Transcript
iBk8a0zAbVo • RAPAT KOORDINASI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR JAWA TIMUR TAHUN 2022 - PART 1
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0022_iBk8a0zAbVo.txt
Kind: captions Language: id hai hai [Musik] hai hai [Musik] yo yo hai mungguh [Musik] I Heart by Gilang kehamilannya cara ini dengan bersama-sama memiliki rasa kebangsaan Indonesia Raya untuk itu seluruh hadirin berdiri hai hai ia memegang lebih banyak orang Indonesia hai hai di [Musik] bukit hihihi [Musik] huhuhu cie cie [Musik] ditunggu-tunggu akhirnya [Musik] menyuruh Kibum Selatan sadakeling Hai assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Hai selamat pagi salam sejahtera bagi kita semua Bapak Ibu Saudara mobilis Jatim bangkit sehabis shalat ini boleh Tepuk tangan untuk Bapak Ibu sekalian pada kesempatan istimewa ini Bapak Ibu izinkan kami mengubah terlebih dahulu kehadiran yang terhormat Wakil Gubernur Jawa Timur Bapak Emil elestianto dardak yang mengikuti acara ini secara virtual serta yang juga hadir secara virtual bersama dengan kita yaitu yang kami hormati Deputi bidang kebijakan pengembangan kompetensi ASN Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia dan yang hadir bersama dengan kita diruangan ini yang kami hormati kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur dan kami juga ingin mengucapkan selamat datang di Jawa Timur tepatnya Selamat datang di kota Malang kepada kepala bpsdm Provinsi Jawa Barat Hai serta tentunya yang kami hormati pula para narasumber para kepala bpsdm provinsi di Indonesia yang juga mengikuti acara ini secara virtual tamu undangan dan seluruh hadirin yang berbahagia yang juga menyaksikan melalui kanal YouTube bpsdm Jatim TV ini Bapak Ibu yang kami hormati pembangunan sumberdaya manusia seperti yang kita ketahui masuk dalam prioritas utama Presiden Republik Indonesia dan yang saat ini sedang kita lakukan Bapak Ibu adalah membangun jalan menuju Indonesia emas 2045 dan itu berarti kita selesai kalian akan menjadi bagian dari pelaku sejarah kejayaan Indonesia dan tangga-tangga yang sedang kita susun menuju puncak ini Bapak Ibu salah satunya adalah hari ini yaitu rapat koordinasi pengembangan kompetensi Jawa Timur Tahun 2022 yang mengambil tema sinergitas bangkong menuju ASN berakhlak boleh diberikan Tepuk tangan untuk acara kita [Tepuk tangan] Oh baiklah Bapak Ibu yang kami hormati kita akan Awali acara ini dengan berdoa bersama untuk itu kami silakan bapak al-rahman untuk memimpin doa ia menghampiri Hai izinkan pada kesempatan pagi hari ini kami berdoa menurut agama Islam bagi yang beragama selain Islam kami mohon untuk menyesuaikan dengan keyakinannya Bismillahirrohmanirrohim Alhamdulillahirobbil alamin Hamdan na'imin hamzakir in Hamdan yuwafi ni'amahu wayukafi mazidah ia robbanaa lakalhamdu karena Liam Bailey lijalali wajhikal Karim Wow ini sulphonic Allahumma sholli wasallim ala sayyidina muhammad wa ala alihi wasohbihi ajmain Allahumma Ya Allah Ya Robbana Ya Karim puji beriring syukur Kami persembahkan kehadiratmu shalawat beriring salam kami sampaikan kepada junjungan alam Nabi Muhammad Sallallahu Alaihi Wasallam Ya Allah ya Anthony pada hari ini badan pengembangan sumberdaya manusia Provinsi Jawa Timur mengadakan acara rapat koordinasi pengembangan kompetensi dengan tema sinergitas bangkok menuju ASN berakhlaq Pinta Dan mohon Kami Hidayah dan inayah mu selalu menyirami dan mewarnai acara yang mulia ini Allahumma Ya Allah ya Tuhan kami bimbingan dan petunjuk Mu harapan dan tujuan kami dalam melakukan ikhtiar dan usaha semoga melalui acara ini peserta rakor dapat meningkatkan pelayanan akuntabel competent harmonis loyal adaptif dan kolaboratif yang merupakan nilai dasar pada diri aparatur sipil negara Ya Allah dengan rahmatmu kami bersyukur dalam lindunganmu Kami berhimpun dan atas Riwut pembukaan rakor Bangko Mini dapat terlaksana dengan baik jadikanlah acara ini bermanfaat dan menjadi catatan amal ibadah kami kepada-mu Berilah kami petunjuk kekuatan serta kesabaran kearifan dan keikhlasan agar kami mampu mengikutinya hingga usai Ya Allah Tuhan yang maha pengampun ampunilah dosa-dosa kami dosa kedua orang tua kami Dan dosa para pemimpin kami serta kabulkanlah doa permohonan kami Rabbana Atina Fiddunya Hasanah wafil akhiroti hassanah wa qina Adza Bannar wa adkhilnal jannata ma'al abraar Oh ya azfar ya robbal alamin Allahumma sayyidina muhammad wa ala alihi wa shohbihi wa sallam walhamdulillahi rabbil alamin hai hai Hai Bapak dan Ibu yang kami hormati selanjutnya kita akan dengarkan bersama laporan Kepala Badan pengembangan sumberdaya manusia Provinsi Jawa Timur yang kami hormati Bapak Aris Agung pawai kami silakan hai hai Hai assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Hai selamat pagi salam sejahtera untuk kita semua Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan yang terhormat dan yang kami hormati bapak wakil gubernur Jawa Timur Bapak vemmy Listianto dardak yang berkenan hadir secara virtual yang kami hormati bapak the putih kebijakan pengembangan kompetensi ASN Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Bapak dokter Muhammad Taufik Dea yang kami hormati kepala bpsdm Jawa Barat Terima kasih Pak Heri Antasari yang berkenan hadir Selamat datang di Jawa Timur tepatnya di Malang di bpsdm Jawa Timur tadinya kita mau selenggarakan di Surabaya tapi supaya Pak Heri tahu juga bpsdm Jawa Timur yang ada di Malang maka kami melaksanakan kegiatan ini di Malang yang kami hormati para narasumber yang kebetulan hadir berkenan secara virtual Hai dan Nantinya juga ada Bapak Rektor IPB yang akan bergabung siang nanti bersama-sama kita secara langsung yang kami hormati para kepala bpsdm provinsi seluruh Indonesia yang juga berkenan hadir secara virtual Pada kesempatan ini para kepala opd kabupaten kota yang menangani kepegawaian dan Diklat baik itu BKD BKP SDM maupun BKPP dari kabupaten kota teman-teman kita dari opt yang membidangi kepegawaian dan Diklat Selamat datang di bpsdm Jawa Timur yang ada di Malang para pejabat struktural fungsional di lingkungan bpsdm Jawa Timur yang kami banggakan serta para undangan yang hadir secara virtual pertama-tama kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah subhanahu wa ta'ala pada hari ini kita dapat bertemu dan melaksanakan kegiatan secara bersama-sama dan mengambil dalam keadaan sehat walafiat walaupun ditengah pandemi coffee 19 kami ucapkan sekali lagi datang para peserta rakor pengembangan kompetensi Tahun 2022 Jawa Timur yang diselenggarakan oleh BPS Jawa Timur kegiatan ini kami selenggarakan secara hibrid yang tentunya Kalau kami hadirkan seluruh teman-teman dari provinsi kabupaten kota tentunya tidak muat di tempat ini sehingga kita laksanakan secara virtual dan hibrid dan mudah-mudahan tidak mengurangi hikmat yang pelaksanaan kegiatan acara pada pagi hari ini Bapak Ibu sekalian yang kami banggakan pada putih yang kami hormati Ijinkan kami menyampaikan maksud dan tujuan dalam pelaksanaan kegiatan rakor ini yang pertama adalah Keinginan kita bersama bpsdm Jawa Timur dengan teman-teman dari opt pemerintah provinsi Jawa Timur dan kabupaten kota terhadap resepsi dan visi terhadap kebijakan terhadap pengelolaan SDM kedepan tentunya kita ingin melihat bagaimana pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh pemerintah provinsi umur dan seluruh GPS game yang ada di seluruh Indonesia bagaimana kebijakan tahun depan di 2023 terhadap pengembangan kompetensi yang begitu Kompleks terutama pengembangan kompetensi di bidang teknis dan fungsional yang kedua adalah sosialisasi kita terhadap kelembagaan lembaga pelatihan yang sertifikasi melalui lsp-pdn dan corpu yang sudah dilaksanakan oleh bpsdm Jawa Timur yang ketiga adalah ini yang paling utama tentunya pemerintah provinsi baik itu opt yang menangani kepegawaian dan Diklat termasuk teman-teman kita yang dari dekade BKP SDM kabupaten kota tentunya banyak rencana yang akan dilaksanakan di tahun 2003 maka ini kesempatan yang sangat baik untuk kita rekapitulasi bersama kita evaluasi bersama untuk kita persiapkan di tahun 2020 3 sebenarnya rakorbang Khomeini adalah bagian dari gitu Hai pemikiran kami yang kami ambil dari teman-teman kita yang ada di provinsi Jawa Barat bpsdm Jawa Barat ini kemarin menyelenggarakan musrembang diklat yang tentunya banyak manfaat yang diambil dari pasaran muslim tersebut sehingga kami mencoba mengupdate mengadopsi dari kegiatan tersebut yang dilaksanakan sekarang ini oleh bpsdm Jawa Timur Bapak Ibu sekalian yang kami banggakan peserta rakor yang kami cintai adapun kegiatan ini dengan narasumber yang kita siapkan mulai dari hari ini sampai tanggal 29B sok ada dari lembaga administrasi negara ada dari Kementerian pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi dari Rektor IPB yang akan hadir siang nanti ada dari bpsdm Jawa Timur maupun BBM Kementerian Dalam Negeri ada dari dari Badan Diklat Keuangan dari Kementerian Keuangan ada dari Bappeda Provinsi Jawa Timur termasuk dari bpsdm Jawa Barat dan juga BKD Provinsi Jawa Timur serta Hey biro organisasi Provinsi Jawa Timur Adapun materi Bapak Ibu sekalian bisa menyaksikan apa yang kami sampaikan nanti tentunya dari narasumber yang sudah kami sampaikan tadi kami berharap bahwa seluruh materi dari narasumber yang akan disajikan mulai dari hari ini sampai besok dapat bermanfaat buat Bapak Ibu sekalian tentunya tidak hanya materi rakor kami juga berharap Bapak Ibu sekalian yang hadir pada kesempatan ini secara langsung maupun secara daring kami akan berikan sertifikat bahwa Bapak Ibu sekalian telah mengikuti kegiatan ini mulai dari awal sampai dengan akhirnya nanti kami akan mengirim melalui esertifikasi sesuai dengan daftar kehadiran bapak-ibu sekalian baik itu secara dari maupun luring Bapak Ibu sekalian yang kami banggakan Bapak the putih sedikit kami mereview tentang program aplikasi si Bang Kodir yang saat ini sudah berjalan Satu tahun lebih dimana kami mengingatkan karena optc pemerintah provinsi Jawa Timur yang kebetulan hadir pada kesempatan ini maupun secara virtual ini adalah kesempatan emas yang harusnya diraih oleh Bapak Ibu sekalian di up di provinsi Jawa Timur gimana sih Bang Kodir ini adalah bagaimana kami menampung pengembangan kompetensi yang sudah dilakukan oleh para opt ASN kita yang sudah sangat luar biasa mengembangkan kompetensinya melalui berbagai kegiatan apakah itu rakor Diklat seminar dan sebagainya yang harusnya Bapak Ibu sekalian sudah memasukkan didalam aplikasi sih Bang Kodir saat ini dari jumlah pegawai yang ada di Prov Jatim 60.000 858 baru memasukkan didalam aplikasi ini sekitar Padahal di Oktober nanti di hari jadi pemerintah provinsi Jawa Timur Ibu Gubernur akan memberikan penghargaan reward kepada ASN kita ayo Hai yang memenuhi jam pelajaran di lebih dari target yang telah ditentukan Hai ini nanti Bapak Ibu sekalian kalo ada dari badan yang kebetulan bertugas di badan-badan maka akan ada peringkat 123 bagi ASN kita yang melebihi JP nantinya kedepan dan ini akan diberikan reward oleh Gubernur berupa jer basuki mawa beya yang tahun lalu sudah kita mulai dan tahun ini kita khusus kan bukan hanya kepala opd tapi bagi ASN dari semua tingkatan Jadi bukan hanya untuk golongan 3 bagus kalian atau golongan 4 tapi semua golongan Dapat reward yang sama apabila telah mengikuti rakor seminar diklat yang langsung diaplikasikan melalui si Bang Kodir yang telah kita buat ini maka gugus kalian kesempatan emas buat teman-teman sekalian selain nanti badan dinas biro kepala sekolah ada guru dan juga ada kepala desa selain Lencana jerbasuki Mawa beya akan disematkan pada hari jadi Pemprov Jatim YT akan diikutkan Diklat di luar negeri yang telah dijanjikan oleh Gubernur kepada para SN yang berprestasi yang telah memasukkan didalam aplikasi Bang Kodir maka oleh sebab itu kesempatan ini sekaligus kita mensosialisasikan kepada Bapak Ibu sekalian Bagaimana aplikasi ini bermanfaat buat Bapak Ibu sekalian tidak hanya memasukkan sertifikat tapi pada intinya Bagaimana pengembangan kompetensi kita lakukan ke depan Bapak Ibu sekalian yang kami banggakan selanjutnya diakhir sambutan nanti bapak wakil gubernur akan memberikan sambutan secara virtual dan kami juga mohon perkenan Bapak the putih kebijakan pengembangan kompetensi ASN Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia dapat memberikan sambutan sekaligus membuka secara resmi rakorbang com Tahun 2022 Provinsi Jawa Timur demikian yang dapat kami sampaikan lebih kurangnya mohon maaf wabilahitaufik walhidayah Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh hai hai Hai Bapak dan Ibu yang kami hormati bpsdm Jawa Timur dengan segudang prestasi yang diraih selama ini ternyata tidak membuat bpsdm Jawa Timur terlena namun semakin memicu segenap Insan bpsdm Provinsi Jawa Timur untuk mempertahankan bahkan meningkatkan kualitas pelayanan dalam segala bidang dan berikut ini kita akan saksikan video Profil bpsdm Provinsi Jawa Timur pandemic copy trading hingga saat ini masih terus terjadi dan mengharuskan kita untuk selalu menerapkan protokol kesehatan pemerintah mengajak masyarakat untuk berdamai dengan pandemic agar aktivitas perekonomian dan produktivitas tetap bisa berjalan Yakni dengan penerapan tatanan normal baru atau new normal badan pengembangan sumber daya manusia Hai Jawa Timur juga sudah siap dengan penerapan tatanan normal baru ini memastikan kebersihan di seluruh area tempat kerja dan fasilitas publik dengan selalu dibersihkan secara berkala menggunakan sistem fektan penerapan protokol kesehatan diberlakukan kepada siapa saja yang akan memasuki gedung badan pengembangan sumberdaya manusia Provinsi Jawa Timur setiap peserta diklat yang akan masuk kedalam gedung wajib melalui bilik sterilisasi terlebih dahulu dan setelah itu diharuskan mengikuti prosedur pengukuran suhu tubuh menggunakan thermoguard setiap petugas BPS d kwak Jeep menggunakan masker dan facial saat memberikan pelayanan kepada peserta diklat yang datang demi menjaga keamanan dan kenyamanan area registrasi dan pengecekan kesehatan juga sudah diatur jarak dan diberi sekat pembatas sarana mencuci tangan dan hand sanitizer sudah tersedia di beberapa tempat yang mudah dijangkau penerapan sosial dispensing di ruang pembelajaran atau pemberian materi pun juga sudah diatur dengan diberi jarak antar meja satu dan lainnya bpsdm juga mempunyai program inovasi sering nulis atau webinar yang biasa disebut website Eminem agar peserta tetap nyaman jika tidak melakukan tatap muka bpsdm juga bekerjasama dengan beberapa stakeholder yang bertujuan untuk menunjang kreatifitas para peserta diklat Selain itu kebersihan makanan juga menjadi perhatian utama untuk menunjang pola hidup sehat fasilitas penunjang terbaik telah dipersiapkan seperti fasilitas Olahraga kesehatan hai hai Hai fasilitas keagamaan hai hai [Musik] Hai hingga fasilitas hiburan juga tak luput dari perhatian dengan selalu menjaga dan menerapkan protokol kesehatan menjaga kebersihan serta menerapkan pola hidup sehat kita dapat terhindar dari paparan virus yang dapat merusak imunitas di dalam tubuh karena didalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat bpsdm Jatim mencetak SDM unggul dan berkualitas mulai kita Berikan tepuk tangan Bapak Ibu untuk bpsdm provinsi Jawa Timur bapak ibu hadirin yang kami hormati pencapaian-pencapaian baik tentunya merupakan hasil dari kolaborasi dan sinergitas hari ini kita juga akan menyaksikan Sinergi yang luar biasa antara bpsdm Provinsi Jawa Timur dan bpsdm provinsi Jawa Barat Dalam penandatanganan perjanjian kerjasama untuk itu mohon berkenan kepala bpsdm provinsi Jawa er dan kepala bpsdm provinsi Jawa Barat untuk dapat menuju meja penandatanganan Hai dan berkenalan secara bersama-sama menandatangani perjanjian kerjasama ini Hai kami silahkan secara bersama-sama menandatangani perjanjian kerjasama tentang pengembangan kompetensi sumber daya manusia hai hai hai hai Hai selanjutnya berkenan untuk dapat berfoto bersama dengan menunjukkan berkas yang telah ditandatangani Bapak Ibu boleh kita Berikan tepuk tangan untuk Sinergi dan juga kolaborasi yang luar biasa antara Jawa Timur dan Jawa Barat foto bersama selesai Terima kasih berkenaan untuk dapat kembali ke tempat duduk [Musik] Oh baiklah Bapak Ibu yang kami hormati selanjutnya marilah kita ikuti dan dengarkan bersama sambutan Wakil Gubernur Jawa Timur Bapak Emil elestianto dardak hai hai [Musik] hai hai j&t hai hai [Musik] Hai assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera untuk kita semuanya Syalom Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan Rahayu yang kami hormati Kepala bpsdm Kementerian Dalam Negeri bahwa Doctor Sugeng Haryono lo cermati bidang kebijakan pengembangan kompetensi ASN Bapak dokter Muhammad Taufik dihina diangkat hormati dengan app anggota atau pimpinan DPRD Provinsi Jawa Timur khususnya dari Komisi A dan Komisi C kepala pusat pembinaan program dan kebijakan pengembangan kompetensi ASN Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Ibu Erna Irawati staf ahli menteri pan-rb bidang pemerintahan dan otonomi daerah Bapak Haji Abdurrahman Wahid Hai kepala Pusdiklat keuangan umum kemenkeu Ibu Henny kartikawati juga kepala bpsdm provinsi Jawa Barat Bapak dokter ya Antasari sebagai narasumber dan tentunya bapak kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur Bapak Aris Agung pawai segenap kepala bpsdm dari provinsi DKI Jakarta Sulawesi Tengah Maluku Jambi para kepala BKD PSDM Pemerintah kabupaten kota di Jawa Timur pengelola ketik lautan perangkat daerah Jawa Timur segenap pejabat struktural dan fungsional di lingkungan bpsdm Provinsi Jawa Timur para undangan dan hadirin yang berbahagia Kami pertama-tama mengucapkan selamat atas diselenggarakannya rapat koordinasi program pengembangan kompetensi Tahun 2022 yang diselenggarakan di kampus Malang bpsdm Provinsi Jawa Timur program yang diselenggarakan secara Hybrid ini mudah-mudahan dapat secara efektif meningkatkan upaya saya untuk pengembangan kompetensi atau sering disingkat sebagai bangkok tujuannya tentu untuk bisa menyamakan persepsi dan visi kita mengenai kebijakan-kebijakan baru yang saat ini berlaku terkait dengan pengembangan kompetensi dan sertifikasi kompetensi untuk SDM isn't selain itu juga tentunya kita ingin mensosialisasikan pengembangan kelembagaan dari lembaga pelatihan lsp-pdn dan corporate University dan bersama-sama kita mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi untuk tahun mendatang di 2023 kami berterima kasih kepada Lan RI kemenpan-rb pada bpsdm Kemendagri badiklat keuangan mencium bpsdm Jawa Barat Bappeda Jawa Timur biro organisasi Jawa Timur dan BKD Jawa Timur yang telah mendukung terselenggaranya rakor ini atau rapat koordinasi ini sebagai narasumber harapan kita tentunya bahwa ccent kita akan terus mengedepankan proses-proses progress progress berkaitan dengan pengembangan kompetensi kita tahu bahwa pemerintah semakin dituntut untuk bisa lebih efektif dalam berkinerja dan ini tentunya harus ditopang oleh ASN yang tidak berhenti saja dalam mengembangkan kapasitasnya mereka harus punya suatu dorongan-dorongan ini memang seringkali dikaitkan juga dengan sistem berkaitan dengan insentif berkaitan dengan kemudian kalau atmosfer ya di dalam lingkungan birokrasi yang mendorong agar qmack in Giant dan juga memiliki kinerja yang terukur dalam mengembangkan kapasitasnya masing-masing untuk itu berakhir apel ini kita berharap bahwa kita bisa mencari rumusan-rumusan untuk bisa lebih efektif lagi mendorong pengembangan kompetensi tadi kami di Jawa Timur Melalui aplikasi pengembangan kompetensi Mandiri ASN dikasih kacibang bordir yang sudah di lobby g2020 oleh ibu Gubernur ini sudah mulai digunakan Rp5.000 eh kurang lebih 5000 ASN sudah menginput data didalam sistem ini Namun demikian dari target 60.000 orang secara keseluruhan tentu kita masih harus menginjak bagi penerapan ini dan kita berharap sekali lagi bahwa di rakor ini terutama dengan narasumber narasumber yang sangat kompeten dari berbagai instansi pusat maupun juga dari daerah kita bisa bersama-sama menggali referensi mengenai regulasi juga strategi dan tantangan yang dihadapi dalam melakukan pengembangan kompetensi ASN pengembangan kompetensi bisa bersifat hardskill juga bersifat subscribe seseorang ASN yang mungkin Insinyur atau mungkin dia adalah ras hukum sejarah hukum tentu tetap harus melakukan updating atau pemutakhiran ilmunya gimana dokter yang berpraktek injilnya berpraktek juga harus terus meng-upgrade link-nya setiap tahunnya inilah juga Makanya pengembangan kompetensi bisa juga dikaitkan apabila itu terkait dengan profesi tertentu juga bisa dikaitkan dengan janjinya pengembangan profesi yang ada di masing-masing asosiasi profesi sebaliknya ada juga musik usia sebabnya Jenderal sifatnya umum yang memerlukan fleksibilitas nah disinilah tentunya juga diperlukan sebuah strategi bagaimana mereka kemudian merupakan kapasitas kita memerlukan juga tentunya birokrat yang bisa ditempatkan walaupun kita tentu mengedepankan the right man on the right place tetapi harus ada di Glee atau derajat fleksibilitas yang bisa dilakukan oleh masing-masing birokrat agar mereka bisa efektif dalam mengobati berbagai pose atau berbagai fungsi yang dipercayakan di dalam sistem birokrasi tersebut dan tidak kalah penting juga adalah softskill Hai bagaimana kemudian kita mengembangkan Hai kompetensi kompetensi kompetensi kompetensi yang berkaitan dengan bekerja lebih efektif managerial leadership dan yang tidak kalah penting hari ini hampir semua profesi tetap harus menguasai teknologi terutama teknologi informasi kamu udah mudahan melalui rakor ini berbagai Strategi program best practice dan referensi bisa Kita gali bersama untuk bisa menjawab tantangan-tantangan tersebut bagi segenap ICM sukses sekali lagi untuk penyelenggara korban kompetensi ASN wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh Hai terima kasih Wakil Gubernur Jawa Timur Bapak Emil elestianto dardak boleh kita Berikan tepuk tangan Bapak Ibu Saudara Han yang telah diberikan oleh wakil gubernur Jawa Timur Bapak Ibu tentunya kerja cetar kita selama ini dalam pengembangan kompetensi ASN merupakan wujud ikhtiar serta doa kita agar Indonesia semakin percaya sama seperti satu lagu berikut ini yang dipersembahkan oleh paduan suara bpsdm Provinsi Jawa Timur dengan judul doa anak negeri [Musik] engkau ingini jujur senyummu doa tetapi selurih semoga jiwa doa taumi dari menepi mungkin kau harus sungguh-sungguh kau berikan [Musik] Semoga negeri tercinta Indonesia ini [Musik] ia mengimbau petiwi terima kasih kau padamu lebih memalu lebih milih kau mimpi [Musik] mengajari Gemi menemui sahabat semua kau masih yang terus sama mengenai diri dari generasi ke generasi [Musik] engkau ingini Kau bodoh tapi menemui menemani Wih Terima kasih kau hei memenuhi likaumi [Musik] bingung ada sehari-hari kau memang sejauh doa kau mimpi menetap biru tua kau memang urusan suciku kau [Musik] kau memang sejauh kau gurih menyendiri kau [Musik] cukup [Musik] susu Cium [Musik] boleh lebih meriah lagi bapak ibu tepuk tangannya ini untuk komitmen kita bersama terus membangun Negeri Bapak Ibu yang kami hormati beberapa waktu yang lalu kepala lan-ri bapak dokter Adi Suryanto berkesempatan untuk hadir di bpsdm provinsi Jawa Timur Dalam rangka pembukaan Diklat PKN 2 angkatan 4 dan pada kesempatan tersebut Beliau juga menyampaikan apresiasi kepada bpsdm Provinsi Jawa Timur Seperti apa kita akan saksikan dalam cuplikan berikut ini hai [Musik] habis kalian hari ini tunggu lupakan sebuah momentum yang luar biasa tadi kita menyaksikan beberapa prosesi sebelum kita pilih ditemukan di awal ada santunan untuk anak yatim piatu ini kebiasaan langsung Guh baik sungguh luar biasa dan jarang kita temukan di profesi-profesi lainnya Mungkinkah jadi Jawa Timur mudah-mudahan ini akan khawatir Castle kita semua yang kedua tadi kita menyaksikan pemberian penghargaan lomba-lomba ada lomba menulis lomba inovasi dan estetisnya saya kira ini adalah merupakan hal yang sangat baik sangat-sangat memotivasi bagi kita semua terutama kali dari suara karena apresiasi dari pimpinan meskipun gini tetapi akan punya dampak yang banyak dan besar kemudian terakhir kita menyaksikan ada emui Antara provinsi dan juga Kota Blitar pak wali saya apresiasi saya baru menemukan baru ini rotasi lebih sel yang menetapkan rezeki mudah-mudahan tidak berhenti dia belum tahu betul bisa dikembangkan hari ini kita saksikan hanya ada beberapa provinsi yang sudah mengembangkan eset.co.id positif di lingkungan kerjanya salah satunya jatimur yang termasuk provinsi yang larinya kenceng untuk SMP fungsinya kepala bpsdm Paris yang bisa apresiasi terus-menerus mencari terobosan untuk perbaikan tegas DM Bapak Ibu sekalian peserta PKN 2 bersyukur itu PKN 2 di Jawa Timur karena melupakan bpsdm terbaik di Indonesia untuk level provinsi [Tepuk tangan] boleh kembali kita tepuk tangan yang luar biasa bapak ibu dan inilah saatnya bapak ibu hadirin kita akan simak sambutan kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia yang akan disampaikan oleh Deputi bidang kebijakan pengembangan kompetensi ASN lan-ri sekaligus berkenan membuka secara resmi rakor bangkong Provinsi Jawa Timur 2022 yang kami hormati bapak Doktor Muhammad Taufik di e6i silakan [Musik] hai hai [Musik] hai hai ke-16 Hidayat salam kebajikan yang cermati apa wakil gubernur provinsi Jawa Timur yang sangat mati kepala Medan sumberdaya manusia kemudian Negeri besok mati pak Kepala Badan pengembangan sumberdaya manusia Provinsi Jawa Timur Paris informatif erpal Baden kongres PD manusia Jawa Barat dan Bapak Ibu peserta apa-apa pelapor er permen kompetensi para narasumber yang hadir dia dapat Jupri pakai Menpan kalau gak Boleh gak saya jadi Rescue kementerian keuangan para widyaiswara Arab serta sebelum serta a Hai chord lafadz koordinasi kuman kompetensi amat amat lelah kita panjatkan puji syukur pada waspada fatal atau hanya Faiza pada pagi hari ini kita sama-sama set 08.00 dan sehat untuk hadir pada acara 4 koordinasi pohon kompetensi Grey piringan Provinsi Jawa Timur dan insya Allah Subhana selalu diberikan selalu kesehatan keberkahan tiada upaya ditampakkan white sumberdaya manusia SN habis kalian salam dari bapak kepala lainnya setianya terjadwal hadir karena satu lain hal apa tidak bisa hati dan mewakilkan itu bukan pada saya harus kalian eh Paul tadi sampai kan anu pak gubernur mengenai pentingnya pemacu daya manusia berarti Indonesia khususnya di Jawa Timur nah kita ingat bahwa saat ini kita bicara memberikan highlight khusus pada pengembangan kompetensi Ratna berita pada saat ini dihadapkan pada tuntutan perubahan yang sangat masif yang dimana lubang-lubang tadi membutuhkan kemampuan adaptasi yang tinggi dari para ASN Dan inilah yang jadi urgency kita untuk menyusun strategi pengembangan kompetensi bagi kita para headset agar mampu dari pengelola memanfaatkan momentum beban-beban Ini pertama setelah pandemic Hai agar kita bisa terus mengembangkan terobosan-terobosan inovasi-inovasi dalam pelaksanaan tugas kita sehari-hari hari ini kita mengingat Bali pada bahwa kemajuan bangsa-bangsa ini ditentukan dari kemampuan bangsa sambutan untuk belajar apa inspirasi mendengarnya learning Society yang masyarakat yang belajar masyarakat yang belajar akan menyalahkan masyarakat yang tidak belajar bagaimana sejarah bangsa Eropa mengalahkan kekalifahan hukuman yang sangat berkuasa waktu itu karena di Eropa mengalami masa Hai asal newsapi bangkitnya masyarakat belajar dan kemudian inilah yang mengawali apa alami perjalanan kolonialisme menyebarkan betapa ke pengaruh menguasai dunia dengan pengetahuan yang ada kemudian kita belajar bagaimana kemampuan kitnya Perancis belajar yang yang kemudian menguasai Eropa ya setelah melakukan revolusi reformasi besar-besaran dalam pendidikan sutama militer dan aparaturnya dan kita belajar bagaimana perusahaan-perusahaan ya Berkat kan profitnya karena kemampuan mereka nyusul sapi belajar dan learning Society tadi ya merupakan sebuah eh papan namanya pembelajaran penting bagi kitab bahwa jatuh bangunnya bangsa jatuh bangunnya organisasi sangat bergantung dari kemampuan learning kemampuan dari para warganya dari para anggotanya untuk terus mengembangkan blazernya dan dari saya sampaikan selapan demi salah dengan adanya perubahan-perubahan yang sangat masih dengan adanya disrupsi teknologi ini memaksa kita birokrasi book cepat merespon lebih sikap daripada Apa yang dibutuhkan masyarakat jadi ya Dekat cara terus bakat kompetensinya Hai pada kesempatan hari ini tak satu momentum yang sangat penting untuk mensinergikan dari berbagai stakeholder yang ada tapi sesuai dengan tema rapat koordinasi pada ini itu Sinergi dalam membangun icon Brava SM grafart Salah satunya dengan kompetensi dimana para aset itu terus mengembangkan kompetensinya dan ini merupakan sebuah apa aktualitas biasa dan sesuai dengan Arab tidak merespon kita bukan ini ya Sehingga tadi akan terwujud Ijen semakin dan kerjasama ini sangat dibutuhkan mengingat kita multiracial atau tidak yo yo banyak semakin terbatas dengan adanya pandemic dan Sinergi tadi bisa dilakukan untuk Sharing the sources mau dia juga sharing pengalaman dan koordinasi untuk memperkuat institusi kau masih masih dalam pengembangan potensi Nah ada beberapa kebijakan yang baru yang mungkin perlu menjadi apa kau pertimbangan hati yang pertama adalah terkait dengan implementasi dan penguatan Purple jenis City ya ini bpsdm Jawa Barat dari psdn Jawa Timur dipijat telah provinsi-provinsi ya Ma terapkan Korpri City dan selamat tadi sudah diperkuat dengan memo you antara pemerintah provinsi Jawa Barat dan Jawa krim Saya yakin akan sangat membantu percepatan implementasi Project City di kedua instansi itu kemudian yang kedua adalah kita akan melakukan perubahan kurikulum untuk pelatihan kepemimpinan yaitu dengan adanya blended learning dari baik PKN 1 PKN 2 pkp-pk kita akan terapkan blazer Zara Suede dan tahun depan kita harapkan sudah full blended learning dan tahun ini mungkin sudah masih ada beberapa hal yang perlu ada penyesuaian tetapi tahun depan kita harapkan sudah sesuai sudah bisa menerapkan syaraf kemudian yang ketiga dalam model untuk brand sudah kita lakukan dan tidak terlalu banyak oh ngebat kemudian yang berikutnya adalah menerapi Takan meronceng pelatihan untuk fungsional Smart governance untuk mendukung para fungsional yakni pikat kesambahan ya sebagai koordinator subordinator dengan pembelajaran yang dilakukan secara mandiri dengan emosi dan ada dengan atau monitor praktis nah terus Kalian itu beberapa hal yang apa disamping juga kalau kita mulai tahun ini ada orientasi P3K dan kita lonceng foto pelatihan syukuran ya kita sudah melakukan sosialisasi Bos cara apa namanya luas terkait rencana penerapan shoot dan Tuban Tuban tadi kita akan dukung dengan beban-beban penguatan di dunia widyaiswara dengan adanya penguatan modal baru perhatian dan juga uji kompetensi serta dan penerapan apa implementasi cepetan fungsional baru analis pengembangan kompetensi yang paling banyak dijabat Ya sementara ini eh sekabupaten si ini sudah sudah mengajukan dan ini akan sangat penting untuk mendukung operasionalisasi perfect ini City yang membutuhkan metode-metode pembelajaran yang khas Smash dan sehingga ini kehadiran jabatan fungsional ini sangat dibutuhkan Apakah diraihnya pada setiap unit organisasi Nah baru sekalian dan selatan ini juga kami ucapkan selamat pada Provinsi Jawa Timur yang telah kau Hai aba-aba menunjukkan komitmen besar dalam pembinaan kompetensi tadi siapkan pak Haris ada sih Bang Kodir keadaan belajar ya ini sangat apa namanya no menghidupkan sweet semangat tadi belajar dan perlu kami sampaikan dalam forum ini bahwa kami juga akan memberikan word dalam rangka tadi pembunuhan kompetensi bab ucap pelajaran minimal bagi seluruh aset jap pakai kita tetapkan kebijakan training with utama evaluasi Bagaimana instansi pemerintah dalam memenuhi 20 jam pelajaran secara efisien secara efektif dan secara berkeadilan hati secara merata di berbagai apa namanya jenis kepegawaian mendapatkan dan Insyaallah putarkan hai apa namanya kalau dorong three di Jakarta Cyprus apa namanya mampu memenuhi hak pegawai secara berkualitas secara efisien untuk pertama untuk mendukung apaan kinerja organisasi Iya kalau menghadapi beban saat ini harus kalian dengan berbagai beban tadi maka momentum pada hari ini faktorisasi perkuat sinergitas dan permen kompetensi untuk operasi Sentral sangat penting dan gitu Saya ucapkan terima kasih pada Paris strategi arahnya dari Paul bpsdm.com Pak Hari absen Bro Jawa Barat seekor seluruh peserta rakor ini ya semoga apa ya jadi diskusi lebih ini bisa terus meningkatkan kualitas bugma kompetensi ASN untuk mendukung tadi learning Society yang semakin kokoh bagi apa ke Indonesia ya dalam rangka percepatan recovery kita untuk menjadi bangsa air unggul ya bab apa namanya ditengah persaingan Global ini wow es kalian sekali lagi terima kasih Semoga berhasil ada kegiatan hari ini dan dengan memohon ridho Allah subhanahu wata'ala dengan USB saya buka acara rapat koordinasi berkompetensi Provinsi Jawa Timur Tahun 2022 Bismillahirrohmanirrohim mejen rambutnya mohon maaf Makasih salamualaikum warahmatullahi wabarakatuh hai hai [Musik] hai hai hai [Musik] lagi boleh kita Berikan tepuk tangan Bapak Ibu dan ini berarti rakorbang kontroversi Jawa Timur 2022 telah resmi dibuka dan tentunya kami juga menghaturkan terima kasih kepada Deputi bidang kebijakan pengembangan kompetensi ASN lan-ri Bapak dokter Muhammad Taufik di yang telah memberikan sambutan serta membuka acara ini secara resmi bapak ibu hadirin untuk semakin memantapkan langkah dan juga menguatkan komitmen kita untuk terus mengembangkan kompetensi ASN marilah bersama-sama kita berdiri dan menyanyikan lagu Bagimu Negeri hai hai [Musik] oh no Hai begitu hai hai Hoi birthday cemburu kau berhenti kau bikhoir membiru mohon mungkin hey hey [Musik] hai hai Hai hanya di ia menyukai ini Aku Tersenyum oh Hai kau berjanji waktu kau berhenti hingga tiba menyumbang [Musik] Demi Lovato Siboro [Musik] seluruh hadirin diserahkan duduk kembali Hai Baiklah Bapak Ibu telah kita ikuti bersama pembukaan rakor bangkong Provinsi Jawa Timur Tahun 2022 hari ini dan tentunya kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh Bapak Ibu para tamu undangan yang telah mengikuti acara ini secara virtual Bapak Ibu kita akan langsung masuk pada sesi yang pertama tentunya juga dengan narasumber yang luar biasa dan nantinya coffee break akan disajikan langsung kemeja masing-masing Baiklah kita akan segera saja memulai sesi yang pertama ini Bapak Ibu yang akan dipandu oleh widyaiswara kebanggaan Jawa Timur boleh kita Berikan tepuk tangan Bapak Doctor Harry wahyudhy utama [Musik] hai hai Hai tujhko gak sih hai hai e-book Baik terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarokatuh hai salam sehat semua kita ada di ruangan ini kita masuk di sesi narasumber narasumber yang pertama kalau yang diberikan dari protokol adalah dari Kementerian pan-rb dan itu dilakukan secara Zoom lantaran itu saya coba memantau lewat zoom di laptop saya saya akan menyapa dulu apakah Hai dari Kementerian Rp sudah hadir di forum ini Ya udah iya kita akan ada empat narasumber yang hadir saya bacakan sambil konfirmasi ada empat narasumber yang pertama adalah dari Kementerian pan-rb temanya ini sungguh menarik yaitu tentang transformasi pengembangan karir dalam perspektif penyetaraan jabatan Kemudian yang kedua nanti dari lembaga administrasi negara temanya tentang penerapan smart bangcom dalam menunjang profesionalisme ASN kemudian yang ketiga yaitu dari bpsdm Jawa Barat yang sudah hadir secara langsung di forum ini nanti akan beliaunya menyampaikan implementasi teknologi informasi dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi aparatur kemudian yang ke empat dia itu Nara Nur dari bpsdm Kemendagri temanya tentang kebijakan sertifikasi kompetensi pemerintahan dalam negeri Nah dari empat narasumber dengan empat materi nanti pembagiannya masing-masing narasumber akan menyampaikan materinya kemudian setelah menyampaikan materi langsung ada dialog tanya jawab dari peserta yang on-site maupun yang hadir via Zoom 100 partisipan yang ada di zoom nanti akan mendialogkan masing-masing materi dari narasumber setelah selesai menyampaikan materinya demikian seterusnya karena kalau menunggu tanya jawabnya setelah selesai empat narasumber akan menunggu sangat lama dan materinya bisa kesingsal begitulah ada empat materi Saya lagi materi terutama dari Kementerian pan-rb Hai saya coba cek di zoom di laptop saya Hai kelihatannya belum ada dari panitia bisa mengkonfirmasi Oh sudah hadir Terima kasih Selamat siang Pak Jufri Rahman dari Kementerian pan-rb selaku staf ahli di sana salam sehat Apakah suara kami dan gambaran disini bisa ditangkap di kamera zoom Bapak Aman Pak banget gamespark suaranya sangat jelas gambarnya cerah ya pasti lintas the tested Jawa Timur karr diatas rata-rata Pak Alhamdulillah Terima kasih Pak Jupri boleh tobot tangan sama temen Pak Oh Pak Jufri kita ada di kampus2 bpsdm Jawa Timur yang ada di Jalan Kawi nah ini special kampus2 Bapak karena ini merupakan kampus peninggalan apdn Jawa Timur sejak zamannya Pak Menteri Sekretaris Negara yang pertama Pak moerdiono yaitu Hai ada di sini begitu ya ini kampus legendaris nah di Jalan Kawi sebelah timur sebelah baratnya juga legendaris Pak ada banyak kuliner yang di sini ada pecel nanti kalau bapak bisa berkunjung kesini bisa mampir kulineran begitu Pak ya Oke Bapak di sini yang hadir para lebih 160 dari pejabat pengelola kepegawaian sangat antusias terhadap materi yang Bapak sampaikan tentang transformasi karir pasca penyederhanaan ini karena di Jawa Timur kurang lebih ada 1000 Pak De awal Tahun 2022 yang memasuki new normal baru di birokrasi kita saya katakan nurmal karena sebelumnya Backbone tulang punggungnya ada di Eselon 4 nah sekarang eselon 4 itu 1000 tadi sudah ndak ada dan sudah berganti menjadi jabatan fungsional tentu ini penyul yang uh perlu transformasi tidak saja di struktur juga transformasi di mindset dan karirnya Seperti apa dipersilakan Bapak menyampaikan waktu secukupnya nanti setelah Bapak Husein dilanjut dengan dialog baik yang ada di on-site ini nanti bisa menyampaikan secara langsung bersiap menyampaikan kepada bapak Jupri juga yang ada di zoom set bisa menyampaikan pertanyaan nya nanti konon katanya yang beruntung panitia menyediakan hadiah jadi ya Oh jadi Sudah jempolnya Dek nanti ada hati Agustus dipersilakan Bapak waktu secukupnya Monggo beri tepuk tangan yang meriah untuk eh narasumber kita yang pertama Hai terima kasih Pak mendarat or teman-teman para pembelajar yang hadir dalam rapat koordinasi pengembangan kompetensi rakorbang comto jawatimurpark 2020 yang sama-sama saya hormati Salam sehat hamdulillah hari ini kita dipertemukan dalam keadaan sehat karena itu hari ini kita akan berupaya agar rahmat Tuhan ini kita bisa syukuri dengan cara share info terkait dengan bagaimana pengembangan karir teman-teman pasca pernyataan detira birokrasi dari jabatan struktural ke fungsional yang pertama saya ingin menyampaikan kepada teman-teman bahwa bapak presiden telah menekankan di awal ketika beliau memberi perintah untuk menyerang organisasi kata kuncinya adalah Jangan pernah ada yang dirugikan dengan kebijakan Innova dari aspek pendapatan tentu saja dalam aspek perubahan karir pasca beralih ke jabatan fungsional dan saya tahu betul bahwa teman-teman yang telah dialihkan ini karena ini adalah kegiatan yang sama sekali remisi baru sesuai gilanya pak model atau kembali normal baru tentu menimbulkan kegalauan kegamangan dan seterusnya tetapi apa menjadi jaminannya adalah tidak mungkin bapak bapak dan ibu sekalian itu diwujudkan dengan kegiatan ini itu dulu ya jadi hilangkan kekhawatiran yang ada dalam mati bapak-bapak saya sering mendengar pertanyaan dari sahabat-sahabat para purna Praja dan teman-teman yang ada di seluruh Indonesia kebetulan teman saya banyak juga yang dibelah Diklat karena saya pernah menjadi kepala Badan Diklat Provinsi Selatan Jom berpindah ke ke Kemenpan Mereka bertanya Bagaimana nasib kami setelah beralih menjadi jabatan fungsional tidak bisa kami pindah lagi ke menjadi pejabat struktural Karena tempatnya tempatnya paradigma tentang jabatan struktural itu masih sangat kuat melekat bahwa jabatan struktural itu lebih mulia dalam tangga putih lebih bergengsi dan lebih bermarwah dibanding jabatan pusat padahal sebenarnya kalau melihat kondisi kekinian Indonesia saat ini prediks seperti itu sudah bergeser dan kalau zulbakar mengatakan when paradigms since everyone Agustus Hero itu artinya ketika paradigma itu bergeser semua kembali ke titik nol Jadi kita ini baru apa memulai dengan paradigma baru kini sehingga teman-teman yang Kepuh surat itu gua untuk menjadi struktural tetap terbuka mereka yang di jabatan fungsional media atau utama kalau nanti ada seleksi di level aja ke jabatan tinggi Pratama Toma dia mereka boleh ikut mendaftar mengikuti seleksi terbuka tersebut yaitu suaranya sama penghasilan sama cuma ketika kita warganya kepada teman-teman di Papua Mereka menolak biar bapak biarkan tetap jadi pejabat struktural Kenapa kalau kita punya pun sudah tidak pakai lagi tanda jabatan mimpi tidak ada sebelah kanan padahal itu sesuatu yang di timur Ini kebanyakan kita menganggapnya sebagai suatu hal yang sangat membanggakan itu itu sebagai pengantar dari saya saya ingin mempercepat ini dengan langsung kepada Hai strategi 6p kolom teman-teman yang Hai menangani halo halo t-shirt screen dulu hai hai I hope Hai saya menyangka ada asrot Hai saya menyangka bahas prod by Hai yang mulai dari Hai ini Pak Rete gigi akselerasi transformasi Ya udah mulai dari P yang pertama sepertinya 6-pin yang pertama adalah ketidak mau bicara lain tentang Grand strategi atau grand design reformasi birokrasi karena saya memahami bahwa teman-teman sudah sangat akrab dengan hal tersebut saya langsung waktu pertama adalah at Pertamina telah penguatan budaya kerja dan employer branding dan saya kira bapak-bapak sudah tahu betul bahwa pada tanggal 27 July 21 bapak presiden telah meluncurkan Cornelius untuk seluruh smg Indonesia baik itu Kementerian lembaga dan pemerintah daerah suatu cordless yang baru dengan akronim berakhlak berakhlak itu ada singkatan dari bernya itu adalah berorientasi pada pelayanan kemudian hanya Adapun tebel nah kompetensi hanya adalah harmonis elroyale adaptif dan kolaboratif Hai dengan employee branding saat ini adalah bangga melayani bangsa dan ketika ini diluncurkan bahwa presiden mengingatkan kepada kita bahwa sekarang ini dunia serba Hybrid dan sebab kolaboratif Oleh karena itu ego itu sudah harus hilangkan ego sektoral ego daerah dan Edo keilmuan dan hari ini kita banyak sih kan ego daerah itu sudah dikikis oleh Pak Haris tagumpay lain ini adalah generasi muda SM yang sangat potensil dulu pernah bekerja sama dengan saya di ketiga beliau tugas pilih Selatan dan media sangat kreatif dalam segala hal ini tadi telegraph sikap beliau mendatangani perjanjian kerjasama dengan BPJS Jawa Barat Jawa Barat kita kenal dengan Hai kemajuan yang sangat progresif di bidang peralatan eh pemerintah digital kebetulan sekitar Jawa Barat juga adalah mantan Deputi SDM Adi Kemenpan sehingga saya kira Pak Iwan itu betul-betul membawa keahlian dan pengalaman beliau membenahi cobalah dan kerjasama seperti ini saya kira ini adalah langkah awal untuk membangun sebuah template nasional tentang pengembangan kompetisi seluruh aparatur dalam hal ini yang dikelola oleh Badan Diklat dan segera dua Badan Diklat ESDM yang kita berharap jadi Perintis atau pelopor dalam mewujudkan pengembangan potensi SDM yang sesuai dengan perkembangan zaman kedepan Hai yang kedua p yang kedua adalah Hai yang kedua adalah percepatan peningkatan kapasitas SDM a ini terkait sangat erat dengan tugas pokok dan fungsi DPRD A1 ini kita tahu betul bahwa dari 4,25 juta PNS di Indonesia saat ini sebagian besar di antara mereka itu saat ini menikmati Comfort zone karena mereka sebenarnya memang memilih memilih profesi PNS itu karena pertimbangan pilih save itulah mereka mengatakan kalau kita jadi PNS Apa boleh kita lakukan sampai pada batas usia pensiun pensiun terima gaji dan seterusnya akibatnya adalah ketika terjadi kebijakan sifatnya tiba-tiba seperti pengalihan jabatan ini mereka yang tidak siap yang selama ini hanya menikmati the Comfort zone itulah yang selama ini gagap dan galau mereka yang tidak siap inilah yang paling banyak karena kaget dan itu adalah reaksi normal karena basic insting manusia mau selamat sehingga mereka berupaya mencari bagaimana sih kita ini kita tugas dari seluruh institusi pengelola pengembangan kapasitas itu adalah mendorong PNS ini keluar dari Comfort zone mereka harus tinggalkan dan sebelum masuk oleh Leni sound pelajaran pakai tekan melewati dulu firson kekhawatiran ketakutan rasa tidak percaya diri kemudian gampang dipengaruhi oleh pendapat orang lain tugas berat dari bpsdm adalah mendorong penyebab-penyebab fungsional yang berani ini untuk segera masuk ke Oke siap atau tidak siap mau tidak mau mereka akan menghadapi tantangan yang harus mereka jawab dan itu hanya bisa dilakukan kalau mereka segera masuk ke sono pembelajaran harus mendorong mereka untuk pengembangan kapasitas hanya dengan melalui learning so inilah mereka akan berani kepada zona pengembangan untuk meraih tujuannya lebih besar sesuai dengan apa yang mereka impikan selama ini bapak presiden telah memberi arahan bahwa TNI itu harus menikmati yang namanya merdeka belajar Merdeka berjalan seperti yang disampaikan oleh Eh Pak tadi Makarin kalau nabi makaryo belajar mereka Kalau Pak Presiden kepada percaya mengatakan PNS harus mereka belajar jangan seperti sekarang ini proporsional mengatakan banyak pelatihan yang dirancang dan dibuat oleh Makmun makmum api ini Hai lembaga-lembaga ptsd Diklat dan semacamnya justru kadang-kadang tidak dibutuhkan oleh pegawai yang bersangkutan Karena itulah ia kedua persoalan kedua adalah bayangkan pegawai untuk belajar banyak bukti minta izin kan itu seperti ibarat kata kalau belajar yaitu suatu kewajiban seperti pada masa untuk ibadah presiden kepada atasan seperti itu karena itu beliau memberi arahan harus mempermudah akses nelayan untuk seluruh pegawai dan bpsdm sendiri harus memperbanyak konten belajar banyak hal yang mesti diajarkan Sehingga nantinya dengan Merdeka belajar ANS CPNS itu bisa memilih konten mode apa saja yang bisa dipelajari ladinia gerak yang tanya dengan rencana Kemenpan untuk membuat suatu kebijakan yang namanya e-learning walet gimana setiap PNS itu nanti dibekali dengan semacam dompet ganggangan untuk pembelajaran Dimana mereka bebas menggunakan a tren tersebut tanpa profil dari impian kemudian yang ketiga Bachtiar mengatakan kalau mau Orang disuruh belajar dengan kemerdekaan belajar maka harus disederhanakan ketentuan untuk ingin belajar itu karena sebenarnya orang yang ingin belajar itu harusnya kita lebih apresiasi dibandingkan tugas belajar banyak dari jumlah itu baru tetap melaksanakan tugas-tugasnya sambil menyisihkan waktunya tengkleng ada mobil diri sendiri untuk meningkatkan kualitasnya dibanding mereka tugas belajar sudah dibiayai dan seterusnya kemudian yang keempat adalah membiasakan pegawai tu belajar dari hal-hal yang sifatnya praktis yang terjadi nanti kita tanya sebentar persentase daya dorong pembelajaran tuh terkait dengan pembelajaran dikelas kemudian pembelajaran yang magang dan coaching dan seterusnya Karena itulah lanjut presiden presiden maka Permentan mengeluarkan surat edaran nomor 28 tahun 2001 tentang pengembangan kompetensi di dalam eh Surat Keterangan tersebut ada hal yang saya kira ini ditunggu-tunggu oleh teman-teman bahwa pegawai boleh berkuliah semua institusi pakan yang berakhir gas Ice sekalipun sepanjang diri wilayah tersebut tidak ada institusi berakreditasi B kemudian usia maksimal tidak dibatasi sangka bukan program ikatan dinas ya kan selam ini ada kalau menjelang pensiun tidak boleh lagi ikut Kau ini tidak Silakan belajar karena toh setelah Batak sebelum mereka bisa beralih ke fungsional sehingga batasnya tersebut bisa diperpanjang kemudian kemudian ketika belajar tidak perlu bebas tugaskan dan boleh dengan pembelajaran jarak jauh dan kelas non-reguler boleh malam Sabtu atau malam minggu sepanjang ada persediaan dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan kemudian tidak ada batasnya jarak selamanya dan mengatakan kalau lagi belajar itu jaraknya maksimal Sekian dari tempat kerja sekarang gila sepanjang yang bersangkutan tidak mempunyai mastura kandang masih bisa menjalankan tugas setiap hari silakan aja kemudian apabila studies yang bersangkutan adalah keinginan pribadi dan tidak berhubungan yaitu organisasi gelarnya tetap harus dicantumkan kemudian perbedaannya boleh dari mereka tepat dari donor yang lain kemudian kita mengakomodir double degree dan studybay riset nah ini saya katakan tadi learning model bahwa ada 70% daya dorong untuk pembelajaran itu adalah dari e-learning from experience artinya belajar dari pengalaman dari bagan dari melaksanakan lebih by doing dan seterusnya itu 70% daya dorongnya Kemudian untuk kucing dan kolaborasi Lite dorongnya 20% dan pembelajaran formal cuma super persen pembelajaran yang dilakukan di Cluster seterusnya seperti model kita selama itu sebenarnya daya dorong itu cukup kedepannya kita berharap ini bisa di Blitar Saya kira ke Paris dengan kepala BPS Jawa Barat sudah Pelemahan ini betul ini bagaimana mencapai eh persentase pembelajaran yang ideal untuk CPNS kita khususnya mereka yang baru berani ke jabatan fungsional dari jabatan struktural ini saya katakan dan himbauan boleh tadi semua pegawai akan disiapkan andharan ibarat kata satu pegawai untuk memenuhi jam kerja ajang pelatihan 20 jam per tahun maka umpamanya yg siap Kabid tak 40juta atau dapur juta satu seorang pegawai yang bebas digunakan Bagaimana cara membaginya tidak sekaligus dibandingkan 2020 juta itu merasa kepada bangsa tetapi hampir lakukan dulu pemetaan pemetaan berdasarkan performance dan kapasitor besarkan kinerja dan kapasitas pegawai bersangkutan ada pegawai yang performa secara rendah kapasitasnya rendah itulah pegawaian selama ini kita anggap sebagai lemak yang kalau saya Kasablanka di daratan dapat mungkin jadi hama bagi yang lain tapi tidak bisa juga kita pensiunkan karena memang di masa lalu pernah menjadi pegawai itu meledak jarak berdasarkan atas berkat rahmat Allah Yang Maha Kuasa ada yang dengan didorongkan oleh keinginan luhur teman-teman pasti paham itu ada yang lewat jalur benar ada lewat jalur yang benar-benar gitu inilah nanti kalau diberikan umpamanya biaya wearing white itu 20 juta Karena kayanya memperoleh untuk yang anti 0,1 kali 20juta jadi dia diberi 2 juta pertahun untuk biaya pelatihannya sedangkan mereka yang masuk dalam kelompok sleeping tidur dah sleeping Tiger for Maaf say there atau kayak macam hidup itu mereka yang performanya sedang dan tinggi tetapi kapasitasnya rendah inilah yang diberi lebih baik yaitu dengan perhitungan 0,4 kali Mamanya 20juta itu jadi beli 8juta kemudian ada yang performancenya sedang dan tinggi tetapi hebat kapasitasnya sedang dan type performancenya rendah itu diberi porsi untuk Lini waletnya 0,20 kedua kali 20042018 tinggi inilah yang hipotesa gitu diberikan dua kali hai eh kita jadikan acuan saat ini Kebetulan SD pas sementara menyusun eh permen banyak yang ketiga adalah peningkatan kinerja dan sistem pengerjaan ada skim pensiun yang sedang disusun oleh Kemenpan bersama Kemendagri dan Pak menjaga Kemendagri dan Menteri Keuangan yang kebetulan rapatnya pernah hadir Bersama Menteri sebelum copy sekarang ini skin pensiun Pegawai itu adalah 70% dari gaji pokok akibatnya begitu ada pegawai yang pensiun meskipun dia adalah salah satu itu tiba-tiba terasa Jatuh Miskin karena ibarat kata lagi pokoknya itu cuma 10 juta saat menjabat sehingga kalau pensiun mereka diberi 75% jadi tujuh juta setengah turun drastis dengan skema yang baru ini yang dirancang oleh kemenperin kemenkeu dan Kemenpan makan nanti dasar perhitungan pensiun Pegawai itu adalah tujuh persen dari become yang terakhir dia terima jadi umpamanya begini ada core Solo satu yang saat ini menerima termasuk tunjangan kinerja dan sebagai sekitar 100 juta dalam 1 bulan magnetik ya dia pesiun mereka mereka dihitung 70% dari tekompe yang salah satu itu mereka peroleh 75juta kemudian yang sepi asal aja kita percepat sadalah pengembangan talenta dan karir Nah sekarang kita menuju kepada pembentukan kalian full sekarang ini kita untuk pengasihan posisi yang kosong itu kita lakukan dengan cara eh seleksi terbuka Oke kemudian langkah selanjutnya nantinya dengan pembentukan Talent pool itu nanti pegawai itu tidak lagi mengikuti Jo Pit atau apapun namanya yang secara serentak pada waktu yang bersamaan sehingga menumpuk nanti Yup itu seperti tes TOEFL setiap pegawai merasa sudah siap untuk mengikuti tes dia mendatangi bpsdm yang bersangkutan atau ke BKN lalu meminta kalau mau ikut jofit untuk ini dan itu berlaku selama enam bulan sama seperti dengan tes TOEFL sehingga ketika dalam rentang waktu enam bulan itu ada jabatan yang Mesti diisi maka user tinggal memberi membuat apa semacam acuan pejabatnya jenis mana yang dia butuhkan saya bukti Amerika pasta seperti ini alumni ini efek pada disiplin ilmu Ini pengalaman kerja sehingga defleksi yang tidak perlu lagi dilakukan seleksi terbuka yang waktunya sangat panjang dan dan ngebo ya nya besar dan kadang-kadang hasilnyapun tidak seperti yang diharapkan Karena setelah * proses yang demikian ketat ujung-ujungnya tiga besar itu tetap berpulang kepada keinginan user kemudian setelah thailandpools terbangun nanti maka kedepannya kita sudah bisa mementahkan jabatan-jabatan apa kira-kira yang dibutuhkan sesuai dengan tantangan zaman yang dihadapi atau trend yang terjadi saat ini selanjutnya B yang berikutnya adalah er Hai yang berikutnya dalam percepatan transformasi edisi digital nah ini menjadi tugas Kemenpan juga setelah terbitnya Perpres 95 tahun 2018 posisi pertama berbasis elektronik dan dengan pengalaman kita dua talback ada Poppy ternyata memang transformasi digital dalam pernikahan itu menjadi suatu keniscayaan harus dipercepat dengan cara kita harus segera melakukan transformasi bisnis proses kita di semua lembaga kementerian dan pemerintah daerah sehingga bisa lebih efisien terpadu dan adaptif kemudian perencanaan penganggaran juga sudah bisa kita lakukan secara tegrasi dengan menggunakan perangkat itu dan itu sudah mulai dirintis oleh Kementerian Dalam Negeri dengan pembangunan sppbe Kemudian untuk di Kemenpan sendiri sudah template atau televisi aplikasi umum bisa digunakan yaitu espan lapor dan untuk di dekat sifat juga sudah ada dan beberapa kelebihan zat Kementerian saat ini sedang dirancang cara itu Danau meretas Jalan STD e2222 ini masih dalam tahapan membangun arsitektur SPBE di Kementerian lembaga dan pemerintah daerah dan untuk pelayanan publik sekarang ini sudah hampir 80% menggunakan layanan digital dengan adanya S.Sos juga yang diinisiasi oleh Kementerian investasi dan penanaman modal dan juga untuk pelayanan di mal pelayanan publik yang nanti mengarah kepada mtp virtual juga ya Lay dalam bentuk bangunan tetapi dalam bentuk template yang memberikan layanan sama seperti layanan di ITB secara fisik selanjutnya FB yang terakhir adalah perancang jabatan dan termasuk perencanaan dan pengadaan untuk ini segera selama sejak tahun 2013 kita sudah melakukan seleksi atau penerimaan CPNS dengan berbasis idengan melalui komputer asisten assessment test dan hasilnya memang sudah jauh lebih baik dibanding dengan ketika mendengarkan tes tes testing secara konvensional meskipun dalam penerimaan tahun yang lalu redeemer diwarnai sedikit insiden dengan adanya kebocoran soal ada yang melakukan Eh ada menerobos atau menghack sistem yang berlaku tidak dimiliki oleh eh BKN Tapi sementara ditangani oleh aparat aja bohong permen pas sudah menerbitkan permen terkait dengan pengadaan setan chantelle ini dan saat ini juga sedang merancang Perpres terkait dengan penghasilan menjawab fusional yang baru dialihkan karena seperti yang dikatakan Pak Taufik tadi bahwa jabatan peringatan dan supranatural sebenarnya adalah jabatan sifatnya transisi sementara saja dalam rangka memenuhi perintah presiden agar mereka yang beralih ke jabatan pesona tidak berkurang pendapatannya sehingga mereka pernah menyapa menduduki jabatan eselon 4 dan eselon 3 itu diberi jabatan Sementara sudah pernah terendah subordinator sehingga mereka berani tambah penghasilan 20% dari yang harus diterimanya sehingga penghasilannya tidak berkurang dibanding ketika mendadak penduduk jabatan struktural segera itu bisa sampaikan dan lagi kita akan perdalam posisi biskota diskusi Terima kasih Bapak moderator mohon maaf atas segala kekurangan kekurangan billahitaufiq walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Iya terima kasih waktunya sangat ringkas dan padat sekarang di sesi berikutnya adalah ada dialog dengan bapak staf ahli Kemenpan yang pertama yang menarik nanti yang terpilih akan mendapatkan hadiah khusus dari kepala bpsdm Jawa Timur sambil yang hadir di sini menyiapkan pertanyaannya B awal slide tadi disampaikan ada korve Liu berakhlaq nah salah satu konflik berakhlaq itu adalah kompetensi Nah competent itu artinya sesuai dengan yang kita rapatkan saat ini yaitu rapat koordinasi pengembangan kompetensi terlebih bagi yang terkena formasi kebijakan yang menjadi jabatan fungsional harus secara cepat untuk beralih kompetensinya pada jabatan fungsional Bagaimana yang diamanatkan di dalam korve Liow berakhlaq silakan dari on-site ada yang menyampaikan pertanyaannya silakan dari sebelah sana satu dari sebelah sini ada hadiahnya spesial Kemudian yang kedua izin saya membaca di-zoom dari eh Dispora Hai porno mohon izin bertanya berkenaan dengan izin belajar yang selama ini ada regulasinya memang harus ada izin dari pimpinan sehubungan dengan penyampaian materi narasumber maka harus ada perubahan regulasi pemberian izin belajar dalam hal ini karena kita mengikuti kuliah dan seterusnya intinya pertanyaannya di-zoom Ini mohon diperjelas secara detil tentang izin belajar atau tugas belajar dimana perbedaan regulasinya antara sebelum ini Dan setelah ada kebijakan yang baru karena begitu Pak nanti mohon direspon yang ada di zoom Shakira Bapak juga bisa memantau secara langsung baik kita beralih yang di on-site belah pojok bisa berdiri supaya di subscene kameranya disini eh di situ ada mereknya m Stable bisa diangkat Oh ya diangkat aja ya supaya tidak bungkuk silakan disebut namanya dan pertanyaannya dipersilakan Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh mohon izin Pak Kaban Selamat siang Pak Jupri kami dari bpsdm provinsi Jawa Timur ini menyisakan pertanyaan bagi teman-teman penyetaraan Jadi mungkin kalau diperintahkan itu yang mengeluh itu hanya yang pangkatnya 4A karena yang 3C dan 3D kalau disetarakan itu mungkin sudah sesuai karena jabatannya muda lainnya mungkin yang 4A itu diem passing itu mestinya jabatannya Madya Hai di PP 17 tahun 2020 pun yang dimaksud penyetaraan itu di aturan penjelasannya itu bahwa penyetaraan itu adalah pengawal pengangkatan jabatan administrasi ke dalam jabatan fungsional melalui impassing ataupun penyesuaian lah ini mungkin teman-teman masih menyisakan itu mestinya teman-teman itu bisa jabatannya Madya dan otomatis kalau Mada itu bisa menempuh dan ini pun bisa memberikan harapan pada temen-temen lah kenyataannya bahwa mereka yang jabatannya pangkatnya 4 itu tidak ada penjelasan dan tidak ada Hai Apa keistimewaan bagi temen-temen yang pangkatnya digaze 4 tahun itu masih diberi kesempatan untuk naik pangkat per satu April 2022 kalaupun nanti bersatu Oktober 2022 yang 4D 4 tahun masih di kesempatan naik pangkat per 14 Hai persatu 10 2000 Masih diberi kesempatan naik tapi yang 4A yang notabene itu sudah pejabat pengawas dan ini merupakan orang terpilih luwak ya bukan bukan seperti mereka yang impassing yang pangkatnya 4A bisa Maja sedangkan yang ini pejabat pengawas 4A sudah lima tahun tujuh tahun 10 tahun masih jabatan mudah mungkin itu Pak Terima kasih mohon maaf Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh Ya terima kasih Tepuk tangan untuk dua penanya kita luar biasa itu bagaimana ada semacam dispensasi ya yang pangkatnya tiga z3d 4A Mbok yang 4A ini pangkatnya tidak catat jabatannya tidak disamakan dengan bakat dibawahnya nanti Monggo penjelasannya Seperti apa Kemudian yang kedua tadi tentang tugas belajar tadi Pak mod dielaborasi lebih dalam Hai terus ada pertanyaan titipan yang ketiga Pak bagaimana kiat supaya lebih tangkas dari jabatan struktural pengawas ke dalam jabatan fungsional supaya lebih cepat menyesuaikan diri dengan pola-pola penilaian angka kredit yang dipundaknya Terima kasih Bapak dipersilakan real menjawab dulu yang pertanyaan mewakili kawan-kawan golongan 4A yang sudah berstatus pengawas dan tiba-tiba di mitavera dillagi ke jabatan pusat memang memang ini golongan 4A ini sepertinya kena dalam tanda petik butuhkan atas kebijakan ini mereka 3C 3D sangat baik mati itu tidak dirugikan 4pk atas juga bisa beralih tiba-tiba 4A kasihan ini kenapa bilang kaya oleh kegiatan ini ini dan bukan berkali ini Saya mendengar hampir seluruh teman-teman dari merah keluarnya seperti itu WA ada sejarah format memang dalam setiap kebijakan bapak-bapak paham betul begitu semua tahu bahwa setiap kebijakan pasti ada yang terkena dampaknya ada yang dampaknya positif ada dampaknya negatif persoalan sekarang adalah bagaimana kita memetik hasil dan mencari solusi untuk mereka yang tertampak tersebut saat ini kedeputian esdema sedang atas dasar laporan dari teman-teman Bupati itu saat ini sedang berupaya Menyusun kebijakan sebelum Oktober 2020 agar kedua Kaulah seperti ini bisa terakomodasi dalam suatu produk kebijakan yang tidak merugikan mereka Jadi Bapak bantu kami dengan doa tapi setiap saya katakan ini mari bantu dengan doa rata-rata peserta tertawa dan tersenyum padahal Jangan pernah memandang enteng kekuatan semua doa karena takbiran kita patuh bisa diubah dengan doa para ekonomi cuma persoalan sederhana seperti ini ini menjadi masukan baik kami setelah ini saya akan kembali menyampaikan kepada putih dan aspeknya Pak Abang untuk segera mencarikan solusi terkait dengan ini sebelum Oktober mumpung masih ada waktu sehingga perlakuan mereka bisa dipersamakan dengan kawan-kawan yang part B yang bisa empat tahu bisa beralih ke 4c Bapak sekira seperti itu pak ya saya tidak berjanji tetapi pasti akan bisa lihat dicarikan solusinya apa menjadi gelombabg bukan cuma di Jawa Timur banyak surat yang masuk ke Kemenpan bahkan ketika pak menteri ke daerah rata-rata mereka yang ada kaitan emosional yang pak menteri menyampaikan hal ini Karena itulah maka Datuk SD pasti paksa untuk mencarikan solusinya untuk terkait dengan Hai tugas belajar dan wajib belajar fosil salah ingat tadi pertanyaannya kita bisa mengacu kepada ini juga sifatnya sementara karena hanya berupa surat edaran surat edaran nomor 28/2002 satu tentang pengembangan kompetensi baik pegawai negeri sipil melalui jalur pendidikan atau Bapak baca di situ pertanyaan ini akan terjawab dengan sendirinya Silahkan buka petter biasa teman-teman ini mencari aturannya surat dalamnya Kadishub disempurnakan nanti dengan ke kebijakan atau suatu produk hukum berupa permintaan yang segera akan dirilis oleh Kementerian pan-rb bahwa pengetahuan kerap selalu sedang selalu sementara anda memang Kemenpan itu mengurus persoalan bukan cuma satu hal Pak Hai teknik pegawai yang paling banyak memusingkan Kita itu termasuk adalah Bagaimana fbbbbbbbbbb perencanaan PNS untuk pindah ke ibukota negara dan paling banyak persoalan di Papua di Papua itu betul terserah menolak ada penyederhanaan birokrasi mereka tidak berani gaya Batak fusional karena mereka tidak melepaskan ada di dadanya sebelah kanan itu dan setiap kita Desa mereka Mereka kekhususan kami dan pak menteri kemudian setelah berdiskusi dengan banyak pihak termasuk dari Hai dari mohon maaf dan Sekneg dari bebas terus mengatakan Okelah karena kekhususan di Papua kita akomodir Keinginan mereka dan bahkan untuk penerimaan PNS pun mereka minta supaya semua-semua formasi itu diisi oleh orang Papua asli persoalannya sekarang ketika mereka kita Iman orang populasi menjelaskan dan memberi definisi Yaman Ora Popo itu membuat kita bingung jadi seperti seperti Hai selalu dianggap Kenapa terlambat menyiapkan ke kebijakan atau aturan seperti itu kami tetap memperhatikan itu sehingga dengan doa dan dorongan teman-teman setelah ini saya laporkan kembali ke pak menteri mudah-mudahan dalam Yogya dia terlalu lama semua persoalan yang terkait dengan kebijakan atau peraturan yg bisa kita segera terbitkan sehingga kegalauan dan kedamaian teman-teman yang berat baru berani kejahatan pusing lagi ini bisa kita redam segera itu Dua pertiga yang terakhir tadi terkait dengan iamt yang ketiga tadi Bagaimana kiat dari bapak-bapak supaya yang transformasi jabatan yang semula struktural minded menjadi jabatan fungsional minded rakyatnya Supaya apa supaya bisa segera beradaptasi untuk paling tidak menyesuaikan kewajiban-kewajiban angka kredit jabatan fungsionalnya begitu Bapak ya memang kalau bicara kiat say itu kan Iya itu Pak tergantung kepada masing-masing orang pertama saya memberitahu kepada teman-teman saya tidak pernah menduduki jabatan fungsional kali saya mau maksud kali tetapi dalam pemikiran dengan memotret dari atasnya menganggap bahwa kalau penyebab tsunami segera meningkatkan kapasitasnya pada jabatan fungsional yang di banyak atau memperdalam kapasitas pada pengetahuan tentang suatu jabatan puzzle meskipun bukan yang banyak karena memungkinkan kecepatan Pusara itu berani Pak kalau nanti setiap tahun kita lakukan uji kompetensi terhadap suatu jabatan fungsional terhadap proyek mereka yang memangkunya kemudian mereka tidak memenuhi standar minimal untuk jabatan itu mereka disarankan untuk beradik kebaya kepada jabatan fungsional yang lain boleh gimana Bunda itu beralih secara diagonal berpindah dari satu jabatan ke jabatan fungsional lain karena ini ketik Ia juga cepatnya sesuatu kebijakan sangat transisional disebabkan karena ini arah langsung bapak presiden sehingga Kata singkatnya kita mengatakan beraliran berani saja dulu sesudah itu baru kita mencari yang mana yang cocok dengan jabatan fungsional dengan keahlian saudara nah mereka juga terlanjur kali segera diberi ruang untuk Setelah mempelajari hal-hal teknis terkait dengan jabatan fungsional yang dipangkunya dengan cara apa boleh dengan sistem entering kucing cari penyebab unsur hal yang lebih dulu menggeluti itu cari pesisir sharing pengalaman dan seterusnya memperbanyak membaca aturan dan tentu saja mengikuti pelatihan-pelatihan teknis fungsional terkait dengan jabatan fungsional yang diemban saat ini segera itu eh saran dari saya bukan kirpat saran aja karena saya sendiri tidak pernah menjadi pejabat fungsional selama karir saya struktural terus Terima kasih untuk generator mohon maaf kalau tidak memuaskan peserta tetapi itu hanya pemicu supaya bapak-bapak segera berbenah diri segera bergerak kedepan karena kalau bapak tidak melengkapi diri hanya berpatokan pada ilmu yang ada selama ini yang setiap kali mau ketinggalan maka bapak dan ibu akan ditinggalkan bukan Tertinggal ditinggalkan oleh perubahan Segera itu adalah warning sekaligus teh Salam persahabatan dari saya terima kasih terima kasih salam persahabatan juga dari bpjm Jawa Timur dan jajaranya ini merupakan sesi tanya-jawab dan sesi terakhir yang mengakhiri dengan Bapak dokterandes Haji Jufri Rahman MSI nah sebelum mengakhiri saya tadi kelupaan menyampaikan biodata beliau izin menyampaikan kepada para hadirin pertama riwayat Jabatan beliau memang sudah disampaikan tadi itu tidak pernah di fungsional tapi sarannya tadi bagi fungsional supaya segera mencari komunitas-komunitas sesuai dengan fungsionalnya dan melakukan coaching dan mentoring Bapak Jufri Rahman saat ini menjabat sebagai staf ahli menpan-rb bidang pemerintahan dan otonomi daerah sebelumnya sebagai PLT Deputi reformasi birokrasi akuntabilitas aparatur dan pengawasan eselon satu untuk eselon 2 nya ada 90 Sisi yang pernah diduduki tidak saya sampaikan semua semoga Bapak sehat dan karirnya semakin lancar di Kementerian menpan-rb Iya terima kasih bapak sampai bertemu di sesi berikutnya mudah-mudahan nanti bisa bertemu secara langsung di bpsdm Jawa Timur baik di kampus yang di Balongsari maupun yang ada di di Jalan Kawi Terima kasih sampai ketemu Salam persahabatan kembali Terima kasih kasih Paris di Iya terima kasih Oh sekarang kita menginjak di sesi yang kedua yaitu dari narasumber Lembaga Administrasi Negara book kepala pusat P3 bangcom Bu Erna Selamat siang Salam sehat bu Erna Apakah sudah join di-zoom saya cek coba deh layar saya Oh sudah ya aman Bu era ya Semarang saya jelas ya Bu Erna ya Hai coba micnya bisa dibuka Bu Erna supaya kita bisa cek sound system baru dibuka Pak Selamat pagi Bapak Ibu Pak Hari semuanya Iya terima kasih Bu Erna kita ada di kampus2 ASN belajar di Jalan Kawi di Malang dan ini ASN belajar yang diikuti banyak sekali dari Zoom ada 100 di sini ada 150 Bu Erna materi berwarna tentang Smart bangcom nah ini menarik Dena kalau kita berhitung mundur 2024 sesuai dengan grand design buruk Raffi adalah sudah dicanangkan 2024 birokrasi berkelas dunia nasehat salah satu birokrasi berkelas dunia adalah adanya Smart government dan Smart ASN Nah untuk smartfern ada 9 indikator ada profesionalisme nasionalisme penguasaan etipro wawasan global jejaring kolaborasi dan seterusnya ada 9 Nah tentu untuk menyiapkan Smartfren diperlukan Smart pengembangan kompetensi na silakan Bu Erna menyampaikan waktu secukupnya kemudian setelah itu kita akan mendialogkan dengan para audien yang ada di on-site dan ada yang di-zoom BTA Monggo Bu Erna waktu secukupnya dipersilakan Terima kasih banyak Pak moderator Pak Hari assalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh selamat siang salam sejahtera untuk Bapak Ibu semuanya Terima kasih banyak ini saya diperkenankan hadir untuk Ia menyampaikan tentang bagaimana Smartfren com untuk mendukung profesionalisme dari ASN itu sendiri tadi sudah banyak narasumber yang hadir ada Pak Jufri tadi saya sempat di ujung saja tentang rebutan fungsional Pak Jufri ada beberapa yang disampaikan Pak Jufri kemudian tadi pagi saya yakin Pak Taufik pakai putih juga sudah hadir gitu Hari ini saya hadir untuk membawakan materi yang memang diminta untuk Hai saya sampaikan untuk di-share inginkan dan juga nanti ada tanya jawab yang dapat kita lakukan untuk menjalani cuti yaitu smartphone-community profesionalitas ASN ini Bapak Ibu kalau kita di ujung dulu tadi Pak Hari juga sudah mengatakan bahwa birokrasi kelas dunia itu tinggal sebentar lagi 2024 Berarti sekitar dua setengah tahun lebih dikit lah kita kemudian ujungnya adalah kita mendapatkan ASN yang profesional yang smart yang ada karat karakteristiknya yang kemarin sudah sering dari beberapa tahun yang lalu disaring kan oleh kawan-kawan Menpan gitu ketika kita berbicara mengenai ujung dari apapun wujudnya ada world-class government dan lain-lain ujungnya adalah kita ingin mendapatkan ASN yang profesional atau kita mendapatkan profesionalisme untuk ASN di Indonesia ketika kita berbicara mengenai profesi profesionalisme ada ada dua hal sering sekali kalau profesional ini minimal dua hal ini yang harus harus ada yang pertama ini adalah bekerja terbaik ASN yang kita miliki mau mampu bekerja selalu memberikan pekerjaan memberikan semua daya upayanya yang terbaik bagi organisasi sektor publik yang kedua adalah berperilaku baik juga setiap waktu berbicara dengan baik sopan dan lain-lain berhubungan dengan orang lain Jadi tidak hanya behavior pasti juga kinerja nya dua hal ini itu cuma nanti ada satu lagi Sebenarnya ketika kita mendapati ketika berbicara profesionalisme itu bekerja baik kinerjanya baik juga berperilaku baik itu tapi ternyata di dalam perkembangannya bapak ibu ada tiga sisi sebenarnya Biasanya kita berbicara kinerja baik dan berperilaku baik ada tiga sisi dari profesionalisme itu yang pertama adalah berperilaku baik yang diterjemahkan di dalam tadi kita memiliki orientasi dalam bekerja atau memiliki nilai-nilai yang dapat digunakan sebagai panduan di dalam melaksanakan pekerjaan kita memiliki berhak saat ini dengan surat edaran Menpan nomor 20 jadi memilah dan nilai-nilai atau panduan panduan atau pedoman pedoman di dalam kita bekerja yang pertama ke sana ketika Sisi yang pertama ketika kita berbicara profesionalisme Kemudian yang kedua yang tadi yang saya Sebutkan sebagai berkinerja baik memberikan yang terbaik bekerja terbaik dalam arti kita memiliki pekerjaan atau melakukan tindakan atau melakukan aksi-aksi melakukan pekerjaan kita dan memiliki hasil kerja yang baik untuk memberikan pelayanan terbaik dan juga tujuan akuntabilitas disini Smart Cover mensnya akan muncul di sini bapak itu detail tindakan dan action Dan hasil kerja ternyata ada satu sisi lagi bapak ibu yaitu adaptasi itu Hai pedoman di dalam bekerja hasil dan lain-lain ini berada di dalam lingkungan yang selalu berubah lingkungan yang membutuhkan kepada kita untuk melakukan adaptasi sehingga tiga sisi profesionalisme memiliki pedoman di dalam bekerja memiliki hasil kerja dan juga mampu melakukan adaptasi Saya yakin pagi tadi Pak Taufik sudah menyebut vulgar dan Bride nanti saya akan sebutkan apa itu free terjadi sebenarnya Sisi profesionalisme ketiga hal ini unsur dinamisnya itu ada gitu ketika kita berbicara pedoman berperilaku dan lain-lain ditengah situasi yang berubah ketika kita berbicara berkinerja tuntutan kinerja kita juga mengalami perubahan kalau bapak ibu melihat Hai konsep mengenai manajemen mutu Bapak Ibu manajemen mutu itu sekitar 1930 berbagai teori menyebutkan bahwa yang dilihat adalah n produknya barang dan jasa tapi ketika tahun sekitar 2004-2010 ternyata perkembangan mengenai konsep manajemen mutu itu juga berubah di dalam pelayanan publik ada tentang lingkungan ada proses ada sumber daya manusia yang juga menjadi bagian ketika kita berbicara mengenai manajemen mutu total quality management jadi selalu berubah bahkan standar-standar mutunya juga berubah karena Apa perubahan lingkungan sehingga adaptasi menjadi kunci ketika kita berbicara mengenai profesionalisme ini tadi saya yakin Pak Taufik sudah menyebutkan bapak ibu Hai bagaimana fuuka ini menjadi sedikit terganggu ketika tahun 2020 pandemic of it masuk gitu jadi dari tahun 1980-an Bapak Ibu kita kita dikenalkan dengan istilah fuqaha volatility uncertainty complexity dan ambruk ambiguity tadi yang perubahan adaptasi tadi Bapak Ibu karena perubahan selalu berkembang gitu nah sebenarnya ketika kita berbicara fuuka ini diwaktu itu untuk merespon perkembangan teknologi komunikasi dan informasi yang sangat cepat sehingga organisasi harus memiliki visi yang jelas harus mengatur strateginya dan lain-lain untuk mampu Apakah tujuannya maju berkembang atau bertahan gitu jadi untuk organisasi-organisasi yang dalam kategori masih week atau masih lemak ketika berada di suka strateginya pasti bertahan gitu tapi untuk ia organisasi yang sudah mapan biasanya ketika ketemu suka dia akan maju berkembang jadi lebih profesi dan strategi ketika kita berbicara suka Sisi dan strategi di era suka ini Bapak Ibu 2020 jalan buntu ada yang menyebutkan sebagai Shade ndak gitu kita tidak bisa melakukan apapun karena pandemia masuk gitu strategi vc kegiatan program yang kita laksanakan terpaksa Bapak Ibu Berhenti sejenak karena apa tanda Miko VIP yang terjadi di 2020 sehingga suka ini mendapatkan tantangan gitu Oh ternyata suka dengan strategi dan lain-lain tidak bisa bergerak ketika ada kondisi yang luar biasa yang terjadi yang membuat Apa yang harus kita lakukan ini tidak dapat dilakukan sehingga tahun 2020 Bapak Ibu Bani Bapak Ibu yang yang yang masuk mengiringi kalau saya sih bukan sukanya tidak berlaku buka tetap karena Pak perkembangan teknologi komunikasi dan informasi bisa digunakan untuk merespon kondisi yang Shade Mbak tadi teknologi komunikasi masih bisa kita manfaatkan Tapi bapak ibu Hai muka ini menjadi berhenti ketika terjadi kondisi yang kita sebut sebagai Bani Bride and she non-linear dan incomprehensible buka-buka Pak Taufik tadi sudah menyebutkan ini adalah suatu kondisi dimana Bapak Ibu apa yang kita rencanakan apa yang ingin kita lakukan pecah Bride tidak dapat dilaksanakan Hai tidak bisa bergerak gitu beritahu itu hancur pecah gitu tidak bisa bergerak sama sekali itu sehingga akhirnya kita berbicara ketika tidak dapat melakukan yang kita inginkan sangat ditentukan oleh kapasitas dan ketahanan dari organisasi itu sendiri gitu kalau organisasinya tidak tahan tidak makan ya sudah berantakan gitu web from home ketika sdm-nya tidak siap untuk repromed Ya sudah gitu hanya beberapa orang yang bisa yang bekerja lainnya seperti hiburan misalnya seperti itu Jadi yang dibutuhkan adalah kapasitas dan juga resilience dari organisasi kemudian Angeles kita tahu bahwa ketika berbicara strategi dan lain-lain kita lebih kepada organisasi itu arahnya mau kemana tapi ternyata bapak ibu tahun 2020 ketika pandemic Ovi terjadi ternyata yang mempengaruhi organisasi tidak hanya berbicara strategi dan kapasitas organisasi tapi juga adanya kecemasan kepo semua orang itu mau pimpinan mau SGM pelaksana siapapun cemas terkait dengan kesehatan masa depan kita bagaimana kita akan bekerja bagaimana kita akan hidup jadi and shoes bagi ada kecemasan yang mendominasi sekitar tahun 2020 dan mungkin sampai saat ini meskipun sudah agak mereda sudah dapat sedikit tertangani kecemasan ini masih ada di dalam semua orang termasuk kawan-kawan yang ada di dalam ASN kemudian nonlinear Hai apa yang kita lakukan sering sekali hasilnya tidak sesuai yang kita harapkan gitu harusnya hasilnya seperti ini tapi karena pada mecofed hasilnya berpindah incomprehensible juga sebenarnya sama bahwa apa yang kita lakukan sering sekali tidak secara komprehensif menjawab permasalahan yang dihadapi Jadi Bapak Ibu kalau fuuka membawa kita bagaimana maju bertahan berkembang lebih kepada strategi organisasi happy-nya lebih ke aikyu sedangkan kalau Bani Bapak Ibu di era 2020 ke sini gitu ketika kita mengelola sebuah organisasi multiple intelegence juga dibutuhkan untuk mengelola sebuah organisasi jadi tidak hanya berbicara strategi organisasi Bagaimana visinya Bagaimana mencapainya tapi juga Aegyo dan sbgnya harus diperhatikan jadi ini Bapak Ibu menggambarkan bahwa perubahan dan adaptasi itu dibutuhkan karena perubahan ini juga berubah gitu lingkungannya itu akan berubah Makanya tadi saya tetap mengatakan bahwa kulkas Sebenarnya masih ada karena kompetisi Global perkembangan teknologi komunikasi dan informasi masih memberikan warna tersendiri ketika kita mengelola organisasi pemerintah dan juga kita masih menghadapi meskipun sudah mulai melambat tapi dampak konflik ini masih akan terjadi sehingga penyesuaian kompetensi menjadi tuntutan jadi saya yakin pembicara pagi tadi sudah padat satu tahapan bahwa kompetensi Hai itu harus dikelola dan tidak bersifat saya pintar saya sudah cukup dengan kompetensi saat ini tapi ketika perubahan itu terjadi kompetensi kita mungkin sudah menjadi tidak relevan sehingga tuntutan profil kompetensi ASN ini menjadi semakin tinggi dan ini ada dua slide yang mungkin untuk kawan-kawan yang bergerak di Diklat sudah sering melihat itu pergeseran paradigma dari training learning pengembangan kompetensi tadi tuntutannya semakin tinggi semakin banyak sehingga kalau kita menyelesaikan dengan cara-cara training saja kecepatannya tidak bisa menyamai kecepatan tuntutan perubahan tadi bapak itu sehingga training ke learning ini dari tahun 2018 secara khusus sudah menjadi agenda dari lembaga administrasi negara bahwa Hai untuk pemenuhan kompetensi tidak hanya dengan prening saja tidak cukup sehingga Learning Kita kenalkan jadi fokus fokus pembelajaran tidak kepada trainernya tapi lebih kepada pembelajar nya kemudian pembelajaran yang sifatnya adalah pedagogi dan andragogi sudah digeser menjadi head agogik oneway duwe jadi belajar tidak hanya Dark tetapi juga dua arah kemudian banyak sumber pembelajaran dimanapun pembelajaran di tempat kerja dan lain-lain menjadi bagian ketika kita mau membawa dari training keliling jadi secara khusus mungkin ini Bapak Ibu yang sering kita bahwa adalah hai eh kalau pendekatannya training yang lama Bapak Ibu pembelajaran itu kecenderungannya adalah dilaksanakan secara formal dan juga sifatnya adalah offline sedangkan kalau kita menggunakan pembelajaran yang sifatnya learning Bapak Ibu pembelajaran itu learning itu bisa online bisa offline bisa formal informal ataupun sharing gitu jadi banyak ruang yang dapat kita gunakan untuk mengembangkan kompetensi kalau formal learning dan offline kita ceramah seminar dan lain-lain ini masuk di offline dan formal yang kita lakukan saat ini bapak ibu dengan suami ping blended learning ada yang klasikal dan lain-lain online dan formal learning jadi Interactive e-learning virtualclass dan lain-lain masuk disini kemudian yang informal learning Bapak Ibu adalah pembelajaran yang dilaksanakan ini tempat kerja kemudian ada pembelajaran Mandiri yang sering dialog community of practice online community seperti kita menggunakan Wikipedia dan lain-lain jadi ruang belajar ini semakin banyak bapak ibu jadi kalau menganalogikan nya bahkan lombardo ada istilah 10270 kita belajar yaitu melalui tiga cara yang pertama adalah belajar secara formal yang kedua adalah belajar melalui orang lain Jadi ini yang formal formal itu bisa apa namanya training di lembaga pelatihan pergi kursus dan lain-lain di sini termasuk sastra di dia termasuk formal kemudian 20% melalui orang lain coaching mentoring feedback bimbingan dan lain-lain masuk disini 70% adalah di tempat kerja jadi ilustrasinya Bapak Ibu misalnya saya Hai saya lulusan Administrasi Negara Bapak Ibu ketika bekerja pertama kali Waktu itu saya melamar di Lembaga Administrasi Negara pikiran saya Oh saya bekerja di Lembaga Administrasi Negara saya jurusannya adalah administrasi negara itu hoah Nanti kayaknya bisa nih semua yang saya pelajari di kampus saya bisa gunakan di tempat kerja ini ilustrasi ya bapak itu ternyata ketika saya bekerja pertama kali di Lembaga Administrasi Negara Bapak Ibu Saudara ditempatkan di Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Hai waktu itu ngelamarnya memang jadi dosen bapak itu dan diarahkan akan menjadi dosen tapi pekerjaan yang diberikan pertama kali kepada saya adalah mengatur jadwal perkuliahan bahwa ikut Hai pertanyaannya adalah Apakah saya diajarin pasti 3 gitu Ketika saya di kampus Saya tidak diajari Bagaimana mengatur perkuliahan apa yang saya lakukan yang saya lakukan adalah saya punya mentor yaitu atasan saya Hai kemudian saya punya rekan kerja yang lebih dahulu ada di situ yang bisa membimbing saya saya bisa nanya kesana kesini social learning bapak itu akhirnya saya diberi gambaran kalau membuat jadwal seperti itu kemudian oleh pimpinan Erna semester depan jadwalnya harus sudah tersusun X tangga Lex saja yang saya lakukan adalah secara khusus pimpinan menetapkan target dan membuat saya harus menyelesaikan zat What disitulah kita berbicara mengenai web learning tadi Bapak Ibu eksperensial learning sambil melakukan pekerjaan sambil belajar gitu jadi nih kombinasi dari semuanya Nah kita mendapatkan kompetensi di dalam melakukan pekerjaan itu melalui tiga cara tadi bapak ibu Hai dari pembelajaran yang terstruktur misalnya saya waktu di kampus diajari management plan do check X Seperti apa ketika membuat jadwal itu juga plannya seperti ini nanti untuk monitoringnya akan seperti apa dan lain-lain menjadi bagian di dalam saya menangani pekerjaan tapi lebih banyaknya adalah yang kemarin seperti apa hai eh saran dari pimpinan Seperti apa dari rekan sekerja Seperti apa dan akhirnya ketika kita diberi suatu tugas tertentu Kita mengerahkan semua cara yang dapat kita lakukan untuk membuat kinerja atau pekerjaan itu dapat diselesaikan ini yang tadi Bapak Ibu memberikan sinyalemen bahwa kita belajar tidak selalu harus diformat learning dan offline gitu kita bisa menempuh banyak cara untuk dapat belajar Nah ini yang kita adopsi di dalam perubahan dari training ke learning kaki bebek to bahwa belajar tidak harus formal learning dan offline tapi kita bisa gunakan berbagai cara dan Lembaga Administrasi Negara sudah menyusun pedoman bagaimana melakukan pengembangan kompetensi yang kita sebut sebagai classical kalau yang formal learning tadi dan juga nonklasikal yang 2070 yang 10% adalah masuk yang klasika 2070 adalah yang nonklasikal dan bagaimana mengkonversi coba Ibu kalau saya magang dikonversi ke CP untuk pemenuhan 20jp itu seperti apa pedomannya sudah ada dan nanti ketika perlahan korku ada ini akan menjadi bagian dari lampirannya untuk konversinya ya Hai kemudian tadi ketika paradigma dari training diarahkan ke learning Bapak Ibu secara teknis area Smart pengembangan kompetensi itu ada dimana ketika kita mengelola pengembangan kompetensi ada empat hal yang menjadi perhatian kita ketika kita berbicara mengenai area untuk smartphone com ini Bapak Ibu yang pertama adalah dari sisi program design yang kedua adalah dari sisi trainernya yang ketiga adalah teknologi yang keempat adalah quality management seakan menjelaskan masing-masing dari empat hal ini Bapak Ibu yang pertama adalah dari sisi program design bapak ibu Hai program desain ini dalam arti sebenarnya kompetensi Apa sih yang harus dikembangkan gitu kompetensi Apa sih yang cocok bagi fokus untuk pengembangan Kompetensi ini yang yang menurut saya Hai perubahannya sangat sangat besar itu arahnya mau kemana sih ke depannya itu mau seperti apa Jadi kalau ini salah satu ciri job job repot tahun 2020 kemarin bapak ibu Hai pekerjaan masa depan itu yang nge-hits gitu yang paling banyak dibutuhkan dari sisi skill atau keterampilan nya adalah ini Bapak Ibu kreativitas originality dan juga n inisiatif dari main dari SDM itu harus kreatif dan juga memiliki inisiatif yang tinggi Kenapa karena Pak ya perubahannya terjadi dengan sangat cepat gitu kalau kita tidak seiring dengan perubahan tadi ya Ia akhirnya organisasi kita akan melambat atau kecenderungannya adalah Ditinggalkan gitu kemudian kemampuan untuk melakukan pemecahan masalah dan lain-lain bapak-ibu yang ada di sini sedangkan kalau dari joknya atau pekerjaannya yang sangat dibutuhkan di masa depan adalah didata spesialis kemudian data analysis artifisial intelijen dan lain-lain jadi ini yang dikeluarkan oleh job repot tahun 2020 well Economic forum mengeluarkan Hai kedepan pekerjaan-pekerjaan yang dibutuhkan ini karakteristiknya adalah seperti ini kemudian ada juga yang menga kini kan cocok untuk swasta gitu meskipun dibeberapa sisi saya yakin juga cocok untuk sektor publik saya mengambil referensi dari coincide bapak-ibu yang secara khusus mereka mengidentifikasi skill-skill yang dibutuhkan di sektor publik untuk tadi di era yang sangat berubah tadi disini kompetensinya meliputi ada empat kompetensi besar nanti untuk repot keseluruhan Bapak Ibu bisa akses ini mudah diakses nanti dibahas secara khusus oleh oi CD secara teknis atau kompetensi yang dibutuhkan jadi kompetensi yang dibutuhkan adalah untuk mengembangkan kebijakan bekerja dengan customer kita atau pelanggan kita kolaborasi dalam netbook yang sangat besar kemudian bagaimana Ayo kita memanfaatkan ini sebenarnya kelanjutan daripada kolaborasi tadi bekerjasama dengan pihak eksternal itu untuk menyelesaikan suatu misi Kita sebenarnya tadi ketika kita berbicara yang pertama adalah dari sisi desain program Bapak Ibu untuk kawan-kawan yang pekerjaannya adalah tipe pengembangan kompetensi jangan puas dengan program pelatihan yang saat ini dimiliki hidup kita harus selalu bertanya apakah program ini masih relevan atau tidak masih sama atau tidak hai ketika sudah tidak relevan Sudah saatnya kita lakukan perbaikan Bapak Ibu jadi pengembangan program pelatihan menjadi sangat sangat penting untuk melihat sebenarnya kompetensi mana sih yang baru yang saat ini tidak pernah kita lakukan dan dibutuhkan yang kedua bisa perubahan kurikulum gitu arahnya masih sama tapi ada kurikulum modul dan bahan ajar yang berubah yang disesuaikan dengan perkembangan jadi misalnya Bapak Ibu Eh kalau melihat latsar ya karena Kebetulan saya di pembinaan program dan kebijakan lazzarini kebijakannya kita rubah Januari tahun 2021 tapi di Desember 2021 kita lakukan perusahaan lagi tip Saya berterima kasih kawan-kawan Leni enggak protes Kenapa ada perubahan Ia memang seperti itu karena Pak lingkungan strategik strateginya berubah gitu kalau kita masih mempertahankan Yang lama sudah tidak relevan lagi sehingga kita lakukan perubahan jadi ini Bapak Ibu jadi message dari yang pertama tadi kita tidak boleh alergi dengan perubahan baik dari sisi konten program kurikulum karena apa Ia memang kebutuhan kompetensinya menjadi sangat dinamis membutuhkan adaptasi yang tinggi dari sisi desain program yakni yang pertama bapak itu kemudian yang kedua adalah dari sisi posisi trainer Bapak Ibu atau kalau kita berbicara profesi kawan-kawan fasilitator widyaiswara gitu Ini yang tahun 2019-2020 secara khusus gitu kita sudah membawa istilah kita grogi ini di dalam pengembangan kompetensi kita bapak itu kalau andragogi ini yang kita dapati dan memang tepat ketika pendidikan dasar pendidikan menengah Hai di kampus itu masih 75 mungkin pedagogue 25 sudah mengarah ke Andre bogip tapi ketika kita berbicara mengenai pelatihan bagi ASN kita sudah melewati fase yang anda berfikir bahwa widyaiswara berfungsi sebagai fasilitator di dalam pembelajaran itu bukan sebagai sumber belajar kalau ketika di SD MI SMP di SMA guru Adalah fokus dari pembelajaran tapi ketika kita masuk dunia kerja kawan-kawan widyaiswara semua pelatihannya Kalau mengikuti tot micro learning Saya yakin andragogi ini yang digunakan tapi Bapak Ibu tadi ketika kebutuhan pengembangan kompetensi sangat banyak Hai dan ada cara-cara belajar yang self-determined atau belajar belajar mandiri dan lain-lain itu digunakan peran dari widyaiswara atau fasilitator ini menjadi berubah karena fokusnya justru kepada siswa itu sendiri gitu lerner stiker teacher islr jadi semuanya disetiap kesempatan ini belajar semuanya selalu belajar ya fasilitatornya ketika memfasilitasi Ya belajar juga gitu learner nya juga bertindak sebagai teacher jadi pengembangan dari Anda grogi ketika pembelajaran ini ada teman Girian dan otonomi dari Siswa belajar untuk belajar dan memilih cara yang tepat bagi dia itu yang mana Jadi misalnya saya tidak bisa membuat kue Hai saya memilih belajar sendiri lihat YouTube dong gitu nggak usah pergi kursus ya Monggo saja dipersilahkan tapi ketika selesai pembelajaran Saya harus bisa membuat kue gitu mungkin nanti bubu misalnya Pak Miko pemilik ah Saya enggak sama-sama Bu Erna kalau berwarna pengingat belajar melalui YouTube saya tak magang saja Didik di toko misalnya di Dunkin Donat gitu ya nggak papa itu yang menetapkan adalah dari siswa pembelajaran memilih mana Cara yang paling cocok bagi mereka dan kecenderungannya berbeda nah peran-peran ini Bapak Ibu mengubah seram dari fasilitator tadi itu fasilitator kalau tadi saya mengatakan bahwa siswa pembelajaran ya teacher dia menjadi guru bagi dirinya sendiri dia merencanakan pembelajarannya apa caranya apa tapi untuk kawan-kawan dari widyaiswara Hai peran we dalam misalnya dalam e-learning Bapak Ibu kawan-kawan tidak hanya fasilitator saja itu tapi juga designer ketika membuat berbagai tambahan bahan ajar yang akan diberikan di dalam pembelajaran bahkan melakukan kurasi terhadap bahan-bahan yang akan dilakukan dan juga ada kebijakan terbaru tentang widyaiswara yang disitu memasukkan peran sebagai coach peran sebagai penjamin mutu dan lain-lain di yang tadi trainer tadi juga mengalami perubahan-perubahan ketika mereka masuk di dalam kelas maupun perubahan ketika menjalankan profesinya profesinya bukan sebagai teacher bukan sebagai fasilitator di andragogi yang andragogi full gitu Hai ada pengurangan pengurangan sebagai akibat ketika otonomi dan mandiri dimiliki oleh siswa pembelajar atau oleh organisasi Saya memilih tidak formal saya memilih lebih ke magang saya lebih memilih ke pertukaran pegawai Dan lain-lain saya yakin ini yang membuat peran kawan-kawan widyaiswara juga berubah gitu ketika kecenderungan yang mengarah kepada yang tidak membutuhkan dalam tanda kutip secara langsung Trump widyaiswara kawan-kawan dari sisi profesionalisme ada perang yang lain yang dapat dilakukan sebagai chord sebagai penjamin mutu dan lain-lain yang dapat dilakukan sesuai dengan kebijakan yang tertentu Hai kemudian yang ketiga adalah dari sisi teknologi dari sisi teknologi ini sangat cepat Bapak Ibu tahun 2004 harinya teknologi kemudian kendalanya di teknologi ini dengan nonklasikal atau pembelajaran antar nonklasikal boleh gitu misalnya e-learning dicampur dengan coaching mentoring ya boleh itu tapi biasanya yang sering kita lakukan blended learning adalah yang classical face-to-face digabungkan dengan e-learning dengan Elements biasanya ke sana Jadi variasinya tapi banyak sekali Bapak Ibu kemarin kita berdiskusi bahwa Hai perubahan dari sisi kebijakan juga harus kita laksanakan karena blended learning istilahnya baru kita mulai gunakan pada laksar kebijakan tentang latsar tapi dari jenis bangcom yang Kita bedakan hanya classical nonklasikal gitu Teluk blended learning ini Anaknya sebenarnya banyak ini salah satu contoh Bapak Ibu ketika kita menerapkan blended learning adalah pertama kali tahun 2021 ketika latsar CPNS kurang enaknya Bapak Ibu dpns latsar CPNS ketika kita menggabungkan antara face-to-face dengan ini learning Bapak Ibu jadi ini belajar mandiri Bapak Ibu termasuk basisnya adalah learning karena menggunakan Masih open online course mereka belajar sendiri evaluasinya sendiri kemudian disini masih e-learning tapi basisnya adalah LMS tapi gadget dalam hal ini kawan-kawan widyaiswara memandu jalannya pembelajaran kalau dari Hai belajar mandiri di sini kayak gitu oleh Widya Iswara kemudian ditempat kerja 30hari experiential learning nonklasikal masuk di ujung dari distance learning kemudian ada pembelajaran face-to-face atau klasikal kemudian di sini ada pembelajaran.ppt boleh classical boleh e-learning ini kita kembalikan Ke instansi masing-masing jadi ini salah satu contohnya untuk sektor publik di mandatory training laser kita menerapkan pendek turning dan kepemimpinan juga bapak ibu nanti basisnya adalah blended learning dengan pengaturan yang Hai agak berbeda tapi intinya memadukan face-to-face dan e-learning saat ini sedang dilakukan pilot project di kantor kami yang ada di Jatinangor di Bandung bapak ibu kemarin dibuka oleh pak pak Adi kepala Lembaga Administrasi Negara tanggal 25.000 untuk pilot projectnya kita akan memulai diseminasi nya minggu depan Bapak Ibu untuk yang modul PKN tapi hanya untuk yang berubah ada dua modul yang berubah TKA nanti kita akan lakukan tanggal 4 kalau tidak salah nanti Bapak Ibu monggo silahkan diikuti di Instagram kami untuk kawan-kawan widyaiswara yang mau tahu apa sih perubahan untuk PK kita kita sudah akan memulai Bapak Ibu mensosialisasikan untuk blended learning untuk kepemimpinan yang efektif berlaku di bulan Juni 22 nanti mulai bulan April sudah mulai kita sosialisasikan sehingga punya waktu yang banyak bapak ibu untuk menyiapkan diri Kemudian yang kedua adalah mobil Based Learning atau mobile micro learning ini juga dari sisi teknologi yang sudah kita kenal kan kami mencoba mengarah ke sana tapi belum belum optimal Bapak Ibu baru piloting saja untuk basis mobile learning belum belum friendly banget untuk mobile Based Learning untuk rasa maupun kepemimpinan tapi sudah banyak bapak ibu ketika kita belajar basisnya adalah basis mobile untuk kemudian Hai emosi tadi juga sudah saya Sebutkan sebagian kecil kita sudah adopsi dilatar tapi ada juga yang berdiri sendiri Bapak Ibu belajar sendiri evaluasi sendiri dapat sertifikat langsung deh kalau lancar tadikan sertifikatnya enggak langsung itu Tapi kita gabungkan dengan pembelajaran dari face-to-face pembelajaran dari LMS akhirnya nilainya baru keluarga tapi ada juga pembelajaran yang basisnya ya sesudah selesai akan mendapatkan sertifikat ini yang untuk P3K besok Bapak Ibu bulan April kita akan memulai untuk P3K mereka benar-benar basisnya adalah emosi belajar sendiri evaluasi sendiri selesai dapat sertifikat kita untuk yang materi yang sifatnya adalah generic untuk pembentukan karakter dengan emosi sisanya di instansi masing-masing kemudian ini tentang learning marketplace dimana disediakan pasar Bapak Ibu pasar yang basisnya adalah ten Oke orang bijak memilih saya mau belajar yang mana Apakah eh belajar mencakup belajar sendiri cari guru privat saya Tengah Klik yang ini kalau belajar bersama ruang belajar bersama ruang kelas seperti ini dan lain-lain ini yang learning marketplace nya untuk menjadi bagian juga dari sisi teknologi yang dapat digunakan kawan-kawan saya untuk mengembangkan kompetensi kemudian yang keempat adalah quality management quality management kita Letakkan kepada Bagaimana organisasi Hai memiliki konsen Perhatian untuk mengembangkan kompetensi bagi organisasinya gitu Jadi kalau Kami membawa konsep sebenarnya adalah corporate University ketika corporate University ini tanggung jawab pengembangan kompetensi tidak hanya berada kepada biru SDN dan lebih tapi kesemua unit organisasi itu sehingga diri eh yang ketika kita berbicara mengenai quality management adalah bagaimana organisasi memberikan perhatian untuk pengembangan kompetensi mungkin ada organisasi yang saya karena enggak punya anggaran banyak jadi ya biasa-biasa saja dan lain-lain jadi disini biasanya untuk quality management ini ada match uriti mode Meskipun banyak sekali modelnya bapak ibu kami memiliki training red gitu tapi untuk Sharing dengan kawan-kawan ini salah satu contoh yang digunakan untuk eh melihat quality management adalah kompetensi manajemen maturity model jadi misalnya di level 1 adalah ketika organisasi tidak memiliki perencanaan sama sekali atau minimal sekali memiliki perencanaan untuk pengembangan kompetensi bagi sdm-nya kemudian level 2 disini mereka sudah mengidentifikasi kompetensi kompetensi utama yang dibutuhkan organisasinya kemudian level 3 yang sudah lain gitu Bapak Ibu Elin itu misalnya Hai mereka sudah tahu organisasinya mengarah kemana dibutuhkan kompetensi-kompetensi apa yang kritis bagi pencapaian visi ini level 3 level 4 adalah ketika itu sudah dieksekusi kan dengan baik dengan cara-cara yang Advance dipenuhi kompetensinya Jadi sebenarnya kalau quality management kita lebih melihat bahwa tanggungjawab pengembangan kompetensi tidak hanya pada biro SDM dan juga Training Center atau lembaga pelatihan tapi menjadi tanggung jawab semua unit yang ada di dalam organisasi itu jadi paparan saya saya tutup dengan satu kesimpulan Bapak Ibu bahwa ketika kita berbicara mengenai Smart bangcom Ayo kita harus melihat Apa sih yang kita harapkan dari profesionalisme ini smartphone kau mengikuti kesana Kuncinya adalah tadi bahwa ketika berbicara profesionalisme ada tiga ada Pedoman kita pekerja panduan kita bekerja ada kinerja yang kita hasilkan kita berkinerja memberikan yang terbaik kemudian kita harus selalu adaptif melakukan adaptasi seiring dengan perubahannya ketika kita berbicara mengenai strategi bangcom ya yang harus kita pikirkan adalah empat yang pertama adalah dari sisi substansinya atau programnya mana yang sudah tidak relevan ya harus dihilangkan dari program kita beberapa yang baru yang belum ada harus dikembangkan kalau masih relevan apa penyesuaian yang harus dilakukan yang kedua adalah dari sisi peran-peran Hai dari pihak-pihak yang terlibat di dalam penyelenggaraan terutama adalah fasilitator widyaiswara ada perubahan peran yang terjadi di sana yang ketiga adalah dari sisi adopsi teknologi dalam pengembangan kompetensi tidak tabu lagi bapak ibu jadi kalau dulu mengatakan kalau nggak ketemu berarti tidak belajar kalau sekarang Meskipun tidak pernah bertemu pembelajaran itu terjadi yang keempat adalah quality management gimana tanggung jawab untuk pengembangan kompetensi melekat kepada individu dan juga unit organisasi dimana individu itu berada tidak 100% menjadi tanggung jawabnya biro SDM dan juga Diklat karena pembelajaran bisa terjadi melalui social learning dan experiential learning tidak selalu dengan cara-cara yang sifatnya formal terstruktur jadi itu Bapak Ibu yang dapat saya sering kan Monggo kalo ada pertanyaan klarifikasi dan lain-lain saya persilahkan Terimakasih banyak wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih buka Puss luar biasa di forum rapat koordinasi bangcom ini ada sesuatu yang baru yang disampaikan Dan itu menjadi salah satu poin yang dihasilkan di dalam koordinasi hari ini termasuk dari fuuka menjadi Bani itu sesuatu yang baru yang nanti menjadi tugas widyaiswara juga ASN yang lain kondisi sekarang bukan buka lagi Tetapi banina bagaimana menyikapi yang Bani tadi klub-klub buncis moderator Pak Hari siap hai hai hai oh seneng suaranya nggak ada Pak Hari ini hai hai Hai suara saya bisa diterima Oh iya Pak Sekarang sudah tadi belum macet tadi sudah terima kasih Bu Erna selagi luar biasa Melalui rapat koordinasi ini ada kiat yang baru ada materi baru yang disampaikan termasuk menyikapi smart smart bangcom sebentar lagi akan ada pelatihan PKP PKP dengan model yang baru dan itu juga sudah ditanyakan di pertanyaan di-zoom ada beberapa nanti bisa Ibu persani juga bisa direspon tapi saya ringkas the pertanyaannya di antara lain era sekarang sebetulnya ra pengembangan kompetensi atau pengembangan potensi Nah barangkali itu bisa Apa sih bedanya pengembangan potensi dan pengembangan kompetensi kemudian Berikutnya ini lanjutan dari sesi narasumber utama tentang tugas belajar bisa enggak kira-kira peserta CPNS yang masih latsar itu mengajukan tugas belajar saking hangatnya misalnya pengin es2na Seperti apa mekanismenya juga sebagian ada di WeChat yang lain Adakah dari forum omset ini yang mengajukan pertanyaan hadiahnya bisa sampaikan berupa jaket dan powerbank jaketnya tentu Keren ya jaket kekinian dari Pak Kaban Ada yang ingin menyampaikan atau sudah diterpa Kylie di-zoom ini wah ini ya yang bertanya bisa berdiri ya bisa berdiri kameranya bisa dengan mudah eh Mesut silahkan berdiri Bapak begitu silakan sambil Bu kabus bisa cek langsung di pertanyaan dicat yang sebagian sudah sampaikan silakan bapak untuk menyampaikan kepada buka bus ya Bari mohon izin Bapak kapan bpsdm provinsi hatimu Hai assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh alaikum salam warahmatullahi wabarakatuh siap Ah tadi di sudah dijelaskan pada dari buena bahwa paradigma sekarang ini sudah berkembang dari yang sebelumnya adalah pelatihan menuju pada pembelajaran mengingat Eh ada situasi kondisi yang terkait dengan itu seperti fuuka informasi teknologi yang demikian pesat berkembang dan juga fun demi eh dan lagi juga disampaikan bahwa intinya sebetulnya pengembangan kompetensi yang paling besar adalah 70% adalah pengalaman magang Nah maka terkait dengan itu kami tanyakan pada kulit nah Bagaimana mencari format bahwa pembelajaran kedepan adalah pembelajaran dengan magang melalui memanfaatkan corporate University yang Hai kami punya kira-kira menurut buena format pembelajaran makan eh yang nanti apa memasukkan dari bonah kira-kira rumusan formatnya Seperti apa itu Terima kasih Bu asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullah Iya Ungu pernah ini saya barangkali belum sempat buka Zoom ada pertanyaan lagi mungkin ini juga ekspresi dari bahan Iya penuh kekhawatiran begitu ya terus HS presidium ke-3 ini kekuatiran buka push Bagaimana kalau sudah ikut berat beragam pengembangan kompetensi tapi nggak ada perhatian karirnya tetep aja sword dengan setelah itu hidup kekuatiran juga Kemudian yang kedua bentuk ke kematian ini mau melakukan inovasi tapi takutnya gagal nanti tambah kena bully Tengah Seperti apa silakan Bu Gabus untuk direspon Yes Terima kasih banyak ada tiga yang ingin saya Respon yang pertama tadi nggak tahu namanya Mohon maaf Pak yang apa lu Rin tadi yang menanyakan mengenai format untuk yang 70% pagi namanya saya lupa Pak numpuk Kapan gunung Terima kasih banyak pertanyaannya formatnya Seperti apa gitu formatnya Bapak Ibu yang pertama adalah kita harus tahu sebenarnya kompetensi yang kita mau belajar yang kita mau tinggalkan itu kemudian kita mencari Hai unit organisasi atau organisasi atau Hai yang memiliki kompetensi yang dapat kita gunakan sebagai media untuk makan terjadi boleh unit-unit itu kecil bisa organisasi bisa orangnya itu Hai kalau kita sudah menemukan itu Modelnya Seperti apa modelnya macem-macem bapak ibu ada yang Shadow itu sedurung itu bapak ibu mek ngetes kami soalnya nih Saya mau men-set doing tak hari itu saya akan ngetes Pak Hari apapun yang dilakukan oleh Pak Hari karena kompetensi dari Pak Hari yang tak hari miliki Saya akan belajar seakan ngebakso Pak Hari hari ini jadi moderator kayak gini Besok ngajar seperti ini menjadi narasumber seperti ini membuat publikasi seperti ini dan lain-lain atau unit gitu unit Ini sama juga gitu Apakah kita menjadi bagian dari unit gitu bagian dari unit itu ketika unit ini ada tugas tertentu Kita masuk ke dalam tim itu bekerja bersama-sama atau sebagai observer jadi modelnya sih macem-macem Bapak Ibu makannya seperti apa tapi yang pertama adalah kita harus tahu kita mau belajar Apa kompetensi apa yang atau tingkatkan kemudian Apakah itu orang unit organisasi karena meskipun orang mengatakan kalau magang kan Berarti kaya orientasi itu ya Bu ya kita terlibat didalam pekerjaan tapi sebenarnya kita bisa kombinasikan dengan shadowing dan lain-lain Yang intinya adalah ketika yang kita mau pelajari itu sebenarnya kompetensinya dimiliki di mana Apakah di level individu di level organisasi atau di level unit organisasi jadi atau namanya formatnya Seperti apa kemarin Mungkin kita sudah sering mengenai pertumbuhannya nanti boleh Monggo dipelajari lebih jauh tapi cara-caranya kalau magang itu kita pergi ke tempat gimana kita belajar sesuatu yang kita tidak miliki dengan cara kita terjun langsung ke sana gitu basisnya bisa individu pisau unit organisasi kemudian yang enciety 10 Hai Bapak Ibu yang anxiety satu Bapak Ibu memang sering sekali kita berada pada paradigma ketika menerapkan sesuatu tidak terintegrasi dari sisi keseluruhannya gitu dalam arti begini ada orang yang memang mempunyai Hai belajar terus dan kompetensinya terpenuhi tapi ternyata dari organisasi tidak pernah menganggap itu sebagai sebuah prestasi itu makanya ketika kita berbicara koplo corpu yang nomor 7 itu adalah integrasi Semua sistem Bapak Ibu dari manajemen taleta reward and punishment dan lain-lain sebagai satu kesatuan gitu cuman tadi bahwa ketika kita mengembangkan petensi pastikan ini sesuai dengan kebutuhan kompetensi dari organisasi itu jadi enciety ini bangcom ini memang kecenderungannya mengarah kepada menjadi tanggungjawab individu tapi dukungan organisasi menjadi sangat penting Hai kalau bapak ibu berjuang sendirian Saya memperjuangkan kompetensi saya supaya relevan tapi ternyata organisasi tidak mengarah ke sana ya nggak ada gunanya gitu makanya sebenarnya penerapan Korpri Tuan ada tujuh elemen bapak-ibu yang terakhir itu adalah integrasi integrasi ketika kita sudah terpenuhi kompetensinya Iya tadi ada reward punishment ada manajemen talenta pola karir sistem informasi nulis manajemen yang terintegrasi Jadi kalau ini komitmen ya Bapak Ibu kalau rumusnya saya Kayaknya nggak bisa memberikan bahwa kakap Bu Erna kalau saya sudah begini-begini diberikan nggak ada gitu ini memang sebagai sebuah pendekatan yang komprehensif dari organisasi bangcom terintegrasi untuk memenuhi tujuan organisasi rapi pasti dilekatkan kepada Hai manajemen yang yang lebih besar jadi tidak bekerja sendirian dia tidak berjalan sendirian Bapak Ibu kalau berjalan sendirian Ya sudah gitu yang belajar belajar terus yang ngetes pimpinan yang ngetes pimpinan terus gitu dia tidak relevan pun karena ngetes terus ya sudah dianggap relevan gitu Jadi apa namanya emang memang ini adalah pendekatan yang terintegrasi kemudian saji inovasi begini di-zoom banyak sekali pertanyaan Tapi jawabannya lebih ringkas saja karena waktunya sangat terbatas akan terus tadi Kalau inovasi ini ini paradigma yang yang baru memang Bapak Ibu kalau kita berbicara mengenai paradigma yang lama ketika kita membuat kesalahan yang dicari adalah siapa nih kambing hitamnya kan gitu sedangkan paradigma yang baru setiap kesalahan adalah sumber dari pembelajaran gitu Jadi ini paradigma ini yang harus di balik itu ketika perubahan berjalan dengan cepat Bapak Ibu kalau kita mencari kesempurnaan yang full Saya yakin kita akan ketinggalan gitu eh sudah masuk perubahan yang baru lagi gitu ketika kita melakukan sesuatu Bapak Ibu dipikirkan dengan baik ketika ada kesalahan yang harus kita lakukan adalah Mengapa ini terjadi apa yang harus saya lakukan jadi lux satu dan lup2 lup2 yang sangat kritikal komitmen dari organisasi bahwa kesalahan adalah cara kita untuk belajar gitu Bukan vanishment gitu kemudian hai elo ke apa lagi tadi pak pertanyaan yang eh tadi barangkali Bu ringkasan Apa sih bedanya pengembangan potensi terakhir bukan kompetensi baik Bapak Ibu kalau kompetensi adalah standar minimal yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan bapak ibu jadi kalau saya misalnya eh mau bisa membuat kue standar minimal yang harus saya lakukan adalah bisa mengenali bahan misalnya bisa mengoperasikan kompor gitu itu adalah standar minimal bahwa ketika saya menguasai standar-standar itu saya bisa bekerja minimal gitu sedangkan potensi adalah kapasitas diri yang kita miliki yang dapat kita kembangkan gitu pertanyaannya mungkin potensi kita melebihi dari standar kompetensi sangat dimungkinkan gitu Bapak Ibu sehingga sebenarnya ciri orang yang berhasil adalah mengelola potensinya di lift Thailand manajemen biasanya sangat ditentukan adalah ketika potensi diri ini bisa dieksplorasi bisa dikembangkan oleh kawan-kawan sehingga kawan-kawan Leading kompetitif dengan orang lain sedangkan kalau kompetensi isinya adalah sama Bapak Ibu saya Pak Hari Pak Surya Pak Muammar ketika mau menjadi Wei kompetensinya adalah ini ini kondisinya adalah minimal standar terpenuhi kita katakan bisa bekerja tapi ketika kita berbicara mengenai bagaimana kita bekerja di dalam organisasi bagaimana kontribusi kita kita termasuk orang seperti apa potensi yang sangat menentukan mungkin itu Pak Hari Terima kasih Tepuk tangan untuk Boh kepala pusat P3 bangcom materi yang sangat menarik karena waktu sungai yang membatasi informasi berikutnya tentang pengembangan kompetensi yang terupdate bisa selalu terhubung Nah katanya Air selalu terhubung dengan Instagramnya P3 bangcom disana ada banyak informasi itu bapak yang belum terhubung silakan segala menghubungkan diri dengan ig-nya P3 bangcom Matur suwun Bu Erna sudah bisa hadir dan memberi pencerahan untuk narasumber di sesi rapat koordinasi Salam sehat Terima kasih Bu senam sehat Makasih banyak bapak ibu wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam Terima kasih Bu selanjutnya kita Iya Matur suwun Bu Erna Salam sehat selalu selanjutnya kita menginjak di materi yang ketiga yaitu dari kepala bpsdm provinsi Jawa Barat dan beliaunya sudah hadir di forum ini boleh Tepuk tangan untuk bapak Dr Ferry Antasari yang sejak tadi pagi pembukaan sudah Dir Bapak eh akan menyampaikan secara langsung saya menyampaikan biodata beliau Pak Heri Antasari Doctor STMD PLG magzter development planning mungkin ini ya beliau sebelum kepala bpsdm provinsi Jawa Barat sebelumnya adalah Kepala Dinas Perhubungan provinsi Jawa Barat kepala balitbang Kota Bandung kepala bapellitbang Kota Bandung kemudian sekretaris balitbang Kota Bandung pernah juga di Kota Cimahi dan seterusnya karirnya ada 9 posisi jabatan yang pernah dihubungi yang pernah diduduki beliau materi hari ini beliau akan menyampaikan tentang implement implementasi teknologi informasi dalam pelaksanaan membangun kompetensi aparatur Monggo waktu secukupnya nanti setelah materi ada dialog tanya jawab silakan bapak baik smile Hirohman Nirohim salamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Hai selamat siang salam sejahtera untuk kita semua salom Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan Hai yang kami hormati Hai kalau masih ada Halo Pakde putih dan juga Ibu kapus dan para pejabat pusat yang kebetulan juga hadir sebagai narasumber maupun tadi yang membuka yang saya banggakan saya hormati kolega kawan saya teman belajar saya Pak Kaban bpsdm Provinsi Jawa Timur Mas Aris Terima kasih sudah kita berkolaborasi yang kami hormati juga para kepala BKP SDM kota kabupaten yang hadir baik secara klasikal maupun secara virtual atau yang mewakili rekan-rekan jajaran bpsdm Provinsi Jawa Timur dan juga dari bpsdm Jawa Barat yang kebetulan mendampingi saya dan Bapak Ibu yang tidak dapat kami Sebutkan satu persatu Saya senang sekali hadir di Malang Pak waris karena kebetulan Malang ini Hai karakternya sama dengan Kota asal saya Bandung Mbak sama-sama sedikit dari Mungkin dua dari sedikit kota besar yang tidak di pinggir pantai di Indonesia itu Malang dan Bandung jadi karakternya memang Mirip dari fisik masyarakat kedelai sebagainya diri saya senang sekali datang kembali ke sini baik Sesuai dengan amanat dari panitia dari Paris bahwa kami ingin sama-sama belajar pada forum yang baik ini dan diberikan TOPIK untuk menyampaikan bagaimana implementasi it atau teknologi informasi dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi aparatur di Jawa Barat beberapa hal nanti mungkin sambil berjalan saya juga ingin ini sama-sama belajar saja sekaligus memperkenalkan apa yang ada di Jawa Barat Tadi Kak saya juga sudah banyak belajar dari mulai saya mendarat di Juanda Hai itu sudah setiap detik itu belajar untuk saya Apa yang bisa saya pelajari dari Jawa Timur khususnya dari bpsdm dan sudah saya catat dengan teman-teman tadi malam didiskusikan banyak sekali Paris Terima kasih kesempatan yang baik ini saya bisa belajar banyak dan kesempatan sekarang giliran kami mungkin menyampaikan beberapa hal yang mungkin bisa kita informasikan Nanti akan saya sampaikan bener dengan sistematika berkaitan dengan Jabar digital provinsi kemudian nanti sedikit saja saya menyinggung mengenai ekorku Jawa Barat Hai yang mana BPS dan sebagai center of corporate University nya dikaitkan dengan pengembangan kompetensi melalui media pembelajaran Haiti kemudian baru kita masuk ke pada implementasi teknologi informasi dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi aparatur khususnya melalui Foredi University Jawa Barat yang centernya ada di Hai singkat saja kita punya lima visi di Jawa Barat dan dari lima visi ini tiga diantaranya langsung berkaitan dengan SDM dan dua mungkin secara tidak langsung jadi sebagaimana ton from the top dari Pak Jokowi kemudian juga ton from the top dari Gubernur Jawa Barat dan juga sama mungkin Jawa Timur dari Bogor menurut bahwasanya SDM adalah yang penting dalam pengembangan pembangunan NKRI dan juga profesi kita masing-masing kedepannya dan ini termaktub di dalam RPJM kami karena kami ada ASN juara dalam rangka membangun birokrasi juara menuju Jawa Barat juara lahir batin yang menjadi visi misi Jawa Barat 2018 2023 hai sedikit saja gambaran kalau saya boleh membandingkan dengan provinsi yang setara atau beberapa provinsi di luar Jawa sebagai gambaran saja agar kita kenal juga kondisi kita masing-masing yang Hai Jawa Barat ini memiliki Kabupaten hanya 18 kotanya 9 kalau kita bicara Jawa Timur kotanya Hai kemudian kabupatennya 29 Kalau enggak salah total 38 bisa digambarkan agak ini apa tambah tiang kemudian luasnya sebetulnya tidak terlalu jauh meskipun memang lebih luas Jawa Timur Tetapi kalau dibandingkan Jawa Tengah Jawa Barat lebih luas Hai dan penduduknya Jawa Barat 49 juta hampir lima puluh juta atau 20% dari NKRI Jawa Timur 41 Jawa Tengah kurang lebih 37500000 Hai jumlah desanya Pak Hai Jawa Timur itu 8500y Paris ya kalau nggak salah ya kami hanya Hai Jawa Tengah itu 8539 frau Tarra 6400 Aceh jadi memang rentang kendali pemerintahan di Jawa Barat ini luar biasa berat untuk para SN dan juga birokrasi karena jumlah kota kabupatennya sedikit penduduknya banyak wilayahnya bergunung-gunung dan luas begitu desanya sedikit nah ini yang yang memang menjadi tantangan kita dalam mengembangkan ASN juga tentu harus ada Hai keunikan atau kekhasan yang berbeda-beda antara provinsi-provinsi ini dan kami sudah menyadari juga itu bahkan di Jawa Barat sendiri juga antara Jabar Selatan dengan Utara dengan Bandung Raya dengan bodebek yang menjadi penyangga ibukota juga kita sudah Membuat strategi yang berbeda Bagaimana mengembangkan ASN nya itu sebagai gambaran saja agar kita semua saling mengenali begitu ya Antara provinsi Jawa Barat dengan provinsi Jawa Timur dan juga saudara-saudara kita lain di provinsi yang lain dalam membangun Jawa Barat di era digital ini kita mencanangkan Jawa Barat ingin menjadi provinsi digital Saya kira digitalisasi dalam segala sektor pada saat ini hari ini merupakan suatu keniscayaan kita sepakat tidak ada satu aspek kehidupan pun yang tidak disentuh oleh teknologi tidak disentuh oleh digitalisasi tetapi Jawa Barat ingin me Hai memberikan judul lah kurang lebih ya agar kita dari sisi birokrasi dalam rangka pelayanan yang profesional digitalisasi ini menjadi lebih terkonsep dan beberapa dimensi yang terdepan nya seperti yang Bapak Ibu lihat di dalam tayangan selain ini bahwa untuk menjadi Jabar profesi digital ini aspek dimensi pemerintahan pendidikan inovasi inklusi digital Society dan seterusnya dan yang paling penting adalah kolaborasi itu kita kedepankan menjadi dimensi-dimensi terdepan untuk mengembangkan Jabar provinsi digital lanjut Hai saya juga ingin mengajak kita untuk sedikit ke nasional bahwasanya luar biasa uniknya masyarakat Indonesia Bapak Ibu bahwa dari 200-250 penduduk Indonesia ternyata Hai ye apa jumlah handphonenya jauh lebih banyak 345 juta dari jumlah penduduknya 250 tapi handphone yang beredar di kita ini yang sudah teregistrasi 345 juta jadi rata-rata mungkin sebagian dari kita punya dua handphone begitu ya itu yang dan itu belum menghitung nggak punya handphone itu di pegunungan atau dimana-mana berarti yang punya handphone Mungkin ada yang punya tiga juga atau 125 persen dari populasi kita kemudian pengguna internetnya 73 persen dari populasi kita atau dua ratus juta tetapi Hai yang aktif di media sosial ngupload ngupload selfie-selfie begitu ya tiktok anak-anak kita dan lain sebagainya Itu 61 persen atau 62 persen laporan lebih tuh 170000000 dari penduduk yang 240000000 tadi jadi ini potensi yang luar biasa Pak Tapi sayangnya Pak sayangnya ternyata Hai netizen kita ini terkenal rendah sekali indeks tingkat kesopanan untuk menggunakan sosial medianya Pak ini sedikit baper Pak tersinggung sedikit yang berbau nasionalisme Waduh itu semua menyerbu kepada yang bersangkutan ini seringkali kita lihat ya memang ini udah dengan bahasa-bahasa kemudian etitude media sosialnya yang perlu kita khawatir kan tentu ini juga Caca jangka menengah jangka panjang menjadi tanggung jawab kita bagaimana kita membangun masyarakat atau sumberdaya manusia kita secara luas dan khususnya aparatur dalam menjadi apa menjadi patron atau contoh untuk masyarakat Bagaimana bermedia sosial yang baik sedikit masih latar belakang hal ini mungkin juga sering kita lihat Bapak Ibu juga sudah menyadari bahwa dari segala kelompok skills pada hari ini yang kita kenal dan juga di masa depan ada 3,5 kelompok besar yang sudah kita kenal dan sehari-hari Mungkin beberapa tahun kebelakang dari physical dan manual kemudian basic kognitif kognitif yang lebih tinggi sedikit atau hair kognitif ada juga skill yang bersifat sosial dan emosional dan yang terakhir teknologikal yang mungkin relevan dengan topik hari ini dan kalau kita petakan ini berdasarkan hasil kajian dari my kinsley Global Institute pada tahun 2018 ternyata Hai untuk skill yang bersifat emosional dan sosial serta teknologi ke semakin hari di masa depan itu makin dibutuhkan dan tingkat kepentingannya pun lebih tinggi ini terbukti ada dikuadran keempat kanan atas dan juga kanan bawah tetapi agak ke atas beliau ini kecenderungannya seperti itu makin penting dan makin dibutuhkan dimasa depan jadi yang bersifat Advan Said kemudian yang bersifat ke basic digital kemudian yang bersifat teknologi Kadi teknologi desain misalnya dan kalau seandainya dari sosial dan emosional ilmu-ilmu berkaitan dengan leadership skill komunikasi skill negosiasi critical thinking skills itu semakin kemari makin dibutuhkan Hai di masa depan itulah yang akan kita butuhkan tentu ini harus mewarnai juga karena aparatur adalah potret juga dari masyarakat dan tentu aparatur juga harus berdiri ditengah-tengah masyarakat aparatur harus menjadi contoh dan harus nyambung ketika melayani begitu ya dengan masyarakat yang sudah bersifat seperti ini maka tentu kita juga di Jawa Barat menyadari kita harus menyesuaikan dengan situasi hasil kajian yang sedemikian di tingkat global dan juga mungkin terjadi di nasional kita Hai Nah dari latar belakang tadi saya juga ingin masuk ke sedikit saja kepada corporate University Jawa Barat atau Jabar corpu dan di Jawa Barat corpo ini latar belakang tadi yang banyak disebutkan oleh pembicara sebelumnya tadi ada istilah baru yang menggantikan fuuka Pak moderator yah apa tadi itu Hai saya baru dengar itunya banyak tadi kita coba pelajari lebih lanjut tapi intinya fuuka industri revolusi industri fourpoint Oh yang sekarang mungkin malah menuju ke Vivo Ino kembali gitu ya dengan pelibatan manusia ke dalam teknologi kemudian juga pas kapan demi semua mewarnai latar belakang di sisi birokrasi dan ASN di Hai permasalahan dan isu strategis yang terjadi saat ini adalah yang pertama adanya gap kompetensi dengan standar kompetensi jabatan jadi standar kompetensi jabatan ada dengan yang ada sekarang dengan aktual yang ada di lapangan ini ada gap kompetensi yang sedemikian lebar dan ini terjadi di Jawa Barat di berbagai sektor pemerintahan di segala urusan kemudian kita punya ASN yang lumayan banyak ada 306000 Hisense Jawa Barat Kota Kabupaten plus provinsi-provinsi nya sendiri 36.000 Ijen nya dan ini jumlahnya cukup banyak Saya kira untuk untuk bisa melayani 32 urusan pemerintahan wajib konkuren dan lain sebagainya tetapi ternyata jumlah yang banyak ini tidak diimbangi dengan kompetensi kemudian distribusinya juga jadi masalah ini juga permasalahan distribusinya tidak merata Hai baik secara kuantitas tadi maupun secara kualitas terlebih lagi ada yang sudah memiliki kompetensi-kompetensi tapi tidak tepat penempatannya di OVJ OVJ yang tidak sesuai dalessio itu masih terjadi dan kita sedang merapikan itu semua dengan sistem nanti yang akan saya sampaikan Mungkin sedikit di slide berikutnya dan isu strategis yang kita tahu sekarang birokrasi PowerPoint untuk mengimbangi revolusi industri fourpoint Oh kemudian adanya reformasi birokrasi perampingan menghilangkan jabatan eselon 4 GB menyetarakan menjadi jabatan fungsional demikian juga kedepannya solotiga dan tentu isu-isu produktivitas dan juga pelayanan serta profesionalisme hai hai Hai lanjut nah ini tadi yang saya sampaikan sedikit saja bahwasanya kita sudah menerapkan manajemen talenta di Jawa Barat Saya kira Jawa Timur juga sudah dan kita mendapatkan nilai 37,5 dari KSM dan dari delapan aspek yang dinilai ini ada satu aspek yaitu aspek pengalaman karir yang dimana didalamnya itu subspesies adalah pengembangan kompetensi yang menjadi tanggung jawab kita di bpsdm dan juga di BKP SDM yang ada di kota Kabupaten ini Bapak Ibu yang kami hormati kita tahu bahwa dalam manajemen talenta SN ada 12 infrastruktur tetapi yang terpenting yang ingin saya highlights di sini relevan dengan tema dan juga pemaparan saya hari ini adalah berkaitan dengan bahwasanya ada salah satu infrastruktur manajemen talenta SN ini dengan program pengembangan talenta melalui ASN corporate University sekolah kader dan juga tugas belajar khususnya untuk kami diet di bpsdm untuk Jawa Barat corporate University ini sebagaimana disampaikan kita sudah pada tahun ke hampir tahun ketiga sekarang penerjun launching memang ada dinamika karena kita di tengah-tengah dihadapkan kepada segala macam urusan pandemi maka memang ada perlambatan perlambatan dan 2022 ini kita akan melakukan percepatan percepatan kita juga belajar kepada teman-teman provinsi yang lain yang sudah juga melihat dari berbagai aspek yang mungkin belum terlihat oleh kami dalam pelaksanaan corporate University nya termasuk Jawa Timur KAI Jakarta dan juga teman-teman di provinsi yang lain ini Bapak Ibu corporate University khususnya kepada rekan-rekan di kota Kabupaten karena saya tadi diskusi sedikit di bawah dengan Pak Kaban Jawa Timur kondisinya hampir sama dengan di Jawa Barat Kota kabupaten kita Ini kebanyakan adalah BKP SDM ya pake atau mungkin semua BKP SDM artinya fungsi ke BKD and dengan fungsi pengembangan SDM nya digabung dan itu biasanya ada di bawah salah satu Kabid atau mungkin menjadi satu kewenangan berkaitan sedikit kompetensi itu ada di urusannya cubit nah ini menyebabkan apa corporate University ini dan juga hal yang tadi yang demikian luar biasa disampaikan oleh narasumber sebelumnya tentu ini memiliki ruang waktu yang tidak sebesar urusan-urusan ke BKD Allah kurang lebih artinya Pak Kaban BKP SDM kota Kabupaten ini waktu dan tenaganya pasti terkuras oleh urusan-urusan administrasi kepegawaian sehingga fungsi pengembangannya kalau di Jawa Barat Pak mudah-mudahan Jawa Timur tidak seperti demikian fungsi pengembangan SDM itu tidak mendapatkan ruang yang cukup untuk mendapatkan atau untuk menempati top of Mind dari para kepala BKP SDM nya sehingga memang kami diarahkan oleh pak gubernur Jawa Barat harus melakukan perbuatan-perbuatan provinsi Jawa Barat bpsdm nya masuk ke sana untuk bersama-sama dengan kota Kabupaten BKP SDM Mengapa memberikan fokus dan juga konsentrasi tambahan untuk fungsi pengembangan SDM tadi Hai ini dasar hukum untuk corporate University Saya kira kita sudah tahu tapi point intinya adalah bahwasanya pengembangan kompetensi sebagaimana yang dimaksud dan diamanatkan dalam Permendagri ama PP nomor 17 tahun 2020 dan juga di atasnya undang-undang tentang ASN nomor 5 2014 adalah bahwa corporate University merupakan pendekatan pembelajaran terintegrasi yang harus dilaksanakan dalam rangka pengembangan kompetensi segera kita semua tahu tapi sayangnya merefresh aja kita bersama itulah yang menjadi dasar kami mengejutkan Peraturan Gubernur pada tahun 2020 waktu itu nomor 106 mengenai peraturan pelaksanaan Jabar corporate University Hai yang terpenting dalam fungsi bpsdm sebagai center of corporate University sebagai fasilitator bagi seluruh opd dua hal yang terpenting yang menjadi PR kami yang kemarin ketika musrenbang Hai menjadi sasaran utama sebetulnya tidak semata-mata kami melakukan Des mengumpulkan merekapitulasi menjaring Asmara usulan pengembangan kompetensi dari kota kabupaten dan Parau PD sejauh barat tetapi yang paling penting yang ingin saya lakukan melalui musrenbang com kemarin itu adalah Hai menanamkan menempelkan kepada memori kepala opd dan juga kepala BKP SDM se-jawa barat bahwasanya corporate University adalah tugas dari seluruh unit kerja yang ada di provinsi Jawa Barat dan kota Kabupaten bukan hanya bukan hanya tanggungjawab dari bpsdm atau BKP SDM nah ini yang paling sulit dalam penerapan corporate kita karena menempelkan menjadi topmine dari top of Mind dari setiap kepala unit kerja ini sulit oleh karenanya kemarin ketika musrenbangcam kita ikat dalam berita acara disaksikan lepas Sekda dan Wagub itu menjadi kesepakatan bersama agar kita sepakat korku adalah tanggung jawab bersama ini yang paling sulit karena PR PR terberat menurut Buana meriah sebagai Shakira konsultan ahli yang sering menulis buku tentang Corporate University adalah hal ini ini Bapak Ibu yang kami hormati meskipun kita tahu sedikit saja mungkin kepada bapak-ibu yang sebagian mendengar mengenai corporate University Korpri University ini bukan berarti kita membuat di Universitas Saya kira kita sudah paham semua tetapi mindset Universitas kita adop kita ambil oleh karenanya untuk membantu mengimajinasikan bahwa proses pembelajaran atau Learning Organization melalui corporate University ini terjadi di setiap di unit organisasi pemerintah provinsi Jawa Barat dan unit-unit op dibawahnya maka kita membuat Hai kerangka seperti ini seperti seolah adalah universitas Dimana ada dekannya yang mana asisten wakil dekannya adalah staf ahli kemudian ada juga ketua jurusan ketua jurusan yang dibagi berdasarkan misi-misi yang ada di Jawa Barat di dalam RPJM Dan ini semua mengerucut kemudian di Apink juga atau didampingi juga oleh tim learning learning yang dibentuk di bpsdm dan ini untuk membantu konseptor ku agar bisa terlaksana dan masuk kedalam top mainnya para kepala unit kerja yang ada di provinsi Jawa Barat Bapak Ibu sedikit saja ini 7 ruang lingkup dari corporate University dari mulai learning strategy goverment sampai ke learning sistemnya termasuk didalamnya juga ada learn infrastruktur learning management system kemudian juga 0s manajemen dan Seterusnya saya akan masuk kedalam satu persatu sebagian sebagian nanti khususnya dikaitkan relevansinya dengan pengembangan eh IT di dalam pengembangan jadi Jawa Barat ini ada-ada 3 flight Saya hanya Gambarkan saja tidak akan saya paparkan secara lengkap tapi intinya di setiap ruang lingkup yang 7 tadi empat di antara tujuh itu semua berkaitan dengan media pembelajaran it atau digitalisasi dari mulai learning delivery sistemnya kemudian juga 0s manajemennya learning activity teksturnya atau sarana prasarananya dan juga learning system jadi kita di dalam roadmap ini digambarkan bahwa apa yang sudah dilakukan Apa yang sedang dilakukan dana yang akan dilakukan di 2022 dan 2020-2024 berkaitan dengan corporate University khususnya bisa di highlight beberapa langkah-langkah tindak yang kita lakukan yang berkaitan dengan penggunaan site sebagai media percepatan penerapan corporate university di Jawa Barat Hai nah masuklah kita ke implementasi ide atau TII di dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi aparatur melalui corporate University dari visi misi Gubernur ton from the top nya termasuk dari pak presiden kemudian permasalahan isu strategis Global Fenomena global kemudian juga permasalahan strategis di dalam birokrasi yang tadi saya sampaikan adanya kebutuhan manajemen talenta kemudian juga bahwa bpsdm sudah 7 menjadi center of corporate University maka kita menyadari kita berinisial sibuk kita membutuhkan transformasi pengembangan kompetensi melalui digitalisasi pengembangan kompetensi khususnya melalui corporate University inilah pola fikir jalan pikiran konseptual kita kenapa kita membutuhkan digitalisasi dalam pengembangan kompetensi dalam melakukan transformasi tadi Bapak Ibu yang kami hormati pak Kaban Saya ingin mengajak ada pola vikita memiliki integral teknologi integral teknologi ini semacam HAM kalau kalau ikan yang kita kenal sehari-hari itu kan Google Google ini kan ada Google Map ada Google sip ada Google macam-macam lah gitu ya tapi intinya brandingnya Google nah integral teknologi ini adalah branding dari Jawa Barat seolah-olah itu adalah Google apabila kita melihat kepada media yang sudah kita kenal dan di dalam integral teknologi yang menjadi branding Jawa Barat yang menjadi infrastruktur pembelajaran di bpsdm kita memiliki integral-integral learning kemudian kita memiliki integral big-data integral multimedia integral aplikasi dan juga integral iservice ini konsep-konsep infrastruktur pembelajaran yang paling depan yang terakumulasi atau dinaungi dalam satu konsep besar brandingnya adalah integral teknologi dan dalam integral e-learning ini kita tahu kami di Jawa Barat ada Sista Praja sistem siaran untuk berbasiskan apa belajar mandiri begitu ya pengembangan kompetensi yang bersifat open open course dan dapat diakses kapan saja dimana saja sebagaimana tadi konsep perbedaan yang sampaikan Bu Erna tadi training learning salah satunya adalah bahwa di bisa dilakukan kapan saja Kalau training itu kan terjadwalkan lain sebagainya tapi kalau learning bisa dilakukan kapan saja dimana saja konsep siswa Praja ini untuk menangkap merespon konsep perubahan paradigma tadi dan beberapa aplikasi praktis terdepan yang saat ini sudah kita lakukan dari beberapa yang lain yang juga kita miliki ini ada beberapa yang sudah kita implementasikan yaitu pelatihan melalui LMS Saya kira sama di banyak provinsi termasuk Jawa Timur kemudian sisa Praja tadi sudah saya singgung juga ada I jurnal ini untuk Sistem penulisan karya tulis ilmiah bagi para yang berbasiskan standar-standar kaidah-kaidah akademis kurang lebih demikian Dan ini juga sudah eh apa terakreditasi melalui sista-sista enam ya home sale Sista 6 dan ini artinya sudah bisa kita gunakan secara formal sebagai platform untuk ASN yang memiliki karya tulis ilmiah yang ingin terakreditasi secara resmi kurang lebih dari penting untuk era sekarang yang mana Error jabatan fungsional ini kan sudah akan menjadi keseharian kita dan angka kredit bisa didapatkan melalui hijau nih dan ini tidak hanya untuk ASN Jawa Barat untuk seluruh ASN kita buka untuk itu kemudian ilibrary segera semua fungsi lever alis classical ada di dalam sini kedepannya dan kita termasuk juga data-data mengenai apa semua ke hasil dan kemudian juga Project perubahan judul-judulnya semuaadadisini termasuk buku-buku yang memang diperlukan oleh ASN ini adalah Ndi ada di dalam ini library ini kemudian selain jurnal juga ada jurnal inspirasi Nah kalau ini untuk yang karya tulis ASN yang senang menulis tapi tidak terlalu ingin formal begitu ya tidak terlalu informal atau karyatulis karyatulis populer lah katakan demikian itu bisa dibaca di-upload diakses di jurnal inspirasi ini kemudian kita juga punya aplikasi sistem pengembangan kompetensi namanya bangkok memang ini identik dengan istilah bangcom tetapi namai sistem juga bangcom ini untuk nanti satu persatu saya akan Jelaskan dibawah dan juga teko boleh ke bawah langsung ke Bangkok saya Hai Dek contoh-contoh apa tampilan-tampilan depannya sistem-sistem yang tadi saya sampaikan Hai sebelum kasih sapraja ke Bangkok dulu ke bawah Hai Nah untuk bangcom ini adalah Hai sistem informasi atau aplikasi yang kita miliki di bpsdm Jawa Barat untuk merespon kebutuhan dari ASN kebutuhan dari organisasi di dalam rangka kita mengapa Hai mendapatkan rekomendasi mendapatkan pemenuhan untuk mengetahui sejauhmana gap kompetensi kita secara mandiri begitu ya Dan ini bisa kita lakukan melalui sistem karena kita tahu untuk mengetahui memetakan gap Kompetensi ini salah satunya adalah melalui wawancara atasan-bawahan dan biasanya atasan bawah wawancara atasan-bawahan ini dilakukan pasti mengambil waktu yang luar biasa banyak begitu ya dan itu akan sangat tepat memakan waktu oleh karenanya dengan adanya sistem ini mudah-mudahan bisa mempersingkat mempercepat dan juga mendokumentasikan dengan lebih baik semua proses dari mulai proses registrasi kemudian the pengisian penilaian kemudian juga daftar pertanyaannya dan jawabannya dan lain sebagainya termasuk proses rekomendasi proses verifikasi oleh YP dan terakhir validasi oleh PPK pun dilakukan melalui sistem ini begitu ini untuk mempercepat proses the pemetaan kita proses untuk kita mendapatkan informasi dan juga menganalisa mengenai gap kompetensi khususnya bagi individu-individu pada SN para SM sedikit ke Sista Praja mohon izin asrot Hai Bruce atau dibisnis prosesnya saja ini nah bisnis proses tab Raja ini Bapak Ibu yang kami hormati rekan-rekan dari bpsdm Jawa tips Jawa Timur Sista Praja ini merupakan platform kami aplikasi kami sistem kami untuk mengakomodasi proses pembelajaran secara mandiri secara online jadi semua proses pembelajaran di dalamnya juga dilakukan melalui LMS begitu ya dan Sista Praja ini kalau kita lihat dari bisnis prosesnya dari mulai ASN mengakses ke dalam platform sistem ini kemudian diapprove oleh admin dan ketika kwini ingin melakukan atau ingin mengetahui atau ingin me-mount jalani pengembangan kompetensi tinggal memilih kompetensi apa saja Kemudian si ASN melakukan pembelajaran Mandiri pembelajaran Mandiri ini kita tahu kadang-kadang juga Nda sampaikan mendapatkan sertifikat secara resmi ada dan juga selesai proses pembelajarannya atas mendapatkan pengakuan melalui FTP El sajjadah itu semua dilakukan secara online dan dilakukan melalui sistem Raja Animo ASN untuk mengikuti pelatihan di Jawa Barat melalui sistem Raja ini sangat tinggi Bapak Ibu bahkan bulan ini saja sudah mendaftar daftar untuk pbj saja untuk ke apa pelatihan pengadaan barang dan jasa secara online per bulan ini saja terdaftar sudah 330 orang jadi memang sangat tinggi sekali minat dari Ijen di Jawa Barat Untuk memanfaatkan sisa Praja dari satu jenis pembelajaran saja sudah tergambar sedemikian lanjut yang terakhir teko Hai tadi sudah saya kira tugas ilmiah Ayo kita juga memiliki sistem yang namanya teko bapak Hai tekote Kakao ini tempat konseling dan konsultasi yang mana teko ini kita bisa melepaskan semuanya bisa melakukan konsultasi juga ada klinik kompetensi dimana para ASN bisa mengisi data pribadi melakukan cek kompetensi dan juga mengetahui hasil dari C kompetensi Tadi kita juga bisa melakukan secara online psychologist check up yang mana jenis check up ini juga bisa keluar secara online dengan mengisi dan juga mengkonsultasikan nya melalui sekolah-sekolah yang bisa kita pilih secara online juga kita bisa pilih lihat profil pada konsuler konsuler nya disitu di dalam teko ini dan konsultasi bisa dilakukan secara langsung bisa melalui online hotline maupun melalui media sosial laut seperti WhatsApp jadi kita punya aplikasi teko saat ini yang terbaru di bpsdm provinsi Jawa Barat pypu yang kami hormati Saya kira untuk sebagai pemicu diskusi kita Kami cukupkan sampai disini dan terima kasih atas perhatiannya mohon maaf apabila ada kekurangannya terima kasih billahitaufiq walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Iya terima kasih Pak kapan kiranya bersedia meluangkan sedikit waktu untuk merespon banyak sekali pertanyaan di Sumba partisipannya semakin siang semakin naik Sekarang 135 Bapak jadi pertanyaannya banyak sekali tapi saya rangkum mohon direspon yang pertama Bagaimana pengalaman di Jawa Barat ketika digitalisasi dia Saint manakala ketika Kya banyak proporsinya yang mau backup arti backup yang hendak mau pensiun artinya generasinya sudah enggak milineal lagi tapi ditutup metal melek digital Nah itu bagaimana pengalamannya dalam begitu juga ada pertanyaan tentang Corporate University dari Pak kustoro bagaimana learning strategy ketika penerapan corporate University untuk mengatasi gap kompetensi dan get kinerja yang ada di uptlk karena tadi kan bpsdm Jabar sebagai center of corporate University nah pertanyaannya adalah bagaimana learning strategy untuk mengatasi gap kompetensi dan get kinerja di opt yang lain kemudian ya kemudian berikutnya adalah bagaimana kualifikasi kompetensi supaya bisa dikatakan ASN yang metal melek digital sudah ketiga itu saja ini masih terus masuk Pak disepanjang Sekarang waktu sangat terbatas silakan Pak Hendri Monggo Baik terima kasih yang pertama bagaimana menyikapi oneal yang sudah mau pensiun begitu Ya kurang lebih Eh betul sekali ini sebagai latar belakang saja gambaran ASN Jawa Barat itu 60% adalah generasi milenial dan generasi sebelumnya inilah produced ya z64 ASN Jawa Barat Saya yakin proporsi yang sama kurang lebih ada juga di provinsi yang lain seperti ini karena ini kan gambaran nasional juga ASN kita ini ternyata adalah yang kita laksanakan atau mungkin sekarang kita PKP kan begitu atau bahkan mungkin udah ada yang kita PK akan sekarang sudah sepertiga itu mereka adalah generasi z dan juga generasi milenial Hai itu customer kita itu adalah objek bidikan kita dan tapi diluar itu ternyata 30% ada juga generasi kolonial gitu generasi X mungkin dari saya ke atas dan seterusnya yang mana literasi teknologinya mungkin ya tidak terlalu seperti generasi milenial dan generasi Z nah ini bagaimana kiat-kiatnya agar teman-teman kita yang mungkin tinggal setahun 2 tahun 3 tahun hampir pensiun tetapi mereka harus dan diwajibkan untuk melek teknologi kurang lebih demikian ya Pak ya saya mewakili BKD Provinsi Jawa Barat mungkinnya menyampaikan bahwa kita sejak awal [Musik] 2018-2018 semua aspek birokrasi pelayanan termasuk didalam Hai kehidupan sehari-hari kita sebagai birokrasi kita sudah semuanya teknologi di semua provinsi pun saya yakin demikian trk sudah diterapkan RK itu remunerasi kerja tunjangan berbasis care moderasi kinerja sudah diterapkan absensi digital juga sudah diterapkan sejak awal dan itu kan tidak hanya berlaku buat yang milenial Tapi semua bahkan yang mau pensiun pun wajib dan kiat-kiat dari BKD untuk melakukan itu adalah yang saya alami sendiri dengan melakukan adanya pendampingan pendampingan bagi opt yang memiliki masalah-masalah seperti itu artinya tidak diterapkan secara hitam-putih betul-betul tegas ada proses kalau dalam hukum itu ada proses banding Apabila ternyata ditemukan Ali adalah masalah literasi teknologi lah yang menjadi masalah si salah satu ASN tadi misalnya tidak penuh absennya atau kinerja nya tidak terinput dan lain sebagainya maka akan ada Hai semacam pendampingan dan juga ada semacam eh apa diskresi lah udah bagiannya prosesnya berbeda dengan kita-kita yang memang sudah dianggap mampu kemudian juga yang pendekatan melalui sistem part kalau dps-gm seperti yang tadi saya sampaikan dan kita secara sistem terus kita eh apa kita tularkan kepada teman-teman seperti yang kita tahu Wigan banyak yang senior juga Pak ya kadang-kadang juga tidak semuanya Wei kami ada 43 Wei tidak semuanya Wei juga melek teknologi oleh karenanya Kalau kami bpsdm kami siapkan satu tim satu tim khusus untuk melayani para Wei yang memang memerlukan adanya asistensi atau bantuan-bantuan berkaitan teknologi baik dalam membuat mata ajar melalui teknologi video dan lain sebagainya ataupun administrasi administrasi kepegawaian yang dihadapi oleh para senior-senior ini dilakukan oleh semua PD juga demikian ada tim asistensi nya untuk hal ini dan biasanya tim ini tidak melibatkan pihak ketiga atau konsultan tetapi dari tenaga teknis yang ada kalau PNS tidak cukup kita tenaga teknis kita hair atau kalau dulu mungkin tenaga kontrak begitu ya dan itu mereka dibuat satu tim khusus bahkan merespons Hai konsep Time of time yang diluncurkan oleh pemerintah provinsi Jawa Barat Maka pendekatan ini juga dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang tadi jadi ada tim optimis yang tidak hanya tim Yaitu terdiri dari satu opede tetapi juga dari berbagai opt khususnya follow berkaitan dengan teknologi maka dari diskominfo kemudian yang berikutnya get kompetensi apa ya Nah gap Kompetensi ini tempat yang tadi saya sampaikan salah satunya dengan aplikasi pengembangan kompetensi dan itu bisa diakses oleh seluruh ASN dan Melalui aplikasi dan sistem pengembangan Kompetensi ini atau sistem bangcom tadi ini kita harapkan gap kompetensi bisa kita minimalisir dan juga pada saat ini kita sedang membangun hubungan yang lebih baik dengan BKD Provinsi Jawa Barat khususnya berkaitan dengan sistem yang kita miliki masing-masing BKD Provinsi Jawa Barat punya siap Jabar kemudian bpsdm kita Hai Sista Praja dan big BKD melalui siap Jabar dan juga kami di sistem rajanya saat ini sedang kita interoperability kan kita buat Beijing nya agar kita bisa mengatasi perkataan permasalahan berkaitan dengan kopgab kompetensi dan juga game kinerja tadi masih ada ya tadi ya atau juga sudah menjawab yang Terima kasih salam alaika motor berkata dengan demikian selesai sudah narasumber yang ketiga Terima kasih Pak Heri sudah hadir secara langsung di forum ini nanti mudah-mudahan bpsdm Jawa Timur juga bisa segera ke Jawa Barat begitu ya terima kasih Matur suwun sekali lagi backup yang kita masuk ke narasumber narasumber yang teraktir yang keempat narasumber yang Hai apakah Bapak Doctor Togar Sibarani sudah masuk di join date Jun Hai Pak Togar Apakah bisa mendengar suara kami aman pak Hai Pak Togar Selamat siang Salam sehat Hai penyelenggara panitia bisa membantu Hai barangkali bisa Hai Bang kontak pak Togar Oh ini sudah Sorry sorry maaf ah sudah Hai selamat siang Salam sehat pak Togar aman Pak suara saya Oh iya Bisa diulangi Pak karena suara Bapak sangat kecil nyaris tidak terdengar Pak Togar Hai selamat siang Bapak siap eh barangkali operator bisa menyetel lagi Yap suara Bapak sudah mulai terdengar Terima kasih Pak Togar bertemu lagi di forum bpsdm Jawa Timur beberapa tahun yang lalu pernah bersua secara langsung saat sebelum pandemi Nah sekarang pandemic ketemu lagi nak materi bapak tentang spesifikasi Hai kebijakan tifikasi kompetensi pemerintahan dalam negeri jadi kalau ingin memiliki kompetensi dibidang pemerintahan dalam negeri harus ada sertifikasinya ada sertifikatnya nah yang mengeluarkan sertifikasi itu ada di bpsdm Kemendagri yang disampaikan oleh Pak Togar waktu secukupnya kalau sesuai jadwal kita jam satu lebih sedikit sudah selesai begitu pak Tegar nanti mohon dialokasikan waktunya untuk dialog dengan teman-teman yang hadir di sini di kampus2 bpsdm Jawa Timur yang ada di Jalan Kawi Malang sangat Asri Pak ini dulu kampus apdn pohon-pohonnya sangat besar besar sekali dan sangat rindang Monggo kalo mampir ke Malang bisa ke kampus bpsdm Jawa Timur yang kedua silakan Pak Togar menyampaikan materinya waktu di silakan Terima kasih mudah-mudahan suara saya terdengar Pak Hari ya sudah jelas Bapak Aman Mbak lanjut pak selama alaikum warohmatullahi wabarokatuh selamat siang salam sejahtera untuk kita semua nya om swastiastu namo buddhaya salam kebajikan yang terhormat Hai bapak kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur Hai yang terhormat mungkin Bapak Ibu narasumber tadi saya masih mendengar Hai bapak kepala bpsdm Provinsi Jawa Barat Hai yang kami hormati para peserta rakor pengembangan kompetensi Hai hadirin yang berbahagia serta mungkin peserta lainnya yang tidak mungkin kami Sebutkan satu-persatu Hai mahal terkait dengan materi ini apakah saya yang screen ya hai hai Hai silakan panitia bisa dibantu kalau memang Hai materinya sudah diterima bisa langsung dia sudah silakan bapak Hai baik Hai Aa untuk materi saya Hai pada bagi hari ini pada siang hari ini adalah kebijakan sertifikasi pemerintahan dalam negeri eh kalau kita berbicara [Musik] Hai kebijakan sertifikasi pemerintahan dalam negeri tentu kita tidak bisa terlepas dari app penyelenggaraan pemerintahan gitu ya Eh penyelenggaraan pemerintahan urusannya terkait dengan Bagaimana hubungan kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah di dalam hal ini pemerintah pusat tentu saja di dalam sertifikasi atau di dalam konteks asertivitas ialah menetapkan kebijakan Hai sertifikasi untuk urusan pemerintahan Membina dan mengawasi sementara pemerintah daerah adalah mengelola ya mengelola Hai urusan pemerintahan yang telah diserahkan oleh pemerintah pusat termasuk sebenarnya di dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan juga Daerah atau pemerintah daerah juga mengatur ya mengatur dalam bentuk peraturan daerah dan juga mengatur dalam bentuk Peraturan Kepala Daerah nah bapak-ibu er di dalam penyelenggaraan pemerintahan Hal ini tentu kita tidak bisa juga terlepas dari urusan pemerintahan jadi dimana kita mengetahui bahwa ada Hai aspek urusan pemerintahan yang pertama adalah urusan Absolut yang kedua adalah urusan pemerintahan konkuren yang ketiga adalah urusan pemerintahan umum urusan pemerintahan Hai yang sifatnya Absolut adalah merupakan kewenangan penuh dari pemerintah pusat sementara urusan pemerintahan konkuren yang terdiri dari 32 urusan disana ada enam urusan yang terkait dengan pentastar A18 yang terkait urusan pemerintahan non Pendas Ardan 81 yang terkait dengan prihat I Made dalam penyelenggaraan urusan tersebut tentu di sini Hai Menteri Dalam Negeri diberi kewenangan untuk mengoordinasikan penyelenggaraan urusan Hai pemerintahan di daerah secara nasional ini artinya bahwa Hai di dalam penyelenggaraan urusan tersebut ada Hai namanya pembinaan dan pengawasan ya pembinaan dan pengawasan ini tentu saja Hai ini ada yang sifatnya umum dan ada yang sifatnya teknis Hai untuk pembinaan umum tentu ini sangat terkait dengan [Musik] Hai beberapa hal yang yang pertama lebih bagian urusan kelembagaan kepegawaian dan perangkat daerah keuangan daerah pembangunan daerah Kemudian pelayan publik plan pabrik kemudian kerjasama daerah kebijakan daerah kepala daerah dan DPRD termasuk dalam hal ini pimpinan dalam arti pengembangan kompetensi dan asertivitas Hai sementara untuk pengembangan Hai sementara untuk pembinaan secara teknis terkait dengan urusan pemerintahan daerah Hal ini tentu dilaksanakan oleh atau dibina oleh Kementerian lembaga pemerintah non-kementerian artinya sesuai dengan urusan yang diampu sesuai dengan Hai tugas pokok masing-masing Kementerian tetapi dalam hal Hai pembinaan teknis yang terkait dengan Hai binaan Kementerian Dalam Negeri Ini ada dua hal atau ada tiga boleh dikatakan tiga hal Sebenarnya ya Yang pertama adalah terkait dengan pembinaan teknis Hai untuk Trans TV Boom dinas ketenteraman ketertiban umum dan perlindungan masyarakat Hai yang kedua adalah terkait dengan kependudukan dan pencatatan sipil dan yang ketiga adalah pemerintahan desa Hai kalau untuk pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat desa ini sudah ada di Kementerian apbt ya Daerah Tertinggal Hai nah ini yang menjadi dasar di dalam kita melakukan proses atau di dalam penyelenggaraan sertifikasi Hai di lingkungan Kementerian negeri dan pemerintah daerah atau yang disebut dengan sertifikasi pemerintahan dalam negeri Hai dari aspek regulasi Saya kira ada undang-undang 23 tahun 2014 kemudian ada ap80 tank perangkat daerah Kemudian ada PAP Hai Permendagri Nomor 108 tahun 2017 dan ada Permendagri sebelah tahun 2018 tentang Hai pedoman pengembangan SDM berbasis kompetensi lingkungan Kemendagri dan Pemda Hai mungkin yang pertama Dulu terkait dengan Hai lanjut halo halo Oh ya pak Oh iya display Pertama dursley Pertama Map Hai ini terlalu yo wis lah pertama Hai terus terus terus Hai lanjut lanjut Oh ya aba ibu yang kami hormati Hai Manda pengembangan sumber daya aparatur berbasis kompetensi ini ada disebut yang pertama Hai kerangka kualifikasi aparatur Pemerintah negeri dan standar kompetensi kerja pemerintah memberi Kemudian yang kedua adalah uji kompetensi dan sertifikasi serta yang ketiga adalah pengembangan kompetensi berbasis kompetensi untuk yang pengembangan Kompetensi ini tentu dilaksanakan oleh Lembaga Pengembangan sumberdaya manusia dan untukku jika uji kompetensi dan sertifikasi dilaksanakan oleh lembaga sertifikasi penyelenggara Pemerintah Republik lanjut Hai nah dalam konteks sistem pengembangan SDM Aparatur Hai berbasis kompetensi proses sertifikasi itu tentu harus dahulu dengan standardisasi ya ini Allah merupakan bentuk pembinaan dari pemerintah pusat dimana pemerintah pusat diberi kewenangan untuk menetapkan nspk termasuk Disini standardisasi Hai starvasi Masnya ada di sini standar kompetensi kerja pemerintahan Negeri ada standar perangkat pembelajaran kemerdekaan negeri ini Hai kemudian berdasarkan standar tersebut Hai nanti akan disusun perangkat uji kompetensi Hai demikian juga untuk pengembangan kompetensi itu juga bisa berbasis kepada standar tadi ada standar kompetensinya Tentu juga Hai dikembangkan untuk pengembangan kompetensi yang atau bisa juga di konversi misalnya ketika kita melakukan uji kompetensi kita juga akan melihat gap kompetensi di sana yang nanti akan menjadi embrio atau masukkan input di dalam pengembangan kompetensi di dalam Uji Kompetensi ini ada dua hal yang pertama adalah bisa yang bersangkutan itu kompeten atau belum komplet Hai tak Hai kalau dia competent berarti nanti akan diberikan sertifikat kompetensi yang memberikan lelah lembaga sertifikasi penyelenggara pemerintahan negeri atau elips lsp-pdn Nanti akan saya jelaskan di bawah ini Hai Kemudian dari Hai sertifikat Kompetensi ini Tentu juga tidak Hai Aa paya tidak statis ya tetapi harus dinamis GTA karena apa Karena kompetensi itu seharusnya harus dirawat harus dikembangkan juga gitu ya karena pattern ada perkembangan teknologi informasi dan komunikasi lanjut Hai Nah inilah sistem sertifikasi kompetensinya bapak-ibu yang ini juga tentu menjadi rujukan bagi pemerintah provinsi dan juga bagi pemerintah Kabupaten Kota BKP SDM di dalam pengembangan kompetensi yang semuanya sebenarnya dalam konteks pemerintahan dalam negeri untuk pengembangan kompetensi pemerintahan Amri tentu itu didasarkan pada kerangka kualifikasi dan juga standar kompetensi dimana Di Dalam standar kompetensi ini bisa digunakan sebagai penyediaan perangkat uji dan juga untuk perangkat pembelajaran perangkat pembelajaran tulisannya seperti kurikulum dan modul pembelajaran Oh ya jadi di Kemendagri dalam hal ini di bpsdm Kemendagri sudah ada terbentuk dan ini sejak tahun 2010 sebenarnya LSP sudah ada saat ini resmi sudah terbentuk di 31 provinsi kecuali di Provinsi Papua dan juga di Provinsi Sumatera Utara Hai termasuk di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Kenapa di Daerah Istimewa Yogyakarta belum ada karena memang di sana nomor peraturan lembaga penyelenggaraan Diklat masih badan Dik masih Badan Diklat Provinsi gitu ya Hai kemudian Dik Pusat di Kemendagri ada namanya lsp-pdn Kemendagri yang dibentuk berdasarkan peraturan Menteri Dalam Negeri itu sebagai penjamin mutu sertifikasi di baik itu dalam perencanaan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Hai demikian juga di lsp-pdn provinsi termasuk di Jawa Timur di provinsi Jawa Timur sudah ada lsp-pdn provinsi ini juga akan melaksanakan sertifikasi melalui perencanaan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan nya Hai dan tentu saja tidak sertifikasi itu tidak hanya dilakukan di provinsi bisa saja sertifikasi dulu atau di kompetensi dilakukan di kabupaten kota Hai yang disebut dengan tiup tempat uji kompetensi sewaktu kata kalau misalnya ketika misalkan di provinsi Jawa Timur tipe Provinsi Jawa Timur tidak memiliki perangkat atau sarana prasarana terkait dengan pelatihan pemadam kebakaran tetapi adanya mungkin di Kota Surabaya gitu ya di Dinas Pemadam kebakaran Kota Surabaya makan nanti ketika misalkan uji kompetensi untuk Damkar bisa saja dilakukan tempat uji kompetensinya dinas map pemadam kebakaran Kota Surabaya nah seperti itu Nah untuk keadilan dalam proses bagaimana nanti misalkan Hai prencanaan sertifikatnya tentu harus disampaikan kepada lsp-pdn Kemendagri demikian juga laporannya karena ini semua penjaminan mutu berada di spdn Kemendagri lanjut ribu Hai nah kemudian lsp-pdn disini tentu memiliki fungsi Bapak Ibu ya yang pertama ini dia berdasarkan sertifikasi kompetensi pemerintahan ini di dalam pasal 233 undang-undang nomor 23 tahun 2014 di sana ada sertifikasi ada skema namanya skema itu sama dengan apa namanya kualifikasi jabatan lagi ya skema sertifikasi nya itu Hai ada disini untuk layanan pengakuan kompetensi pemerintahan jadi pengakuan kompetensi pemerintahan berdasarkan Permendagri 18 tahun 2017 tentang kompetensi pemerintahan dan juga yang kedua ada layanan uji kompetensi untuk layanan pengakuan kompetensi pemerintahan ini ada sifatnya wajib terutama untuk DPT Madya atau setara Sekda CV Pratama Hai kemudian hamster aktor dan Camat tetapi yang sifatnya sukarela ini bisa untuk Katakanlah untuk pelaksana dan jabatan fungsional Hai nah kemudian yang kedua adalah layanan uji kompetensi itu bisa berupa pemetaan kompetensi evaluasi hasil pengembangan kompetensi uji kenaikan jenjang atau promosi dan untuk tujuan atau tertentu dalam konteks uji kompetensi tentu kita akan memprioritaskan sesuai dengan kebijakan menteri kita akan memprioritaskan untuk jabatan fungsional bidang Hai apa saja itu jabatan fungsional bidan Kemendagri yang pertama adalah pbtb pengawas penyelenggara urusan pemerintahan daerah Hai yang sampai saat ini jumlah PDIP di seluruh Indonesia ada sekitar tetapi untuk ah daerah kabupaten kota memang masih ada yang masih kosong ya PPnya ya Ada 117 kabupaten kota yang masih atau tidak memiliki pbpd sama sekali bahkan untuk provinsi Jawa Timur ini ada mungkin seperti di Kabupaten Jombang kemudian di Kabupaten Pamekasan kemudian di atau paten Sumenep nih belum ada ya pipinya belum mungkin di sana hanya auditor Hai yang pertama yang kedua adalah untuk jabatan fungsional polisi pamong praja polisi pamong praja ini ada mulai dari terampil sampai keahlian Ya mulai jenjang pelaksana sampai dengan HPnya dia Hai dan juga untuk yaitu mulai dari jenjang pertama sampai dengan Madya Hai kemudian ada juga untuk Damkar ya Ada operator Hai output daftar kemudian cuma rem kebakaran kemudian ada untuk yang terkait dengan dukcapil ada operator Siak kemudian operator sejak itu adalah untuk terampil kemudian ada instructor database kependudukan untuk yang akik Hai nah ini tentu akan menjadi program atau kegiatan prioritas sertifikasi pemerintah memberi yang akan kita kembangkan ke depan ya Hai artinya karena apa Karena di setiap jenjang Jabatan itu Adas persyaratannya Ada persyaratan melalui uji kompetensi kata-kata kalau misalnya kemarin kita telah melaksanakan Hai abser tifikasi atau uji kompetensi perpindahan jabatan dan perpindahan jabatan dari jprt ada yang jepite Pratama dan Madya Hai ke dalam jabatan fungsional PDA ahli utama saya kira salah satu peserta kemarin itu adalah dari bapak Inspektur Provinsi Jawa Timur ya itu salah satu peserta Hai uji kompetensi perpindahan jabatan kemudian ada juga Sekretaris Daerah Provinsi Papua Barat yang ikut sebagai peserta perpindahan jabatan ke jabatan fungsional pbw alitam Hai ada kekhususan di dalam perpindahan jabatan tersebut dari jpte Hai jabatan pimpinan tinggi ke dalam jabatan fungsional PBB dengan utama ini karena uji kompetensinya itu tidak hanya uji kompetensi teknis Hai tetapi juga menyangkut Hai manajerial dan sosiokultural yang dalam hal ini dilakukan oleh Hai Nah untuk uji kompetensinya tentu dalam hal ini dilaksanakan oleh lsp-pdn ini kemarin diintegrasikan jadi untuk kompetensi manajerial dan sosiokultural difasilitasi oleh biro kirain Kemendagri kerjasama dengan pihak klien Kemudian untuk uji kompetensi teknisnya difasilitasi oleh bpsdm Kemendagri melalui lsp-pdn Hai nah ke depan bapak ibu anda Sabtu yang memang Hai ini harus kita persiapkan juga ya terkait dengan pengelolaan keuangan daerah dimana didalam perundang-undang nomor satu tahun 2002 tentang hubungan keuangan antara pemerintah pusat dan pemerintahan daerah di pasal Hai undang-undang nomor 1tahun debit sudah diamanatkan bahwa Hai setiap perlakuan daerah nanti akan dilakukan sertifikasi atau uji kompetensi di mulai dari undang-undang tersebut ditetapkan jadi ada masa transisi sekitar tiga tahun Hai auntuk nanti benar-benar dimulai bahwa sertifikasi untuk pengelolaan keuangan daerah itu di dilakukan lanjut Hai Nahwu pelaksanaan Uji Kompetensi ini sudah menjadi meningkat dari PP Nomor 18 tahun 2016 di pasal 98 disana dikatakan bahwa kompetensi pemerintah itu ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri Hai kemudian ayam 9 kompetensi kemerdekaan dibuktikan dengan sertifikat kasih jadi harus dibuktikan dengan sertifikat kompetensi jadi berbeda ketika misalkan seorang mengikuti uji kompetensi manajerial dan sosiokultural dia tidak ada bukti ya terkait dengan sertifikasinya tapi hanya mungkin ada rekomendasi lulus atau tidak lulus itu perbedaannya kemudian sertifikasi juga dilaksanakan oleh suatu lembaga sertifikasi yang berwenang menetapkan sertifikasi penyelenggaraan pemerintahan Ukhti sesuai dengan perundang-undangan artinya ini dilaksanakan oleh lsp-pdn Hai tadi Uji Kompetensi ini dengan metode sertifikasi ini sebenarnya di dalam Permendagri 108 tahun 2017 sudah yang diamanatkan juga bahwa uji kompetensi itu bisa dilakukan terintegrasi terintegrasi dalam arti anti dilakukan uji kompetensi manajerial nya teknisnya Sosio kulturalnya dan juga pemerintahannya Supaya apa supaya di dalam penyelenggaraan tersebut bisa lebih efektif dan efisien ini tidak memakan biaya yang besar gitu ya contoh kemarin ketika misalkan ada uji kompetensi untuk apa namanya ya uji kompetensi manajerial manajerial dan sosiokultural yang difasilitasi oleh BKN itu per orang itu biayanya sekitar tetapi ketika kita melakukan uji kompetensi melalui LSP dan kita hanya memungut Ayo kita biayanya hanya bukan imut tapi biayanya berasal dari RM rupiah murni itu hanya 575000 Jadi kalau dibandingkan dengan biaya untuk uji kompetensi teknis dibandingkan dengan manajerial dan susu terlalu jauh lebih besar lanjut kalau Hai aduk Oh ya inilah ini adalah a competent pemerintahannya mulai dari kebijakan desentralisasi hubungan pemerintah pusat dan daerah pemeran keuangan daerah pemerintahan umum hubungan pemerintah daerah dengan DPRD urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan etika pemerintahan Hai nah ini tadi sudah saya sampaikan sebenarnya bahwa pengelompokan standar kompetensi pemerintahan jus sesuai dengan jenjang jabatan ada skema sertifikasi juga atau standar kompetensi pemerintahan untuk pelaksanaan standar kompetensi untuk pejabat fungsional tapi ini untuk pelaksanaan dan fungsional ini sifatnya adalah sukarela Hai kemudian ada standar kompetensi pemerintahan untuk pengawas standar kompetensi mantanku adminstrator standar kompetensi untuk JVC Pratama dan standar kompetensi untuk DPT Madya kalau di provinsi ini boleh dikatakan itu media itu kan a secretary daerah provinsi lagi ya Ton 11 big atau tapi untuk yang sifatnya khusus ada juga untuk Lurah Camat dan Sekretaris Daerah paste dikasih pemerintahan untuk provinsi Jawa Timur saya kira sudah lebih intensif ya dilakukan dengan fasilitasi dari lsp-pdn Kemendagri itu ada untuk Camat ada untuk Lurah gitu ya Dan mungkin Nah nanti akan terus ah apa mungkin kita akan Hai abang namanya kita dorong juga untuk daerah-daerah yang lain gitu ya supaya bisa sama langkahnya dengan provinsi Jawa Timur lanjut Hai nah ialah kompetensi pemerintahan itu adalah Bapak Ibu pengakuan jadi pengakuan kemampuan kerja pemerintahan pada jabatan di lingkungan Kemendagri dan pemerintah daerah yang dilaksanakan melalui sertifikasi kompetensi pemerintah sertifikasi kompetensi pemerintahan sini tentu dilaksanakan berdasarkan standar kompetensi pemerintahan yang diatur di dalam Permendagri 108 tahun 2017 sertifikat Kompetensi ini diberikan dalam bentuk sertifikat kompetensi apabila yang bersangkutan itu competent in a competent Tetapi kalau misalkan dia belum kompeten tuh ini bisa diberikan kesempatan kepada yang bersangkutan untuk belajar kemudian nanti dia mengusulkan diri untuk uji kompetensi ulang Hai tetapi bisa juga hasil dari uji kompetensi itu juga untuk mendapatkan mendapatkan informasi terkait dengan kebutuhan pengembangan kompetensi yang bersangkutan yang kita kenal kalau selama ini kalau kebutuhan pengembangan kompetensi itu harus melalui misalnya analisis kebutuhan diklat Tetapi kalau melalui sertifikasi tidak bisa kita melihat ya sejauh mana get kompetensinya Katakanlah misalnya dari 10 unit kompetensi ketika dilakukan uji kompetensi yang bersangkutan kuhanya kompeten untuk tujuh unit kompetensi berarti masih ada tiga unit yang belum kompeten itulah nanti yang menjadi rekomendasi atau input di dalam memang unit kompetensi yang belum komplet [Musik] sertifikat Kompetensi ini tentu menjadi salah satu yapes apa untuk menduduki jabatan pada peringkat daerah dan pengembangan karir pegawai STM di daerah Jadi ini nanti tergantung dari pejabat Pembina kepegawaian nya apakah misalkan tetap kelas tapi murah Ketika nanti sudah ada hasil sertifikasi kompetensi pemerintah untuk Lurah ini menjadi informasi bagi ya pejabat Pembina kepegawaian Apakah memang berdasarkan hasil uji kompetensi itu Hai Lurah yang bersangkutan itu perlu dilakukan treatment melalui pengembangan kompetensi atau memang dia sudah pas sebagai Lurah disini ini akan menjadi suatu bahan masuk pentingnya tidak lam menduduki jabatan yang Hai ke arah Kenapa karena memang ini sifatnya pengakuan Jadi sebenarnya kalau misalkan dia mau dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi Ya seharusnya yang bersangkutan harus dipastikan dulu kompeten dibidang pemerintahan yang di jabatannya sekarang Jadi ibarat misalnya orang mau masuk SMP ya harus dipastikan yang bersangkutan itu bahwa telah memiliki ijazah SD akhirnya seperti itu pun memaafkan atau karena waktu sangat terbatas bisa dipersingkat waislama Oke ini adalah gambaran spdn untuk asli Indonesia lanjut segera ini mungkin ke bawah ngerti ini bisa di Hai lanjut lanjut lagi Mungkin nah ini adalah tujuan sertifikasi kompetensinya yang pertama lampirkan pengakuan juga pengakuan terkait dengan pengalaman bisa digunakan untuk rotasi dan suksesi bisa untuk menetapkan kebutuhan training kemudian Efisiensi dan efektivitas BFF Ijen dan juga akuntabilitas publik Artinya bahwa masyarakat juga harus memastikan bahwa ASN yang melayani masyarakat ialah orang-orang yang kompeten with lanjut Oh ya ini manfaatnya terus buat Oh ya nanti mungkin bisa kita Hai lanjut lanjut Oh ya ini adalah jalurnya bisa jadi jalur uji kompetensi itu bisa melalui pendidikan formal bisa melalui pelatihan bisa kena Puan perasaan pengalaman kerja kata kalau misalnya sekarang ini IPDN sudah mengkoordinasikan dengan bpsdm bahwa IPM sekarang itu tidak cukup hanya mendapatkan ijazah tetapi harus ada sertifikasi pendampingan sertifikasi dalam arti sertifikasi kompetensi pemerintah nah ini adalah tidak cukup Hai hanya dibuktikan dengan ijazah tetapi juga harus ada semacam sertifikasi kompetensi pemerintahan untuk memastikan bahwa Praja IPDN atau lulusan Praja IPDN itu telah Oh ya menguasai kompetensi apa pemerintahan ya bisa melalui pelatihan di ujungnya dilakukan uji kompetensi atau sertifikasi atau juga pengakuan berdasarkan pengalaman kerja seperti sertifikasi kompetensi pemerintahan yang sudah kita laksanakan tanpa melalui diklat atau pelatihan tetapi langsung dilakukan uji kompetensi karena memang sehari-harinya lurah atau camat itu sudah melaksanakan apa namanya kompetensi itu sudah mengaplikasikan mengimplementasikan kompetensi pemerintah dalam akhirnya ya di dalam apa namanya kerjanya telah tugas pokoknya sehingga kita tinggal memastikan saja dia melalui uji kompetensi Apakah memang yang bersangkutan telah kompeten atau belum komplet mungkina demikian yang bisa sampaikan dan Nanti kalau ada hal-hal yang Hai yang kurang jelas bisa kita diskusikan mohon maaf karena waktunya sangat terbatas dan Mawar juga apabila ada hal-hal yang kurang berkenan di dalam penyelenggaraan penyampaian materi ini terutama karena kita adalah melalui cumi ya Jadi mungkin ada suara suara juga yang tidak tersampaikan transformasikan kepada para peserta mungkin demikian Shaheer Wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh Selamat siang Terima kasih Pak moderator Iya terima kasih Pak Togar sebagian pertanyaan yang ada di zoom sudah terjawab di penjelasan Bapak tapi ada satu pertanyaan yang mungkin Bapak bisa respon sekaligus sebagai closing statement untuk mengakhiri sesi 1 di narasumber keempat yaitu tentang masa berlaku sertifikasi Uji Kompetensi ini Pak Apakah ada masa berlakunya karena kompetensi itu kan berubah-ubah ya sesuai kebutuhan dan kalau sudah masa berlakunya habis e nggak perlu reog kompetensi ulang atau cukup dengan rekognisi atau pengakuan yang diperpanjang Seperti apa Pak silakan Pak Togar sekaligus ini sesi terakhir Pak silakan ya ah ah Hai terima kasih atas pertanyaan yang sampaikan jadi memang aotus sertifikat ini memang ada masa berlakunya lima tahun ini matahun karena pada masa berlakunya karena Pak karena memang seperti yang saya katakan tadi bahwa kompetensi itu sifatnya dinamis gitu ya jadi kalau kita kompetensi kita itu kita pelihara Ya tentu juga kompetensi kita itu akan out-of-date akan ketinggalan jadi apalagi dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi sekarang ini kan saat cepat ya artinya tuntutan masyarakat juga sangat adynamic juga gitu ya jadi kita tuh harus mengangkat Hehehe ya jadi walaupun kita sudah memiliki sertifikat kompetensi sebagai bukti bahwa kita telah menjadi kompetensi atas skema sertifikasi kompetensi tersebut tetapi tentu kita harus cat kita harus belajar kita belajar terkait dengan Ah ya di perbaharui ya Sesuai dengan perkembangan peraturan perundang-undangan dan juga perkembangan-perkembangan lainnya nah apabila nanti sudah misalkan diarak Katakanlah Maaf Pak sertifikasinya Hai maka tentu bisa diperpanjang tetapi diperpanjang ini tentu ada syarat-syaratnya yang ditetapkan oleh spdn misalnya ada pengakuan terhadap portofolio yang bersangkutan gitu ya jadi kita menggunakan dari portofolio karena karena portofolio itu merupakan cuplikan cuplikan produk hasil kerja yang bersangkutan selama dia melaksanakan tugas pada jabatannya tetapi itu tentu propolis juga ada syarat-syaratnya ya ya harus valid dia harus asli dia harus terkini dan harus juga main mencukupi yang mencukupi jadi tidak bisa Misalkan portofolionya yang sudah outlet apa yang sudah lama juga atau yang sudah keluar staged ya tapi paling tidak itu ada disebut terkini itu paling tidak itu 2 tahun terakhir lab ini nanti akan dilampirkan untuk memperpanjang masa berlakunya kemudian nanti diverifikasi oleh asesor gitu ya jadi Khan yang berkewenangan untuk memutuskan Apakah seorang itu kompeten atau berkompeten di dalam suatu proses sertifikasi itu adalah asesor asesor yang termasuk disini bukanlah sensor jabatan fungsional ya tetapi memang asesor yang bisa saja dia dari pejabat struktural setelah memiliki sertifikasi Store atau bisa saja juga dari pejabat fungsional Ya beda dengan aksesori SDM Aparatur yang dibina oleh BKN yaitu adalah jabatan fungsional kalau yang diperoleh jabatan tetapi kita tidak bukan menjadi jabatan fungsional tetapi yang bersangkutan yuk telah mengikuti pelatihan dan bahkan ke depan ya kita akan I am nanti Hai menyiapkan ya pelatihan pelatihan asesor yang mungkin tematik Jadi kalau selama ini kan sifatnya ya belum terspesialisasi dengan baik kata kalau misalnya nanti ada usus apa asesor yang terkait dengan dampar aksesori yang terkait dengan aporte peace sore yang terkait dengan p2pd di setiap jenjangnya tentu sesuaikan dengan kencangnya GTA Kenapa karena as seorang asesor itu kan pasti Iya amin Memiliki keterbatasan tidak bisa dia menguasai seluruh ya unit-unit kompetensi yang ada di dalam a standard kompetensi itu mungkin dia hanya menguasai Katakanlah dijenjang pertama atau muda atau Madya gitu ya demikian juga di tingkat trampil itu jadi kita kedepan akan Pupus sesuai dengan kebijakan Pak Kepala Badan yang baru Pak Dokter Sudin Haryono abelion nanti akan memetakan yang mana yang menjadi kewenangan Hai abdp SDM Kemendagri mana yang menjadi kewenangan pemerintah provinsi dan mana yang menjadi kewenangan Pemerintah kabupaten kota BKP SDM koord ya binaan Kemendagri untuk jabatan jabatan fungsional beredar ITB Dalam Kardus capil dan juga untuk jabatan fungsional lainnya nanti ya kemudian Akita juga akan fokus dalam pengembangan kompetensi untuk pengembangan kompetensi pemerintahan teman-teman kompetensi mereka mungkin demikian Pak Hari terima kasih terima kasih Pak Togar tepuk tangan luar biasa Untuk Pak Togar atas kesempatan memberikan pencerahan tentang pentingnya sertifikat plug ya Terima kasih Bapak bisa sudah bisa dicukupkan dan penjelasan Bapak sudah sangat jelas tentang pustipanda uang ya Jadi ya terima kasih Pak kalau suaranya gangguan biasanya gambarnya nggak ya kalau dada itu berarti sudah Bye bye waktu habis ya terima kasih Pak Togar Kami tunggu di Jawa Timur Pak Salam sehat Fariza bra kontrakan Pak Matur suwun Salam sehat selalu Pare salam coba kapan ya terima kasih beliaunya masih standby di sini Pak Pak Haris keluarga SDM Jawa Timur Matur suwun Pak Sekali lagi betul Terima kasih selamat siang Hai selamat siang Baik terima kasih kita lanjutkan eh ke Siapakah keempat pemenang penerima hadiah ya satu Mas Miko dari Dispora ya Mas Miko dari Dispora Nah saratnya nanti eh panjenengan konfirmasi alamat dan pengiriman ke nomor WA yang saya tulis di Sumba di ya saya tuh di-zoom tapi juga harus menunjukkan bukti Mas Miko dan pemenang sudah memfollow akun Instagramnya bpsdm Jawa Timur dan sudah mensubscribe bpsdm Jatim Di YouTube ya dua itu saja ya syaratnya tambahan salat tambahan yang pertama Mas Miko dari Dispora yang kedua ini enggak ada namanya tapi pertanyaannya aktif Dari uptlk Disperindag Jatim Surabaya ya uptlk ini yang dapat dari Zuma maaf yang dari sini nggak dapat ya Oh maaf ya ya dari uptlk karena mereka pakai kuota ya pakai kuota mendengarkan ya serius bertanya dari uptlk Surabaya Disperindag Jatim keadaan namanya nanti silakan menghubungi nomor yang sudah di chatroom dan menunjukkan bukti follow akun tadi kemudian yang ketiga itu mas emas atau mbak saudara Dikin dari rumah sakit jiwa Rumah Sakit Jiwa Menur mungkin ya meski ginjal akan menghubungi 123 yang keempat adalah dari pak kustoro ya pak kustoro akan mendapatkan hadiah nanti hadiahnya akan dikirim sesuai alamat yang disampaikan Demikian Ibu bawa sekalian acara sesi 1 dan nanti kita akan masuk sesi 2 tapi sebelum masuk sesi 2 yang dimulai jam satu ada alokasi 45menit pergunakan waktu untuk makan siang bagi yang eh tetep stay ya nanti masuk lagi 1.00 makan siangnya ditempat masing-masing tapi kalau yang di sorry-sorry 02.00 iya-iya Sorry masuk lagi kita selesai jam satu lebih masuk jam 02.00 yang zoom silakan makan ditempat masing-masing bagi yang disini makannya ada di ruang belakang dan ruang samping ikuti saja arahan dari panitia ya nanti jam 02.00 Tab2 tepat Ya sudah masuk di sini dengan narasumber yang luar biasa dari Rektor Institut Pertanian Bogor juga narasumber yang lain Demikian saya hari Wahyudi widhaswara selaku moderator mudah-mudahan berkenan jalannya acara ini dan kalau tidak berkenan Mohon dimaafkan demikian wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh bye makasih hai hai Hai baik Bapak Ibu untuk makan siang kami pagi2 kelas Bapak Ibu agar tidak berjubel untuk bapak ibu peserta dari kabupaten kota kami sediakan di kelas Loka terletak di sebelah barat gedung aula ini