Produsen Obat Hewan di Kampung Mampu Bersaing Dengan Perusahaan Multinasional
02t9Fvu6R-g • 2021-09-10
Transcript preview
Open
Kind: captions Language: id Hai mungkin senyum tunggu semua orang semua bisa jadi pengusaha orang yang sifatnya begini atau begitu semuanya bisa jadi pengusaha asalkan kemudian dia mau belajar bagaimana seharusnya jadi pengusaha itu terus-menerus memperbaiki apa-apa yang menjadi tanggungjawabnya [Musik] mau foya-foya seberapapun sebenarnya nggak banyak tapi kalau untuk umat untuk rakyat se-indonesia ini itu tidak terbatas kebutuhan harta itu begitu tapi itu kayaknya saya oh salah sayanya mikir untuk saya keluarga saya begitu aja merasa cukup padahal beliau beliau itu potensi senangnya bisa masih tips akan proses besar itu sampai berhari-hari itu [Musik] Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh terinspirasi dari kisah Nabi Musa ketika sakit berdoa pada Allah kemudian Allah memberi jawaban agar Nabi Musa mengambil tanaman di suatu padang rumput singkat cerita Nabi Musa sembuh dari penyakit Sampai suatu waktu sakitnya kembali kambuh Nabi Musa langsung mengambil tanaman di padang rumput tapi ternyata kali ini sakitnya tidak juga makan Nabi Musa pun meminta petunjuk pada Allah Allah pun memberi jawaban karena Nabi Musa tidak berdoa dan meminta izin fitcare natural diformulasikan dari dua unsur vegan dan rempah jamu vegan sebagai simbol dari tanaman yang diambil Nabi Musa dan secara etimologi jamu adalah doa segala hasil manfaat dan khasiat sesuai izin dan kasih sayang Allah Untuk itu hadirkan doa terbaik sebelum memakai viszkis wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh [Musik] [Tepuk tangan] Hai [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] kami owner dari PT cepat penasihat Indonesia produsen obat hewan di Pare Kediri berdiri di tahun 2016 bergerak di bidang produsen dan distributor obat-obat hewan perusahaan kami sudah melayani hampir Rapai Adi seluruh Indonesia dari Medan lampu juga Makassar bahkan di Papua juga ada pelanggan kita yang di Kalimantan juga ada hampir semua pulau besar di Indonesia kita sudah ada di sana Boleh kita Kami adalah salah satu perusahaan obat dewannya diantara perusahaan-perusahaan bebatuan besar yang lain yang ada di Indonesia dan mayoritas episode Ova dewan itu berada di Jakarta dan Bandung Kami mungkin satu-satunya yang yang ada di daerah ya dan bisa menguasai pasar nasional [Musik] tahun 96 Yasa menikah dan hamdulillah sampai sekarang dikaruniai empat orang Putra ya satu Putri tiga putra dan satu tujuan berusia bekerja di swasta kurang lebih sekitar 10 tahun kamu dengan bidang yang sama ya penjualannya penjualan Kepatihan dan pakannya kadang di perusahaan obat dewan berpindah juga di perusahaan pakan kalau dengan bisnis yang sekarang nyambung ya Meskipun sebelum itu kita juga mencoba Banyak bisnisnya usaha-usaha yang lainnya di luar peternakan tetapi akhirnya berlabuh juga deh peternakan yang sesuai dengan bidang yang kita geluti selama ini mungkin bagi teman-teman Woi esnya para dokter hewan peternakan itulah Dan Hampir rata-rata itu kan kita bangga kalau kita bisa bekerja di perusahaan-perusahaan multinasional yang hujan besar tapi justru Ternyata saya yang paling lama itu judi perusahaan tadi tulisan kecil di Kediri justru banyak belajar dari perusahaan kecil itu ya kebetulan ownernya juga cukup mendidik ya Sehingga Justru karena pada saat itulah kita muncul ide Oh ternyata untuk bikin perusahaan obat dewan itu enggak dengan streat banget begitu lima tahun kita mencoba eh dengan penuh kesadaran ya keluar dari perusahaan Itu dan mencoba merintis untuk membangun usaha sendiri ya ini yang sebenarnya akan kita itu kan bukan sejak awal pebisnis itu ndak sebenarnya jadi kita semuanya ya kayak rata-rata orang di masa itu pokoknya kuliah betul kerja kayak begitu pikiranku jadi pebisnis sebenarnya tadinya ndak tapi di masa tahun sekitar 25 cuma itu memang kan lagi booming ini kan habis-habis muda banyak bismillah semangat semangat itu saya buka toko buku jadi Pak not kerja saya buka toko buku di Kampung Inggris ya kita tinggal di kampung Inggris pakai itu jadi dulu cukup fenomenal satu-satunya waktu-waktu di toko buku itu kita banyak baca-baca buku-buku bisnis kemudian juga Oke tuh Indonesia lagi euforia pebisnis pebisnis itu Office untuk gerakan bisnis daging University sekali yang paling gampang waktu itu kita bikin mineral premix suplemen itu jadi kita campur berdua ya kita trend ada kamar kosong Utara cukup berdua aduh besoknya saya yang jual ke lapangan begitu sampai beberapa lama kita berfikiran ya nah hampir semua rata-rata kalau kita pakai brand orange kekhawatiran kita kalau kita sudah bisa menguasai pasar dengan fret mereknya orang lain lalu akhirnya mereka bikin sel sendiri di daerah itu itu banyak sering terjadi akhirnya kita berpikiran paling tidak kita bikin merk sendiri dan makloon di perusahaan lain Jadi obat yang kita jual itu kita bikin merk sendiri Kita jok sendiri Kita Rintis begitu tradisinya seperti itu kontrakan kita cukup luas sehingga akhirnya belakang itu kita membangun tempat-tempat produksi itu lemi permanennya permanen karena permintaan pasar juga lumayan oleh naik-naik akhirnya kita ngangkat beberapa orang ya untuk bagian-bagian produksi tiga orang tiga empat orang tiap hari Pak masih keliling untuk jualan pengiriman yang sebagainya yang handle karyawan sama di rumah itu saya sama keuangan dan administrasi jersey awal salah kalau keuangan tuh saya sudah bikin laporan keuangan dan walaupun omsetnya sedikit tapi bikin bikin laporan keuangan sejak mulai kita 2005 itu sudah langsung bikin [Musik] orang berbisnis itu Modelnya macem-macem ya mungkin kita termasuk mode yang Oppo alon-alon kemudian ati-ati begitu ya yang kadang kalau saya lihat kayak nggak cocok jadi pengusaha Jadi kita setiap melakukan strategi tertentu itu selalu saya bikin backup begitu kalau ini gagal nanti apa ini yang buat backup nya begitu sehingga selama bisnis kayaknya enggak sampai kita yang kayak temen-temen yang itu ya Yoi menjotos tidak punya apa-apa sampai orang anaknya begitu ndak pernah mengalami yang itu saya mengambil kesimpulan begini bahwa ternyata semua orang dengan sifat seperti apapun bisa jadi pengusaha kita istilah apa kok yo kura-kura begitu ya lampu neon Alone Baby ternyata ya sampai juga begitu kalau misalnya rata-rata juga Sama juga sekarang hampir sama aja dengan temen-temen yang dulu sangat melejit kemudian jatuh terus melejit lagi begitu hampir kalau kita saya beberapa yang kita kenal posisi sekarang saya omsetnya berapa ininya asetnya berapa kayaknya bersama Aja waktu itu memang menset ya tentunya menset besar itu kalau masih mejanya ini perusahaan ini seperti kita semut diantara gajah gajah ya ya kita berpikir kalau seandainya kita bahwa jualan di Blitar dan sekitarnya saja itu cukuplah yang untuk kehidupan kita ini udah sudah gitu aja deh enggak usah gede-gede banget nih karena besar selain saya enggak Pengen terlalu kaya gak pengen selalu bermewahan kayak gitu Saya cukup Kita disuruh mah gitu aja waktu itu kita udah punya rumah si perumahannya saya di perumahan kita double rumah Ya lumayanlah kalau di masa itu di usia kita itu sih lumayan keluarga sudah tenang raga besar maksudnya orang tua itu sudah Oh sudah mapan begitu kita itu cuma pengen setiap tahun kita bisa jalan-jalan bisa umroh kayak gitu aja dan cukup bukti itu itu barulah di 2016 itulah kita mencanangkan mindset vc baru-baru bahwa ternyata bisnis ini sangat besar kita belajar juga bagaimana potensi pasar peternakan ini kalau kita melihat di datanya asuh itu setahun bisa 13 trilyun e-market di peternakan ini kalau kita ngambil persen Kayaknya udah cukuplah ya Iya 2016 kita pulang bikin rencana-rencana baru ya bikin rancangan-rancangan coinplace yang lebih tertata ya go tahun ini bisa berapa tahun depan berapa tahun berikutnya berapa dan otomatis otomatis kita harus ATM juga hingga waktu itu muncul harganya program-program ya dengan distributor waktu itu kita semuanya enggak pakai tim internal gak ada kita pakai distributor sekitar agen seperti itu akhirnya muncullah program-program untuk menaikkan omset ini si agen ini dicukur kita tawarin kalau dapet ini nanti di kita kasih umroh dengan sekian nanti dapat Haji tetapi juga yang selama ini dengan bener ini ngalir aja kita tahun itu juga dengan pelanggan-pelanggan di Makassar itu karena sukanya MotorGP ya kita tiap tahun memberangkatkan 1020 pelanggan ke MotoGP di save Andy Thailand ya kerja berhenti ketika kemarin pandemic kemarin ternyata dengan program-program yang kita canang yang canangkan itu akhirnya omset Lumayan kalau goswami nyuruh 10 kali lipat selalu dipakai Kita enggak berani tapi setiap naik dua kali lipat dari sekian kesekian clinical lagi dua kali lipat lagi Jadi sebenarnya eh waktu yang menggerakkan kita kemudian berubah itu sebenarnya ada satu kata-kata yang itu saya ingat sampai sekarang lewat tuh Tadi kan saya punya mindset nggak pengen terlalu kaya dan sebagainya Itu Ustadz Abu Souqy waktu itu mengatakan bahwa Kalau untuk pribadi itu Ya kita tidak banyak mau foya-foya seberapapun sebenarnya nggak banyak tapi kalau untuk umat untuk rakyat se-indonesia ini itu tidak terbatas kebutuhan harta itu jadi itu kayaknya saya main sayanya mikir untuk saya keluarga saya begitu aja merasa cukup padahal beliau beliau itu pun enggak potensi Kita sebenarnya bisa masih dibesarkan sampai berhari-hari itu akhirnya kita bikin Iya vc ya vc bisnis ini jadi kita waktu itu ada setiap visi misi semuanya ada dua hal yang Davichi bisnis ada vc spiritual ritual salah satunya visi spiritual kita itu menjadi kontributor utama di deretan peradaban-peradaban itu menjadi lebih baik dan kita mungkin bisa menyumbangkan sedikit kemampuan kita dari sisi sektor bisnis itu itu selain memang saya menyusun itu karena memang Akhirnya akhirnya kanawa itu memberikan rezeki itu kan tidak kayaknya naruh apa-apa jadi uang ya ada yang usah macem-macem nggak jadi-jadi dan Nikita Kayaknya salah satu yang terpilih ya lebih untuk bisa Rezeki itu agak lebih mudah dibandingkan dengan dipermudah dibandingkan dengan mungkin Kebanyakan yang lain kita enggak bayangkan dalam waktu yang tidak lama 2016 sampai sekarang dulu ini gudang itu bahkan sana kecil dibelakangnya tetap berubah kedepan beli samping dalam dulillah akhirnya merintis di pabrik baru tidak berlebihan sekitar dua km dari sini Yang representatif ya nanti Insyaallah ya dalam waktu dekat kalau sana sudah jadi kita akan menjadi salah satu perusahaan obat hewan yang kredibel ya sebagaimana perusahaan-perusahaan panjang lihat yang lain kalau kemarin konsultan keuangan pekan ini enggak pernah bagi dividen dan kita kayaknya enggak pernah ambil di video jadi kita hidup dari gaji karena kita masih bekerja jadi sukses kerja saya jadi kita gaji bulanan dan deviden keuntungan tuh semuanya kita Putra terkesan kita masukkan lagi bertumbuh ya [Musik] hai hai [Musik] Hai penuh Hai mungkin kalau sekarang posisi saya itu di cuci ini saya Kepala Divisi SDM dan keuangan jadi di bawah saya ada Departemen Keuangan kemudian Departemen pengadaan dan pembelian itu kemudian SDM the kita SDM itu memang menjadi perhatian yang khusus bagi kita ya karena saya pikir saya sama Pak nol itu semuanya bukan orang yang pekerja keras ngotot kayak gitu-gitu itu kan pada bisnis kan harus ada itu sehingga kita berpikir bahwa harus ada orang-orang yang bisa menjalankan perusahaan ini dengan idealisme kita tetapi dengan etos kerja yang lebih baik dari kita kita tahu etos kerja kita informasi baik tetapi kayaknya gaun bayi begitu ya orang bisa sinkron cemooh gitu kejam kurang ini loh kalau ke toko pamitan Hai sparky hasil glutagen itu saya enggak bisa kayak seperti itu saya pasti harus orang lain kita tidak bisa kalau hanya berdua Jadi waktu bikin penataan SDM itu kita bersepakat bahwa untuk tingkat manajer itu kita enggak Open rekrutmen kita yang hunting tak henti-hentinya perusahaan lain anjing ini juga ya bukan hanya perusahaan yang sejenis pindahnya ya bukan karena gajinya lebih gede atau fasilitas lebih gede tapi karena memang kita menawarkan idealisme bahwa kita nanti di sini kita berjuang ya tercantum membesarkan bisnis ini dan insya Allah nggak akan kemana aneh kebutuhan kita sih gak banyak-banyak ya dan rata-rata mereka akhirnya masuk ya masuk dengan idealisme selama ini atau tidak Kemudian saya melihat kalau ini karyawan sudah mulai banyak ya harus belajar yang beneran jadi kalau selama ini sosok no channel pendiam sekedarnya begitu memang waktu itu sulit sekali itu mengelola SDM yang pendidikannya agak di bawah itu ya itu kalau disuruh mengerjakan Hai pekerjaan berdasar Aturan itu kan agak sulit tetapi ternyata memang ada trik-triknya juga ilmunya begitu-begitu ilmunya itu diterapkan menproduksi tasnya udah Menthol selalu detail kita bisa menjanjikan ke customer itu kalau misalnya kalau kasmar pesenku berapa lama sih sampai ke pelanggan saya bikin target 3 hari akhir ketika hari harus sampai ke customer itu karena kita akan kompetitor kita itu kan produsen-produsen di Jakarta kata Bandung itu biasanya mereka ada masalah berkaitan dengan lamanya pengantaran ini kita ambil Setelah itu kita harus bisa maksimal tiga hari harus terlempar gitu ya Alhamdulillah akhirnya evaluasi pad bulan pertama itu kemarin kita sudah ternyata 46 persen itu sudah satu hari bisa terlempar ada siswa lam kemudian ada tenaga harian gitu Setelah kita tahu cara penghitungan kapasitas produksi per orang itu sekian itu kita terapkan itu nyata yang shift malam bilangan pertama kemudian bulan berikutnya yang harian bisa dihilangkan produksi yang sama tenaga kerjanya langsung turunnya segitu dan kualitas lebih bagus karena seharian totalitasnya kan agak sulit dipantau Edi akhirnya Alhamdulillah pakai apa karyawan tetap semua [Musik] kalau di internal itu kita punya ininya yang namanya kita singkat dts-i cts YouTube untuk karyawan tuh wajib punya sifat btsi sesuai dengan nama perusahaannya biar mudah menghafalnya yang pertama itu continuous learning jadi Setiap karyawan itu wajib terus-menerus belajar baik yang belajar karena di fasilitas fasilitasi oleh perusahaan maupun yang belajar sendiri teknik terus-menerus kita tanamkan akhirnya Adam setiap Departemen mereka punya program untuk infosphere in-house training jadi misalnya kepala departemen ia kemudian mendidik anak-anaknya anak buahnya hanya gudang mendidik anak buahnya di gudang itu gede Bagaimana ini yang baik begitu yang benar cara kerjanya begitu mudahnya keuangan juga seperti itu di bawahnya di ini kan produksi juga begitu continuous learning apalagi di di ini dikepala departemennya ya Manager itu itu lebih wajib lagi itu kadang-kadang kita di pertemuan manajer yang sebulan sekali itu mereka kita tugas ibadah hukum hanya ada buku yang kita tugaskan pun dan mereka menyampaikan yaitu jadi memang kayak agak ditekan begitu ya supaya supaya terus belajar itu kita tanaman bahwa kalau kita tidak belajar ya Otomatis kita nanti akan hancur dengan sendirinya begitu kemudian tim Waktu mereka mungkin bekerja secara pribadinya bagus tapi kadang supaya bisa jadi tim itu kadang agak sulit juga sehingga ini terus-menerus kita-kita ini Kanya kadang kita kita bina sendiri ngisinya kita sendiri trainingnya itu karena kita ambil dari luas ya kita ke dan siapa-siapa gede yang kita anggap lebih kompeten untuk bisa membangkitkan semangat kerja samanya itu kemudian spirituality itu bukan hanya masalah ibadah ya Kalau mengenai ibadah mengenai ibadah itu kemarin yang kita wajibkan tukang shalat-shalat yang di jam kerja jadi salat Dhuhur sama aset itu wajib ya waktu itu ada yang menentang juga ada montang juga karena kita absen Gan jadi kepala departemennya itu siapa yang salah siapa yang gaib itu banyak yang komplain tentang anak-anak produksi tertutup ke Jogja begitu Nyapo kok ngurusi shalat ia akhirnya kita kembalikan lagi di diberi penyadaran penyadaran gitu bahwa ini ada hubungannya sangat karena rata-rata yang suaranya bagus ini yang bagus dan kerjanya juga bagus gitu ya alhamdulillah kau sekarang kayaknya habis oh inspirasi phagitis duduk-duduk aja kalau mau sholat dhuha dulu biasanya cangkok cangkok inspirasi pagi temennya shalat yang lainnya itu duduk-duduk nyeri neuropati saat atau wifi-an ya tapi alhamdulillah sekarang udah mungkin kesadaran sudah mulai ini terus ih integrity jadi integritasnya itu harus dibentuk Bagaimana Mereka bicara itu sesuai dengan apa yang mereka kerjakan terutama misalnya para pimpinan itu jangan sampai anak buahnya bilang oh Aturan itu hanya untuk anak buah topi Nanda pimpinan bisa dicontoh dan sebagainya istilahnya assessment 360° ya jadi dari atasannya Seperti apa dari temannya selevel Seperti apa dari bawahannya jok Seperti apa ini cukup bagus temen-temen yang biasanya kalau di langsung gini nggak mau ngomong aja kalau pakai itu ngomong Ade Banyak kritikan banyak masukkan itu yang akhirnya yang tidak senilai tidak senilai dari sisi kejujuran dan lain-lain ya pinggir-pinggir dengan sendirinya mengundurkan diri tapi rata-rata kalau kita mau mendidih Ternyata positiflah semuanya kan kita mendidih itu bukan hanya untuk hanya tetap untuk dirinya sendiri untuk kehidupannya untuk keluarganya dan semuanya akan selalu bilang begini ke karyawan waktu pembekalan bisa bilang ini apa yang saya sampaikan ini ini memang ada kepentingan untuk perusahaan tapi sebenarnya kalau nanti jenengan masih disini atau sub misalnya keluar bergabung dengan perusahaan lain kalau nilai-nilai ini sudah melekat Insyaallah tetap membawa kebaikan adek ini bisa diterapkan di keluarga di pribadi di perusahaan lain kalaupun dengan pindah seneng tetapi memang akhirnya terdeteksi akhirnya orang-orang yang tidak jujur diyakini ketahuan kemudian orang-orang yang suka ngomong kalau di hadapan pimpinannya bagus-bagus di belakangnya Ini akhirnya ketahuan juga kayak gitu ya karena ada itu tadi timbal balik dari banyak karyawan yang berani menyampaikan itu [Musik] Hai [Musik] Insyaallah meskipun kita berasal dari kampung ya Pare daerah yang terpencil kalau sekarang perusahaannya di tengah kampung itu Insyaallah tidak kalah dengan perusahaan-perusahaan ternama yang mungkin sudah banyak dikenal di kalangan peternakan dan kita akan terus berkembangnya berkembang dan kita akan menjadikan juga lagi menjadikan benar-benar cts ini menjadi perusahaan obat hewan yang pas di kelas dunia potensi obat hewan ini sangat gede sangat besar nanti di 2040 itu kita akan bonus demografi dan yang paling dibutuhkan ya pangan dan pangan itu kita salah satu subsektor yang bisa memenuhi kebutuhan pangannya jadi berkaitan dengan mimpi itu agak bahaya banyak orang kemudian jatuh gara-gara yang memimpinnya yang banyak itu tadi maka kita membuat yang kita namun blueprint itu wes ngumpul ngumpul kan semua kepada sewaktu wes mimpimu opo ae silahkan kita tampung itu tampung semua aja yang pengen bikin Farm nanti bikin Perumahan untuk ini karyawan yakin Oke kayaknya harus bikin ke arah travel Oke Pak semuanya ditampung itu kemudian setelahnya itu kita tapi itu kita tak mana yang bisa dimasukkan mana yang ndak kemudian Bagaimana pentahapan nya Alhamdulillah sampai sekarang ini tahap kedua ya kita masuk ke tahap kedua di dalam blueprint itu 2021-2022 itu kita masuk diantaranya pembangunan pabrik penyelesaian regulasi itu Alhamdulillah masih on the track sampai sekarang ini jadi kita bikin Repelita ya dari 2016 sampai rezeki tambah lima tahun lima tahun pertama nanti lima tahun ke 25 tahun ketiga sebagi bagi ibu empat puluh warna hawanya kita masuk masih hidup Hai bisnis itu tidak lepas dari keberkahannya keberkahan makanya kita terus terus selalu berusaha bahwa ketika di dalam bisnis itu nengok-nengok terhadap Kesatria itu harus selalu kita jaga meskipun dengan perlahan itu akhirnya finishnya juga sama yang paling efisien juga nyampe penuh perencanaannya tuh kematangan penuh kedewasaannya dan jawabannya kita akan berjalan dengan bagus dan besarnya Bagaimana menjadikan bisnis itu juga bagian dari lahan dakwah kita dakwah itu baik cara agar internalnya jadi siapapun orang yang masuk ke perusahaan kita yang menjadi bagian dari keluarga kita tugas kita untuk memperbaiki ya dari karyawan yang belum saya menjadi bae dan termasuk juga yang penting lagi adalah bagaimana bisa memberikan kontribusi ya kontribusi yang besar ya di tengah-tengah masyarakatnya dengan hasil yang kita peroleh abaikan sifat kita itu ganteng kalau menurut teori nggak cocok untuk jadi pengusaha tapi alhamdulillah Allah memberi izin kita jadi pengusaha selama ini artinya ini semua orang seneng bisa jadi pengusaha orang yang sifatnya begini atau begitu semuanya bisa jadi pengusaha asalkan Kemana dia mau belajar bagaimana seharusnya jadi pengusaha itu dan kemudian dia terus-menerus memperbaiki apa-apa yang menjadi tanggung jawabnya Jadi saya pikir kondisi seperti apapun ada yang anaknya orang kaya ada yang punya modal enggak punya modal enggak ngetik bisnis atau ngerti bisnis asalkan dia punya kemauan itu insya Allah bisa itu kami non dan Riana owner dari pt.az Indonesia Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh [Musik] [Tertawa] hai hai
Resume
Categories