Kind: captions
Language: id
sehari-hari dalam melaksanakan tugas
jabatan
nah itu yang disebut sebagai kompetensi
jadi eh apa ya perpaduan ya perpaduan
antara tiga aspek ini jadi pengetahuan
komputer tampilan Sikap perilaku yang
sehari-hari
dalam tugas jabatannya Bapak Ibu itu
kemudian next
Hai nah gimana sih caranya untuk
mengukur Kompetensi
ini satu-satunya saat ini cara adalah
assessment Bapak Ibu jadi
kalau bahasa bahasa kerennya assessment
tapi kalau di dalam bahasa Indonesia
penilaian kompetensi jadi penilaian
kompetensi itu
bukan lulus dan tidak lulus ya Bapak Ibu
tidak kalau penilaian kompetensi itu
Bapak Ibu kalau ada assessment pasti
lulus
gitu cuman ada Cry 3 kriteria disitu
yaitu optimal
Hai masih optimistis kemudian kurang
optimal
itu itu jadi tidak ada lulus dan tidak
lulus semua lulus cuman nanti di dalam
penilaian kompetensi itu dibagi ada tiga
kriteria itu
jika kurang optimal berarti eh disitu
Bapak Ibu harus ada
pengembangan-pengembangan yang harus
dilakukan nah
Hai penilaian kompetensi itu
dibandingkan dengan apa sih
penilaian kompetensi itu kita bandingkan
dengan standar dimana standar kompetensi
itu Eh ada kompetensi yang kita kenal
adalah kompetensi manajerial kompetensi
sosiokultural kemudian kompetensi teknis
Mungkin ada satu lagi tambahan yaitu
kompetensi pemerintahan Nah untuk yang
manajerial dan sosiokultural standarnya
adalah Permenpan 38
itu yang kita pakai dalam asesmen
sehari-hari jadi standar yang dipakai
adalah yang ada di Permenpan disitu ada
9 standart yang dipakai Jadi kalau
misalnya kita
di perusahaan swasta ya Bapak Ibu di
perusahaan swasta itu standar yang kita
pakai ada lima kompetensi sedangkan di
pemerintahan itu ada 9
memang kalau dibandingkan dengan
standarnya swasta sebenarnya kita di
orang-orang pemerintahan ini harusnya
lebih bagus karena 9 loh yang dibutuhkan
Oh
itu Jadi intinya kita enggak kalah
dengan apa namanya dengan
perusahaan-perusahaan swasta itu
kemudian setelah penilaian Kompetensi
ini dibandingkan dengan standar
kompetensi dilakukan potret dilakukan
penilaian dilakukan pemotretan Nah nanti
ketahuan disitu
peta hasilnya jadi misalnya ada
500 pejabat administrator ada 1500
pejabat pengawas itu setelah dilakukan
assessment atau penilaian kompetensi
baru kita bisa melakukan pemetaan yang
optimal berapa sih kemudian yang
masih optimistis ada berapa kemudian
yang kurang optimal ada berapa seperti
itu nah kemudian dari masing-masing 9
kompetensi itu baru kita lakukan namanya
analisis gap kompetensi atau kemudian
kalau emang misalnya di dalam penilaian
krensi itu juga kita mengukur potensi
Nah di dalamnya Kita juga bisa mengukur
get dari
Hai seperti itu
Hai nah dari situ ada Redeb itulah
kemudian kita bisa melakukan istilahnya
pengembangan kompetensi drag Radar IDP
itu misalnya di jabatan administrator
yang kurang misalnya pelayanan pabrik
kemudian pengambilan keputusan terus
kemudian apa namanya Eh misalnya satu
lagi terkait dengan mengelola perubahan
seperti itu Nah itu di bawah tak banyak
misalnya dari 500 orang ini 300
dinyatakan 33 kompetensi itu dibawah
standar nah yang ini inilah apa namanya
kita berikan kepada
kekurangan-kekurangan analisis game ini
kita berikan kepada
bpsdm selaku yang papan namanya selaku
pengembangan selaku badan yang menangani
pengembangan kompetensi jadi memang
disini adalah ada harus ada Sinergi ya
Bapak Ibu Sinergi antara B Oke dengan
sebagai ke yang punya kewenangan terkait
dengan penilaian kompetensi dan bpsdm
sebagai yang punya kewenangan terkait
pengembangan SDM itu
hasilnya ini kita berikan kepada bpsdm
gap ini untuk dijadikan kurikulum silabi
Nah dari volume ponsel Abby itulah
kemudian jadilah suatu entah itu namanya
Diklat peningkatan kapasitas atau
mungkin apa namanya
workshop atau sosialisasi
mungkin bisa saya sedikit pamer kemarin
eh akhir tahun 2020 yeah Paris ya kita
kolaborasi ya Pak Haris peningkatan
kapasitas untuk pejabat administrator di
lingkungan Pemprov Jatim dan pesertanya
adalah yang ada di Thailand pull 789
terkait dengan pejabat administrator
kita itu memang lemah di pengambilan
Susan pdoll membimbing bawahan dan
satunya Pelayanan apa namanya eh bukan
pelayanan mengelola perubahan jadi ada
tiga yang kurang disitu terakhirnya kami
berikan kepada bpsdm untuk dijadikan
kurikulum silabi Nah setelah itu jadi
kurikulum silabi kemudian ada namanya
Diklat peningkatan kapasitas pejabat
administrator waktu itu dua angkatan ya
Pak Haris Y2 angkatan terus kemudian
yang mengikuti ada liang di Thailand
itu next Mungkin
nah ini Bapak Ibu tadi yang sudah saya
jelaskan jadi setelah dilakukan
penilaian kompetensi
kemudian disitu diperoleh ada yang
diatas standart kemudian ada yang di
bawah standar
Hai baik next
nah ini tadi juga sudah saya jelaskan
ini kami hasil penilaian kompetensi yang
kami lakukan untuk pengawas pada tahun
2017 jadi pada waktu itu kami masih
menggunakan perka.bkn 13 Bapak Ibu jadi
belum tanggalnya belum memakai Permenpan
baik next Mungkin
nah ini yang biru adalah yang dibawah
itu adalah rata-rata hasil penilaian
untuk pejabat pengawas di lingkungan
Pemprov Jatim kemudian yang hijau yang
diatas standar nya gitu Untuk
standartnya apa level pengawas adalah
level 2 Jika di Permenpan tapi kalau
diperkosa BKN itu standarnya untuk
pengawas di level 3 gitu nah Disini yang
Awas standart adalah berpikir analitis
kemudian kepemimpinan kemudian
perencanaan dan ada satu lagi yang
teknik dalam membimbing membimbing
disini adalah yang stabil saya ceritakan
pdoll membimbing bawahan memang jadi
antara administrator yang sehat
ditangani dengan pengawas kita memang
masih lemah
Oh gitu
ah ah kalau mobil begini mungkin Ah saat
ini seperti kucing itu ya pakai jadi
memang saat ini tugas sebagai atasan
atau pimpinan tidak hanya kalau dulu
hanya sekedar memerintah tapi sekarang
juga abis itu adalah tanggung jawab
membimbing
Hai next mungkin
Hai next berikutnya
Hai nah ah tadi yang saya jelaskan untuk
kompetensi manajerial dan sosiokultural
saat ini BKD Provinsi juga sedang
menyusun standar kompetensi teknis Bapak
Ibu karena
standar kompetensi teknis yang
dikeluarkan oleh Menpan masih berkisar
pada untuk yang CVT sedangkan yang
administrator untuk yang pengawas
pelaksana dan kemudian fungsional masih
belum ada Jadi
kami berusaha mencoba menyusun
Insyaallah tahun ini kami berusaha
menyelesaikan dengan level-level ada
lima tugas kami menyusunnya seperti yang
di dapat dikembangkan oleh Menpan jadi
seperti itu jadi level 1 itu tingkat
memahami atau mengerti kemudian level 2
menerapkan usaha menerapkan kemudian eh
apa namanya tempatnya memerlukan
bimbingan seperti itu Jadi
kalau level 1 itu biasanya untuk apa
namanya kompetensi teknis untuk
pelaksana kemudian level 2 itu biasanya
tuh kompetensi teknis untuk pengawas
Begitu juga dengan tiga administrator
4cvt terus kemudian level 5 biasanya
yang untuk menuju ke Eselon 1 atau
biasanya yang dipakai untuk Sekda kalau
di provinsi
baik next
nah
ini kita sudah masuk ke
sistem sistem merit atau
tell manajemen talenta jadi tadi setelah
dilakukan penilaian kompetensi
kemudian disitu akhirnya akan mendapat
namanya
potensial potensial disini adalah
Hai adari skor kompetensi dan skor
potensi itu yang kita namakan potensial
ganti didapatkan dari hasil asesmen
sedangkan kinerja itu skor kinerja beda
dengan SKP ya Bapak Ibu Ya karena disini
eskp kita hitungannya setahun sekali Nah
ini masih kurang valid
kalau hitungannya hanya satu tahun
sekali nah eh si kami di Pemprov Jatim
saat ini kami sudah memberikan skor
kinerja tuh sampai dengan inovasi jadi
Inovasi Atau
perubahan yang dilakukan oleh
perindividu Jadi kemarin kami skor
kinerja tuh kami Hitung dari eskp
kemudian performance appraisal penilaian
360° terus kemudian sekarang kami
Tambahkan lagi dengan inovasi atau
perubahan yang dilakukan per individu
dan itu yang dengan Eh istilahnya esc
atau dibuktikan dengan sertifikat atau
apapun itu yang penting menunjukkan dari
inovasi yang sudah dilakukan itu nah ini
kemudian kita
kinerja ini juga kita bagi kinerja
rendah sedang tinggi begitu juga dengan
potensial juga rendah menengah tinggi
akhirnya didapatkan nine box ini bapak
ibu
Hai sesuai dengan Permenpan 36 dalam
kebijakan manajemen talenta memang kita
lebih perhatian pada box
box ini kemudian yang akan kita olah
menjadi rencana suksesi
Jadi mungkin eh ada yang kemarin-kemarin
mungkin ada yang berpendapat bahwa Oh
kalau saya sudah di box 9 saya harus
dipromosikan
belum tentu seperti itu bapak ibu
Hai J ja di manajemen talenta atau senin
box ini itu tujuannya kita menyiapkan
kita menyiapkan calon-calon untuk menuju
menjadi
suksesor jadi Sudah 9 box ini langkahnya
kita tidak berhenti di sini masih ada
lanjutannya sampai dengan terakhir
adalah suksesor Nah kalau sudah menjadi
suksesor Itu pilihannya harus
Hai dan jika sudah menjadi suksesor
harus nomor satu yang jadi Nah itu baru
bapak ibu jadi kalau masih di manajemen
talenta Dina inbox ini meskipun sudah di
box 19 tentu untuk dipromosikan untuk
dilakukan apa namanya
menduduki suatu jabatan tertentu belum
tentu karena manajemen talenta ini
adalah persiapan masih persiapan calon
kali yang disiapkan untuk menjadi
suksesor
Oh gitu
nah ah next mungkin berikutnya Nah
inilah masing-masing yang harus
dilakukan ketika
menduduki didalam box jadi misalnya
perlakuan yang harus jadi siapkan bila
yang bersangkutan misalnya sudah di Blok
9 itu yang harus disiapkan adalah
rencana promosi
kemudian dilakukan mentoring mungkin
dengan pimpinan atau atasan langsungnya
atau mungkin kalau mungkin
pimpinan-pimpinan nya mungkin kurang
menguasai boleh dari orang luar atau
siapapun yang ditunjuk oleh pimpinannya
kemudian job enrichment
job enrichment ini mungkin
sudah pernah dilakukan oleh pimpinan
Vino dan kita jadi misalnya nih Eh saya
Kepala Bidang pengembangan ASN kemudian
Kepala Bidang sebelah saya misalnya
hadits P3 dasi itu pensiun Hai kah
kemudian MP3 dasi ini kemudian oleh
pimpinan diserahkan ke saya
Hai Nah itu namana Job enrichment
mampu Enggak saya menganut dua yang ini
jika yang itu biasanya job enrichment
itu kita biasanya ada SK atau spmt
Hai Nah jadi memang untuk job enrichment
Ini sebenarnya sudah sering dilakukan
mungkin oleh pimpinan-pimpinan kita tapi
terkait dengan bukti tertulis atau
bukti-bukti apa ya berita acara atau SK
itu mungkin tidak pernah di haploid di
dalam Master
Ayo kita
jadi itu ya perlakuan banget jadi untuk
yang Permenpan 3t memang lebih ke yang
Pelabuhan untuk yang manajemen talenta
yang di box 7892 Tapi itu tidak berarti
kita mengecam Pinkan yang box 1 sampai
dengan box 6 karena di box satu dan box
6 ini masing-masing tetap harus harus
ada perlakuan supaya disitu ada
pengembangannya
Hai metode Dih itu terus kemudian next
mungkin masih bisa di ini nah ini bapak
ibu
jadi eh saat ini PNS nya Pemprov Jatim
sekitar 73.000 lebih jadi
kalau mungkin tidak menerapkan corporate
University yang suka yang diri saat ini
sedang dilaksanakan oleh bpsdm mungkin
kita terkait dengan undang-undang ASN
yang 20gb jam pelajaran DP itu mungkin
tidak akan tercapai tapi dengan adanya
SM corporate University
Alhamdulillah mungkin Bapak Ibu dengan
afm belajar dan lain-lain itu mungkin
bisa tercapai dalam satu tahun ya Bapak
Ibu satu tahun setiap individu harus ada
pengembangan
kompetensi 20jp
baik jadi memang di sini ada harus ada
Sinergi dan kolaborasi memang ra BKD
dengan bpsdm bpsdm sebagai pengampu dari
corporate University
itu
jadi untuk corporate University itu
memang disitu ada plat yang ku juga
untuk pelatihan classical Dono dan
nonklasikal tapi dengan jumlah PNS yang
banyak Kayaknya lebih lebih diakomodir
untuk pelatihan nonvertikal ya Bapak Ibu
karena kalau khas kalau classical sangat
terbatas sekali dengan jumlah kelas
kemudian jumlah hari dan kemudian
keterbatasan tempat seperti itu jadi
memang saat ini memang lebih cepat
dengan adanya corporate University jadi
tidak hanya beban terkait dengan
pengembangan SDM ada di bpsdm tapi di
organisasi Bapak Ibu terutama pimpinan
harus melakukan coaching atau Paling gak
Eh kalau memang misalnya yang
bersangkutan perlu konseling mungkin Hai
diakomodir itu
Hai next nah ini yang ditunggu-tunggu
Bapak Ibu Ya terima kasih
baik mungkin itu yang bisa saya of saya
sampaikan Nanti insya Allah kita diskusi
terkait dengan pengembangan SDM baik n
saya kembalikan kepada bapak moderator
wassalamu'alaikum kanguru adalah Terima
kasih
luar biasa itu bukti ya kalau bpsdm
dengan BKD Provinsi Jawa Timur
kolaboratif ya ini terkait dengan air
sumber akhlak ya Jadi kalau diibaratkan
tadi Kalau ceritanya Gua Dina kalau BKD
nya mungkin kalau mau memasak itu adalah
belanja-belanja gitu ya nanti kemudian
yang meramu menunya adalah bpsdm Jawa
Timur ya terkait dengan peningkatan
kompetensi aparatur sipil negara di
pemerintah provinsi Jawa Timur pastinya
Bapak Ibu ini sudah penataannya pajak
ingin menanyakan Hai langsung kepada Abu
Adina silahkan saja dan seperti biasa
seperti hari kemarin bahwa setiap
penanya pilihan baik itu secara daring
maupun secara luring ya Ada souvenir
menarik dari bpsdm provinsi Jawa Timur
Oleh karena itu wow Saya sudah
melihatnya Ya betapa banyaknya peserta
juga yang masih setia di online Oke
terima kasih kawan-kawan yang ada di
luar sana yang ada yang mengikuti secara
daring setiah dihari yang kedua ini dan
yang luring pun kursinya semuanya penuh
hina seperti yang kemarin baik Monggo
silakan Bapak Ibu kalau yang mau
menanyakan langsung ke Bu Adina terkait
dengan peningkatan kompetensi dan
manajemen talenta silahkan Mumpung ada
bulatin ada di sini sekarang monggo
silahkan Sebutkan nama kemudian ya
semoga Bos Sebutkan nama Kemudian dari
mana dan silakan pertanyaannya
hai hai
Hai baik
ayah ibu Diana dari BKD Kabupaten Madiun
Hai ingin menanyakan kepada wadinah nama
dan darimanapun Diana Diana dari BKD
Kabupaten Madiun
newbie Hai baik terkait dengan jabatan
fungsional hasil penyetaraan kemarin
dari eselon 4 Kami ingin menanyakan
semisal nanti ada istilahnya essesment
bagi yang bersangkutan
Apakah standart yang kami yang akan kami
gunakan
apakah yang bersangkutan kita standart
kan sebagai jabatan
fungsionalnya Apakah dalam level yang
bersangkutan masih melekat di jabatan
strukturalnya dalam hal ini adalah SLR
tempatnya ini mohon arahan dan masukan
mungkin untuk tindak lanjut kami terima
kasih terima kasih langsung
Budiana yeah Kabupaten Madiun
untuk yang hasil penyederhanaan kemarin
apabila yang bersangkutan memang
benar-benar orang yang berpotensi
Nah itu lebih baik kita lakukan
assessment juga tetapi untuk kompetensi
manajerial dan Sosio kulturalnya jika
belum dilakukan J karena orang-orang
yang potensi ini kan kemudian malingga
dia akan ada istilahnya a memang akan
dipromosikan nantinya untuk menjadi
eselon gak misalnya atau administrator
gitu J Jadi tetep kita butuhkan
penilaian kompetensi untuk di level
jabatan pengawas tapi diri mungkin di
manajerialnya di kompetensi medial dan
sosiokultural
untuk kompetensi teknis mungkin yang
bersangkutan lebih lebih paham maksudnya
lebih-lebih expert lah gitu tapi terkait
dengan kompetensi manajerial dan Sosio
kulturalnya tetap harus dipotret kan
Apakah memang yang bersangkutan
Pantaskah untuk menduduki administrator
jadi tetap dibutuhkan gitu mungkin yang
bisa jawab
ndak Budiana wash Terima kasih Monggo
silakan yang lainnya Iya Monggo Pak Ibu
Ya silakan
nama kemudian ini mana ibu saya dari
tetap ESDM Kabupaten Tuban eh mau
menanyakan namanya siapa bu Widya Widya
Widya Indra Widya Widya Oke Lidya Kandou
Desi di sistem merit itu yang menjadikan
jantung dari sisi merindukan Talent full
book yang saya tanyakan sedangkan di
Kabupaten Tuban
Bupati kita menginginkan untuk essesment
itu mendidih realisasikan
sedangkan di sini anggaran yang kita
miliki tidak mendukung lah sayang yang
saya tanyakan disini adalah ada ndak
asesmen yang mungkin dari kegiatan BKD
sendiri yang bisa hukum untuk memberikan
anggaran lebih murah atau mungkin gratis
gitu
terima kasih Bu alaikum warahmatullahi
wabarakatuh boleh dia dari Tuban ya
Siapa sih yang nggak mau gratis jam ya
hehehe
Terima kasih pertanyaannya Fidyah jadi
bayar
ini memang eh biaya assessment itu
memang mahal je tapi untuk saat ini
mungkin eh hasil asesmen itu hanya
sebagai pengambilan keputusan jadi
padahal sebenarnya mahal tapi rentetan
ke belakangnya itu sebenarnya masih
panjang sampai dengan successor
sebenarnya Tapi itu begitu diambil
keputusan masuk laci gitu aja kan Nah
kalau kepingin sebenarnya kepengen murah
gratis ya membentuk asesor jadi
mengangkat asesor Jadi sebenarnya
kemarin pada waktu penyederhanaan
birokrasi itu sebenarnya kesempatan
untuk paling ke mengangkat satu orang
asesor kemudian nanti paling enggak ke
meskipun belum terbentuk misalnya eh
unit penilaian kompetensi Paling gak ada
asesor satu ini sudah boleh untuk
melaksanakan asesmen meskipun itu hanya
pemetaan Hai nanti jika butuh bantuan
bisa meminta bantuan kepada asesor yang
ada di BKD provinsi itu dibolehkan
gitu mungkin tapi biayanya lebih murah
lah daripada
retribusi gitu ya jadi aksesorisnya dari
kabupaten kota tersendiri syaratnya apa
Bu tadi Nah kalau ia menjadi asesor
barangkali pengen tahu juga Hah
monggosilahkan dua Gina seratnya
kira-kira kalau saat ini mungkin karena
penyederhanaan birokrasi kemarin Sis Eh
yang mungkin dari pengawas itu menjadi
asesor mungkin tidak diperlukan
pengalaman yang Pak ya kalau sebelumnya
waktu-waktu impassing dan online masih
dibutuhkan agar pengalaman paling gak
mengakses misalnya mengakses pengawas 10
kali mengakses administrator lima kali
kemudian mengakses CVT paling tidak tiga
kali tapi kemarin penyederhanaan
birokrasi itu lewat semua-semua
diperbolehkan Pak asal yang dari
pengawas itu masuk ke asesor a ini OTG
Agan untuk mendapatkan sertifikasi
pengawas asesor Ternyata kalau sewotnya
ada di pusbang Pak babi pusbang itu
diikat pembentukan asesor tapi kalau
yang hasil penyederhanaan kemarin tidak
harus Diklat what gitu jadi langsung
bisa gitu ya langsung bisa tapi tetep eh
dibutuhkan sertifikat untuk pembentukan
asesor itu biasanya kami dapat dari Kami
biasanya dari ini apa namanya Telkom Pak
kita kerjasama sama Telkom karena Telkom
itu adalah penggagas pertama memang
metode assessment center nah Kami
biasanya eh apa ya istilahnya mengikuti
diklat yang diselenggarakan oleh Telkom
itu cuman 5 hari sepak itu sudah
mendapatkan sertifikasi asesor yang lima
asesor j&j puas Bu Lidya ada lagi
mungkin bagi dia tadi kok cepet
mengacungkan tangan
Hai sabu di KPK PSDM itu kan sudah ada
untuk baru kemarin diangkat muncul PNS
untuk pengajuan to asesor lah untuk
pengajuan yang tadi kan bisa melalui
asesor itu aduh sulkan ke BKD Provinsi
untuk dilakukan film full back prosedur
seperti apa yang harus dilakukan dari
dekat SDM untuk bisa masuk di
asesor ke BKD itu kita menggunakan emoyu
atau seperti apa Makasih Bu
specs batik di Tuban sudah ada asesor ya
Bu ya Nah kalau sudah ada asesor
sebaiknya Karena yang bersangkutan belum
belum ada pengalaman gituin J Monggo ke
BKD Provinsi mungkin bisa surat magang
zubin dalam steam
harus sering ya mengadakan dengan ya
nggak ada ya Mas es magang magang tapi
untuk magang ini tetap kita harus mulai
magang yang terbawah deh memungkin
assessment pelaksana dulu kemudian baru
pengawas administrator bahkan nanti CVT
gitu Nah setelah proses itu dijalani dan
kemudian kita melakukan evaluasi asesor
dari BKD Provinsi kemudian dinyatakan
layak Monggo mau mengadakan misalnya di
Tuban mau mengadakan assessment sendiri
pemetaan pemetaan dulu ye nggak boleh
yang langsung shelter enggak boleh je
itu boleh kemudian mungkin ketika
misalnya hoah aku pemetaan administrator
30 orang nah 30 orang ini biasanya
asesor untuk yang administrator misalnya
dibutuhkan sekitar enam Nah mungkin di
Tuban ada dua kurang 4 nah itu
mengajukan surat saja untuk peminjaman
ke BKD provinsi itu Sebagai tambahan
untuk asesor karena kan nggak sanggup ya
30 orang ke-2 pasti teler karena
mengingat simulasinya untuk apa namanya
metode administrator metode sedang Jadi
mesti harus dibantu itu mungkin yang
bisa saya jawab
I am is Ibu wes tekan berapa bulan yang
dibutuhkan untuk asesor nya itu eh eh
kami tidak menentukan berapa bulan yang
penting ketika kami menilai yang
bersangkutan mampu jadi disitu ada sudah
paling ke observasi dulu ya observasi
Kemudian kami ikutkan ke dalam
simulasi-simulasi kemudian disitu yang
bersangkutan sudah memahami gimana sih
proses integrata coding terus kemudian
proses integrasi data sampai dengan
asesor meeting ketika yang bersangkutan
mampu pasti kami bilang Monggo kalau mau
melaksanakan sendiri rata-rata setiap
orang nggak sama menurut pengalaman kami
jadi ada yang dua kali magang dia sudah
expert ada yang ada yang ada yang cepat
adalah enggak kayak tergantung pemahaman
masing-masing ada yang sampai lima kali
proses magang tergantung pengalaman saya
jadi asesor itu harusnya depan namanya
ngerti gitu ya harus sabar ya Bos tekun
Iya karena prosesnya agak panjangnya
mengobservasi kemudian menilai wawancara
melihat jawaban-jawaban daripada peserta
yang dia asesor ya Riyadi SSI itu ya
seperti matanya dari pangkalan Oke sudah
Kajen terima kasih
iya siap pak Heru sebentar ya oke
ryutaro dari Kabupaten Bangkalan sampai
hari ya ya Pak Heri Heri terkait asesor
tadi apakah mungkin mungkin ya sebelum
sebelum mengambil sertifikat asesor itu
mungkin
bpsdm ada mengadakan pelatihan atau BKD
Prov bagi kabupaten kota yang ada bisa
mungkin di awal mungkin masing
kabupaten-kota ada pelatihan ya semacam
tyuty lihat seperti itu untuk shore of
Ken 2/3 orang nanti setelah itu kita
kembalikan paling tidak dia sudah punya
bekal
berikutnya Mungkin dia untuk mengambil
sertifikat yang seperti disampaikan Bu
Dina itu mungkin secara mandiri
sekaligus juga Karena bagaimanapun
asesor ini penting bagi kami dengan
sistem merit ini kita dipacu untuk punya
asesor kenapa kalau disaat kita harus
mengirim dan sebagainya mohon maaf bukan
dengan kerjasama dengan BKD Provinsi
memerlukan anggaran yang cukup besar
tetapi seandainya solusi yang Bu Dina
sampaikan tadi dengan kita mempunyai
asesor lima orang nantinya bisa membuat
ada tim tersendiri kita bisa memetakan
itu
Hai lambat atau cepat lambat laun nanti
kita harus itu sistem merit ini kita
harus kita pacu kalau kita ndak ada
asesor secara mandiri di kabupaten kota
otomatis anggaran yang dibutuhkan cukup
besar Oke Pak Heri belum ada
aksesorisnya ada satu ada satu jabatan
asesor di kami kami masih belum punya
sertifikat Pak Oke Bundaran Mungkin
tahun depan kita lihat mengkonfirmasikan
kalau di 38 kabupaten kota sudah punya
semua masih hanya Sidoarjo yang saya
yang sudah entah Sidoarjo Lumajang jadi
masih banyak berlian belum Ya hanya itu
aja pr-nya bpsdm Apakah bpsdm bersedia
ini untuk mengadakan try out terkait
dengan
nanti uji kompetensi calon calon asesor
gitaris hehehe Kalau rencananya begitu
gimana
kalau di grosir Kalau ini kan lebih ke
bpsdm untuk apa namanya mengampu
kabupaten kota untuk pembentukan asesor
tapi kalau BKD sih selama ini kami siap
terkait dengan magang jadi setelah
Diklat pembentukan asesor mungkin kalau
yang di BKD lebih ke magangnya jersey
Pak karena meskipun sudah mengikuti
Diklat tetap harus ada proses magang Pak
karena meskipun sudah tepat sertifikasi
tetapi tetap magang tetap harus ada
pemagangan di untuk menjadi rumit ketika
kita mengakses menu
Oke peserta pernah yang lain Silahkan
Pak Heru Heru dari BPS Provinsi Jawa
Timur silakan
Bapak moderator yang ganteng Oh
maksudnya Bun Hehe emang pakai Master
enggak kelihatan sayang pakai masker
gitu
yang cermati Bu Dina
selaku narasumber dan seluruh yang hadir
pada
porum
eh rapor bangcom pada bagi hari ini
Hai Saya tertarik dengan apa yang
disampaikan oleh Tuban tadi itu
merupakan suatu peta kondisional yang
ada di Jawa Timur
artinya itu tidak semua daerah kabupaten
kota itu memiliki anggaran yang cukup
untuk masalah aparatur sipil negara
dalam artian baik pengembangan
kompetensinya melalui diklatnya
assessment dan sebagainya nah
Hai terkait dengan asesmen ini
sebenarnya suatu hal yang
percaya mutlak harus dilakukan karena
merupakan
pemetaan dasar
bagi daerah untuk mengetahui
Hai Talent ataupun kemampuan dari para
staf yang ada di masing-masing kabupaten
kota juga provinsi ini pekerjaan besar
sebenarnya
namun
dari apa yang disampaikan Tuban itu
Saran saya
Hai kepala daerah kalau memang tidak ada
anggaran waktu itu
ini alangkah baiknya
mengajukan kepada Ibu Gubernur
agar nantinya ada semacam
kegiatan yang menyeluruh di Jawa Timur
kabupaten kota mendapat kuota berapa
Hai Nah itu terus biayanya otomatis
biayanya jadi provinsi
Hai yang pertama
hai kenapa ini
Hai kalau menunggu daerah satu dengan
yang lain itu melaksanakan maka
Hai mungkin petanya nggak begitu bagus
udah Provinsi Jawa Timur adalah provinsi
sudah ditetapkan sebagai provinsi
meristem nah ini ini yang
perlu diketahui oleh semua yang hadir
Jawa Timur adalah provinsi Mer sistem
bersama lima provinsi lain di Indonesia
oleh karena itu harapan kami nantinya
masalah ini bisa diangkat oleh kepala
daerah Kemudian dikoordinasikan dengan
ibu Gubernur
Saya kira kalau ibu Gubernur mendapat
Acuan dari kabupaten kota insya Allah
nanti akan dapat bantuan
kemudian skating asesor Ia memang
idealnya asesor itu setiap kabupaten
kota memiliki
hai kenapa karena ini akan lebih memacu
daerah untuk bisa
melakukan pemetaan
Hai karena hasil restore ini nantinya
hanya berlaku dua tahun setelah 2 tahun
nanti harus diperbarui
Hai Namun kami juga Ingatkan sekarang
ini ada semacam ketentuan bahwa asesto
to nanti juga harus diuji oleh Badan
Akreditasi Nasional Indonesia
Hai Nah kalau dia belum mendapat
sertifikat Bani maka dia lingkupnya
hanya untuk internal ke dalam internal
aja instansinya tapi kalau sudah
mendapat sertifikat dari bani dia sudah
bisa lintas lembaga lintas provinsi
ini juga suatu hal yang menjadi
Harapan Kita Jawa Timur berikutnya
banyak memiliki asesor yang bersifat
Bani ini pekerjaan besar juga untuk BKD
dua hal itu yang saya sampaikan ke BKD
Provinsi mudah-mudahan bisa
Hai hot realisasi dalam tahun ini apa
tahun depan sudah bisa dimulai terima
kasih eh Bapak moderator saya kembalikan
ya Terima kasih Pak Heru Toto Tepuk
tangan untuk
masukkan seringnya ya karena beliau ini
pernah menjadi kepala BKD Provinsi Jawa
Timur atasannya buka dulu ya makanya
atau persis ya oke Hari Nah itu adalah
khas saran dan settingnya dari Pak
lirik.to gimana Bu Adinda bisa
menanggapinya ya nih yang terkait dengan
peledakan kekinian ya karena sekarang
masih berada di BKD j-tek ah izin Pak
Heru saat ini Perka BKN 26 tahun 2019
untuk valid kVA litang dari hasil
asesmen tiga tahun Bapak tapi kalau
sebelumnya memang perkaranya 2 tahun
tapi saat ini sudah hasil asesmen
berlaku selama tiga tahun namun
menurut Perka BKN juga tiga tahun ini eh
untuk ininya aja Bapak untuk scan
pengambilan keputusannya tapi terkait
dengan untuk hasil pengembangan
kompetensinya selama yang bersangkutan
masih eh di menjabat di tempat tersebut
dan tidak ada perubahan promosi dan
lain-lain hasil asesmen masih
masih sama masih berlaku meskipun sudah
lebih dari tiga tahun baik mah terkait
dengan saran sarannya Pak Sis juga
Insyaallah menjadi masukan bagi kami BKD
untuk apa namanya Istilahnya
menhapa ya Pak kami masih mengusahakan
terus si bapak supaya bahkan ke sebelum
penyederhanaan birokrasi Kemarin kami
juga sudah apa namanya paling enggak
untuk kabupaten kota ada satu lah kami
sarankan mumpung masih ada
penyederhanaan yang kemarin paling ada
satu jadi ketika kemudian ada kabupaten
kota yang
paint ada pemetaan hanya satu Insya
Allah kami bantu itu sih Bapak mungkin
saat ini mungkin sudah ada penambahan
dari hasil penyederhanaan birokrasi
Mungkin kemarin yang sudah ada ilmu
Malang Bangkalan kemudian bakalan ada
satu ya Pak ya ada penambahan terus
kemudian ada kota Malang juga terus
kemudian Kalau enggak salah Pasuruan
ngapunten Pak Sena ada satu ya Pak
Pasuruan G ada satu asesor juga yeah
yeah jadi sudah banyak ini penambahan
dari penyederhanaan birokrasi kemarin
cuman tinggal memang apa namanya
sertifikat untuk pembentukan asesor nya
memang kebanyakan mereka kan tidak
dibutuhkan lagi diklatnya Jay Park jadi
hanya dibutuhkan untuk sertifikatnya itu
aja memang masih kurang baru setelah itu
proses magang itu Maturnuwun Pak Heru
sarannya hijau akan kami perhatikan
[Musik]
rajapoker368
ini anunya Bapak apa namanya ketika
kemudian dia aksesori ini akan naik
tingkat baru dilakukan upgrade atau
ujikom tapi kemudian jika tidak naik
tingkat juga tidak namun ketika kami
sudah akreditasi lembaganya akan ah
Bapak kalau Aa harus dilakukan penilaian
lima tahun kemudian Kalau B dilakukan
penilaian Kembali 2 tahun gitu untuk
lembaganya
yt123 oke silakan ibu ya Sebutkan nama
dan dari mana Bu
hai hai
halo tes tes tes deh Assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam
mohon izin bertanya bapak kami datang eh
saya bu Widya dari Kabupaten Mojokerto
mohon izin bertanya
pening Widya Oh lagi-lagi dia kecelakaan
seperti yang disampaikan oleh Bu Dina
tadi tentang penilaian kompetensi
Apakah ada cara lain selain
[Musik]
Apakah ada cara lain penilaian
kompetensi selain assessment misalnya
dengan menggunakan teknologi digital
misalnya seperti itu Apakah seeperti
dengan menggunakan teknologi teknologi
digital kita bisa melakukan penilaian
kompetensi mungkin itu yang pertama yang
kedua
tadi disampaikan
sang
management Talent pun geh kita saat ini
sudah
melaksanakan sistem Maret apalagi untuk
Kabupaten yang sudah mulai menerapkan
pola karir kita harus sudah memahami
peran manajemen telepon nah ini yang
saya pingin penjelasan dari Bu Dina
tentang management Talent pool yang
9works
tadi tadi Bu Dina menyampaikan hasil
penilaian engcom peten situ ada hasil
optimal
Hai masih optimal dan tidak optimal tadi
di box yang disampaikan Budi nah itu di
box paling bawah itu
potensial rendah menengah dan tinggi
saya pingin penjelasan itu eh box antara
box 1 sampai dengan bok9 ini kriterianya
Seperti apa kita mengisi orang-orang
hasil dari penilaian kompetensi itu
mungkin itu yang nomor dua yang nomor
tiga Saya kepingin penjelasan Ana
tentang
rencana pengembangan kompetensi dari
tabel yang disampaikan oleh Bu Dina gap
kompetensi itu kita
Ndak seperti sampeyan Bu Dina adalah
hasil dari membandingkan antara standar
kompetensi jabatan dengan profil jabatan
G
Nah pembandingan itu apakah melalui
hasil asesmen atau bisa kita lakukan
juga dengan penggunaan aplikasi mungkin
itu betina terima kasih assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh
pertanyaan kalau Pertanyaan nomor satu
adalah mungkin kalau terkait dengan yang
namanya kompetensi Kanada skill kemudian
ada penulis yang ada episode ya kalau
dengan aplikasi mungkin hanya
mendapatkan pengetahuan aja ya hasil
pengetahuan gitu ya nggak bisa melihat
observasi
skillnya ya Atau mungkin sampai kecutnya
gitu ya Monggo silakan dijelaskan naik
saya jelaskan Yang pertama J com petensi
itu kan sudah ada hendaknya Ayah yang
ditetapkan oleh Menpan jadi terkait
dengan Apakah ada yang selain penilaian
kompetensi untuk saat ini memang untuk
penilaian Kompetensi ini kalau kita
melihat eh presisi presisi dari
Potret orang tersebut itu meski ntar 60%
itu tingkat presisi dari assessment
center Nah kalau memang misalnya pasti
ada metode yang lain Namun kami saat ini
masih terbatasi dengan standar yang
dikeluarkan oleh Menpan bahwa untuk
mengukur kompetensi seseorang itu
menggunakan assessment center gitu
mungkin eh juga ada Kalau memang
kepingin rapid test atau istilahnya
kalau pandemi dulu rapid test ya bapak
ibu tapi itu hanya
yo kitto potensi ini sebenarnya sudah
juga udah standarnya di Permenpan 38
indikator juga untuk potensi namun eh
apa namanya Masih diperbolehkan kita
untuk istilahnya rapid test biasanya tuh
ada yang pakai lima jari itulah Bapak
Ibu lima jari ini ditempel ke suatu
mesin atau kemudian ada sidik jari tapi
cuman lebih ke potensi ya Nah jika
memakai potensi sebenarnya bisa
Hai nah tujuannya tapi kita hanya
mengukur potensi aja belum sampai ke
kompetensi belum bisa untuk mengukur
sampai dengan kompetensi karena saat ini
masih assessment center itu meskipun
presisinya 65 persen Tapi saat ini
metode itu yang
istilahnya bobotnya masih yang terbesar
gitu Pak gitu Itu sih yang bisa yang
terkait dengan aplikasi Monggo
diperbolehkan untuk menggunakan
potensi namun apa namanya untuk yang
tadi yang bok9 itu potensial itu dibobot
antara yang kompetensi dan potensi
Hai itu jadi potensial di situ adalah
kompetensi dan potensi skor kompetensi
dan skor potensi itu udah biasanya
dengan metode yang revit tes yang lima
jari sidik jari itu untuk mengeluarkan
setornya agak susah karena memang
potensi itu selama ini masih bentuknya
masih deskripsi Bapak Ibu jadi lebih
misalnya
Eh Pak moderator misalnya beliaunya
potensi depan untuk menjadi pemimpin
Tapi kan masih diperlukan cara-cara Pak
ya Nah ada mungkin metodenya ada yang
kualitatif dan kuantitatif the refid
gitu ya cepat itu efisien efektivitasnya
Barangkali belum seperti standarnya
ketika kita mengukur dengan cara yang
kompetensi
ya indikator-indikatornya untuk potensi
itu masih memilahnya masih belum terukur
juga gitu loh itu terus kemudian yang
terkait dengan tadi pertanyaan yang
kedua nih bapak nggak jadi Hai kalau
yang eh neonbox tadi memang disitu ada
potensial itu ada rendah sedang tinggi
kemudian ada skor kinerja juga sama
rendah sedang tinggi Nah kalau yang
untuk potensial Biasanya kami memakai
dari eh apa namanya kalau diperkosa 26
itu pakai cpm Jadi kalau Nilai di bawah
68 skor kompetensi di bawah 68 itu
rendah
Hai sedangkan 6769 sampai dengan
86 itu sedang 86 ke atas itu merupakan
BKN tinggi jadi itu yang kami pakai
untuk penentuan rendah sedang tinggi
pondokna inbox-nya begitu juga dengan
skor kinerja itu juga kami perlakukan
sama jadi ketika dia nilainya 68 ke
bawah itu masuk di rendah kemudian yang
sedang 6868 sampai 86 itu sedang terus
kemudian 86 ke atas itu sudah tinggi
Hai itu yang apa namanya yang bisa kami
jelaskan yang terkait dengan nomor 2
kejawab ya
hai bu Widya
Hai yang nomor dua terjawab yeah yeah
yeah tag terus kemudian kalau yang nomor
tiga izin Bapak saya langsung MP3
monggosilahkan kalau yang nomor tiga eh
terkait dengan
apa namanya perlakuan-perlakuan untuk
pengembangan SDM ya itu ya Ibu Ya bu
Widya
ebook betul ya Nah itu eh
perlakuan-perlakuan itu memang apa ya
Hai kalau saya lebih-lebih mengarah
memang untuk yang 9 itu lebih ke
tanggungjawab memang sudah ada di atasan
langsung ya karena biasanya yang 9 ini
memang dia orangnya dari segi potensi
dia sudah bagus dari segi kinerja dia
sudah bagus Kemudian dari segi
kompetensi dia juga sudah mampu di jadi
orang ini dari segi pemahaman dia cepat
paham ketika diberikan pekerjaan Dia
rajin semangat terus kemudian dari segi
kompetensinya dia untuk menyelesaikan
permasalahan-permasalahan juga solutif
bagus Nah ini biasanya cukup dengan eh
lebih ke kucing dengan pimpinan atau
dengan konseling
Hai lebih seperti itu Jadi untuk terkait
dengan eh biasanya kayak mungkin Bimtek
sosialisasi Mungkin pas untuk untuk yang
bersangkutan di Blok 9 tapi ketika
kemudian Biasanya kalau sudah yang level
level tinggi ini Pak sangat sangat susah
untuk Diklat
untuk mengikuti Diklat itu biasanya yang
bersangkutan susah makanya itu kalau
yang bok9ep lebih kami sarankan
bimbingan langsung dari atasan
langsungnya seperti itu mungkin bu Widya
jawaban Saya baik terima kasih Bu Lidya
puas ya dari Mojokerto Mojokerto ya yang
di rumah yang online Mungkin ada yang
menanyakan secara langsung silahkan satu
kesempatan menanya Monggo langsung aja
silahkan
Hai saya tidak bisa melihat dengan
leluasa ya Ah video kawan-kawan semua
yang ada di rumah Kalau mau menanyakan
langsung kepada
narasumber Gita dari BKD pagi ini
silahkan Monggo karena tadi kesempatan
wajib Bapak Jih
asalnya keluar untuk wabarakatuh nama
saya M2 dari
Jawa Timur
sayap mohon izin
bertanya tentang kompetensi buat mencium
Sewu Apakah bisa menggunakan portofolio
atau pengalaman masa lalu untuk karena
kalau dengan portofolio itu tidak hanya
potensi tapi sudah melihat apa produksi
dari apa yang dilakukan demikian Terima
kasih wassalam
Waalaikum Salam terima kasih silakan
teh ah polio Kalau memang dia bisa
mengungkap kompetensi namun tidak semua
9 kompetensi itu ngajak bisanya kita
mengambil 9 kompetensi manajerial dan
sosiokultural tidak mampu mengungkap
semua sepertinya baru awal ya embrionya
ya kalau yang namanya fortofolio ya
masih perlu digali lagi lewat wawancara
kompetensi atau seluruh juga Betul
wawancara kompetensi by biasanya fever
event interview biasanya untuk
mengungkap 9 kompetensi itu itu yang
kalau pengalaman kami sebagai asesor
terkait dengan portofolio karena
biasanya di portofolio itu eh ditanyakan
tentang perjalanan karirnya Bapak dan
perjalanan karirnya ini juga tidak
lengkap
yang kami ungkap tuh biasanya sampai
dengan level
ini terjadi tidak bisa mengungkap sampai
dengan di level 3 atau mungkin bahkan
sampai keempat jadi mungkin perlu
menggali lagi lewat wawancara by Ya
pastinya portofolio itu bekal kanse
asesor untuk mengakses menace sih ya
jadi jadi itu adalah awal sekali lah Ya
siapa tahu ia yang ditulis tidak sama
dengan kenyataannya karena ini namanya
uji kompetensi ya untuk menjadi seorang
asesor Oke begitu ya Oke matur nuwun
Terima kasih yang lain Mungkin cukup ya
Allah cukup kita beri tepuk tangan yang
meriah untuk narasumber kita buadi nah
luar biasa Terima kasih pagi hari ini
sudah bersama kita semua badan
pengembangan sumberdaya manusia Provinsi
Jawa Timur dan juga para peserta akan
disuruh kabupaten kota di Jawa Timur dan
juga para peserta yang mengikuti secara
daring luar biasa dan sudah jelas sekali
ya bahwa apa namanya
pemetaan pemetaan untuk melihat yang
namanya potensi kompetensi gitu ya
dan Bapak Ibu semuanya juga harus
menyiapkan pastinya kalau ingin murah
tadi dengan memiliki paling tidak satu
asesor di daerahnya masing-masing Oh iya
Bu Saya ingin menanyakan beliau mungkin
mewakili kawan-kawan semuanya disediakan
kira-kira Bu budgeting yang diperlukan
untuk kabupaten kota jika ingin
menyelenggarakan sendiri proses asesmen
ini seadanya 30 peserta gitu bulan di
sana mempunyai satu asesor kira-kira
berapakah yang harus ditargetkan gitu ya
anggaran yang yang kira-kira
dipersiapkan jadi kabupaten kota
kira-kira berapa pun
ini biasanya kalau kita mengambil yang
administrator itu rata-rata kita bisa
hanya satu hari
itu sekitar enam asesor Bapak jadi
masing-masing asesor mengampu 5A sesi
jadi kalau kita hitung menggunakan saat
ini SPT sipede mungkin memakai tenaga
ahli yang 200 itu bapak perjamnya anjing
Nah itu kalau misalnya hanya sehari kan
sekitar kalau tenaga ahli sembilan kali
Insyaallah kita intip tiga jam jadi 900
sekali tiga jam jadi 1800000 pertenaga
ahli terus kemudian itu BPH ya pak pph21
5% atau 15% tergantung golongan kan ya
jadi sore enggak terlalu mahal Yahudi
yeah makanya kan lebih lebih enak tenaga
ahli Bapak daripada akan saat ini ada
retribusi juga kami memang kalau
retribusi perorang kalau yang
administrator jatuhnya 4juta bapak
bagaimana kabupaten kota siap untuk
menyelesaikan sendiri kemitraan dengan
BKD Provinsi Jawa Timur siap ya Insya
Allah bakalan Insyaallah ya Oke
Baik terima kasih
eh kita sudah jelas semua ya terkait
dengan presentasinya Bu eh wahai Adinda
ini
terkait dengan kompetensi dan manajemen
talenta ya untuk pengembangan kompetensi
aparatur sipil negara di provinsi Jawa
Timur closing statement untuk menutup
acara ini kira-kira apa yang ingin
disampaikan Bu Dina 1menit saja
Ibu jadi terkait dengan pengembangan SDM
memang kita sekarang tidak seperti dulu
ya Bapak Ibu pengembangan SDM itu yang
diikutkan pengembangan SDM kalau zaman
dulu di masjid masih Badan Diklat yang
trouble maker di kantor kemudian yang
males di kantor itu dikirim Diklat
sekarang bukan seperti itu kita berusaha
merubah mindset bahwa sekarang
orang-orang yang potensi lah yang harus
diikutkan dalam pengembangan SDM dan
refer to
Hai
dan nah dasarnya pengembangan SDM saat
ini adalah penilaian kompetensi Bapak
Ibu itu itu kayaknya lebih lebih ada
lebih-lebih w86 lebih mengena jadi
ketika ditemukan gap kompetensi segera
dilakukan pengembangan SDM dan sekali
lagi pengembangan SDM adalah bukan
semata-mata tanggung jawabnya dari bpsdm
tapi perlu dibantu oleh eh perangkat
daerah yang lain di mana obatnya bpsdm
mungkin kalau dia di Pemprov 73.000 PNS
dan itu juga suatu hal yang kerja keras
yang sangat berat juga untuk
mengembangkan SDM tapi jika dibantu oleh
perangkat daerah yang lain organisasi
yang lain terutama bimbingan atasan
langsung karena saat ini atasan langsung
juga Hai dibutuhkan bimbingannya jadi
tidak hanya sekedar pemerintah dan apa
namanya memberi tugas namun juga
mengawasi membimbing mengevaluasi hasil
kerja yang dilakukan oleh bawahannya
mungkin itu closing statement jadi perlu
thullabul kalau terkait dengan
pengembangan SDM yang perlu kolaborasi
antara BKD dengan bpsdm dan Saya
mengucapkan terima kasih kepada bpsdm
karena selama ya selama ini kami selalu
diperhatikan terkait dengan gap pertama
yang tadi kompetensi dan Insyaallah
kedepan kami mungkin juga akan
mengirimkan gap yang untuk pengawas gap
kompetensi pengawas Insyaallah untuk
pengembangan SDM Pemprov Jatim kedepan
lebih baik itu bapak yang harus aku
lakukan baik Tepuk tangan untuk Adina
dari Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Timur yang tadi statementnya yang
terakhir Saya dengar adalah kolaboratif
yang luar biasa dengan bpsdm provinsi
Jawa Timur Saya yakin kabupaten kota pun
akan demikian di provinsi Jawa Timur
untuk selalu meningkatkan kompetensi dan
kemajuan serta bisa melihat pemetaannya
kompetensi aparatur sipil negara di
kabupaten kota di seluruh Provinsi Jawa
Timur ya karena kita ini pastinya
sebagai Barometer ya provinsi Barometer
di Indonesia jadi mari kita yang
kedepannya budidaya Ketut tangan sekali
lagi untuk gua Dina
Matur sembah nuwun Pradina Oke thank you
selanjutnya bahwa ibu kita akan
mengikuti yang kedua yang kedua ini
secara daring yah narasumbernya
apakah sudah siap di sana narasumber
dari Bappeda Provinsi Jawa Timur
Hai selamat
Hai pagi setengah siang
Hai Bapak narasumber dari Bappeda
Provinsi Jawa Timur
Oh iya ya
Halo apakah sudah
gabung dengan Zoom bpsdm Provinsi Jawa
Timur
hai hai
halo halo eh selamat big Selamat pagi
suara Bapak terdengar dengan baik ya
videonya juga terdengar dengan terlihat
dengan jelas iya yah Selamat pagi Pak
ini posisi di kantor di kantor Pak jadi
lurah ini Iya Semua pejabat nya lebih
mengikuti
PPDB tahap 3 wac di Madiun Iya bapak
padahal Bapak kalau datang ke Malang
enak sekali Pak ini udaranya segar sejuk
tanpa AC sudah enak pak ya kulinernya
enak-enak pak sayang pak kalau daring
hehehe
hahaha
Pak ruspin betul Ya betul Pak Oke Pak
Rusmin S.Sos beliau adalah sub
koordinator
substansi pendanaan dan perencanaan
Bappeda Provinsi Jawa Timur video nanti
akan mempresentasikan terkait dengan
rencana kerja pemerintah ah rkpd
Provinsi Jawa Timur tahun
2023 ada lima hal yang nanti akan kita
ikuti bersama ya terkait dengan seri
nolets ini yang pertama adalah beliau
akan memaparkan terkait proses
penyusunan rencana kerja pemerintah
daerah rkpd tahun 2020 tiga kemudian
kebijakan pembangunan daerah yang kedua
kemudian ada sesi capaian indikator
kinerja utama dan Noah Bhakti Satria dan
yang kelima adalah target indikator
kinerja utama tahun 2023 pastinya juga
kita ingin menyapa namanya mendengarkan
bersama-sama kaitanya ya kaitannya
dengan pengembangan kompetensi dalam
sebuah perencanaan di Bappeda Provinsi
Jawa Timur Jadi pengembangan potensi
pengembangan kompetensi ya terkait
dengan rakor ini ya nanti akan pastinya
Eh Pak Bruce bin akan mengaitkan dengan
paparannya monggosilahkan
waktunya secukupnya saya berikan kepada
Pak Rusmin Nanti juga ada sesi tanya
jawab baik secara daring maupun secara
yang luring nya ada di Jalan Kawi Malang
ini silakan Pak Rusmin Tepuk tangan
untuk resmi dong
[Tepuk tangan]
ya Selamat pagi apakah suara saya
didengar dengan baik dengan sangat baik
Pak saya terima kasih assalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh
terakhir untuk kita semua Selamat pagi
salam sehat pak mohon izin hari ini
Habib saya sampaikan bahwa semua pejabat
yang ada di Bappeda sedang mengikuti
penilaian tahap 3 hvt-de di kunjungan
lapangan di Madiun dan sekitarnya
Mohon doanya mudah-mudahan apa yang kita
laksanakan dan kita ikuti sampai pada
tahap kita masuk nominasi tahap ketika
ini mudah-mudahan nanti
berkat doa dan
dukungan bapak ibu semua hal dari
provinsi Jawa Timur mudah mendapatkan
hasil yang terbaik Amin
paiya Bapak Ibu
tidak mengurangi rasa hormat karena saya
harus mewakili dari Pak Kaban yang Blade
juga ikut bersama rombongan ke Madiun
Hai terima kasih ah next
Hai terjadi ada lima ini pak yang akan
kami sampaikan yaitu proses penyusunan
rencana kerja pemerintah daerah rkpd
tahun 2002 tiga Kemudian yang kedua
kebijakan pangan daerah yang ketiga
adalah capaian indikator kinerja utama
yang keempat adalah nama baptis Satya
kemudian yang kelima telah target
indikator kinerja utama tahun 2002 3
next
Hai next jadi ini Pak ah posisi kita
yaitu rkpd
mempunyai kedudukan peran dan fungsi
yang sangat strategis dalam
menyelenggarakan pemerintahan daerah ini
sesuai dengan ketentuan pasal 263 ayat 4
undang-undang
23 Tahun 2014 tentang pemerintahan
daerah yang menyatakan bahwa rkpd
merupakan penjabaran dari rencana
pembangunan jangka menengah daerah atau
rpjmd yang memuat rancangan kerangka
ekonomi dan Prioritas pembangunan daerah
serta
rencana-rencana kerja dan pendanaan
untuk jangka waktu satu tahun
dokumen perencanaan bersifat berjenjang
H dimana rpjpd memiliki jangka waktu A20
tahun kemudian dijabarkan
untuk 55 tahun dalam rpjmd dan
dioperasionalkan dalam Renstra perangkat
daerah dan dijabarkan setiap tahunnya
dalam rkpd yang dan dioperasionalkan
dalam prenjak PT yang sedang kita susun
saat ini
dokumen rkpd harus selaras dengan
dokumen perencanaan lainnya
seperti rpjpd rpjmd dan pada akhirnya
rkpd dipergunakan sebagai pedoman dalam
penyusunan penyusunan
rapbd tahun berkenaan hal yang sekarang
juga atas sedang berjalan Hal ini
bertujuan untuk memastikan terwujudnya
keberlanjutan pembangunan yang telah
direncanakan baik selama 20 tahun lima
tahun serta terciptanya konsistensi dan
sinkronisasi antara dokumen perencanaan
dengan penganggaran
saat ini proses penyusunan rkpd tahun
2002 3 masuk pada tahap penyusunan
artinya pada saat ini Terus Bapak Ibu
persiapkan segala sesuatu untuk
menyelaraskan dokumen baik secara
top-down Batam 1p maupun partisipatori
sebagaimana arahan Bapak Presiden yang
dituangkan dalam rencana pembangunan
jangka menengah nasional tahun 2019 2024
terdapat tujuh agenda pembangunan
nasional yaitu yang pertama
ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan
berkualitas dan berkeadilan
yang kedua pembangunan wilayah untuk
mengurangi kesenjangan
ketiga SDM berkualitas dan berdaya saing
yang keempat revolusi mental dan
pembangunan kebudayaan yang kelima
infrastruktur untuk ekonomi dan
pelayanan dasar yang keenam lingkungan
hidup ketahanan bencana dan perubahan
iklim
Hai kematian yang terakhir stabilitas
pelukan
peluk-pelukan HAM dan transformasi hal
pelayanan publik
berdasarkan
pick-up Ting penyusunan rkp tahun 2002
tiga yang dilaksanakan secara daring
Pada hari Kamis tanggal 17 Februari
Tahun 2022 tema pembangunan tahun 2002
tiga adalah peningkatan produktivitas
untuk transformasi ekonomi yang inklusif
dan berkelanjutan
di dalam mendukung tema pembangunan yang
telah dicanangkan oleh pemerintah pusat
maka perlu dilakukan penyelarasan antara
pemerintah pusat pemerintah provinsi dan
kabupaten kota
visi Provinsi Jawa Timur tahun 2019 2024
adalah terwujudnya masyarakat Jawa Timur
yang adil sejahtera unggul dan berakhlak
dengan tata kelola pemerintahan yang
partisipatoris inklusif melalui kerja
bersama dan semangat gotong-royong
kemudian dijabarkan kedalam empat ngisi
pembungaan Jawa Timur yaitu yang pertama
mewujudkan keseimbangan pembangunan
ekonomi baik antar kelompok antar sektor
dan keterhubungan wilayah yang kedua
terciptanya kesejahteraan yang
berkeadilan sosial pemenuhan kebutuhan
dasar terutama keselarasan dan
pendidikan penyediaan lapangan kerja
dengan memperhatikan kelompok rentan
yang
Hai tata kelola pemerintahan yang bersih
inovatif terbuka partisipatoris
memperkuat demokrasi Kewargaan untuk
menghadirkan ruang sosial yang mereka
menghargai prinsip kebhinekaan dan yang
terakhir
melaksanakan pembangunan berdasarkan
semangat gotong-royong
berwawasan lingkungan untuk menjamin
keselarasan ruang ekologi ruang sosial
ruang ekonomi dan ruang budaya
lanjutnya arah kebijakan pembangunan
Provinsi Jawa Timur tahun 2002 tiga
sebagaimana tertuang dalam rencana
pembangunan jangka menengah daerah
provinsi Jawa Timur tahun 2019 2024
yaitu peningkatan dan pemerataan
kualitas sumber daya manusia untuk
mendukung daya saing daerah menyambut
era industri perdagangan dan jasa
berbasis Agro guna meningkatkan
kejahatan kesejahteraan masyarakat untuk
mendukung pencapaian visi dan misi
pembunuhan jatimur yang dijabarkan ke
dalam sembilan program prioritas yang
disebut dengan Nawa Bhakti
yaitu yang pertama Jatim Sejahtera
sejahtera dengan program prioritas
antara lain program keluarga harapan
brush
Hai pengertian Jatim Satya Jatim
sejahtera dan mulia
kemudian pengurangan beban 24-26
penyandang masalah kesejahteraan sosial
atau pmks selanjutnya Jatim kerja yang
kedua
dengan program prioritas antara lain
minus milenial jobcenter pelatihan kerja
di 16 upt-blk D Jawa Timur job market
fair dan mobil training unit
atau M2 Jatim cerdas dan sehat dengan
program prioritas antara lain penyediaan
pendidikan gratis dan berkualitas atau
tistas bosda Madin double track milea
pelayanan kesehatan
di desa melalui Ponpes Des dan dokter
umum di Puskesmas sesuai standar Rumah
Sakit terapung dan konseling dari pintu
ke pintu atau yang disebut PoPiPo yang
ketiga Jatim akses dengan prioritas
antara lain pengembangan sistem
penyediaan air minum atau spam regional
penanganan jalan dan jembatan dan
peningkatan rasio elektrifikasi
yang keempat Jatim berkah
Hai dengan program prioritas antara lain
vocational
training pasca pulangan pekerja migran
atau
Hai tunjangan kehormatan bagi Hafiz dan
Hafizah S