda bisa belajar dan juga mendapatkan materi dari narasumber luar biasa hadir dari ibukota Jakarta kemudian juga bergabung Ibu Kaban yang ada di Jawa Timur untuk bisa menjawab pertanyaan dari rekan-rekan sobat ASN yang mungkin sangat sulit sekali untuk kita diskusikan bersama di tempat anda untuk itu langsung saja saya ingin menyapa terlebih dahulu narasumber dari kita yang pertama luar biasa sudah bergabung sejak pukul 8 pagi tadi Asisten Deputi perumusan kebijakan sistem kelembagaan dan tatalaksana Kementerian pendayagunaan aparatus sipil negara dan Reformasi birokrasi Pan RB Bapak Doktor Denny Iswara makin MSI Selamat pagi Pak Deni Selamat pagi baik luar biasa tentunya sobat ASN juga ingin sedikit mengenal sepak terjang Pak Deni dan juga karir yang telah dijalani oleh Pak Deni saya boleh Sebutkan sedikit untuk profile dari Pak Deni Ya tentu saja Bapak Doktor Deni Iswara makirti atas kewardoyo ssmsi lahir di Malang Wow wong Ngalam ya Pak Deni ya saat ini bertugas di ibukota tentu saja dengan menjabat Asisten Deputi perumusan kebijakan sistem kelembagaan dan tatalaksana Kemenpan RB dan saat ini berkantor di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai tipe media Pabean Cikarang mulai dari Juni 2019 sampai dengan 2020 begitu ya sebagai kepala kantor dan mengenai sepak terjang dari pendidikan beliau adalah alumni dari Universitas Negeri Jakarta dengan gelar doktor manajemen pendidikan MSDM di tahun 2010 serta telah melakukan pendidikan di Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara atau STAN Jakarta kemudian penghargaan luar biasa banyak sekali saya Sebutkan dua diantaranya yaitu piagam penghargaan dari Sta kasus Presiden Republik Indonesia di tahun 2020 luar biasa dan juga mendapatkan letter of appreciation of Asia iot bisnis platform Singapore di tahun 2020 ini baru 2 yang saya Sebutkan dari banyak sekali penghargaan yang beliau sudah dapatkan dan penugasan internasional juga Beliau pernah melaksanakan delegasi Republik Indonesia custom Advisor the one hundred two Seasons of the custom Cooperation conceal di Belgia tahun 2019 sedikit profile namun jika saya Sebutkan Wah ini bisa sampai besok begitu Pak Deni ya luar biasa dengan profile yang sudah saya sebutkan tadi walaupun singkat tentunya ini sudah menggambarkan betapa materi yang dipersiapkan oleh Pak Deni untuk sobat ASN dimanapun anda berada ini harus anda dapatkan anda catat kemudian Jangan lupa untuk diskusikan serta tanyakan Apa kendala mungkin atau hal yang belum Anda mengerti di sesi diskusi nanti begitu kepada Bapak Deni kami silahkan terima kasih Terima kasih Mbak moderator yang kami hormati kepala bpsdm Jawa Timur Pak Aris Agung kepala BKD itu dan seluruh peserta webinar yang luar biasa ya Semua saya lihat nih yang daftar sampai 3000 ya kemudian Alhamdulillah semoga nanti bisa memberikan pencerahan ya terkait dengan mekanisme sistem kerja baru di sesuai dengan penerapan 7 Tahun 2022 mungkin Bapak Ibu sekalian sudah ketahui ya jadi kita mengeluarkan peraturan Menpan ya pakai sistem kerja jadi ini ada beberapa tahap dari penyederhanaan demokrasi itu ya jadi Kita sejak Februari 2022 ini sudah dikeluarkan itu kita mempunyai suatu sistem kerja yang baru ini diharapkan nantinya lebih kecil lebih lincah dan lebih menggambarkan kinerja yang dibutuhkan oleh masing-masing pegawai Nah untuk pokok bahasan yang akan kita bahas yang mungkin di slide selanjutnya ada 4 ya Jadi ada 4 tahapan yang akan kita bahas pada hari ini yang pertama ini terkait dengan apa sih latar belakang adanya kebijakan sistem kerja pasca penyederhanaan beroperasi kemudian kedua konsep Jadi konsep sistem kerjanya sendiri kemudian ketika adalah penerapan dan terakhir adalah pengelolaan kinerjanya seperti itu jadi nanti kita akan bahas mulai latar belakang lingkup kebijakan konsep ya mungkin Bapak Ibu sekalian juga Apa sih bedanya ya yang selama ini sudah ada terus ini kenapa kenapa harus diperlukan sistem kerja ini itu hal-hal itu yang mungkin kita mesti sampaikan ya alasannya supaya semua ini nanti bisa dengan clear dari empat pokok bahasan ini saya rasa sebenarnya secara nasional ini kita sudah melakukan sosialisasi tapi ini luar biasa nih bpsdm Jawa timur Provinsi Jawa Timur yang khusus mengundang untuk terkait dengan webinar ASN yang ke-35 ini Jadi lebih memperdalam lagi apa itu yang disebut dengan sistem kerja dalam rangka penyederhanaan untuk latar belakangnya Bapak Ibu sekalian ada beberapa alasan penting dilaksanakannya penyederhanaan birokrasi Jadi bagaimana pesan Bapak Presiden di awal-awal jadi kita mempunyai tiga tahap yaitu yang pertama penyederhanaan struktur organisasi yang kedua adalah penyederhanaan penyetaraan jabatan dan yang terakhir adalah penyesuaian sistem kerja baru jadi alasan pertama adalah mengurangi hambatan prosedur dalam pengambilan keputusan ya Jadi ada yang disebut dengan mempercepat proses dalam mempercepat proses pengambilan ini otomatis kan kita mempunyai beberapa layer ya sebelumnya jadi mungkin kalau ini yang ikut dari kabupaten kota mungkin masih masih ada terdampak ya terkait dengan penyederhanaan koperasi tapi untuk Kecamatan Kelurahan mungkin tidak tidak terdampak jadi hanya kita hanya mengenalkan cara bekerjanya cara kerja jadi dengan adanya 5 layer ya Bapak Ibu sekalian kalau kita buat Kota Ini mulainya dari hasil keduanya kemudian nanti juga pelaksana ini ada beberapa jenjang di situ nah dengan penyerahan sudut otomatis nanti tinggal dua level saja jadi level kepala dan level 1 level di bawahnya sehingga ini akan mengurangi hierarki dengan mengurangi hierarki ini diharapkan komputer saya juga akan lebih cepat jadilah Kenapa disebut dengan mempercepat proses pengambilan keputusan Bagaimana latar belakang yang pertama kemudian meningkatkan kolaborasi ya untuk mencapai Sinergi dalam membaca target-target kinerja ini terkait dengan kelincahan organisasi ya dimana kadang-kadang karena eee tingkat kemerahan SDM yang yang sangat bagus yang harus dikembangkan ini kadang-kadang menuntut suatu organisasi itu bekerja dari lintas sektor jadi dia dari beberapa bagian atau tugas yang ada nah untuk menuntut kelincahan tadi itu otomatis harus ada dari bagian lain jangan tidak hanya di bagian dia nah ini dengan sistem kerja yang lama hal ini akan sulit dilakukan jangankan pindah kita Kabid menugaskan anggota untuk dikabut yang lain untuk susah bertukar alat anggotanya ini dengan kolaborasi ini diharapkan karena sudah menyatu itu bisa bisa semua untuk melakukan yang mendukung kinerja bisa ditugaskan untuk mendukung kinerja itulah yang disebut dengan kelincahan organisasi yang ajal jadi organisasi yang itu bukan bentuk organisasinya yang struktur yang sebagaimana Bapak Ibu lihat di gambar sebelah kiri seperti itu strukturnya organisasi yang kecil itu cara kerjanya Jadi organisasi yang masih ada manajemen tingkat atas kedua itu kemudian langsung ke selain itu juga mendorong memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi dalam dan tata kelola digitalnya ya Jadi kita tidak akan berhasil kalau tidak didukung oleh digitalisasi layanan pemerintahannya kemudian selain itu kita juga terakhir adalah mengubah budaya mengubah budaya kerja ya dari modal budaya kerja yang sifatnya struktural menjadi budaya kerja yang inovatif dengan adanya profesionalisme ASN ini otomatis kita bisa lihat dari keterampilan kompetensi dan keahliannya inilah yang kita sering Sebutkan sebagai transformasi organisasi pemerintahan kemudian di kepemimpinan ya kepemimpinan yang mampu menggerakkan mengarahkan ini otomatis ya Bapak Ibu ya jadi di dalam organisasi yang kecil ini kita kemungkinan harus mampu ya mengerahkan tanggung jawab yang pada hasil nah di slide selanjutnya kita bisa lihat perubahan mekanisme kerja instansi pemerintah inilah yang kita maksud tadi dari latar belakang latar belakang mulai dari banyaknya jenis apa namanya layer ya jadi mulai level 1 sampai level 5 sebelum transisi pelaksanaan tugasnya sebabnya hierarki jadi berjenjang pengambilan melalui keputusan melalui lebih banyak layer kemudian banyak tugas yang kaku dan terbatas jadi hanya dia spesialisasikan berdasarkan support atau perayaan seksi-seksi atau berdasarkan bidang-bidang jadi mempunyai tugas dan fungsi tertentu inilah nanti akan kita menjadi organisasi yang lebih dinamis yaitu menjadi dua level saja yaitu level 1 level 2 kemudian langsung ke jabatan fungsional nah penugasan jabatan fungsional ini dapat secara individu maupun secara kelompok jadi tidak mesti harus membentuk tim kerja kalau memang bisa dilakukan sendiri ya silakan nanti bisa secara individu kemudian penugasan jabatan fungsionalnya adalah fleksibel dan jadi Dari mana saja asal memang sesuai dengan kompetensi keahlian keterampilannya itu bisa melakukan penugasan inible akhirnya artinya adalah bisa ditukar-tukarkan itu tidak menjadi salah satu apa namanya memang atasan langsungnya tetap ada Bapak Ibu sekalian tapi tugasnya adalah menilai kemudian perjanjian kerja dan seperti itu kemudian pengambilan keputusan yang lebih cepat dan efektif karena hanya melewati dua layer saja jadi langsung ya Bapak Ibu dan pelaksanaan tugas oleh kompetensi kalian dan keterampilan ini tugas CF nya seperti itu Jadi tidak semuanya berdasarkan apa ya semata-mata karena pangkat lebih tinggi atau mungkin senioritas atau apa tapi memang benar-benar dari kompetensi kalian dan keterampilan Nah selanjutnya Anda konsep dasar Bapak Ibu sekalian jadi Bagaimana kolaboratifnya ini mungkin nanti bisa diterapkan untuk di organisasi yang mungkin di dinas-dinas mungkin ya segala macam kolaboratif pejabat fungsional dan pelaksana ini dapat dilakukan individu atau dalam tim dan bersifat lintas unit organisasi atau tugas pemerintah kemudian sifatnya adalah fleksibel ya jadi seperti tadi yang sudah kita sampaikan dan mengutamakan akuntabilitas dan kinerja organisasinya jadi orientasinya semua ini kepada hasil Jadi bukan pada prosesnya kalau pada proses berarti kan ini harus melalui ini harus sehingga menghasilkan keputusan atau kebijakan yang cepat dan efektif Jadi kalau Bapak Ibu terkait pelayanan masyarakat ya langsung bisa cepat responsif dan efektif sedangkan Bapak Ibu kalau di bidang kebijakan atau keputusan yang terkait dengan kewajiban asasi kebijakan itu juga bisa cepat kan efektif ini kolaboratifnya jadi level 1 ini antar antar unit ya antar unit level 1 level 1 ini bukan respon 1 atau level 2 ini adalah kepala unit tertinggi yang ada di dalam organisasi tersebut jadi organisasi tersebut levelnya apa Jadi nanti bisa dikolaboratifkan dari situ anggota tim kerja itu bisa Berasal dari mana saja sebagai contoh dalam penyusunan Permenpan terkait dengan sistem kerja ini kami dari Deputi kelembagaan dan tatalaksana itu meminta tim bantuan juga dari jabatan fungsional dari Deputi sumberdaya manusia aparat kolaboratif antara kedap hujan SDM dengan kedaian kelembagaan dan tatalaksana untuk menghasilkan fermentasi terkait dengan dunia kerja itu juga menyesuaikan juga dengan sistem kerja yang baru ini yang lebih kecil sehingga inilah yang menjadi konsep dasar Jadi kalau dulu Bapak Ibu sekalian bekerja hanya ada di dalam satu sebabnya di dalam mekanisme kerja yang baru kita bisa Kemana saja mana saja yang bisa yang sesuai dengan kompetensi kemudian selanjutnya sistem kerja ini ada tiga ya jadi serangkaian proses prosedur ada tiga yaitu mulai dari kedudukan mekanisme kemudian dan dukungan tik nya di situ nah itu Anda mulai kedudukannya pejabat pimpinan tinggi nanti bisa bisa Bapak Ibu sekalian dalam di dalam Fermentasi yang intinya ini adalah kita membagi antara gimana sih kedudukan ketua tim kedudukan pejabat pemilik kinerja pimpinan ini kerja mekanisme ya seperti itu mekanisme slide Selanjutnya ya jadi di sini ada pejabat penilai kinerja adalah atasan langsung dengan ketentuan paling rendah pejabat pengawas Jadi Bapak Ibu sekalian pejabat fungsional ini tetap di bawah atasannya adalah pejabat nilai kinerjanya atasan langsung kalau itu tingkatnya seksi atau Subang berarti atasannya adalah jabatan fungsional karena tidak tidak ada sebab langsung ke kaki berarti alasannya adalah demikian juga misalnya di unit yang respon satu itu atasannya fungsional langsung pejabat dan pimpinan unit organisasi ini yang pimpinan chargernya Bapak Ibu sekalian ya ada so12 atau fungsional yang merangkanya seperti di KUA kemudian Puskesmas kepala sekolah ini unit kerjanya kemudian sesuai dengan penyederhanaan koperasi setiap organisasi terdiri dari dua level struktur dan tim kerja yang terdiri dari jabatan fungsional dan pelaksana ketua tim adalah pejabat nasional atau pelaksanaan yang diberi peran untuk mengkoordinasikan inilah peran sebagai pelaku ketua jadi pejabat pimpinan tinggi pejabat administrasi pelaksanaan melaksanakan ASN yang melaksanakan menjalankan tugas tertentu dengan sesuai dengan amanah yang sudah diberikan inilah terkait dengan pejabat kemudian penerapannya ya ini mungkin langsung ke penerapan ya Jadi Yang Pertama kita identifikasi peran pejabatnya ya ini biasanya sih yang yang ada di dalam struktur seperti Apa identasi peran pimpinan terus kerjanya dan pelaksanaan dan berbagai kondisi struktur organisasi Kemudian kapan mekanisme kerja menguraikan tahapan yang dilakukan oleh para pejabat dalam melaksanakan sistem kerja ya Mulai perencanaan ini nanti bisa Bapak Ibu sekalian lihat di dalam peraturan lempar kemudian yang pertama penerapan dalam mengidentifikasi kebutuhan pejabat ya ada di saat Selanjutnya ya Jadi kemungkinan kedudukan jabat fungsional dan pelaksana dalam organisasi yang pertama ini unit organisasi yang dipimpin oleh pejabat pimpinan tinggi Madya ini kalau ini mungkin Sekda di tingkat provinsi saja ya kalau di pemerintahan daerah Jadi mungkin yang seperti itu nah kemudian yang kedua unit organisasi yang dipimpin oleh pejabat pimpinan tinggi Pratama jadi ini bisa cek darah Kabupaten kepala-kepala dinas rumus yang B Ini jadi yang A itu untuk kepala unit organisasi kemudian yang B kabupaten kota maupun kepala-kepala dinas KPD dan unit yang c ini model untuk mitigasi yang dipimpin oleh administrator kemudian juga ada unit organisasi yang dipimpin oleh pejabat pengawas dan yang dipimpin oleh pejabat yang masih memiliki lebih dari dua level struktur dan pada instansi pemerintah daerah provinsi kabupaten atau kota nanti kita kita lihat kedudukannya kemudian selanjutnya ada penerapan pelaksanaannya itu kalau sebenarnya bisa diklik itu bisa diklik nanti bisa nyambung ke apa namanya ke charge-nya tapi nanti ada di belakang kemudian slide selanjutnya penerapannya perencanaan jadi bisa Apa yang dilakukan misalnya menjadi kepala dinas ya so satunya kabinet tugas-tugasnya maupun Apa yang harus dilakukan kegiatannya dalam tahap perencanaan itu kemudian ketua tim juga Sama ya jangan terlalu perencanaan itu ini yang dilakukan nah kemudian dalam tahap pelaksanaan ya penerapannya juga sama bapak ibu ya di dalam pelaksanaan itu kepala unit organisasinya menyusun rincian pelaksanaan kegiatan yang membagi peran ini adalah kepala subscribenya jadi seperti itu kemudian melakukan monitoring dan evaluasi kemudian memberikan umpan balik ya membuka dialog kinerja pengulangan koreksi strategi nah ini yang harus dilakukan oleh Kepala unit organisasi Kemudian yang kedua atasan langsung dari pejabat fungsional pejabat level 2 nya ya Otomatis ini menyusun perjanjian dalam pelaksanaan tadi kemudian membagi peran dan semua ya ini silahkan nanti bisa di dalam lagi terakhir ketua tim melakukan berbagai aktivitas yang diperlukan untuk mewujudkan target kinerja kegiatan yang dilakukan dalam tahap pelaksanaan kemudian di tahap evaluasi Bapak Ibu di slide selanjutnya itu kita bisa lihat di situ ada beberapa evaluasi rutin yang terjadwal yang memang harus dilakukan jadi kita selaku pimpinan ya selaku pimpinan ini itu tidak hanya Oh ini anggota sudah bekerja tanpa kita kontrol tanpa kita evaluasi secara rutin jadi bisa semester bisa triwulan dan terhadap senjata misalnya yang penting ditanya kalau ada kendala-kendalanya apa kita solusi kita selesaikan bersama itulah eee di dalam melaksanakan evaluasi kemudian Mengetahui berbagai masalah dia memerintahkan tidak lanjut evaluasi menerima review kerja soalnya terakhir adalah level 2 nya level rutin juga ya dan memberikan masukan terhadap penilaian kinerja seperti itu ketua tim atau pejabat fungsional atau pelaksana berarti melakukan evaluasi rutin yang terjadwal dan mendalam sebelum melakukan inflasi dengan pejabat level 2 atau level 1 dengan mengidentifikasi permasalahan dan alternatif solusi menyiapkan laporan dan menyampaikan laporan kepada pejabat tugasnya seperti itu Jadi dia langsung melaporkan kepada pejabat level duanya atasan langsung Nah itu tadi mulai tahap perencanaan pelaksanaan inflasi kalau kita rinci tugas-tugas pejabat masing-masing kita lihat sistem pekerjaannya nah ini kita menggunakan flowchart Bapak Ibu supaya tidak terlalu apa namanya membingungkan ya jadi dengan dengan proses ini kita tahu mulai dari mana pejabat level 1 mulai melakukan perencanaan kinerja penyusunan dan persiapan PK ya dimulainya dari situ kemudian membagi dan menunjuk pengajabat level 2 sebagai penanggung jawab ya pencapaian target kemudian menugaskan pejabat fungsional dan pelaksanaan kemudian timnya secara individu atau tim kerja itu kalau misalkan elektron dilakukan tim kerja maka perlu tim jabatan kriminalitas unit kalau perlu proses pembuatan lintas ini kembali lagi ke kebutuhan masing-masing nah perlu nggak melibatkan yang lain Misalnya kita dalam satu Project kita selain analis kepegawaian analis organisasi kemudian menyusun rencana pelaksanaan kegiatan anggaran ya sampai selesai ini Dan Terakhir menyusun rincian pelaksanaan kegiatan dan melaporkan mereview hasil kegiatan kepada pejabat level 2 Kemudian dari level 2 dilanjutkan naik ke level 1 dan selesailah proses ini jadi satu proses di dalam pelaksanaan kegiatan yang dilakukan dalam kerja baru ini tahapannya seperti ini Jadi mungkin kalau dulu ini levelnya lebih banyak kalau misalnya dua level mungkin perbedaannya itu saja untuk organisasi yang di wilayah kerja itu bisa lebih lebih turun lagi lebih ini lagi kemudian penerapan prinsip penugasan ini bisa di skip saja Bapak Ibu jadi diberikan oleh pejabat ya organisasi latihan Kompetensi ini biasanya pertanyaan-pertanyaan yang sering ditanyakan ke BKD ataupun bpjm oleh Gimana sih cara bentuknya seperti apa boleh nggak yang jadi ketua tim ini bukan mantan support atau mungkin akor gitu ya Nah ini inilah yang menjadi prinsip-prinsip dalam penungkasan pimpinan unit organisasinya seperti itu kemudian mudah-mudahan dilakukan dengan melihat beban kerja juga dan salam seharusnya dapat dilakukan lebih dari satu tim jadi dia bisa berpindah-pindah dari tim kerja yang ada juga pengajian yang sifatnya sukarela kemudian selanjutnya terkait penugasan ini langsung ya kita ke pejabat penilai kinerja yang pimpinan ini yang yang di slide nomor berapa itu yang yang sekda Provinsi saja langsung jadi penerapan atau struktur penugasan jadi ada sekda Provinsi Sekda kabupaten atau sekeda kota ini Masih lanjut jadi saya sudah provinsi atau Sekda kabupaten kota ini sebagai pejabat penilai kinerja yang di atas kemudian yang sekarang ditayangkan ini adalah pejabat penilai kinerjanya bukan sekda Provinsi atau kotanya tapi astanya asisten daerah sebagai pejabat dan otomatis level 2 nya adalah para karo karo atau Ka'bah kalau karo di provinsi atau di kabupaten kotanya apa level 2 nya jadi level 1 [Musik] dan pelaksana jadi seperti ini Bapak Ibu sekalian ini struktur pementasan yang sering dipakai oleh di sekda Provinsi maupun kota karena nggak mungkin pak Sekda menilai semua jadi penilaiannya diturunkan Selain itu ada juga satu lagi model ya Jadi yang di slide selanjutnya asisten daerah sebagai pejabat benang kerja menetapkan kinerja kepala burung atau kepala bagian kemudian kepala biru atau kepala biru kepada kepala pada pejabat fungsional dan pelaksana yang berada langsung di bawahnya nah ini sudut penugasan untuk yang sekda Provinsi maupun kota seperti jadi justru jadi ada yang langsung dibawa Sekda ada yang langsung lewat aja Atau mungkin diturunkan lagi ke pejabat penilaian kerjanya merangkap sebagai organisasi jadi nanti silahkan saja dipilih karena kita memberikan satu apa namanya payung Gaiden untuk semua jenis jadi silahkan saja bisa dilakukan penyesuaian sesuai dengan model yang sudah kami kemudian mekanisme penugasan ini ada dua ya pendudukan langsung maupun sukarela ini juga apa ada dalam lintas organisasi seperti itu Jadi ada penunjukan pengajian sukarela ada Surat tugas dan instrumen penugasannya ya di selanjutnya itu ada Surat tugas dan ada surat keputusan ini biasanya untuk yang lintas lintas ini pakai SK ya jadi antar ini organisasi itu mungkin Bapak Ibu sekalian ya terkait dengan sistem kerja untuk slide slide selanjutnya ini sebenarnya terkait dengan penilaian tapi karena nanti mungkin pas tanya jawab mungkin kalau ada terkait dengan bisa kita sampaikan karena kita harus apa namanya jadi ini Mungkin yang kita Garis bawahi adalah terkait dengan pemanfaatan teknologi informasinya jadi kita mendorong layanan apa yang berbasis elektronik dengan pemanfaatan aplikasi SPBE aspirasi umum yang berbagi paket Jadi mungkin itu mungkin itu Bapak Ibu sekalian yang bisa kami sampaikan terkait dengan mekanisme kerja baru kami kembalikan ke moderator terima kasih cek baik Baik terima kasih banyak untuk narasumber kita yang pertama Bapak dokter Deni Iswara yang telah disampaikan lengkap sekali luar biasa nah ini Jangan sampai terlewatkan untuk setiap materi tadi yang sudah disampaikan ya sobat ASN dan tentunya sudah tidak sabar untuk bisa berdiskusi atau bertanya namun anda bisa tahan dulu atau tuliskan dulu saja pertanyaan anda di kolom komentar Zoom meeting room 1 Room 2 maupun di kolom chat yang ada di YouTube bpsdm Jatim TV nanti kita akan pilih dan akan kita bacakan semoga waktu yang tersedia juga cukup sehingga seluruh pertanyaan Anda bisa langsung disampaikan dan dijawab oleh narasumber setelah tadi kita sudah mendengarkan materi terkait dengan tema kita yang luar biasa Pada momen seri ke-35 kali ini dengan penerapan Permenpan RB Nomor 7 Tahun 2022 dari perspektif jabatan fungsional tentunya kita juga ingin mendengarkan pemaparan materi dan sudut pandang dari Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur yang tadi sudah kami sapa dan bergabung Ibu Indah Wahyuni SH MSI Selamat pagi Ibu Indah pagi Mbak Fani cantik sekali luar biasa Alhamdulillah baik saya bersemangat sekali pagi hari ini bisa bertemu dengan ibu Indah tentunya tidak hanya saya tapi seluruh nih sobat ASN yang sudah bergabung dari seluruh daerah di Indonesia Nah Bu Winda saya juga ingin memperkenalkan profil Bu Indah kepada seluruh sobat ASN yang sudah bergabung Izinkan saya untuk memperkenalkan profil dari seorang ibu Indah Wahyuni SH MSI di mana beliau saat ini menjabat sebagai kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur berkantor di Jalan Jemur Andayani 1 Nomor 1 dan lahir di Surabaya asli wo Suroboyo Ibu indah dan untuk saat ini berada di instansi Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur dengan riwayat pendidikan beliau adalah seorang alumni S1 Universitas Airlangga dengan jurusan Hukum Administrasi Negara kemudian melanjutkan pendidikannya S2 di Universitas 17 Agustus 1945 Untag Surabaya dengan magister ilmu administrasi materi sudah disiapkan luar biasa sekali tentunya Anda harus ambil catatan lagi begitu ya kita langsung saja berikan kesempatan Ibu Indah Wahyuni untuk bisa memaparkan materinya Monggo ibu baik Terima kasih Mbak Fani atas waktu yang telah diberikan kepada kami kepada yang terhormat tadi yang selaku kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur sebagai pemateri pertama yaitu Pak Doktor Deni dan juga Bapak Ibu sekalian para ASN yang mengikuti kegiatan ASN belajar pada pagi hari ini apa kabar Bapak Ibu sekalian sehat-sehat ya Bapak Ibu sekalian saya pagi ini diberi tugas dengan judul materi narasum apa yang saya sampaikan adalah implementasi sistem kerja baru jabatan fungsional di Pemprov Jatim baik kita lanjut langsung aja ke halaman 3 nah ini Jadi Bapak Ibu sekalian tugas kami di BKD Provinsi Jawa Timur adalah membentuk adanya Smart ASN Smart ASN ini adalah sesuai dengan visi presiden dalam hal pembangunan SDM dengan percepatan peningkatan kualitas sdm di mana ini Smart ASN ini mempunyai adanya 8 karakter yang pertama adalah integritas nasionalisme profesionalisme dan wawasan global ini semuanya yang harus dipunyai oleh para ASN kita yang agak sulit ini adalah menguasai teknologi informasi dan bahasa asing ini yang agak sulit tapi hampir untuk yang generasi muda yang generasi [Musik] set ini sudah mulai sekarang sudah bahasa asingnya malah lebih dari satu menguasai satu bahasa asing Seperti itu hospitality lah ini masalah pelayanan ini Ibu Gubernur sangat menekankan di dalam memberikan pelayanan kami sebagai ASN dalam hal ini harus bisa memberikan pelayanan publik yang baik kepada para masyarakat dan juga bisa menjalin kerjasama dengan pihak lain Jadi ada harus mempunyai networking dan interpreneur interpreneurship mempunyai jiwa kepemimpinan inilah yang nanti disebut sebagai Digital talent dan digital level Nah kita hal ini jadi 8 karakteristik Smart ASN ini sangat dibutuhkan untuk membentuk WordPress government jadi kita harus sudah meningkat bahwa menjadi pemerintahan yang kelas dunia yang setara paling tidak dengan Malaysia seperti itu baik Bapak Ibu sekalian lanjut Nah inilah statistik kepegawaian di lingkungan Pemprov Jawa Timur Jadi jumlah pegawai di Pemprov Jatim ada 80.56 dari 80.000 ini kita ASN nya ada 54.221 ya ini ASN nya sedangkan yang non ASN ada 26.285 ini yang harus kami selesaikan pada bulan November 2023 sudah harus bisa terselesaikan semuanya ini yang menjadi PR dari BKD Provinsi Jawa Timur Bapak Ibu sekalian terkait masalah tenaga non ASN Nah mungkin Bapak Ibu pada tahun ini juga kami sudah sudah mempunyai P3K jadi pada tahun ini baru Kami mempunyai P3K dan tahun ini P3K yang kami ambil adalah sebanyak 9500 yang terbanyak adalah tenaga guru ya tenaga guru yang paling banyak dan juga kalau untuk di luar guru bekas ada 501 dan ini semuanya adalah fungsional ya Nah kalau dilihat dari segi usia Bapak Ibu sekalian bisa di sorot yang mungkin ya yang usia di sini ya mungkin ya nah ini berdasarkan usia jadi dari dilihat dari data statistik kepegawaian di lingkungan Pemprov Jatim yang usianya sudah mendekati usia di atas 40 tahun sampai mendekati pensiun itu adalah yang paling banyak yang 40-50 tahun itu adalah jumlahnya kurang lebih [Musik] 13.000 13.000 setelah itu yang mendekati usia pensiun adalah kurang lebih 11.000 nah pada tahun ini pada bulan ini yang udah mau purna adalah kurang lebih 2500 eh 254 orang Nah Bapak Ibu yang terkait dengan usia dimana usia 40 sampai 50 tahun kurang lebih 13 minggu ini Apabila sampai tidak mempunyai jabatan ya saya mohon maaf kalau saya sampaikan ini mungkin akhirnya ya asal bekerja dateng pagi pulang sore udah karena apa ya tidak ada kegiatan yang lebih jelas sehingga kami mendorong pada saat ini untuk agar bisa lebih diberdayakan yaitu tadi untuk memilih jabatan-jabatan fungsional sehingga karena jabatan fungsional ini bisa ASN itu bisa bekerja lebih Mandiri dan bisa meningkatkan kapasitasnya karena nanti untuk penilaian angka kredit kan juga bisa mempercepat kenaikan pangkatnya seperti itu boleh lanjut nah ini statistik generasi-generasi PNS di lingkungan Pemprov yang jelas paling banyak adalah baby humas karena kita sudah hampir kurang lebih 10 tahun tidak mengambil pegawai ya Jadi tidak melakukan seleksi CPNS maupun P3K jadi akhirnya yang terbanyak adalah baby boomers kurang lebih 11,45% atau kurang lebih 6299 ya dan juga ada generasi z dan generasi X nah bedanya antara generasi y dan generasi Z ini generasi y ini mempunyai semangat kerja yang sangat tinggi dan juga mereka lebih terbuka untuk menerima masukan belajar lebih cepat dan juga mudah bergaul serta siap untuk lompat atau memberikan kesempatan yang lebih baik untuk mencari kesempatan yang lebih baik lebih fokus dan juga apa namanya tertarik pada hal-hal yang baru sedangkan yang generasi Z ini malah lebih fokus kepada hal-hal yang bersifat teknologi informasi sangat menguasai teknologi informasi dan mempunyai kebebasan yang sangat tinggi individualisme ini individualisme biasanya generasi yang lebih muda individualismenya lebih tinggi dia lebih senang bekerja sendiri yang penting cepat selesai seperti itu Nah setelah itu bingung apa yang akan dilaksanakan dan mereka lebih menguasai gadget yang lebih sosial medianya lebih tinggi dan juga multitasking hampir semuanya bisa seperti itu Nah efisien kreatif serta inovatif dan standarisasi kehidupannya Tinggi karena sudah ini apa Lebih banyak ke tenaga yang sudah Hitech ya sehingga kehidupan biayanya cukup tinggi Nah apa kontribusi yang diperlukan bagi apa namanya PNS atau ASN yang kita butuhkan nah kami di BKD kontribusi kami yaitu kami bisa harus bisa berkomunikasi dengan lintas generasi ini ya kita harus bisa memahami kebutuhan mereka dan juga kita juga harus punya memahami adanya tiap-tiap generasi ini sehingga bisa bekerja sama lebih baik serta juga bisa bagaimana kami bisa memfasilitasi mereka untuk menguasai teknologi informasi dan yang juga kita perlu bagaimana mereka bisa bekerja lebih baik seperti itu dan ini sekarang BKD membentuk adanya body system artinya kami di setiap opd kita membentuk adanya pendamping pendamping bagi generasi-generasi muda ini terutama generasi Z ini untuk bisa lebih apa namanya bekerja bisa berkoordinasi dengan pegawai-pegawai yang lain bisa bekerja sama dengan lebih baik sehingga akhirnya tidak timbul kebosanan karena apa sayang mereka sudah masuk menjadi pegawai di lingkungan Pemprov Jatim ternyata akhirnya karena timbul kebosanan akhirnya mereka keluar mengundurkan diri ini sangat disayangkan sekali ya Bapak Ibu sekalian seperti itu yang kita kita kontribusi yang maksudnya BKD melakukan beberapa hal terkait masalah adanya perbedaan generasi ini kita harus bisa memfasilitasi mereka bisa bekerja lebih baik dan lebih intens seperti itu Nah untuk transformasi birokrasi Indonesia kita ada tiga adanya transformasi yang pertama transformasi organisasi yang kedua adalah transformasi SDM Aparatur dan yang ketiga adalah transformasi sistem kerja transformasi organisasi ini adalah perintah dari pemerintah pusat yang tadinya dengan adanya istilah penyederhanaan birokrasi atau delay islamisasi yang tadinya tiga layer menjadi dua layer nah ini yang harus kita pahami dan ini juga adanya penyederhanaan birokrasi ini agar organisasi kita bisa lebih kecil fleksibel dan kolaboratif dan Ini akhirnya juga menjadi bertransformasi kepada SDM Aparatur dimana salah satunya yang pertama adalah penguatan birokrasi adanya penguatan birokrasi dan yang kedua adalah adanya percepatan kapasitas SDM ini kami juga harus bekerja sama dengan bpsdm untuk peningkatan kapasitas kemampuan SDM dan juga apa namanya yang ketiga adalah peningkatan kinerja ini yang sangat penting karena peningkatan kinerja bagi SDM ini sangat diperlukan dan yang selanjutnya adalah pengembangan talenta dan karir selanjutnya adalah percepatan transformasi digital dan yang terakhir adalah perancangan jabatan perencanaan dalam pengadaan nah ini yang terakhir adalah transformasi sistem kerja nah ini ada kita harus menggunakan sppe yaitu adanya digitalisasi pelayanan publik Jadi Bapak Ibu sekalian kami di BKD Provinsi Jawa Timur sekarang pun untuk mempercepat kinerja kami kami bisa bekerja di mana saja dalam arti bahwa saya selaku kepala BKD Provinsi Jawa Timur bisa melakukan disposisi ataupun juga melakukan penandatanganan di mana saja karena penandatanganan kita sudah menggunakan electronic Sedangkan untuk kita mendiskusi kita menggunakan namanya Sirat nah Sistem Informasi apa namanya kegiatan surat dinas kedinasan secara elektronik ya dan selanjutnya digitalisasi Proses bisnis pemerintahan nah Artinya kita sekarang sudah harus menggunakan teknologi informasi untuk mempercepat pelayanan publik kepada masyarakat ini yang sangat diperlukan ya oke lanjut nah ini Bapak Ibu sekalian adanya sistem pengelolaan yang mendukung mekanisme kerja yang kecil yang tadinya kita bekerja secara mandiri masing-masing Kita sekarang harus bekerja membentuk tim work jadi kita harus bekerja secara tim ini harus dilaksanakan karena tadinya yang tadinya ada tiga layer Jadi sebelum adanya penyederhanaan birokrasi sekarang menjadi dua layer nah ini dengan adanya penyederhanaan birokrasi Ini akhirnya berdampak juga kita harus bisa bekerja sama lebih banyak kepada tim bekerja lebih banyak dengan tim atau membentuk tim work sehingga organisasi ini bisa lebih besar seperti itu nah ini kalau secara organisasi untuk pengelolaan kinerja mendukung mekanisme kerja yang kerja lanjut ini arah kebijakan penyederhanaan birokrasi Pemda jadi kelembagaan perangkat daerah dan penyederhanaan birokrasi ini kita harus perangkat daerah harus melaksanakan fungsinya sesuai dengan kelompok jabatan fungsional Makanya sekarang kami di BKD Provinsi Jawa Timur sangat mendukung untuk mendorong para ASN bekerja sebagai pejabat fungsional dimana Dengan adanya penyederhanaan birokrasi yang tadinya tiga layer menjadi dua layer yang satu layer ini nantinya kan sudah menjadi jabatan fungsional dan ini sudah semuanya diberikan jabatan fungsional dan ada tambahan yaitu support dan koordinator nah seperti itu dan kita juga untuk memenuhi kebutuhan jabatan fungsional di lingkungan Pemda kita ada namanya juga perpindahan jabatan atau saya katakan siksa diagonal jadi jangan takut untuk menjadi pejabat fungsional apabila nanti memang dibutuhkan di jabatan struktural ini bisa kita dari jabatan fungsional berpindah ke jabatan struktural Nah kenapa saya lebih senang untuk mendorong banyak ASN menjadi pejabat fungsional dikarenakan dengan adanya penyederhanaan birokrasi yang namanya jabatan struktural sekarang banyak berkurang sehingga sekarang sudah sedikit sekali jabatan struktural dan ini saya sangat mendukung untuk menjadi pejabat fungsional kalau dari jabatan fungsional itu sudah jelas arahnya dari yang pertama muda Madya menjadi utama dan ini malah sekarang di lingkungan Pemprov Jawa Timur banyak eselon 2 atau jabatan pimpinan tinggi Pratama yang purna banyak beralih ke jabatan fungsional Nah kenapa yang muda-muda tidak kita dorong untuk menjadi pejabat profesional ini yang harapan kami agar juga mengurangi adanya tuduhan jual beli jabatan Nah karena akhirnya orang berebut untuk menjadi pejabat struktural akhirnya apapun segala cara apapun ditempuh untuk menjadi apa namanya memperoleh jabatan struktural ini yang akhirnya kita kurangi makanya kita dorong untuk menjadi jabatan fungsional dan ini sesuai dengan Permenpan RB nomor 25 tahun 2021 dan juga Permenpan RW nomor 17 tahun 2021 lanjut ini konsep dasar penugasan jabatan fungsional dan pelaksanaannya yang pertama ini dapat dilakukan secara individu ataupun dalam tim nah jabatan fungsional itu bisa dilakukan secara individu maupun secara dalam tim ya dapat bersifat lintas unit organisasi instansi pemerintah nah ini yang dibutuhkan ya akhirnya menjadi lebih mudah untuk menjalin networking dan bersifat fleksibel jadi bisa lebih bebas untuk berpindah juga fleksibel dan lebih mudah untuk beradaptasi seperti itu jadi juga yang selanjutnya adalah berdasarkan kompetensi dan kinerja organisasi serta mengutamakan akuntabilitas dan kinerja organisasi sehingga menghasilkan adanya keputusan kebijakan yang lebih efektif dan lebih cepat kita kan harus apa membentuk adanya Smart ASN yang seperti saya sebutkan tadi dan juga untuk membentuk organisasi yang lebih kecil lebih lebih mudah untuk beradaptasi dengan keadaan yang ada pada masyarakat sekarang pada zaman covid sekarang ini yang tadinya semuanya harus bekerja di kantor ternyata bisa juga bekerja di rumah dan BFO nah ini ternyata hal-hal yang baru ternyata bisa juga dilakukan oleh ASN baik itu di lingkungan Pemprov ataupun yang di tempat lainnya nah ini masalah lanjut kita sekarang membahas masalah koordinator subordinator sesuai tugas dan fungsinya yaitu setiap perangkat daerah mempunyai dua struktur organisasi yaitu memenuhi kriteria khusus yang tadinya tiga level struktur organisasi dan pada setiap perangkat daerah dapat ditetapkan adanya koordinator dan subkoordinator dengan adanya penyederhanaan birokrasi selain menjabat sebagai pejabat fungsional mereka mendapat tambahan kerja tambahan jabatan sebagai sub koordinator Begitu juga dengan koordinator jadi di lingkungan sekretariat daerah di Pemprov Jawa Timur sekarang sampai dengan eselon 3 nya itu sudah merupakan pejabat fungsional sehingga mereka ditambahi juga jabatan adalah jabatan koordinator ya Jadi ada sub koordinator dan koordinator yang dipimpin oleh pejabat fungsional atau pelaksana senior yang ditunjuk inilah yang namanya substansi atau substansi uraian tugas pejabat fungsional hasil penyetaraan di mana pejabat administrasi yang mengalami penyetaraan jabatan melaksanakan mekanisme pengelolaan kegiatan sesuai bidang tugasnya kalau seperti di setda tadi yang saya katakan eselon 3 sudah merupakan pejabat fungsional nah kelebihannya kalau sudah jadi pejabat fungsional kan berarti masa pensiunnya juga lebih lama ya jadi 60 tahun dan menerima pelimpahan sebagian kewenangan sesuai bidang tugasnya dari PPT sesuai dengan pasal 28 Permenpan rb no 17 tahun 2021 Dimana kita sekarang bekerja lebih untuk membentuk tim work seperti ini ya seperti gambar-gambar ini nah ini jalur karir jabatan ASN kita melakukan asesment atau pemetaan untuk kebutuhan karir nah ini ada yang seperti saya tadi katakan bahwa kita ada siksa diagonal namanya sehingga dari pejabat struktural bisa berpindah menjadi pejabat fungsional atau dari pelaksana bisa menjadi struktural ataupun menjadi pejabat fungsional nah Kami lebih mendorong pada untuk menjadi pejabat fungsional dikarenakan ini untuk mengembangkan kompetensi pada satu job family jadi tidak hanya berfungsi pada satu job family saja tapi berminat untuk mengelola tim work seperti itu oke dan untuk pejabat manajerial bisa para pegawai ini lebih memiliki kemampuan dan minat untuk mengelola sebuah tim dan unit kerja lanjut nah ini kalau ini saya kira jadi Pemprov Jawa Timur sudah punya Pergub nomor 45 tahun 2020 yang mengatur masalah pola karir dalam jabatan ya sebelum pemerintah pusat mempunyai aturan yang mengatur khusus masalah pola karir PNS atau ASN Pemprov Jawa Timur sudah lebih dulu punya nomor 45 tahun 2020 salah satunya mengatur masalah pola karir dalam jabatan Saya kira ini bisa dilanjut karena ini sudah aturan mainnya nah ini model lintasan pola karir di Pemprov Jawa Timur ya jadi mulai ada pelaksana di lingkup Pemprov Jawa Timur ini ada jalur bisa dilalui secara vertikal horizontal maupun diagonal jadi yaitu yang saya katakan siksa diagonal yang tertinggi adalah Pak Sekda jadi Pak Sekda adalah jabatan pimpinan Madya di tempat kami seperti itu dan yang selanjutnya adalah tunjang Selain itu ada juga jabat Tunjangan jabatan fungsional yang setara dengan jabatan struktural Selanjutnya lagi terjadi adanya tren perpindahan dari jabatan struktural ke jabatan fungsional ini bagi jabatan pimpinan Pratama Bapak Ibu sekalian untuk memperpanjang usia pensiunnya mereka memilih untuk menjadi pejabat fungsional Nah kalau yang saya mohon maaf jpt Pratama saja berkeinginan untuk menjadi jabatan fungsional Kenapa yang muda-muda tidak berkeinginan untuk memilih jabatan fungsional Mumpung masih muda Karena jabatannya lebih jelas dan lebih sudah terfokus seperti itu Bapak Ibu sekalian lanjut nah ini di Pemprov Jawa Timur adalah pengaturan pola karir tentang jabatan pelaksana dan jabatan fungsional ini untuk jabatan pelaksana ada 638 sedangkan jabatan fungsional hanya 103 Nah makanya kami dorong kepada Bapak Ibu sekalian untuk bisa melakukan perpindahan jabatan sesuai dengan kebutuhan formasi perangkat daerah dan juga perpindahan jabatan ini dilakukan melalui uji kompetensi oleh tim penguji Jadi maksudnya terutama untuk yang jpt Pratama yang akan beralih ke jabatan fungsional sekarang kami lakukan uji kompetensi Apakah ini memang cocok untuk beralih menjadi jabatan fungsional kami tidak ingin hanya karena memperpanjang usia kerja sehingga akhirnya ya semuanya beralih menjadi jabatan fungsional ini akan memperberat jalannya sebuah organisasi seperti itu lanjut nah ini kami punya survei banyak tentang penerapan sistem kerja ASN mungkin bisa dilanjut langsung hasil surveinya ya yang pertama yaitu berdasarkan hasil survei yang menggunakan random sampling bahwa ASN Pemprov Jatim sebesar 60% pegawai bekerja di dinas atau badan 9% berkeinginan untuk sebagai pekerja teknis 30% nya ingin bekerja di sektor pelayanan nah menariknya proses sebagian besar ini kurang lebih 51% menginginkan atau menerapkan kembali kerja ke produk karena ini ternyata tidak dinilai tidak efektif namun Ini bisa juga bagi beberapa pekerja yang tadi generasi Z ini bisa bekerja dimanapun malah sekarang ada istilah work from anywhere selain work from office ke from home juga selanjutnya koordinasi tugas menjadi kendala tertinggi selama melakukan work from yang dialami oleh ASN Pemprov Jatim yang disusul dengan adanya distraksi atau adanya susah fokus karena tidak ada teman mengobrol atau lapangan kerja yang belum mengakomodir adanya fleksibilitas atau menjadi angin segar untuk ASN di lingkungan Pemprov Jatim 76% ASN Pemprov Jatim setuju bank bahkan sangat setuju sekali apabila diterapkan fleksibel untuk ASN jadi pekerja bisa bekerja dimana saja nah responden ini kami ambil dari 1411 orang ini lanjut nah ini matriks penerapan fleksibel working restment atau wfh wfa jadi adanya penerapan fleksibel working aransement bisa dilakukan dalam bentuk fleks time Jadi maksudnya bisa lebih fleksibel yang kedua kerja paruh waktu yang selanjutnya adalah bisa bekerja remote working jadi bisa di mana saja pekerjaannya mengurangi jam kerja dalam sebulan kerja sih sharing kerjaan dan ini hal-hal ini tahapan fwfa ini ini bisa menjadi kunci untuk adanya lebih produktivitas produktivitas peningkatan produktivitas kerja para ASN dan adanya efisiensi nah ini yang perlu disampaikan dan perlu diterapkan mungkin di dalam nantinya penerapan di sistem kerja di lingkungan Pemprov Jatim lanjut Bapak Ibu sekalian nah ini yang tadi saya sampaikan adanya human capital Akademi karena adanya beberapa generasi di dalam lingkup pegawai di lingkungan Pemprov Jawa Timur sehingga kami membentuk adanya body system yaitu sebagai pendamping pendamping untuk para ASN yang baru sehingga mereka lebih bisa memahami cara kerja di lingkungan Pemprov Jawa Timur dan juga adanya mentoring jadi ada apa namanya juga bisa memberikan Bagaimana cara bekerja dengan baik dan juga ada micro learning mikrolearning ini merupakan daya belajar singkat dan tidak terlalu lama sehingga akhirnya menjadi bosan Kalau mengikuti saya mohon maaf Pak Aris mungkin kalau Pak Aris mengikuti kalau Diklat terlalu lama kadang-kadang timbul kebosanan atau Aduh kok gini ya meninggalkan tempat kerja terlalu lama akhirnya seperti itu sehingga mungkin sekarang apa namanya pola pendekatan itu sekarang ada yang kembali ke kantor Berapa hari kemudian untuk mengikuti ujian nah seperti itu Nah ini juga akhirnya kita juga untuk meningkatkan kompetensi atau kapasitas ASN Kita juga melakukan seminar-seminar terhadap para ASN untuk meningkatkan kompetensinya seperti itu lanjut nah ini ASN berakhlak ya Saya kira tidak perlu lagi kita bahas ini menjadi sudah Core value daripada ASN lanjut nah ini adalah beberapa penghargaan yang telah diterima oleh BKD Provinsi Jawa Timur pada tahun 2021 salah satunya assessment center kami sudah terakreditasi a dan juga kita memperoleh predikat dalam sistem married predikat sangat baik dan terakhir Kami mendapatkan terbaik dalam BKN mungkin itu Bapak Ibu sekalian yang bisa saya sampaikan terkait beberapa hal mengenai implementasi sistem kerja baru jabatan fungsional di lingkungan Pemprov Jawa Timur dan waktu kami kembalikan lagi kepada moderator Mbak Fani Terima kasih wabil taufik wal hidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak Ibu indah selamat luar biasa sekali menginspirasi terutama tadi di akhir juga sudah ditampilkan gitu ya saran dan juga apa saja penghargaan yang sudah diraih Terima kasih banyak Bu Indah tetap bersama dengan kami karena ini sudah banyak sekali pertanyaan yang muncul di kolom chat maupun di room 1 dan Room 2 Namun kita akan berikan kesempatan terlebih dahulu yang sudah melakukan rise hand saya boleh Panggil kan untuk Open camp dan juga Open Mic kepada Bapak hari Wahyudi dari Widya Swara bpsdm Jatim silahkan Saya akan cek di layar monitor yang ada di depan saya juga bapak hari Wahyudi Apakah sudah terhubung Selamat pagi baik selamat pagi Pak Hari tentunya ingin berikutnya [Tertawa] [Musik] tadi disebutkan ada 9000 tenaga PPK kesehatan ya P3K ya kesehatan juga guru ya Sorry guru ya kemudian ada 500 kesehatan berarti total sekitar Rp10.000 nah pertanyaannya agak menggelitik ini gua mereka itu kan digaji APBD ya Bu iya ah dengan tambahan sekian pegawai dan setiap bulan yang dibayarkan itu kira-kira para ASN yang sudah lama di sini belanja pegawainya kan otomatis bergeser apakah akan berpengaruh dengan adanya pengalokasian gaji yang menurut saya triliunan itu setiap bulan karena hampir 10.000 ya kemudian yang terkait sama kompetensinya kalau dilaksari itu kalau untuk CPNS kan ada latsar ya ada pelatihannya Nah bagi yang P3K Ini untuk apa ya adaptasi untuk pengembangan kompetensi itu seperti apa setelah mereka diangkat sebelum masuk ke dunia kerja begitu Bayun dua nah saya nambah boleh ya Pak Veni ke Pak asdep Nah tadi di Pakde dijelaskan eee kita boleh mengajukan proyek atau pekerjaan baik itu penugasan maupun mengajukan secara sukarela di dalam sistem kerja yang baru Nah nanti mau dijelaskan ketika menjalankan penugasan karena ini perspektif fungsional nih ada Wi ada dokter ada peneliti perancang alis kebijakan nah tugas-tugas yang diberikan itu apakah harus simetris dengan tugas jabatan ke fungsionalannya atau tugas yang lain yang bisa diberikan oleh institusinya ya karena ini kan berkaitan sama konversi SKP yang diangkat kreditkan Kemudian yang kedua demikian juga ketika mengajukan untuk pekerjaan yang sukarela tentu sukarela itu ya yang disukai yang disukai oleh ASN untuk mengerjakan dan pimpinannya juga rela mengiyakan nah terkait dengan penganggarannya Seperti apa ya kalau ya sukarela itu misalnya contohnya misalkan ini di Singapura ada pelatihan yang bagus untuk reformasi generasi birokrasi muda misalnya nah kita mau ikut nih karena saya suka nggak itu kan sangat fleksibel Bagaimana akuntabilitas penganggarannya sementara itu Mbak caranya yang pertama hari baik untuk ibu indah dan juga Pakde ini ada lagi mungkin terakhir yang mau disampaikan atau pertanyaan nah terakhir kembali ke Bu Ayun lagi tadi Disinggung banyak jpt yang tertarik ke fungsional kira-kira nanti di kepala BKD apa ya ke fungsional kalau fungsional apa ya Terima kasih [Musik] siap ini sekalian diskusi dan reuniti tipis-tipis gitu Pak Hari ya lama nggak berjumpa hari Wahyudi sudah bergabung dan juga memberikan pertanyaan kepada dua narasumber ini sangat berbobot sekali Monggo Terima kasih mungkin berkenan Ibu indah untuk dapat dijawab terlebih dahulu pertanyaan pertama langsung enggak menunggu yang lain langsung kita jawab seperti itu yang Open kami baik yang Open camp kita langsung jawab saja untuk yang tadi penanya yang sudah masuk ke kolom chat Nanti secara keseluruhan baru kita akan berikan kesempatan menjawab kepada narasumber baik Memang betul seperti yang ditanyakan oleh Pak Hari Pak Yudi jadi pada tahun ini pada tahun ini kami Pemprov Jawa Timur itu menerima jumlah pegawai sebanyak 10.992 1.500 derajat PNS 9 .500 nya itu adalah P3K guru dan yang 501-nya itu adalah Nah pasti jumlah pegawainya itu nambah berarti ya Nambah juga apa namanya keuangannya menambah berat APBD kami Nah apalagi tahun ini tahun ini kami diharapkan untuk menerima P3K jadi memang Jatim baru punya tahun ini Pak Deni karena memang baru tahun ini kami mengambil P3K nah ini yang memang kalau P3K ini gajinya dibayar dari APBD saya terus terang aja Pak Deni untuk menyelesaikan tenaga non ASN kami sebanyak 26.000 kami ini kebingungan Pak Deni kebingungannya Bukannya saya tidak mempunyai konsep bagaimana cara menyelesaikannya Bukan karena apa kami diberi kunci oleh Kementerian Dalam Negeri bahwa APBD kami ini belanja pegawai kami ini tidak boleh lebih dari 30% APBD ini yang menjadi kebingungan kamu padahal yang kami harus selesaikan adalah kurang lebih 26.000 ini jadi mohon bisa dimengerti oleh pemerintah pusat dan seharusnya tahun kemarin saya mohon maaf lagi saya mohon maaf Pak Deni kalau ini menyinggung jadi sebenarnya kan tahun kemarin bahwa apa namanya P3K ini dibayar memang dari APBD tapi disumbang dari dana dibayar jadi dibayarkan oleh busa melalui dana dau ternyata mohon maaf doanya nggak tahu sehingga inilah yang memperberat Pemprov Jawa Timur di dalam apa namanya melakukan pekerjaan seperti itu jadi nambah ya betul memang seperti Pak Hari sampaikan kita memang menambah berat APBD kami karena p3k-nya cukup besar cukup besar Nah apalagi tahun ini tahun ini kami mendapatkan formasi untuk pengangkatan P3K sebanyak 4000 orang Ini akhirnya pernah menambah lagi mudah-mudahan mudah-mudahan APBD kami bisa mengatasi hal tersebut apalagi nanti ada keluar aturan perundang-undangan terkait bagi hasil nanti Lebih banyak ke kabupaten kota daripada provinsi berarti otomatis nanti provinsi untuk pengambilan P3K juga mungkin lebih sedikit seperti itu nah terkait untuk peningkatan kompetensi P3K Pak Hari Wahyudi CPNS adalah Pak Hari laksa walaupun tidak lama Seperti apa namanya CPNS ya tetap ada tapi tidak terlalu lama kurang lebih mungkin seminggu mungkin ya seperti itu dan juga kami di dalam bekerja P3K maupun CPNS ini seperti yang saya lakukan tadi kami tetap melakukan pendampingan lewat body sistem atau human capital Academy itu jadi kita melakukan eee mentoring Kita juga melakukan pendampingan body sistem juga kita melakukan mikro learning atau jadi pembelajaran yang lebih cepat lebih apa namanya tidak terlalu lama seperti itu mungkin itu yang bisa saya sampaikan Mbak Fani Terima kasih baik terima kasih banyak jawabannya sudah sangat jelas sekali dan tentu saja Bu Indah juga mohon menunggu karena makin banyak pertanyaan yang masuk nih dari rekan-rekan seluruh Indonesia untuk BKD Jawa Timur tentunya tadi juga Pak Hari menyampaikan dua pertanyaan begitu Ya kepada Pak Deni monggo silahkan untuk dapat dijawab terima kasih pertanyaannya ya jadi saya catat ada dua pertanyaan ya yang pertama terkait mekanisme penugasan ya Jadi ada dua jenis memang Pak Jadi yang pertama menunjukkan yang kedua pengajuan sukarela nah menunjukkan ini artinya adalah penugasan langsung kepada pejabat fungsional atau pelaksana oleh pejabat penyakit kinerjanya oleh atasan langsungnya atau pimpinan unit kerja untuk melaksanakan kinerja tertentu jadi Sudah ditunjuk ini bentuknya ada yang di dalam organisasi kemudian ada yang lintas organisasi dan bahkan bisa juga untuk lintas instansi bisa juga ditunjuk oleh investasi jadi antar antar investasi pemerintahnya seperti itu misalnya yang tadi saya Gambarkan berbeda antara unit apa satuan kerja berbeda-beda Nah itulah yang kita sebut dengan lintas sensasi dari mekanisme menunjukkan yang ada tiga tadi yang pertama memang untuk programnya sendiri Memang harus sudah ada Pak jadi program jadi perjanjian di awal tahun itu kan Anda perjanjian kinerja antara atasan dengan pejabat fungsionalnya nanti akan memberikan ekspektasi Saya maunya Anda mengerjakan ini dalam jangka waktu Sekian nanti isi pejabat fungsional akan menyampaikan Oh ya kami bisa itulah yang disebut dengan dialog kinerja di awal pada saat awalnya itulah dilakukan satu yang kedua itu adalah pengajuan sukarela Bapak Ibu nah ini tadi pengajian sukarela itu penugasan pejabat nasional atau pelaksana atas dasar permohonan aktif Dari yang bersangkutan jadi ada permohonan jangan tertentu di situ nah ini bedanya kalau yang satu ditunjuk langsung yang satu karena Oh ini saya pas banget nih untuk menangani program yang a nah ini saya akan mengajukan pengajuan permohonan aktifnya tadi Seperti yang saya sampaikan Pak Hari ya nanti si pemilik kinerja atau atasan ini boleh kamu bergabung atau tidak Nah itu memang kembali ke apa namanya ada bentuk kompornya nanti ada di lampirannya seperti itu jadi nanti bisa bisa berdialog Nah kalau apa ada suatu program yang memang sudah yang belum ada di dalam anggaran ya tidak akan bisa Pak dilakukan jadi misalnya seperti tadi ya mungkin harus istilahnya harus ada apa namanya penyesuaian ya Atau mungkin perubahan Pok nyalah terlebih dahulu untuk menyesuaikan dengan yang akan dilakukan lagi seperti itu Jadi sebenarnya pengajuan sukarela ini untuk sebagai salah satu kontrol ya supaya istilahnya atasan itu nggak hanya menunjuk satu orang aja ya jadi Wah saya juga mampu lho sebenarnya jadi dia mengajukan sukarela itu Nah makanya kita sampaikan itu sebagai bentuk apa namanya sistem kerja yang baru Kalau penunjukan ya mungkin itu yang yang terkait dengan apa mekanisme penugasan Nah untuk tugas yang diberikan oleh atasan ini memang beragam Pak Memang fungsional itu ya ini memang yang pertama ini disesuaikan dengan tugasnya jadi seperti itu tapi dia juga tidak bisa menolak apabila anda tugas lain kalau selama ini kan saya nggak ada di butir kegiatan ini satu tolak saja saya tidak bisa karena penilaiannya nanti berdasarkan kinerja berdasarkan perjanjian kinerjanya itulah nanti akan dikonversikan menjadi angka kreditnya atau semacam penilaian di akhirnya nah itu yang nanti bisa apa istilahnya dikonversikan tadi sehingga [Musik] tugasnya itu bisa dilaksanakan mungkin itu ya Pak Hari yang bisa kami sampaikan baik mantap Langsung kasih jempol nih luar biasa baik jempol dua juga untuk ibu Indah Baik terima kasih banyak Pak Hari sudah Open camp dan berdiskusi langsung gitu ya dengan dua narasumber kami akan berikan kesempatan untuk pertanyaan yang sudah masuk ke kolom chat maupun yang ada di zoom meeting room 1 dan Room 2 saya kan Awali dulu untuk sobat ASN dari Pemprov Bali Wow Apa kabar Bali Denpasar Selamat pagi Ibu Evi Dita beliau menanyakan tentang sedikit ada prolog dulu nih mendengar penjelasan tadi bahwa jabatan fungsional ini bekerja secara fleksibel sesuai dengan kompetensi dan keahlian berarti jabatan fungsional itu tidak bisa ditugaskan dalam tim kerja apabila kegiatan yang dimaksud tidak sesuai dengan butir-butir kegiatan dalam masing-masing jabatan fungsional dan ini tentu saja kaitannya dengan perolehan angka kredit tadi sedikit Disinggung oleh Pak Deni mungkin bisa lebih dijelaskan lagi begitu untuk pertanyaan ibu Evi dari pe kembali Monggo Pak Deni Terima kasih Bu Evi Dita ya Memang betul Bu ini namanya juga sistem kerja baru ini kita harus lebih percaya ya jadi Istilahnya ya kita tidak bisa menolak gitu ya setiap pekerjaan ya kita kita harus menyesuaikan jadi krusialnya pada tahap penyetaraan jabatan ini pada saat pejabat administrator maupun pengawas yang dialihkan menjadi fungsional itu harus sesuai dengan apa namanya tugas ya tugas yang ada di situ jadi ada memang kejadian juga di Kementerian kesehatan ya mungkin contohnya di situ kata sdmnya adalah seorang dokter Padahal dia ditunjuk karena anda SDM menjadi analisis pegawaian yang protes saya ini kan dokter Kenapa nggak saya dokter ini kita masih memberikan apa kesempatan untuk menyesuaikan sampai 31 Desember 2022 ini untuk menyesuaikan sesuai dengan kompetensi yang ada itu ada di dalam surat permintaan seperti itu Nah kaitan antara butir kegiatan dengan kompetensi dan keahlian yang sudah disampaikan tadi Jadi intinya ini tidak akan pecah berjalan selama kerjaan kita juga masih terkukung di dalam butir-butir kalau kita hanya terdalam butir-butir itu kita hanya mengerjakan itu oleh karena itu di dalam penilaian dalam permen 46 penilaian kinerja itu nanti perjanjian kerja itu akan dikonversikan jadi angka kredit itu akan kerja akan dikonversikan menjadi angka kredit jadi seperti dan ini Ya sudah tidak ada alasan lagi otomatis akan bisa masuk ke dalam tim mana tim itu tapi ya nggak boleh terlalu ini ya dulunya dikasih misalnya contohnya yang tadi Ya dikasih jabatan struktural sebagai SDM Tetapi dia kompetensi dokter dia mau begitu disetarakan dia nggak mau Kan lucu juga sebenarnya kan sama aja kan yang dipakai kan sebetulnya pada saat dia melaksanakan tugas sebagai SDM ya analis kepegawaiannya bukan sebagai dokternya karena disitu mungkin tidak ada contohnya seperti itu jadi sama saja sebenarnya Bu antara apa saudara yang kemarin dialihkan menjadi apa namanya jabatan fungsional ini masih sama ya nanti otomatis butir-butir tadi ini akan di apa yang disajikan Dasar sebagai angka kredit adalah perjanjiannya Jadi kalau ibu mencapai 100% ya nilainya bagus kalau misalnya 5% ya mungkin Apa baik gitu ya bukan sangat baik lagi baik jadi seperti itu Jadi ada ada penilaian seperti itulah nanti akan dikonversikan mungkin itu ya Baik terima kasih banyak untuk jawabannya Pak Deni sangat jelas sekali untuk ibu Evi Dita Dan ini juga bisa disampaikan kepada teman-teman lain yang ada di Pemprov Bali terima kasih kali ini saya ingin bertanya pertanyaan singkat namun ini luas sepertinya ya Dan ini mewakili dari teman-teman yang bekerja di tingkat universitas untuk Bu Indah dari pertanyaan ibu Evi dari lp3mp Palangkaraya wow jauh sekali luar biasa sudah bergabung Terima kasih Bu Indah pertanyaan adalah bagaimana struktur penugasan untuk kami jabatan fungsional yang ada di tingkat universitas sekaligus ini juga ada pertanyaan sekalian begitu indah ya dari ibu Tuti Kurnia dari Pemko Padang Halo Sumatera luar biasa sudah bergabung jika di sini pertanyaannya adalah model jabatan fungsional yang diletakkan di bawah pejabat administrator dikhawatirkan tetap akan menjadi sekat bagi pola kerja kolaboratif karena kecenderungan tuntutan target-target kinerja per unit organisasi kecilnya atau administrator administrator saja khususnya mendukung administrasi lalu Bagaimana tips dan aksi agar kota-kota kerja dan ego sektoral ini dapat dielinir seperti itu Dua pertanyaan dulu Monggo Bu Indah untuk dapat dijawab terima kasih Makasih Mbak Fani atas pertanyaan yang dibacakan tadi namanya Kok sama ya tadi yang dari Bali Palangkaraya juga Bu Evi ya Nah terkait masalah jabatan fungsional yang ada di Universitas Nah kalau jabatan fungsional yang ada di Universitas kan jelas dosen ya Saya kira itu semua sebenarnya antara struktural dan fungsional dimanapun ya sama saja cuman aturannya yang jelas memang beda kadang-kadang dosen itu sebagai pejabat fungsional mereka malas Pak Deni untuk ngurus angka kreditnya Saya punya teman seorang dosen di Unair ya dia itu sampai sekarang pantatnya itu padahal sudah Doktor tapi pangkatnya masih 4A karena apa males ngurus angka kredit jadi dia lebih banyak belajarnya nah ini yang menjadi kendala kadang-kadang seharusnya karena memang itu adalah kewajiban untuk bisa meningkatkan masalah kepangkatannya nah seharusnya itu yang harus bisa dipikirkan juga oleh yang bersangkutan nah bagaimana dengan cara kerjanya sistem kerjanya Saya kira itu juga bisa lebih menunjang bagi seorang dosen di Universitas misalnya untuk bisa lewat wfh BFO atau from Anywhere ngajar di manapun seperti saya sekarang bisa bertemu dengan para ASN seluruh Indonesia bisa bertemu juga dengan Pak Deni Pak asdep pada pagi hari ini Tapi lewat sumiten Saya ada di kantor saya ada di ruangan kerja saya tapi saya bisa bekerja di manapun apa bisa menjadi narasumber dimana saja jadi saya bisa berkomunikasi dengan para ASN di seluruh Indonesia ya karena adanya kemajuan teknologi informasi nah ini yang sangat dipentingkan saya kira itu ya terkait dengan pertanyaan yang dari siapa tadi Mbak Fani Ibu Tuti Kurniadi Pemko Padang yang terkait masalah jabatan fungsional ini jika diletakkan di bawah pejabat administrator nanti dikhawatirkan tetap akan menjadi sekat bagi pola kerja kolaboratif karena menurutnya ada kecenderungan tuntutan target kinerja per unit organisasi kecilnya saja khususnya untuk mendukung administrasi nah ini ditanyakan Bagaimana tips dan aksi yang bisa dilakukan agar kota-kota kerja dan ego sektoral ini bisa diminimalisir begitu Jadi gini Mbak Fani kita ini bekerja akan berdasarkan secara antusias dan fungsi masing-masing Nah kalau pejabat struktural itu kan sebagai apa namanya eee koordinator ya dia koordinator di dalam melaksanakan tugas sedangkan jabatan fungsional di sini adalah sebagai penunjang Apa yang dibutuhkan sebenarnya kalau saling memahami itu Saya kira tidak perlu ada sekat-sekat tersebut karena itu semua sudah diatur oleh tugas dan fungsi masing-masing Saya kira itu jadi tidak perlu lagi ada sekat-sekat seperti yang adanya ketakutan bahwa nanti akhirnya kok jadi diperintahkan enggak enggak terlalu seperti itu ya Semuanya sama aja kita pun sekarang Seperti yang saya sampaikan tadi apa namanya di setda Ya Salon 3 itu juga sudah jadi fungsional jadi pejabat fungsional hanya jpt Pratama saja yang jadi jabatan struktural nah ini pun juga bisa berjalan dengan baik karena saling memahami dan itu tadi yang saya sampaikan bahwa di dalam penyederhanaan birokrasi di Pemprov Jawa Timur ada 250 pejabat struktural yang berpindah menjadi pejabat fungsional Saya kira ini yang penting bisa saling memahami masing-masing dari jabatan struktural dan jabatan fungsional dan pendelegasian tugas dari masing-masing antara pejabat struktural kepada bawahannya atau kepada sebenarnya pejabat fungsional dan Bukan bawahan dari pejabat struktural sehingga mereka saling memahami tugas masing-masing karena fungsinya jelas yang penting pendelegasian dari para pimpinan untuk bisa dilaksanakan oleh para ASN di bawahnya itu saja Mbak Fani terima kasih bye luar biasa Untuk jawabannya terima kasih dan ini semoga bisa dimengerti juga oleh ibu Tuti dari Pemko Padang ya Baik saya ada satu pertanyaan lagi ini menuju ke pakde ini begitu tadi saya sempat lihat dan juga menyimak salah satu dari materi yang disampaikan Pak Deni Pak Asep namun ini ditanyakan kembali mungkin singkat begitu ya Pakde ini pertanyaannya dari sudarmiati tahun Ibu sudarniati Harun dari SMAN 1 dungaliyo Gorontalo Wow Halo apa kabar Sulawesi Terima kasih sudah bergabung dan pertanyaannya adalah lebih ke teknis begitu Bagaimana cara kami yang bertugas sebagai pejabat struktural ini untuk bisa mengajukan pengalihan ke pejabat fungsional langkah-langkahnya prosedur serta alur untuk mendapatkan SK fungsionalnya Seperti apa di highlight sedikit lagi mungkin boleh pada ini uang gua silahkan ini sebenarnya ada di Permenpan 13 ya jadi tentang mengangkat beban dan segala macam ini kalau yang kita bahas sekarang ini Kebetulan melalui penyerahan Bapak Ibu jadi mungkin prosedur prosedur itu banyak yang di Trabas gitu ya jadi langsung namanya juga penyertaan ya administrator langsung menjadi ahli madya gitu ya Kemudian dari supporrinator yang 3A Maaf dikasih 3D itu langsung menjadi muda gitu Jadi tidak melalui ini tapi kalau Bapak Ibu memang berminat dan Memang luar biasa semua untuk jabatan nasional yang lebih profesional nanti ini itu bisa ya Sekarang yang penting yang ada formasi di dalam pekerjaan apa di dalam Bapak Ibu sekalian misalnya tadi guru ya tadi ya kebetulan Ya udah nanti tinggal menambahkan saja berapa kali yang mengajar Ya nanti akan disetarakan akan dapat apa namanya atau angka kredit awalnya Seperti apa itu artinya provinsi atau kota lah itu nanti ya yang mengajukan nanti memang nanti Pembina cakungnya ada di Pusat Kementerian pendidikan maupun di perusahaan dosen yang dari Bu Efi yang dari Pontianak walaupun bukan dalam bentuk tim ya mungkin individu jadi ya udah tidak tidak terlalu banyak berubah dengan adanya mekanisme kerja ini Jadi mungkin kalau di SD ya SD sekali dalam setahun dia memaku apa Semester yang pelajarannya apa ya karena biasanya tadi yang dari Padang masalah CF yang aku stater betul tadi disampaikan jadi ini adalah masalah mindset saja masalah budaya gitu ya jadi memang ya sebelumnya memang ada koordinator ada sukoordinator kemudian dari sekarang menjadi setarakan menjadi ketua tim Karena koordinator dan spordinator bukan bukan Apa bukan dapat ya Jadi Bapak Ibu sekalian dilantik itu bukan karena koordinator tapi sebagai jabatan fungsional dapat pejabat fungsional dan profesional itu adalah peran Nah sekarang peran ini ada dalam penerapan 7 ini disebut dengan ketua tim tadi Mungkin itu tambahannya terima kasih terima kasih banyak sudah menambahkan jawaban dari ibu indah dan ini semakin lengkap begitu ya jawaban dari pertanyaan-pertanyaan Anda Namun karena keterbatasan waktu Mohon maaf untuk sobat ASN yang sudah mengajukan pertanyaan banyak sekali di kolom chat maupun di zoom meeting room 1 dan Room 2 untuk nama-nama yang kami Sebutkan berhak untuk mendapatkan merchandise menarik dari bpsdm provinsi Jawa Timur kembali yang pertama adalah ibu Evi Dita dari Pemprov Bali selamat ibu kemudian ibu tetap kami Utami Evi dari Palangkaraya yang ketiga adalah ibu sudarniati dari Gorontalo dan yang terakhir ini Ibu Tuti dari tongkol Padang tentunya satu lagi untuk Pak Hari Wahyudi yang tadi secara Open camp sudah bertanya kepada dua narasumber dan juga berdiskusi ya selamat kepada kelima pemenang untuk merchandise nanti akan dihubungi oleh tim panitia untuk pengirimannya dan tentu saja untuk diregistrasi siapa-siapa saja dan data diri Anda akan dicatat oleh panitia terima kasih dan tentunya sebelum kami mengakhiri dengan sesi foto bersama ini adalah webinar seri ke-35 yang luar biasa diselenggarakan mulai dari awal tahun sampai dengan menuju ke akhir tahun kami ingin sekali mendengarkan testimonial dari dua narasumber yang luar biasa sangat memberikan pencerahan ide dan Inside baru begitu ya hari ini yang pertama boleh Mohon untuk testimonial dari Pak Deni mengenai webinar yang diselenggarakan oleh bpsdm Jatim [Musik] dengan adanya webinar ini kita bisa berbagi di dalam tanya jawab kita bisa tahu mana-mana yang akan kita perlukan untuk kebijakan selanjutnya Terima kasih maju terus menyempatkan waktunya juga ya di pagi hari ini sama dengan siang untuk bisa menjumpai Anda secara virtual Ibu Indah luar biasa kami juga memohon untuk testimonial untuk event kita mau nggak ibu baik mbak Fani jadi kegiatan yang dilakukan oleh bpsdm ini sangat apa ya sangat inovatif ya karena ASN belajar kita bisa bertemu seluruh ASN di seluruh Indonesia ya Nah bisa saling berkomunikasi dan bisa saling berdiskusi yang jelas yang utama para ASN itu harus siap untuk bisa menerima adanya perubahan terutama dengan adanya teknologi informasi kita harus menciptakan yang namanya SPBE nah ini yang harus dipikirkan oleh teman-teman ASN dan harus bisa menguasai hal tersebut dan juga adanya perampingan organisasi atau adanya penyederhanaan organisasi untuk terbentuknya organisasi yang kerja Nah inilah yang harus dipikirkan oleh teman-teman ASN sehingga saya mohon kepada para ASN di seluruh Indonesia untuk siap menghadapi adanya perubahan perubahan itu sangat diperlukan untuk meningkatkan kemampuan para ASN kita terima kasih itu yang bisa saya sampaikan baik luar biasa selain testimonial juga ada kesan dan pesan tentunya closing statement juga disampaikan oleh ibu Indah Wahyuni Terima kasih banyak dan momen kali ini kami juga ingin abadikan dengan berfoto bersama dengan seluruh sobat ASN yang sudah bergabung secara virtual Boleh silakan Open camp bapak dan ibu sobat ASN yang sudah bergabung Jika memungkinkan boleh lepas masker juga untuk bisa kita abadikan Saya sudah melihat di layar monitor saya ini banyak sekali kali ini kita ingin menjumpai secara virtual dulu begitu ya Open camp saja baik lepas masker boleh Jika memungkinkan kita akan foto bersama tiga slide begitu ya baik sudah muncul semua Oke kami mohon untuk Open Camp baik sudah ya kita akan mulai dulu untuk slide yang pertama boleh berikan senyum yang paling manis 3 2 1 slide berikutnya boleh kasih jempol dua-duanya ya Oke Bu Indah Pak Deni boleh kasih jempolnya juga untuk foto kita Oke 3 2 1 baik 1 Poso lagi Boleh dong semangat ya kepakan tangan nah seperti ini jargon dari Jawa Timur nih ya optimis luar biasa saya hitung ya 3 2 1 sudah dapat teman-teman multimedia Ah luar biasa sekali luar biasa saya senang sekali bisa menjumpai anda semua sobat ASN mulai dari Sabang sampai dengan Merauke tadi sudah berbincang secara tidak langsung ya dari Gorontalo dari Padang Bali dan Palangkaraya tentunya Pak Hari juga yang dari bpsdm Jawa Timur lengkap tentunya apa yang sudah disampaikan oleh kedua narasumber kami yang sudah hadir pada webinar seri ke-35 kami ucapkan terima kasih banyak atas waktu dan luar biasa atensi Bapak dokter Deni isworodoyo SS MSI yang telah memberikan materinya jawaban yang luar biasa Inside full sekali bapak dan tentunya waktu yang telah diberikan oleh ibu Indah Wahyuni selaku kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur atas waktu karena saya yakin sekali ada beberapa agenda yang akhirnya harus digeser demi bisa menghadiri acara webinar kami terima kasih banyak Ibu semoga kami juga bisa memberikan manfaat melewati beberapa hal-hal walaupun secara virtual melalui webinar seri ke-35 kali ini Terima kasih banyak sobat ASN yang sudah mengikuti mulai dari awal hingga siang hari ini Sekali lagi kami akan memberikan link presensi di kolom chat dan Zoom meeting room 1 Room 2 tepat pukul 11.00 sebentar lagi untuk itu Anda persiapkan diri untuk mengisi absensi tadi dan nama-nama yang kami sudah Sebutkan berhak mendapatkan merchandise menarik dari bpsdm Jawa Timur Terima kasih sebelum kami mengakhiri momen webinar ke-35 Tadi saya sudah buka dengan pantun Izinkan saya untuk menutup lagi dengan pantun nanti kalau misalnya saya pantun boleh ya kasih jempol juga ya Tampilkan di layar ya nasi bebek goreng banyak lemak saat lebaran makannya ketupat Terima kasih sobat ASN sudah menyimak semoga webinar kali ini membawa manfaat Akhir kata saya Fanny Patricia pamit undur diri Semoga kita dapat bertemu lagi di program-program bpsdm Jawa Timur berikutnya dengan lebih luar biasa wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat siang [Musik]